SE-0-SE-6-10260 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Environmental policy and administrative management Other Multisector General Environment Protection Avtalet som nyligen avslutats tecknades med UNDRR i slutet på 2016. Organisationen arbetade då under ett strategiskt ramverk för perioden 2016-2021. Resultaten som uppnåtts inom denna nu avslutade insats har rapporterats till Sida i förhållnade till detta strategiska ramverk. Samtliga resultat som uppnåtts kan tillföras det strategimål som insatsen relaterar till: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad moståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Några exempel: - Upprättande av "Sendai Framework Monitor", som är plattformen till vilken FNs medlemsländer kan inrapportera arbeten med Sendairamverkets sju mål. Denna plattform är det huvudsakliga formatet för bevakning och uppföljning hur det globala samfundet levererar på ambitionerna i Sendairamverket. Ett stort antal länder använder sig kontinuerligt av "Sendai Framework Monitor", vilket innebär att plattformen fyller sitt syfte för uppföljning av Sendairamverkets implementering. - Upprättandet av "DesInventar", som är en databas för inrapportering av data kring katastrofer. Denna informationskälla är central för siffror och fakta om katastrofer, och därmed viktig för att kunna följa upp på målsättningar inom Sendairamverket. Mer än 130 länder har använt sig av DesInventar för nationella ändamål i arbete med katastrofriskreducering. - Under samarbetsperioden 2016-2021 har omfattande utbildning och kapacitetsutveckling genomförts inom områden som berör katastrofriskreducering. Över 7 000 deltagare har utbildats. - UNDRR ansvarar för genomförandet av de s.k. Global Platforms (GP), som är de huvudsakliga sammankomsterna för uppföljning av det globala arbetet med Sendairamverket. Sammankomsterna hålls vartannat år, senast 2019 i Genève. - Förutom de globala mötena (GP) genomför UNDRR även regionala möten; Afrikansk-Arabiska; Amerikansk-Karibiska; m.fl. Dessa regionala möten är viktiga för regional koordinering och normativt arbete kring katastrofriskreducering. De genomförs tillsammans med andra regionala organisationer, t.ex. Regional Economic Communities. Dessa regionala möten är stödjande för det nationella arbetet med katastrofriskreducering. - UNDRR bedriver omfattande samarbeten med flertalet andra globala och regionala organisationer, t.ex. Asian Disaster Preparedness Centre, WMO, olika civilsamhällesorganisationer och andra FN-organ. Samarbetena syftar till att generera ny kunskap, förvalta och sprida kunskap, bedriva normativt arbete och att implementera insatser för global/regional/nationell/lokal katastrofriskreducering. T.ex. lanserade under 2021 UNDRR och WMO ett Centre of Excellence for Climate and Disaster Resilience, vilken syftar till att vara en informations- och kunskapshub om katastrofriskreducerance arbete till följd av effekterna av klimatförändringar. - UNDRR har under perioden bedrivit omfattande normativt arbete. Bl.a. har UNDRR i de regionala plattformarna/möten stött framtagandet av deklarationer och strategier vilka har en normativ inverkan. Några exempel på dessa är Ulaan Baatar Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Tunis Declaration on Disaster Risk Reduction (2018); Arab Strategy for Disaster Risk Reduction (2020). - UNDRR producerar ett stort antal guider, handböcker och informationsmaterial om katastrofriskreducering. Tryckta såväl som digitala. Detta material finns tillgängligt via UNDRRs hemsida. Under 2021 har UNDRR stärkt sin kapacitet vad gäller kommunikation, bl.a. i syfte att bättre sprida den kunskap och data man besitter. - I samband med covid-19 pandemin har UNDRR noterat att efterfrågan om deras stöd och kunskap har ökat väsentligt. UNDRR drar slutsatsen att pandemin ökat förståelsen om risker och resiliens och samhällens förmåga att hantera katastrofer. Detta var givetvis ett icke förväntat resultat i samarbetet med UNDRR. - Katastrofriskreducering är relevant för alla länder, inte bara låginkomstländer med mer begränsad resiliens och motståndskraft. UNDRR jobbar därför i viss mån stödjande även för medelinkomstländer. Bl.a. anordnade UNDRR under 2021 European Forum for Disaster Risk Reduction, som hålls vart tredje år. Mötet 2021 resulterade i att de 48 deltagande länderna från Europa och Centralasien antog en Roadmap 2030, som ska guida regionens arbete med katastrofriskreducering. - UNDRR-initiaitvte Making Cities Resilient har pågått sedan 2010 och syftar till att stärka katastrofriskhantering i urbana miljöer, och bidrar därmed bl.a. till SDG11. Kampanjen kommer fortgå åtminstone till 2030 och f.n. har över 4 000 städer över hela världen deltagit i initiativet. Sammantaget är bedömningen att UNDRR under perioden 2016-2021 väsentligt bidragit till att öka kunskapen, förståelsen och förmågan att hantera risker såväl globalt, som regionalt och nationellt. Vissa uppsatta mål (t.ex. det s.k Sendai Target E) släpar efter i genomförande men överlag är slutsatsen att resultaten från stödet till UNDRR varit positiva. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10260-10260A0101 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 10000000 0 10000000 0 0 60000000 70000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 60000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 10000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction SE-0-SE-6-10260-10260A0102 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 20000000 30000000 0 0 0 20000000 30000000 30000000 0 0 0 0 0 80000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 30000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10260-10260A0103 Sweden Support to UNISDR regarding disaster risk reduction Beslutsnr. 2016-004183 Beredningen gällde stöd om totalt 75 miljoner SEK för 2016-2018 till FN:s organ för katastrofriskreducering - UN Office for Disaster Risk Reduction (UNISDR). 2018 gjordes ett tilläggsavtal på ytterligare totalt 75 MSEK för 2018-2020. UNISDR:s mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer, främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser, samt att bygga resilienta samhällen. Till grund för Sidas beslut ligger UNISDR:s strategi för 2016-2021 ("UNISDR Strategic Framework 2016-2021), som är nedbruten i ett program för 2016-2019 ("Work Programme 2016-2019"), inklusive budget, resultatramverk, mm. Sidas finansiering är icke-öronmärkt och stödjer genomförandet av hela UNISDR:s strategi och program. Sidas medel går till en givargemensam fond sk."trust fund". Det innebär att Sidas medel inte särredovisas utan Sida erhåller en konsoliderad finansiell redovisning som är reviderad enligt FN:s regelverk och vi kräver inte heller någon separat rapportering eller slutrapport. Implementeringsperioden för Sidas medel är 2016-2018, dvs. tre år. UNISDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. Det skapades 1999 med syftet att bistå i implementeringen av "the International Strategy for Disaster Reduction". Arbetet leds av en Assistant Secretary General/Special Representative of the Secretary-General. Huvudkontoret ligger i Genève och det finns fem regionala kontor som täcker alla världsdelar (bl.a. i Nairobi, Kairo och Bangkok), två subregionala kontor (bl.a. i Addis), två "liason offices" och tre landkontor. UNISDR har totalt 117 anställda. 185 länder enades i Sendai, Japan, år 2015 om ett nytt 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNISDR hade en mycket central roll i framtagandet av detta och har fått i uppdrag av FN:s generalförsamling att leda arbetet med att genomföra det samma. Målen med Sendariöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade pga katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering , öka stödet till utvecklingsländer, samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och "early warning systems". I och med Sendai har man gått från att hantera katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer. Om målen för hållbar utveckling ska nås krävs ökade investeringar i utveckling och resiliens. Sendairamverket utgör för första gången en gemensam plattform för att uppnå Agenda 2030 och katastrofriskreducering återfinns i 25 targets och i 10 av 17 mål. Det brådskar dock då man har mindre än 15 år på sig att nå målen, vilket motiverar att Sida gör en större utbetalning i början av avtalet för att säkerställa att UNISDR snabbt kommer igång med arbetet. Alla FN-organ har också kommit överens om att de ska integrera katastrofriskreducering i sin verksamhet. Detta åtagande återfinns i "UN Plan for Action on Disaster Risk Reduction for Resilience". I UNISDR:s arbete ingår att se till att detta görs och att samordna arbetet internt inom FN (här ingår även utvecklingsbankerna, andra multilateraler och regionala organisationer). UNISDR:s arbete syftar till att se till att målen för Sendairamverket uppnås. UNISDR har en egen strategi för 2016 - 2021 som innebär att: 1. Samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket, samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer, genom ökad kunskap om risker, hjälpmedel för beslutsfattande, osv. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall pga katastrofer, samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNISDR samarbetar med flertalet grupper, t ex privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter, osv. Verksamheten bedrivs på flera nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNISDR själva inte genomför eller har verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i sk "nationella plattformar" (finns t ex i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNISDR/UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNISDR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission i Addis, ECOWAS, EAC, etc. och de samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och ta hand om lärdomar från det regionala och nationella arbetet. UNISDR:s strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som är av intresse: - Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. - Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts 2016 (varifrån stödet övertas), samt att flyktingkrisen i Europa resulterade i att flera givare var försenade eller drog in sina utbetalningar 2016. Detta har lett till förseningar i utförandet av aktiviteter som har flyttats fram och stora behov av ytterligare finansiering finns. För att snabbt och effektivt kunna komma igång med arbetet att genomföra Sendairamverket och inte tappa fart bedömer Sida att det krävs en större summa i ett initialt skede. Bedömningen är också att UNISDR har kapacitet att ta emot ett större belopp, att verksamheten är underfinansierad och att ytterligare medel krävs för att UNISDR ska kunna utföra sitt viktiga uppdrag att leda arbete inom Sendairamverket. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att UNISDR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin fr.om 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav UNISDSR bedöms vara en av de viktigaste aktörerna. UN Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR) är FNs organ för katastrofriskreducering vars mål är att minska och förebygga risker för katastrofer, samt mänskliga och ekonomiska förluster kopplade till katastrofer (främst naturkatastrofer och klimatförändringar men även andra kriser) samt att bygga resilienta samhällen. UNDDR är inget eget program utan utgör en del av FN-sekretariatet. 185 länder enades 2015 i Sendai, Japan, om ett 15-årigt ramverk för katastrofriskreducering 2015-2030. UNDRR har fått i uppdrag av FNs generalförsamling att leda arbetet med att genomföra ramverket. Målen med Sendaiöverenskommelsen handlar om att minska antalet dödsfall och skadade p.g.a. katastrofer, minska ekonomiska förluster och skador på infrastruktur och service (t.ex. sjukhus, skolor), öka antalet länder som har strategier för katastrofriskreducering, öka stödet till utvecklingsländer samt stärka tillgången till information om katastrofrisker och varningssystem (så kallde "early warning systems"). Med Sendairamverket går man från att hantera uppkomna katastrofer till att fokusera på att hantera risk, förebygga och skapa motståndskraft mot katastrofer innan de sker. Sidas stöd har utgått som ett icke öronmärkt programstöd, dvs stöd till UNDRRs hela programverksamhet uttryckt i dess strategi för 2016-2021. Den strategin hade fokus på följande punkter: 1. Att samordna, följa upp och utvärdera Sendairamverket samt främja samstämmighet med Agenda 2030, klimatavtalet och andra globala överenskommelser. 2. Ge stöd till länder i planering och genomförande av insatser för att minska risker för katastrofer genom ökad kunskap om risker och hjälpmedel för beslutsfattande. Detta inkluderar att ta fram data för att synliggöra kostnader för förluster, skador och dödsfall vid katastorfer samt att fastställa mål, indikatorer och baslinjer för utvecklingen av nationella strategier för katastrofriskreducering. 3. Bedriva påverkansarbete och främja partnerskap för att uppmärksamma frågorna och uppmuntra till handling av hela samhället. UNDRR samarbetar med många olika aktörer så som privata företag, städer, skolor, parlamentariker, representanter för vetenskap och teknik, minoriteter m. fl. UNDRRs verksamhet bedrivs på flera olika nivåer. På landnivå leds arbetet främst av UNDP då UNDRR själva inte genomför eller har någon omfattande verksamhet i länder. Inom ett land samlar man alla relevanta målgrupper för samarbete i så kallade "nationella plattformar" (finns t. ex. i Burkina Faso, Uganda, Kenya och Tanzania). UNDRR och UNDP modererar samarbetet, ser till att genomförandet sker enligt Sendairamverket och att lärdomar tas om hand och förs upp till regional och global nivå. Regionalt samarbetar UNDRR nära de regionala ekonomiska kommissionerna, t ex Afrikanska unionens kommission, ECOWAS, EAC etc. och det samma gäller i Asien. På global nivå träffas man vart annat år för att stämma av hur det går med implementeringen av Sendairamverket, utbyta erfarenheter och omhänderta lärdomar från det regionala och nationella arbetet. Nästa globala möte hålls i maj 2022 (GP2022). UNDRRs strategi har brutits ned i ett antal arbetsprogram. För Sida är det särskilt två program som har varit av intresse: 1. Urban riskhantering och resiliens: vilket syftar till att öka resiliens och minska risker för katastrofer i städer, inklusive skolor och sjukhus. 2. Klimatresiliens: med målet att integrera katastrofriskreducering och klimatrisker i nationella klimatanpassningsplaner, samt att öka riskmedvetenheten hos företag. Sweden UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Swedish International Development Cooperation Agency UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction 20000000 UNDRR/United Nations Office for Disaster Risk Reduction Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10379 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Iraq Kenya Korea (the Democratic People's Republic of) Lebanon Mali Mozambique Niger (the) Sudan (the) Somalia Syrian Arab Republic Yemen Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Material relief assistance and services Emergency food assistance Sectors not specified Emergency Response Unallocated / Unspecified Under avtalsperioden 2017-2020 mellan Rädda Barnen Sverige och Sida HUM, så har organisationen gått från att i huvudsak rapportera sina resultat på output-nivå till att rapportera resultatet av sin verksamhet på en mer övergripande nivå (outcomes). Under avtalsperioden har Rädda Barnen Sverige bland annat: - lett utvecklingen av policys och standardiserade men anpassningsbara verktyg för Civil-Militär koordinering och kontakt med icke-statliga väpnade grupper. - Etablerat ett barnvänligt center i Afghanistan, som försåg barn och deras familjer med en plats där deras välmående kunde undersökas och där de kunde delta i en rad olika lekar och lärande aktiviteter för att bidra till deras skydd och välbefinnande. Rädda Barnen fick därmed även chansen att möta barnens föräldrar och kunde utbilda dem inom en rad olika frågor, och även uppmuntra föräldrarna om vikten av att skola sin barn, och det rapporterades att verksamheten som bedrivs i och omkring det barnvänliga centret var starkt förankrat och accepterat i det lokala samhället. - Tagit fram verktyg och riktlinjer, tillsammans med The Alliance for Child Protection in Humanitarian Action, för att bredda och stärka arbetet med att förebygga och stötta överlevare av Sexuellt och Könsbaserat Våld (SGBV). Inom detta arbete identifierades en rad utmaningar kring SGBV kopplat till tillträde, säkerhet, kulturella och religiösa övertygelser. Som ett resultat av arbetet kunde Rädda Barnen se tydliga framsteg under avtalsperioden, bl.a. i Sudan där kvinnors deltagande inom aktiviteter ämnade att förebygga våld mot barn, inklusive barnäktenskap och könsstympning, innebar att det annars tabubelagda ämnet kunde diskuteras mer öppet. Som ett resultat av denna skiftning och samarbetet med kvinnor från lokalsamhället och lokala myndigheter kunde Rädda Barnen se att mer resurser gjordes tillgängliga för en mer holistisk ansats och att antalet rapporterade fall av våld och övergrepp mot barn ökade, samt att 90% av de inrapporterade fallen innebar att barnen fick tillgång till stöd och vård. - Mellan 2018 och 2020 arbetade Rädda Barnen aktivt med att stärka skyddet av barn som påverkats av väpnad konflikt i 17 länder, inklusive arbetet med att möta behoven för de barn som utsatts för övergrepp eller allvarliga kränkningar av barns rättigheter. Sexuellt våld var den mest utmanande kränkningen att bemöta, mycket på grund av stigmatisering, tvångsgiften mellan offer och förgriparen eller på grund av att våldet är dolt i hemmet eller i områden som kontrolleras av väpnade grupper. - I samband med sitt hundraårsjubileum år 2019 åtog sig Rädda Barnen att utveckla en policy och processer för Centrality of Protection (CoP) för att uppmuntra och visa vägen vad gäller att integrera skydd i humanitär verksamhet, vilket resulterat i att Rädda Barnen nu är bättre utrustade för att på ett integrerat och holistiskt sätt kunna förebygga skydd och säkerställa tillgång till skyddstjänster i sin verksamhet. Ett sådant exempel är hur Rädda Barnen i Irak arbetade med lokala volontärer i konfliktdrabbade områden i Irak för att förse flickor och pojkar i konfliktdrabbade samhällen med psykosocialt stöd. Utöver de mer övergripande resultaten för hela överenskommelsen bidrog Sidas stöd till Rädda Barnen Sverige under 2020 till att Rädda Barnen kunde nå 24,000 människor med multisektoriellt stöd, att 171,000 nåddes av aktiviteter inom vatten och sanitet, att 4,100 barn fick tillgång till utbildning, att 175,000 tog del av sjukvård och hälsovård, att 1,000 erhöll försörjningsstöd, att 2,400 tilldelades material och att 55,000 nåddes av olika skyddsaktiviteter. Under avtalsperioden har Rädda Barnen i allt högre utsträckning gått över till kontantstöd (cash and voucher assistance) och under 2020 överfördes 6,430,005 SEK till nära 24,000 mottagare, utöver de totalt 346,000 som under året nåddes av Rädda Barnens stöd och aktiviteter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10379-10379A0101-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94400000 85300000 143400000 80967000 9999999.9999999981 80300000 0 34400000 0 73400000.0000000149 0 -0.0000000006 50000000 5000000 5000000 5000000 0 50000000 15000000 0 10796999.9999999981 10000000.0000000019 55170000.0000000075 0 20147050 Save the Children, Sweden 5003200 Save the Children, Sweden 15391932 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 16033500 Save the Children, Sweden 4048350 Save the Children, Sweden 57592658.1000000015 Save the Children, Sweden 1972960 Save the Children, Sweden 24027640 Save the Children, Sweden 94427651 Save the Children, Sweden 10195200 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 1982400 Save the Children, Sweden 7115938.2000000002 Save the Children, Sweden 8663469 Save the Children, Sweden 67387269 Save the Children, Sweden 4059200 Save the Children, Sweden 1864200 Save the Children, Sweden 8241552.9000000004 Save the Children, Sweden 15000500 Save the Children, Sweden 30771929.8000000007 Save the Children, Sweden 3020800 Save the Children, Sweden 3154800 Save the Children, Sweden 1823200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 3715200 Save the Children, Sweden 1100800 Save the Children, Sweden 2545600 Save the Children, Sweden 1444800 Save the Children, Sweden 718960 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 1479200 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 2549040 Save the Children, Sweden 722400 Save the Children, Sweden 2088768 Save the Children, Sweden 2658432 Save the Children, Sweden 6914400 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 1045000 Save the Children, Sweden 5400000 Save the Children, Sweden 2650000 Save the Children, Sweden 3705000 Save the Children, Sweden 3700000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 2150000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 3036000 Save the Children, Sweden 2100000 Save the Children, Sweden 3864000 Save the Children, Sweden 10050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1050000 Save the Children, Sweden 1600000 Save the Children, Sweden 160000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 1005000 Save the Children, Sweden 386400 Save the Children, Sweden 210000 Save the Children, Sweden 105000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 215000 Save the Children, Sweden 370000 Save the Children, Sweden 370500 Save the Children, Sweden 265000 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 104500 Save the Children, Sweden 303600 Save the Children, Sweden 540000 Save the Children, Sweden 36054700 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 6584600 Save the Children, Sweden 4737700 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 3774100 Save the Children, Sweden 18790200 Save the Children, Sweden 1170000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 235000 Save the Children, Sweden 295000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 410000 Save the Children, Sweden 2245000 Save the Children, Sweden 4110400 Save the Children, Sweden 10129200 Save the Children, Sweden 2564889.6000000001 Save the Children, Sweden 8881400 Save the Children, Sweden 5138000 Save the Children, Sweden 954200 Save the Children, Sweden 2055200 Save the Children, Sweden 3596600 Save the Children, Sweden 5092271.7999999998 Save the Children, Sweden 25620710.3999999985 Save the Children, Sweden 3642328.2000000002 Save the Children, Sweden 1614800 Save the Children, Sweden 1100000 Save the Children, Sweden 3468850 Save the Children, Sweden 2450000 Save the Children, Sweden 2481150 Save the Children, Sweden 17452800 Save the Children, Sweden 1400000 Save the Children, Sweden 650000 Save the Children, Sweden 3500000 Save the Children, Sweden 6050000 Save the Children, Sweden 6900000 Save the Children, Sweden 1747200 Save the Children, Sweden 2800000 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 1210000 Save the Children, Sweden 1380000 Save the Children, Sweden 130000 Save the Children, Sweden 560000 Save the Children, Sweden 349440 Save the Children, Sweden 3490560 Save the Children, Sweden 496230 Save the Children, Sweden 220000 Save the Children, Sweden 280000 Save the Children, Sweden 700000 Save the Children, Sweden 693770 Save the Children, Sweden 490000 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 2201283 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 19475010 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 5136327 Save the Children, Sweden 5517000 Save the Children, Sweden 2758500 Save the Children, Sweden 5903190 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 5295000 Save the Children, Sweden 1396500 Save the Children, Sweden 598500 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 750000 Save the Children, Sweden 1500000 Save the Children, Sweden 1605000 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 539850 Save the Children, Sweden 430800.3 Save the Children, Sweden 1005200.7 Save the Children, Sweden 1155279 Save the Children, Sweden 1079700 Save the Children, Sweden 3811341 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve resilience and disaster risk reduction as well as strengthening the cooperation with development actors in this field Förbättra förutsättningar för resiliens och riskreducering samt stärka samarbetet med utvecklingsaktörer inom detta område Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10379-10379A0102-H Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3645653 -387910 0 -3645653 0 0 -387910 0 -4033563 Save the Children, Sweden -3645653 Save the Children, Sweden -387910 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10379-10379A0103 Sweden Humanitarian support framework 2017-2019 through Save the Children Sweden. This decision is a supplementary action decision to the agreement with Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) on contributions to the "RBS humanitarian work 2017-2019" program. The program aims to meet the humanitarian needs of children and to protect children from violence and neglect in humanitarian crisis situations. Special focus in the Program is "children in armed conflicts". RBS is part of Save the Children International (SCI), which together has the expertise to respond to emerging crisis situations concerning the protection of children in close cooperation with local partners. RBS is one of the few partners to Sida that has a focus on protecting children and anchoring children's rights in humanitarian crises. The program proposal for 2018 includes: - Sudan (4,000,000 kroner) which concerns protection for girls and boys affected by the conflict in northern and central Darfur. - Iraq (4,000,000 kroner) which concerns the protection of girls and boys in Ninewa who are exposed to violence and exploitation and are affected by the conflict in the country. - Syria (SEK 7,000,000), which concerns support for the most vulnerable children for protection efforts in the ongoing conflict in the country. - Yemen (15,000,000 kroner), which concerns protection from violence for the most vulnerable children in war zones. - RRM (26,000,000 kroner), unallocated funds for new/worsening crises during the year. - Method support (SEK 2,300,000), which relates to support for RBS's work/secondment to UNICEF for shared chairmanship of the Alliance for Child Protection. Already decided multi-year project proposals for 2018 include: - The Democratic Republic of the Congo (7,000,000 kroner) relating to the protection of children from violence in South Kivu, which is the second year of a three-year effort. - Lebanon (5,000,000 kroner), which concerns improved national systems for child protection in order to, among other things, prevent child recruitment into the ongoing conflict in Syria. This is the second year of a three-year effort. - Thematic/capacity support/surge capacity (10,000,000 kroner), the support relates to enhanced thematic support within e.g. follow-up and child protection, as well as continued development of quality assurance within RBS and contributions to the disaster preparedness pool. Detta beslut är ett kompletterande insatsbeslut till avtal med Rädda Barnens Riksförbund i Sverige (RBS) om bidrag till Programmet "RBS humanitära arbete 2017-2019". Programmet syftar till att möta barns humanitära behov och att skydda barn mot våld och försummelse i humanitära krissituationer. Speciellt fokus i Programmet är "barn i väpnade konflikter". RBS är en del av Rädda Barnen globalt (Save the Children International, SCI) som tillsammans har expertis för att svara på uppkomna krissituationer rörande skydd av barn i nära samarbete med lokala partners. RBS är en av få samarbetsparter till Sida som har ett fokus på skydd av barn och förankring av barns rättigheter i humanitära kriser. RBS är en av Sidas tio-talet partnerorganisationer för humanitärt bistånd sedan 2013, då ett stort antal organisationer utvärderades i syfte att ingå längre ramavtal med Sida för humanitärt stöd. Sida utför årligen en humanitär allokeringsprocess som sedan ligger till grund för vilka organisationer, landprojekt och tematiska-/kapacitetsstärkande projekt som ska beviljas finansiellt stöd. I enlighet med denna process, bedömer Sida det relevant att under 2018 stödja RBS humanitära Program i 6 länder, och att bidra med RRM-medel (Rapid Response Mechanism), samt stödja ett antal tematiska-/kapacitetsstärkande områden. Sida har i huvudsak goda erfarenheter från tidigare samarbete med RBS och dess humanitära insatser. Sida baserar detta på resultaten från en extern utvärdering (SIPU 2016), RBS resultatrapportering, samt Sidas fältuppföljningar (som genomförts i 27 länder) under 2017. RBS har också minskat sin responstid för att svara på akuta krissituationer med drygt 50% (från flera veckor till maximalt 4-7 dagar) under 2017. Detta har gjort att RBS kommer in snabbare än ett flertal andra humanitära aktörer i kriser. Genom att slussa Sidas RRM-medel, efter godkännande av Sida, genom SCIs globala katastroffond, har detta blivit möjligt, först på pilotbasis under 2017, och från 2018 på längre sikt. Under 2013 slutfördes en omstrukturering av Rädda Barnens organisation internationellt. Omorganisationens genomförande globalt har tagit tid och i vissa kontexter pågår den fortfarande. Den har förändrat Rädda Barnens globala organisationsstruktur och styrning med syfte att harmonisera organisationens processer och system för att standardisera och kvalitetssäkra planering, programuppföljning, personalsäkerhet, finansiell kontroll med mera. Viss finjustering med att synkronisera systemen inom organisationen globalt fortsätter, bl.a. inom RBS, under 2017-2019. Sidas relevansbedömning av de landspecifika projekten för 2018 och de två fleråriga stöden för 2018 och 2019 baseras, som tidigare sagts, på en global behovsbedömning som görs årligen av Sida/HUM. Samtliga projekt har också granskats av relevanta geografiska handläggare på Sida/HUM samt av relevanta ambassader. Sida bedömer att RBS i huvudsak uppnår Sidas krav avseende förväntade resultat, men att RBS bl.a. behöver fortsätta förbättra sin rapportering (inklusive resultatramverk med mätbara mål och tydlig förändringsteori) till Sida för att möjliggöra en bättre resultatanalys. Under 2018 föreslår RBS också att fortsätta fokusera på vidareutveckling av kvalitetssäkring och uppföljning av landkontorens genomförande av insatserna. RBS kommer också att följa innovationsfonden, HIFs (Humanitarian Innovation Fund), arbete närmare under året. HIF kommer att påbörja aktiviteter igen med Sida-finansiering under 2018. Under 2017 utbetalades inga Sida-medel till HIF då resultaten från en utvärdering och revision av tidigare samarbete inväntades. Genomförandet av rekommendationerna från dessa kommer att följas noggrannt av RBS under året. Beslutet tas i enlighet med Sidas insatshanteringsregel paragraf 3.11.3. och avser andra året av ett treårigt avtal och omfattar totalt 80 300 000 kronor, varav 58 300 000 kronor är för nya insatser år 2018, och 22 000 000 kronor är för redan beslutade insatser år 2018. Tidigare beslutade medel för 2018 var 25 000 000 SEK. Av dessa medel kommer 3 MSEK inte att användas under 2018 (metodstöd HIF) och har därför återförts av Sida/HUM. Programförslaget för 2018 innehåller: - Sudan (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar som påverkas av konflikten i norra och centrala Darfur. - Irak (4 000 000 kronor) som rör skydd till flickor och pojkar i Ninewa som utsätts för våld och utnyttjande och påverkas av konflikten i landet. - Syrien (7 000 000 kronor), vilket rör stöd till de mest utsatta barnen för skyddsinsatser i den pågående konflikten i landet. - Jemen (15 000 000 kronor), vilken rör skydd från våld för de mest utsatta barnen i krigsområden. - RRM (26 000 000 kronor), oallokerade medel för nya/förvärrade kriser under året. - Metodstöd (2 300 000 kronor), vilket rör stöd till RBS arbete/sekondering till UNICEF för delat ordförandeskap i Alliance for Child Protection. Redan beslutade fleråriga projektförslag för 2018 innehåller: - Demokratiska republiken Kongo (7 000 000 kronor) som rör skydd av barn från våld i Sydkivu, vilket är andra året av en treårig insats. - Libanon (5 000 000 kronor), vilken rör förbättrade nationella system för barnskydd för att bl.a. förhindra barnrekrytering till pågående konflikt i Syrien. Detta är andra året av en treårig insats. - Tematiskt/kapacitetsstöd/surgekapacitet (10 000 000 kronor), stödet rör förstärkt tematiskt stöd inom t.ex. uppföljning och barnskydd, samt fortsatt utveckling av kvalitetssäkring inom RBS och bidrag till katastrofberedskapspool. Totalt för 2018 att utbetala är 80 300 000 SEK. ORGANISATION RBS är en del av Rädda Barnen-nätverket genom SCI som består av 29 medlemsorganisationer globalt med ca 25 000 anställda, varav 250 arbetar inom RBS. SCIs huvudkontor finns i London, Storbritannien, och inom dess organisation finns 7 regionala kontor och 54 landkontor som täcker 61 landprogram. RBS bidrar också med ett flertal personer till SCIs centrala register av katastrof/surge-personer som snabbt kan kallas in i krissituationer. I huvudsak vidareförmedlas alla Sidas medel från RBS via SCI till Rädda Barnens olika genomförande landkontor. För 2018 kommer ungefär 85% att vidareförmedlas till landkontoren och resterande 15% av Sidas medel kommer att finnas kvar hos RBS för tematiskt- och kapacitetsstöd (bl.a. för förbättrad kvalitetssäkring) samt metodstöd för globala barnalliansen (8%). Resterande 7% tillkommer RBS för att täcka administrationskostnader (detta tillfaller RBS som helhet, inte enbart dess humanitära enhet). ÖVRIGT Sida bedömer att samtliga medel för Programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av projekten till början av 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Ett avsteg från Sidas vanliga rutiner om uppdelade betalningar bedöms motiverat. RBS ges i avtalet fortsatt flexibilitet att omallokera medel inom en projektbudget inom ett land på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. Övrig omallokering kräver Sidas godkännande. Det bör också påpekas att ett avsteg har gjorts från de Allmänna villkoren (artikel 5.3) i avtalet mellan Sida och RBS vad gäller äganderätten till utrustning, fordon och varor som belastat RBS budget: Mot bakgrund av att insatsen är humanitär behöver de senare inte överföras till lokal samarbetspart och/eller slutmottagare i slutet av programmets avtalsperiod. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredningen och uppföljningen av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Syftet med insatsen är att svara upp mot barns humanitära behov i de länder som identifierats inom ramen för avtalet mellan Sida och Rädda Barnen 2017-2020 och Sida har också gett stöd till Rädda Barnen inom ramen för snabbinsatsmekanismen RRM för att möjliggöra för Rädda Barnen att svara upp mot plötsligt uppkomna eller kraftigt förvärrade kriser under årets gång. Under avtalsperioden har det inbegripit Mozambique, Mali, Niger, Irak, Jemen, Libanon, Syrien, Etiopien, Kenya, Somalia, Sudan, Afghanistan, Bangladesh, Demokratiska republiken Kongo samt Nordkorea. Slutligen ges så kallade metod- och kapacitetsstöd till Rädda Barnen. Metodstödet syftar till att stärka det humanitära systemet i stort, bl.a. genom Rädda Barnens arbete med de så kallade minimikraven för skydd av barn. Kapacitetsstödet ges för att stärka Rädda Barnen-organisationens kapacitet att svara upp mot de humanitära behoven i de länder där de arbetar, t.ex. genom operationellt stöd.  Det tema som genomsyrar insatsen är skydd av barn - ett område inom vilket Rädda Barnen har gedigen erfarenhet och kompetens. Rädda Barnen är således en av Sidas viktigaste partners för barnskyddsfrågor.   Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -11964583 -4954873 -225315 -40134 -11964583 -4951824 -185181 -3049 0 -17144771 Save the Children, Sweden -11964583 Save the Children, Sweden -4951824 Save the Children, Sweden -3048.99 Save the Children, Sweden -185181 Save the Children, Sweden -40134 Save the Children, Sweden Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Humanitarian aid and protection activities rapidly reach people in acute crisis situations Humanitärt stöd och skyddsinsatser når skyndsamt människor i akuta kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian aid and protection activities reach people in hard-to-reach areas Humanitärt stöd och skyddsinsatser når människor i svårtillgängliga områden Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk of violence, threats and abuse for crisis-affected people Minskad risk för våld, hot och övergrepp hos krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Enhanced opportunities to live a dignified life for people living in protracted crisis situations Människor i utdragna kriser har förbättrade förutsättningar att leva ett värdigt liv Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Priorities of the global humanitarian response are based on high-quality needs analysis Prioriteringar inom den globala humanitära responsen baseras på behovsanalyser av hög kvalitet. Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Humanitarian actors have safe, unhindered and sustained humanitarian access to reach crisis-affected people Humanitära aktörer har säkert, obehindrat och kontinuerligt humanitärt tillträde för att nå krisdrabbade människor Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-10405 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water supply - large systems Water Supply & Sanitation At the regional level, the ReWaterMENA project achieved several outputs, including the development of a "MENA water reuse sourcebook" which provides a comprehensive review of water reuse in the MENA region, documenting existing innovations, identifying promising reuse models, and offering recommendations to overcome past water reuse management challenges. The project also identified over 400 water reuse cases from across the region, geo-located and pre-characterized, with 20 of them being fully analyzed and featured in the sourcebook. Additionally, the project produced four thematic briefs for policy makers that provide guidance for improving acceptance of water reuse, formulating harmonious governance frameworks, mainstreaming gender, and developing bankable water reuse projects. The project also conducted regional modeling to determine, for the first time in the region, the spatially explicit wastewater production and fate (direct reuse, indirect reuse, or loss in the sea and through evaporation) in the MENA region. As a result, the League of Arab States endorsed the policy recommendations from the sourcebook and agreed to disseminate them to member countries. At the local level, the project developed water reuse plans in six sites in Egypt, Jordan, and Lebanon. This work included a baseline assessment, conceptual designs, financial analysis, feasibility studies, and implementation plans. The plans resulted in a number of bankable projects that are co-developed and supported by local stakeholders and are ready for resource mobilization for implementation. At the national level, the project established national steering committees with key representatives from national ministries and broader national learning alliances (NLAs) in the three project countries (Egypt, Jordan, and Lebanon) for broader consultation and validation of national activities and deliverables. In Lebanon, the project studied the potential for expanding the safe treatment and reuse of wastewater, including in irrigation. In Egypt, the project delivered a 2030 Shared Water Reuse Strategy, guided by the national steering committee and informed by the national learning alliance. In Jordan, the project assessed the long-term risks of water reuse in the Jordan Valley and developed policy advice to mitigate such risks. At the regional level, the project organized two technical study tours, two regional science policy dialogues, and developed a regional network on water reuse with experts specialized in different fields of wastewater treatment and reuse in the Arab countries. The project also provided eight training courses on safe water reuse, including three face-to-face and five virtual trainings, to over 400 participants from different countries in the MENA region. An e-learning platform was also created, offering free courses on various topics related to water reuse. Finally, the project conducted regional communication and outreach efforts, including videos, a dashboard, news and stories in national and regional media, and presentation of the project findings and advice in multiple regional events and social media. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10405-10405A0101 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9800000 8400000 0 0 0 0 0 0 0 0 9800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8400000 0 0 18200000 IWMI/International Water Management Institute 9800000 IWMI/International Water Management Institute 8400000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0102 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150738 0 150738 150738 Ernst & Young 150738 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10405-10405A0103 Sweden A four year project implemented by IWMI in three countries 2018-2021 (Jordan, Lebanon and Egypt), with a purpose to enhance the sustainable use of water management and the reuse of wastewater, by which resilience against climate change is increased. Ett fyraårigt projekt som genomförs av IWMI i tre länder 2018-2021 (Jordanien, Libanon och Egypten), i syfte att bidra till hållbar vattenhushållning och öka återanvändning av spillvatten samt därigenom förbättra moståndskraft gentemot klimatförändringar. The proposed support to International Water Management Institute, IWMI, for their four year project "Wastewater Reuse in the MENA Region: Addressing the Challenges", will enable and strengthen capacity of stakeholders at regional, national and local levels of water resource management (users, providers, professionals/experts, decision-makers, policy makers and media). The project will work in selected sites in three countries, Lebanon, Egypt and Jordan, to facilitate on the ground capacity development for the safe reuse of wastewater through the formation of so called Learning Alliances. These alliances provide the opportunity to bridge the gap between scientists and experts on the one hand, and the stakeholders in wastewater management and reuse on the other. Learning alliances, in addition, work across levels to link local and national project nodes to regional learning an vice versa. The project therefore has a strong participatory design, where stakeholders come in for different purposes and at different levels. The outcomes of the project therefore range from: (1) Project stakeholders' capacity for the sustainable and safe reuse of wastewater in the MENA region; (2) the preparation of national plans for the expansion of wastewater treatment and reuse in three countries; (3) the preparation of local wastewater treatment and reuse plans; and (4) the production of the MENA wastewater reuse sourcebook. The sourcebook will bring together the selected reuse case studies, the catalogue of reuse models, the thematic advisory notes and relevant reference materials and resources. The sourcebook will be a key reference for wastewater professionals and other stakeholders in the MENA region responsible for the adoption, replication and sustainability of reuse initiatives after the end projects. The Sida contribution will enable the project to work with the sustainability of water, and the safe resuse of wastewater in the MENA region, but will at the same time strengthen and aim to mainstream gender equality in water resource management, including wastewater reuse in general. The importance of this is recognized in the project design and work plan of the implementing partner (IWMI), through the involvement of men and women at all levels during project implementation, capacity development for partners and stakeholders. This design is supported with a budget for the costs of gender mainstreaming and will provide opportunity for continuous dialogue between Sida, project implementers and stakeholders. Sweden IWMI/International Water Management Institute Swedish International Development Cooperation Agency IWMI/International Water Management Institute 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12700000 4800000 0 4800000 4700000 0 0 0 8000000 17500000 IWMI/International Water Management Institute 4700000 IWMI/International Water Management Institute 8000000 IWMI/International Water Management Institute 4800000 IWMI/International Water Management Institute Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10464 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As to the strengthening of the capabilities of other Swedish cooperation partners in Bolivia in relation to conflict prevention and management, UNIR has conducted workshops for each one of the executing institutions working with Sweden in Bolivia, to familiarize them with the Conflict Sensitive Project Management (GPSC) tool, so they could apply it in the Bolivian context according to the different stages of their project's cycle. The workshops benefited to 303 persons (124 male and 179 female) in representation, directly or indirectly, of 11 Sida's partners in Bolivia. When it comes to the permanent advise and delivery of technical assistance to Swedish partners in Bolivia, these actions consisted in developing strategies and solutions in cases where eventual conflicts (mostly social or political) could jeopardize either the execution of activities or the fulfillment of their objectives. Depending on the requests and needs of the counterparts, advisory on non-violent communication, social mediation, risk analysis and stakeholders mapping skills were developed. In particular, it should be said that FAUTAPO, one of our counterparts, has adapted UNIR's tools for its internal conflict prevention/management in its daily work.  In relation to providing information on the causes, consequences and dynamics of social conflicts (especially focused on human rights, gender equality and environment), which is most likely one of the UNIR's institutional strengths, UNIR has been providing detailed monthly informative reports (50 documents/infographics in total), plus 148 analytical documents prepared quaterly for counterparts, according to their areas of work. They also released other publications such as: Situaciones de fragilidad en Bolivia (mimeo, 2018). Also, after the COVID-19 outbreak, three especial bulletins on Reflexiones ante la crisis COVID19 and Acción sin daño, 2020 were released. It is worthwhile to mention that UNIR, in joint coordination with other Swedish counterparts in the country (IDEA International and FAUTAPO), delivered the document Tarija dialoga 2017-2021, as a proof of a sound dialogue process over three-year time at a regional level.  The ten more active Bolivian  counterparts that benefited from UNIR's work were: UNODC, UNFPA, UNICEF, IDEA International, DIAKONIA, FAUTAPO, CEDLA, WWF, Fundación AGUA TUYA and IBNORCA.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10464-10464A0101 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 0 0 3000000 0 3000000 Fundacion UNIR Bolivia 3000000 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10464-10464A0102 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2700000 2650000 1000000 0 0 0 2700000 0 0 0 2650000 1000000 0 0 0 6350000 Fundacion UNIR Bolivia 2700000 Fundacion UNIR Bolivia 2650000 Fundacion UNIR Bolivia 1000000 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10464-10464A0103 Sweden This initiative aims to incorporate the perspective of conflict-sensitivity management in contributions financed by Sweden, so as to contribute to a better positioning of these in their working spaces. The Embassy will support UNIR's project up to 8.35 MSEK to contribute to a program for the culture of peace and to reduce social tensions and conflicts in Bolivia. Bolivia is a country characterized by social inequalities, corruption and lack of justice. This can lead to increased tensions in the country with clear risks of escalation and more open conflictivity. Ambassaden avser att stödja UNIR:s projektansökan om 8 350 000 kronor för att bidra till ett program för fredskultur samt för att minska sociala spänningar och konflikter i Bolivia. Bolivia är ett land som karaktäriseras av sociala klyftor, korruption, bristande rättsväsende samt miljöförändringar, inte minst under den rådande krisen i landet på grund av akut vattenbrist. Detta kan påverka befolkningen och leda till ökade spänningar i landet med tydliga risker för eskalering och öppna konflikter. UNIR:s ansökan handlar om ett program för kapacitetsutveckling och kunskapsöverföring kring konfliktperspektiv och förebyggande konflikthantering under en treårsperiod med Sidas samarbetsorganisationer. UNIR är en enskild organisation som är specialiserade på förebyggande av konflikter och kommer att samverka med MR-ombudsmannaämbetet, LIDEMA, IDEA, FAUTAPO, Diakonia, UNICEF, UNODC, UNWOMEN, UNFPA och UNDP samt eventuellt med ytterligare 2-3 ännu inte beslutade insatser. Ett problem för ambassaden har varit att Sidas samarbetspartners från början inte formellt i sina projektansökningar till Sida har ansökt om UNIR:s stöd för konflikthantering. Konfliktperspektivet har tidigare inte ingått i Sidas samarbetsstrategi för Bolivia, och därför har det inte funnits med i Sidas samarbetspartners projektansökningar. Den nya strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia 2016-2020 beskriver att våld och väpnade konflikter är två av de största hoten och hindren för ekonomisk och social utveckling globalt sett. I strategin anges vidare att "ett konfliktperspektiv ska därför systematiskt integreras i det svenska utvecklingssamarbetet med Bolivia." UNIR har haft enskilda förberedande samtal med samarbetsorganisationerna för att fördjupa informationen om UNIR:s program. I UNIR:s projektdokument har UNIR presenterat en registering av dessa samtal, om organisationernas behov av att samarbeta med UNIR för ett ökat konfliktperspektiv. Majoriteten av de nu pågående Sidainsatserna är förberedande korta stöd inför de treårsavtal som ambassaden avser att ingå under första halvåret 2017. Sidas samtliga samarbetsorganisationer har inkluderat eller ska inkludera UNIR:s treåriga stöd för ett ökat konfliktperspektiv i sina projektansökningar i början av 2017. Dessa projektansökningar binds givetvis vid avtalen och blir juridiskt bindande. UNDP, IDEA och Diakonia sanitation som ambassaden skriver avtal med under december 2016 har inkluderat UNIR:s stöd för konflikthantering i deras projektansökningar. Därmed kommer UNIR:s program att ingå i de beslut som ambassaden fattar för dessa insatser. Dessutom avser UNFPA, UN WOMEN och DIAKONIA MR/jämställdhet att lägga in UNIR:s program för förebyggande konflikthantering i sina projektansökningar som kommer att beslutas i början av 2017. Under våren 2017 avser ambassaden att utarbeta ett program för "ONE-UN-gender" där de FN-organisationerna som ambassaden samverkar med (UNODC, UNICEF, UNDP, UN WOMEN och UNFPA) i vilket UNIR:s program kommer att ingå. FN-organisationerna UNFPA, UN WOMEN och UNODC kommer att förlängas tills samarbetet för "ONE-UN-gender" är klart. FAUTAPO åtar sig att införa UNIR:s program i sin verksamhet och rapportera om detta i sin årsrapport. Efter samtal med JUR har ambassaden beslutat att villkora utbetalningen för år två i ambassadens avtal med UNIR till Sveriges godkännande av en särskild rapport från UNIR i slutet av första året. Rapporten ska redogöra för Sidas samarbetspartners respons och åtaganden vad gäller UNIR:s program och inkluderandet av konfliktperspektiv i insatserna. Ambassaden bedömer dock att UNIR:s program är efterfrågat av samarbetsparterna, och kan bidra till att samarbetsorganisationerna genom att ha ett konfliktperspektiv kan uppnå bättra resultat av sin verksamhet. Insatsen syftar till att skapa ett ägarskap hos ambassadens samarbetsorganisationer kring konflikthantering och konfliktförebyggande för att söka minska våld och sociala konflikter i samhället genom att; 1) öka samarbetsorganisationernas medvetenhet om kontext och konflikter, 2) bidra till fördjupning av förståelsen om kontext och projekt, 3) stärka samarbetsorganisationerna med kunskap och verktyg kring konflikthantering och konfliktförebyggande verksamhet, 4) bidra med rådgivning och verktyg om hur pågående konflikter kan hanteras. Insatsen är inte något parallellt program till den verksamhet som Sidas samarbetsorganisationer genomför, utan genomförs i samband med organisationernas ordinarie planering och genomförande. Strategin betonar även att Sveriges utvecklingssamarbete med Bolivia ska präglas av ett rättighetsperspektiv samt av fattiga människors perspektiv på utveckling, något som karaktäriserar nämnda organisationers verksamhet. UNIR fokuserar på att synliggöra förekomsten av diskriminering, fattigdom och andra faktorer som kan leda till konflikter eller sociala spänningar samt att integrera den lokala befolkningen i insatsen. UNIR:s program ska bidra till att förebyggande konflikthantering förekommer hos medverkande samarbetsorganisationer. Hänsyn tas även till organisationskulturen hos de samarbetsorganisationer som deltar i programmet med syfte att hantera konfliktsituationer. UNIR avser att utveckla kompetensen kring konflikthantering och bidra till att skapa ett ägarskap hos de medverkande organisationerna kring dessa frågor. UNIR fokuserar sitt program till just konfliktförebyggande samt konflikthantering i syfte att främja en fredskultur samt minska sociala spänningar och konflikter. En kontextspecifik insats hos Sidas/ambassadens samarbetsparter kan leda till förbättrade projektresultat, fredligare samhälle samt ökad respekt för mänskliga rättigheter. Om konflikter uppstår kommer samarbetsorganisationerna kunna få stöd av UNIR kring hur situationen kan hanteras. UNIR har en unik kompetens inom området konflikthantering. Ambassaden bedömer att UNIR har den kompetens som behövs för att utföra projektet med goda resultat. Dessutom har ambassadens samarbetsorganisationer stort förtroende för UNIR:s kompetens inom området. UNIR är även en juridisk person, och det föreligger därmed inga formella hinder för ambassaden att ingå avtal med UNIR. Budgeten för UNIR:s program har utarbetats i relation till de förväntade resultaten. Dessutom har UNIR presenterat en detaljerad budget för att kunna göra en tydlig uppföljning av denna. UNIR har i sin projektansökan presenterat de organisationer som UNIR kommer att samarbeta med under det första året och specifierat detta i program och budget. Viktigt att understryka är att Sidas samarbetspartner för detta program är UNIR, och att budgeten för Sidas andra samarbetspartners som UNIR kommer att samarbeta med inte kommer att påverkas. Projektets totala budget är 8 350 000 kronor. Dessa fördelas på följande vis: 3 miljoner kronor för år 2016, 2 700 000 kronor för år 2017 och 2 650 000 kronor för år 2018. UNIR's intended effect in the short term is to strengthen the partner organizations that the Embassy works with, on knowledge and tools about conflict management and prevention. It means to introduce the conflict's perspective in those partner organizations. Another goal in the short term is to implement a conflict and context-sensitive project management (GPSC) in the Swedish partner organizations' work and that such organizations react in an appropriate manner when conflicts arise. UNIR's intended effect is to contribute with an in-depth knowledge and understanding of the Bolivian context in terms of conflictivity and how the projects/contributions can be less damaged/affected in their operations by the conflicts. UNIR's medium - term goal is for 70 percent of partner organizations to apply and master work based on the correct application of GPSC by the end of the contribution.  When it comes to assessing the fulfillment of the objectives, it is important to recover the following text inserted in the final external evaluation of the contribution (December 2020):  ".. in two years of the project, the country experienced the most turbulent times of its entire democratic life. Indeed, 2019 was marked by the electoral struggle, the post-election conflicts and an intense violence. And 2020 was marked not only by the coronavirus pandemic but by the transitory government of President Jeanine Añez, with episodes of political violence against that regime, and by violence emerging from the pandemic that gave rise to a multidimensional, humanitarian crisis , social, political and economic. Despite all this, the Project worked and met its objectives." Sweden Fundacion UNIR Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion UNIR Bolivia 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -613900 -613900 -613900 Fundacion UNIR Bolivia -613900.65 Fundacion UNIR Bolivia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10601 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Malawi Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Africa, regional South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health On SAT's impact area 1 (program focus area 1), which is about increasing access of young people to SRHR services, some of the main results are: 510,575 (F: 263,417 M: 247,158) AYP accessed general SRHR services. 323,030 (F: 196,765 M: 126,265) AYP accessed HIV care and treatment and information on their HIV status. 383,886 (F: 156,968 M: 226,918) AYP accessed modern contraceptives. 28,625,734 young people were reached with COVID19, SRHR, HIV and mental health information, of which 26 million were reached through the online digital platform YouthWyze. On the second SAT impact area (program focus area 2), which focuses on removing barriers to SRHR access, key results include: SAT's leadership of the Civil Society Task Team on CSE in Zambia assisted CSOs to contribute to successfully holding the ground on CSE against a determined campaign by global anti-rights movements, and in retaining CSE as a part of the school curriculum. In Namibia, SAT supported AfriYAN (CSO) in fighting back against an anti-CSE campaign. In Botswana, SAT and members of the SAT Youth Hub lobbied for and won a national decision to decriminalizing peer-to-peer sex under 18 years after a national decision to raise the age of sexual content to 18 years of age. SAT's work on gender equality in workplaces took an unexpected turn with trade union federations taking up workplace gender equality and GBV. In total 118 organisations registered on SAT's platform (WP5050) but only 55 are currently active. On the third SAT impact area (program focus area 3) on building and strengthening young people's meaningful leadership and participation, SAT has the following main results: SAT operated 12 Youth Hubs with 11,375 (F: 5,915 M: 5,460) AYP being involved and developing themselves. 4,120 (F: 2,158 M: 1,978) young SRHR activists were supported to advocate for change in SRHR spaces, with 2,129 AYP participating in SRHR deliberations at district levels. At the SADC SRHR managers meeting in Malawi 2021, SAT tabled a recommendation on adopting youth-informed standards and guidelines to increase participation, which was endorsed at the Ministers of Health meeting in November 2021. Results achieved in programme that were either scaled down or phased-out: The focus on drug users, LGBTQI, and sex workers had been part of the SAT Strategy for many years. It was however scaled down in recent years following country situation analyses that showed many organisations were already active in programming for these communities and due to cooperating partners not funding work in these areas. During this phase, programme activities targeting these key populations were scaled down significantly. In the first year of the phase, SAT supported the access to information on sexual health and rights of 218 young LGBTQI community members and 421 (154 modern contraceptives and 267 HIV status) sex workers in Malawi. SAT further supported the Methadone Family against Drugs (MEFADA), an organisation that provides services to young injecting drug users, to include SRHR promotion and referrals for services for users in its programme. This included tracking 1,295 drug users through the UID system (2,614 knowing their HIV status and 2,253 receiving SRHR information and services) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10601-10601A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 19997495 0 0 -2059.9999999995 0 0 0.000000001 0 0 0 0 14000000 0 20000000 5999555.0000000009 0 0 10000000 13000000 0 0 0 7000000 0 0 0 0 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 31498872.75 SAT - Srhr Africa Trust 6999749.5 SAT - Srhr Africa Trust 10499624.25 SAT - Srhr Africa Trust 2000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 3000000 SAT - Srhr Africa Trust 9000000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 5850000 SAT - Srhr Africa Trust 1950000 SAT - Srhr Africa Trust 1300000 SAT - Srhr Africa Trust 700000 SAT - Srhr Africa Trust 3150000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 1050000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust -926.811 SAT - Srhr Africa Trust -205.958 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust -308.937 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 2100000 SAT - Srhr Africa Trust 1400000 SAT - Srhr Africa Trust 6300000 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust 599955.5 SAT - Srhr Africa Trust 2699799.75 SAT - Srhr Africa Trust 899933.25 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden SAT - Srhr Africa Trust Swedish International Development Cooperation Agency SAT - Srhr Africa Trust 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 10000000 -609541 0 0 12500000 -609540.9999999998 0 10000000 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 9850706.5500000007 SAT - Srhr Africa Trust 2189045.8999999999 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 3283568.8500000001 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 5625000 SAT - Srhr Africa Trust 1875000 SAT - Srhr Africa Trust 1250000 SAT - Srhr Africa Trust 1000000 SAT - Srhr Africa Trust 4500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust 1500000 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -91431.162 SAT - Srhr Africa Trust -60954.108 SAT - Srhr Africa Trust -274293.486 SAT - Srhr Africa Trust Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10601-10601A0201 Sweden The Embassy of Sweden in Lusaka, through the Regional SRHR Team, has received a funding proposal from the Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust (SAT) to implement an intervention, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" whose overall goal is women, girls and adolescents better able to exercise their SRHR. The following outcomes have been identified as key for the attainment of this overall objective:1. Increased access to gender transformative SRHR systems;2. Improved environment for SRHR and gender equality;3. Increased leadership of adolescent girls, youth, women in SRHR systems; and4. Increased utilization of gender focused data.SAT was established in 1990 to support community-based organizations in the strengthening of HIV and AIDS programmes. Since then, the organization has transformed its programming activities to focus on SRHR in Eastern and Southern Africa with over 100 communities, non-governmental organizations (NGOs), community-based organizations (CBOs) and activists working for universal SRHR for girls, adolescents and young women in inclusive, equitable systems for health. Sweden's collaboration with SAT dates to 2006 when the organization was provided with a small grant for its HIV and AIDS programmes. In 2012, Sweden, through the Regional SRHR Team, signed a three-year agreement amounting to SEK 60MSEK for core support towards its 2012-2017 Strategy whose vision was "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." This was to be achieved by building the capacity of supported communities in the areas of youth prevention, women’s health, integrated SRHR and HIV programming and dialogue on health. The agreement was later extended for two years (2016-2017) with an additional 46 MSEK. SAT's Regional Office is in Johannesburg, South Africa, where it is also registered as a regional NGO. It also operates 4 Country Offices in Botswana, Malawi, Zambia and Zimbabwe. In terms of governance and management, the SAT Board holds overall responsibility for the Regional Office as well as the Country Offices. A senior management team comprising the Executive Director, Chief Operating Officer, Finance Director (who also reports to the Finance Audit and Risk Committee (FARCO)), Programmes Director and the four Country Directors oversees the day-to-day operations. For the implementation of this intervention, SAT will work directly with 35 partners across the ESA region, classified as collaboration, advocacy, innovation, or data partners. As a criterion for selection, SAT has placed more emphasis on the organization’s capacity to make regional contributions and impact. The implementing partners identified to date include African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) and Rozaria Memorial Trust. SAT will also collaborate with a range of regional organizations with common agendas around SRHR or putting girls at the centre, such as the African Union and the SADC Parliamentary Forum (SADC-PF). To complement the regional efforts, various national-level interventions will be carried out in SAT's Country Offices.The funding application is for core support amounting to 70 MSEK for the period 2018-2021. SAT has so far secured US$ 7.5 million core funding from the Swiss Agency for Development Cooperation (SDC). About 12% of the funding from Sweden will be forwarded as sub-grants to various implementing partners. This grant, and the amount anticipated from Sweden will together make up 85% of the strategy budget for the first four years. As part of the appraisal process, SAT was requested to present mitigation measures it would take to address the funding gap, and a revised budget reflecting a reduced shortfall has since been submitted. Sveriges ambassad i Lusaka, genom det regionala SRHR-teamet, har mottagit en framställan om stöd från SAT (Sexual Reproductive Health and Rights Africa Trust) för att genomföra insatsen, "Moving the Needle: Gender Transformative SRHR Systems in Africa 2018-2024" vars övergripande mål är att kvinnor, flickor och ungdomar bättre kan utöva sina sexuella och reproduktiva rättigheter. Följande resultat har identifierats för att uppnå detta övergripande mål: 1. Ökad tillgång till gender transformativa SRHR-system; 2. Förbättrad miljö för SRHR och jämställdhet mellan könen; 3. Ökad ledarskap av tjejer, ungdomar och kvinnor i SRHR-system; och 4. Ökat utnyttjande av könsspecifik data. SAT grundades 1990 för att stödja lokala organisationer i stärkandet av hiv och aids-program. Sedan dess har organisationens verksamhet utvecklats till att fokusera på SRHR i östra och södra Afrika och samverkar idag med över 100 kommuner/lokalsamhällen, NGOs, lokalorganisationer och aktivister för universell SRHR för flickor, ungdomar och unga kvinnor i inkluderande, rättvisa system för hälsa. Sveriges samarbete med SAT startade 2006 med ett mindre bidrag för sina hiv- och aids-program. 2012 ingick Sverige, genom det regionala SRHR-teamet, ett treårigt avtal om 60 miljoner kronor för kärnstöd till SATs strategi för 2012-2017, vars vision var "Resilient communities across Southern Africa enjoy good health and well-being free of stigma and discrimination." Detta skulle uppnås genom att stärka kapaciteten hos samarbetsparter på lokal nivå att förebygga ungdomar och kvinnors hälsa, att integrera SRHR och hiv i programmering samt dialog om hälsa. Avtalet förlängdes senare två år (2016-2017) med ytterligare 46 MSEK. Sverige och andra givare bidragit till att stärka SATs kapacitet inom områdena styrning, programmering och internkontroll. Resultat från en oberoende utvärdering som genomfördes i slutet av 2015 visar att SATs modell för att stärka lokala system (Community System Strengthening) bidragit till att lokalsamhällen aktivt tar ansvar för sin egen hälsa. Bland de resultat som framhålls är den förbättrade kvaliteten på hiv- och SRHR-tjänster tack vare SATs ansträngningar för integration, och för att göra hälsovårdstjänster mer ungdomsvänliga. Utvärderingsrapporten drar också slutsatsen att SAT är en väl respekterad, synlig och konstruktiv civil aktör på nationell och regional nivå. Genom den föreslagna insatsen avser SAT bidra till att adressera flera utvecklingsutmaningar som påverkar flickor, ungdomar och kvinnor i östra och södra Afrika. Dessa inkluderar bristen på könsspecifik SRHR-data vilket bidrar till icke ändamålsenliga åtgärder från regeringar och enskilda organisationer samt överbelastade hälsosystem som kämpar med att nå utsatta och marginaliserade grupper såsom ungdomar i fängelser med adekvat, ungdomsvänlig, målgruppsanpassad information och tjänster. Dessutom står regionen för det högsta antalet nya hiv-infektioner globalt, och ungdomar, särskilt unga kvinnor, drabbas oproportionerligt. Aids är den främsta dödsorsaken bland ungdomar i åldern 15-19 år. Även tonårsgraviditet, barn och tidiga äktenskap samt könsrelaterat våld är bland de främsta orsakerna till bristande SRHR för ungdomar och unga kvinnor. Den växande konservativa politiska agendan är ytterligare ett hot mot de progressiva SRHR-policyförändringar som hittills gjorts i flera länder. SATs regionala kontor ligger i Johannesburg, Sydafrika, där det också är registrerat som en regional icke-statlig organisation. SAT har också 4 landskontor; i Botswana, Malawi, Zambia och Zimbabwe. SATs styrelse har det övergripande ansvaret för styrning och ledning av regionkontoret och landskontoren. En ledningsgrupp bestående av den verkställande direktören, verksamhetschefen, ekonomichefen (som även rapporterar till styrelsens utskott för ekonomi, revision och risk, FARCO), programchefen och de fyra landscheferna har det övergripande ansvar för den dagliga verksamheten. I genomförandet av insatsen kommer SAT att arbeta med 35 partners i regionen. Samarbetet med partners har olika karaktär och avser bl.a. direkt samarbete, påverkansarbete, innovation eller data. I val av partners har SAT lagt stor vikt vid organisationens förmåga att bidra till effekter på regional nivå. De partners som hittills har identifierats är bland andra African Youth and Adolescent Network on Populations and Development (AfriYAN), Eastern Africa National Networks of AIDS Service Organizations (EANNASO) och Rozaria Memorial Trust. SAT kommer också att samarbeta med en rad regionala organisationer med gemensamma agendor kring SRHR, såsom Afrikanska unionen och SADCs parlamentariska forum (SADC-PF). För att komplettera de regionala ansträngningarna kommer olika nationella interventioner att genomföras genom SATs landskontor. Ansökan avser kärnstöd om 70 miljoner kronor för perioden 2018-2021. Omkring 12% av finansieringen från Sverige kommer att vidareförmedlas till partner. SAT har hittills säkrat 7,5 miljoner US-dollar från Schweiz genom SDC. Tillsammans med det planerade stödet från Sverige motsvarar det 85% av budgeten för de första fyra åren. Som en del av beredningen uppmanades SAT att presentera åtgärder för att hantera eventuellt finansieringsgap, och en reviderad budget som återspeglar en lägre volym har därefter lämnats in. The overall goal of the Moving the Needle is that women, girls and adolescents are better able to exercise their SRHR and focus on three impact areas as key for the attainment of the objective: 1. Increasing access of adolescents and young adults to youth friendly, gender transformative HIV and SRH services and SRH rights. 2. Removing barriers to SRHR access and strengthening protective environment for adolescents and young adults. 3. Build & strengthen adolescent and young adults meaningful participation & leadership in SRHR & health. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 221507 0 0 221507 221507 Ernst & Young 221507 Ernst & Young 0 Ernst & Young Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10700 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business development services Small and medium-sized enterprises (SME) development Employment creation Business Policy and Administration Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Cottage industries and handicraft Business & Other Services Industry Other Social Infrastructure & Services Other Multisector Banking & Financial Services These are LIWAYs Key results from the whole program period 2017-2024 To date, the LIWAY program has successfully improved incomes for 276,509 target group members (women and youth) in Addis Ababa, which represents 108% of its overall target. Among these, 229,654 (83%) are youth, with 152,937 (55.3%) being women, 205 013 (74%) are new jobs and 71496 (23%) are maintained jobs. Contributions from different systems include: -93,222 (34%) from the MSE system, with significant contributions from digital marketing services and public-private partnership bazaars. -69,816 (25%) from the skills system, with a strong emphasis on technical and employability training. -57,884 (21%) from the labour system, with a focus on digital job matching and childcare services. -55,587 (20%) from the MLE system, primarily through waste recycling and production management interventions. The program has contributed to the establishment of 13,702 new MSEs and improved business models for 30,316 service provider and users. In addition the program has leveraged 370,2M ETB (-25MSEK) from implementing partners working with 107 private partners and 65 public partners. The program has surpassed most of its targets with higher targets reached in the case of young women 189% with less results achieved in reaching adult women 49% and young men 84% of target. Higher Order Results: LIWAY uses the Adopt-Adapt-Expand-Respond AAER framework to demonstrate that the program has facilitated systemic changes, ensuring sustainability and scalability of its interventions. Some of these results include: Adopt: Different actors change their behaviors with support from the program, leading to initial impacts. -Digital Job Matching Innovations: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs have enhanced job-matching services, increasing efficiency and access to labor market information particularly for LIWAY target groups- low skilled women and youth- as nannies and household staff. -Childcare Models: Tiny Totos Kenya established affordable childcare centers, empowering local women to run businesses and improving service quality. -PPP Bazaar Service: Created a monthly quality bazaar model, successfully attracting buyers and supporting MSEs to market thier handcrafts. -Waste Recycling Business Model: Established an independent market system addressing input supply shortages, creating employment opportunities for women and youth. -Vocational Counselling and Guidance Model: Implemented vocational counselling in 12 TVET colleges, training over 30 experts and helping 2,513 women and youth access employment. Adapt: Actors continue and adapt these behaviors independently, without further support from the program. -Masero's Growth: Expanded into Kenya, Uganda, and Tanzania, improving job matching success and launching a freelance job channel. -GOnline's Adaptation: Formed strategic partnerships and integrated digital payment options, improving user experience. -Revenue Diversification: Platforms like GoodayOn and Afriwork generate revenue through employer fees and subscriptions, ensuring sustainability. -Ashengo and the PPP Bazaar: Implemented flexible pricing strategies and introduced large, well-promoted events during holidays. -Expanded Waste Recycling: Practices expanded to various regions, including using natural waste for paper production. Expand: More people benefit from the intervention as it expands and is replicated by other actors. -Digital Job Matching Landscape: Platforms like SabiJobs and GeezJobs are improving service quality and expanding job opportunities. -Childcare Sector: Government mandates for public centers and successful models in industrial parks are expanding, benefiting working women. -Item-Based Loan Model: Gained traction in Addis Ababa, attracting interest from financial actors and NGOs. -Ongoing Soft Skills Training: Kepler International continues to provide employability and soft skills training to graduates at two public polytechnic colleges, -Replication of Professional Nannies Training: Over five private colleges have adopted the professional nannies training model, providing market-oriented training and linking certified trainees with job opportunities. -MSEs in Shegar City have continued their strong engagement in the waste collection and aggregation business. The practice of waste recycling, which originated in Addis Ababa, has expanded to various regions, creating jobs for women and youth. Respond: Other market actors change their behaviors in response to the changes in the market system Government Initiatives: The Ethiopian government launched initiatives under its Digital Transformation Strategy, including digital payment systems and streamlined business processes. -Childcare and Employment Support: The Addis Ababa Education Office partnered with public childcare centers to improve job grading and funding for professional nannies. -Integration of Soft Skill Training: Work ethics training has been formally incorporated into the TVET curriculum, and a soft skill training course for TVET trainers has been recommended by the federal TVET institute. -The Ministry of Industry is reorganizing waste collection systems and addressing waste management challenges by promoting waste separation at the source. Lessons from access to finance interventions The access to finance intervention created jobs and income opportunities for 15,979 individuals, including 12,198 youth (76%) and 9,207 women (58%). Less favorable results have been achieved in catalyzing access to loans for MSMEs. Only 2,818 loans were disbursed out of the 14,600 targeted. Loans have been disbursed to SMEs through two initiatives: the Non-Collateral loan and the item-based loans, amounting to 234,861,567 ETB (16,434,864 SEK). Average loan sizes vary from 30,000 to 100,000 ETB. Of these, 2,050 loans were disbursed through RAY MFI. The item-based loans through RAY MFI include a unique scoring system that has encouraged collaboration from other institutions, including anticipated tranches from Cimmercial Bank and Dashen Bank. Three major banks Commercial Bank of Ethiopia, Awash Bank, and Ahadu Bank have recently piloted digital lending platforms for MSMEs. These platforms provide non-collateral cash flow-based loans and inventory management tools to alleviate financial service hurdles faced by local MSMEs while minimizing risks through an insurance facility. Most pilots are still in their infancy, with some already showing positive progress. However, the lack of organized data on digital enterprises (DEs) has hindered access to finance in the digital space. Lessons from the Solid Waste Recycling Intervention, Environmental impact and increased incomes. This is one of LIWAY's highly successful interventions, not only because of the jobs and income generated, but also for the systemic influence the program has had on the sector. The solid waste intervention reached 55,011 individuals creating wage employment for 5,045 individuals and 36,626 new self employed people and maintained existing employment for 13,340. The waste collection pilot was implemented in five sub-cities and scaled to all sub-cities and sheger city, forming new cooperatives with allocated free spaces. Sub-cities adopted LIWAY container designs, and microfinance plans were initiated. Shredding machines were introduced to address high-volume waste disposal challenges at sub-cities. MoUs were signed with the Addis Ababa Cleansing Management Agency (AACMA) and the Ministry of Industry to promote recycling through behavioral change and regulatory improvements. Waste associations are flourishing across Addis Ababa. Recycling companies in Addis Ababa are aware of the model and are engaging with the waste collection MSEs. With the support of LIWAY, more than 580 waste-collection micro-enterprises have generated aggregate sales of nearly $10 million. In 2023 alone, these businesses collected and aggregated more than 41,800 tons of paper and plastic and strengthened the supply chains and number of jobs created in 20 recycling companies. Estimated earnings for individual members ranges between 7000 ETB to 10 000 ETB. An interesting learning from the results is that while LIWAYs initial aspiration was job creation at the recycling firms, the bulk of the jobs were created through self-employment at the level of individual waste pickers that sell to the MSEs. This intervention helped with import substitution for at least 20 MUSD in the first 3 years of the program alone. Paper recycling firms are no longer importing raw materials because they are able to operate at near capacity with locally sourced paper waste. The recent corridor projects has had a negative impact on this initiative shifting aggregator sites to areas outside of the city. Policy and Practices in the TVET system LIWAY decided to purposefully and proactively target policy change in its MSD approach and has had success in doing so across its focal systems contributing to critical policy changes for low-income urban women and youth in Ethiopia. The program focused on areas where the government mandate and incentives are aligned with the objectives of LIWAY. Improving the capacity of TVET trainers has been one crucial challenge for the skills system. An MoU was signed between LIWAY, The National TVET council, MoLS, Ethiopian Chamber of Sectoral Association, and Small and Medium Manufacturing Promotion Authority to work together on developing manuals to guide selected processes in the TVET colleges. Under this partnership, the following manuals and directives have been developed: -Vocational Guidance and Counselling Guidelines: Establishment of Career Development Centres (CDCs) in TVET colleges to improve job readiness. -Cooperative Training Manual: Implementation of a manual to enhance industrial placements for TVET trainees. Piloted in six colleges and 21 industries, now implemented in all public TVET colleges. -TVET Trainers Industry Attachment Programme: TVET trainers undergo 30-day industry attachments to learn modern techniques, enhancing practical training. -Institutional Internal Assessment Manual: Development of a manual to improve TVET management and assessment processes. Assessment and Certification Management Manual: Introduction of a manual to ensure quality in certification processes. -Ethiopian Educational and Training Policy 2023: Recognition of business models in public TVETs and separate trainer skills development. Demand driven skills service delivery: Partnership with Addis Ababa TVET Agency where a coordinated labour market assessment was conducted to collect information from the private sector about skills gaps and demands. Addis Ababa TVET Agency continues this assessment on an annual basis to help TVET colleges deliver demand-driven skilling. Digitalisation for Development LIWAY has partnered with several implementing partners to introduce digital tools with the possibility to catalyse job and income increase incomes for the targets groups. These include Digital Job Matching Platforms: Platforms like Afriwork, GoodayOn, and HaHuJobs significantly increased income and created wage employment opportunities, particularly for young people. -E-commerce Platforms: Initiatives like Helloomarket enables small and medium-sized enterprises (SMEs) to set up online stores, manage inventory, and process payments. It has helped many businesses expand their customer base beyond local markets. -Digital Financial Services: The introduction of digital financial tools like "Borsa" A digital wallet and financial management tool that allows users to save, transfer money, and make payments securely. It has been particularly beneficial for women entrepreneurs who need access to financial services. -Low digital literacy among job seekers and MSEs and access to affordable internet still hinder the full potential of these initiatives. Affordable Childcare: A Key to Womens Economic Empowerment One of the challenges facing women in Addis Ababa is the burden of household chores and caregiving, which limits their ability to work. LIWAY recognized that improving access to affordable childcare could create a double benefit: it would allow more women to enter the workforce while also creating job opportunities for other women as trained caregivers. LIWAY tackled this by working on two fronts: improving access to childcare and raising the quality of caregiver training. The team focused on three key problems: outdated training materials, weak job connections for trained nannies, and too few training providers. To solve these issues, LIWAY a) Partnered with NAVE College to modernize nanny training. b) Connected training providers with job agencies to help graduates find better jobs. c) Ran awareness campaigns to encourage more institutions to offer nanny training d) Supported evidence-based revision of National Childcare Standards and Operational Guidelines,through engagement with MoWSA, UN-Women, CIPE, e) Piloted public-school, public-private partnership, and community-based franchise models expanded to home-based/day-mothers model. Results: -From a total of 3512 trained nannies, 2798 women secured jobs after training at NAVE many had been unemployed for a long time. -Nannies working in private households earn between 2,500 and 5,000 ETB and those working in childcare centres earn on average 6,000 ETB. Nanny jobs facilitated via GoodayOn or Etalem earn 10,000 12,000 ETB. -NAVE has become a leader in the childcare training sector. -Eight new institutions now offer nanny training. -New partnerships and financing models are making training more accessible. -Childcare is gaining recognition as a formal profession, and demand for training is rising. -The revised National Childcare Standards were approved by Parliament. -The Ministry of Women and Social Affairs and Ministry of Education mandated Kotebe University of Education to deliver a revised nanny training curriculum. -The City Administration allocated a substantial budget for Early Childhood Development, demonstrating high-level institutional commitment -LIWAY's pilot models led to numerous schools, TVET colleges, industrial parks and ministries/bureaus establishing childcare centers Efficiency The program has raised incomes for 276,509 people Total expenses from SWE 177 352 202 SEK. Total expenses from EKN 1 975 309 EUR (22 051 915 SEK). Total expenses 199 404 117 SEK This implies a cost of approximately 721 SEK per person impacted No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10700-10700A0101 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35224986 29181995 37090635 12200000 15000000 21802384 0 0 0 37090635 0.0000000019 21802383.9999999963 0 15224986.0000000019 -0.0000000011 0 20000000 0 15000000 0.0000000019 0.0000000007 0 0 0 0 0 0 0.0000000009 29181995 0.0000000002 0 0 12200000 0 0 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 37625000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 15050000 SNV/Netherlands Development Organisation 7525000 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 3806246.5 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 761249.3 SNV/Netherlands Development Organisation 1522498.6000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation 1000000 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 7295498.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1459099.75 SNV/Netherlands Development Organisation 2918199.5 SNV/Netherlands Development Organisation 3709063.5 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 1854531.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 9272658.75 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 610000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 3050000 SNV/Netherlands Development Organisation 1220000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 2180238.3999999999 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation 1090119.2 SNV/Netherlands Development Organisation 5450596 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0102 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11060711 -2384580 0 0 0 0 0 0 13000000 0 -161597 0 0 0 0 -2222983 2060711 0 0 9000000 0 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 3251419.6499999999 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 4335226.2000000002 SNV/Netherlands Development Organisation 1083806.55 SNV/Netherlands Development Organisation 2167613.1000000001 SNV/Netherlands Development Organisation 5419032.75 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 3250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1950000 SNV/Netherlands Development Organisation 2600000 SNV/Netherlands Development Organisation 650000 SNV/Netherlands Development Organisation 1300000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 450000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation 103035.55 SNV/Netherlands Development Organisation 412142.2 SNV/Netherlands Development Organisation 309106.65 SNV/Netherlands Development Organisation 515177.75 SNV/Netherlands Development Organisation 206071.1 SNV/Netherlands Development Organisation -16159.7 SNV/Netherlands Development Organisation -24239.55 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -32319.4 SNV/Netherlands Development Organisation -8079.85 SNV/Netherlands Development Organisation -40399.25 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation -333447.45 SNV/Netherlands Development Organisation -222298.3 SNV/Netherlands Development Organisation -444596.6 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation -111149.15 SNV/Netherlands Development Organisation -555745.75 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10700-10700A0103 Sweden This contribution aims at improving the livelihoods conditions for at least 200,000 women and youth in the greater Addis Abeba region. The initiative builds on a well-established approach to pro-poor market systems reform (Making Markets Work for the Poor, M4P). The contribution is expected to be implemented over five years, with a 160 million SEK grant from Sida. Four international NGOs have been identified to have capacity and interest in contributing to the implementation, all with different and complementary strengths and experiences. The four institutions, SNV, TechnoServe, Mercy Corps and Save the Children, are engaged through sub-agreements with SNV, who is Sida’s agreement partner and lead implementing agency in the consortium. Throughout an inception phase and an implementation phase, the consortium partners are expected to undertake a range of facilitation activities to stimulate better performance among stakeholders in the market systems in Addis Abeba which are important for poor women and youth. From an initial set of assumptions stemming from primary analysis, the exact paths to reaching the overall objectives will evolve dynamically in an adaptive management process. Insatsen ämnar förbättra sysselsättningsmöjligheterna för minst 200 000 kvinnor och ungdomar i Addis Abeba med närförorter. Initiativet bygger på en väl etablerad ansats för reform av marknadssystem till förmån för fattiga och/eller utsatta grupper, Making Markets Work for the Poor (M4P). Insatsen beräknas pågå under fem år, med ett gåvobistånd på 160 millioner SEK, finansierade av Sida. Fyra internationella enskilda organisationer (NGOs) har identifierats utifrån sin motivation och kapacitet att bidra till implementeringen, med sinsemellan komplementära styrkor och erfarenheter; SNV, TechnoServe (TNS), Mercy Corps och Rädda Barnen. De är alla icke vinstdrivande organisationer, lokalt registrerade som NGOs, som inte bedriver någon kommersiell ekonomisk aktivitet. De är etablerade i Etiopien sedan minst tio år (TNS) och upp till 80 år (Rädda Barnen). SNV har utifrån kapacitet, relevans och tidigare resultat/erfarenhet utvalts av Sida som ledare för de implementerande parterna ("konsortiet") med totalansvar för implementeringen, varmed de beräknas bli den enda organisation som ingår insatsavtal direkt med Sida. De övriga tre organisationer som beräknas ingå i konsortiet förväntas teckna avtal med SNV som reglerar deras bidrag till implementeringen. Deras huvudsaklinga förväntade bidrag under implementeringen presenteras i en lista i programförslaget (sidan 26), med utgångspunkt i sina institutionella komparativa fördelar. Rädda Barnen bedöms vara starka avseende ungdomssysselsättning och yrkesutbildning, Mercy Corps kombinerar resiliens och marknadsuteckling med goda resultat inom innovativa finansieringslösningar och informationssystem. TNS har gedigen erfarenhet av ungdomssysselsättning och teknologitransfereringar, samt länkar mellan målgruppen och privata sektorns aktörer. SNV har god och bred erfarenhet av värdekedjeprojekt på landsbygden, länkar till resiliens, gender mainstreaming, och gedigen erfarenhet av vidareförmedling av medel. De har också längst och djupast relation till lokala myndigheter, ett område där enbart Rädda Barnen kan mäta sig (och då begränsat till ungdomsfrågor framför allt). Inledande behovsanalyser har identifierat sex marknadssystem av särskild relevans för målgruppen i Addis Ababa, där svagheter på olika nivåer bedöms kunna adresseras genom programmet. De marknadssystem som initialt identifierats som vilktigast för målgruppen är de lokala systemen för yrkesutbildning, kapital, service och tillverkningsindusti, informationssystem samt arbetsmarknadens funktionssätt som helhet i Addis Ababa. Emedan allokeringen av resurser mellan olika aktiviteter kommer att definieras på detaljnivå först under inceptionsfasen, så förväntas samtliga prioriterade aktiviteter under den här ansatsen ha ett drag av facilitering; aktiviteter som underlättar och stimulerar innovation, skapande av plattformar för informationsutbyte mellan olika ekonomiska aktörer, höjer kapaciteten hos arbetsgivare och finansiella institutioner att utveckla produkter och hantera risker unika för målgruppen, och förhandla fram bättre regelverk för målgruppen i arbetslivet lokalt. Olika kapacitetshöjande aktiviteter förväntas därmed stå i centrum för medelsutnyttjandet, medan verktyg av typen "challenge funds" föräntas komma till användning för att stimulera innovation. Under en inledande inceptionsfas på åtta månader kommer således fördjupade behovs- och aktörsanalyser utföras, och prioriteringar för programmet att göras baserat på den efterfrågan, additionalitet och det mervärde som programmet kan erbjuda. Fördjupade analyser av genomgående prioriterade aspekter såsom miljö och konfliktkänslighet kommer också att göras under inceptionsfasen, emedan etableringen av ett projektkontor färdigställs. Den fullskaliga implementeringen kommer därefter att utformas med utgångspunkt i inceptionsfasens analyser. Även om detaljer om fokus, ansvars- och medelsfördelning kommer att specificeras mer utvecklat under inceptionsfasen, så finns viktiga hörnstenar definierade för den budget och budgetansats som etablerats till stöd för programmets adaptiva styrning. Budgetallokeringen till administrativa kostander och "overheads" ligger till exempel fast definierad från år till år, och uppgår till 20-25 procent av totalbudgeten beroende på om och hur utvärdering och kunskapsinhämtning (M&E) klassificeras som som "administration" eller inte. Under etiopisk lag kan NGOs inte ådraga sig högre administrativa kostander och "overheads" än maximalt 30 procent. Den "innovationsfond" som förväntas kunna stimulera innovationer i samarbete med kommersiella och icke-kommersiella organisationer beräknas till exempel uppgå till nästan en million euro, 10 millioner SEK, där administration och hantering förväntas ingå i de allmänna administrativa kostanderna som budgeterats för programmet och för värdorganisationen för fonden. Särskilda principer och processbeskrivningar för medelsförmedling har upprättats av SNV och sammanfattats i bifogat utkast till insatsavtal. De kommer att utvecklas vidare när inriktningen på programmet och partneruppställningen finjusteras under inceptionsfasen. Efterhand årliga aktivitetsplaner fastställs och budgeteras enligt den adaptiva styrningsmodellens principer, kommer budgetbehoven att beaktas vid bedömning av utbetalningstakt och -tidpunkt under året. The expected outcome for the 8-year programme is to substantially improve livelihoods for at least 257 000 women and youth in Addis Ababa. To achieve this, the program facilitates improved employability and increased access to wage and self-employment opportunities for youth and women by working closely with relevant market actors. The program envisages changing market systems so that they work better for poor women and youth in Addis Ababa. In practice, this involves changing the behavior of people and organizations (market actors) within those sectors/market systems. This will help to ensure ownership and scaling by the key market players beyond the project period. Four organizations in a consortium leads these efforts: Each consortium partner is responsible for the development of a specific sector: • SNV leads the consortium and responsible for the micro-enterprises sector development with the objective to reduce constraints of starting & growing MSEs for target groups • Mercy Corpse leads labour market sector development and also manages Innovation Fund with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • TechnoServe is responsible for medium to large manufacturing firms (growth sector) development; with the objective to reduce constraints in input supply & labour productivity • Save the Children International is responsible for skills market development with the objective to improve standards & quality of skills delivery, and aligned curricula to meet the skills demanded by employers In addition the RADET intervention introduced in 2022 aims to strengthen the digital entrepreneurship ecosystem by addressing systemic constraints of digital enterprises. More specifically it aims on addressing constraints prioritizing access to finance/business development services and enabling environment (enterprise regulations) i Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 0 0 0 0 3000000 2000000 1500000 SNV/Netherlands Development Organisation 2250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 500000 SNV/Netherlands Development Organisation 600000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 750000 SNV/Netherlands Development Organisation 900000 SNV/Netherlands Development Organisation 1350000 SNV/Netherlands Development Organisation Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10733 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Over the project period, the following eleven Ethiopian democratic institutions/Implementing Partners (IPs) benefited from the GDPP support: 1. House of Peoples Representatives (HoPR) 2. House of Federation (HoF) 3. Federal Ethics and Anti-Corruption Commission (FEACC) 4. Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) 5. Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) 6. Office of Attorney General (OAG) 7. Office of Federal Auditor General (OFAG) 8.Ministry of Peace (MoP) 9.Council of Constitutional Inquiry (CCI) 10. National Election Board of Ethiopia (NEBE) 11.Ethiopia Media Authority (EMA formerly the Ethiopian Broadcast Authority) These institutions / partners received the GDPP support in order to increase their efficiency, transparency and inclusivity and thereby improve the quality of the institutions. This implied the aim to strengthen citizens' empowerment and participation, access to justice and protection of human rights. Examples of results hat the project achieved: Firstly, in 2020, a new Media Policy for enhanced freedom of expression and strengthened media independence was introduced and adopted by the Council of Ministers. A media monitoring manual and fact-checking guideline was also implemented to strengthen the quality and delivery of its media monitoring and fact checking mandates. This was also combined with UNDP led training for media operators. Secondly, the Federal Ethics and anti-corruption commission (FEACC) organized forums and trainings for key stakeholders to raise awareness about corruption. The participants of the trainings became equipped with skills & knowledge about corruption, practical approaches and tools on ethical decision-making, organizational integrity, conflict of interest and corruption risk assessment. To ensure sustainability of the program, the training participants gained skills on how to organize and facilitate online training in FEACCs future training programs. The FEACC program also implied a platform between key stakeholders such as municipalities and media institutions to create a conducive environment for a joint action to prevent corruption. This implied raising public awareness to provide reliable information on corruption and for the public to be part of the solution as regards prevention of corruption. Thirdly, with support of the project, the Ethiopian Institute of Ombudsman (EIO) developed and operationalized a new IT-based case flow management and database systems and familiarized staff with newly developed IT-based systems. These innovations will help to improve the EIO ability to handle individual cases with greater efficiency. Fourthly, the program also supported the independence, mandate, functioning and activity of the Ethiopian Human Rights Commission (EHRC) in raising and following up on human rights abuses in Ethiopia. For instance, in November 2023, the EHRC and UN Human Rights Office released a report of the joint investigation of alleged human rights violations related to the Tigray conflict. Sources: UM2017/32900/ADDI-60 UM2017/32900/ADDI-52 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10733-10733A0101 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 5000000 15000000 5000000 23700000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 0 7500000 0 0 28000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 15000000 0 0 0 0 0 3700000 76700000 UNDP/United Nations Development Programme 28000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 7500000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3700000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0102 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10733-10733A0103 Sweden Support to the main accountability mechanism in Ethiopia in order to contribute to that they can implement their core mandate in a more independent and professional manner. Stöd till demokratiska institutioner som lyder under parlamentet i syfte att stärka dess möjligheter att genomföra sitt mandat på ett mer oberoende sätt. The objectives of the programme, that is managed by the UNDP and implemented by Ethiopian state institutions, including the Ethiopian Human Rights Commission, NEBE, the Ombudsman, The Federal Court, the Anti-Corruption Commission, Ministry of Peace, and the Parliament, to strengthen key democratic functions, are as follows: 1. Political processes of federal and regional state legislative bodies are more inclusive and effectively delivering on their constitutional mandates. 2. Federal and regional state systems of governance are more accountable, transparent and are delivering public services in a more inclusive and responsive ways. 3. Citizens are more empowered to voice their concern and actively participate in decision making processes at all levels of the governance and political systems. 4. Systems and mechanisms for promoting social cohesion, managing diversity, preventing and managing conflicts, fostering dialogues and building peace are further strengthened at national, regional and local levels. 5. Access to justice enhanced and human rights promoted and protected across Ethiopia. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2162457 0 0 -2162457 0 -2162457 UNDP/United Nations Development Programme -2162456.6800000002 UNDP/United Nations Development Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10822 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation The support to the Stockholm International Water Institute (SIWI) is to the programme Translating water management policy into impact". Due to the nature of the programme where support for policy development is done parallel to capacity buiding on federal, regional and local level, the final impact takes longer to achieve. Through a combination of activities such as support to the development of Ethiopias National Water Policy and strategy, institutional capacity building for technical experts and water professionals, development of basin plans and field manuals, and establishment of multi-stakeholder platform for sustainable land and water management in Central Rift Valley lakes basin, the programme has managed to further align policies and strategies with implementation at basin and local level. Some examples are, by enabling the development of an updated national water policy and strategy that is informed by, and aligned with basin-level plans and manuals, has established the foundation needed for a sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The multi-stakeholder platform for sustainable land and water management in central rift valley lakes basin that was established in 2021, contributes to a stronger cooperation between relevant stakeholders with interest and mandate in water and landscape management issues. Furthermore, the need for financial investment in the water sector was identified as a critical issue needed to ensure sustainability, why activities such as training of stakeholders on Private Public Partnershiops, and support to the development of a strategic document that will function as a fundraising and operational tool for the Ministry of Water and Energy. Finally, a specific issue to highlight, where SIWI has proved to be particularly strong, is the integration of gender and equality issues. The integration of gender has been consistent from the start of the programme, for example through trainings, and in 2021 a guidebook for gender mainstreaming in IWRM, a Policy makers pocketbook on gender mainstreaming were developed to provide Ethiopias policymakers in MOWIE and related directorates with information on how to mainstream gender into IWRM. Some specific results in 2021 to highlight include: WP1: Capacity building to support implementation of IWRM at federal, basin and local levels - Private Public Partnership training for water professionals to support readiness for investments in the water infrastructure sector. - support to the National Water Policy and Strategy soon to be approved by the cabinet. SIWI has as well managed to add water as a human right to the Strategy. - support to the National Integrated Water Resource Management Program, a strategic fundraising and operational tool for Ministry of Water and Energy. - technical assistance and leadership for the development of synthesis basin plan of the Rift-valley lakes basin office and four sub-basin plans. - Guidebook for gender mainstreaming in IWRM developed and Policy makers pocketbook on gender mainstreaming is also developed to provide Ethiopias policymakers in MOWIE and related directorates with information on how to mainstream gender into IWRM WP2: Capacity building for Landscape Restoration and Management - Development of, and training on field manuals on land degradation and restoration, participatory land use planning (PLUP), and water productive and resilient landscape management technologies and approaches, hydrological impact of water shade management and Management Options to Sustaining Landscape Restoration Measures; The Case of Enclosures and other organizations has as well started using the manuals in their landscape management activities. - Multi stakeholder platform for sustainable land and water management in central rift valley lakes basin established. WP3: Capacity building for improved water resources use and environmental compliance in textile factories. - Online trainings within environmental and water law, resource efficiency in textile factories and leadership strategies in changing environments. - institutional capacity development support through online training and individualised coaching targeting officials from EIC, EFCCC, MOWIE, MOIT, BDA for improved decision-making and programme management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10822-10822A0101 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 0 0 0 0 0 0 9300000 0 0 0 0 0 0 9300000 SIWI/Stockholm International Water Institute 9300000 SIWI/Stockholm International Water Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10822-10822A0102 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 9000000 0 3000000 0 0 5000000 6000000 0 0 0 0 0 14000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 5000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 6000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 3000000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10822-10822A0104 Sweden The project aims at developing a water governance program in Ethiopia with the overall ambition to translate water management policy into implementation through improved water management systems at basin level. The project has 3 components: 1) Capacity building and training of national, regional and local representatives of relevant institutions in integrated water resource management, 2) Capacity building for rural communities and farmers in land restoration and management 3) Sector-specific dialogue, capacity building and education of ministries, authorities and factories about sustainability in the textile sector (according to the STWI methodology) The project runs over 4 years and the total budget amounts to 23 300 000 SEK. Sida is the sole financier of the project. The project primarily funding salaries, consultants, travel and accommodation. Organisationen SIWI har ansökt om medel hos Sida på 23 300 000 SEK för att genomföra projektet "Translating Water Management Policy Into Impact - Strengthening Governance Arrangements At Basin Level" i Etiopien, Från September 1, 2017-december 31, 2020. Den totala budgeten för 2017-2020 är 23 300 000 och årlig budget för varje år är följande 2017: 9,3 MSEK; 2018: 6 MSEK; 2019: 5 MSEK; 2020: 3 MSEK. Projektet syftar till att utveckla ett program för vattenförvaltning i Etiopien med den övergripande ambitionen att översätta vattenförvaltningspolitik till genomförande genom förbättrade styrningssystem i avrinningsområden. Projektet har 3 komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och utbildning av nationella, regionala och lokala representanter från relevanta institutioner i integrerad vattenresursförvaltning, 2) Kapacitetsuppbyggnad för landsbygdssamhällen och jordbrukare i restaurering och förvaltning av landskap, 3) Sektorspecifik dialog, kapacitetsuppbyggnad och utbildning av ministerier, myndigheter och fabriker om hållbarhet i textilsektorn (enligt STWI-metodiken) Projektet löper över 4 år (2017-2020) och den totala budgeten uppgår till 23 300 000 kronor. Även om Sida är projektets enda finansierare, kommer olika institutioner att vara engagerade i projektdesign och implementering. Bland många andra kommer SIWI att engagera offentliga institutioner som ministeriet för bevattning och el (MoWIE), ministeriet för miljöskog och klimatförändring (MEFCC), industriministeriet (MOI), etiopiska textilutvecklingsinstitutet (ETDI) och industriparkens utveckling Att spela aktiv roll i projektdesign, implementering och M & E-processen. Dessutom kommer lokala universitet att delta i forskningskomponenten för att stödja policy och beslutsprocess med aktuell information. Från den privata sektorns engagemang kommer också textilfabriken ägare och näringslivssektorerna inom textilsektorn som H & M att delta i kapacitetsuppbyggnadsåtgärden. Eftersom större delen av projektet främst fokuserar på kapacitetsuppbyggnad kommer majoriteten av budgeten att täcka löner, konsultationer, resor och boende. The support to SIWI in Ethiopia is to the programme "Translating water management policy into impact - strengthened governance arrangements at basin level". The impact is defined as the sustainable supply of water for socio-economic development and environmental protection. The programme's theory of change (ToC) is, in short; Improving the capacity of government institutions with interest and mandate on water (MOWIE, ETIDI, EFCC, Basin Development Authority and basin offices etc) lead to improved water resources management and security at both national and local basin levels in Ethiopia. The programme is made out of three separate work packages that together will create overall change. The overall objectives are: Outcome 1: Enhanced capacity in mandated institutions for Integrated Water Resources Management (IWRM) implementation Outcome 2: Enhanced local support for and capacity for landscape restoration and management Outcome 3: Ethiopian Textile Development Institute (ETDI) supports the textile industry to implement sustainable practices and perform integrated risk assessments Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -445794 0 -445794 SIWI/Stockholm International Water Institute Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Education and training in water supply and sanitation Water Supply & Sanitation Following a 6-months inception phase in 2018, the second year of the WACCA-Ethiopia programme included implementation under all proposed project outcomes, and within all three work packages (WP 1 - Meteorological and Climate Information Services; WP2 - Hydrological and Water Information Services; WP 3 Communication and Integration), and the two cross-cutting themes (Data management and ICT, and Gender Mainstreaming).  Focus in 2019 has been on continued support to the Basins Development Authority (BDA) and its Hydrology and Water Quality Directorate (HWQD), the National Meterological  Agency (NMA) and the Environment Forest and Climate Change Commission (EFCCC) with refining operational procedures and public services mandates.  Gender mainstreaming training that includes all three partner organisations has been conducted, which has been done in close collaboration with SIWI (Stockholm International Water Institute).  SMHI has during the year fulfilled all planned missions in Ethiopia and Sweden. Some highlights from project activities during 2019: - NMA and HWQD expert visit to SMHI to work with SMHI staff on weather forecast, modelling and early warning service routines and to strengthen strategic partnerships and showcase best practices. - Design and development of an SOP DokuWiki1 portal on the NMA intranet for further work in standardising NMA operations. - Training with focus on meteorological forecasting and climate modelling and information services at NMA. - Training in the field for improved hydrological monitoring, including instrumentation, data handling and safety at HWQD. - Training with focus on hydrological modelling and setting up a hydrological early warning system at HWQD. - Collaboration established between HWQD, SMHI and the World Meteorological Organisation (WMO) regarding use and support of WMO’s Meteorological, Climatological and Hydrological Database Management System2 (MCH) for storing and retrieving hydrological observations data at BDA. - Two local Ethiopian expert consultants have been contracted to complement the SMHI staff, a senior gender expert and a senior hydrologist, both of which are highly qualified with many years of relevant experience. - Workshops on data sharing have been conducted in Norrköping and Addis Ababa where participants preliminarily agreed – in principle – on what data to be shared when and in what quality, which is critical for improved water, weather and climate services. - Field visit near Hawassa with communication experts from NMA, MoWIE and the three BDA branch offices to discuss access to forecasts (short and long term) with agricultural extension agents and farmers, which was coordinated with the SIWI project field site selection for development synergy and to ensure consistency in outreach between projects. - NMA, MoWIE and BDA visited SMHI to continue with the communications work that begun in the field in Ethiopia and get further training on communication tools for use in disseminating information to agricultural extension agents, farmers and other stakeholders. - Collaboration framework established between SMHI and SIWI on conducting gender mainstreaming activities within each of the Ethiopian partner institutions. - Workshops on gender sensitisation, gender mainstreaming and sexual harassment in the workplace conducted with officers from MoWIE, BDA, EFCCC and NMA. - Procurement for the hydrological EWS (early warning system) equipment completed and shipped to Ethiopia as part of the development for hydrological early warning services. - Decisions taken for the use of a majority of the investment funds that will support the Ethiopian institutions with IT-related equipment for better data management and monitoring, and equipment for improved hydrological field operations. See statement of annual report for 2019 for further information.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10823-10823A0101 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 10000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823-10823A0102 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 8000000 0 0 0 0 4000000 0 0 15000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 4000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 0 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 8000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 3000000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10823-10823A0103 Sweden Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Ethiopia) is a country driven initiative to strengthen and accelerate efforts at national and regional levels across Ethiopia in the development of climate and water information and early warning services. Reliable climate information is crucial to meeting key targets in the growth and transformation plans (GTP), nationally determined contributions, as well as the climate resilient green economy (CRGE) strategy. The National Meteorological Agency, the hydrological services under the Ministry of Water, Irrigation and Electricity and the Ministry of the Environment, Forests and Climate Change are charged with the provision of these information and are the local implementing partners in the WACCA-Ethiopia initiative. The common aim is to develop technical capacity and institutional sustainability for the provision of these key services and this initiative is a direct response to this need. It shall also provide tailored information designed to fit end-under needs with the best available knowledge about the future climate, and develop region specific best-practice solutions for adaptation. Water and Climate Change information services for Ethiopia (WACCA-Etiopien) är ett landsdrivet initiativ för att stärka och påskynda insatser på nationell och regional nivå i Etiopien i utvecklingen av klimat- och vatteninformation samt tidiga varningssystem. Tillförlitlig klimatinformation är avgörande för att möta nyckelmål i Etiopiens utvecklingsplan s.k. Growth and Transformation Plan (GTP II), klimatåtagade s.k. "nationally determined contributions" under klimatavtalet samt Etiopiens climate resilient green economy (CRGE) strategy. National Meteorological Agency, de hydrologiska tjänsterna under Ministry of Water, Irrigation and Electricity och Ministry of the Environment, Forests and Climate Change är skyldiga att tillhandahålla denna information och är de lokala genomförandepartnerna i WACCA-Etiopien. Det gemensamma målet är att utveckla teknisk kapacitet och institutionell hållbarhet för att tillhandahålla dessa nyckeltjänster och detta projekt är ett direkt svar på detta behov. Projektet ska också tillhandahålla skräddarsydd information som utformats för att passa de slutliga användarna med den bästa tillgängliga kunskapen om det framtida klimatet och utveckla regionspecifika lösningar för bästa praxis för anpassning. The WACCA Ethiopia project is designed from the ground up to address specific skills and technical capacity gaps in the water and climate information producing sectors in Ethiopia. It is expected to encompass skills acquisition and technical capacity building of the implementing partners, improved climate information services, improved hydrological information services, strengthened forecasting and early warning systems, and improved communication and dissemination of related information. The Project will strengthen the countrys water and climate information infrastructure improving both the supply of hydroclimatic data, information and services from the relevant authorities and mode of delivery to stakeholders and sectors across the country. The end result is to develop sustainable services providing credible and actionable information for the people of Ethiopia, from decision and policy makers in meeting internally determined climate targets at one end of the spectrum down to enhancing the quality of life and ensuring sustainable livelihoods for the vulnerable people of Ethiopia, for example, smallholder farmers or pastoralists at the other end.To achieve these objectives, SMHI, in collaboration with local partner organizations, will work to develop and strengthen climate infrastructure for providing information on climate change, future water resources, vulnerability and impacts, as well as hydrological andclimate modeling and forecasts, and efficient data management. Of necessity is the strengthening of information and communication pathways between different services and data providers such as the meteorological and hydrological services as well as the disaster risk management authorities. The line of information and communication between different stakeholders such as the agriculture, energy and health sectors will likewise be addressed at all levels. This entails providing sector specific information services and targeted, community focused disaster reduction protocols down to the woreda (district) levels. The initial phase of WACCA Ethiopia will be implemented over a period of 3 years Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800 -800 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and use of natural resources and ecosystems, including biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better conditions for food security and strengthened adaptation and resilience to climate change and environmental and natural disasters. Bättre förutsättningar för tryggad livsmedelsförsörjning samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10833 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are some of the results achieved by the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) during 2018-2024: - The SCF2 program supported over 70 inter-regional and regional environmental events in collaboration with 33 lead partners and 87 consortium partners. SCF2 collaborated with over 1,400 organizations, bringing together over 5,200 policymakers, women, farmers, marginalized groups, youth, business, civil society, media, and key stakeholders. Each event was designed to facilitate knowledge exchange, foster partnerships, and inspire action towards a more sustainable future. - At the regional and global levels, SCF2's contributions were important in shaping key strategic documents and action plans, such as the ASEAN China Environmental Cooperation Strategy and Action Plan (2021-2025), as well as influencing the outcomes of major international forums. For example, the results of the supported "Regional Workshop on Pathways to Climate Resiliency, held in October 2022 at Pasay City, the Philippines, were immediately used in the consortiums engagement with the United Nations Climate Change Conference (UNFCCC) or Conference of the Parties (COP) of the UNFCCC, especially COP27 in Sharm El-Sheikh, Egypt. The other example is that SCF2 supported Yunus Thailand's on youth participation and empowerment project. The youth policy canvasses were presented at the 77th United Nations General Assembly (UNGA) High Level Side Event for Social Business and Youth, which gave them the opportunity to share their visions on a global scale. These results highlighted SCF's contributions to global and regional environmental governance and policy-making processes. - Nationally, SCF's has contributed to policy development, for example, SCF2 supported for the Regional Dialogue Workshop on Green and Sustainable Agriculture, which was organized by Laos' Department of Policy and Legal Affairs, Ministry of Agriculture and Forestry. Through SCF2, SEI supported the government's transition to more sustainable targets and priorities. Following the consultations, the government commissioned SEI to develop a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA), a plan that reflects a shift in perspective between the Lao Ministry of Agriculture and Finance and the government. - SCF2 catalyzed policy influence and contributed to the SDGs for climate change, gender equality, human rights, and poverty reduction. For example, SCF support to Green and Sustainable Policy in Lao PDR. Through SCF2, SEI worked to support the government in turning its sights towards more sustainable targets and priorities. The ensuing consultations led the Laos government has requested SEI to support the development a policy framework for Green and Sustainable Agriculture (GSA) a plan that reflects a shift in outlook within Laos Ministry of Agriculture and Finance and the government. The Laos government has adopted a policy framework for green and sustainable agriculture, which has been used to inform policy development at the national and provincial level. - The SCF2 programme was designed on a gender lens and a human rights-based approach. All the supported 71 regional events incorporated gender and HRBA as reflected in the diverse participation of panels to discuss inter-sectional environmental, climate change and natural resources management issues. Specifically, at least 40% of the sessions in each event have integrated gender and HRBA into the event designs. - SCF2 supported inter-regional forum: the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) Forum, which has received SCF2 support since the program's inception. The forum brings together high-level policymakers from China and ASEAN to discuss international cooperation on environmental challenges. The SCF2 strengthened its strategic collaboration with this forum by having SEI representatives participate in several sessions and deliver a keynote address alongside Chinese and ASEAN officials. Furthermore, through SCF2, SEI contributed to the review of the China-ASEAN Strategy and Plan of Action (2021-2025), which was adopted by ASEAN and Chinese Foreign Ministers in November 2020. SEI provided expertise support in environmental issues such as climate change, biodiversity, air, water, and solid waste pollution, which were incorporated into this Strategy, as well as provided capacity building and knowledge sharing. Following its adoption, the China-ASEAN CAEC Forum 2021 gathered policymakers to discuss and agree on actions to strengthen mutual cooperation, which lead to the development of the ASEAN-China Joint Statement on Enhancing Green and Sustainable Development Cooperation in public health, social security, economic integration, digital transformation, and sustainable development at the ASEAN China Special Submit in November 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10833-10833A0101 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8002088 9554498 9645000 10174237 0 0.0000000012 0 0 0 9554498 0 0 8002088 0 0 -0.0000000009 -0.0000000003 0 0 0 -0.0000000009 0 0 7500000.0000000009 0.0000000002 7000000 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 2145000 3174237 37375823 SEI/Stockholm Environment Institute 8002088 SEI/Stockholm Environment Institute 9554498 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2145000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3174237 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10833-10833A0102 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 -863978 -0.0000000001 0 0 0 0 0.0000000002 0 0.0000000005 5500000 0 0 -863978 5000000 0 9636022 SEI/Stockholm Environment Institute 5500000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute -863978 SEI/Stockholm Environment Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10833-10833A0201 Sweden The Stockholm Environment Institute Asia Center (SEI Asia) has applied to Embassy for funding of 48.14 million SEK to carry out the "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" covering Asia and the Pacific, particularly Southeast Asia within the regional grouping of the Association of Southeast Asia Nations (ASEAN), during the period 2018-2022. The intervention aims to support strategic events, builds capacity of regional actors and enables learning for increased collaboration in Asia-Pacific on key environmental issues, including environmental transboundary issues, and to promote policy development. The focus of intervention lies on relevant opportunities for knowledge exchange includes many stakeholders and representative from governments, private sectors, civil society and academia, and collaboration with other regional and international networks between Asia, China and Europe. In order to reach the overall goal of intervention outcome and bridging outcome are identified. The programme outcome aims to "Enhanced regional collaboration on environment, climate change adaptation and natural resource management through sound technical and policy support and the integration of gender equality and human rights based approaches towards achieving relevant SDGs"; and bridging outcome aims to "Increased capacity of regional collaboration conveners to mainstream gender equality and a human rights based approach at programme and organizational levels". The intervention is divided into four components, which are: Component 1 supports inter-regional cooperation platforms, which are central to the dialogue between Southeast Asia and other regions (China-ASEAN and Asia-Europe). Component 2 supports regional cooperation within Asia-Pacific based on completion basis. This component consists of coaching, financial resources as well as technical expertise to lead regional collaboration efforts towards an initiation of autonomous collaborative policy development. Component 3 is learning and capacity development to support regional partners in implementing a human rights based approach and gender mainstreaming in their collaborative activities. Component 4 ensures that SEI Asia will effectively and efficiently manage the intervention, engage with the right boundary partners, provided the appropriate level of expertise where it is needed. Of this total budget, 48.14 MSEK, the total grants of SEK 20,400,000 (42% of total budget) will be forwards to partners under Component 1 (3,200,000 SEK in total for each forum/partner - China-ASEAN and ENVforum) and Component 2 (14,000,000 SEK in total) for different events based on completion basis. The total for direct cost is 5,550,000 SEK (12% of total budget) and the total for SEI Staff fees is 22,190,000 SEK (46% of total budget). Stockholm Environment Institute, Asia Center, (SEI Asien) har ansökt om 48,14 miljoner kronor för finansiering av programmet "Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2)" som täcker Asien (med fokus på ASEAN-länderna)under perioden 2018-2022. Programmet syftar till att stödja och påverka strategiska konferenser och workshops för att bygga regionala aktörers kapacitet, stödja lärande och utbyte inom viktiga miljö- och klimat frågor och för ökat regionalt samarbete. Fokus ligger på gränsöverskridande frågor och att främja utveckling av åtgärder och policies för att adressera problemen. Jämställdhet och mänskliga rättigheter kommer genomgående att integreras, liksom de Globala utvecklingsmålen till år 2030, SDG. Huvudintressenter är representanter från regeringar, privatsektor, civilsamhälle och akademin samt samarbete med andra regionala och internationella nätverk i Asien, Kina och Europa. Programmet är uppdelad i fyra komponenter. Komponent 1 stöder två interregionala samarbetsplattformar (ASEF "Asia Europe Environment Forum" och CAEC "China-ASEAN Environment Center"), som är centrala för dialogen mellan Sydostasien och andra regioner (Kina-ASEAN och Asien-Europa). Komponent 2 syftar till att stärka det regionala samarbetet genom att skapa regionala plattformar och evenemang (sex regionala evenemang plus en privat sektor händelse årligen). Dessa kommer att genomföras genom ett öppet årligt ansökningsförfarande. Komponent 3 handlar om lärande och kapacitetsutveckling för regionala partnerorganisationer att integrera mänskliga rättigheters och jämställdhetsperspektiv i sina aktiviteter. Komponent 4 säkerställer en effektiv hantering av programmet. Den totala budgeten är 48,14 miljoner kronor, fördelat över fem år. The intention of the Strategic Collaborative Fund Phase 2 (SCF2) programme is to enhance the regional cooperation on environment, climate change, and natural resources management in Asia. These meetings and forums aim to facilitate increased awareness of sustainable development issues which will lead to better informed decision-making at several levels for policy development, taking environment and sustainable development, gender and human rights, more into account. To achieve the goal, SCF2 will deliver under four componets, namely: Component 1: Inter-regional cooperation platforms Component 2: Regional Collaboration  Component 3: Capacity Building and support Component 4: Programme Management   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180084 0 180084 180084 BDO Llp 180083.81 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Oceania, regional Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Summary of key results from the 7 year project Sweden supported during 2018-2025: - Through OHCHR's support, important achievements in strengthening human rights protection across Asia and the Pacific have been made. A key result area has been on migration, human trafficking, and modern slavery, where OHCHR led research and advocacy enhanced legal and policy actions to protect vulnerable migrants, particularly those trapped in online scam centers in Cambodia, Myanmar, Lao PDR, and the Philippines. Through strengthened networking, legal professionals improved their capacity to advocate for migrants' rights. Regional cooperation also advanced with the adoption of the Pacific Regional Framework on Climate Mobility, which integrates strong human rights safeguards for climate induced migration. The normative role OHCHR played has also contributed to essential progress made in advocating migration rights which includes behavioral change and improved public perceptions of migrants. - Regional bodies, including ASEAN and the Pacific Islands Forum, saw improved capacities to implement obligations related to the right to a healthy environment with technical support from OHCHR. Additionally, the private sector engaged more actively in discussions on business impact on human rights and climate change, with an emphasis on protecting marginalized communities. National action plans on Business and Human Rights have been adopted with broader civil society participation in countries OHCHR engaged and supported. Pacific nations, including Kiribati, Tuvalu and Vanuatu, integrated environmental rights into their Business and Human Rights policy frameworks. Advocacy on climate justice to amplify the voices of youth and environmental defenders was enhanced through the Asia-Pacific Environmental Human Rights Defenders Forum which OHCHR organizes every year. - Despite the regional challenges for democracy, the protection of democratic space was reinforced through digital security initiatives targeting civil society actors, particularly women human rights defenders (WHRDs). A new digital security training package was launched, and a regional report on the impact of new technologies on civic space highlighted emerging threats. Further, civil society actors in Lao PDR and Malaysia strengthened their engagement with UN human rights mechanisms, leading to increased legal actions and international scrutiny of human rights violations. - Regional human rights mechanisms have been strengthened, including enhanced knowledge and role of the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). These efforts helped pave the way for ongoing work on the ASEAN Environmental Rights Framework, advancing environmental justice in Southeast Asia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10836-10836A0101 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15500000 16000000 16000000 8000000 0 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15500000 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0 8000000 55500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 15500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836-10836A0102 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26500000 26500000 26500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 26500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10836-10836A0103 Sweden Program support to OHCHR regional Office. The contribution aims to strengthen the capacity of regional actors to promote human rights, accountability, democratic space and gender in Asia and the Pacific. Insatsen syftar till att bidra till genomförandet av Sveriges regionala strategi för utvecklinssamarbetet i Asien och Oceanien genom att stärka OHCHR:s regionala kontor i Asien och Stilla havet. Syftet är att bidra till att stärka regionala aktörers kapacitet att främja mänskliga rättigheter, ansvarutkrävande, demokratiskt utrymme och jämställdhet i Asien och Oceanien. Insatsen innebär ett finansiellt regionalt programstöd till FN:s Högkommissiaries regionala kontor i Bangkok och Suva. Insatsen avser att bidra till genomförandet av OHCHR's regionala program för Asien och Stilla havet och följer OHCHR strategiska plan och deras regionala program för Asien och Oceanien. Projektet syftar framför allt till att möjligöra att OHCHR kan stärka bemanning och kapaciteten av det regionala kontoret i Bangkok genom inrättandet av 7 nya tjänster med spjutspetskomptens inom områden som miljö/klimat, ekonomiska sociala och kulturella rättigheter och migration, inklusive människohandel och migration. I OHCHR:s projektunderlag har de föreslagit att Sverige ska bidra till följande områden: - Stärk kapacitet hos regionala aktörer att integrera mänskliga rättigheter i arbete med migration, människohandel och modernt slaveri - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja mänskliga rättigheter i relation till klimatförändringar, miljö samt ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter - Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att främja och skydda det demokratiska utrymmet - Stärkta regionala mekanismer för att främja och skydda mänskliga rättigheter - Ökad integrering av mänskliga rättigheter inom FN-systemet, inklusive FN:s utvecklingsgrupp med ansvar för Asien och Stilla havet. The intervention seeks to improve the capacity of regional and national actors to respect, protect and implement human rights in the Asia-Pacific region. The direct target groups are states in their capacity as duty-bearers and responsible for their human rights obligations and civil society organisations, academia and other actors working to strengthen the capacity of rights holders to claim their rights. OHCHR seek to increase the knowledge about international standards and state obligations for human rights and how these translate into the human rights challenges faced in the Asia-Pacific region. The project has five result areas: i) Expected result 1 (RO1): strengthened capacity of regional actors to address human rights issues related to migration, trafficking and modern slavery. ii) Expected result 2 (RO2): strengthened capacity of regional actors to promote human rights arising in the context of climate change, including economic, social and cultural rights, and environmental rights iii) Expected result 3 (RO3): strengthened capacity of regional actors to promote and protect democratic space. iv) Expected result 4 (RO4): strengthened regional mechanisms to promote and protect human rights v) Expected result 5 (RO5): human rights mainstreaming within the UN system, including the UN development group for the Asia-Pacific Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 27000000 8000000 -199720 0 0 0 0 13000000 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 -199720 14000000 0 8000000 0 0 0 36640224 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 9160056 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11200000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 2800000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1600000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6400000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -39944.072 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -159776.288 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10852 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social security (excl pensions) Other Social Infrastructure & Services 1. Strengthened Mozambique's social protection delivery systems through digital transformation The contribution supported the continued strengthening of the e-INAS Management Information System, improving beneficiary management, payment processing, data quality, interoperability and system functionality. The completion of the SPARKS-IT assessment provided a comprehensive roadmap for the modernization of Mozambique's social protection information system, strengthening the foundations for more efficient and transparent programme delivery. 2. Advanced the development of a Unified Social Registry (Cadastro Social Único) The programme supported the Government in launching the development of a Unified Social Registry, representing an important milestone towards a more integrated, transparent and efficient social protection system. National consultations were conducted, an inter-ministerial technical working group was established and a roadmap for implementation was initiated to strengthen beneficiary identification, programme targeting and interoperability across government systems. 3. Expanded digital Government-to-Person (G2P) payments The contribution supported the transition towards digital social protection payments, improving transparency, accountability and financial inclusion. By October 2025, more than 125,800 beneficiaries had received benefits through digital payment mechanisms. New decentralized payment models and alternative payment platforms were successfully piloted to improve efficiency, reduce payment delays and strengthen the resilience of the national payment system. 4. Strengthened institutional capacity and governance of Mozambique's social protection system The programme strengthened the institutional and operational capacity of the Ministry of Gender, Children and Social Action (MTGAS) and the National Institute for Social Action (INAS) through improvements in financial management, procurement, planning and programme implementation. Capacity development included training 173 government staff in financial management and procurement, alongside technical training on environmental and social safeguards, adaptive social protection and gender-based violence (GBV). Investments in ICT equipment and operational infrastructure further strengthened institutional performance. 5. Improved efficiency, coverage and resilience of national social protection programmes The contribution strengthened implementation of key national social protection programmes, including the Basic Social Subsidy Programme (PSSB), the Child Grant and the Productive Social Action Programme (PASP). Improved beneficiary targeting, strengthened case management, expanded digital delivery mechanisms and enhanced operational systems contributed to more effective programme implementation. 6. Strengthened programme delivery through strategic implementation partnerships To improve implementation efficiency and accelerate programme delivery, the programme established strategic implementation partnerships with the World Food Programme (WFP) and Give Directly for the implementation of the Productive Social Action Programme (PASP). These partnerships expanded programme delivery in cyclone-affected districts and strengthened the Government's capacity to reach vulnerable households more effectively. 7. Strengthened Mozambique's shock-responsive social protection system The contribution enhanced the Government's capacity to respond to crises through strengthened shock-responsive social protection mechanisms. Emergency cash transfer programmes (PASD-PE) were expanded, digital payment systems improved, and preparedness strengthened to respond to Cyclones Chido, Dikeledi and Jude, contributing to a more resilient national social protection system. 8. Strengthened evidence-based policy development and future social protection reforms The programme generated strategic analytical work to inform national social protection reforms, including support for the development of the National Basic Social Security Strategy III (ENSSB III), the review of the Proxy Means Test (PMT), assessment of the e-INAS platform (SPARKS-IT), impact evaluations and analytical work on integrated social protection systems. These investments strengthened the evidence base for future policy decisions and sector reforms. 9. Strengthened donor coordination and strategic dialogue The MDTF continued to serve as an important platform for harmonizing donor support and strengthening policy dialogue between Government and development partners. The programme supported improvements in the Social Protection Partners Group (SPPG), strengthened coordination mechanisms and contributed to aligning partner support around national priorities for social protection systems strengthening. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10852-10852A0101 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 50000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0102 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149000000 0 0 0 0 149000000 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 149000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10852-10852A0103 Sweden Support during 2019-2022 with a total sum of 75 million SEK to scale-up the national social cash transfer system through a World Bank Multi Donor Trust Fund. Total budget is ca 180 million SEK, and other donors are UK and the Netherlands. Swedish share around 41 percent of total budget. The fund is active since end of 2018. Focus is on scaling up cash transfers (social cash transfers, child grant, public works salaries) and on increasing the number of beneficiaries. The contribution is expected to strengthen INAS, the agency for social security, assure an efficient and transparent payment system and develop the beneficary registry (e-INAS). The support is one of the contributions that will reply to the negative effects of the cyclone IDAI in the central parts of the country. At least 18 500 households will be reached by the intervention, a number toat may increase dramatically as more donors are coming in with specific support to mitigate for the effects of the cyclones. Stöd under 2019-2022 med totalt 75 miljoner SEK till utbyggnad av nationella sociala kontantstöd via Världsbankens Multi Donor Trust Fund, med fokus på att registrera fler förmånstagare, öka bidragsbeloppen (socialbidrag, barnbidrag, beredskapsarbete m.m.) samt stärka kapaciteten på socialförsäkringsmyndigheten INAS. Total budget för programmet är ca 180 miljoner SEK och andra givare är Storbritannien och Nederländerna. Det svenska bidraget uppgår till ca 41 procent an total budget. Fonden är aktiv sedan slutet av 2018. Insatsen förväntas bidra till effektiva och transparenta utbetalningar samt till att vidareutveckla registret över förmånstagare (e-INAS ). Stödet är ett av de insatser i den svenska portföljen som tydligt kommer att svara mot de effekter som cyklonen IDAI medfört i de centrala delarna av landet. Minst 18 500 hushåll kommer att nås av insatsen, en siffra som kan komma att öka dramatiskt då fler givare kommer in med särskilt stöd till cyklondrabbade områden. The Multi-Donor Trust Fund Strengthening Mozambiques Social Protection System (MozSP MDTF) supports the scale up of Social protection coverage and strengthen delivery systems through a pooled funding approach for donor partner engagement in the SP sector in Mozambique. The development objective of the MozSP is to strengthen the social protection system in Mozambique and it is designed to: (i) increased coverage of poor households; (ii) generate knowledge and evidence-based instruments that improve efficiency of existing SP systems; and (iii) enhanced coordination with development partners. The MozSP finances grants which contribute to the achievement of these objectives, these are structured in two pillars: Recipient-Executed activities (RETF): implemented by the Government of Mozambique (GoM) through Ministry of Labour, Gender and Social Action (MTGAS) and National Institute of Social Action (INAS).These activities are designed to strengthen coverage of existing social protection programs, prioritize income support to eligible households in existing Social Protection programs by financing existing income support cash transfers, associated implementation costs, and piloting and scaling up solutions that enhance the efficiency and impact of SP programs. Bank-Executed activities (BETF): implemented by WB, including through local and international individual consultants as well as firms. These activities finance the provision of technical assistance to contribute to the knowledge generation, development and testing of innovative solutions to improve the functioning of SP systems in the following areas (i) strengthening the delivery systems of existing social programs, (ii) enhancing intersectoral synergies; and (iii) improving coordination and integration of the SP system. The BETF activities are designed to complement and support the implementation of the WB SPER project and other WB projects1 in the Human Development sector Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 39000000 -4520763 0 0 0 0 0 40000000 0 0 -4520763 39000000 0 74479237 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -4520762.8200000003 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10855 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The contribution was carried out from 2017 to 2023 and came to benefit 230,288 migrant workers. These include migrant workers employed by IOMs private sector partners, those reached through information, education, communication (IEC) activities, training, remediation assistance and direct assistance in response to the COVID-19 pandemic. Below follows some key take-aways and results in more detail: Access to effective remedy: 2 of IOM partners reimbursed USD $8 million in recruitment fees and related costs to 14,3504 migrant workers from Bangladesh, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Nepal and Viet Nam. Private sector partnerships: The project formalized 20 private sector partnerships (17 multi-national and large enterprises, two business associations and one private sector foundation), which engaged 55 brands, 1,173 suppliers (employers), 411 recruitment agencies and 11 sub-agents connected to their supply chains. Alltogether, these partnerships mobilized USD 10.7 million in private sector contributions, more than double the original resource mobilization target of USD 5 million. The progress with companies has been made possible due to IOMs policy support, technical advisory, capacity-building for companies as well as the use and uptake of IOMs tools for businesses (see below). Among this network of labour supply chain actors, 614 employers eliminated recruitment fees and related costs and a further 195 employers were working towards elimination. Multiple partners publicly acknowledged their work with IOM, including adidas, CGF, IKEA, Fast Retailing the FLA, Marshalls, Puma, RBA, Samsung, VF Corporation, and Walmart Foundation. Key results from these partnershps further include (1) an Asian electronics multinational enterprise reimbursing USD $3.5 million in recruitment fees and related costs to 4,504 returned migrant workers from Bangladesh, Indonesia, Myanmar, Nepal and Viet Nam; and (2) Fast Retailing repaying over USD 4.5 million to 9,800 migrant workers from Malaysia. Thailand and Viet Nam. In addition, close collaborations were also fostered with the Fair Labour Association (FLA), the Consumer Goods Forum (CGF), the Responsible Business Alliance (RBA), and the American Apparel & Footwear Association (AAFA) for more industry-wide outreach and impact. IOM also worked with governmental and UN partners to train over 200 small and medium enterprises (SMEs) across Thailand, Malaysia and Viet Nam, supporting them to actively engage in the respect pillar of the U.N. Guiding Principles on Business and Human Rights (UNGPs). Thought leadership: Throughout the project, IOM worked closely with governments, think tanks, UN agencies, the private sector and CSOs to publish reports and guidance materials which covered important topics such as key labour migration drivers, the future of labour migration in Asia, migration and climate change, access to remedy as well as policy papers on the impact of the Covid-19 pandemic on migrant workers. Tools: IOMs resource package for businesses includes the Migrant Worker Guidelines for Employers (publicly released 2022), the Labour Migration Process Mapping toolkit (publicly released 2023), the Operational Guidelines for Businesses on Remediation of Migrant-worker Grievances (publicly released 2021), and the IOM Fair and Ethical Recruitment Due Diligence (IOM DD) Toolkit (publicly released 2022). Thanks to risks identified through IOMs tools, including the Labour Migration Process Mapping and DD Toolkit, the suppliers of seven private sector partners prepared and implemented 60 corrective action plans. Policy dialogues: Some notable examples of CREST's key policy development contributions include providing recommendations on eliminating recruitment fees for migrant workers in Hong Kong SAR, integrating inputs into Malaysia's National Action Plan (NAP) on Forced Labour, and supporting the adoption of NAPs on Fair and Ethical Recruitment and Sustainable, Gender-responsive Return and Reintegration of overseas Filipino workers in the Philippines. IOM also regularly provided support to the Thai government on migration-related policies. Another example of the project's contribution to policy dialogue is from 2023 when IOM, in partnership with the Philippine Department of Migrant Workers, hosted a regional roundtable, The Future of Remedy for Migrant Workers in Asia in Thailand for 45 participants. The event sought to build momentum for the remedy pillar of the UNGPs by launching the report on Accelerating Access to Remedy and providing a platform to discuss promising practices in implementing state and non-state-based grievance mechanisms across the region. Civil society collaboration: IOM established formal partnerships with 19 implementing organizations to strengthen civil society's involvement in migration, business, and human rights. These partnerships aimed to support the protection and advancement of migrant workers' rights. One prominent partnership within the project was formed with Migrant Forum Asia (MFA), a regional network comprising non-governmental organizations (NGOs), associations, trade unions, and individual advocates dedicated to safeguarding and promoting the rights and well-being of migrant workers in Asia. This collaboration led the successful national-level Justice for Wage Theft campaigns across Asia and held regular workshops on recruitment reform, to strengthen the capacity of CSOs to advocate for migrant workers' perspectives when engaging with businesses, regional and industry-led platforms on ethical recruitment. Also, as part of the Covid-19 response of CREST, IOM and MFA supported joint initiatives with 30 CSOs and community based organizations to deliver cash and in-kind support to 13,609 migrant workers and their families who had been affected by the pandemic in their countries of origin or destination. Strategic Communications: Between 2017 and 2023, 1,765,784 people were reached through CRESTs strategic communication and outreach and 250 public references were made to the project, demonstrating the wide reach of the projects activities as well as recognition across various media platforms. The positive results of CREST have significantly contributed to the interest and decision of the EU delegation in Bangkok to support IOM's continued work to promote corporate responsibility and migrant worker's rights in supply chains in Asia. Jointly with Sweden, the EU delegation is now supporting the Migration, Business and human rights in Asia programme (MBHR Asia), running between 2024-2028. This new programme builds heavily on the results and lessons learned from CREST, see below. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10855-10855A0101 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 5560000 9943026 9995068 11879344 0 9300000 6551322 5602475 0 0 0 0 0 0 3278000 0 5440000 0 0 0 5560000 0 5328022 0 1225026 0 0 0 4392593 0 0 46677438 IOM/International Organization for Migration 9300000 IOM/International Organization for Migration 5560000 IOM/International Organization for Migration 3278000 IOM/International Organization for Migration 5440000 IOM/International Organization for Migration 1225026 IOM/International Organization for Migration 4392593 IOM/International Organization for Migration 5602475 IOM/International Organization for Migration 6551322 IOM/International Organization for Migration 5328022 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10855-10855A0102 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26776306 26776306 0 26776306 IOM/International Organization for Migration 26776306 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10855-10855A0103 Sweden IOM’s five year project, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", aims to improve the conditions for migrant workers in Asia by strengthening the capacity of private sector actors’ value chains in Asia, to recruit and hire in accordance with international praxis for ethical recruitment. The project aims to hinder the vulnerable situation that many women face in labour migration, such as indebtedness due to high recruitment fees, lack of right to healthcare in the country of destination and weak rights in relation to the employer. As the recruitment firms have an important role, IOM will map and train these to adhere to international principles for ethical recruitment. One of the core principles is that the recruitment fee shall be absorbed by the company that in the end employs and not borne by the migrant worker. International companies that source from Asian suppliers are expected to be engaged in the project and contribute with resources to strengthen the capacity of its suppliers. The aim is to establish ethical recruitment practices that are expected to lead to that more migrating women and men have better access to safe recruitment channels and are not exposed to exploitation, violation or indebted when moving to seek work at another destination. IOM:s femåriga projekt, "Enhancing Corporate Responsibility in Eliminating Slavery and Trafficking in Asia (CREST Project)", syftar till att förbättra villkoren för migrantarbetare i Asien genom att stärka kapaciteten hos privatsektoraktörer inom leverantörskedjor i Asien att rekrytera och anställa enligt internationella principer för etisk rekrytering. Projektet ämnar förhindra den sårbara situation som framförallt många kvinnor hamnar i genom arbetsmigration, såsom skuldsättning till följd av dyra rekryteringsavgifter, avsaknad av rätt till exempelvis sjukvård i destinationslandet och svaga rättigheter gentemot arbetsgivaren. Då rekryteringsfirmor spelar en viktig roll kommer IOM att särskilt kartlägga och utbilda dessa i syfte att de ska efterleva internationella principer för etisk rekrytering. En av kärnprinciperna är att rekryteringskostnaden ska bäras av det företag som i slutänden anställer och inte av arbetstagaren som migrerar. Internationella företag som köper från asiatiska leverantörer förväntas engageras i projektet och bidra med resurser till att stärka kapaciteten hos sina underleverantörer. Målet är att få till stånd etiskt hållbara rekryteringsprocesser som väntas leda till att migrerande kvinnor och män har större tillgång till säkra rekryteringskanaler där de inte råkar ut för exploatering, kränkningar eller hamnar i ekonomisk skuld när de flyttar för att arbeta på annan ort. Objectives To help businesses realise their potential to uphold and respect the human and labour rights of migrant workers in their operations and supply chains, CREST directly supports IOM operations at country-level in Bangladesh, Hong Kong SAR, Malaysia, the Philippines, Thailand and Viet Nam Overall goal: Businesses respect, promote and remedy the human and labour rights of women and men migrant workers in Asia, in key industries and supply chains. The overall goal of the TOC is that migrant workers of all genders have access to and can enjoy decent work through ethical recruitment channels. Outcome 1: Commitment Private sector stakeholders commit to the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia Outcome 2: Implementation Private sector partners are taking measures to implement ethical recruitment for the elimination of modern slavery in their operations and supply chains in Asia. Outcome 3: Collaboration Private sector stakeholders effectively collaborate with multi-stakeholder platforms to create an enabling environment for ethical recruitment and the elimination of modern slavery. In 2021, additional funds and an additional outcome were added to the intervention for the period July 2021 - December 2022. Outcome 4: COVID 19 response Promote the protection of migrant workers across Asia in response to the COVID19 pandemic. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13408574 8000000 -1640 0.0000000009 5408574 0 0 8000000 8000000 -1640 21406934 IOM/International Organization for Migration 5408574 IOM/International Organization for Migration 8000000 IOM/International Organization for Migration 8000000 IOM/International Organization for Migration -1640 IOM/International Organization for Migration Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-10896 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Via its South Asia Programme, the organisation has supported the work of FORUM-ASIAs member organisations at the national level. Additionally, the regional strategies enhance inter-programme synergy, cooperation, and coordination within the Secretariat for effective advocacy, campaigning, and networking. Via its Human Rights Defenders Programme, FORUM-ASIA seeks to facilitate the creation of an enabling work environment for HRDs, including woman human rights defenders (WHRDs), by reducing both actual and perceived threats stemming from the work and activities of HRDs and WHRDs. Being a regional, home grown civil society organisation, FORUM-ASIA has been able to provide emergency assistance to HRDs in an effective and timely manner. Via its United Nations Advocacy Programme, FORUM-ASIA has been striving to bring an Asian perspective to global human rights discourses through continued engagement with UN human rights mechanisms. FORUM-ASIA connects Asian human rights defenders and civil society to official and geopolitical discourses at the UN. FORUM-ASIA provides a unique platform for Asian human rights defenders to advocate for their issues with ownership at various international forums. Via its East Asia and ASEAN Programme, FORUM-ASIA is supporting the work of FORUM-ASIAS member organisations at the national level. Moreover, it aims to enhance the independence and effectiveness of the ASEAN human rights mechanisms by strengthening the participation of civil society. It does so through various activities such as: workshops; trainings; national and regional consultations between civil society organisations and representatives of the AICHR and ASEAN Commission on the Promotion and Protection of the Right of Women and Children (ACWC); and other forms of information sharing. Via its National Human Rights Institutions Advocacy Programme, FORUM-ASIA has been focusing on advoacy for NHRIs to be able to function in an enabling environment that is conducive for the actualization of their mandate, and to advocate for the establishment of NHRIs in countries where such institutions do not exist yet that are in full compliance with the Paris Principles. The programme mainly operates through the ANNI, a network of Asian non-governmental organisations and human rights defenders working on issues relating to NHRIs. Via its Development and Knowledge Management Programme, FORUM-AISA is supporting the development of new projects and initiatives.The Programme aims to develop strategies and engage on issues, such as business and human rights, civic space, development, and youth, in partnership with stakeholders including youth groups, universities, and other civil society organisations across the world. An independent evaluation of the organisation (2023) concluded that the operations of FORUM-ASIA are highly satisfactory in relation to the evaluation criteria relevance, and that evidence to back up this assessment is strong. With the shrinking civic space in Asia, FORUM-ASIA has been operating to strengthen the promotion and protection of human rights and democracy and contribute to sustainable development in Asia and beyond by consolidating Asian Human rights movements through effective collaboration with partners on international solidarity action, as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional, and international levels. The results from Strategic goals and objectives in the new Strategic Plan (2023-2027) are reported under the contribution 15699 which is the continuation support to Forum Asia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10896-10896A0101 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 7600000 6400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7600000 0 0 0 0 6400000 0 0 0 0 0 14000000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 7600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 6400000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10896-10896A0102 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4570000 0 0 0 0 4570000 4570000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4570000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10896-10896A0103 Sweden FORUM-ASIA is a member-based international NGO with a Secretariat based in Bangkok. It was founded in 1991 with the mission to strengthen the human rights movement in Asia through capacity building of human rights defenders (HRDs) and civil society organizations (CSOs), coalition building with like-minded organizations, solidarity actions and evidence-based advocacy . It has Special Consultative Status with the United Nations Economic and Social Council (ECOSOC), as well as a 'consultative relationship' with ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights (AICHR). At present, FA has 81 active member organizations from 21 countries in Asia. FORUM-ASIA has its headquarter in Bangkok, but also smaller offices in Geneva, Jakarta and Kathmandu. The organisation is a democratic, member based organisation with a board elected by the 81 members. The Embassy contribution to FORUM-ASIA is total 19 760 000 SEK which corresponds to approximately 23% of the organization's total budget. The grant will cover core costs such as rent, salaries and administrative costs and for the implementation of organizations core activities in the form of programs for strengthening capacity and trainings of civil society organisation and Human Rights Defenders. Development of studies and research papers on Human Rights and HRD protection programs. FORUM-ASIA immediately adapted to the COVID-19 and arranged webinars together with members and partners on different human rights and development issues, policies, and procedures formulated which are detrimental to human rights and democratic developments. Raising awareness and demanding for accountability of states through sub-regional platforms, the webinars influenced the issuance of AICHR Joint statement on COVID-19 pandemic and UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) during the pandemic. FORUM-ASIA har ansökt om fortsatt kärnstöd från ambassaden under perioden 2020-2022 för genomförande av sin Strategiska Plan (2016-2022). FORUM-ASIA är en regional ideell organisation i Asien, med huvudkontor i Bangkok, Thailand. Organisationen grundades 1991 med uppdraget att stärka mänskliga rättighetsrörelserna i Asien genom kapacitetsuppbyggnad av mänskliga rättighetsförsvarare (HRD) och civilsamhällets organisationer (CSO). I uppdraget ingår även att bygga koalitioner med likasinnade organisationer och att skapa gemensam opinion för MR-frågor på faktabaserad grund. FORUM-ASIA har rådgivande status till FN: s ekonomiska och sociala råd (ECOSOC), liksom ett ”rådgivande förhållande” med ASEAN: s regeringskommission för mänskliga rättigheter (AICHR). För närvarande har FORUM ASIA 81 aktiva medlemsorganisationer från 21 länder i Asien. FORUM ASIA har sitt huvudkontor i Bangkok, men också mindre kontor i Genève, Jakarta och Kathmandu. FORUM-ASIA är medlemsbaserad demokratiskt styrd organisation med en styrelse som röstas fram av 81 medlemmarna. Ambassadens bidrag är totalt 19 760 000 SEK vilket motsvarar cirka 23% av organisationens totala budget. Bidraget ska täcka för kärnkostnader som hyra, löner och administrationskostnader samt kostnader för genomförande av organisationens kärnverksamhet i form av program för utbildning och kapacitetsutveckling av civil samhälle organisationer och framtagande av studier och informationsmaterial kring MR/Demo och ett program för att skydda MR försvarare. FORUM-ASIA anpassade sig omedelbart till COVID-19 genom att arrangera webbseminarier tillsammans med medlemmar och partners rörande mänskliga rättigheter och utvecklingsfrågor. Dessa webinarer bidrog till att, genom subregionala plattformar, öka medvetenhet och avkräva ansvarsskyldighet för stater vilket påverkade utfärdandet av AICHR Joint Statement on Covid 19 samt UN Special Rapporteur (UN SR) guidelines on Freedom of Assembly and Association (FoAA) under pandemin. The Asian Forum for Human Rights and Development (FORUM-ASIA) is a network of 85 member organisations across 23 countries, mainly in Asia. Founded in 1991, FORUM-ASIA works to strengthen movements for human rights and sustainable development through research, advocacy, capacity development and solidarity actions in Asia and beyond. It has consultative status with the United Nations Economic and Social Council, and consultative relationship with the ASEAN Intergovernmental Commission on Human Rights. The FORUM-ASIA Secretariat is based in Bangkok, with offices in Jakarta, Geneva and Kathmandu.FORUM-ASIA is committed to building a peaceful, just, equitable and ecologically sustainable community of peoples and societies in Asia, where all human rights of all individuals, groups and peoples in particular, the poor, marginalised and discriminated are fully respected and realised in accordance with internationally accepted human rights norms and standards. It does so by: Building the capacity of its members and partners Bringing together activists and stakeholders to tackle human rights issues Protecting human rights defenders in Asia that find themselves in emergency situations Advocating for human rights at the national, regional and international level The core support from Sweden has been supporting the implementation of FORUM-ASIAs Strategic Plan (2016-2022). In December 2022, the embassy and FORUM-ASIA signed a one-year cost extension for 2023. The support covers the first year of FA´s Strategic plan (2023-2027), to avoid gaps in the financial flows for the organisation. Strategy goals and objectives as formulated in the previous Strategic Plan (2016-2022), reported on in 2023: The overall objective 2016-2022 has been to: strengthen the promotion and protection of human rights and democracy in Asia and beyond by consolidating Asian human rights movements through effective collaboration with members and partners on international solidarity action as well as strategic engagement with states and other stakeholders at national, regional and international levels. To achieve the overall objective, FA has focused on four specific objectives: 1) Increased capacity of Asian civil society organisations and human rights defenders to undertake advocacy for inclusive and participatory policy-making processes in relation to human rights, democratic governance and sustainable development at national, regional, and international levels; 2) Foster an environment conducive for better human rights protection and democratic development in Asia; 3) Enhanced impact of Asian human rights defenders advocacy actions in relation to ASEAN and United Nations (UN) human rights mechanisms; and 4) Strengthened FORUM-ASIAs institutional and operational capacity as a regional umbrella organisation so that it can better serve and effectively represent its constituencies at national, regional and global levels. Strategic goals and objectives as formulated in the new Strategic Plan (2023-2027), to be reported on in 2024: 1. Empowered civil society and marginalised communities promoting and protecting human rights, civic space and democracy in Asia: 1.1 Improved legal, policy and regulatory environment for human rights, civic space and democracy in Asia 1.2 Increased accountability of state and non-state actors on human rights violations and abuses at national, regional and international levels. 2. Resilient Asian civil society and marginalised communities continuing their work for human rights, civic space and democracy in a safe and sustainable manner. 2.1 Increased protection and support for Asian civil society and marginalised communities including those operation in conflict and climate crises situations to continue their work on human rights, civic space and democracy in Asia 2.2 Improved operational resilience and holistic security of Asian civil society and marginalised communities including those operating in conflict and climate crisis situations to mitigate and respond to threats and attacks and sustain operations in online and offline spaces Specific objectives on gender mainstreaming, climate crises and Business and Human Rights (BHR) have been designed in the new Strategic Plan, to give priorities to these issue in all FA programming, and with a central position in the Theory of Change (ToC)L - strengthened promotion and protection of the right to a clean, healthy and sustainable environment of vulnerable and marginalised communities in the context of development projects and business operations. - enhanced recognition and inclusion of the rights and issues of vulnerable groups of different gender identities and sexual orientation, especially women and LGBTIQ groups in FA operations Sweden FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Swedish International Development Cooperation Agency FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5760000 16500000 5760000 10000000 3250000 0 0 0 3250000 7590000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 8730000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 5940000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 5760000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 3600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1800000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 4600000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 585000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1495000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1170000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1495000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 1170000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development 585000 FORUM-ASIA/Asian Forum For Human Rights And Development Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ethiopia Haiti Cambodia Liberia Myanmar Nepal Uganda Oceania, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Water resources conservation (including data collection) Bio-diversity Agricultural policy and administrative management Energy policy and administrative management Sectors not specified General Environment Protection Water Supply & Sanitation Agriculture Energy Policy Unallocated / Unspecified Sammanfattning av resultat: Programmet har katalyserat betydande samfinansiering och parallella fonder på över 488 miljoner US-dollar för globala och nationella portföljer inom natur, klimat och miljö. Genom den katalyserade samfinansieringen har Sida-stödet bidragit till att 34 länder fått stöd för att anpassa sina nationella klimatåtaganden och nationella klimatåtgärdsplaner; 21 länder i Afrika har fått stöd för tillgång till grön energi genom Africa Minigrids Programme; 34 länder har fått stöd för policy och programplanering avseende klimatsäkerhetsrisker; och 36 privata innovatörer har fått stöd genom Oceans Innovation Challenge. Dessa resultat har validerats genom en oberoende utvärdering av programmet under 2024. Institutionell utveckling: Sedan programmet startade 2020 har UNDP lyckats förbättra sina interna resurser, verktyg och metoder för integrerad programplanering inom natur, klimat, energi och avfall (NCEW) avsevärt. Sidas stöd har möjliggjort en ny konsoliderad NCEW-struktur inom UNDP:s globala policy-nätverk (GPN), betydande förbättringar och institutionalisering av jämställdhet, kunskapshantering (KM) och skyddsåtgärder, stärkta interna och externa partnerskap, resursmobilisering för integrerad NCEW-programplanering på global och nationell nivå samt pilotprojekt för nya metoder för portföljhantering. Enligt UNDP har det nya arbetssättet lett till effektivare genomförande av arbetet på landnivå med större genomslag. Nedan presenteras huvudsakliga resultat inom respektive strategimål och tillhörande UNDP-programområde. Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering (UNDP:s programområde C.2: Energy) År 2025 uppdaterade UNDP, i samarbete med Stockholm Environment Institute (SEI), sitt ramverk för riskminskning vid investeringar i förnybar energi (DREI). Metodiken har vidareutvecklats DREI 2.0 och är utformat för att hjälpa regeringar att förstå investerarnas risker, gemensamt skapa genomförbara lösningar och utveckla skräddarsydda strategier för riskminskning baserade på investerarnas insikter. Sidas bidrag har medfört att analyser enligt DREI-metoden har genomförts i ett flertal länder och att samarbete har etablerats med bland annat Zambia, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique där pilotprojekt kommer att genomföras under 2026. Sidas stöd har även bidragit till Africa Minigrids Program (AMP), som i huvudsak finansieras av GEF. Programmet har visat starka framsteg när det gäller att utöka tillgången till inkluderande och hållbar energi genom mininät för förnybar energi. Pilotplaner för mininät utformas och genomförs för närvarande i följande länder: Burkina Faso, Komorerna, Djibouti, Eswatini, Etiopien, Madagaskar, Malawi, Mauretanien, Somalia och Sudan och har slutförts i Burundi och Tchad. På regional nivå har AMP etablerat en robust stödplattform som kombinerar tekniskt bistånd, kunskapsutbyte och digital innovation. Några exempel på politiska och regleringsmässiga insatser är: - Somalia: Stöd till den nationella tillsynsmyndigheten för att utveckla en ny minigrid-förordning, i nära samarbete med privata energitjänstleverantörer (ESP) som har verkat i en oreglerad miljö. - Malawi: En del av DREI:s investeringsrisker och rekommenderade politiska och finansiella riskminskningsinstrument har integrerats i Malawis utkast till nationell energipolitik för 2025, inklusive minskade buffertzoner för elnätet och stöd för mininätkoncessioner. - Komorerna: Dekret utarbetat för att möjliggöra utbyggnad av mininät enligt en modell för gemenskapens egenförbrukning inom ramen för den befintliga förordningen, med en mekanism för deltagande av privata sektorn. - Ytterligare höjdpunkter är det bidragsavtal som undertecknats med 18 privata utvecklare för att samfinansiera och bygga 23 mininät i Nigeria (anslutningar för 14 mininät är redan färdigställda) med fokus på produktiv användning av el för jordbrukssektorn. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar (UNDP:s programområde C.1: Climate Change) Under 2025 har UNFCCC:s medlemsländer lämnat in nästa generation av sina reviderade och förbättrade NDC:er, så kallade NDC 3.0. I november 2025 hade 70 länder som är parter i UNFCCC lämnat in sin tredje generation av NDC:er, och många fler förväntas lämna in sina fram till årsskiftet. Sedan 2025 samordnar UNDP på begäran av FN:s generalsekreterare FN:s insatser för att uppnå ambitiösa NDC. Genom programmet har UNDP stöttat över 120 länder i deras arbete med att uppfylla Parisavtalet och förbättra sina nationellt fastställda bidrag (NDC) genom sitt flaggskeppsprojekt Climate Promise. Till exempel har Moldavien, tack vare tekniskt stöd finansierat av Sida, avsevärt höjt sina ambitionsnivåer för anpassning i sin NDC 3.0 jämfört med landets tidigare NDC. Dessa prioriteringar är helt i linje med landets nationella anpassningsplan, som innehåller en detaljerad ram för styrning och genomförande av anpassningsåtgärder i landet. Ett omfattande ramverk för övervakning, utvärdering och lärande (MEL) som utarbetats i NAP har nu införlivats i NDC 3.0. UNDP har, med finansiellt stöd från Sida och från GCF Readiness och andra bilaterala källor, spelat en nyckelroll i att stödja Moldavien att förbättra anpassningen i sin NDC 3.0, med stark betoning på jämställdhetsintegrering. Avfall: (UNDP:s programområde: Zero waste and plastics) Avfall Sverige är genomförandepart till avfallsdelen av programmet och har i samarbete med UNDP etablerat en global informationscentralen (clearing house) som lanserades 2025. Genom samarbetet ges teknisk och finansiell rådgivning till kommuner för utveckling och genomförande av nollavfallsstrategi. Expertis från svenska kommuner används som grund för att uppnå miljöförbättringarna. År 2024 utvecklade UNDP m.h.a. Sidastödet initiativet Shifting to Zero Waste Against Pollution (SWAP) tillsammans med fem länder. SWAP-projektet godkändes av GEF i slutet av 2024 och betraktas som ett av flaggskeppsprojekten i GEF:s programcykel GEF-8. Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet (UNDP:s programområde B: Water and Oceans) UNDP har utvecklat sitt arbete med vatten inom tre områden: vatten för naturen, vatten för fred och säkerhet och vatten för motståndskraft mot klimatförändringar. Programmet gav under 2024 stöd till nationella och lokala ramverk för vatten och kustförvaltning i Somalia, Irak och Uganda. UNDP:s program för vatten- och havsförvaltning (WOGP) har tillhandahållit teknisk rådgivning genom UNDP:s landkontor och har givit stöd till länder för att utveckla sina vattenresurser. Ett exempel är Bhutan där UNDP givit stöd för att utveckla ett koncept för som syftar till stärkt ekonomisk utveckling baserat på landets vattenresurser. Ett annat exempel samarbetet med Egypten, Jordanien, Marocko och Tunisien inom initiativet Acceleration in Water Adaptation and Resilience (AWARe), som syftar till effektivare vattenanvändning genom småskalig solenergidriven avsaltning av avloppsvatten från jordbruket som möjliggör återanvändning av vattnet inom jordbruket. Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi (UNDP:s Programområde A: Biologisk mångfald och B: Water and Oceans) Biologisk mångfald: UNDP har lanserat flaggskeppsinitiativet Nature Pledge för att hjälpa över 140 länder att genomföra sina nationella strategier och handlingsplaner för biologisk mångfald (NBSAP) i enlighet med Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Under 2025 har serien Nature for Development Action Kit har distribuerats av landskontoren och Nature Pledge-landskontorsprofiler har tagits fram av Kina, Papua Nya Guinea, Sri Lanka och Thailand. Bhutan, Kambodja, Indien, Indonesien och Malaysia har börjat arbeta med sina profiler. Inom ramen för Nature Pledge har ytterligare 91 länder lagts till flaggskeppsprogrammet BIOFIN. Programmet stärkte ytterligare Nature Pledge-portföljen genom att stödja pågående och katalysera nya globala, regionala och nationella initiativ och partnerskap som svarar mot Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework. Programmet investerade i portföljutveckling och resursmobilisering för integrerade initiativ för ekosystemåterställning och hållbar markförvaltning. Två nya FN-fonder med flera partner inrättades 2025 nämligen NBSAP Accelerator Action Account och Cali Fund vilket ökade möjligheterna för länder att få tillgång till ytterligare finansiering för att genomföra sina NBSAP. I Colombia har den nationella jordbruksutvecklingsbanken FINAGRO, med utgångspunkt i en relativt liten investering från Sida 2023, infört en åtgärd för att säkerställa att deras lån på 2 miljarder dollar till jordbrukare som odlar fem olika avskogningsgrödor, däribland soja och nötkött, har en positiv inverkan på naturen. TNFD, som inkuberades genom Sidas stöd, är en marknadsledd arbetsgrupp för privata och offentliga finansinstitut och för företagsvärlden. Dess mål är att i stor skala omdirigera finansflöden från naturnegativa till naturpositiva för att korrigera de nuvarande naturnegativa finanserna på 7000 miljarder dollar per år, enligt UNEP:s uppskattning. TNFD har gått in i implementeringsfasen efter att ha slutfört sina rekommendationer, och har i december 2025 fått 733 företag att förbinda sig att offentliggöra naturrelaterade upplysningar. Sida har också givit katalytiskt stöd till Biodiversity Credit Alliance (BCA), som strävar efter att stärka integriteten inom den växande marknaden för biokrediter med syfta att främja storskaliga investeringar inom biologisk mångfald och stärka natur-positiv privat sektor. I slutet av 2024 deltog 400 organisationer i BCA ochett flertal arbetsgrupper inom olika områden har etablerats. BCA har också producerat ett flertal kunskapsstöd. UNDP utökade sitt stöd för ratificeringen av BBNJ/High Seas Agreement med direkt projektstöd till tio länder (Belize, Uruguay, Tanzania, Filippinerna, Mexiko, Ghana, Dominikanska republiken, Chile och Kap Verde). Ocean Innovation Challenge, OIC Utlysningsfonden OIC har sedan starten 2020 givit stöd till totalt 36 innovatörer genom fyra olika utlysningar inom skydd av marina ekosystem, hållbart fiske och aquakultur och blå ekonomi. UNDP bidrar förutom med finansiering även tekniskt stöd och mentorskap till innovatörerna. Den fjärde utlysningen skedde 2024 med fokus på små ö-stater och LDC's och inkluderade 15 innovatörer. Bland innovationerna ingick t.ex. en pilot för torkning av sjögräs med hjälp av solkraft som kom 60 kvinnliga sjögräsfarmare på Zanzibar tillgodo. Genom OIC har även betydande privat kapital mobiliserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10912-10912A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 100000000 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 50000000 0 50000000 0 0 0 0 50000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50000000 250000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 50000000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 95000000.0000000149 95000000 45000000 0 35000000.0000000075 0 -0.0000000016 35000000 -0.0000000019 40000000.0000000224 45000000 20000000 0 0.0000000074 0 0 -0.0000000004 0 20000000.0000000075 0.000000002 75000000 0 0 0 0 0 0 1144800 UNDP/United Nations Development Programme 84672 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 66757927.5 UNDP/United Nations Development Programme 37669050 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 14439802.5 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 671958 UNDP/United Nations Development Programme 843648.75 UNDP/United Nations Development Programme 502197.75 UNDP/United Nations Development Programme 1240200 UNDP/United Nations Development Programme 337601.25 UNDP/United Nations Development Programme 495000 UNDP/United Nations Development Programme 508176 UNDP/United Nations Development Programme 847152 UNDP/United Nations Development Programme 588042 UNDP/United Nations Development Programme 334269 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 13184167.5 UNDP/United Nations Development Programme 33373.1 UNDP/United Nations Development Programme 2115000 UNDP/United Nations Development Programme 506250 UNDP/United Nations Development Programme 122221552.5 UNDP/United Nations Development Programme 836929.15 UNDP/United Nations Development Programme 501462 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 130170.95 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 5209.4 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 169392 UNDP/United Nations Development Programme 223986 UNDP/United Nations Development Programme 28224 UNDP/United Nations Development Programme 22252642.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 196014 UNDP/United Nations Development Programme 167399.25 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 165000 UNDP/United Nations Development Programme 413400 UNDP/United Nations Development Programme 11163 UNDP/United Nations Development Programme 12556350 UNDP/United Nations Development Programme 25740517.5 UNDP/United Nations Development Programme 4813267.5 UNDP/United Nations Development Programme 281216.25 UNDP/United Nations Development Programme 167154 UNDP/United Nations Development Programme 282384 UNDP/United Nations Development Programme 168750 UNDP/United Nations Development Programme 278937.75 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 112533.75 UNDP/United Nations Development Programme 381600 UNDP/United Nations Development Programme 705000 UNDP/United Nations Development Programme 4394722.5 UNDP/United Nations Development Programme 111423 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 74383.4 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 2976.8 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 131779.2 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 5166.7 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 12012241.5 UNDP/United Nations Development Programme 91473.2 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 51997.4 UNDP/United Nations Development Programme 104526.8 UNDP/United Nations Development Programme 178080 UNDP/United Nations Development Programme 192920 UNDP/United Nations Development Programme 52515.75 UNDP/United Nations Development Programme 10384566.5 UNDP/United Nations Development Programme 2050870.5 UNDP/United Nations Development Programme 131234.25 UNDP/United Nations Development Programme 130213.65 UNDP/United Nations Development Programme 77000 UNDP/United Nations Development Programme 78750 UNDP/United Nations Development Programme 2246191.5 UNDP/United Nations Development Programme 13171.2 UNDP/United Nations Development Programme 329000 UNDP/United Nations Development Programme 78005.2 UNDP/United Nations Development Programme 79049.6 UNDP/United Nations Development Programme 5859630 UNDP/United Nations Development Programme 78119.65 UNDP/United Nations Development Programme 2343852 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 203520 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 104540.8 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 376000 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 148815.6 UNDP/United Nations Development Programme 150604.8 UNDP/United Nations Development Programme 13728276 UNDP/United Nations Development Programme 6696720 UNDP/United Nations Development Programme 5904.8 UNDP/United Nations Development Programme 220480 UNDP/United Nations Development Programme 88000 UNDP/United Nations Development Programme 89148.8 UNDP/United Nations Development Programme 2567076 UNDP/United Nations Development Programme 60018 UNDP/United Nations Development Programme 89279.6 UNDP/United Nations Development Programme 59425.6 UNDP/United Nations Development Programme 90000 UNDP/United Nations Development Programme 149982 UNDP/United Nations Development Programme 11868076 UNDP/United Nations Development Programme 119459.2 UNDP/United Nations Development Programme 15052.8 UNDP/United Nations Development Programme 90342.4 UNDP/United Nations Development Programme 101760 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 45000 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 1171926 UNDP/United Nations Development Programme 52270.4 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 45171.2 UNDP/United Nations Development Programme 188000 UNDP/United Nations Development Programme 7526.4 UNDP/United Nations Development Programme 59729.6 UNDP/United Nations Development Programme 29712.8 UNDP/United Nations Development Programme 44639.8 UNDP/United Nations Development Programme 3348360 UNDP/United Nations Development Programme 2952.4 UNDP/United Nations Development Programme 6864138 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 75302.4 UNDP/United Nations Development Programme 44574.4 UNDP/United Nations Development Programme 30009 UNDP/United Nations Development Programme 74991 UNDP/United Nations Development Programme 5934038 UNDP/United Nations Development Programme 1283538 UNDP/United Nations Development Programme 44000 UNDP/United Nations Development Programme 74407.8 UNDP/United Nations Development Programme 110240 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10912-10912A0103 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of SEK 380 000 000 to carry out the "UNDP-Sida Strategic Collaboration Framework on Environment and Climate Change", a programme that will be implemented at the global, regional and country level during the period 2019-2023. It primarily aims at supporting the overall vision of UNDP's Strategic Plan 2018-2021: "to help countries achieve sustainable development by eradicating poverty in all its forms and dimensions, accelerate structural transformations for sustainable development and build resilience to crises and shocks". This will be made possible by providing support for the programmes's two building blocks: 1) About 80 % in support of specific UNDP-implemented projects and initiatives in three selected program areas, aimed at strengthening both thematic work, as well as integration and synergies between the areas: (a) Sustainable management and use of ecosystems; biodiversity and natural capital; (b) Sustainable water and ocean governance and (c) Improved climate measures for sustainable development, as well as the nexus area of sustainable food systems where all programme areas are included, and 2) About 20 % of the support towards strengthening the organisational capacity and performance of UNDP to facilitate the transition to more strategic, integrated and programmatic practices that tie together all the projects in the area of environment and climate change and a stronger learning that put together are expected to lead to improved and more transformative results at the country level. The aim is to contribute to a programmatic approach making the whole larger than the sum of all UNDP-implemented environment and climate change projects and decrease fragmentation. The contribution implies that all global support from Sida to UNDP in the area of environment and climate change will be collected under one umbrella programme, including the two on-going contributions within water and oceans (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). All the programme areas are relevant to the strategy for Sweden's global development cooperation on sustainable environment, sustainable climate and ocean, and sustainable use of natural resources 2018-2022. In addition, the programme is fully in line with the government's strategy for cooperation with UNDP 2017 - 2021 and above all that UNDP should develop its activities in climate change, ecosystems, resilience and environmentally sustainable communities. Between 5-10 pilot countries will be selected jointly by Sida and UNDP, focusing on the poorest countries, to carry out the activities under the Programme's two building blocks. UNDP has proposed a preliminary list of 11 countries based on a number of agreed criteria. Thes include; country demand for the support, that UNDP has a large project portfolio in the country - NDC support including support from vertical funds, a strong focus on LDC's and Sida's partner countries and that at least one small island developing state and a conflict country are included. Sida is in agreement with the proposed countries and believes that in these countries there are opportunities for UNDP to link the various projects for better results. While UNDP will be Sida's agreement partner and is primarily responsible for implementing and coordinating the Collaboration Framework, a number of other partners (UN agencies - not least UNEP, NGOs, philantropy, private sector) will cooperate with UNDP in the implementation. An important reason why UNDP is considered the appropriate implementing partner is that UNDP has the UN operational mandate to support the partner countries in the area of "sustainable development", which Sweden has been a proponent of. UNDP har ansökt till Sida om SEK 380 000 000 för finansiering av "UNDP-Sida Strategiskt samarbetsramverk inom miljö och klimat", ett program som ska implementeras både på global nivå och på landnivå under perioden 2019 - 2023. Det syftar ytterst till att stödja den övergripande visionen i UNDP:s Strategiska plan 2018 - 2021 för genomförandet av Agenda 2030: "att hjälpa länder att uppnå hållbar utveckling genom att utrota fattigdomen i alla dess former och dimensioner, påskynda strukturomvandlingar för en hållbar utveckling och bygga motståndskraft mot kriser och chocker". Det kommer ske genom stöd till programmets två byggstenar: 1) Omkring 80% av stödet går till specifika UNDP-genomförda projekt och initiativ på landnivå och global nivå inom tre utvalda programområden som både syftar till att stärka det tematiska arbetet samt integration och synergier mellan områdena: (a) Hållbar förvaltning och användning av ekosystem, biologisk mångfald och naturkapital, (b) Hållbar vatten- och havsförvaltning, och (c) Förbättrade klimatåtgärder för en hållbar utveckling, samt nexusområdet Hållbara livsmedelssystem som har bäring på alla programområden, och 2) Omkring 20% av stödet går till stärkt organisatorisk kapacitet och prestation hos UNDP för att underlätta övergången till mer strategiska, integrerade och programmatiska arbetsmetoder inom miljö och klimatområdet och ett stärkt lärande. Sammantaget förväntas det leda till förbättrade och mer transformativa resultat på landnivå. Syftet är att bidra till ett programtänk som gör att helheten blir större än summan av samtliga UNDP:s miljö- och klimatprojekt och att fragmenteringen minskar. Förslaget innebär att allt globalt stöd från Sida till UNDP inom miljö- och klimatområdet samlas under ett paraplyprogram, inklusive de pågående Sida-stödda insatserna inom vatten och hav (Water and Ocean Governance och Ocean Innovation Challenge). Samtliga dessa tematiska områden samt den kapacitetsbyggande delen är relevanta för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018 - 2022. Programmet är dessutom i linje med regeringens strategi för samarbetet med UNDP 2017 - 2021 och i synnerhet att UNDP utvecklar sin verksamhet inom klimat, ekosystem, motståndskraft och miljömässigt hållbara samhällen. Mellan 5 - 10 pilotländer kommer gemensamt väljas ut av Sida och UNDP, med fokus på de mest fattiga länderna, för att genomföra aktiviteterna under programmets två byggstenar. UNDP har föreslagit en indikativ lista med 11 länder som utgått från ett antal överenskomna kriterier. Dessa inkluderar; efterfrågan från länderna, att UNDP har en stor projektportfölj i landet med NDC-stöd samt stöd från vertikala fonder, ett starkt fokus på LDC:s och på Sidas samarbetsländer samt åtminstone inkluderar en liten ö-nation under utveckling och ett konfliktland. Sida är överens om de föreslagna länderna och bedömer att det finns goda möjligheter för UNDP att uppnå bättre resultat på landnivå. UNDP är Sidas avtalspart och kommer vara huvudansvarig för att genomföra och samordna programmet. En rad andra partner (FN-organ - inte minst UNEP, enskilda organisationer, filantroper och privata sektorn) kommer dessutom samverka med UNDP i genomförandet av insatsen. Ett tungt vägande skäl till att UNDP bedöms som lämplig genomförare är att UNDP har det operativa mandatet inom FN att stödja samarbetsländerna inom området ”hållbar utveckling”, en fråga där Sverige har varit drivande. Insatsens övergripande mål är att bidra till UNDPs strategiska plan 2022-2025. Insatsen syftar specifikt till att stärka UNDPs organisatoriska kapacitet och konkreta resultat vad gäller miljö och klimat inom hela sin globala verksamhet. Viktiga utgångspunkter för Sidas stöd har varit att a) stärka länders kapacitet att genomföra sitt miljö- och klimatarbete b) motverka tematisk fragmentering av de olika miljöfrågorna och stärka sammanhållet miljö/klimatarbete på landnivå, och c) ge UNDP bättre förutsättningar att bli mindre projektdrivet och minska behovet/drivkraften att jaga medel från GCF, GEF (ibland i konkurrens med samarbetsländer). Mer specifikt ska insatsen bidra till att: 1. Minska fattigdom i alla dess former och dimensioner 2. Accelerera en strukturell transformation för hållbar utveckling 3. Stärka UNDP:s kapacitet och organisatoriska effektivitet. Insatsen har två delar en institutionell och en tematisk. Programmet har ett adaptivt arbetssätt för att anpassa verksamheten till förändrade förutsättningar och behov. Nya tematiska arbetsområden har därför tillkommit under programmets genomförande. Den institutionella delen har följande delkomponenter: - Intern kapacitetsutveckling - Integrerad programutveckling - Regelverk för sociala och miljömässiga aspekter i verksamheten - Jämställdhetsintegrering - Kommunikation och lärande - Partnerskap Den tematiska delen hade ursprungligen följande delkomponenter: A. Biologisk mångfald B. Vatten (sötvatten och marint) C. Klimat och energi D. Livsmedelssystem Två nya tematiska områden tillkom år 2023: E. Klimatsäkerhet F. Plast och Avfall Aktiviteter under respektive delkomponent är förvisso globala men detta program har ett särskilt fokus på nio pilotländer (Colombia, Uganda, Etiopien, Bangladesh, Myanmar, Kambodja, Nepal, Fiji, Haiti). För insatsen finns ett resultatramverk med indikatorer på output nivå. Nya indikatorer med mål på output nivå för de två nya delkomponenterna (E och F) har lagts till i det uppdaterade resultatramverket för 2023. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 0 0 0 22500000 0 0 0 0 22500000 UNDP/United Nations Development Programme 22500000 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Media and free flow of information Government & Civil Society-general Based on final reporting and other communication, results achieved over the project period can be summarised as follows: - The broadcasting network of partners was extended from 70 in 2018 to 85 at the end of 2022 and three (03) television channels (Renouveau TV, Africable TV and Mandé TV). It has increased the program distribution across the country and made it accessible to a large majority of the Malian population. Since the end of 2022, 88% of the country's population has the opportunity to receive Studio Tamani programs. In addition, the audience study carried out in March 2023 by the Immar Institute shows that 3.4 million of the Malian population aged 15 and over, listen to Studio Tamani's programmes every week, i.e. more listeners than in 2017. Furthemore, the percentage of the Malian population that has access to Studio Tamani (ST) programs has risen from 75% to 85% (data from the last audience survey in 2023). Therefore, the objective of 85% for geographical coverage of ST programs has been achieved. Broadcasting in five (5) local languages (French, Bambara, Peuhl, Tamasheq and Sonrhaï) has contributed to the understanding of information and awareness raising messages through communication and has encouraged dialog and cohesion. - Studio Tamani has responded throughout the five years to strong and sometimes vital information needs of the Malian population, through its daily treatment of topics directly related to crisis factors in the country. Its role as a forum and media platform essential to restore the channels of dialogue and peace has been strengthened through its talk-show "Le Grand Dialogue", broadcast daily by partner radios and in video version by a cable TV in Bamako. This program, recognized and appreciated in particular by the peace process actors, has given the floor to all Malian society components, including groups in conflict, on a daily basis. - The 3.15 hours daily program produced by Studio Tamani and broadcast by its partner radios network (1h on weekends and public holidays) is now well known, recognized and appreciated in all regions of the country especially those facing the most violent consequences of the crisis. Compared with recent audience surveys carried out by Immar Institute in 2023, Studio Tamani's total radio audience (from adults) remains stable in terms of coverage (31% in 2023 vs 32% in 2017). The weekly audience is increasing in quantitative terms (300,000 listeners on average per week). There is also a higher proportion of listeners who consider Studio Tamani programs to be indispensable, whatever the geographical area. The adult's audience survey from 2023 shows that many (86%) of listeners have very high level of confidence in ST's broadcasts. - The gender approach was a key priority for the project. As part of its challenge on gender equality, ST has dedicated important efforts to improve the gender content. A "Women" database has been created by the editorial staff to make it easier for journalists to find female correspondents and thus encourage more women to speak out. ST has continued production of a multimedia programme to promote women's rights and gender equality in Malian society. For instance, in 2022, 24.21% of the speakers in all Studio Tamani programs were women with an increase of 4.21% compared to the year 2021. With the special edition "All the women of Mali", Malian women benefit from more content and/or topics related to the promotion and defense of their fundamental rights. - The project's sustainability strategy focused on skills transfer to the Malian management team. In this regard, various capacity building sessions have been carried out for ST's staff, partner radio stations and correspondents in the various regions. All over the project, more than 350 participants (journalists, correspondents, trainees, students) took part in various workshops. ST's management team is more professional and has taken editorial responsibility for all the studio programs. In sum, the project "Studio Tamani, reference and sustainable information for dialogue, equality and peace in Mali" has contributed to the achievement of the objectives of the government and its technical and financial partners. Conceived in a time of crisis, the project has responded to the concerns of national authorities and the population who are facing the resurgence of disinformation and stigmatization messages. The various activities carried out during the 2018-2022 period contributed to the achievement of results, especially in terms of access to quality, neutral and impartial information. It has been a relevant tool adapted to the needs of media personnel. Its added value lies in the improvement of media governance in Mali and the availability of a pool of qualified resources and skills, constituting the foundation of sustainability. As an independent, neutral and impartial media, ST in collaboration with the various partners has contributed to improving the level of knowledge of the population on current issues (GBV, climate change, conflicts, education, health, elections, etc.) and promoted awareness of the gender disparity within society as a whole. The continuous increase in the geographical coverage rate (85%), the implementation of the free number, the use of several communication channels (Facebook, Twitter, Youtube, etc.), the facilitation of debates, the installation of listeners' clubs, etc., are all elements that have facilitated the achievement of results and induced changes in behaviour at the individual, family and community levels. However, despite the effects induced by the project, the sustainability of ST is a niche where we must continue with the reflections. With the current context, the withdrawal of donors is likely to hurt ST's operations because the level of funds raised by ST does not cover the financial needs of the organization as well as those of partner radio stations. Furthemore, to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue" is another aspect to be followed-up. Despite the efforts put in place by the Studio Tamani team, women are still reluctant to participate in the live debate "Grand Dialogue". In fact, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. From 2019 to 2022, the information relayed concerned all the regions of Mali. In the last year of implementation, the regions of Sikasso and Kayes were much more covered. With regard to the programmatic balance between the categories of stakeholders in the radio program "Grand Dialogue", the number of participants from civil society increased from 20% in 2018 to 33.58% in 2022. There has been also a slight increase in the number of women taking part in the "Grand Dialogue" from 11.13% in 2021 to 15.71% in 2022. However, the target 20% mentioned in the logical framework has not been reached. Women's rights receive special attention in Studio Tamani's productions From 2020 onwards, the number of women taking part in the "Gran Dialogue" has fallen down from 28.3% to 7.02% in 2022. Women find difficult to take part in live debates. Fear linked to the period of transition is a determining factor in the low participation of women in the "Grand Dialogue". According to the 2022 annual report, various awareness-raising campaigns have been carried out to raise the level of women's participation in "Grand Dialogue". Despite this, women became reluctant to take part in the debates. However, they are comfortable with magazines. Social issues are on the political agenda Regarding the participation of power players that intervene on ST, it can be seen that from 2021 onwards, the turnout rate began to fall. Fear of freedom of expression could be cited as the main cause of this fall. In terms of the percentage of ST's programs addressing governance issues, newspapers are dealing more with governance issues than magazines. Regarding the percentage of ST's programs addressing environmental issues, it has been found that magazines cover environmental issues the most. Regarding the contribution to the sustainability of ST, the follwing results have been achieved: Department heads are gradually assuming more direct responsibility for managing ST To ensure sustainability, ST has been involved in the vocational training of trainees from various training institutions and partner radio stations. A total of 24 trainees in professional immersion, including 14 women, benefited from the project's capacity building. To provide practical solutions to the concerns of partner radio stations, ST has carried out follow-up training missions in collaboration with head office (Fondation Hirondelle). The number of women receiving training was higher than that of men, at 63.6% compared with 36.4% for a total of 55 participants. Studio Tamani strengthens its capacity to produce awareness campaigns to boost revenues Internal funding is mobilized through income-generating activities. Financial resources have been generated through campaigns on several themes (public accountability and women's participation; civic engagement; migration; civil status; coronavirus and health; corruption and social protection) with NGOs and civil society as the main sponsors. To achieve this, a partnership was established with various organizations such as FHI350, Mali Justice Project, OIM,Cowater International, etc. ST is gender-sensitive at institutional and programme level Various gender initiatives have been carried out. The gender action plan has been partially implemented. Studio Tamani currently has 35% of female editorial staff and expanded its network of regional correspondents in early 2019 with the addition of 8 women. This quota of 35% of women slightly exceeds what is provided for by the Law No. 2015-052/ of 18 December 2015 instituting measures to promote gender in access to nominative and elective functions. ST has established a database of women with skills to discuss and make women's voices heard for better protection of their fundamental rights. The Board of Tamani Association is operating in accordance with its articles of association at the end of 2022 The creation of the Studio Tamani Association in 2017 was intended to perpetuate ST after the partners withdrew. With this in mind, Fondation Hirondelle and Association Tamani signed a partnership agreement at the end of 2018. According to the 2019 annual report, the strategies for operationalizing sustainability consisted of building the capacity of the board of directors and recruiting a sustainable coordinator. The occurrence of Covid-19 and the consecutive departure of three Fondation Hirondelle representatives between 2021 and 2022, including two in the space of 6 months in 2021, had an impact on the Tamani Association Board of Directors.The level of achievement of this objective has not lived up to expectations. Irregularities in the running of meetings have meant that practical measures have not been adopted. On the other hand, a number of achievements have been made, including improving the level of knowledge and skills of staff at central and operational levels, and developing a project management culture. The current representative, who took up his post in 2022 for one year, has not been able to remedy the weaknesses reported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11003-11003A0101 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11600000 10000000 10000000 0 0 0 0 5000000 11600000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 31600000 Fondation Hirondelle 11600000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 0 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0102 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 133769 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 133768.9999999999 0 133769 NIRAS Sweden AB 133769.29 NIRAS Sweden AB Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11003-11003A0103 Sweden Fondation Hirondelle, a non-profit organization based in Switzerland working to strengthen independent media in especially conflict-affected countries, has submitted an application to Sida for support to the project Studio Tamani - news and information for dialogue, peace and equality in Mali, for the period 2018-2022. Sida has previously contributed to Studio Tamami during the period 2015-2017. Studio Tamani is a media platform for professional and impartial news and information. Through a network of 70 local partner radios, covering 85% of Mali's population, daily news and debate programs are broadcasted in five languages. In addition, thematic programmes on children's and women's rights, shortly also on environmental and climate issues, are broadcasted every week. Moreover, social media are increasingly being used to reach especially the younger part of the population. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country and the two specific objectives are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender equality and a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programs, and that Studio Tamani becomes a sustainable project run by a Malian legal entity and fully gender mainstreamed. The total budget of the intervention is 87.2 MSEK, of which Sweden contributes with 51.6 MSEK. In addition to this amount, Sida provides 500 000 SEK to be disposed by Sida to support strengthening of Fondation Hirondelle's capacity for results based management. The other main donors are currently the EU and Denmark. Fondation Hirondelle, en ideell organisation baserad i Schweiz som arbetar med att stärka oberoende media i framförallt konfliktdrabbade länder, har till Sida inkommit med en ansökan om stöd till projektet Studio Tamani - nyheter och information för dialog, fred och jämlikhet i Mali, under perioden 2018-2022. Sida har tidigare bidragit med stöd till Studio Tamani under perioden 2015-2017. Studio Tamani är en mediaplattform för produktion av professionella och opartiska nyheter och information. Genom ett nätverk av 70 lokala partnerradiostationer som täcker 85% av Malis befolkning sänds dagliga nyhets- och debattprogram på fem olika språk. Varje vecka sänds dessutom tematiska program om barns- och kvinnors rättigheter och inom kort även om miljö- och klimatfrågor. Sociala medier används också i allt högre utsträckning för att nå särskilt den yngre delen av befolkningen. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till fred och utveckling i Mali genom information och dialog mellan alla människor och regioner i landet. Det två specifika målen är att befolkningen är bättre informerad och mer engagerad i att stödja fredsprocessen, demokrati, jämställdhet och ett rättvisare samhälle tack vare tillgången till oberoende och professionella informations- och debattprogram, samt att Studio Tamani uppnår hållbarhet, drivs av en malisk juridisk person och är fullt jämställdhetsintegrerad. Insatsens totala budget är 87,2 MSEK varav Sida bidrar med 51,6 MSEK. Utöver detta belopp tillhandahåller Sida 500 000 SEK som ska disponeras av Sida för att bidra till att stärka avtalsparten Fondation Hirondelles kapacitet för resultatbaserad styrning. De andra huvudsakliga givarna är i dagsläget EU och Danmark. The overall objective of the intervention is to contribute to peace and development in Mali through information and dialogue between all peoples and all regions of the country. The two main expected results are that the Malian population is better informed and more engaged in supporting the peace process, democracy, gender-equality and the development of a fairer society thanks to its access to independent, professional information and debate programmes and that Studio Tamani at the end of the project period has become a sustainable project that is fully gender mainstreamed and run by a Malian entity. Sweden Fondation Hirondelle Swedish International Development Cooperation Agency Fondation Hirondelle Bamako The activities take place at this location 12.635715 -8.002393 Kayes The activities take place at this location 14.437971 -11.447144 Nioro The activities take place at this location 15.233040 -9.591717 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Nara The activities take place at this location 15.167468 -7.290257 Dioïla The activities take place at this location 12.495367 -6.797688 Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 San The activities take place at this location 13.293235 -4.898804 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 Tombouctou The activities take place at this location 16.765718 -3.002321 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Kidal The activities take place at this location 18.446477 1.408996 Menaka The activities take place at this location 15.915128 2.397797 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 5000000 0 0 0 5000000 5000000 0 0 5000000 20000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle 5000000 Fondation Hirondelle Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11044 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen bedöms främst bidra till strategimålet Begränsad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering och i synnerhet delmålet Ökad institutionell kapacitet för planering och genomförande av NDC:er, integrering av klimataspekter i nationella utvecklingsplaner och budgetar samt möjliggöra ökat deltagande på lokal, regional och nationell nivå. De huvudsakliga resultat som insatsen uppnått presenteras nedan. Kvalitetssäkring av nationella system för växthusgasinventering och växthusgasinventeringar Greenhouse Gas Quality Assurance (GHG QA) har syftat till att förbättra utvecklingsländernas tekniska kapacitet att förbereda och lämna in högkvalitativa växthusgasinventeringar. Detta har uppnåtts genom femdagars workshops i varje mottagarland, där sekretariatet bedömt de nationella inventeringarnas tidsserier, dokumenterat resultaten och presenterat rekommendationer. GHG QA-workshoparna har haft en betydande inverkan på utvecklingsländernas tekniska kapacitet och öppnat nya möjligheter för lärande och erfarenhetsutbyte. Ett konkret exempel är Sydafrika, som efter en QA-workshop 2019 inledde erfarenhetsutbyte med SADC-länderna och sedermera undertecknade ett samförståndsavtal med UNFCCC för att samordna en lärandeverkstad för SADC-regionen i februari 2023. Enligt UNFCCC har workshoparna fungerat som en startpunkt för att förändra och förbättra inventeringssystemen. De har möjliggjort djupgående diskussioner mellan relevanta aktörer på nationell nivå och skapat en ökad medvetenhet om hur kvalitet och transparens i de nationella inventeringssystemen är avgörande för att forma klimatpolicyer. Dessutom har de visat hur effektiva GHG-inventeringssystem kan stödja utvecklingsländer i att utvärdera sina utsläppsminskningsåtgärder och följa implementeringen av åtagandena i de nationella klimatplanerna (NDC) under Parisavtalet. Tekniskt stöd för att förbättra nationell energistatistik och energibalans i utvecklingsländer Genom GHG QA-workshoparna identifierade UNFCCC att många utvecklingsländer har utmaningar med att etablera hållbara nationella system för energiinformationshantering (Energy Information Management Systems, EIMS). EIMS är avgörande för att förbättra noggrannheten och minska osäkerheten i länders växthusgasinventeringar. Sedan januari 2022 har UNFCCC-sekretariatet, på begäran från länder som genomgått en GHG QA, genomfört kvalitetssäkring av deras EIMS och energistatistik för att öka transparensen och uppfylla internationella rapporteringskrav. Genom detta har nationella experters och institutioners kunskap förbättrats inom flera områden, inklusive energivaror, energistatistik, sammanställning av energibalans och kopplingen mellan energibalans och växthusgasinventeringar. Under insatsens gång har EIMS i mottagarländerna blivit fullständigt bedömda. Projektet har också bidragit med tekniska insatser för utveckling av skräddarsydda nationella verktyg och material, såsom en årlig kalender för datainsamling, bearbetning, spridning och arkivering, MoUs för att stärka institutionella arrangemang och en MRV-portal. Stöd för inskrivning av nationella experter till e-lärande och certifieringskurser vid Greenhouse Gas Management Institute (GHG-MI) Insatsen möjliggjorde att nationella experter, nominerade av sina respektive länder, kunde delta i GHG-MI:s utbildnings- och certifieringsprogram om 2006 års IPCC-riktlinjer och 2013 års IPCC Wetlands Supplement. Över 1 850 experter från Afrika, Asien och Latinamerika deltog i programmet mellan 2019 och 2022. Detta bidrog till att avsevärt öka antalet nationella experter som registrerades på UNFCCC:s expertlista. Dessa experter är kvalificerade att genomgå obligatoriska utbildningar och delta i de tekniska expertgranskningarna av BTR1-rapporter enligt Parisavtalet, vilket kommer att underlätta genomförandet av BTR-granskningsprocessen som inleddes 2024. I den första deltagargruppen deltog: 311 stycken från 97 länder (av totalt 754 nominerade). I den andra deltagargruppen deltog: 125 stycken från 100 länder (av totalt 314 nominerade). I den tredje deltagargruppen deltog: 109 stycken från 70 länder (av totalt 354 nominerade). I den fjärde deltagargruppen deltog: 182 stycken från 63 länder (av totalt 433 nominerade). 64 experter från fransktalande Afrika och 65 från spansktalande Latinamerika deltog tack vare översättningar. Av dessa 129 klarade 69 stycken certifieringen. Tekniskt stöd till utvecklingsländer för att etablera hållbara nationella system för växthusgasinventering och för utveckling av nationella förbättringsplaner för växthusgasinventeringar Sedan 2020 har UNFCC, på begäran från utvecklingsländer, tillhandahållit tekniskt stöd för att etablera, förbättra och upprätthålla hållbara nationella system för växthusgasinventering (GHG IMS). Från och med 2021 har UNFCC också erbjudit stöd för att hjälpa utvecklingsländer att utveckla eller förbättra sina nationella förbättringsplaner för inventeringar (NIIP). Mellan 2020 och 2023 har totalt 29 utvecklingsländer fått online-coaching för att förbättra deras GHF IMS. Framstegen varierar beroende på nationella omständigheter, men de flesta länder har gjort stadiga framsteg. Länder som Armenien och Argentina har utvecklat fullt fungerande nationella system tack vare projektets stöd. Elva länder har gjort måttliga till betydande framsteg i institutionaliseringen av sina MRV/ETF-system, inklusive GHG IMS för förberedelse av växthusgasinventeringar. Tio av sexton länder som begärde tekniskt stöd för att utveckla förbättringsplaner för sina GHG IMS har gjort måttliga till betydande framsteg i att uppdatera eller skapa dessa planer. Utveckling av verktyg och programvara för att stödja genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) i utvecklingsländer Projektet har stött utvecklingen och förbättringen av olika specialiserade verktyg och programvaror i utvecklingsländer för genomförandet av Enhanced Transparency Framework (ETF) under Parisavtalet. Dessa verktyg inkluderar: GHG Help Desk: En plattform för växthusgasinventeringspraktiker att få vägledning och tekniskt stöd. Används av 450 praktiker med 72 aktiva diskussionstrådar. IPCC:s inventeringsprogramvara: En förbättrad version som stödjer rapportering under Parisavtalet. Släpptes vid COP 27 och uppdateras kvartalsvis. SAGE: Ett verktyg för datainsamling och hantering som lanseras vid COP 29. Det underlättar transparenta och noggranna växthusgasinventeringar. MITICA: Ett verktyg för att skapa transparenta utsläppsscenarier och utforma åtgärder för utsläppsminskning. Används av 42 praktiker från 34 utvecklingsländer. FLINT: Ett verktyg för att stödja växthusgasinventeringar och åtgärder inom jordbruk, skogsbruk och annan markanvändning. Utvecklingen av en modul för beräkning av dött organiskt material slutfördes i april 2022. Regionala utbildningsworkshops om uppbyggnad av hållbara nationella system för växthusgasförvaltning och användning av 2006 års IPCC-riktlinjer År 2018 och 2019, i samarbete med IPCC, FAO och GRA, organiserades sex regionala workshops för att bygga hållbara nationella system för växthusgasinventering och implementera 2006 års IPCC-riktlinjer. Workshopsen fungerade som en plattform för att dela erfarenheter och lärdomar mellan nationella experter och främjade nätverkande. De var också viktiga för att identifiera hinder som länderna upplever vid implementeringen av systemen, såsom behovet av att IPCC:s inventeringsprogramvara ska finnas på fler FN-språk, samt förbättringar i programvaran för datautbyte, användargränssnitt och hantering av tidsseriedata, och möjligheten att implementera mer avancerade metoder. Workshopsen pausades under pandemin och ersattes med webbinarier. År 2023 kunde de regionala workshoparna inte återupptas på grund av brist på ekonomiska resurser. Det totala antalet deltagare för de fysiska regionala utbildningsworkshoparna 2018 och 2019 var: Latinamerika och Karibien: 72 nationella experter från 30 länder. Asien, Stillahavsområdet och Östeuropa: 110 nationella experter från 51 länder. Afrika: 132 nationella experter från 49 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11044-11044A0101 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change SE-0-SE-6-11044-11044A0102 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20500000 8500000 0 0 0 0 0 10250000 10250000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 6500000 0 0 0 49000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 20000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 10250000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 2000000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change 6500000 UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11044-11044A0103 Sweden Support to the UN Climate Change secretariat (UNFCCC) for capacity building regarding monitoring, reporting and verification of global green house gas emissions. FN:s klimatkonvention ("UN Framework Convention on Climate Change", UNFCCC) etablerades 1994 med målet att begränsa utsläppen av växthusgaser i atmosfären och bekämpa klimatförändringarna. Till klimatkonventionen har idag 197 medlemsländer anslutit sig. År 2015 beslutades Parisavtalet inom konventionen vilket innebär att alla länder - för första gången - åtar sig att bekämpa klimatförändringarna genom att hålla den globala temperaturökningen långt under 2 grader, anpassa sig till ett förändrat klimat, samt öka stödet till utvecklingsländerna. Dessa har tidigare varit befriade från åtaganden, men i och med Parisavtalet har de också krav på sig att bidra, dock utifrån sina förutsättningar och beroende på det stöd de får från de rika länderna. I och med Parisavtalet ställs mycket högre krav på rapportering, vilken ska vara tillförlitlig, transparent och jämförbar mellan länderna. Arbetet inom klimatkonventionen leds av ett sekretariat med säte i Bonn, Tyskland, bestående av ca 500 personer. Sekretariatet styrs av FN:s regelverk och riktlinjer men är inte integrerat i något program. Dess mandat är att bistå förhandlingarna, t ex ta fram underlag till beslut och organisera förhandlingsmöten, stödja genomförandet av beslut fattade inom förhandlingarna, samt att ge tekniskt stöd till medlemsstaterna i olika frågor. Exempelvis håller sekretariatet i ett antal utbildningar riktade mot utvecklingländer för att stärka deras förmåga att mäta, rapportera och verifiera ("monitoring, reporting, verification, MRV") utsläpp av växthusgaser. Sida gav stöd till detta arbete under 2016 (ett år) med 4 MSEK; förslaget är nu att ge fortsatt stöd under fyra år 2018-2021 med 75,5 MSEK. Under 2016 nådde man totalt 153 deltagare från 107 länder. Efterfrågan på deltagande var större än vad finansieringen räckte till och flera länder betalade själva vilket visar på stora behov. Sida bedömer att fortsatt och ökad finansiering till projektet är väl motiverat utifrån den stora efterfrågan som finns och vikten av frågorna. Målet med projektet är att bidra till att öka kapaciteten och förmågan hos utvecklingsländer att mäta, rapportera och verifiera utsläpp av växhusgaser, på ett transparent och tillförlitligt sätt, och i enlighet med vad man kommit överens om inom Parisavtalet och det sk. "transparensramveket" Konkreta aktivieter består av: - Utbildningar ("workhops") gällande riktlinjer och metoder för utsläppsinventering, samt IT-system och institutioner som krävs för att utföra detta. ("2006 Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) guidelines for national greenhouse gas inventories", beslutade inom konventionen). - Ovanstående utbildningar är regionala och riktar sig mot utvecklingsländer i Afrika, Latinamerika/Karibien, samt Asien/Stilla havet/Östeuropa (sk. "non-annex 1 parties"). - Tekniskt stöd till nationella experter. - Utbyte av erfarenheter och lärdomar mellan länder - E-learningkurser och certifiering: deltagarna i de regionala utbildningarna uppmanas fortsätta med e-learning kurser och erbjuds därefter certifiering. - Certifierade experter registreras i ett nätverk inom FN och man fortsätter involvera dessa i olika sammanhang, t ex tekniska utvärderingar, granskningar och peer-reviews, för att bibehålla och vidareutveckla deras expertis, skapa ett nätverk, samt en kritisk massa av experter från utvecklingsländer. UNFCCC-sekretariatet ansvarar för att koordinera och delvis utföra utbildningarna, i samarbete med andra aktörer såsom FAO, UNDP, UNEP, IPCC, Global Forest Observation Institute, GHG Management Institute, Moja Global, osv. Målet med projektet är att stärka utvecklingsländers kapacitet att beräkna, rapportera och verifiera utsläpp av växthusgaser och därmed bidra till att öka öppenheten, tillförlitligheten och jämförbarheten i rapporteringen inom Parisavtalet. Det långsiktiga målet är att länderna ska minska utsläpp och bidra till att begränsa klimatförändringarna. Sweden UNFCCC/United Nations Framework Convention on Climate Change Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -126666 -126666 6500000 6373334 United Nations 6500000 United Nations -126665.72 United Nations Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11169 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Multisector aid for basic social services Other Social Infrastructure & Services Since the contribution covers a very wide reaching programme, the below is just a few examples of all results that have been achieved. Strategic Intervention area 1: Health Outcome 1.1: Access to health, nutrition, and integrated rehabilitation services improved in the target groups. - Since 2018 SCA's activities contributed to increased access and utilization of healthcare services. Average care-seeking rose from an average of 2.46 times per person and year to 2.89 times in 2022 in SCA's target areas. Over the entire period, SCA's hospitals and health clinics received over 10.5 million patient visits. - Over the programme period an average of 84% of births in the targeted regions were attended by a skilled birth attendant and 95 % of children in the targeted areas received PENTA 3 vaccine. - All of SCA's health facilities implemented Infection Prevention and Control (IPC) protocols to minimise spread of infections and cross contamination. - Competence development trainings were organised for 12,400 health staff including community health workers (43 % women) which is 117% of the total target, overachieved due to recruitment of new staff. - Hiring competent staff with a focus of women has been crucial to drive the achievement of desired Mother and Child Health outcomes. In Wardak 72 new staff (34 % women) were hired during 2022, including medical doctors, midwives and vaccinators. In Nuristan, 16 new women staff were hired as midwives, psychosocial counsellors, nurses, and vaccinators. 96% of health posts had women community health workers in order to facilitate access for women. Hiring women staff has been made possible due to the provision of supportive facilities and motivational packages. - Rehabilitation and inclusion of persons with disabilities have been essential in reaching the planned outcome. The mental well-being of persons with disabilities was strengthened by the psychosocial support services included in the existing physical rehabilitation programme activities. During 2022, 19 010 (41 % women) people received physiotherapy and 18 437 (32 % women/girls) persons with disabilities received or repaired their assistive devices. Outcome 1.2 Improved behaviour on how to prevent disease and improve health - Positive changes in behaviour were observed with regard to water, sanitation, and hygiene in the target rural communities. Apart from having access to safe drinking water, the creation of hand washing points or stations, handwashing with soap, and safe water storage were the most noticeable changes. SCAs WASH programme reached 257 565 community members (133 934 women) in 199 communities across eleven provinces during 2022. - The Learning for Healthy Living program enrolled 20 500 students over the contribution period. In 2022 it recorded a 127% achievement against target even though the DFA temporarily suspended the program during second quarter of 2022. - In 2022 SCA distributed over 19 000 hygiene kits to first grade students in schools, and over 10 000 Menstrual Hygiene Management (MHM) kits to teenage and adolescent girls in schools and homes to ensure MHM is not a barrier to girls access to education or reason for erratic attendance. As part of its school health programming, SCA established and fully equipped 26 health posts in hub schools across all its regions for use by girls and boys when in need of health-related information and basic health services. The health posts will be functional and ready to offer services in 2023. Strategic objective 2. Targeted communities have improved learning achievements Outcome 2.1. Improved access and inclusive learning environment for all children - There was a marginal overall improvement of 0.4% in the average gross enrolment ratio (GER) between 2018-2022 compared to the GER baseline of 69% in SCAs programme, despite of the challenges in the education sector, including the ban on girls secondary education. - There was an average increase of 30% in the gross enrolment ratio of girls with disability and 24.8% in the gross enrolment ratio of boys with disabilities between 2018 and 2022. This was achieved through concerted efforts on continuous advocacy, especially regarding disability inclusion, implementation of preparatory education, capacity building of teachers and students and awareness raising among School Management Shura (SMS) members, students, parents, and community members. - The total number of CBE students increased from 104 165 in 2021 to 119 991 in 2022. Outcome 2.2. Enhanced effective teaching and quality education - Three was an overall improvement of 15% in teachers trained by SCA and able to demonstrate improved teaching practices. This was achieved through SCAs focus on training teachers in different thematic areas, mentorship support and follow up and on-site support to teachers. -There was an increase of 7% of students (girls 7%; boys 11%) achieving grade level competences in literacy and numeracy between the baseline of 75% (girls 81%; boys 66%) and the endline in 2021. - SCA incorporated 16 research fellows (7 women) to mentor over 100 teachers (over 50% women) from 60 CBE and formal schools in eight across provinces (Nangarhar, Kunar, Ghazni, Paktika, Balkh, Jowzjan, Kabul and Helmand) in utilization of action research to improve the learning and delivery of instruction. - Special Education Resource Persons were trained in advanced Braille and sign language. 501 (61% women) CBR workers and special education teachers were trained in preparatory and special education. Strategic Objective 3: SCA target groups are more engaged in community-driven development and can secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. Outcome 3.1. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options - 77% of the households/respondents improved their income after participating in SCA programme interventions as a result of expanding existing businesses, starting new businesses, improving production, and gaining access to markets. Approximately 82% of respondents who reported a rise in income increased it by more than 25%, and 43% increased it by more than 50%. - 70 % of respondents/households reported better living conditions than in 2017/18, while just a small proportion of households (10%) poorer living conditions. Outcome 3.2. Community-based organizations in target communities are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development - In 2022, SCA supported, financially and technically, 17 Organisations of Persons with Disabilities (OPDs), including four women OPDs. Over the years their institutional maturity has increased, and their capacity to better protect and defend the rights of persons with intellectual and physical disabilities improved. - In 2022 SCA supported 105 Self-Help Groups (SHG, out of 49 are women SHGs) of persons with disabilities to further encourage them to continue efforts and improve their income generation activities. Outcome 3.3. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups - Following the political change, engagement and coordination with local duty bearers have mostly been focused on facilitating the execution of programme activities. SCA facilitated field/monitoring visits and interaction events between the rights holders and duty bearers to strengthen engagement and improve accountability and public service delivery. Capacity development activities for duty bearers were not planned and implemented in 2022. The field visits with interactions or discussions between rights holders and duty bearers were beneficial for increasing local duty bearers' understanding of development activities, creating strong links with communities to understand issues and concerns, and cultivating a sense of accountability and responsiveness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11169-11169A0101 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202000000 185000000 200000000 100000000 0 100000000 88000000 100000000 90000000 0 0 0 0 100000000 0 12000000 0 97000000 100000000 0 687000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 90000000 Svenska Afghanistankommittén 12000000 Svenska Afghanistankommittén 88000000 Svenska Afghanistankommittén 97000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén 100000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for poor women and men in rural areas, including conditions to start and run commercial activities Förbättrade försörjningsmöjligheter för fattiga kvinnor och män på landsbygden inklusive förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11169-11169A0102 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 153000000 185000000 97000000 0 56000000 165000000 0 0 0 20000000 0 338000000 Svenska Afghanistankommittén 97000000 Svenska Afghanistankommittén 56000000 Svenska Afghanistankommittén 165000000 Svenska Afghanistankommittén 20000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved sustainable livelihoods for people living in poverty, especially for women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11169-11169A0103 Sweden The intervention consists of the implementation of Strategic Plan 2018-2020 of the Swedish Committee for Afghanistan (SCA). The Strategic Plan has five overarching objectives: - The health and nutrition conditions of SCA target groups are improved. - All children in targeted communities have improved learning achievements. - SCA target groups are more engaged in community-driven development and are able to secure their means of living, providing them with resilience against shocks and emergencies. - Strengthened public and political commitment for the rights of the people in Afghanistan. - SCA is a more credible and sustainable organisation, working together towards achieving its mission. SCA's successful engagement in Afghanistan during the last 40 years, often under very difficult circumstances, speaks for SCA's competence and capacity to implement its Strategic Plan during the activity period. Every year, SCA reaches a large number of people with education and health services and with community development projects. A number of evaluations, both internal and external, are is performed each year. Together, these evaluations provide evidence that SCA is able to achieve good results for the target groups. Evaluation over the last few years have for example shown that women and disabled people that have been provide with loans have increased their incomes significantly. SCA’s program for Community Based Rehabilitation contributed to mobility activities of daily living improved, as did communication, participation in social and community life became enhanced, and emotional well-being improved drastically. The program also improved access to employment as well as writing and reading skills. Local level interventions for women have contributed to improved mobility for women in villages and districts. Through the capacity development training in leadership, women have enhanced their confidence started to look opportunities where they can get engaged in the community work. Sida is SCA’s single biggest donor and provides approx. 60 percent of the financing during the activity period. The second largest source of funding is the Afghan government. Other sources of funding include membership fees, private donations, other donors and contributions from companies. SCA has gradually reduced its dependence on funding from Sida and intends continue broadening its funding base and has for example, set as a goal to double its funding from corporate sources during the activity period. Insatsen utgörs av genomförandet av Svenska Afghanistankommitténs (SAK) Strategiska Plan (SP) perioden 2018 till 2021. Planen har fem övergripande mål: - Målgruppernas hälsa och näringsstatus har förbättrats. - Barn i de samhällen som blivit utvalda för utbildningssatsningar uppvisar ett förbättrat lärande. - SAK:s målgrupper är mer engagerade i sina egna samhällens utveckling och har förmågan att säkerställa sin egen försörjning vilket gör dem bättre förberedda att hantera olika typer och chocker och katastrofer. - Ett starkare politiskt och allmänt engagemang för det afghanska folkets rättigheter. - SAK är en trovärdig och stark organisation, engagerad för att genomföra organisations uppdrag. SAK:s framgångsrika engagemang i Afghanistan under 40 år, ofta under mycket svåra villkor, talar för SAK:s kapacitet och kompetens att genomföra sin Strategiska Plan under insatsperioden. SAK når varje år ett stort antal människor med tjänster inom utbildnings- och hälsosektorerna och genom olika utvecklingsprojekt på lokal nivå. Varje år genomförs ett antal utvärderingar, både interna och externa, av SAK:s verksamhet. Sammantaget visar dessa att SAK åstadkommer goda resultat för målgrupperna. Utvärderingar har under senare år bl.a. visat att kvinnor och människor med funktionsnedsättningar som erbjudits lån för att utveckla produktiva verksamhet ökade sina inkomster signifikant. SAK:s program för Community Based Rehabilitation har bidragit till att deltagarna märkbart kunnat förbättra sin rörlighet, kommunikation, deltagande i det lokals samhällslivet och sitt psykiska välbefinnande. Programmet har bidragit till en positiv effekt på sysselsättning för rörelsehindrade och till förbättrad läs- och skrivkunnighet. SAK:s insatser för kvinnor på lokal nivå har bidragit till att kvinnors rörlighet inom byarna och distrikten ökat. Genom kapacitetsträning för ledarskap har kvinnor uppvisat ett ökat självförtroende och kvinnor har sökt uppgifter i lokalsamhället utanför hemmet. Sida är SAK:s enskilt störst finansieringskälla och täcker drygt 60 procent av finansieringsbehovet under insatsperioden. Den näst största finansieringen kommer från den afghanska staten. Övrig finansiering inkluderar medlemsavgifter, privata gåvor, andra givare och bidrag från företag. SAK har gradvis minskat sitt beroende av Sida som finansiär och ämnar fortsätta att bredda sin finansieringsbas och har bl.a. som mål att dubbla finansieringen från privata företag under insatsperioden. The intervention aims to: 1. IMPROVE THE HEALTH AND NUTRITION FOR THE TARGET GROUPS a. Improved access to quality health care and utilisation of health services b. Improved behaviour on how to prevent disease and improve health c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive health services d. Health authorities have better capacity to secure sustainable, effective and inclusive health services 2. ALL CHILDREN IN TARGETED COMMUNITIES HAVE IMPROVED LEARNING ACHIEVEMENTS a. Improved access and inclusive learning environment for all children b. Enhanced effective teaching and quality education c. Community-based organizations in target communities and professional associations are more self-organized, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive education services d. Education authorities have better capacity to secure sustainable, inclusive and effective education services 3. SCA TARGET GROUPS ARE MORE ENGAGED IN COMMUNITY-DRIVEN DEVELOPMENT AND ARE ABLE TO SECURE THEIR MEANS OF LIVING, PROVIDING THEM WITH RESILIENCE AGAINST SHOCKS AND EMERGENCIES a. SCA target groups have enhanced existing livelihoods and/or diversified livelihood options b. Community-based organisations in target communities are more self-organised, representative and fulfil their responsibilities in the promotion and advocacy of accountable and responsive community-driven development c. Local government authorities have enhanced capacity to better respond to the demands of the target groups The intervention will contribute to SCA improving its capacity to pick up and channel voices of the target groups to the donors and policy-makers. The contribution will also contribute strengthen SCA as an organization to achieve its mission. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 0 35000000 Svenska Afghanistankommittén 35000000 Svenska Afghanistankommittén Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors as well as local structures to work for women's and girls' full enjoyment of human rights, including preventing gender-based violence. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer samt lokala strukturer att verka för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter, inklusive att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to good quality health care, including respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälso- och sjukvård av god kvalitet, inklusive respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11266 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural development Other Multisector Agriculture Increased Sustainable Crop Production The programme resulted in increased yields for targeted households and at the end of the project 95.9% of the farmers reported an improvement in knowledge for aspects such as crop selection, production practices and irrigation scheduling. On water use efficiency a limited number of farmers reported adopting techniques. Increased Access to Markets The practice of farming as a business remains far from being achieved. Record keeping and pricing models continue to be ad hoc even with much effort to equip farmers with these skills. Active engagement with the financial services sector has failed, partly due to the unfavorable monetary policy reviews. Strengthened Management Structures 67.4% of the respondents reported improvement in management and coordination of irrigation sytems which falls short of the 80% target. The prevailing governance issues will require more time and close support and the follow up with a governance intervention by ZELA will be helpful in facilitating this process. Gender Transformation Results of the GALS include male farmers allowing joint decision making in the household, helping with household chores, allowing females to carry out tasks typically asigned to males and better handing of family disagreements Females reported better access to finance and financial decision making, avoiding child labour, assigning the same household chores to girls and boys, holding positions in leadership in irrigation schemes. WASH Under the WASH component, 15 boreholes were rehabilitated, 5 clinics with malfunctioning ablution systems were repaired, water reticulation systems were repaired at 3 clinics and 13 groups were trained on detergent making and health and hygiene practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11266-11266A0101 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 4000000 2300000 4000000 0 0 8000000 0 0 8000000 0 0 2300000 22300000 Practical Action 8000000 Practical Action 8000000 Practical Action 4000000 Practical Action 2300000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0103 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Practical Action 2000000 Practical Action Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11266-11266A0201 Sweden The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) – will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Practical Action har ansökt om finansiellt stöd från svenska ambassaden i Harare om 20 miljoner SEK med syfte att genomföra projektet "Enhanced Agricultural Productivity and Resilience to Climate Change through Solar Powered Irrigation” i Gwanda, Zimbabwe. Ambassaden kommer att stå som ensam givare i detta projekt. Gwanda District har valts ut som fokusområde för denna insats på grund av följande skäl: 1)Gwanda District ligger i de agroekonomiska zonerna IV och V, vilket gör distriktet extremt sårbart för klimatvariation och klimatförändringar; 2)Distriktet har en stor population som till största del är beroende av jordbruk; 3)Gwanda District är för tillfället inte en del av Zimbabwe Resilience Builing Fund; 4)Distriktet har ett antal bevattningssystem som antingen är ur bruk eller drivna av diesel; 5)Matabeleland South har mottagit betydligt mindre bistånd i förhållande till andra provinser i Zimbabwe; 6)Practical Action har både erfarenhet och i dagsläget en närvaro i Gwanda. Insatsen belyser de huvudsakliga orsakerna till fattigdom i Gwanda, så som låg jordbruksproduktivitet, brist på tillgång till ren och förnybar energi och småskaliga jordbruksbönders svaga organisatoriska förmåga. Även brist på kunskap och tillgång till rådgivning gällande jordbruket samt begränsad tillgång till marknaden och finansiella tjänster är faktorer som påverkar fattigdomen i Gwanda. Ett fokus för insatsen är att stärka jordbruksbönders anpassningsförmåga och motståndskraft för klimatvariationer och klimatförändringar. Det övergripande målet med insatsen är att öka jordbruksaktiviteten och motståndskraften för klimatförändringar inom Gwanda District genom soldrivna bevattningssystem samt ökad tillgång till marknaden och finansiella tjänster. De huvudsakliga målen med insatsen är att: 1) På ett hållbart sätt öka växtproduktionen genom Participatory Extension Approaches (PEA) och Participatory Knowledge and Technology Developmnent. 2) Öka tillgången till marknader genom Participatory Market Systems Development (PMSD-metoder). 3) Öka tillgången till finansiella tjänster genom utveckling och stöd av 18 - 36 ISALs. 4) Öka motståndskraften mot klimatvariationer och klimatförändringar genom soldrivna bevattningssystem och bättre brukande av landområden. Dessa landområden, som beräknas stödja upp till 20 hushåll vardera, bevattnas genom vatten från borrhål som kommer att färdigställas under detta projekt. Insatsen avser dessutom stärka hushållens och samhällens motståndskraft genom att integrera Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR). 5) Utveckla bevattningssystem genom Transformational Leadership Training, med syfte att förbättra lokalbefolkningens organisatoriska förmåga att äga och förvalta sina system. Projektet kommer att bidra till en hållbar grön ekonomisk tillväxt i Zimbabwe genom att förbättra jordbruksproduktiviteten med hjälp av förnybar energi och vatteneffektiv teknik i Gwanda. Totalt kommer 919 småskaliga jordbrukshushåll (4.135 män, kvinnor och barn) att öka sina inkomster och avkastningar med 100% genom trädgårdsodling och andra värdekedjor. Bevattningssystemets stödmottagare och bönder som brukar torra landområden (totalt 919 småhushållande jordbrukshushåll) - kommer att öka växtproduktionen. Dessutom kommer Irrigation Management and Marketing Committees stärkas och tillgången till marknader och finansiella tjänster samt öka motståndskraften mot klimatförändringar kommer att förbättras. Alla invånare i distriktet (50.536 män, kvinnor och barn) kommer att dra nytta av bättre tillgång till lokalproducerad mat (fördubbling av avkastning på 319 hektar), Livelihood-Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR), en utveckling av marknaden (möjligheter för alla producenter, köpare och aktörer i utvalda värdekedjor) samt IWRM. Projektets teknologier, metoder och affärsmodeller kommer att delas nationellt med syfte att främja investeringar gjorda av samhällena, myndigheter och andra aktörer inom utvecklingssektorn. Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller ett flertal resultat i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe 2017-2021. Insatsen fokuserar främst på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga hushåll och individer (resultatområde 3.1) och integrera användningen av produktiv förnybar energi i form av soldrivna bevattningssystem (resultatområde 3.3). Genom betoningen på värdekedjemetoder och kopplingar till marknader och finanser avser insatsen skapa gröna och motståndskraftiga jobb och inkomster för några av de mest utsatta samhällena i Zimbabwe (resultatområde 3.2). Dessutom har insatsen genomgående ett genusperspektiv (område 1.3) och en konfliktkänslighet vilket är särskilt viktigt med tanke på de konflikter som pågick i Gwanda under 1980- och 2000-talen. Insatsen relaterar direkt till följande av FNs globala mål för en hållbar utveckling: 1)Ingen fattigdom 2)Ingen hunger 5)Jämställdhet 6)Rent vatten och sanitet 7)Hållbar energi för alla 9) Hållbar industri, innovationer och infrastruktur 13) Bekämpa klimatförändringen The project will contribute to sustainable green economic growth in Zimbabwe by enhancing agricultural productivity with renewable energy and water efficient technologies, in Gwanda Rural District. 919 smallholder farming households (i.e. 4,135 men, women & children direct beneficiaries) will increase their incomes and yields by 100%, through participation in horticulture and other value chains. The irrigation scheme beneficiary smallholders plus dryland farmers surrounding the irrigation schemes (a total of 919 smallholder farming households) will increase crop production, have stronger performing Irrigation Management and Marketing Committees, better access to markets and finance, and increased resilience to climate change. All residents of the wards (50,536 men, women and children) will benefit from better access to local food (doubling of yields on 319 hectares), inclusion of Livelihood Centred Disaster Risk Reduction (LCDRR) in ward plans, market development (opportunities for all producers, buyers and actors in selected value chains) and IWRM to conserve their resource base. The project's technologies, approaches and businesses models will be shared nationally to promote investment/adoption by communities, government and other development agencies. Objectives of the intervention include: 1. Increased Resilience to Climate Variability and Change. 2. Increased Access to Finance. 3. Strengthened Irrigation Management Structures. 4. Increased Access to Markets. 5. Increased Sustainable Crop Production. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 122843 0 277157 400000 Cowater International Sweden AB 122842.76 Cowater International Sweden AB 277157.24 Cowater International Sweden AB Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11301 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The UN Joint Programme "Ending Violence Against Women" has produced significant results in regard to the protection of survivors of domestic violence and a greater cooperation across duty bearers, representatives of the right holders and oversight Human Rights mechanisms. At the outcome level significant progress was achieved, including overachievements linked to the legislative and policy changes; an increase in the number of survivors of Domestic Violence/DV reporting their cases, 56% of the requests to Courts resulting in Protection Orders issued; an increased number of municipalities regularly using the system Recording Violence in Albania (REVALB) and cases recorded within; and increased capacities of Local governments units in applying GRB/gender responsive budgeting in their budgeting processes, with at least 6 municipalities adopting integrated socio/economic integration models for GBV survivors in their resource allocations. Other key high-level achievements include an improved sub-legal DV framework tailored to emergencies (including natural disasters and COVID-19 pandemic); increased accountability and oversight role of the Parliament, Commissioner for Protection from Discrimination, Ombudsperson, and CSOs through support to their capacities to monitor the implementation of GBV legislation; provision of specialized services to sexual violence victims through the support provided through a new emergencies centre (LILIUM Centre), and better adoption of a multi-disciplinary and coordinated approach across the CRMs supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11301-11301A0101 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4000000 6000000 4000000 0 0 0 6000000 4000000 0 0 0 0 18000000 0 4000000 32000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0102 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 78451 93021 0 0 0 0 78451 0 0 0 93021 171472 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 78451 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 93020.75 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11301-11301A0103 Sweden The intervention is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). This joint prorgramme of UNDP, UN Women and UNFPA covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that Government of Albania/GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. Insatsen är ett multi-sektoriellt program, vars riktade insatser bidrar till att stoppa genderbaserat våld mot kvinnor (GB-VAW). Detta gemensamma program med UNDP, UN Women samt UNFPA täcker alla former av genderbaserat våld mot kvinnor och flickor med särskild tonvikt på våld i hemmet och sexuellt våld, inklusive våldtäkt och trakasserier. Den direkta målgruppen är Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 kommuner och tjänsteleverantörer (såsom CSO:er). Den indirekt målgruppen är kvinnor som överlevt genderbaserat våld samt allmänheten för offentliga kampanjer. Målsättningen med programmet är att den albanska regeringen och beslutshavare på kommunal nivå säkerställer genomförandet av nationella och internationella åtaganden för att förebygga, upptäcka och skydda medborgare från genderbaserat våld. The proposed Joint Programme is a multi-sectorial programme whose targeted actions contribute to ending gender based violence against women (GB- VAW). The proposed JP covers all forms of gender based violence against women and girls and specifically addresses domestic violence and sexual violence including rape and harassment. The direct target is the Ministry of Health and Social Protection, National Council for Gender Equality, 15 municipalities and service providers (such as CSOs). The indirect target are women survivors of gender based violence and public for public campaigns. The goal of the programme is that GoA and municipal duty bearers ensure the implementation of national and international commitments to prevent, detect and protect the citizens against GBV. The goal of the programme is: GoA and municipal duty-bearers ensure implementation of international and national legal and political commitments to prevent, detect and protect their citizens against GBV. The three outcomes are: 1) Government bodies guarantee the development of adequate legal and institutional framework needed to prevent, detect and protect the citizens; 2) Targeted municipalities support GB-VAW efforts with funds, human resources coordination in place; 3) Women, girls, men, boys and CSO working on GB-VAW organise collectively to engage in prevention that builds a foundation for social change in eliminating GB-VAW. Some examples of indicative activities are the following: Strengthen the capacities of Coordinated Community Response (CCR); establish new CCRs, support the establishment of emergency and sexual violence centres; use gender responsive budgeting methodology to train local government units to offers services to survivors of GB-VAW, awareness raising campaigns, research with men and boys, etc. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 36800 -401 199599 36800 236399 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 199599.25 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 36800 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11323 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services In line with the project objectives and considering the challenges of the changing labour market, the project still managed to measure meaningful results. The project is divided into two sub/projects: the first part of the project is directly implemented by the World Bank under the Bank Executed Trust Fund (RETF). This part of the project is related to business advisory services, supervision and monitoring an impact evaluation. While, the second part of the project is directly implemented by private employment agency "Kolektive under Recipient Executed Trust Fund (RETF). The activities executed within this part of the project are related to profiling and counseling of jobseekers, job inter-mediation services, on-the-job training and job placement. When it comes to results during the reporting period project activities focused on 1) implementation of Component 2 activities (Provision of private employment services), finalizing the Impact Evaluation Report and under Component 3 Initiating the analysis of Phase II. For easier reference expected results are listed as per component below. Under Component 1 more specifically Call to applicants and status of application during the reporting period (October 2023 - June 2024) 3 calls were conducted with the total number of applicants amounting to 1 319 persons. However, the unexpected outcome is related to the trend of interested and eligible candidates. The trend indicates significant reduction of number of applicants and subsequently those that are eligible and received assistance. For example number of applicants during the first call within this reporting period is 864 while during the last call in this reporting period number is reduced to 115. Counselling and Job Placement Results during the reporting period 2023 - 932 jobseekers (794 women) were counselled while 794 jobseekers (553 women) were placed in jobs. According to the Federal Employment Institute 204 jobseekers are employed and approved. In addition 31 persons have started the on-job training. In this regard the project has met the set targets however indication that the interest of jobseekers is significantly dropping over the period future similar interventions will be more challenging. With this said, the analysis indicates that although labor supply is reducing women and long-term unemployed categories remain stagnate in statistical terms. This would be categorized as unexpected results not directly attributed to the project but to overall labor market landscape. Further, when it comes to soft skills training for participants the private employment agency Kolektiv during the reporting period has carried out 14 soft skill training courses with an outreach to 15 620 participants and only 404 jobseekers attended trainings that are organized in person and virtually. The result in terms of the aggressive outreach is expected however it is unexpected that only 2,6 % of those who received the information actually attended. In terms of On-the job training with the employers, similarly the trend is rather disappointing. Kolektiv cooperated with 40 employers and 38 out of these 40 were adequately corresponded to requirements of the call. Out of 781 candidates who were referred for on-the job-training only 25 (3,2%) were placed in the training with the employer. Such low number of selected candidates to be placed is not expected. According to the project team, the slow progress and unexpected results are both attributed to the employers side and the job seekers side. More specifically, on the employers side they usally postponed the hiring causing jobseekeres to lose interest, jobseekers often selected candidates from outside the proposed pool offering unattractive compensation packages. Meanwhile, on the jobseekers side, candidates often demonstrated lack of interst, not showing up or poorly completing their duties. It would be also worth mentioning that the number of candidates would be slightly higher since over 20 unemployed low skilled women were scheduled to receive required training with a possibility for long-term employment however the the production line was postponed and recruitment was put on hold. Regarding the Component 3 Evaluation of the impact of private services on employment outcomes as expected the publication is completed and submitted. The narrative report includes findings from the evaluation and some are listed here for reference. "The analysis found that receiving job matching services in addition to counselling results in a six-percentage point higher likelihood of finding a formal job at the end of the program. Although slightly weaker, these differences persist in the medium term, about one year after the program's completion. Second, vulnerable groups including those with lower levels of education and youth benefit more from the matching services. For example, for jobseekers with a secondary school degree or less, job matching results in a 7.8 percentage point greater likelihood of formal employment, whereas the corresponding number for those with more some tertiary education is 2.5 percentage points. The effects of job matching are more than double for jobseekers younger than 30 than for those above the age of 30. Finally, while the effects of job matching are not statistically significant for the group of women overall, for those with children they are more than 10 percentage points. Overall, these results suggest this intervention addressed constraints faced by the most vulnerable groups in the labor market." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11323-11323A0101 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9000000 9000000 1600000 0 0 0 0 0 0 5000000 9000000 1600000 9000000 0 0 0 0 0 24600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1600000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0102 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 26400000 0 -13830219 0 13200000 0 0 0 -13830219 0 0 0 0 0 13200000 12569781 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13200000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -13830218.6999999993 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11323-11323A0103 Sweden The project aims at improving the employability of the long-term unemployed workforce, particularly youth, women, and people with short or no education or training. The project is part of a larger employment support programme implemented by the World Bank. It engages employment service providers to match unemployed with labor demand. The project tests private employment service provision models and evaluate the impact of support to the unemployed workforce. Projektet syftar till att förbättra anställbarheten för långtidsarbetslös arbetskraft, särskilt ungdomar, kvinnor och personer med kort eller ingen utbildning. Projektet är en del av ett större sysselsättningsstödsprogram som genomförs av Världsbanken. Det engagerar privata arbetsförmedlare för att matcha arbetslösa med efterfrågan på arbetskraft. Projektet testar modeller för hur privata arbetsförmedlingar kan användas och utvärderar effekten av stöd till arbetslös arbetskraft. The project overall objective is to promote job creation. Outcome indicators include percentage of beneficiaries remaining employed 12 months after the intervention, and the percentage of firms with higher number of employees 12 months after the intervention, as well as the number of job-seekers receiving counseling services. The project will do this through engaging with private employment service providers. It will then commission an impact study to check results. Following positive results, the World Bank aims to improve the effectiveness of public employment service active labor market measures, based on the successful pilots with private employment services. With an amendment request number two, the World Bank requested a 12 month no cost extension of the agreement until October 2022.  This is due to delays caused primarily by COVID19 crisis.  The World Bank has also updated the overall objective and the target group of the project.   The target group of beneficiaries would be the hard to employ, long-term unemployed and newly unemployed due to Covid -19 pandemic (lower skilled, unemployed youth and women) The overall objective has been updated as follows: The development objective of the project is to support hard- to- employ job-seekers and newly employed job-seekers that lost their jobs due to Covid-19 pandemic, to transition into jobs through a suite of individualized and market-driven private employment services. The overall objective is updated as follows:  Phase II - Economic Inclusion of Women and Improvement of Monitoring Systems aims to deliver individualized employment services to increase number of targeted women to be included in the labor market. More specifically, the pilot intervention will result in economic inclusion of 1000 women and provide evidence and practical experience to institutions. When it comes to long-term results Phase II builds on the existing work to ensure suitability of this pilot to improve analytical and delivery capacities of government institutions.  Improved Social Assistance Beneficiary database will result in better targeting of unemployed, inactive and socially excluded women. Further, the intervention will result in development of guide policies that would enable governments to tailor measures for the continuous inclusion of women in labor market.       Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -594213.61 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11385 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11385-11385A0102 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 3002883 242349 0 0 13950 3002883 1386050 0 0 618988 242349 493 0 -619481 0 0 4645232 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1386049.6300000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3002883.0800000001 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 242349 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 618987.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 492.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -619481 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11385-11385A0103 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1813965 0 1824738 -10773 1813965 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1824737.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -10772.5 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11385-11385A0104 Sweden The initiative aims to contribute a seconded economic expert to the EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) to their new development strategy Economic Inclusion Strategy EIS, which was launched by the bank in May 2017. The goal of the strategy is strong and accelerate integrated economic development and growth in the countries of Eastern Europe with a focus on job creation efforts. Above all, the bank's new strategy primarily seeks opportunities for increased access to more jobs and strong professional skills, increased growth of entrepreneurship and increased access to financing for small businesses, as well as increased employment as the main economic opportunities for the more vulnerable groups such as young people, women and people. living in geographically more marginalized areas with hitherto limited growth. Insatsen syftar till att bidra med en sekonderad ekonomisk expert till EBRD (European Bank for Reconstruction and Development) till deras nya utvecklingsstrategi Economic Inclusion Strategy EIS, som lanserades av banken i maj 2017. Målsättningen med strategin är stärka och accelerera den integrerade ekonomiska utvecklingen och tillväxten i länderna i östra Europa med fokus på arbetsskapande insatser. Framför allt vill banken i sin nya strategi främja möjlighet till ökad tillgång till fler anställningar och stärkt yrkeskunskap, ökad tillväxt av entrepenörskap och ökad tillgång till finansiering för småföretagande samt ökad antal tjänster som främjar ekonomiska möjligheter för de mer utsatta grupperna som ungdomar, kvinnor och personer som bor i georgratiska mer marginaliserade områden med hitills begränsad tillväxt. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingarna är också ett led i kompetensförsörjningsperspektivet. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränasad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresser mellan ett land som sekonderar och organisationen som tar emot. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15789 619481 -603692 15789 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 619481 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development -603692.29 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Sida funded financial sector programs implemented by the World Bank have been instrumental in helping authorities achieve key reforms to stabilize and deepen the financial sector in Ukraine. This project was a logical continuation of the previous Swedish funded technical assistance. In the wake of the full-scale invasion the financial sector support program adapted to the changing needs and fluid situation on the ground. In line with this, the World Bank has under this program provided assistance to authorities in launching a war risk insurance mechanism in Ukraine (the relevant law developed with assistance of the project lodged with Parliament in December 2024), improved the regulatory framework for capital markets, housing finance mechanisms (given that damages and losses in housing sector are the largest according to WBs RDNA assessment), as well as promoting a cashless economy and higher take-up of digital financial services to deepen financial intermediation and inclusion. The World Bank considers Ukraine's EU candidate status and the process of EU accession negotiations to be key drivers of financial sector reform processes. World Bank Sida funded technical assistance programs is also stated by the World Bank to have played a critical role in advancing reforms in Ukraine's non-bank financial sector. These reforms have enhanced regulatory capacity, market stability, and financial inclusion, contributing to building a transparent, resilient, and investor friendly non-bank financial sector in Ukraine, aligned with EU directives and standards. Non-bank financial sector became better supervised and regulated leading to its cleanup from nonviable institutions. With technical assistance from the Sida funded project and supported by Development Policy Loan operation of the World Bank Ukrainian authorities imposed and enforced strict rules of related party lending and conduct related party diagnostics, implemented EU-compliant credit risk assessment, banks capital structure, prudential norms and banks liquidity measures, leading to much stronger, resilient and transparent banking sector. The financial safety nets were strengthened which facilitated a cleanup of the banking sector and allowing to conduct bank resolutions since 2017 without involving state capital. The Deposit Guarantee Fund became financially and operationally resilient. SOB corporate governance was strengthened with the introduction of majority independent Supervisory Board. This enabled State Owned Bank's restructuring which will facilitate a future possible privatisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11414-11414A0101 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 7000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 7000000 0 0 7000000 0 28000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11414-11414A0102 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 0 0 0 0 0 7000000 10000000 0 0 17000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11414-11414A0103 Sweden The goal of the contribution is to strengthen the financial sector so that it can function as a driver of economic growth. This will be achieved through implementing reforms aimed at enhancing financial stability, facilitating sustainable development of the banking sector, and promoting financial system diversification. Målet med förslagna insatsen är att stödja reformer inom finansiella sektorn för att skapa bättre förutsättningar för hållbar ekonomisk tillväxt. Insatsen kommer bidra till förbättra finansiell stabilitet, stödja utvecklingen av en mera hållbar och stabil banksektor och främja diversifiering inom finansiella sektorn i linje med europeiska standards. Detta kommer leda till en mera inkluderande finansiell sektor som gynnar både individer och små och mellanstora företag. The objective of this technical assistance project is to strengthen the financial sector in Ukraine as a driver of sustainable and inclusive economic growth by implementing reforms aimed at enhancing financial stability and resilience, facilitate sustainable banking sector development and efficiency, and promote sustainable financial system diversification and inclusion. Ukrainian citizens and private enterprises are the ultimate beneficiaries of a more diversified and efficient financial sector, benefiting from more diverse and competitive financial services, ultimately leading to job creation and sustainable growth. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 -419469 -419469 0 0 0 5000000 0 3000000 7580531 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -419468.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11433 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector  Urban Planning: (Support to the preparation of Bahir Dar Structural plan, and Technical support to the Addis Ababa city) The integrated urban planning involves the Ministry of Urban Development and Construction (MUDCo) and the cities (Bahir Dar and Addis Ababa) that are  concerned by the industrial parks’ initiative. Planned urban growth driven by industrialization processes responds to the increased demand for improved livelihood through adequate housing and basic services. In terms of livelihood, an integrated urban/metropolitan planning can ensure the sustainability of the cities, especially in terms of design of the built-up area, housing needs and basic services, connectivity including sustainable transport, and efficiency, reduction of risks and environmental resiliency. Urban planning is ensuring green legacy through appropriate provision of open green public space, and response to environmental risks. For example, because of UN-Habitat support to the Bahir Dar city, the city is able to properly demarcate between the built up and preserved areas as well as the identification of public spaces (to be used for the green legacy) which in turn helps the city to better guide its future development (which includes Job creation)  without affecting the ecosystem particularly the lake and the wet land. In Addis Ababa City Administration the design guideline of the Sheger project, prepared by the UN-habitat, directly supports the green legacy.  The design guidelines emphasize the well-designed managed and used urban waterfronts for  improving urban environment, public health, ensure appropriate river buffer zone management alongside the river but also offer opportunities for job creation and income generating activities linked to urban green areas. Solid Waste Management The technical support on Solid Waste Management (SWM) to Bahir Dar city  regarding landfill sites is directly supporting improved livelihood and job creation (people engaged in the rehabilitation of the land fill site). Proper management of waste is important for safeguarding public health, protecting the environment, enhancing economic activities including promotion of circular economy and other economic activities using waste as resource. UN-Habitat is closely working with the city administration on initiating possible strategies of converting the waste to composts which could be used as fertilizers for the trees planted through the green legacy initiative. This process will create jobs through engaging organized youths in composting the waste and feeding into the trees planted to be planted.  The city administration is striving for solutions through developing modern waste management systems and construction of sanitary landfills. CityRap The City Resilience tool is supporting local administrations to identify vulnerable neighborhoods of the sub-city were selected as priority areas to strengthen resilience. The project is employing the leadership of the cities (Addis Ababa, Adama and Dire Dawa) to analyze the vulnerability assessment questionnaire provided by different department offices of the city administrations and participatory risk mapping with communities living in the selected  vulnerable neighborhoods. Through the participatory processes the government staff collectively selected key issues that need to be addressed for building the city’s resilience. Participants identified priority issues that are key to address for the resilience of cities in areas of job creation and green legacy, such as: job creation, informal settlements, roads and drainage, basic services, solid waste disposal site, public health and sanitation, environmental protection, water services, disaster risk preparedness. Participants also proposed solutions for each issue that they identified. Further development of the cities Resilience Framework for Action (RFA) based on the inputs from the review workshop is in progress.   The achieved major resluts are summarized under four areas of support  i) Capacity building for city leaders, ii) technical support for integrated urban and regional planning; iii) implementation of the City Resilience Action Planning (CityRAP) Tool iv) technical support to solid waste management and implementation of community level pilot project and v) institutional coordination in the urban sector. The achievement of the program in the areas of livelihood, job creation and green legacy to are as it follows: Capacity Building training for City Leaders: Focusing of the thematic areas such as urban governance, urban planning, land management, affordable housing and municipal finance, which are identified through a thorough training need assessment, the city leaders training enhances the capacity of the local leaders to take an informed decision to make the development of their respective cities sustainable, resilient, inclusive and livable. Cities led by informed actions are better off in improving livelihoods, creating jobs and promoting green legacy. Regional Planning (in the making) The Regional planning is working to improve the institutional capacity in urban policies and spatial development plans for balancing growth between Addis Ababa, the secondary cities and the identified urban/agro-industrial clusters and contribute to wealth re-distribution and sustainable spatial development of the country. The policies and plans create a functional rural-urban and urban-urban integrations and complementarities promoting an overall socio-economic development in the region including improved livelihood opportunities and job creation in urban centers that further support corridor and regional development. Similarly, the regional planning pays keen attention to natural resources including green legacy, particularly in areas that are protected, provide ecosystem services or climate resilience for communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11433-11433A0101 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 10000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0102 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 5900000 3000000 3000000 0 0 7100000 0 0 0 0 5900000 16000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7100000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 5900000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 3000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11433-11433A0104 Sweden Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia will strive to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Specifically the project will focus on selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. Support to the Implementation of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia: Stöd till genomförandet av FN-habitatprogrammet för Etiopien kommer att sträva efter att förbättra de etiopiska städernas stad och därmed städernas försörjning genom att stödja Etiopiens regering för att genomföra stadsdelen i GTP II i linje med SDG 11 och den nya Urban Agenda, som en del av FN-habitatprogrammet för Etiopien 2016-2020. Specifikt kommer projektet att fokusera på utvalda städer i Etiopien (Addis Abeba, Adama, Dire Dawa, Hawassa och Mekele) och vissa regioner (Amhara, SNNP och Tigray) att vara bättre planerande, med effektiv avfallshanteringsamt mer ekonomiskt produtiva och hållbara, social inkluderade och miljöhärdiga, samt maximalt utnyttja den pågående utvecklingen av industriparker. Ett kompletterande stöd är det globala stödet via SKL ( Sveriges kommuner och landsting) till urban planering, The proposed intervention aims to improve the state of Ethiopian cities and thereby the urban livelihood by supporting the Government of Ethiopia in implementing the urban component of GTP II in alignment with the SDG 11 and the New Urban Agenda, as part of the UN-Habitat Country Programme for Ethiopia 2016-2020. Moreover, the project specifically assist the selected cities of Ethiopia (Addis Ababa, Adama, Dire Dawa, Hawassa and Mekele) and some regions (Amhara, SNNP and Tigray) in being better planned, more economically productive and sustainable, socially inclusive and environmentally resilient, taking maximum advantage of the on-going development of industrial parks. At the end the intervention the following major results will be achieved; Result 1: City leadership skills are reinforced to enable mayors and city managers to better face the daily challenges of rapid urbanization in their respective cities and towns Result 2: Cities concerned by the development of industrial parks such as Addis Ababa, Hawassa and Mekele, and the SNNP regional state, are able to proactively manage the urban development effects of these parks by enhancing integrated urban/metropolitan planning. Result 3: Municipal staff, communities and local stakeholders of Addis Ababa, Adama and Dire Dawa better understand human-induced and environmental risks and have identified priority actions for building urban resilience. Result 4: Coordination among urban agenda implementing partners in Ethiopia is enhanced. In general, the objective is clearly stated and found to be realistic in addressing urban challenges in the face of expansion of the industrial parks. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3434671 -3434671.2799999998 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11436 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Results achieved by the end of intervention were satisfactory, even the preset targets were not being met. Furthermore, the overall assessment is that the project led to some good and satisfactory results, but on the whole, the project has not had the leverage we thought it would had when we started. The project itself was prepared and initiated to start before the Parliamentary lections in 2018, however due to various reasons actual implementation started with a significant delay. Due to the complexity of the political situation and the need to avoid possible controversy and backlash against gender, it was necessary to consult with the UNDPs Department of Political Affairs in New York. One of the instructions from the UNDPs Department of Political Affairs included moderation during 100 days of electoral campaigning, which resulted in the cancellation of a media campaign. Therefore, continuation of the project also included regular consultations with relevant UN counterparts in Brussels and New York, which is to include screening of all concept notes on individual or groups of activities, which can be perceived as politically sensitive. These were significant delays in implementation of the project activities during the first year of implementation. Moreover, complex political situation marked by a highly negative preelection campaign and post election lack of forming the government(s) also influenced on implementation of project activities. The consultation process for composing the ToR for the Baseline Study took much longer than anticipated. COVID19 crisis took over attention and resources from other perceived priorities. The project, with its horizontal impact on communities, and vertical connection to institutions has had a potential for catalysing and bringing on positive social change, but also in educating population about transformative potential of gender equality, and the importance of having more women in decision making and leadership positions. The project facilitated the enhancement and reaffirmation of positive identity for women leaders. The Baseline Study, created in the beginning of the project was becoming a vital document for the Project. It was used by internal UNDP "gender" related projects, but also by an external actors active in the gender equality area No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11436-11436A0101 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 3000000 2000000 0 0 0 0 5000000 3000000 5000000 0 0 0 2000000 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11436-11436A0102 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11436-11436A0103 Sweden The main objective of the project is to strengthen women’s leadership and participation in political life. Guided by the strict observance of the highest standards of political neutrality, the project will apply the UNs Gender Equality in Elected Office approach to help secure an enabling environment for getting more women elected across board, in all spheres of decision-making in Bosnia and Herzegovina. It will look into enhancing the women’s engagement in public life and their position in the decision-making and ensure they are given a realistic and equal chance as their men counterparts in the forthcoming general elections (2018), and in the longer term, the next local elections in 2020 by advocacy for women’s equal rights and political participation. Strengthening women’s leadership and participation in political life will apply the two-pronged approach- vertically by proposing structural adjustments to accommodate greater numbers of women in politics, as well as horizontally by nourishing the next generation of women leaders in communities through tailored networking and capacity building initiatives. The following outputs are foreseen within this project: OUTPUT 1: Strengthening Women’s Leadership OUTPUT 2: Fostering Political Participation of Women The project will utilise the “entry points”, contextual enablers, and programming opportunities to open up spaces for women’s leadership and strengthening their participation in political life. UN support will be provided equally to all across the political spectrum with no favours towards anyone. Det huvudsakliga målet med projektet är att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet. Det kommer att tillämpa FNs Gender Equality in Elected Office-metod för att få fler kvinnor valda på alla nivåer, inom alla beslutsfattande församlingar i Bosnien och Hercegovina. Projektet kommer att sikta på att öka kvinnors engagemang i det offentliga livet och stärka deras position i beslutsfattandet och försäkra att de har en realistisk och likvärdig chans som deras manliga motparter i de kommande allmänna valen (2018), och på längre sikt, de nästkommande lokala valen 2020. För att stärka kvinnors ledarskap och deltagande i det politiska livet kommer tvådelar strategier att användas - vertikalt genom att föreslå strukturella anpassningar för att få mera kvinnor i politiken samt horisontellt genom att nära nästa generations kvinnliga ledare genom skräddarsydda nätverks- och kapacitetsbyggande initiativ. Följande resultat förutses inom projektet: RESULTAT 1: Stärka kvinnors ledarskap RESULTAT 2: Främja politisk deltagande av kvinnor Projektet kommer att använda "ingångspunkter" och programmeringsmöjligheter för att öppna utrymmen för kvinnors ledarskap och stärka deras deltagande i det politiska livet. FNs kommer att ge samma stöd till alla utan några fördelar mot någon. Theory of Change puts forth the big picture and delineates strategic thinking on how to make desirable change. It provides for a general direction since it makes connections between many different aspects of social life, which are influencing each other, often in a non-linear way. This project is designed having in mind a long term vision, while identifying medium term niches that pave the way for it. In doing so, it adopts a proven approach adjusting it to the BiH context, while pursuing series of activities incrementally. The long run progressive change of BiH society critically depends on activation of womens engagement and resources. High level of gender equality improves overall quality of life and contributes to the economic and democratic development of BiH. To that end, gender equality is seen not only as a human right issue, but also as a key development issue. Gender equality is taken as an essential precondition for redefining political and development agendas on the local and state levels. This is achieved by two different, but complementary set of activities: 1. Applying the Gender Equality in Elected Office: 6 Step Action Plan to ensure structural changes that provide an enabling environment, legislatively, institutionally and substantively, and 2. Empowerment of women locally to identify, strengthen and nourish the next generation of women leaders Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -546247 0 -546247 0 -546247 UNDP/United Nations Development Programme -546246.75 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - A total of 42 grants were provided to civil society organizations active in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms (ten grants in the first year, 14 in the second year, seven in the third year, four in the fourth year and seven in the fifth year). - A total of 33 organisations from 17 local communities were provided with support in a five years period, with some of them being supported for several years under the programme. List of all organizations that were programme beneficiaries is listed in the Annex 1 at the end of the report. - CRTA established the Communication Hub in order to serve as not only a central point for coordinating its own communication strategy and activities but also to provide support to its local civil society partners. The Hub activities related to support in strategic and crisis communication, campaigns, PR and media relations, digital communication and marketing, video production, design, web development etc. - A total of 23 communication strategies (both overall and digital) was developed for 22 civil society organizations during this programme. In this way the CRTAs partners were equipped to effectively convey their message to the target audience, build trust and credibility, and foster engagement and participation. Moreover, a communication strategy helped them to manage their reputation and respond to crises effectively. In addition, a communication strategy enabled them to measure and evaluate the effectiveness of their communication efforts. Overall, the value of a communication strategy lies in its ability to guide organizations' communication efforts towards achieving their mission and goals effectively, building and maintaining trust and credibility, managing crises, and measuring and evaluating the effectiveness of their communication activities. - CRTA supported through mentorship raising partners' capacities for public relations (PR) and media relations as they are crucial for organizations that seek to effectively communicate with their stakeholders and promote their message. During this programme, CRTA partners had been also capacitated for public speaking skills needed for effective sending of messages. - Through the CRTA Training center and Communications Hub local civil society partners were provided with: 70 group and individual trainings; more than 25 long-term mentorship processes; 14 integrated media and outreach campaigns (including creative concepts design, digital and video production, media buying and placement, PR and media outreach, public events) for promoting and defending democracy, rule of law and media freedoms, which increased visibility of partner organisations and their work in different parts of Serbia, with some of them achieving the reach to around million online users. - 10 online campaigns for promoting and defending democracy, rule of law and media freedoms that were created, produced and implemented; 23 communication strategies developed (both overall and digital); 14 websites and two video games developed; One documentary film produced; 82 promotional videos; nine media events; and three public opinion polls. The programme worked importantly also to support CRTA organisational capacities, and particularly to strengthen own communications capacity. This is important for CRTA to broaden the base of supporters, as well as to enhance own influence for democracy promotion. Therefore CRTA worked under the programme to empower internal capabilities for the most effective public communication and outreach as well as for research. From 4% public recognition (in total population) in 2018 today every third person in Serbia (30%) in 2022 has heard of CRTA (and 94% of those who knows of CRTA perceive it as objective). CRTA and its members have become one of the main media interlocutors on topics concerning the state of democracy, rule of law, electoral process and media freedoms (in 2018 total of 1.345 media pieces about CRTA has been published in which 400 CRTA team members had been quoted while in 2022 CRTA has recorded a growth of 200% - total of 3.690 media pieces and 1.000 quotes of CRTA members), Due to digital communication and marketing capacity building CRTA succeeded in reaching new audiences through digital communication channels and multiple reach (e.g. Twitter community raised from 272 followers in 2018 to 21 thousand in 2022, Facebook approximately monthly reached 400 thousand and during media campaigns around 2 million). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11655-11655A0101 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 12000000 0 2000000 3000000 0 3000000 3000000 2000000 0 0 2000000 0 2000000 2000000 0 0 2000000 0 0 0 5000000 26000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia -3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 0 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655-11655A0102 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 0 0 2000000 5000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 3000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 2000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 0 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11655-11655A0103 Sweden This intervention will generate domestic force that will safeguard the space for further development and democratisation, by supporting civil society campaigns in areas of the primary importance for Serbia’s EU integrations: rule of law, democratic culture and media freedoms. Equipped with communication skills, capacities, channels and digital tools, civil society partners (CSOs, grassroots and journalists) will be able to engage citizens more deeply and reach their communication and advocacy goals more effectively. Civil society development will also ensure the adequate civic response in addressing gaps between citizens and governments, thus restoring the public confidence and trust in institutions. By raising awareness of civil society partners’ democratisation efforts, this intervention will help improve the general level of trust towards the civil society sector as generator of democratic development, and will raise citizens’ awareness of benefits of democratization and EU integration process. Denna insats kommer skapa gynnsamma förutsättningar för och säkerställa utrymme för fortsatt utveckling och demokratisering genom stöd till kampanjer inom civilsamhället som berör huvudområdena i Serbiens EU-integrationsprocess: rättsväsende, demokratisk kultur och mediefrihet. Med hjälp av kommunikationsfärdigheter, kapacitet, kanaler och digitala verktyg kommer civilsamhället (organisationer och journalister) få möjligheten att engagera medborgare på mer effektivt sätt. Detta kommer också bidra till en förbättring av dialogen mellan medborgare och regeringen, samt återställa medborgarns tillit och tilltro till samhälleliga institutioner. Dessutom kommer en ökad medvetenhet om civilsamhällets insatser för stärkt demokratisering även leda till en större tillit till civilsamhällets roll som en viktig aktör för demokratisk utveckling. The objectives of the intervention have not changed. The overall objective of the CRTA intervention is to support Serbia’s democratization in forging closer links with the EU through fostering pluralistic civil society, empowerment and strengthening the role of civil society actors as generators of democratic development. The activities aim to strengthen the objectives of the intervention by furthering its outreach and awareness raising efforts which in the first programme year proved to be of the utmost importance in raising the public attention to key challenges to the rule of law and mobilizing citizens around issues hampering the full exercise of their democratic rights. In this regard, CRTA intends to intensify its community building, citizen outreach and awareness raising initiatives and campaigns, while at the same time further strengthen its own capacities for public communication and citizen engagement. The Amendment to the initial agreement between the CRTA and Swedish Embassy in Belgrade was signed in December 2020, which extended the Cooperation Agreement for additional two years and added 12 million SEK to the total budget for continued activities until the end of 2022. Comprehensive communications capacity building support (training, technical and grant support) that CRTA provided in this period, has further raised the potential for broader influence and recognition of civil society on targeted issues in areas of the rule of law, democratic culture and media freedoms. Improvements of the approach within the third year of the Programme provided even more tailored-made and direct guidance and mentorship in development of impactful communications and outreach campaigns of supported partner organisations around issues pertaining the rule of law, democratic and media freedoms. These integrated communication and media campaigns, that are strategically, creatively and productively at a higher quality level, were designed to trigger citizen engagement, motivation and trust. This approach provided partner organisations with valuable opportunities to further strengthen communications, outreach and awareness raising capacities thus enabling the boost of their image and public support as democracy defenders.   Sweden CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Swedish International Development Cooperation Agency CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 7000000 7000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia 7000000 CRTA/Center for Research, Transparency and Accountability, from Serbia Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11762 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Forestry development Other Multisector Forestry Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. The proportion of households adopting climate resilient practices rose to 52.29% from a baseline of 47.9 % however there was quite a large difference between the different geographical areas with the biggest adoption rate in Bulilima (27.8% rose to 42.9%) followed by Gutu (46.1% 51.8%) and the lowest adoption rate in Buhera(69.8% to 71.08%). The reason for this difference is complex but is linked to effectiveness in extension and outreach, demographics (Bulilima households dominated by women who tend to be early adopters), acceptance of practices and presence of other like minded organisations. Households with a diversity of income sources rose from a baseline of 58% to 85% and this showed a consistent rise across all three Geographical areas this time with the greatest change in Buhera(35%-85.9%), followed by Gutu (65%-90.3%) and then Bulilima (74%-80.2%). Bulilima was already sitting on a high baseline in terms of diversity of income The reason for these differences can be explained to some extent through the inability for farmers in Bullilima to benefit from solar irrigation due to insufficient water availability and because the beef and sugar bean value chains in Buhera are much more developed. Overall a total of 6140 households have been reached through a range of adaptation and resilience building against a target of 6000. Specific achievements are highlighted below: Output 1.1: 5 gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Achieved: 6 innovations delivered including cured manure, groundnut varietal testing, goat breeding centres established, community based custom hiring centres, soil fertility trenches and grazeland pasture improvement Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Achieved: 13,956 hectares protected. This has lead to fields better protected against topsoil loss and hence increased crop productivity and wetlands contributing to water security, biodiversity and livelihood diversification through aqua and apiculture. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Achieved: 4105 farmers reached (2716 female, 1389 male) Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Achieved: 621 (220 F and 349 male) reached through cattle and goat interventions Output 1.5 16 innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Achieved: 16 CRVs now have by laws and climate risk management arrangements established. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. The average annual income for women increased almost by a factor of ten from USD 384 to USD 3770 and the average annual income for youth increased from USD 3480 to USD 4500. The proportion of women and youth with secure livelihood asset base increased across all districts as compared to baseline. Output 2.1: 3000 women and youth participating Village Savings and Lending Groups established in the three districts. Achieved: 1,430 women participating in VSALs. The target was not attained as the VSAL groups consisted of less than 10 people whereas groups of over 30 were predicted Output 2.2: - 1500 women and 900 youth benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Achieved: 830 women and 199 youth are participating in green agribusiness opportunities. The reason for the results being below target are that the geographic scope and catchment area for selecting beneficiaries meant there was a limit to how many similar green enterprises could be rolled out and the youth proved to be very mobile and not able to commit long term to the project. Given these facts the targets were overestimated and there is a need for a larger catchment area and for the projects to be truly youth focused from the very start. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Required skill and technology at the Metereololgical services department rose from a baseline of 0 (lack of capacity) to a score of 3 (adequate capacity). The weather warning products and severe weather warnings have been greatly improved since the intervention began. The staff at MSD have been well capacitated and remain positive and committed to their work. Further work is needed on digitalisation, effective dissemination and creating more efficient systems as much of the work is still duplicated and carried out by hand. However, despite Covid 19 compromising these activities, there has been a great deal of good ground work laid, the relationship between SMHI and MSD is good and there is good will from both sides to expand upon the past years work. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Achieved: The project M&E system comprised the following elements: baseline assessment; weekly, monthly, quarterly and annual monitoring and progress reports; Mid-term review; Terminal Evaluation. An output tracker was developed to track progress at mid-point in the third year that is in March 2021. The tracker assisted to assess areas that were completed and also areas that required more prioritization. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Achieved: The project regularly produced monthly progress reports and project steering committee meetings for district stakeholders to keep them informed about project implementation. Case studies are being produced to showcase the project success stories YouTube video clips capturing key messages from the project are also scheduled to be produced from January 2022 for national and international audience. Oxfam platforms will be used to disseminated these. Twitter and Facebook were also regularly used to showcase the projects interventions and impact. The project produced vulnerability and adaptation assessments products for each of the targeted project areas which were shared mainly with the targeted vulnerable communities and district stakeholders Gender Gender training and women's empowerment has been strong component at all layers of the CARL project. 96 Gender champions have been trained and 62 gender model families capacitated on Gender Action Learning Systems. Positive changes were reported around resource ownership and control, decision making, time and labour saving activities and sharing responsibilities and tasks in an equal manner No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11762-11762A0101 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 35000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 10000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0102 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Oxfam International 2000000 Oxfam International Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11762-11762A0104 Sweden The Climate Adaptation for Rural Livelihoods (CARL) in Zimbabwe project’s Theory of Change is premised on the belief that the capacity of rural households to absorb, adapt or transform in the face of increasing climate risk can be improved if there are changes in their access to a combination of livelihood assets at household (micro), watershed (meso) and national (macro) levels. The goal of the CARL project is to improve the well-being of Zimbabwe’s rural population and reduce poverty and food insecurity in the face of climate change. The underlying project development objective is to improve the climate resilience of agricultural production and rural livelihoods for 6,000 households in Buhera, Gutu and Bulilima Districts of Zimbabwe. This will be achieved through three interrelated outcomes, (i). Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems; (ii). Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains, and (iii). Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods.BeneficiariesThe project will directly benefit 6,000 households (25,200 women, men, youth and children) from 16 wards in Buhera (6 wards), Gutu (5 wards) and Bulilima (5 wards) districts. Of these, the project will deliberately target 1500 women (500 from each district) and 300 youths (20 from 15 wards. In Bulilima only 4 wards will be targeted since youths there tend to be too mobile) for enterprise development to support some of the resilience building interventions. The Climate Resilient Village and integrated watershed management approach used in this project requires the participation of all households in the targeted villages. The target groups are households currently dependent primarily on dryland farming. The main source of income for the farming community is crop and livestock sales, while for the wider community it is mostly casual labour and petty trade. The major source of income and livelihoods for most of the people in the target area is agriculture. The project will increase revenue opportunities, financial services, reduce malnutrition, and increase social cohesion.The second group of beneficiaries are national agricultural research and extension institutions, the Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority and Rural District Councils that will receive technical capacity building support in integrative land use mapping and planning, catchment management, climate information services for farmers and water resources management, and establishment of field-based learning platforms for piloting agricultural innovations on climate change adaptation and mitigation. Policy makers will also benefit from knowledge generated to inform policy.Project ManagementThe CARL project will be implemented by Oxfam in Zimbabwe in partnership with Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe and technical support from the Swedish Meteorological Hydrological Institute (SMHI) for capacity building of the Zimbabwe Meteorological Services. Bland de 1,5 miljoner småbönder i Zimbabwe märks konsekvenserna av klimatförändringarna av tydligt. Jordbruket är deras inkomstkälla, och högre temperaturer, frekvent torka och alltmer kraftigt regn försämrar livsmedelssäkerheten i landet. I distrikten Buhera (Manicaland), Gutu (Masvingo) och Bulilima (Matabeleland) är detta extra tydligt. Misslyckande att anpassa sig till klimatförändringarna kan leda till att landsbygdens småbönder får det ännu svårare att nå FNs Globala mål. Stödet till projektet ”The Climate Adaptation for Rural Livelihoods” (CARL) i Zimbabwe förväntas bidra till att hushållen på landsbygden ska kunna anpassa sig till de nya klimatförhållandena, genom tillgång till bättre försörjningsmöjligheter på hushålls- (micro), flodområde- (meso) och nationell nivå. Målet med CARL-projektet är att förbättra livskvaliteten för Zimbabwes landsbygdsbefolkning, minska fattigdomen och säkra livsmedelssäkerheten inför kommande klimatförändringar. Det underliggande projektutvecklingsmålet är att förbättra klimatbeständigheten för jordbruksproduktionen och dess försörjning för 6 000 hushåll i distrikten Buhur, Gutu och Bulilima. Detta kommer att uppnås genom tre resultatområden (i). Utsatta samhällen ökar antagandet av klimatbeständiga jordbruksproduktionssystem och därmed försörjningsmöjligheter. (ii). Kvinnor och ungdomar på landsbygden i utsatta områden ökar sin inkomst och ekonomiska makt i värdekedjor för hållbart jordbruk, och (iii). Stödinstitutionerna har stärkt teknisk kapacitet för att stötta klimatanpassningen bland de utsatta områdena på landsbygden. CARL-projektet kommer att använda ”Climate Resilient Villages” för att nå ut till fler byar, detta genom lånefinansiering från regering, bönder, privat sektor, och andra biståndspartners som delar Oxfams ambition att minska fattigdomen på landsbygden genom utökat stöd för klimatbeständighet och produktivitet. Förmånstagare Projektet kommer att gynna 6 000 hushåll (25 200 kvinnor, män, ungdomar och barn) från totalt 16 kommuner i distrikten Buhera (6 kommuner), Gutu (5 kommuner) och Bulilima (5 kommuner). Av dessa kommer projektet avsiktligt att riktas mot 1500 kvinnor (500 från varje distrikt) och 300 ungdomar (20 från 15 kommuner, i Bulilima kommer endast 4 kommuner att vara med eftersom ungdomar tenderar att flytta) för företagsutveckling för att stödja några av de resiliensbyggande insatserna. The Climat Resilient Village med dess flodområden som används i detta projekt kräver deltagande av alla hushåll i de utvalda byarna. Målgruppen är hushåll som idag är beroende av torrmarker för sitt jordbruk. Den främsta inkomstkällan för bönderna är försäljning av skörd och boskap, medan det för resten av samhället ofta är småhandel och tillfällighetsarbete som är den största inkomstkällan. Överlag är den största inkomstkällan jordbruk i dessa områden, och projektet kommer öka inkomstmöjligheter, finansiella tjänster, minska undernäring och öka social sammanhållning. Den andra gruppen av förmånstagare är institutioner som Meteorological Services Department, Zimbabwe National Water Authority och kommunalråd på landsbygden. Dessa kommer att få stöd i teknisk kapacitetsuppbyggnad för kartläggning och planering, avrinningshantering, klimatinformationstjänster för bönder samt hantering av vattenresurser. Man kommer även att upprätta plattformar för att kunna utveckla nya uppfinnigar som kan stödja och utveckla jordbruket inför kommande klimatförändringar. Projektledning CARL-programmet kommer att genomföras av Oxfam i Zimbabwe i samarbete med Southern Alliance for Indigenous Resources (SAFIRE), University of Zimbabwe och tekniskt stöd från Sveriges meteorologiska hydrologiska institut (SMHI) för kapacitetsuppbyggnad av Meteorological Services of Zimbabwe. Geografisk täckning CARL-programmet kommer att riktas mot samhällen i vad som kallas Agro-Ecological Region III, vilka i nuläget inte omfattas av stöd från Sida genom Zimbabwes Resilience Building Fund. Att inkludera detta område kommer att bidra till att ambassaden täcker de mest sårbara förmånstagarna på landsbygden i Zimbabwe genom en kombination av resiliensbyggande och anpassningsbar programmering. Förväntad inverkan Projektet förväntas öka inkomsterna för landsbygdens fattiga (särskilt kvinnor och unga), samt jordbruksproduktivitet och klimatresiliens. Fördelarna förväntas komma från: (i) Ökad produktivitet och produktion på hushållsnivå genom antagande av ett paket med innovativa klimatjusterade produktionsmetoder; ii) Ökad tillgänglighet av försörjningstillgångar, inklusive förnybar energi, teknik och finansiella tjänster för småföretag, kvinnor och unga företagare för att stödja en hållbar tillväxt. iii) Institutionernas ökade kapacitet på makronivå för att ge relevant information om klimatrisken av jordbruks- och vattenresursförvaltning. Projektet kommer att bidra till SDG 1, 2, 5, 13 och 15. CARL-programmet fokuserar i första hand på klimatförändringar med målet att skapa mer motståndskraftiga samhällen (område 3.1), interagera användningen av produktiv förnybar energi (område 3.2) och genom sammankopplingar till marknader och finanser kommer det att bidra till att skapa gröna jobb och inkomst för några av de mest utsatta i Zimbabwe, särskilt kvinnor och ungdomar (område 3.1). Dessutom behandlar den miljöförstöring och främjar en helhetlig vattenförvaltning och hållbarhet (område 3.3). Programmet integrerar även genus i varje aspekt av sin programmering (område 1.3). Ambassaden bedömer att den föreslagna insatsen uppfyller kraven i strategin för utvecklingssammarbete 2017-2021 och kommer att bidra till att skapa en portfölj som är holistisk när det gäller miljö, klimatförändring, resiliens och förnybar energi. The project development objective is to improve climate resilience of agricultural production and rural livelihoods in Buhera, Gutu and Bulilima districts through concrete on-the ground vulnerability reducing and adaptive capacity building investments, knowledge support and technical capacity building of supporting institutions. The specific objectives of the project are: 1.  To reduce vulnerability of the smallholder agriculture production system to climate impacts through developing and implementing a matrix of vulnerability reducing and adaptive capacity building measures in 16 model Climate Resilient Villages (CRVs) in Buhera, Gutu and Bulilima districts for the benefit of 6,000 households. 2.  To enable 3000 rural women and 1000 youth to expand their economic opportunities and income from more efficient and inclusive agri-food value chains in groundnuts, Michigan pea bean, sugar beans, mung bean, honey, cattle and goats. 3.  To build the capacity of relevant supporting institutions to address climate adaptation and mitigation information requirements for the targeted vulnerable rural areas. 4.  To share information and learning on the implementation of climate change adaptation for sustainable socio-economic development in Zimbabwe. The intended outcomes and specific outputs include: Outcome 1: Targeted vulnerable communities increase adoption of climate resilient livelihoods and agricultural production systems. Output 1.1: A range of gendered innovative natural resources management and climate resilient agricultural systems incubated and tested in the CRVs in target districts. Output 1.2: A minimum of 10,000 hectares of the watershed in the CRVs restored/protected to improve food security and livelihoods using the natural ecosystem. Output 1.3: 5000 farmers in the 16 CRV villages adopt a range of gendered technologies and practices that enhance the drought resilience, production and income of their crop production systems. Output 1.4: 1000 Livestock farmers in the 16 CRVs adopt a range of gendered technologies and practices that build the drought resilience, production income of the livestock production system. Output 1.5 Innovative climate risk management institutional arrangements established/strengthened in each CRV. Outcome 2: Rural women and youth in targeted vulnerable districts increase their income and economic power in sustainable agriculture value chains. Output 2.1: 120 Village Savings and Lending Groups established in the three districts and reaching out to 3000 women and youth. Output 2.2: - 900 youth and 1500 women benefit from a range of green agri-businesses opportunities in private sector supported value chains in the 16 CRVs in the targeted districts. Outcome 3: Support institutions have strengthened technical capacities to address mitigation and adaptation concerns of rural livelihoods. Outputs 3.1: 60 rain gauges and 10 community suitable water level sensors installed in the sub catchment areas in which the 16 CRVs are situated. Output 3.2: Meteorological Services Department capacities to generate and disseminate meteorological and climate information for agriculture and water resources management improved. Output 3.3 Decision making tools/Matrix for climate risk management in agriculture and water resources developed and tested in the CRVs. Outcome 4: Increased awareness and replication of adaptation measures. Output 4.1: Project M&E system developed, implemented and providing adaptive feedback to support effective project management. Output 4.2: Knowledge and communication products related to rural livelihoods resilience produced and disseminated with the target districts, at national and international levels. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -4152590 -4152590.21 Oxfam International Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11775 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project has effectively conducted activities aimed to improve local capacities for conflict management, strengthened resilience against economic and environmental factors, and improving the relations between citizens and the state. Examples of the activities and their results are presented below:   - The project has contributed in enabling agreements between pastoralists and farmers in an "agricultural calendar" of when and how cattle can pass.  - The programme reported progress in strengthening local conflict prevention and management mechanisms. The progress has been made by revitalising 16 land commissions and made 18 conflict resolution committees operational. These strengthened local mechanisms are now preferred to the formal justice system by communities. The conflict resolution committees are perceived as fair and impartial, and has successfully dealt with over 80% of conflicts. - Through a series of integrated activities aimed at equitable and inclusive management of natural resources, 48 agro-pastoralists have been trained in crop production and maintenance techniques, 57.8 km of trans-humane tracks are now marked, and 49 hectares have been developed for grazing areas. - Citizen state dialogue meetings have been set up which have resolved an ongoing complaint regarding the issuing of national ID cards.   - An unexpected result from the program was the spontaneous replication from neighboring non-beneficiary communities of the technical and agricultural practices taught to the beneficiary communities. The results from the beneficiary communities showed a 30% yield increase in market garden crops and a 70% yield increase in cereal crops. This is a very promising result, showing how the program is reaching out beyond its scope.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11775-11775A0101 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 25000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 5000000 Prosper Global Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11775-11775A0103 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Koulikoro The activities take place at this location 12.865542 -7.560108 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 40000000 14000000 0 0 0 11897451 0 0 0 0 0 0 0 0 17177950 0 0 14000000 0 10924599 0 0 0 0 54000000 Prosper Global 17177950 Prosper Global 10924599 Prosper Global 11897451 Prosper Global 14000000 Prosper Global Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11775-11775A0104 Sweden The international non governmental organisation Mercy Corps, together with International Alert and Humanity & Inclusion, has applied to the Embassy of Sweden in Bamako for funding of 79 MSEK to carry out the program "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) during 2020-2023. Mercy Corps will be the Embassy's agreement partner having the overall program responsibility. The program will, in an inception phase during the first half year of implementation, undertake several studies to guide the final design of the program. Mercy Corps is a new partner to Sweden in Mali, wherefore the Embassy plans to commission an external review of Mercy Corp´s financial management and internal control at Mercy Corp and International Alert´s local Mali offices. The approval of the review, and/or Mercy Corp's management plan in relation to recommendations made by the review, is a condition in the agremeent to be fulfilled before the second planned disbursement to the program can be made. The program generally aims at improving the human security in the buffer zone communities of Segou, Koulikoro and Mopti regions, reaching over 60. 000 beneficiaries and dependents across approx. 130 selected communities. The program has three components which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali. It will do so by addressing contemporary and historical root causes of conflict in the selected communities situated on the frontier between the relatively stable South and the most volatile parts of the Centre of Mali. The three main expected outcomes of the program are: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human insecurity. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity. The BREAKWATER program aims to mitigate conflicts which rise to the surface through local systems wherever possible. The programme will work to overcome natural resource management challenges, the breakdown of inter-ethnic relations and traditional mechanisms for conflict resolution, economic drivers of conflict and a broken social contract between citizens and the state. It is targeted at pastoral, farming, fishery and mixed communities, in target locations that have not yet been substantially affected by violence. Den internationella enskilda organisationen Mercy Corps har tillsammans med International Alert och Humanity & Inclusion inkommit till svenska ambassaden i Bamako med en ansökan på 79 MSEK för att genomföra programmet "Bolstering Rural Economies and Knowledge of Workable Actions to Enable Reconciliation in Central and Southern Mali" (BREAKWATER) under perioden 2020-2023. Mercy Corp blir ambassadens avtalspartner med det övergripande ansvaret för programmets genomförande. Programmet kommer, i en inledande fas under det första halvåret, genomföra ett antal stuider som ett led i att fastställa progammets slutlga design. Mercy Corp är en ny partner till Sverige i Mali, varför ambassaden planerar att upphandla en extern studie av intern styrning och kontroll vid Mercy Corps och International Alerts lokala kontor i Mali. Ambassadens godkännande av studien och/eller Mercy Corps åtgärdsplan i relation till studiens rekommendationer för att komma tillrätta med eventuella brister är ett avtalsvillkor för en andra utbetalning av medel till programmet. Programmet har som målsättning att öka säkerheten i regionerna Segou, Koulikoro och Mopti där programmet förväntas nå över 60.000 personer i ca 130 utvalda lokalsamhällen. Programmet har tre komponenter som tillsammans syftar till att förhindra ytterligare spridning av våldsamma konflikter i centrala- och södra Mali. Detta genom att ta itu med samtida och historiska grundorsaker till konflikterna i de samhällen som ligger på gränsen mellan de relativt stabila södra delarna av landet och de mest volatila delarna av centrala Mali. Programmets tre huvudsakliga mål är: 1)Ökad lokal kapacitet att effektivt hantera konflikter inom och mellan lokalsamhällen för att öka mänsklig säkerhet; 2)Ökad kapacitet på individ-, hushålls- och lokalsamhällenivå för att motverka ekonomiska och miljömässiga orsaker till låg mänsklig säkerhet; 3)Förbättrade relationer mellan staten och dess medborgare för att därigenom motverka governance-relaterade orsaker till låg mänsklig säkerhet. Programmet syftar också till att hantera de konflikter som trots allt stiger upp till ytan genom lokala system för konflikthantering, där så är möjligt. Programmet kommer också att arbeta för att övervinna utmaningar kopplat till förvaltning av naturresurser, raserade relationer mellan etniska grupper och förstörda traditionella system/mekanismer för konfliktlösning, ekonomiska orsaker till konflikt och ett brutet socialt kontrakt mellan medborgare och stat. Programmet riktar sig till såväl boskapsskötande befolkning, jordbrukare, fiskare och blandade samhällen på orter som ännu inte har drabbats fullt ut av den pågående våldsspiralen. The overall goal of the Programme is Improved human security among fragile buffer zone communities in the Segou, Koulikoro and Mopti regions. The programme is designed based on the recognition of the links and interdependencies between economic, environmental, social and political aspects of development, and consists of three main expected outcomes which together aim to prevent the further spread of violent conflict in Central and Southern Mali: Outcome 1: Improved local capacities to effectively manage inter/intra- community relational drivers of human insecurity. Outcome 2: Improved individual, household and community capacity to offset economic and environmental drivers of human. Outcome 3: Improved relations between citizens and the state to overcome governance-related drivers of human insecurity.   Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40614 0 0 0 0 0 0 0 0 0 40614 0 40614 MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation 40614.29 MAECO SARL/Malienne Audit Expertise Comptable Organisation Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Population statistics and data Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors The census as such seems to have been carried out almost according to plan, but with serious delays due to the covid-19 pandemic and insecurity in the country, and this led to increased costs. INSTAT has published results on its website and these results are available for download. Here follows a selection of statistics generated by the census: Total number of inhabitants in Mali according to the fifth population census (2022): 22 395 489 Number of women: 11 138 934 Number of men: 11 256 555 Percentage of women: 49.7% Annual medium growth rate between census 2009 and census 2022: 3.3% Number of years for the population to double: 21.3 Percentage of the population 0-4 years old: 18.0% Percentage of the population less than 15 years old: 47.2% Percentage of the population 15-64 years old: 49.9% Percentage of the population 65 years old and above 2.9% Percentage of children 0-17 years old: 53.6% Percentage of young people 15-24 years old: 19.2% Percentage of young people 15-34 years old: 32.0% Percentage of the Malian population above voting age (18 yrs): 46.0% Percentage of old people (60yrs and above): 4.6% Percentage of women of fertile age (15-49yrs): 45.7% Percentage of the population with foreign citizenship: 0.4% Percentage of the population living with a major disability: 0.8% Literacy rate of people 15 yrs and above: 33.7% Percentage of the population of pre-school or school age (3-24yrs): 56.0% Average age of the population: 21.4% Median age of the population: 16.1% Percentage of the population living as nomads: 2.0% Average number of people per household: 9.3 Average number of people per household in urban areas: 7.8 Average number of people per household in rural areas: 10.2 Percentage of households led by women: 10.5% No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11793-11793A0101 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 25000000 0 25000000 Government of Mali 25000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0103 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Min de la Planification/INSTAT/L'Institut National de la Statistique, Bamako Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 345543 -282890 0 0 20000000 0 0 -282890 0 345543 0 0 20062653 Government of Mali 20000000 Government of Mali 345542.85 Government of Mali -282890.46 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11793-11793A0201 Sweden The Malian general census takes place every 10 years. The fifth census was planned to take place 2016-2021 with 2019 being the year when most of the work will be implemented. The process was delayed and concluded 2022. The census is a large and complicated project in a vast country like Mali that has limited infrastructure and security challenges. The census will produce data that will be used for social and economic development in the country and to follow up on development interventions. Den maliska allmänna folkräkningen äger rum vart tionde år. Den femte folkräkningen planerades ske 2016-2021 med 2019 som det år då merparten av arbetet utförs. Senare försköts genomförandet och slutfördes 2022. Det är ett stort och komplicerat projekt i ett stort land som Mali med bristande infrastruktur och säkerhetsutmaningar. Folkräkningen ger data som kommer att användas för den sociala och ekonomiska utvecklingen i landet samt för att följa upp på dess utvecklingsinsatser. The Swedish contribution will be used by the Malian government to co-fund the fifth population census (RGPH5) in Mali. By Malian law and according to UN recommendations these are to take place every 10 years. The census is not a sample but a complete inventory of people and their accommodation in Mali. The census will provide data and analyses on: 1) total number of inhabitants in Mali and structure by sex and age 2) spatial distribution of people according to administrative unites and type of residence 3) social, economic and cultural characteristics of the Malian population 4) level, structure and tendencies regarding fertility, civil status, mortality and migration 5) indicators for lobbying regarding vulnerable groups, especially old people, women, young people, people living with handicaps, displaced people, orphans etc 6) conclusions regarding the evolution of the data above since the 1976 census 7) projections and demographic prospects into the future 8) characteristics of households, habitat and livelihoods 9) analysis and cartography of poverty 10) updated statistics on villages, wells and other collective social infrastructure 11) geo-referenced information on collective social infrastructure and economic units 12) establishment of demographic indicators 13) capacity building on data collection, analysis and communication using modern information technology The intervention produces baseline information and analyses that are crucial to the design of development action, not only led by the Malian government but also its development partners. It allows for tailoring of development work to the needs of different geographic areas and groups of people, including marginalizedones. This is important to reduce the tensions between groups and the risk for radicalization that could take place if some groups are left behind in terms of development. Without baselines it is impossible to monitor if development action has impact and without it is also impossible for civil society to demand accountability from decision makers. This works contributes to the Embassy’s overall theory of change with support to political dialogue, field activities and capacity building. This support to the Malian population census will provide important baselines on the situation and needs of the Malian population. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 599826 599826 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner 599826 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The project's long-term support for education decentralization in Ukraine involved building institutional capacity at both national and local levels, promoting data-driven and transparent governance, and ensuring that both legislative and financial frameworks supported effective decentralized education management. The long-term processes the project has been supporting included the following: - Support in the design and fine-tuning of the education subvention allocation formula Education subvention was introduced into the Ukrainian system of public finance in December 2015 with amendments to the Budget Code creating conditions for far-reaching decentralization of the country. It is a targeted (categorical) transfer from the national budget to local budgets, which initially was destined for secondary education, and since 2018 can be used only for the salaries of pedagogical staff providing secondary education. The responsibility for allocating the education subvention among territorial hromadas rests with the MES and is approved or amended every year through a decision of the government, after first undergoing rigorous review by the Ministry of Finance (MinFin). The project worked in close collaboration with the MES and other stakeholders to design and fine-tune the formula based on normative class-size. The approach was gradual, allowing the MES team of experts to take strategic decisions on policy issues, while the project team supported in the technical implementation and adjusted further steps accordingly. Since the initial design, the project has supported annual adjustments to the formula, aligning it with the changing national context. This included a full review in 2021, resulting in significant updates. - Support for the AIKOM system and data management . The project played a key role in the introduction of the AIKOM education database and has provided ongoing support to ensure that it met evolving requirements. This included assisting the MES and the Institute of Education Analytics in effectively using the AIKOM system. The DSP experts further developed verification algorithms to prevent the entry of duplicated student records in the AIKOM and the project funded essential software development to improve the systems functionality. - Promoting transparency and data-driven decision making. A key long-term goal was to ensure that education funding and policy decisions were made based on accurate and up-to-date data. The project proposed the creation of education subvention statements for each founder of secondary schools in Kyiv, oblasts, and territorial hromadas. These statements provided a detailed description of how each allocation of subventions was calculated, including graphs and additional information. Subvention statements have been produced for several consecutive budget years, including the 2024 budget, with an expanded scope of data in both tabular and graphical form. These statements significantly strengthened the transparency of education finance at both national and local levels and were published both in printed copies and online on the MES webpage. In addition, the project proposed and developed a dashboard of education indicators, which provides detailed alternative data on local school networks and their finances. This web-based dashboard was discussed, developed, and populated with data and indicators, and then transferred to the MES for public access in both Ukrainian and English. - Legal and policy Advocacy: The project provided long-term support for contribution to key legal reforms that laid the groundwork for education decentralization, including contributions to the drafting and implementation of the Law on Education and the Law on Secondary Education. Inputs were provided to various decrees and policies from the Cabinet of Ministers affecting education finance and local governance, ensuring that decentralization principles were embedded in national policy. - Strengthened capacity of MES and MinFin and development of knowledge resources DSP experts have helped create a dedicated unit (Expert Group) in the MES responsible for education finance, and have provided them with hands-on trainings, in-depth seminars, dedicated trainings courses, and multiple analytical documents. Numerous seminars for staff of MES and of MinFin have been held to improve analytical capacities and understanding of main challenges, to develop policy options for the future, and to strengthen the dialogue between key stakeholders at the national level. Two key monographs were published on: • Paying the Teachers: Three Case Studies of Reforming National Systems of Teacher Remuneration in Eastern Europe (2021) • Local Budgeting of Education (2023) These monographs provided the MES with critical knowledge and best practices, enabling it to make informed decisions and adopt successful strategies from other countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12046-12046A0101 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 18000000 0 21000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 17000000 0 0 0 39000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 17000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0102 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40951294 0 0 15551294 0 0 0 25400000 40951294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 15551294 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 25400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12046-12046A0103 Sweden Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for funding of 41 710 000 SEK to carry out the "Support Decentralization in Ukraine Phase II Programme" in Ukraine during the activity period 2020 - 2022. The intervention aims at strengthening democracy, improving governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls) by 1) supporting the Ministry of Education of Ukraine to implement improvements to the formula for allocating education grants (subventions) to sub-national governments by building the Ministry’s capacities in data collection, analysis and evidence-based decision-making (including transparency, openness, accountability, participation, fairness (non-discriminatory) and gender-responsiveness); 2) increasing capacity of the relevant state institutions (in particular Ministry of Community Development and Territories and Ministry of Finance) to analyze the financial data and use the financial data and analytics to inform policy; 3) supporting the Association of Amalgamated communities to become a stronger advocate for the interests of local communities and 4) providing relevant Parliamentary committees with important insights and knowledge particularly as it relates to issues of legislative processes, dialogue, transparency, accountability and gender responsiveness. The intervention builds upon the results and lessons of previous 5 years programme on the support to the reform of local self-governance in Ukraine. The intervention’s total budget is 41 710 000 SEK, out of which approximately 900 000 SEK will be allocated for the programme evaluation (to be procured by the cooperation partner). Sida will be the only funder of the intervention. I slutet av november 2019 ändrade SKL, Sveriges Kommuner och Landsting, namn till Sveriges Kommuner och Regioner. Det engelska namnet SALAR (Swedish Association of Local Authorities and Regions) kvarstod oförändrat. I insatsbeslutet och underliggande dokument används både SALAR och SKL för benämning av avtalspartnern. Avtalet är dock uppdaterat med det nya namnet Sveriges Kommuner och Regioner. Sveriges Kommuner och Regioner (tidigare SKL) har ansökt om 41 710 000 SEK för att genomföra programmet "Support Decentralization in Ukraine Phase II” i Ukraina under aktivitetsperioden 2020-2022. Insatsen syftar till att stärka demokrati, förbättra den statliga styrningen samt tillhandahållandet av tjänster till Ukrainas medborgare (kvinnor, män, pojkar och flickor) genom att: 1) stödja utbildningsministeriet i Ukraina att genomföra förbättringar i formeln för fördelningen av utbildningsbidrag (subventioner) till regionala nivåer genom att stärka ministeriets kapacitet inom datainsamling, analys och evidensbaserat beslutsfattande (inklusive transparens, öppenhet, ansvarsutkrävande, deltagande, rättvisa (icke-diskriminering) och jämställdhet); 2) öka kapaciteten hos berörda statliga institutioner (särskilt ministeriet för utvecklingen av kommuner och territorier, samt finansministeriet) för analys av finansiella data och dess användning i utformningen av policys; 3) stödja Föreningen för Amalgamerade Samhällen (Association of Amalgamated communities) så att den stärks i sitt arbete med tillvaratagandet av lokalsamhällens intressen; 4) förse relevanta parlamentariska kommittéer med viktiga insikter och kunskaper, särskilt gällande frågor om lagstiftningsprocesser, dialog, transparens, ansvarsutkrävande och jämställdhet. Insatsen utgår från resultat och lärdomar från ett föregående femårigt stöd till reformen för lokalt självstyre i Ukraina. Insatsens totala budget är 41 710 000 SEK, varav cirka 900 000 SEK till slututvärdering. Sida är den enda finansiären av programmet. The specific objective of the intervention is to support key actors to implement reforms in an analytical, transparent, participative and gender responsive way, which will in turn lead to the programme overall goal "Strengthened democracy, improved governance and better service delivery to the citizens of Ukraine (women, men, boys and girls)".  The programme will work in 4 reform areas - education decentralization, fiscal decentralization, support to the Local Self Government Association and support to the Parliament of Ukraine. Each area corresponds to a respective output: - Influence policy-making processes and reforms so that policies are more transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and to build the capacity of key actors to make evidence-based decisions; - Influence policy-making processes on the national level with regard to fiscal decentralisation and sub-national finances so that they are more transparent, open, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive, and support the advancement of the reform by providing operative financial analysis of the performance of hromada budgets; -  Help Association of Amalgamated Hromadas (AAH) to reach its long-term objectives: AAH strengthens its legitimacy and membership base to achieve the legal requirements set for the Local Self Governments (LGAs) in Ukrainian legislationAAH introduce and implement sound institutional and organisational changes in order to perform effectively, democratically and gender-responsively. Local government members clearly benefit from AAH services. AAH undertake proactive and evidence based lobbying and advocacy towards central level institutions in line with the members interests. AATC owns initiate in promoting and works to foster gender inclusive local governance trough support to municipalities, including the collection of sex-dissagrageted data in municipalities; - Support Parliamentary Committees to better practise their representative, legislative, and oversight functions and institutionalisation in relation to implementation of the decentralisation reform (in a transparent, evidence-based, accountable, participatory, fair (non-discriminatory) and gender-responsive way.  Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8452500 -2598068 0 8452500 -2040000 -558068 5854432 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8452500 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -558068 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -2040000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12096 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Between 2018 and 2024, DKT Myanmar transitioned from a startup into a resilient, self-financing, and high-impact provider of sexual and reproductive health (SRH) services. Operating amid political instability, a global pandemic, and widespread displacement, the programme sustained nationwide access to modern contraception, introduced integrated service delivery, and promoted behavioral change. Key Achievements Adaptability and Continuity: DKT successfully shifted from in-person outreach and training to digital platforms, decentralized delivery models, and private-sector partnerships, ensuring uninterrupted SRHR services during severe disruptions in public-sector systems. Financial Sustainability: Donor cost per couple year of protection (CYP) declined from USD 4.84 in 2017 to USD 1.32 in 2024, while total sales revenue grew from USD 745,069 to USD 4,512,237. By 2024, DKT covered 107% of operational costs through sales revenue, compared to 40% in 2017. Service Reach and Impact: Over the programme period, DKT imported more than USD 11.5 million in SRHR commodities, reached 223 townships, and delivered approximately 5.8 million CYPs. Health impact indicators improved significantly, with pregnancies averted rising from 92,036 in 2017 to 231,527 in 2024, and unsafe abortions averted increasing from 33,088 to 99,178. Programme Objectives and Outcomes SRHR Education and Youth Engagement: Initially implemented through peer-led education in universities and industrial zones, the programme trained 123 youth counselors. Following COVID-19 and political restrictions, activities shifted to digital platforms and social media campaigns, maintaining SRHR information dissemination despite reduced scale. Access to SRHR Information: Digital platforms such as thiloyarmay.org and social media campaigns expanded reach, with contraceptive product pages attracting 1.9 million followers and condom-related pages reaching 1.1 million. Campaigns like Lets Fiesta engaged up to 6.5 million users. Healthcare Provider Capacity Building: DKT trained 7,282 healthcare providers (92% from the private sector), including specialized training on contraceptive technology. Around 300 private clinics were strengthened to deliver SRHR services, ensuring service continuity amid public-sector collapse. Availability and Use of SRHR Products: The programme distributed over 52 million condoms, and achieved a 20-fold increase in implant uptake during early years. Despite later challenges such as import restrictions, DKT maintained national-level commodity importation and decentralized distribution capacity. Overall Impact DKT Myanmar demonstrated strong adaptability, efficiency, and resilience in sustaining SRHR services under crisis conditions. While some indicators declined toward the end of the period due to external shocks, overall results reflect meaningful contributions to SRHR access and health outcomes. Continued flexibility, monitoring, and support will be critical to reaching vulnerable populations in the future. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12096-12096A0101 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 0 0 0 0 0 0 5100000 0 0 0 5100000 DKT International 5100000 DKT International SE-0-SE-6-12096-12096A0102 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5342725 5300000 5900000 7457000 5500000 0 0 2000000 0 0 0 0 7457000 5342725 0 3300000 0 0 0 0 3500000 5900000 2000000 0 29499725 DKT International 5342724.75 DKT International 0 DKT International 3300000 DKT International 2000000 DKT International 5900000 DKT International 7457000 DKT International 2000000 DKT International 3500000 DKT International Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Increased knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights Ökad kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12096-12096A0103 Sweden Sida’s support to DKT in Myanmar aims to increase knowledge about and access to sexual and reproductive health and rights as well as to contribute to changes in attitudes and behaviour, in particular among young people. Sida’s support also contributes to raising awareness in Myanmar about issues related to sexual and reproductive health and rights. DKT markets and sells a complete range of high-quality contraceptives and safe-maternity products and builds the capacity of both consumers and providers alike to use such products. DKT works with social marketing and campaigns to foster more open and positive and rights-based attitudes toward sexuality among young people and young leaders. A normalization of the topic in homes, on streets and in the medical establishment will have a transformative effect on behaviors, with women and men empowered to make informed choices, rather than being steered by stigmas and fear. The key strategies of the program are to: 1) Increase knowledge of SRHR knowledge and choice; 2) Increasing availability and use of SRHR products; and 3) Raise quality of SRHR goods, services and information. Sida stödjer DKT i Myanmar i syfte att öka kunskap om och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt bidra till förändringar i attityder och beteenden, framförallt hos unga. Sidas stöd bidrar också till att höja kunskapen i Myanmar kring frågor som rör sexuell, reproduktiv hälsa och rättigheter. DKT marknadsför och säljer preventivmedel i Myanmar och arbetar på ett innovativt sätt för att stärka kompetens hos såväl konsumenter som hos de som tillhandahåller dessa produkter. DKT arbetar med social marknadsföring och kampanjer för att bidra till en mer positiv och rättighetsbaserad hållning i förhållande till sexualitet bland unga människor och ungdomsledare. DKT använder sig av tre strategiska ingångar: 1) Ökad kunskap och val kring SRHR frågor 2) Ökad tillgång och användande av olika preventivmedel 3) Ökad kvalitet, service och information kring SRHR produkte The intended outcomes of the program are the following: - Increased knowledge of SRHR and choice - Increased availability and use of SRHR products - Raised quality of SRHR goods, services and information. Sweden DKT International, Myanmar Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6800000 6800000 0 6800000 DKT International 6800000 DKT International Myanmar 2024-2026 Myanmar 2024-2026 Strengthened conditions for gender equality, with a particular focus on strengthening empowerment and freedom for women and girls, including reduced sexual and gender-based violence. (Unofficial translation) Stärkta förutsättningar för jämställdhet, med särskilt fokus på stärkt egenmakt och frihet för kvinnor och flickor, inklusive minskat sexuellt och könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to basic health care, including sexual and reproductive health and rights, for the most vulnerable. (Unofficial translation) Förbättrad tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, för de allra mest utsatta. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12125 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Human rights Government & Civil Society-general Human Rightivism has made substantial strides in advancing human rights and labor justice in Kosovo. Through targeted advocacy, legal reforms, and collaboration with various stakeholders, the project has laid a strong foundation for a more inclusive, equitable society promoting human dignity and the rule of law. Among all the results achieved, the following are particularly noteworthy: Enhancing Parliamentary Oversight: One key achievement was strengthening parliamentary oversight to ensure the Ombudspersons recommendations were addressed. By collaborating with Assembly members, the project produced policy briefs presented to the Human Rights Committee, which led to formal follow-ups from relevant ministries. This reinforced the government's accountability in addressing human rights issues. Support for Fabian (unexpected): A major focus of the project was the case of Fabian, an LGBTQI individual who was abducted, assaulted, and threatened with public exposure on January 19, 2024. With support from the Center for Social Group Development (CSGD), Fabian received legal representation and protective measures. When his identity was compromised in August, immediate action from CSGD and law enforcement ensured his safety and the integrity of the case. The trial concluded on January 13, 2025, with all three perpetrators convicted and sentenced to 15 years in prison. This outcome underscored the importance of timely i and more responsible institutional responses and advocacy in addressing hate crimes. Human Rightivism Conference and Advocacy: The Human Rightivism Conference in December 2024 brought together political representatives, civil society, and independent institutions, resulting in a collective commitment to uphold human rights in education, employment, and social integration, with a focus on prioritizing human dignity over political interests. The project also launched campaigns to combat anti-gender narratives and misinformation, partnering with media outlets and organizing workshops on inclusive education and anti-discrimination policies. Capacity Building for Civil Society: Enhancing the role of civil society in Kosovo by delivering tailored workshops that build their capacity to address human rights issues and advocate for justice, alongside supporting the development and institutional advancement of CSOs themselves No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12125-12125A0101 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 12000000 0 6000000 0 8000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 30000000 CDF/Community Development Fund 8000000 CDF/Community Development Fund 10000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12125-12125A0102 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 CDF/Community Development Fund 8000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12125-12125A0103 Sweden CDF will support local organizations to develop thematic and long term collaboration with other local CSOs and people of diverse backgrounds regardless of gender, disability, age, ethnicity, class, urban/rural, and socio-economic background to more effectively advocate for democratization of the society. The methods and approaches proposed in this Project are to begin democratic societal transformation through the human rights educational and cultural activities, followed by organic integration of cross-cutting issues such as gender and environment throughout three clusters of the project, followed by coalotions and networks between implementing CSOs and grassroots initiatives to oversee, document, and conduct strategic litigation to promote respect of human rights and sepcifically gender equality and environmental rights. The project ambition is to increase community motivation, restore confidence and trust through proactive citizens participation. CDF kommer att stötta lokala civilsamhällesorganisationer att utveckla tematiska och långsiktiga samarbeten med organisationer och personer med olika bakgrund – oavsett kön, funktionshinder, ålder, etnicitet, klass, stad/landsbygd, och socio-ekonomisk bakgrund – för att på ett mer effektivt och inkluderande sätt förespråka demokratisering av samhället. Den föreslagna metoden och tillvägagångssättet i det här projektet är demokratisk samhällsförändring genom utbildnings- och kulturaktiviteter med fokus på mänskliga rättigheter. Övergripande frågor såsom gender och klimat kommer att integreras genom alla tre delar av projektet. Koalitioner och nätverk kommer att bildas mellan de verkställande civilsamhällesorganisationerna och gräsrotsinitiativ för att övervaka, dokumentera samt genomföra strategiska rättsprocesser för att förespråka respekt för mänskliga rättigheter och specifikt jämställdhet och miljörelaterade rättigheter. Projektets ambition är att öka motivation i samhället och att återupprätta tillit och förtroende genom medborgares proaktiva deltagande. Project theory of change: Civil society organizations are empowered to address rights-based challenges of vulnerable and marginalized groups and play proactive role in documentation and strategic litigation for human rights. This intervention overall goal is to assist local CSOs in their work on empowering  communities, regardless of gender, sexual orientation, age, ability, education or ethnic background to debate and act for democracy and respect of human rights. Specific project objectives and expected results: 1. Local CSOs contribute to poverty reduction through creation of a critical mass of citizens to challenge patriarchal and traditional customs and norms that hampers vulnerable and marginalized communities to have access to power and voice, opportunities and choice.  2. Local CSOs in partnership with Ombudsperson's Institution and independent media outlets have active role in human rights strategic litigation for non-discrimination, participation and will advocate for improved transparency and accountability of public institutions.  3. Local environmental CSOs establishes thematic coalitions with community-based initiatives to improve advocacy and lobby on environmental rights and sustainability.      Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16379000 15000000 -155604 11379000 0 15000000 -155604 0 0 0 0 5000000 0 31223396 CDF/Community Development Fund 11379000 CDF/Community Development Fund 5000000 CDF/Community Development Fund 15000000 CDF/Community Development Fund -155603.77 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12160 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural policy and administrative management Agricultural development Agriculture IAPRIs theory of change during the 2018 to 2022 period was that the agriculture sector can be transformed by addressing policy bottlenecks regarding 1) Climate Change and Natural Resources Management 2) Agriculture Food Security and Nutrition 3) Agriculture Diversification 4) Agricultural Markets and Trade Development and 5) Gender and Youth. Activities were implemented through a combination of research, capacity building, and policy influence, supported by outreach and alliance building. During the 20232024 period, the focus was narrowed to climate change and farmer soil health, aligning with Zambia's broader agricultural transformation goals. The Institute worked across five thematic areas namely, climate change food security and nutrition diversification markets and trade and gender and youth while engaging key government ministries, parliamentary committees, regional and international partners to influence policy and promote inclusive, climate resilient agricultural growth. Between 2018 and 2022, IAPRI played a pivotal role in shaping Zambia's agricultural policy through rigorous research, strategic partnerships, and grassroots engagement. The Institute consistently produced high quality, evidence based results completing over 85% of its planned research and outreach activities each year. The Institute's demand driven research informed government's response to emerging policy needs. Highlights included influential policy papers, such as the one on Zambia's Strategic Grain Reserve, and major surveys like the 2019 Rural Agricultural Livelihood Survey (RALS). IAPRI also launched the Grassroots Outreach Programme to connect with local stakeholders and expanded its training initiatives to build technical capacity in areas like GIS, data analysis, and gender integration in research. The Sustainable Food Systems Transformation Evidence to Action component of the Project achieved 79% of its planned activities over two years. Led by IAPRI, the project focused on climate change, agricultural policy, and farmer outreach. It produced 12 research publications, conducted 20 engagements, and reached over 5,000 farmers through media. Notable outcomes included the development of a climate finance toolkit used to train government staff, soil testing and agronomic support for nearly 1,600 farmers, and contributions to national policy discussions on drought response, agricultural marketing, and budget planning. The Zambian Climate Finance Toolkit, was designed to strengthen the capacity of government institutions in managing and accessing climate finance. It served as a practical guide for training 17 government staff from the Multi-Sectoral Working Group (MSWG) on climate change. The toolkit includes methodologies for identifying climate finance opportunities, aligning national agricultural and environmental priorities with international funding mechanisms, and improving reporting and accountability in climate related investments. It was a key component in enhancing Zambia's readiness to implement the Comprehensive African Climate Change Initiative (CACCI), and it supported evidence based decision making in climate policy and budgeting processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12160-12160A0101 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14000000 7000000 7000000 7000000 5000000 0 3000000 0 0 0 0 3500000 3500000 10500000 0 3500000 3500000 3500000 2000000 3000000 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 43000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 10500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 3000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12160-12160A0102 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 762276 0 0 0 0 762276 762276 NIRAS Sweden AB 762275.7 NIRAS Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Hållbart nyttjande av naturresurser, ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12160-12160A0103 Sweden IAPRI emerged from the Food Security Research project (FSRP) that was running 1999-2011 jointly funded by Sida and the USAID. The project delivered good results but in order to enable a sustainable long-term institution for agricultural research and policy development, the research project was transformed into a locally registered agricultural policy Institute. Indaba Agricultural Policy Institute (IAPRI) was incorporated in October 2011 under the Companies Act of the Laws of Zambia and is a not for profit company (company limited by guarantee). IAPRI is owned by 10 key Zambian individuals and agricultural related institutions as Guarantors. The board of directors are drawn from the following key public and private sectors; the Ministry of Agriculture (MoA) and Ministry of Fisheries and Livestock (MFL)), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), and two independent individuals in the agricultural sector. IAPRI does not have organizational link to Europe and its operations is solely carried out in Zambia hence research and advocacy operations in the EU'S internal market is not affected and the operation is not deemed to present a risk of unauthorized state aid. At inception, IAPRI aspired to become a centre of agricultural policy research excellence, with a vision to have “A Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation”. The mission is “To provide evidence based policy solutions through high quality research and outreach activities for the transformation of Zambia’s agricultural sector to achieve sustainable broad based pro-poor growth”. IAPRI’s theory of change is anchored on its vision of seeing a Zambia free of hunger, malnutrition and poverty through sustainable agricultural transformation. The Institute will continue conducting several activities including evidence based research aimed at supporting and enhancing the policy dialogue processes and strengthening capacity among public and private stakeholders to effectively carry out agricultural policy research and outreach. Research processes are centred on key thematic areas which include market development and trade, agricultural diversification, agriculture, food security and nutrition, climate change and natural resources management, gender and youth in agriculture and emerging issues. The evidence produced through empirical research is disseminated through different outreach processes including meetings, infographics, documentaries, electronic and print media, twitter and many other fora to have a wider coverage and influence the agricultural policy discussions and decisions in the public and private sector. By doing so, IAPRI influences the public to use its empirical analysis outputs, improve the quality of policy debates and decisions as well as the general governance of the agricultural sector. IAPRI will further continue supporting the development and strengthening of research and outreach technical capacity among stakeholders through the provision of trainings, masters scholarships and internship. All these processes ultimately will help the Institute contribute to efforts of reducing hunger, malnutrition and poverty which are enshrined in its vision. IAPRI har utvecklats från ett forskningsprojekt för livsmedelssäkerhet som pågick 1999-2011, med stöd från Sida och USAID. Projektet gav goda resultat, men för att möjliggöra långsiktigt hållbar forsknings-och policyutveckling på jordbruksområdet, omvandlades projektet till ett zambiskt jordbruksforskningsinstitut. IAPRI bildades 2011 som ett icke-vinstdrivande företag (private company limited by guarantee). Styrelsen är sammansatt av representanter för ministerier, myndigheter, universitet och branchorganisationer, (Ministry of Agriculture (MoA), Ministry of Fisheries and Livestock (MFL), Ministry of Commerce, Trade and Industry (MCTI), Central Statistical Office (CSO), University of Zambia (UNZA), Institute for Economic and Social Research (INESOR), Zambia National Farmers Union (ZNFU), Grain Traders Association of Zambia (GTAZ), Agriculture Consultative Forum (ACF), samt två individuella oberoende jordbruksexperter. IAPRI har ingen organisatorisk anknytning till Europa, och institutets verksamhet bedrivs bara i Zambia, så policy- och påverkansarbete inom EUs interna maknad påverkas inte. Stödet till IAPRI bedöms därmed inte medföra någon risk för otillåtet statsstöd. IAPRI har sedan starten strävat efter att bli ett Center of Excellence för forskning och policyutveckling inom jordbrukssektorn, med en vision att Zambia ska avskaffa hunger och undernäring genom hållbara jordbruksmetoder. IAPRI syftar till att erbjuda evidensbaserade policyrekommendationer baserade på högkvalitativ forskning och påverkansarbete för att förändra Zambias jordbrukssektor mot hållbar tillväxt som inkluderar fattiga människor. Det övergripande målet för IAPRIs policy- och analysarbete och påverkansarbete är att identifiera policies och investeringar som effektivt stimulerar en inkluderande ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Detta ska nås genom aktiviteter inom tre kärnområden: 1) Genomföra tillförlitlig och oberoende forskning av hög kvalitet, vad gäller jordbruks-, livsmedel- och naturressursrelaterade policyfrågor, i Zambia och regionalt i södra Afrika. 2) Påverkansarbete för att integrera forskningsresultat i nationella, regionala och internationella program och strategier för att uppnå hållbara jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och tryggar livsmedelsförsörjningen och minskar fattigdomen i Zambia. 3) Stöd till att utveckla och stärka kapaciteten för policyforskning, analys, och påverkansabete hos IAPRIs medlemsorganisationer. Den halvtidsutvärdering som gjordes 2015 visade att IAPRI har etablerats som Zambias ledande aktör när det gäller policyutveckling och forskning inom jordbrukssektorn. Utvärderingen visade också att IAPRI leverat resultat utöver vad som förväntats och avtalats med ambassaden. IAPRI har tagit fram en strategisk plan för 2017-2022 som indelas fyra centrala delar/pelare: Pelare I – Forskning och policyutveckling: Detta område fokuserar på att integrera forskningsresultat i nationell policyformulering och genomförande, för att främja privata och offentliga investeringar i jordbruks- och livsmedelssektorn för att minska risker och sårbarhet för hunger och undernäring. Pelare II – Påverkansarbete och samverkan: Inom detta område kommer IAPRI fortsätta stärka sitt påverkansarbete, informations- och kunskapsspridning till olika samhällsaktörer och allmänheten. Pelare III – Finansiell hållbarhet: Detta område inriktas på att skapa förutsättningar och resurser resurser inom IAPRI för att säkerställa institutionens fortlevnad på längre sikt. Pelare IV – Styrning; Detta område inriktas på IAPRIs verksamhet och organisationen, för att säkerställa IAPRIs effektivitet och kvalitet. IAPRIs förändringsteori är baserad på visionen om ett Zambia utan hunger, undernäring och fattigdom, genom att utveckla hållbara jordbrukssystem. IAPRI kommer genomföra ett flertal aktiviteter med evidensbaserad forskning inriktad på att stödja och förstärka policydialog och processer, och stärkt kapacitet hos offentliga och privata aktörer för att effektivt utföra policyrelaterad jordbruksforskning och påverkansarbete. Forskningsprocesser koncentreras på tematiska nyckelfrågor som marknadsutveckling och handel, diversifierat jordbruk, livsmedelssäkerhet och nutrition, klimat och naturresursförvaltning, jämställdhets- och ungdomsfrågor inom jordburk. Evidens och resultat som tas fram genom empirisk forskning delas genom olika insatser för kunskaps- och informationsspridning – möten, tryckt och digitalt informationsmaterial, dokumentärfilmer, twitter och andra sociala medier, för att brett nå ut till och påverka diskussioner och beslut om jordbruks policy inom offentlig och privat sektor. Därmed möjliggör IAPRI användandet av forskningsresultat som underlag för den allmänna debatten och politiska ock ekonomiska beslut, och därmed den övergripande styrningen av jordbrukssektorn. IAPRI kommer också fortsätta stärka kapaciteten för forskning, policyutveckling och påverkansarbete hos olika samhällsaktörer, genom att erbjuda utbildningar, stipendier och praktikplatser. Allt detta sammantaget förväntas medverka till att institutet bidrar till ansträngningar att avskaffa hunger, undernäring och fattigdom. För att lyckas med målsättningen har IAPRI föreslaget en total budget på 154 miljoner kronor, för att bidra till att genomföra den strategiska planen från 2017-2022. Budgeten fördelas huvudsakligen på löner/ersättningar (40 %), allmänna driftskostnader, exemeplvis forskning, (ca 57 %) och investeringar (3 %). Hållbarhetsfrågor är mycket viktiga. Dock är upplägget vad gäller IAPRIs Business Development Unit (BDU) fortfarande under utveckling och delar av vinsten är planerad att gå till investeringar i byggnader och annat. Det bedömdes därför svårt för Sverige att ge stöd till detta. Det tidigare kärnstödet har därför omvandlats till ett programstöd där svenska medel går alla pelarna i den strategiska planen, förutom pelare III som handlar om finansiell hållbarhet. Sverige kommer emellertid prioritera dialogen kring hållbarhet och ge stöd till IAPRI i dessa frågor. Av den totala budgeten förväntas ca 116 miljoner kronor komma från USAID, DfID genom organisationen KIVU och interna resurser. Budgeten är för IAPRIs egen verksamhet, inga medel kommer att vidareförmedlas Ambassaden har diskuterat budgeten ingående med IAPRI, särskilt ersättningsnivåerna för IAPRIS ledning och personal. IAPRIs styrelse har därefter gjort en översyn av ersättningsnivåerna och avser att sänka dessa för vissa funktioner. Ambassaden bedömer att styrelsens åtgärder är lämpliga. De nya ersättningsnivåerna och justeringarna har inkluderats som avtalsvillkor This project was initially supposed to be for the period 1 November 2018 to 31 December, 2022 and was later extended by two years to April 2025. IAPRIs overall goal is to identify policies and investments in the agricultural sector that can stimulate inclusive economic growth and poverty reduction. In order to achieve this goal, Sida supported IAPRI to work through three core operational activities: 1) Producing trusted, impartial, and high quality research on agricultural, food and natural resource policy issues in Zambia and the wider Southern Africa region 2) Integrating research findings into national, regional, and international programs and policy strategies to promote sustainable agricultural growth and reduce hunger and poverty in Zambia 3) Supporting the development and strengthening of capacity for policy research, analysis and outreach of public and private institutions in Zambia. In 2023, the Embassy granted an extension to IAPRI with a reduced level of ambition. The aim of the extension was to achieve increased production and productivity using three key projects of improving capacity of stakeholders in climate change financing and its key challenges piloting the Our Future Farmer Know Your Soil (FKYS) Campaign and Enhanced Evidence Based Policy Making through Generation of Knowledge and Evidence. Sweden IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -709733 0 -709733 2000000 1500000 0 2790267 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 2000000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute 1500000 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute -709732.85 IAPRI/Indaba Agrucultural Policy Research Institute Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12167 Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Relief co-ordination and support services Emergency Response SE-0-SE-6-12167-12167A0101-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 2500000 0 0 2500000 2500000 2500000 7500000 ODI Global 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global 2500000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improve conditions for effective humanitarian coordination at field level Förbättra förutsättningarna för effektiv humanitär samordning i fält Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12167-12167A0102-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 0 2000000 2000000 6000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12167-12167A0103-H Sweden The current support for the Overseas Development Institute (ODI), which includes support for the Active Learning Network for Accuracy and Performance in Humanitarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) and the Integrated Regional Information Network (IRIN), is based on Sida's humanitarian allocation process, which was finalized by the end of 2017.ALNAP, HPG and IRIN are not operational actors, however, they contribute to the overall the objective of improving the humanitarian response through learning, transparency, accountability, policy and evaluation of the overall humanitarian system. This is in accordance with Sida's humanitarian aid strategy (2017-2020), since ALNAP, HPG and IRIN work with, for example, cross-sectoral needs assessments, and initiatives that strengthen the capacity of the humanitarian system, the possibility of multi-year support, highlighting forgotten crises and cash-based programming. The contribution consists of each organization's planned research, reporting and method development in accordance with their strategies and system-wide goals. Sida's partnership with ODI was initiated in 1997.ODI, which is the agreement partner with Sida, will not implement the program support, which will be done by ALNAP, HPG and IRIN. ODI's overall work enables Sida's collaboration with the smaller support of these method partners through quality assurance, administration and control. In addition, ODI quality assures the reporting and communication of the three programs to Sida. ALNAP is a network of international humanitarian organizations and experts, focusing on system-wide learning and accountability. HPG is one of the world's leading research groups within humanitarian policy and practice. IRIN is an independent humanitarian journalist network working on field-based reporting and expert analysis of humanitarian crises and trends. Sida assesses that ALNAP, HPG and IRIN provide humanitarian learning and innovation through methodology, reporting and research, primarily within learning, accountability, monitoring and transparency. Through their long-term work and close cooperation with both civil society and state actors, the results become relevant and contextually useful. IRIN's rapid reporting response also provides fundamental basis for rapid re-prioritization or policy change. Sida has previously funded IRIN through UNOCHA, but has since the previous agreement period become a legally independent entity. However, IRIN did not have sufficient experience of independent steering and management to qualify for a separate agreement with Sida, which is why they are currently included in the agreement with ODI. During this agreement period, Sida intends to consider a separate agreement for IRIN, but understands that there may be challenges with this.Sida assess that the three programmes contribute to improved learning for the humanitarian system, as well as keeping it up to date, enhance performance and accountability. The support also benefits Sida’s programme officers that can draw on the research and services undertaken regarding needs-based resource allocation.The current programmes for March 2018 to March 2020 are based on previous support for ALNAP, HPG and IRIN via ODI with an ongoing agreement for the 2015-2017 period. A new two-year agreement is now being proposed to enable a continued strategic approach in relation to Sida's partnership with ODI. The hereby suggested support is intended to be supplemented by additional support through agreed agreement changes and supplementary contribution decisions for the years 2018-2020, provided that the Parliament allocates the necessary financial resources and based on assessed relevance in future allocation processes. Further support will also be under the prerequisite that the outcome of the ongoing external evaluation of the Humanitarian Unit at Sida's method support, focusing on the effects and relevance of programmes, does not suggest otherwise. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta av strategiska partnerorganisationer väljs ut. Efter detta allokeras även en mindre del till metodstödsorganisationer som specifikt arbetar för att höja kompetensen inom det humanitära systemet för att på så sätt förbättra effektiviteten och ansvarsskyldigheten vad gäller de övergripande humanitära målen att rädda liv och lindra nöd. Det nu aktuella stödet till Overseas Development Institute (ODI) som omfattar stöd till programmen Active Learning Network for Accoutability and Performance in Humantarian Action (ALNAP), Humanitarian Policy Group (HPG) och Integrated Regional Information Network (IRIN) är baserade utifrån Sidas humanitära allokeringsprocess, som färdigställdes under slutet av 2017. ALNAP, HPG och IRIN är inte operationella aktörer, däremot bidrar de till det övergripande målet att förbättra den humanitära responsen genom lärande, transparens, ansvarsskyldighet, policy och utvärdering av det övergripande humanitära systemet. Detta är i enlighet med Sidas strategi för humanitärt bistånd (2017–2020) då ALNAP, HPG och IRIN arbetar med till exempel sektorsövergripande behovsbedömningar och initiativ som stärker det humanitära systemets kapacitet, möjlighet till flerårigt stöd, uppmärksammar bortglömda kriser och kontantbaserat stöd. Insatsen består av respektive organisations planerade forskning, rapportering och metodutveckling i enlighet med deras strategier och systemövergripande mål. Sidas partnerskap med ODI initierades 1997. ODI, som står som avtalspart med Sida kommer inte att implementera programstöden, vilket görs av ALNAP, HPG och IRIN. ODI:s övergripande arbete möjliggör för Sidas samarbete med de mindre stöden till dessa metodpartners genom kvalitetssäkring, administration och kontroll. Dessutom kvalitetssäkrar ODI rapporteringen och kommunikationen för de tre programmen till Sida. ALNAP är ett nätverk för internationella humanitära organisationer och experter, och fokuserar på systemövergripande lärande och ansvarsskyldighet. HPG är en av de världsledande forskningsgrupper inom humanitär policy och praktis. IRIN är ett oberoende humanitärt journalistiskt nätverk som arbetar med fältbaserad rapportering och expertanalys av humanitära kriser och trender. Sida bedömer att ALNAP, HPG och IRIN tillför lärdomar och innovation inom det humanitära systemet genom metodik, rapportering och forskning, främst inom lärande, ansvarsskyldighet, uppföljning (monitoring) och transparens. Genom deras långsiktiga arbete och nära samarbete med både civila samhället och statliga aktörer blir resultaten relevant och kontextbaserat användbara. IRIN:s snabba rapporteringsrespons ger även grundläggande underlag för snabba omprioriteringar eller policyändring. Sida har tidigare finansierat IRIN via UNOCHA men har sedan föregående avtalsperiod blivit en juridiskt oberoende enhet. Däremot hade inte IRIN haft tillräcklig erfarenhet av oberoende styre för att kvalificera för ett eget avtal med Sida, vilket är anledningen till att de för närvarande liggen under avtal med ODI. Under denna avtalsperiod ämnar Sida att titta närmare på ett eget avtal åt IRIN, men ser att det kan finnas utmaningar med detta. Sida bedömer att de tre programmen bidrar till förbättrat lärande inom det humanitära systemet, samt håller det aktuellt, förbättrar prestanda och ansvarsskyldighet. Stödet gynnar också Sidas programansvariga som kan dra nytta av forskning och tjänster som genomförs avseende behovsbaserad resursfördelning. Aktuella program för mars 2018 till mars 2020 bygger vidare på tidigare stöd till ALNAP, HPG och IRIN via ODI med ett pågående avtal för perioden 2015–2017. Ett nytt tvåårigt avtal föreslås nu för att möjliggöra en fortsatt strategisk ansats i relation till Sidas partnerskap med ODI. Det nu föreslagna stödet avser kunna kompletteras med ytterligare stöd genom beslutade avtalsändringar och kompletterande insatsbeslut för åren 2018–2020, under förutsättning att riksdagen anvisar nödvändiga finansiella medel samt baserat på bedömd relevans i kommande allokeringsprocesser. Ytterligare stöd kommer även ske under förutsättning att utfallet av pågående extern utvärdering av den humanitära enheten på Sidas metodstöd som fokuserar på programmens effekt och relevans, inte antyder annorlunda. Det finansiella stödet under föregående avtalsperiod (2015–2017) har uppgått till 5,500,000 SEK/år. Under nuvarande avtalsperiod (2018–2020) har Sida föreslagit att öka IRIN:s stöd med 1,000,000 SEK/år vilket gör det totala årliga stödet till 6,500,000 SEK. För två implementeringsår skulle alltså det totala stödet uppgå till 13,000,000 SEK. Sida bedömer att 6,500,000 SEK ska utbetalas omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmen. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av insatsen utan fördröjning. Vidare så bedömer Sida att den totala finansieringen skall delas upp under året med en utbetalning i april 2018 (6,500,000 SEK) och en utbetalning i december 2018 (6,500,000 SEK), efter uppvisande av likviditetsbehov samt årliga arbetsplaner och budget. Fördelningen är enligt följande: ALNAP:s program 2018: 2,500,000 SEK, samt 2,500,000 SEK i slutet av året HPG:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året IRIN:s program 2018: 2,000,000 SEK, samt 2,000,000 SEK i slutet av året Trots att antalet människor som drabbats av humanitära kriser nästan fördubblats under det senaste decenniet finns fortfarande svagheter i den internationella krisfinansieringen och responsen. Flera tillvägagångssätt har tillkommit för att tilltala detta, till exempel World Humanitarian Summit 2016 och Grand Bargain-åtagandena för mer effektiv och transparent humanitär respons, samt investeringar i långsiktiga hållbarhet och länken mellan humanitärt stöd och utveckling. För att uppnå dessa åtaganden behövs bättre evidensbaserad data som grundar sig i transparens, ansvarsskyldighet och konsekvent uppföljning av framsteg och påverkan. Baserat på detta bedömer Sida att insatsen kommer att bidra till lärande och metodutveckling som stärker humanitär respons inom dessa områden. ALNAP:s övergripande mål och förändringsteori är att bistå med metodiskt stöd som ämnar att leda till att det humanitära biståndet är tillräckligt, ändamålsenligt, effektivt, relevant, ansvarskrävande och sammanhängande, samt att stöd tilldelas och levereras på basis av humanitära behov och enligt grundläggande humanitära principer. De ämnar operationalisera detta genom att tillhandahålla aktiviteter och tjänster som är relevanta för såväl beslutsfattare och utövare inom den humanitära sektorn, med fokus på dessa huvudområden: i) Utvärderingar (att skapa en högkvalitativ evidensbas); ii) Systemövergripande prestation (att använda evidensbasen till grund för analys); och iii) Förbättring (att använda analysen till förbättringar). Sida ser att dessa tre områden är avgörande för lärande vision inom det humanitära systemet, till exempel genom deras guide för utvärdering av humanitära insatser (EHA), eller deras rapport ”The State of the Humanitarian System” (SOHS), som är en systemövergripande kartläggning och bevisbaserad bedömning av internationellt humanitärt bistånd. För att säkerställa att lärdommarna kommer operativa organisationer tillgodo kommer ALNAP att utveckla en förändringsteori som beskriver hur de planerade aktiviteterna leder till specifika typer av avkastning (outputs) och effekt (impact). Syftet är att bedöma hur väl Medlemmarna absorberar och använder ALNAP:s produkter. Detta arbete är avgörande för fortsatt stöd från Sida och Sida kommer noga följa arbetet under avtalsperioden. HPG:s övergripande mål är att inspirera och informera principiell humanitär policy och praxis, samt förbättra effektiviteten av humanitära insatser för att rädda liv och lindra nöd. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på lärande och ansvarsskyldighet inom humanitära sektorn genom att de för samman högkvalitativ tillämpad forskning, praktisk policyrådgivning och policy-inriktad spridning och debatt. Sida ämnar stödja deras program "From the Ground Up", som består av fyra forskningsströmmar där ett kunskapsgap har identifierats för att främja effektiv humanitär respons med fokus på icke-traditionella givare och aktörer. De fyra forskningsströmmarna är följande: i) ”As local as possible, as international as necessary" som ämnar att förstå hur lokal kapacitet bäst kan användas för att komplettera internationell humanitär respons; ii) ”The tip of the iceberg?” som ämnar att studera sätt som det internationella systemet bättre kan känna igen och integrera icke-traditionella finansieringsflöden och aktörer i sin planering; iii) ”Understanding the role of informal non-state actors in protecting civilians” som ämnar förstå informella aktörers förhandlingskapacitet med de som utgör ett hot mot skydd inom en humanitär kris, samt; iv)”Dignity in displacement” som ämnar att analysera huruvida humanitära insatser verkligen upprätthåller eller vidareutvecklar krisdrabbade människors värdighet. IRIN:s övergripande mål är att bistå med oberoende kvalitetsjournalisik till tjänst för de mest sårbara människorna som drabbats av humanitära kriser genom att rapportera för att driva ett mer effektivt och ansvarsfullt svar på humanitära kriser. Sida bedömer att deras arbete bidrar till att lösa bristen på transparens och ansvarsskyldighet inom det humanitära systemet, genom att i) ha expertkunskap på rapportering och analys av humanitära kriser, ii) sätta fokus på bortglömda kriser och narrativ, samt iii) ha en oberoende inblick i den humanitära sektorn. Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 6000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global 2000000 ODI Global Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increased capacity of partner organizations to integrate needs, preconditions, rights and priorities in planning, implementation and follow-up of contributions, of populations affected by crises Ökad kapacitet hos partnerorganisationer för att integrera krisdrabbade människors behov, förutsättningar, rättigheter och prioriteringar i planeringen, genomförandet och uppföljningen av insatser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-12198 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Environmental policy and administrative management General Environment Protection BELA reported the following results for 2023: Legal Aid and Assistance BELA actively supported affected communities in seeking legal redress for environmental violations, filing 13 new Public Interest Environmental Litigations (PIELs) and obtaining five favorable judgments and interim orders. Notable initiatives include protecting open spaces, wetlands, and coral islands from various threats. Follow-up actions on 53 pending cases and 18 community consultations ensured effective implementation of judgments and interim orders. Advocacy and Campaigns for Legal Reform Several key issues were addressed under the advocacy for legal reform, including drafting of Rules on Environmental Impact Assessments (EIAs) and hosting public hearings, engagement with the UN Special Rapporteur on Climate Change, and forming strategic alliances for river and wetland conservation. Additionally, initiatives to protect public playgrounds and advocate for a ban on single-use plastics were undertaken. Strengthening Networks and Increasing Community Participation BELA organized successful PIEL review workshops and conducted beneficiary feedback meetings to assess progress and gather insights from communities. A preparatory river workshop was also held to enhance community participation in river conservation. Trainings and Workshops In 2022, BELA conducted a capacity building training for staff and cross-sectoral organizations, empowering participants with knowledge on environment, law, and justice. Additionally, a training workshop for judicial officials was organized to orient them on environmental justice norms and practices. BELA engaged in research studies on the state of environment in Bangladesh, focusing on river management and conservation of agricultural lands. Strengthening the Organization Efforts were made to enhance staff safety and security through training on threat and risk understanding. Additionally, a mid-term evaluation was conducted to assess project effectiveness and recommend future improvements. Overall, BELA's dedication to promoting environmental justice, protecting natural resources, and empowering communities through legal actions and strategic partnerships has been commendable. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12198-12198A0101 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3950000 6425000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3950000 2000000 0 4425000 0 0 0 0 10375000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3950000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 2000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 4425000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0103 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211232 0 211232 0 0 0 0 0 0 0 211232 NIRAS Sweden AB 211232 NIRAS Sweden AB Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12198-12198A0105 Sweden Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) has applied for funding to conduct the programme "Defend Environmental Rights and Promote Justice" during the period 2019-2022. The goal of the programme is to protect natural resources, defend peoples’ environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. This will be achieved through a number of actions including filing of new litigations and following up pending ones, capacity building of affected communities and other stakeholders, creating a national platform of environmental activists, advocating for legal changes, and widening the support base of BELA's activism. The contribution is aiming to: - Institutionalize the concept of ‘environmental justice’ and ‘sustainable development’ by persistently challenging inactions, malpractices and non-compliances that adversely affect peoples’ right to environment and natural resources. - Strenghten the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. The total budget for the contribution is SEK 18,000,000 of which SEK 1,500,000 will be used for capacity-enhancing activities for BELA within results based management, gender mainstreaming and internal capacity evaluation and development. The Embassy finances 100% of the total programme budget. Bangladesh Environmental Lawyers Association (BELA) har ansökt om finansiering för att utföra insatsen "Försvara miljörättigheter och främja rättvisa" under perioden 2019–2022. Det övergripande målet med programmet är att skydda naturresurser, försvara människors miljörättigheter samt främja och institutionalisera miljörättvisa. Detta kommer att uppnås genom ett antal åtgärder, inklusive inlämning av nya rättsfall och uppföljning av pågående, kapacitetsuppbyggnad av utsatta människor och samhällen samt andra aktörer, skapandet av en nationell plattform för miljöaktivister, förespråka lagliga förändringar och bredda stödbasen för BELAs aktivism. Insatsen syftar till att: - Institutionalisera begreppet 'miljörättvisa' och 'hållbar utveckling' genom att ständigt utmana overksamhet, oegentligheter och bristande efterlevnad av lagar som påverkar människors rätt till miljö och naturresurser. - Stärka regelverket för miljö genom att driva på nödvändiga bestämmelser/ändringar i regelverket för att följa principerna om hållbar förvaltning och utveckling. - Stärka miljöförvaltningen genom att upplysa medborgare och samhällen om lagliga rättigheter och skyldigheter och öka deras deltagande i miljöbeslut. - Förbättra kapacitet hos offentliga myndigheter, aktörer inom den privata sektorn, det civila samhället och gemene om rättvisefrågor inom miljö. - Uppnå goda ledningsstandarder och kapacitetsutveckling av BELA samt förstärkning av personalens kompetens för ett effektivt genomförande av program och ekonomisk förvaltning. Den totala budgeten för insatsen beräknas uppgå till 18 000 000 kronor, varav 1 500 000 kronor kommer att användas för kapacitetstärkande aktiviteter för BELA inom resultatstyrning, jämställdhetsintegrering samt intern kapacitetsutvärdering och utveckling. Ambassaden finansierar 100% av den totala programbudgeten. Goal: Protect natural resources, defend peoples environmental rights, promote and institutionalize environmental justice. Outcomes: - Institutionalize the concept of environmental justice and sustainable development by persistently challenging in actions, malpractices and non-compliance's that adversely affect peoples right to environment and natural resources. - Strengthen the regulatory framework on environment by pushing for necessary enactments/amendments in the regulatory regime for adhering to the principles of sustainable management and development. - Strengthen environmental governance by enlightening communities on legal rights and duties and by enhancing their participation in environmental decision making. - Enhance capacity of and activate public agencies, private sector actors, civil society and common people on environmental justice issues. - Attain state of the art management standards and capacity development of BELA and the enhancement of skills of staff-members for effective implementation of programmes and financial management. Sweden BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3175000 5950000 3173150 -852 3175000 1657000 0 0.0000000002 0 0 1293000 0 0 3000000 -1449350 0 0 1450000 0 1450000 0 1722500 -852 12297298 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3175000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1657000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1293000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 3000000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -1449350 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1450000 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association 1722500 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association -851.83 BELA/Bangladesh Environmental Lawyers Association Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12261 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Guatemala India Kenya Malawi Mexico Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Tanzania, United Republic of Uganda Africa, regional Developing countries, unspecified Asia, regional America, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Ett par utvalda resultat från Girls not Brides verksamhet 2023: Strategic Objective 1: Leverage the collective power of the global Partnership of member organisations, National and State Partnerships and coalitions for accelerated change to end child marriage.. - 27 nya medlemsorganisationer i det globala nätverket - Vidareförmedling av bidrag till 13 nationella partnerskap/koalitioner - Fem nationella koalitioner har stärkts vad gäller den gender transformativa ansatsen i deras verksamhet. - Åtagande av Malawis regering att revidera lagstiftning samt öka statliga budgeten för att minska förekomsten av barnäktenskap Strategic Objective 2: Galvanize the wider global end child marriage movement to drive change nationally, regionally and globally - Bidrog till förbättrat språk i FN-resolutionen om barnäktenskap - Fick in frågan om barnäktenskap i diskussionerna på African Union Summit - Bildat partnerskap med fyra privata stiftelser; Clooney, Obama, Gates och Oak - 36 publicerade artiklar på GnB webplats Strategic Objective 3: Leverage knowledge, learning and evidence to address child marriage - Utvärdering visade att 94% av respondenterna använde sig av GNB lärmaterial (briefs mm) regelbundet i sitt arbete - 29 olika lärmaterial/seminarier/forskningstudier har tagits fram/hållits Strategic Objective 4: Continue to develop as a sustainable and values based organisation at the Service of the organisation - Antalet medarbetare med placering i regionerna (i stället för på HK i London) har ökat från sju personer 2022 till 25 personer 2023 - GnB har uppdaterat sin safe guarding policy och hållit utbildningar för medarbetare och styrelsemedlemmar - Rekryterat en financial officer med placering i Afrika för att följa upp global och regional verksamhet och partner i den regionen Överlag har GnB levererat och uppnått målen för 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12261-12261A0101 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 10000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 3000000 0 12000000 0 0 10000000 0 0 0 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24800000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 700000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 700000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 6800000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 12000000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12261-12261A0102 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 4000000 6000000 0 0 0 6000000 0 4000000 0 0 0 6000000 0 0 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 4080000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 12736000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2040000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 900000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 3300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 480000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2836000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Counteract gender based violence and harmful practices Motverka könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12261-12261A0103 Sweden Girls Not Brides (GNB) is the world’s largest and only global partnership dedicated solely to ending child marriage with more than 1400 members in almost 100 countries. Sida has supported GNB in their mission since 2027. In 2026, Sida has directed part of the financial support to accelerate efforts in Kenya, Uganda and Bangladesh, in accordance with the direction of GNB’s new strategic plan. Girls Not Brides (GNB) är en global civilsamhällesplattform med mer än 1 400 medlemmar i nästan 100 länder som arbetar mot barnäktenskap. Sida har sedan 2017 stöttat GNB i deras uppdrag. Under 2026 riktar Sida en del av det finansiella stödet för accelererat arbete i Kenya, Uganda och Bangladesh, i enlighet med GNB:s nya strategiska plan. GNBs målsättning under deras nya strategiska plan för sekretariatet 2026-2030, är att 2030 ha bidragit till att förhindra att 7 miljoner flickor gifts bort innan de har fyllt 18 år. GNB avser att bidra till detta genom två ömsesidigt förstärkande strategier: 1. Globalt arbete för att säkerställa mer resurser och effektfulla politiska åtaganden. Säkerställa att barnäktenskap är prioriterat i internationella och sektorspecifika agendor samt värna existerande dedikerad finansiering och bidra till ökad resursmobilisering för arbetet mot barnäktenskap. GNB avser att säkerställa att målsättningar om att motverka barnäktenskap prioriteras i minst 3 internationella agendor, ramverk eller finansieringsmekanismer, och säkerställa åtaganden om minst 1 miljard USD i finansiering för arbete mot barnäktenskap. 2. Fokusering vad gällande resultat på landnivå för att påskynda framsteg. Genom investeringar i medlemsdrivna samarbetskoalitioner i prioriterade länder avser GNB bidra till förändrade maktstrukturer, stärkt lagstiftning, ökad implementering av befintliga lagar och policys, samt stödjande normförändringar. GNB avser att bidra till mätbara förbättringar vad gällande minskad förekomst av barnäktenskap i 10 utvalda länder... De två strategierna är ömsesidigt förstärkande: politiska åtaganden på regional och global nivå är en förutsättning för ökad finansiering av arbete som motverkar barnäktenskap, samt ansvarsutkrävande på nationell nivå. Framsteg på nationell nivå inspirerar och bidrar till best practices för likstämmiga länder samt är en förutsättning för politiskt engagemang och ledarskap på regional och global nivå. För att uppnå GNBs övergripande målsättning kommer organisationen att tillämpa fyra ömsesidigt beroende huvudsakliga taktiker: 1. Mobilisera rörelseaktörer som arbetar för att motverka barnäktenskap, kring gemensamma agendor, koordinerade strategier och delat inflytande. 2. Utrusta medlemmar, nationella koalitioner och andra relevanta förändringsaktörer med de verktyg och data som de behöver för att genomföra effektivt evidensbaserat arbete för att motverka barnäktenskap. 3. Påverka och bidra till politiskt engagemang på samtliga nivåer, kombinerat med systemförändringar på landnivå i de kontexter där det har bedömts finnas bäst förutsättningar. 4. Finansiera nationella medlemsledda koalitioner och värna (samt bidra till ökad) internationell finansiering för arbete mot barnäktenskap. För verksamhetsår 2026, vilket blir GNBs första år under den nya strategiska inriktningen, kommer fokus ligga på att ansvarsfullt fasa ut arbete som prioriterats i linje med föregående strategiska plan, och börja lägga grunden för den verksamhet som skall generera resultat under denna strategiperiod. Verksamheten som GNB avser att genomföra under 2026 förväntas bidra till följande exempel på resultat: - Etableringen av ett internationellt kollektiv av minst 10 framträdande ledarprofiler för arbete mot barnäktenskap som bidrar till politiska prioriteringar från minst åtta regeringar, samt stärkt samarbete med minst 10 ledande organisationer. - Hänförbara initiala resultat på landnivå i Malawi som GNBs första accelerator-land. Förväntade resultat är bland annat policyförbättringar, ökad inhemsk finansiering och implementering av den nationella strategin för att motverka barnäktenskap i minst två distrikt som ett resultat av Girls Not Brides Malawis arbete. - Framtagna genomförandeplaner för de resterande 9 prioriterade samarbetsländerna (Nigeria, Uganda, Kenya, Burkina Faso, Nepal, Bangladesh, Indien, Mexico och Colombia) med tidiga tecken på policyframsteg och stärkt kapacitet och ökad samordning hos de nationella GNB-koalitionerna. För verksamheten i Kenya, Uganda och Bangladesh förväntas följande resultat uppnås av verksamhet som genomförs 2026: Kenya - Ett effektivt, inflytelserikt och evidens-baserat civilsamhällesdeltagande i färdigställandet och lanseringen av Kenyas nationella strategi mot skadliga sedvänjor. - Ett stärkt nationellt partnerskap i Kenya (Girls Not Brides Kenya) som representerar 135 civilsamhällesorganisationer, som i utökad utsträckning kan driva gemensamt och koordinerat (mer effektfullt) påverkansarbete och utkräva ansvar gentemot ansvarsbärare i arbetet mot barnäktenskap. Uganda - Det nationella partnerskapet i Uganda (Girls Not Brides Uganda) som representerar 120 nationella medlemsaktörer och organisationer, har stärkts ekonomiskt och tekniskt för förbättrat ledarskap, kommunikation och effektivare påverkansarbete. - Stärkt evidens och lärande kring effektivt civilsamhällesdeltagande i genomförandet av Ugandas nationella strategi för att motverka barnäktenskap och ungdomsgraviditeter. Bangladesh - Ökad kunskap om huvudsakliga drivkrafter, geografiska utsattheter, rådande policyramverk och implementeringsgap samt möjligheter för accelererat arbete för att motverka barnäktenskap i Bangladesh. Utifrån denna kartläggning och analys, positionera det nationella partnerskapet i Bangladesh inför fördjupat arbete under resterande strategiperiod. Sweden Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Swedish International Development Cooperation Agency Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 4000000 -38185 1080000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 7436000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 720000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 960000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 160000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 1200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 24000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 52000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 20000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 72000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 0 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2836000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 480000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 200000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 40000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 36000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 100000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 240000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 380000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2300000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 80000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 600000 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 376372.425 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 79236.3 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 99045.375 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 297136.125 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 237708.9 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 594272.25 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage 2278043.625 Girls Not Brides: The Global Partnership to End Child Marriage Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12289 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme achieved significant results in strengthening the Palestinian technology ecosystem and creating sustainable economic opportunities for Palestinians, especially for women and youth. Despite operating through COVID-19, recurrent political instability, and the aftermath of October 2023, the programme generated results in income generation, employability, business growth, and ecosystem development. With the support of Sida, complemented by funds from other donors such as Netherlands, the programme has been able to extend opportunities to thousands of young women and men, transforming the broader Palestinian tech sector to become a powerful engine for growth. The following highlights examples of key results that have been achieved over the implementation period: - 39,422 individuals participated in community activities, awareness initiatives, and training programmes with strong gender inclusion (58% female participation). - 248 participants graduated from intensive technical education programmes, including the Code Academy and AWS. - 907 participants completed the Freelancing Academy. - 693 individuals completed specialised, market-driven technical training programmes. These trainings translated into improved employability and income opportunities among graduates. 85% of technical training participants and 85% of Freelancing Academy graduates reported reduced barriers to income generation. In addition, 100% of surveyed Code Academy graduates reported improved technical skills, while 83% of Freelancing Academy graduates reported improved professional skills required to compete in online markets. One of the programmes most important achievements was its contribution to income generation and employment. Graduates of the Freelancing Academy earned an average income of USD 393 during the programme period, while 77% of graduates continued earning income 12 months after graduation, with an average income of USD 653. Graduates from technical training programmes such as the Code Academy and AWS earned average monthly incomes ranging between USD 890 and USD 1,150 within three to twelve months of graduation. The programme further estimates that graduates and supported startups collectively generate approximately USD 2 million annually in international revenue, demonstrating the ability of Palestinian youth and firms to access global markets and bring external income into the Palestinian economy. Beyond individual-level results, the programme contributed to strengthening the broader technology ecosystem in Palestine. A total of 107 academics completed Training of Trainers programmes, helping integrate freelancing and digital skills into university and vocational education curricula. The programme also exceeded its mentorship targets, with 73% of active technical education alumni mentoring subsequent cohorts, compared to a target of 30%. Furthermore, Gaza Sky Geeks became the first certified AWS training provider in the MENA region and successfully developed local Palestinian trainers and mentors capable of independently delivering future cloud computing programmes. These achievements contribute to the long-term sustainability of the ecosystem and reduce reliance on external expertise. The programme also contributed to the growth of the wider Palestinian startup ecosystem through Gaza Sky Geeks' start-up incunation and acceleration, which is supported through multiple funding sources. Across 33 supported startups, whereby 40% were women-led: - USD 2.06 million in cumulative revenue was generated. - USD 962,800 in external investment was attracted. - More than 2.79 million paid transactions were completed. - More than 1.57 million website visits and application downloads were recorded. - Over 800 employment opportunities were created. These results indicate that supported startups progressed beyond the ideation stage and achieved measurable commercial traction, investment readiness, and job creation. Furthermore, several important results emerged beyond the programmes original design and expectations. First, the shift to online and hybrid delivery during COVID-19 enabled a rapid expansion of programme reach and geographic coverage. The programme successfully expanded from its traditional Gaza base into multiple West Bank locations, including Hebron, Nablus, Jenin, East Jerusalem, and Ramallah, while creating cross-Palestinian learning and professional networks that would otherwise have been difficult to establish. Participation in GSG training programmes increased from approximately 2,000 individuals in 2021 to 4,482 in 2022. Approximately 75% of these individuals were unique participants, thus the remaining 25% had returned for additional training in tech niches, making these alumni more specialised and high-value. Second, the programme successfully piloted a Market Systems Development (MSD) approach focused on strengthening Palestinian technology firms rather than only supporting individuals. Through the Project Hunters initiative, seven companies secured 24 international projects worth nearly USD 50,000, while participating companies reported increased confidence in accessing international markets and managing their online business profiles. Through the Train to Hire Initiative, 77 interns (45% of the 165 individuals) secured employment within host companies exceeding expectations and indicating that this model of training graduates inside the company can deliver higher outcomes than first envisaged by GSG or the host companies. Overall, the programme contributed to increased income generation, employment, business growth, international market access, and ecosystem development, while simultaneously strengthening the long-term resilience and competitiveness of the Palestinian technology sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12289-12289A0101 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000003 -0.0000000068 0 9000000 0 9000000 Prosper Global 9000000 Prosper Global Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Increased number of newly launched small enterprises Ökat antal nystartade småföretag Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased number of women who participate in and manage enterprises Ökat antal kvinnor deltar i och driver företag Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for local economic development Bättre förutsättningar för lokal ekonomisk utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0102 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9747409 15217808 13634783 5000000 0 0 9747409 13634783 15217808 5000000 0 0 0 43600000 Prosper Global 9747409 Prosper Global 15217808 Prosper Global 13634783 Prosper Global 5000000 Prosper Global Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12289-12289A0103 Sweden Mercy Corps Europe has applied to Sida for 45 million SEK to carry out the "Growing the Palestinian Technology Ecosystem Programme" in Palestine during the period 2019-2022. The intervention aims at building an internationally competitive technology ecosystem in Palestine that creates sustainable and well-paying jobs, particularly for youth and women, by supporting online freelancing, outsourcing, entrepreneurship and tech start-ups. The programme’s activities, objectives, outcomes, and outputs are all designed to contribute to this vision. The intervention’s total budget is 111 330 206 SEK, to which Sida contributes with 40,4%, and the rest is contributed by Canada and the Netherlands. With the proposed support of 45 million SEK over three years from Sida, complemented by other secured funding, Mercy Corps Europe aims to extend life-changing opportunities to thousands of young Palestinian women and men and help transform the broader Palestinian tech sector to become a much more powerful engine for economic growth and jobs for years to come. With these combined funding streams, the programme aims to reach a total of 12,090 participants in the next three years across Gaza and the West Bank, including East Jerusalem. In 2011, Mercy Corps Europe established Gaza Sky Geeks (GSG) in partnership with Google to help develop the tech ecosystem, supporting online freelancers and entrepreneurs to launch online businesses and to access online global marketplace as one of the few ways to create jobs that provide a reliable income to Palestinians given the challenges of a closed economy in Gaza. Today, GSG is home to a vibrant, inclusive co-working space in downtown Gaza City, in which 42% of regular users are women; it is home to Palestine’s first coding academy; a source of professional support for aspiring online freelancers and entrepreneurs; and it has a strong local and international networking base for anyone interested in earning an income online. Witnessing the exponential growth of GSG programme in just a few years has convinced Mercy Corps Europe that bringing the GSG tested training model, experience and approaches to underserved communities beyond Gaza City could provide similar positive results. However, as support for technology education and entrepreneurship is generally more saturated in the West Bank than in Gaza, Mercy Corps Europe is aiming towards a more unique model and branding to avoid duplication with other stakeholders' efforts (local and international). Initial mapping indicated that places like Hebron, Jenin and Nablus in the West Bank as well as East Jerusalem have been comparatively neglected by IT training programmes and entrepreneurship promotion. Mercy Corps Europe looks into expanding to these potential areas to complement rather then compete with other initiatives. Given the difficult contexts in both Gaza and the West Bank, income-generating programmes that can flourish in spite of the physical, political and social restrictions such as this programme targeting online opportunities, are all the more important. Freelancing and online jobs are considered to be among the best temporary solutions to unemployment problems in Palestine providing access especially for youth to innovative forms of work at the regional and international levels. The technical level of Palestinian graduates is acceptable, and can be enhanced with further specialised training courses and mentorship provided by such a programme. Palestine, especially Gaza, can be a future hub for service outsourcing. Insatsen syftar till att bygga ett internationellt konkurrenskraftigt digitalt kommunikationssystem i Palestina som skapar hållbara arbetstillfällen, särskilt för ungdomar och kvinnor. Detta sker genom att stödja frilansare online, outsourcing, entreprenörskap och start-ups. Programmets aktiviteter, mål och resultat är alla utformade för att bidra till insatsens syfte. Insatsen har fyra övergripande utfall på medellång sikt: 1.Teknisk utbildning: Palestinier utbildas inom viktiga tekniska områden som förbättrar deras möjligheter att få en inkomst via globala marknadsplatser på internet. 2.Utbildning för frilansare: Palestinier utvecklar de yrkeskunskaper som krävs för att upprätthålla online-möjligheter som frilansare eller outsourcers. 3.Utveckling av start-up företag: Palestinska företagare med solida, realistiska affärsidéer får resurser för att starta och utveckla sina företag. 4.Gemenskap och samarbete: Medvetenhetshöjande och samhällsbyggande aktiviteter som hjälper till att bygga en inkluderande, stödjande teknisk gemenskap som uppmuntrar inkomstgenererande möjligheter online för kvinnor och män. Insatsens totala budget är 111 330 206 SEK, varav Sida föreslås bidra med motsvarande 45 000 000 SEK (40,4%) och resterande del finansieras av Kanada och Nederländerna. Insatsen kommer att genomföras av Mercy Corps Europe i samarbete med tre lokala genomförandepartner via serviceavtal. Med det föreslagna stödet på 45 miljoner kronor över tre år från Sverige, kompletterat med finansieringen från Kanada och Nederländerna och tillsammans med finansiering från andra företag och privata stiftelser ska förbättrade försörjningsmöjligheter ges till främst unga palestinier och kvinnor. Insatsen ska också hjälpa till att förvandla den palestinska tekniksektorn till att ytterligare bidra till ekonomisk tillväxt och jobb under många år framöver. Med dessa kombinerade finansieringsströmmar syftar programmet till att nå totalt 12 090 deltagare under de kommande tre åren i Gaza och Västbanken, inklusive östra Jerusalem. "Growing the Palestinian Technology Ecosystem" programme aims to foster sustainable and inclusive tech-enabled economic development and digital job market in Palestine, particularly for youth and women, by delivering an integrated approach of training individuals, in specialist tech skills and in freelancing skills alongside developing the capacity of tech-services companies and increasing their access to international markets. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -3486 10000000 -3486 9996514 Prosper Global 10000000 Prosper Global -3486 Prosper Global Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12318 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector Sida and WB launched the fund together in 2018 and the secretariat was established the same year. Immediately the Fund got up to speed since there already was a demand for short and catalytic interventions and the SDG Fund started to deliver on the set goals immediately. Even when the Covid pandemic posed major challenges on all development activities the Fund was quick and agile to adjust and deliver against new challenges and conditions. The Annual Report of 2025 highlights many of the achievements during 2024/25 where the SDG fund has contributed to the following results: 17 MUSD in additional financing through SDG Fund partners for project implementation, distributed over 56 activities 450 partners convened for SDG Fund project implementation The fund is operational in 73 countries where by 31 IDA recipient countries, 16 fragile and Conflict affected states and 6 Small Island development states. For SDG 1: End Poverty in all its forms everywhere A global dataset covering 12 commonly used economic informality measures for 196 countries was created for the first time, for the period 19502018 along with a groundbreaking book allowing for a multidimensional academic and policy study of informal markets as the basis for supporting the creation of sound policy frameworks at national and regional levels. Through the SDG Fund, IFC supported the mobilization of 145,7 MUSD to finance green a and social project. This supported financial institutions to identify opportunities and develop a digital agile solution for financing farmers, micro, small, and medium sized enterprises and agribusinesses that employ CSA technologies. For SDG 5: Achieve Gender Equality and Empower all women and girls Over 1,800 participants trained and benefited from gender focused peer learning engagements across industries covering thematic areas such as entrepreneurship, childcare, leadership, and employment, and promoting respectful workplaces 5000 employees benefited from improved workplace policies and practices as a result of evidence based metrics developed for gender quality performance Nearly 174 000 loans valued at 96.3 MUSD mobilized for women led businesses and entrepreneurs 858 women executives and professionals trained and linked to investment and networking opportunities. For SDG 8: Promote Sustained, Inclusive and Sustainable Economic Growth, Full and Productive Employment and Decent Work for all. Facilitated 57 new business transactions and contributing to the creation of over 3000 new jobs, with nearly 70% of jobs created for women and nearly 20% for refugees 595,000 micro loans valued at 646 MUSD disbursed representing 120,500 accounts. For SDG 14: Take Urgent Action to Combat Climate Change and its Impacts Mobilized 1.5 MUSD in additional financing to support green hydrogen certification systems and offshore wind energy Facilitated 150 MUSD in Investment Project Financing to design Green Hydrogen Facility. Facilitated 232 MUSD across WBG lending operations to enable increased generation capacity, distribution, and financing of reliable electricity to urban centers through distributed solar panels. For SDG 17: Strengthen the Means of Implementation and Revitalize the Global Partnership for Sustainable Development. Over 460 partners engaged across SDG Fund projects, with over 140 from the private sector and 60 from UN agencies. GEMS (the GeoEnabling initiative for Monitoring and Supervision) that enhances accountability, risk management, development coordination, and impact through digital project monitoring has supported over 1300 project teams across more than 100 countries, training over 12 000 client staff and enabling real time data platforms for WBG and partner. For every dollar disbursed, the Partnership Fund has mobilized roughly 2x that in additional financing from external partners totaling at least 21 MUSD as of end FY25 MoUs signed with the worlds leading financing partners with combined total assets of nearly $16 trillion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12318-12318A0101 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 0 0 0 0 0 0 0 0 37000000 0 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 37000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0102 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 18000000 0 0 26000000 0 18000000 0 44000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 26000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12318-12318A0103 Sweden The World Bank Group (WBG) has together with Sida identified the need for a mechanism that can enable investments into strategic, high-impact and low-cost SDG 17 initiatives implemented by WBG staff in partnership with non-Bank actors. To respond to this need, the WBG has in cooperation with Sida developed a concept note to launch a Bank-executed, multi-donor trust fund called "The World Bank Group Partnership Fund for the SDGs". As the first donor committing to the fund, Sida is allocating SEK 63,000,000 for 2018 - 2019 for the purpose and intending to allocate an additional SEK 54,000,000 during 2020 - 2022. The overall purpose of the Partnership Fund is to target financing gaps and build operational capacity for Bank Group initiatives that promote the means of implementation for achieving the SDGs, including SDG data, research generation, new tools and methodologies, capacity-building, institutional strengthening and multi-stakeholder partnerships. Such initiatives often require a comparatively smaller financial commitment but are often overlooked as they do not necessarily align with the core mandate for other funding sources linked to specific themes or sectors. The funding will help complement scarce Bank budget resources for activities that are otherwise often left unfunded within regular operational streams. The Fund will act as a catalyst to spark further investment in the SDGs by encouraging WBG projects in support of SDG 17. The WBG is approaching other potential donors and expect several of them to make contributions as the fund is launched. Världsbanken har i dialog med Sida utvecklat en givargemensam partnerskapsfond med fokus på genomförandet av SDG 17 och främja partnerskap. Fonden svarar upp mot ett identifierat behov av finansiering för små, men strategiska initiativ för att informera policyskapare i syfte att generera stor effekt för fattigdomsbekämpning och hållbarhet. Initiativet uppstod då Världsbanken vid flera tillfällen efterfrågat mindre stöd från Sida för olika ändamål i genomförandet och exekutionen av Agenda 2030 och genomförandet av de hållbara målen. Fonden förväntas att möta denna efterfrågan och samla olika insatser för stöd till genomförandet på ett ställe för institutionellt kunskapsuppbyggande, möjlighet för duplicering av goda projekt, erfarenheter och idéer, peer-to peer learning och ekonomiska skalfördelar i genomförande. Sida har fört nära dialog med Världsbanken och påverkat fondens utveckling till att även inkludera aktörer utanför Världsbanksgruppen och Världsbanksgruppen inkom med en formell förfrågan (Concept Note) i april 2018, vilken sedan har utvecklats vidare till den nu föreslagna fonden. Genom en givargemensam fond kring medel för genomförande av Agenda 2030 och hållbarhetsmålen (SDGs) kommer fonden ha en samlande funktion för kunskapsdrivna instrument som är centrala för förstärka hållbarhet i dess tre dimensioner i Agenda 2030. Sida är den första givaren till fonden och åtagit sig att bidra med SEK 63 000 000 under perioden 2018 - 2019. Sida har för avsikt att allokera ytterligare SEK 54 000 000 för perioden 2020 - 2022. Fondens syfte är att stärka kapacitets- och kunskapsutveckling, metodutveckling, innovation, data och statistik och fattigdomsanalys i Bankgruppens arbete med Agenda 2030. Fonden bedöms vara ett kostnadseffektivt instrument som samlar mindre och flexibla initiativ som annars inte ryms inom Världsbanksgruppens större program, eller givarens begränsningar kring administration. Den givargemensamma fonden är utformad för att komplettera andra Agenda 2030-fonder inom FN som kanaliserar medel till genomförande på landnivå. Fonden avser att främja ett integrerat arbetssätt inom Världsbanksgruppen, nya metoder inom Världsbanken som i partnerskap med andra aktörer och där skapa synergier mellan olika program och bidra till ett ökat globalt lärande. Världsbanksgruppen är i dialog med andra potentiella givare och har goda förhoppningar om allokeringar när fonden är lanserad. Detta är tillsammans med projektets utveckling av spridande av projektkunskap och lärande i land-till-land och regionala dimensioner av särskilt intresse för Sida att följa i dialog med Världsbanksgruppen (Detta gäller även FN och VBGs samverkan inom implementeringen av de hållbara målen). Build and strengthen capacity and awareness among actors and institutions for implementing the SDGs; Stimulate the development of strategic analytical tools for solving SDG challenges; Promote multi-stakeholder partnerships, both internal within the Bank Group and with non-Bank Group stakeholders, recognizing that partnerships underpin all other objectives. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48000000 0 18000000 30000000 48000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12333 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry According to the final narrative report, UNECE's activities has contributed to the following: Armenia Policy changes: - The State Programme on the Development of the High-Tech Industry and Innovation Ecosystem was developed in 2024 and launched in May 2025 to support technology start-ups across all development stages. The design and priorities of the programme were informed by recommendations of the I4SDR for Armenia. - Under the framework of the State Programme, the Government of Armenia institutionalised a strategic collaboration with the global accelerator Plug and Play Armenia to provide tailored mentorship, international networking and investor-linkage opportunities for Armenian start-ups. Behavior changes: - Public support for innovation in Armenia has shifted from dispersed, stand-alone grant schemes towards a more structured and sequenced approach under the State Programme. Support is now organised across distinct stages of start-up development, from incubation and early validation to acceleration and internationalisation, with clearer eligibility criteria, defined co-financing requirements, coordinated implementation with partners such as Plug and Play Armenia, and structured monitoring and follow-up mechanisms led by the Ministry of High-Tech Industry. - International networking and cooperation with the global accelerator Plug and Play Armenia has helped start-ups access mentorship, investor networks and global market connections, encouraging them to meet international standards. - Collaboration between government and start-ups has become more regular and structured. Coordination meetings, joint programme management and recurring events such as Demo Days and Investor Sessions have strengthened publicprivate dialogue and improved overall steering of the high-tech sector. Outcomes: - Increased pipeline of investment-ready start-ups, with more structured progression from idea-stage support to acceleration and international exposure, improving the quality and maturity of ventures entering regional and global markets. - Strengthened access to finance, enhancing the capacity of Armenian technology firms to commercialise innovations, attract private capital and pursue export-oriented growth strategies. - A more coherent, innovation-driven high-tech sector, reinforcing Armenias positioning within regional and global technology value chains. Georgia Policy changes: - Formal recognition of public procurement as a strategic policy instrument with an innovation dimension: the Law of Georgia on Public Procurement adopted in February 2023, embeds sustainable development objectives within the purpose and principles of procurement and requires contracting authorities to consider innovation, environmental, social and economic aspects in purchasing decisions. This aligns closely with recommendations in the I4SDR of Georgia and the capacity building work on innovation enhancing procurement (IEP). By moving away from a strict lowest-price focus and allowing authorities to consider quality, performance and long-term value (not just cost), the law makes it easier for public bodies to buy innovative solutions instead of simply choosing the cheapest option. The revised legal framework also aligns with EU standards by strengthening transparency and review mechanisms. UNECE also supported the institutionalisation of innovation-oriented procurement through integration into State Procurement Agency's (SPA) regular training curriculum, reaching around 300 procurement specialists annually. Behavior changes: - Georgias Innovation & Technology Agency (GITA) and (SPA) shifted from compliance- and price-driven purchasing towards outcome-based procurement practices. The new approaches have progressively disseminated across line ministries and contracting authorities through updated guidance, pilot tenders and institutionalised training programmes. As a result, procurement is increasingly framed in terms of performance and problem-solving objectives rather than rigid technical specifications, reflecting a concrete behavioural shift in day-to-day practice from lowest-price logic towards results orientation. - Procurement needs allowed suppliers to propose innovative approaches to meet environmental targets. In practice, this enabled enterprises to introduce resource-efficient and cleaner production technologies - reducing raw material use, energy consumption, waste and emissions - supported by Sustainable Public Procurement pilot tenders, which helped create market demand for greener industrial processes. Outcomes: - Demand for innovative solutions has increased, including testing and scaling up across sectors, generating more predictable demand for innovative SMEs and start-ups, incentivising enterprise investment in new and greener technologies, and strengthening procurement. - Improved production efficiency, reducing resource use, lowering emissions and waste, and increasing productivity and competitiveness. - Public procurement now supports Georgias transition towards a more innovation-driven and sustainability-oriented economy. Moldova Policy changes: - The Roadmap on Innovation and Technology Transfer was developed in follow-up to the I4SDR, in response to recommendations and subsequent capacity building. It directly informed the design of the National Programme on Research and Innovation 2024 to 2027, which was approved by the Government of Moldova as the primary strategic framework guiding research, innovation and innovation ecosystem reforms for 2024 to 2027. - The Roadmap translated strategic priorities on strengthening scienceindustry linkages and improving the commercialisation of research into a sequenced set of concrete actions. It included measures to strengthen technology transfer offices, standardise intellectual property management practices, introduce dedicated instruments for collaborative research, and clarify institutional responsibilities for supporting research commercialisation within the national innovation system. Behavior changes: - Research organisations and universities have formalised technology transfer practices, including the adoption of clearer internal procedures for intellectual property disclosure and management and the setting up/strengthening of technology transfer functions within institutions. - The design of funding calls under the National Programme now incorporates eligibility criteria and evaluation elements favouring academiabusiness collaboration. - Inter-institutional coordination has become more structured, with the Ministry of Education and Research and the National Agency for Research and Development aligning programme design, call documentation, and evaluation procedures. Outcomes: - Increased commercialisation activity of publicly funded research, with a growing number of research projects incorporating industry partners and market-oriented components. - Stronger academiabusiness linkages have improved the relevance of research to enterprise needs, contributing to enhanced absorptive capacity in firms, greater uptake of research results by the private sector, and improved prospects for technology-based start-ups and spin-offs. - A more coherent technology transfer framework has enhanced the valorisation of research outputs, supporting diversification of the innovation ecosystem and reinforcing Moldovas capacity to participate in international research and innovation programmes, including European partnerships. Ukraine Policy changes: - Adoption of a strategic, recovery-oriented innovation framework under the WINWIN Innovation Strategy, which positions innovation as a driver of Ukraines recovery, aligning reconstruction efforts with green, digital and EU-integration priorities. Behavior changes: - Innovation governance is becoming more coordinated and strategic: the establishment of a dedicated WINWIN Project Office, with experts drawn from government, international partners and the private sector, is driving more systematic interaction between state institutions, businesses and external partners to implement projects across AI, agri-tech, med-tech and other activities. - Broader stakeholder engagement: WINWIN has shifted the behaviour of public actors towards greater openness in collaboration with private innovators and international experts. Outcomes: - Enhanced competitiveness and establishment of flagship innovation infrastructure and collaborative platforms. Ukraine launched the WINWIN AI Center of Excellence and related initiatives, including partnerships with industry leaders such as NVIDIA and Kyivstar to develop national AI capabilities, demonstrating strategic progress in building high-impact innovation assets and cross-sector collaboration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12333-12333A0101 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 0 0 0 0 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0102 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 10000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 5000000 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12333-12333A0104 Sweden The United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) has applied for funding from Sida of 2, 215, 026 USD to carry out the project "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" during the period 2018-2022. The intervention aims at improving competencies among innovation policy institutions in designing, running, reforming and monitoring effective innovation policies and institutions. This will be done through (1) the development and regional implementation of an innovation policy index, (2) the cunduct of Innovation Performance Reviews for Sustainable Development in Georgia, Moldova and Armenia and (3) targeted capacity building in Georgia and Moldova and on a regional level. United Nations Economic Commission for Europe (UNECE) har inkommit med en ansökan till Sida om 2, 215, 026 USD för genomförandet av projektet "Promoting innovation policy capacities in Eastern Europe and the Caucasus" under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till stärkt kapacitet hos policyinstitut och beslutsfattare för att skapa, implementera, reformera och underhålla ett funktionellt regelverk och effektiva institutioner för innovation. Detta görs genom (1) utveckling och implementering av ett index för att mäta innovationspolicy, (2) genomförande av studier av nationella innovationssystem (Innovation Performance Reviews for Sustainable Development) i Georgien, Moldavien och Armenien, samt (3) riktade kapacitetsutvecklingsinsatser i bland annat Georgien, Moldavien samt på regional nivå. "The project will improve the competencies of innovation policy makers in designing, running, reforming, and monitoring effective innovation policies and institutions that make measurable contributions towards long-term economic development and sustainable development." In this programme UNECE focus on Moldova, Armenia and Georgia. Expected accomplishments EA1.Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders to analyse and benchmark their innovation policies and institutions in line with ECE good practices. EA2. Enhanced capacity of national policy makers and stakeholders in three countries to design and carry out effective innovation policy and institutional reform. EA3. Improved subregional cooperation on harmonisation of innovation policies and institutions. Indicators of achievement IA1.1. At least 3 countries endorsed the findings of the innovation policy index and the I4SD reviews and integrated relevant recommendations into their national policies. IA2.1. At least 80% of stakeholders beneflting from national capacity building confirmed that activities strengthened their capacity in designing, implementing, and evaluating effective innovative policy. IA3.l. At least 5 countries demonstrate that recommendations made in project activities and reflected in the policy handbook are reflected in ongoing or intended changes or reforms to policies, institutions, or instruments. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNECE/United Nations Economic Commission for Europe 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157694 0 0 -157694 -157694 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe -157694.17 UNECE/United Nations Economic Commission for Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12381 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services he following were the main achievements during the program: - A planning and monitoring instrument was brought forward, summarizing SSOs statistics production on the level of departments, sectors, and the entire office. The instrument gives SSO an overview of how, when, and what staff is doing, and enables joint and effective planning. It also provides the opportunity to monitor timeliness, punctuality, and production volume. - An employment register was developed, including a database and a process in place to create frozen monthly versions. SSO has started to use data from the register in statistics production and fully utilized the register will increase the quality, streamline the production process, and increase the range of statistics. - The project contributed to SSO developing Producer Price Index for Services (SPPI) through assistance with survey questionnaires, index construction, and weights calculations. Indexes for three service industries were published in May 2024. - SSOs public statistical database was modernized and made available to users when SSO released an updated version of the MAKSTAT on the website. The updated version has a new design and is more user friendly. - A staff survey was developed and SSO conducted the survey twice during the project period. Management response was carried out. as well as discussions and action plans. SSO has taken several actions following the results from the staff survey. - A training program in statistical processes was developed containing several modules. SSO staff nominated as internal trainers received training in communications, presentation technique and writing. SSO carried out the training program for 38 employees. - An increase of traffic to SSO:s website with 20 % and an increase of downloads from the MAKSTAT database with 31% during the program period. Training in search engine optimization might be one reason, as well as a new more user-friendly design of the database. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12381-12381A0101 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3800000 2400000 0 0 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 2400000 0 0 0 0 0 0 0 6200000 SCB/Statistiska centralbyrån 3800000 SCB/Statistiska centralbyrån 2400000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0102 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12381-12381A0103 Sweden The State Statistical office of North Macedonia (further SSO) has the responsibility to produce official statistics in the country, to coordinate the National Statistical System and international cooperation in the field of statistics. SSO has also an important support role to provide official statistics related to the EU negotiations. The project “Increased availability and use of official statistics in North Macedonia” is jointly prepared by SSO and SCB, with an overall project goal to increase user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards improved efficiency of the statistical production; increased range and improved quality of statistical production; improved communications and strengthened coordination of the National Statistical System (NSS), and improved efficiency of human resource management within the organization. Users increased confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data will enable the state institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy, North Macedonia 2019 Report - Chapter 18, and the European Statistics Code of Practice), and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). Nordmakedoniens statliga statistikkontor (vidare SSO) ansvarar för officiell statistik, för samordning av det statistiska systemet och internationellt samarbete inom statistikområdet. SSO är ett viktigt stöd genom den officiella statistik de tillhandahåller och som kopplas till EU-förhandlingar. Projektet ”Ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i Nordmakedonien” har utarbetats gemensamt av SSO och SCB, med det övergripande projektmålet att öka användarnas förtroende för Nordmakedonien, med hjälp av ökad tillgänglighet och användning av officiell statistik i landet. För att bidra till att det övergripande målet uppnås kommer projektet att arbeta för att: förbättra effektiviteten i framställningen av statistik; öka utbudet och förbättra kvaliteten på framställningen av statistisk; förbättra kommunikationen och stärka samordningen av det Nationella Statistiksystemet (NSS) och förbättra effektiviteten när det gäller personalhantering inom organisationen. Användarnas ökade förtroende för statikuppgifternas korrekthet och tillförlitlighet förväntas göra det möjligt för statliga institutioner att förbereda sin socialpolitik; för forskare och icke-statliga organisationer att använda uppgifterna för att argumentera för de fattigas rättigheter. Samtidigt kommer SSO att uppfylla befintliga EU-krav (2019 års meddelande om EU:s utvidgningspolitik, Nordmakedonienrapporten - kapitel 18, och Riktlinjer för europeisk statistik) och Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 och SDG 17). The project Increased availability and use of official statistics in North Macedonia, is about partnership cooperation between the Statistics Sweden and the State Statistical Office of North Macedonia. The overall project goal is to reach increased user confidence in North Macedonia, by the means of increased availability and use of official statistics in the country. To contribute to the achievement of the overall goal, the project will work towards the following outcomes: - improved efficiency of the statistical production process; - increased range and improved quality of statistical production; - improved internal and external communications; - improved efficiency of human resource management. The theory of change of the proposed intervention is as follows - IF the availability and use of official statistics in the country increases: (1) by increasing and further developing of the institutional capacity and knowledge at SSO and thereby by improving the efficiency of statistical production process; (2) as well as by increasing the range and improving the quality of statistical production; (3) by improving the communication of statistical data in the public; AND, IF SSO (4) improves efficiency of its human resource management; THEN SSO will contribute to increased users confidence in the accuracy and reliability of provided statistical data. This will enable the institutions to prepare their social policies, and the researchers and NGO's to utilize the data, and to argue for the rights of the poor. At the same time, SSO will comply to the existing EU requirements (2019 Communication on EU Enlargement Policy , North Macedonia 2019 Report - Chapter 18 and European Statistics Code of Practice) and the Agenda 2030 (SDG 5; SDG 16 and SDG 17). The project budget is 14,000,000.00 SEK for the period September 2019 - June 2023. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 6300000 -12912 0 1300000 0 0 0 0 0 2584000 -12912 2416000 0 3500000 0 0 0 9787088 SCB/Statistiska centralbyrån 3500000 SCB/Statistiska centralbyrån 1300000 SCB/Statistiska centralbyrån 2416000 SCB/Statistiska centralbyrån 2584000 SCB/Statistiska centralbyrån -12912 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12447 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general FCS Annual Reports 2019 i. The Accountability Report highlights progress against the approved workplan for the year, which includes key activities implemented and expenditures at FCS.ii. The Annual Outcomes report provides evidence of changes and learnings obtained in the year. It is supported by case studies from the field. Results - Accountability Report 2019i. The Accountability report reports that during a call for proposals in 2019, a total of 1,004 applications were received and processed and out of these 154 managed to reach the approval stage and underwent Manage Your Grants ( MYG) training. FCS contracted 151 grantees under the basket fund and dropped 3 CSOs following various malpractices. Grantees were evaluated in terms of risk level where due diligence for new grantees, audit reports, internal performance reviews by FCS for ongoing grantees served as baseline risk levels. Grantees identified to have low capacity were subjected to necessary capacity building. Out of 151 grantees, 123 grantees were rated as low risk and 28 grantees rated medium risk. ii. A Risk management Policy and Risk management Framework were developed. Risk owners and champions were identified. FCS publicly shared whistle blowing policy procedures and matters on fraud allegations which included how to treat official communication and contact persons. FCS took measures against corruption in order to enhance internal accountability, transparency and reduce risk of funding fraudulent organisations or individuals. ii. FCS registered a commercial arm (FCS Trust Limited) whose mandate is to ensure FCS is financially stable. FCS will continue to be an NGO and not for profit entity, the Trust is the Income generating arm of FCS and will be exclusively owned by FCS. iv. FCS Grantees were facilitated in order to ensure that they complied with the Written Law ( Miscellaneous Amendments) Act of 2019. vii. FCS sought clearance with Registrar of NGOs before issuing new grant contacts with the grantees. The names of approved grantees were submitted to the Registrar of NGOs to check their compliance status hence FCS confirmed that they work with Grantees who are compliant with the legal framework. v. In terms of challenges, FCS received USD 6,353,851 from DPs against a target of USD 8,283,400. This was approximately 77% of the target. It is stated that delays in receiving funds from DPs has greatly affected the grant cycle and disrupted the implementation cycle of grantees projects. There is also a financial gap of GBP 625,000 due to non-disbursement of funds by DFID/Act II. FCS failed to make disbursements to a total of 47 grantees due to financial gap. This had an impact on results as well as trust with other stakeholders including the Government. Results- Outcome Report 2019 i. FCS issued grants to 151 projects. The grants enabled FCS grantees to implement projects in 185 districts in the country, reaching a total 411,823 people, 210,605 (51%) of them being men and 201,218 (49%) being women. ii. In Social Accountability, FCS grantees have conducted scrutiny on public funds. In 2019, they monitored 291 different public projects in health, water, education and agriculture with the total value of about 132.4 Billion ( appox USD 57.5million). The monitoring efforts have resulted in: a) About TZS 136.47 million shillings which was said to have been stolen or misused, have been recovered as a result of grantee efforts b) TZS 1.12 Billion shillings which had not been released for a long period which then got released after citizens efforts and c) TZS 296.92 million was contributed by citizens to support various public projects. iii. FCS grantees are contributing towards increasing the number of LGAs publishing up to date income and expenditure information. Between January – June 2019, about 77% of villages that grantees were implementing SAM/PETS were publishing up to date income and expenditure reports. The rates varied per sector, whereby in the Agriculture projects, only 38% of the villages are publishing upto date income and expenditure reports, compared to 67% in water and health, and 81% in education. iv. FCS grantees have observed an increased responsiveness of LGAs towards ensuring protection of women and children’s rights. This is a result of FCS grantees contribution towards implementation of the National Plan of Action to End Violence against women and children. Grantees reported that 3,933 cases of GBV were identified. 74% of GBV cases identified were reported at some level, with the majority being reported to LGA (29%), NPA- VAC Committees (26%), school committees (15%), GBV clubs (9%) and other places (26%). Furthermore, 52% of the cases reported were resolved. This represents a slight improvement in the identification, reporting and solving of GBV cases, yet its still reveals a huge gap in addressing GBV. v. FCS grantees have contributed towards efforts to ensure PWDs and youths are accessing the 2% and 4% of district budgets as loans. The grantees have helped PWDs and youths to form groups and strengthen groups so that they can apply for district loans. In 2019, 173 youth groups and 3PWD groups were formed. A total of TZS 1.54 million was available for PWD loans in 17 councils, of which 10 councils issued a total of TZS 151 million. The loans benefitted over 261 PWDs who were in groups formed by FCS grantees. A total of TZS 2.96 billion was available for youth loans in 21 councils, of which 11 councils issues a total of TZS 683 million. vi. Grantees efforts in various project areas have led to the formation of women’s land rights platforms which are joint avenues for mobilizing women to seek ownership of land. In 2019, grantees 84 land rights platforms and 24 women economic empowerment platforms. In women land rights, FCS grantees have invested in reactivating land tribunals to process land rights cases more efficiently. It is reported that the number of active tribunals in FCS Grantees areas increased from 61% - 88%. Efforts to reactivate the tribunals and raise awareness on women’s land rights resulted into 1,474 women submitting formal applications for land ownership, 207 women successfully obtained Certificate of Customary Right of Occupancy (CCRO) giving them ownership to over a total of 118 acres of land with a total estimated worth of TZS 3.94billion. vii. In capacity development, FCS contributed to strengthening the capacity of CSO networks, umbrella organisations in advocacy, collaborative policy engagement, learning and reflection through a number of activities e.g. CSO Week 2019, Regional Directors Forum, National Directors forum, Disabilities People Organisations ( DPOs) forum, annual stakeholders meetings in Zanzibar, strengthening the capacity of network organisations, supporting the participation of CSOs in forums, learning and experience sharing forums as well as supporting movement and coalition building. FCS efforts to enhance the institutional and performance of supported CSOs in technical skills on policy analysis and evidence-based advocacy, financial management, fundraising and others has been quite intensive. The increasingly changing context enhances the importance of regular contact between FCS and relevant officials in the Government through events such as the CSO week and Directors Forum as important avenues to build joint understanding. Regional Directors Forums created space for 400 upcountry CSOs to discuss and generate evidences to use to advocate for improved relationships between CSOs and the Government as well as to establish linkages between grassroot situations, national and global initiatives for wider CSos and government engagements.  Examples of High level Advocacy 1. The presence of high profile leaders at regional and district levels of governance had several meaning and advantages including 1) good indication of presence or a possibility of good working relationship between CSOs and the Government at these levels and ii) effective and handy mechanisms of absorbing issues pertaining partnership.  2. Involvement of government leaders in the CSO forums either as chief guests or presenters is the best way of lobbying them to engage directly in the CSO forums. In his opening remarks the Regional Commissioner of Mtwara commented that he would like to hear the challenges that CSOs are facing that could be attributed to the way the Government is conducting their work so that they will know the shortfalls. Testimonial: Woman with Albinism wins councillorship and inspires others Sarah Abdallah is a Councillor of Mzinga Ward in Ilala Municipal and also a member of Women with Disability Network. Sarah lives with Albinism, she contested for the position of Councillor in 2015 but she encountered many challenges and obstacles because of her disability so during this time she couldn’t win the election. It was hard for the community to believe that a person living with disability has the ability to lead. But I did not give up, I kept upgrading myself through participating in various forums which empower women but also educating the community about the effect of stigma. Unfortunately, in 2018 the ward Councillor died. this was an opportunity for Sarah to contest for the position, and fortunately this time she won the election. To date Sara is doing well in her leadership. Sara inspired her fellow disabled women to contest for different positions in the upcoming local government election. Case: Enhancing Peaceful relationship between local communities and investors in Mkuranga district Six staff (1F/ 5M) of Amani Foundation benefited from the local fundraising/ resource mobilization mentoring and coaching. Staffs used the skills and knowledge acquired to fundraise TZS 10,532,000 and currently AMANI is implementing a project on Enhancing Peaceful relationship between local communities and Investors in Mkuranga District.. We are using the resources to conduct District security committee meetings which were successful and deliberated on the formation of the District Dispute Management and Reconciliation Committee charged with the duty of early detection and quick response to disputes or signs of their occurrence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12447-12447A0101 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12500000 12500000 6000000 31000000 Foundation for Civil Society 6000000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society 12500000 Foundation for Civil Society SE-0-SE-6-12447-12447A0102 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency Foundation for Civil Society 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 -10709 -10709 0 12000000 0 12000000 0 23989291 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society 12000000 Foundation for Civil Society -10709.36 Foundation for Civil Society Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, particularly regarding women’s political participation and economic empowerment, and greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, särskilt avseende kvinnors politiska deltagande och ekonomiska egenmakt, samt ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12447-12447A0103 Sweden FSC is an independent Tanzanian non-profit organisation that provides grants and capacity building services to Tanzanian based civil society organisations. FCS was registered as a legal entity under the National NGO Act No 1666 in September 2002 and started its operation in January 2003. Since its inception, FCS has contributed immensely to the capacity strengthening of teh civil society sector in Tanzania. thereby ( in) directly enabling CSOs and citizens become key driving forces for positively influencing democratic governance in Tanzania and better quality of life for all. This is realised through provision of grants, facilitation of linkages, as well as enabling a culture of on-going learning within the civil society and Tanzania as a whole. FCS aspires to maintain its position as a leading financing mechanism for CSOs in Tanzania; and to effectively complement government and development partners efforts towards poverty reduction as set out in Tanzania's main development frameworks: Vision 2025 and the five year development plan 2016 - 2021. Foundation for Civil Society (FCS) är en oberoende, icke vinstdrivande civilsamhällesorganisation i Tanzania som utdelar bidrag och ger kapacitetsstöd till civilsamhällesorganisationer i Tanzania. FCS som formell organisation registrerades inom Tanzanias regelverk som styr civilsamhällesorganisationer (National NGO Act No 1666) den 22 september 2002. Verksamheten påbörjades i januari 2003. Sedan tillkomsten har FCS bidragit avsevärt till stärkandet av det civila samhället i Tanzania och därmed möjliggjort för medborgare och civilsamhällesorganisationer att på ett positivt sätt bidra till stärkandet av ett demokratiskt styrelseskick och förbättrade levnadsvillkor i Tanzania. Stödet har utgjorts av utdelade bidrag och stärkande av nätverk. FCS har även bidragit till utvecklande av lärande inom civilsamhällesorganisationerna. FCS strävar efter att vara den ledande finansieringsmekanismen för civilsamhällesorganisationer i Tanzania. De strävar även efter att komplementera biståndsgivares och statens insatser för fattigdomsminskning, såsom uttryckt i landets huvudsakliga strategier och planer för utveckling och fattigdomsminskning (t.ex. Vision 2025 samt den femåriga utvecklingsplanen för 2016-2021). The Foundation for Civil Society ( FCS) Key Result Areas 1. GovernanceThe focus is on supporting social accountability, monitoring women's land rights, harmful traditional practices and conflict resolution. It is acknowledged that governance in the context of sustainable livelihoods means working across sectors and levels. This involved changing power relations, developing people capacioties ( resilience, assets base) as well as positively changing attitudes ( sense of vulnerability and powerlessness) There is also recognition between micro actions and macro conditions and their effects on people's livelihoods. In order to realise these results, FCS works with CSos at both local and national levels abd uses them as a vehicle to empower communities to address governance issues. The desired outcomes in this area are that: a) By 2020, Local government authorities ( LGAs) in areas that FCS works are delivering improved quality services. b) By 2020, decision making and democratic processes are better reflecting citizens rights especially those of marginalised groups, PWDs, minority and women. c) By 2020, communities have strong capacities and institutions for dialogue and conflict management. 2.Livelihoods and MarketFCS recognises that there is a strong linkage between governance and livelihoods. FCS approach to livelihoods is based on adressing systems, policies and structures that constrain the target groups from realising their potentials. the livelihood programme is modelled on three pathways: a) First targetting youth and women economic empowerment b) Targetting smallholder farmers access to extension services and productive assets and 3) tragetting communities resilience to climate change and management of natural resourxes. FCS has also pointed out that more and more citizens are organising through economic self-help groups including Village Community banks ( VICOBAa), saving and Credit societies as opposed to traditional NGOs. FCS intends to tap into these already organised spaces while also linking economic empowerment to social empowerment  while promoting the participation of the marginalised groups in decision making. The livelihood desired outcomes are: a) Ensuring tha youth and women entrepreneurs have secured greater access to market and livelihood assets and resources b) Enabling smallhoder farmers to access adequate extension services and improved security of tenure and; c) Ensuring that communities have increased capacity for climate resilience and are more accountable on natural resource management. 3. Capacity DevelopmentFCS collaboates with smaller and grassroots based CSOs who work directly with communities to identify innovative solutions to address poverty. The goal of this component is to contribute to the enhancement of civil society and other development actors to effectively and sustainably attain their mandates. The intention is that by 2020, FCS envisions that the CSOs they work with are strong, coordinated and able to serve their constituents effectively and efficiently. THese smaller CSOs lack proper systems especially those for financial managment, human resources management, monitioring and evaluation as well as suitable checks and balances, capacity to document and disseminate results and also low innovation in adressing societal challenges in a rapidly changing environment. FCS has modelled its programme to ensure that the supported organisations are constantly capacitated to deliver efficiently and document results in such a way that the evidence of the successes is acheived and shared widely. FCS recognises that the capacity of Civil society is central to giving voice to citizens and putting them at the center of good governance, livelihood and economic development processes that form part of their day to day living. FCS supports performance improvement, institutional growth and organisation as well as capacity to relate and link with others.FCS regards Capacity development as a means towards strengthening and enabling key actors - civil society, policy makers and private sector- to actively engage in dialogue about developing appropriate policy responses. It also focuses on identifying key knowledge gaps, equipping decsiion makers with the necessary tools, frameworks ands skill sets to effectively tacle development challenges at individual, institutional and societal levels. 4) Institutional DevelopmentThe overall objective of this area of work is to enable FCS to become a dynamic, efficient and sustainable entity that is effectively relaising its mandate. FCS intends to focus on improving its monitoring, evaluation and learning approach with a focus on constant reflection in order to maintain relevance and competitiveness. It also works on improving internal policies, systems and structures to safeguard its integrity and capacity to safeguard resources entrusted to it. This includes recruitment and retention of high quality staff as well as enhancing and diversifying the resource base so as to improve the sustainability of operations. The key objectives to ensure this are: a) FCS is delivering high quality services efficiently and effectively b) FCS has a diverse and stable portfolio of financing sources c) The internal policy environment (systems, structures, procedures) are upto date, comprehensive, relevant and fully operationalised. FCS is also complying with statutory and donor requirements.In summary, FCS main role is facilitation rather than direct implementation. Facilitation in this regard includes, but is not limited to funding/grant-making, coordination, mobilisation/leveraging resources, enabling of learning and reflections, linking and brokering partnerships and knowledge management. FCS ultimate target group is Tanzanian citizens with particular attention given to the poor, women, people with disabilities, youth. SWEDEN'S PREVIOUS EXPERIENCE WITH THE FOUNDATION FOR CIVIL SOCIETY Sweden has previously supported the Foundation for Civil society in 2011. Sweden performed an Efficiency Audit and gave recommendations to the Institution and contributed MSEK 30 to the FCS Strategy 2009 - 2013. In this assessment, it has been noted that the recommendations of the Efficiency audit conducted 7 years ago have been taken onboard and the organisation has grown. It has been documented in the Report of Review of the FCS Strategy 2009 - 2013 that during this period FCS has grown and developed to become a respected institution by Stae and Non Stae Actors alike. Furthermore it has been noted that the work of FCS, its products and services are regarged as very relevant to stakeholders. FCS has also exhibited significant levels of adaptability and tenacity, and has significantly grown in terms of programmes, number of supported partners and financial resource base.  In 2018, Sweden has decided to assess possible support of MSEK 55 to the Foundation for Civil society due to a number of reasons. The FCS contribution will contribute towards the Embassy Open Space Project whose main focus is addressing the issue of shrinking democratic space, since this organisation has the capacity to make linkages with organisation working on matters of  civic space. Another reason is that Sweden’s direct support via contributions to civil society has been solid and persistent over a long period of time. Sweden has a well balanced portfolio in this regard and should remain with the support also under present circumstances. However,new approaches and innovative actions are necessary and this may include providing additional funds to ongoing contributions to address issues that are of critical importance in the civil societies. This proposed support to the Foundation for Civil Society will contribute towards this goal. This support will also enable Sweden to have local outreach as this is the only organisation that can reach community based organisations as well as vulnerable groups that Sweden does not have the capacity to reach within its current contributions. There is no other organisation with the capacity to forward funds to community based organisations in the country.  Sweden Foundation for Civil Society Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 249442 249442 249442 BDO Llp 250980 BDO Llp -1538.32 BDO Llp Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Democratic participation and civil society Media and free flow of information Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general One example is Seventh Regional Rule of Law forum for South East Europe (Forum) took place at the end of 2020 online (instead of as initially planne in April 2019 as live event in Montenegro). The objective of the Forum is to improve implementation of the ECHR on national level, facilitate cooperation in continuous advancement of the rule of law and human rights, assist the process of European integration of the region as well as to increase the capacities of relevant stakeholders for protection of human rights through learning from each other’s’ experiences. The CRD reports that the Forum 2020 has gathered more than 200 participants from Albania, Bosnia and Herzegovina, Croatia, Kosovo, North Macedonia, Montenegro, Turkey, Serbia, Hungary, Sweden, Germany and United Kingdom. The Forum was organized in person in 7 locations. The main location where we gathered the ECtHR judges was Baden-Baden, Germany, while also in 6 city hubs in the Western Balkans. In each hub the CRD gathered relevant legal experts, NGOs, judges and presidents of the Supreme and Institutional Courts, members of the Judicial Academies, Training Centers, Ombudspersons and Governement Agents. The Forum was also live streamed and was viewed by over 400 people online, via KUDO platform. Furthermore, the whole event was recorded and uploaded to the Rule of Law Forum Youtube channel: Rule of Law Forum - YouTube. After wide consultation process with relevant stakeholders in the end of 2019, it was decided that the topic for 2020 Forum would be children’s rights and the European Convention on Human Rights (ECHR).  The Forum was initially planned to take place in April in Montenegro, however, to the Covid-19 pandemic outbreak, the Forum was postponed to October and the topic was changed to the “Covid-19 and the European Convention on Human Rights”. The 2020 Forum was important as it identified the impact of the Covid19 pandemic on the implementation of the ECHR and ECtHR’s jurisprudence and provided possible solutions in overcoming those issues.  Another example is the virtual 2020 Western Balkans Roma Summit, that was held virtually in November 2020 on the Kudo platform. The 2020 Roma Summit gathered more than 120 participants from Albania, Belgium, Bosnia and Herzegovina, Belgium, Germany, Czech Republic, Hungary, Kosovo, North Macedonia, Poland, Romania, Serbia, Sweden and Turkey. A very positive outcome is that the virtual modality of event enabled representatives from important international organizations such as CoE, OSCE, EC, EP etc to be part and attend the Roma Summit throughout two days. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12499-12499A0101 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15759000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 130039.9999999991 15759000.0000000019 -130040 0 0 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 8500470 CRD/Civil Rights Defenders 8758060 CRD/Civil Rights Defenders 3400000 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 3300000 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 44213.6068 CRD/Civil Rights Defenders 42913.2066 CRD/Civil Rights Defenders 5358060 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders 5200470 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders -42913.2 CRD/Civil Rights Defenders -44213.6 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0102 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130040 0 130040 130040 Ernst & Young 130040 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12499-12499A0103 Sweden The Civil Rights Defenders Organization (CRD) has applied for Sida funding of 28 210 000 SEK to implement the regional programme "Strengthening implementation of European human rights standards in the Western Balkans" in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia including participants from Macedonia and Montenegro during the period 2019 to 2020. The contribution intends to increase people's access to justice; increase people's access to information and strengthen the professional and organisational capacities of local human rights defenders. The regional programme concerns a phasing-out support of Sida's long-term cooperation with the CRD in Western Balkans with the objetive to strengthen the sustainability of CRD's previous work. An important part of this is the capacity-enhancing support provided by CRD to their local partners from civil society, which also work to strengthen human rights, freedom of expression, anti-discrimination and the rule of law. The phase-out contribution is to be seen as a bridge-support that will allow CRD to establish partnerships with other donors to continue their work in the region. The programme therefore also include a variety of administrative costs. The project's total budget is SEK 28 210 000. CRD's total income for 2017 amounted to SEK 82 000 000 of which the project budget amount is 17 percent. The total indicative budget of the contribution is 28 500 000 SEK which consists of 28 210 000 SEK for the project and 290 000 SEK for the procurement according to Sida's framework for audit, internal management and control. Organisationen Civil Rights Defenders (CRD) har ansökt om finansiering från Sida om 28 210 000 SEK för att genomföra det regionala programmet "Strengthening implementation of European human rights standards in Western Balkans" i Albanien, Bosnien Hercegovina, Kosovo och Serbien inklusive deltagare från Makedonien och Montenegro under perioden 2019 till 2020. Insatsen ämnar öka människors tillgång till rättvisa, öka människors tillgång till information samt stärka lokala människorättsförsvarares professionella och organisatoriska kapaciteter i regionen. Insatsen avser ett utfasningsstöd av Sidas mångåriga samarbete med CRD i Västra Balkan med syfte att stärka hållbarheten av CRD:s tidigare arbete. En viktig del av detta är det kapacitetshöjande stöd som CRD ger till deras lokala partners från civilsamhället som också arbetar för stärkta mänskliga rättigheter, yttrandefrihet, anti-diskriminering och rättsstatens principer. Utfasningsstödet är att se som ett bryggstöd till CRD att etablera samarbeten med andra givare för att fortsätta sitt arbete i regionen och inkluderar därför en mängd administrativa kostnader. Projektets totala budget är 28 210 000 SEK. CRD:s totala inkomst för 2017 uppgick till 82 000 000 SEK, varav projektets budget utgör 17 procent. Insatsen totala indikativa medelstillförsel om 28 500 000 består av 28 210 000 SEK till projektet och 290 000 SEK för upphandling enligt Sidas ramavtal för revision, intern styrning och kontroll. The programme’s overarching outcome objective is that human rights defenders are empowered to improve human rights standards thus strengthen the European integration process of Western Balkans countries. This is broken down into three bridging outcomes: i) People have increased access to justice; ii) People have increased access to information; iii) Professional and organisational capacities of local human rights defenders are strengthened. The CRD reports that the programme was successful under all three Outcomes, with some deviations in relation to the targeted results at output levels in 2020 due to the COVID 19 pandemic. Under Outcome #1, CRD supported the work of the most important and most relevant Coalition working on the transitional justice, that is crucial for the reconciliation and sustainable peace in the region. The programme also actively worked to provide information to the public about highly relevant topics, with an emphasis on political developments, position of human rights defedners and challenges in the EU accession process. Under Outcome #2, together with thr partners CRD worked on improving media situation and capacities of journalists and media professionals, both new ones as well as senior journalists. CRD also worked to empower human rights defenders under Outcome #3 that was the main focus of this programme, and under this outcome CRD worked on increased capacities, outreach and networks of a significant number of human rights defenders from the Western Balkan. The programme did not include subgranting but focused at capacity building measures, including advocacy and networking activities. The CRD reports regional outcomes related to unique regional initiatives such as Rule of Law Forum, Roma Summit, Moot Competition that combine capacity building and advocacy. Also South East EU Legal Days started and importantly contribute to improved dialog with governments. The Embassy has maintained close contact and follow up of the programme with the CRD, and also remained in close contact with the Sida S relevant colleagues for exchanges, consultations and guidance in relation to CRD and Sida central discussions. This has worked well both during 2019 and 2020. In response to corona crisis in 2020, the Embassy engaged to even intensify dialogue with our partners on changed conditions for their activities to assess possible risks. The Sida flexible approach to making justified adjustments to plans and budgets with -as always - the starting point that aid should have as high effectiveness as possible, gave CRD good opportunities for justified adjustments. CRD reports efficiency with this approach especially in relation to support to media that was on the front lines of violent events that took place (in Serbia for instance). One example is efficient and timely training that CRD facilitated on how to report fromviolent spots, which was highly beneficial and appreciated - as CRD reports. CRD underlines that for overall focus at EU integrations, the national contexts remain important. The programme continued in 2020 to work with important and relevant areas such as RoL, support to improvements for LGBT, also transitional justice, human rights in closed institutions, improving media literacy and other areas in mainly in line with the approved Annual Work Plan and Budget for 2020. Many activities were adapted to the digital format and/or rescheduled in expectations of the improved Covid19 situation, but there was no reshaping of programme focus. Sida have not approved the CRD request for additional funding in 2020 to extend the programme scope under the Covid19 circumstances, but rather recommended that the CRD might need first to follow closely the execution of the approved budget and apply for Sida prior approval for utilisation of any possible savings. Sida also approved the CRD request for a no cost extension of the programme until end of March 2021 to allow for implementations of the planned activities that were delayed and than rescheduled due to Covid 19 situation. CRD reports now that the pandemics has changed their way of working and has influenced on the results on the output level to some extent, but it had no effect on the results at the outcome levels. Sweden CRD/Civil Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency CRD/Civil Rights Defenders 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2451000 0 -12596 0 0 0 2451000 808830 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 808830 CRD/Civil Rights Defenders 833340 CRD/Civil Rights Defenders -4282.64 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders -4156.68 CRD/Civil Rights Defenders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more free and independent media Västra Balkan: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12515 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Clean cooking appliances manufacturing Government & Civil Society-general Industry The SAFE Plus programme was conceived to mitigate the environmental, protection, health, and socioeconomic impacts of the Rohingya crisis. The programme aimed to support 100,000 Rohingya households and 25,000 host community households with cooking fuel (Liquified Petroleum Gas LPG), on and offfarm livelihoods support, reforestation of 2,000 hectares of land in host communities, and stabilizing 500 hectares of vulnerable land terrains in the camps. Three UN agencies FAO, IOM and WFP implemented the programme leveraging their comparative advantages in an integrated programming approach. The first phase of the SAFE Plus programme was implemented from January 2019 to June 2022, and achieved the following results: Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Targeted households, especially women-headed and vulnerable households, have monthly decreased expenditures related to firewood purchases and increased nutritional intake for household members. To address cooking fuel needs, SAFE Plus consistently distributed LPG refills to 124,550 Rohingya and host community (host community was phased out in 2022) households where 67,175 households with extremely vulnerable individuals were supported with porter support. The end evaluation indicated that expenditure linked to cooking fuel was decreased with 100% in all targeted Rohingya households and with 80% in the vulnerable host community households. Throughout the project period, a sustainable provision of cooking fuel greatly reduced the need for foraging for firewood by the Rohingya and host community. The move from firewood to LPG as cooking fuel has had a range of positive impacts, including for the environment and decreased emission of CO2, but also the health of users who no longer need to breathe in smoke when cooking indoors, and decreasing SGBV risks for women and girls as they no longer need to collect firewood. Using the CO2 emission factor firewood in Bangladesh and LPG, a reduction of 586% of CO2 emission was visible among the Rohingya households and 111% reduction of CO2 emission in the host communities thanks to the distribution and use of LPG rather than firewood as cooking fuel. Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income 1,440 farmers (506 women) received training on innovative climate-sensitive agriculture, high-value crop production, postharvest processing, and value addition, and received input support. 16,000 farmers comprised of 798 producer groups were capacitated through training on technology, financial literacy, market-linkage, and 40 local service providers were trained and equipped to extend their support to the farmers on improved farming practices. 6,352 vulnerable host community households were provided livelihood training (tailoring, vegetable production, dry fish production, fish farming, wall painting, mobile servicing, small business, poultry rearing, livestock rearing, handicraft) and given input to perform the income generation. The end evaluation identified the average income of the host community households participating in the project activities increased to BDT 16,320 per month, which is 23% more than the baseline figure. Once the host community beneficiaries started producing additional food commodities as a result of the skills training, provision of inputs and other support, linkages were made between facilities of these beneficiaries with the suppliers of WFP food shops. The WFP food shops started procuring commodities from host communities and made these available in fresh food corners of the Rohingya camps. This indirectly supported social cohesion efforts. Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving 7,042 Rohingya women were provided mentoring and self-reliance support on a number of skills, including homestead vegetable gardening, aquaculture and tailoring. Mentoring activities had significant influence on the beneficiaries' ability and resilience. Training on vegetable gardening helped the Rohingya households grow fresh vegetables which they could then consume. The end evaluation found that around 90% of the Rohingya beneficiaries reported having gained knowledge from the mentoring activities. Mentoring activities enhanced Rohingya women's confidence and income generating skills. However, the self-reliance activities faced a long-term delay in the implementation due to the government restrictions on such activities in the camps as well as suspensions of activities during the Covid19 pandemic. During this period, beneficiaries engaged in mask-making and 700,000 masks were produced by 84 Rohingya beneficiaries through the SAFE Plus programme. Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation The environment was restored through land stabilization, restoration and erosion control, slope stabilisation, and reforestation of damaged areas. A total of 2,000 Ha of land were planted in 1,016 sites in the host communities and 313 Ha of land was stabilized in the camps using 2.9 million seedlings. The average survival percentage of the seedlings was 81%. While 100% of the target was restored outside the camps, only 63% of the target was successfully restored inside the camps. Challenges to achieve the target inside the camps were mainly due to Covid19 restrictions and a decrease in the available areas for plantation due to the closure of two camps. Despite these challenges, the activities contributed to increasing the vegetative coverage and reduced landslide vulnerability. 20 Government nurseries and 64 private nurseries were supported, enabling them to produce three million high-quality indigenous seedlings per year. This has increased profits, contributing to ecosystem restoration, mitigating the impacts of climate change and protecting the livelihoods of forest-dependent host communities. For the first time in Cox's Bazar, a floral biodiversity assessment was conducted. This has supported the Forest Department in determining the list of species for the rehabilitation of degraded forest land, inside and outside the camps, and the established nurseries are now producing the selected seedlings. With the support of the Forest Department and the International Union for Conservation of Nature, the project also developed guidelines for spatial monitoring and reporting tools for hill and plain land forest areas. The land stabilisation, forest rehabilitation and nursery activities also provided Cash for Work opportunities, even exceeding the target, and thereby improving environmental friendly livelihoods opportunities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12515-12515A0101 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 40000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 25000000 0 15000000 0 0 50000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12515-12515A0102 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Greater resilience and flexibility to deal with climate change, environmental impacts and natural disasters in vulnerable areas, including improved disaster management systems Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga mot klimatförändringar, miljöpåverkan och naturkatastrofer i utsatta områden, inklusive stärkta katastrofhanteringssystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12515-12515A0103 Sweden IOM through its role as the Convening Agency (CA) for the joint UN program SAFE Plus "Address Cooking Fuel Needs, Environmental Degradation and Food Security Cox's Bazar" has applied for funding for implementation of the program during the period 2019-2021. The program has been designed under the direction of the Refugee Relief and Repatriation Commission (RRRC) of the Ministry of Disaster Management and Relief (MoDMR) and contributes to local government planning and the Joint Response Plan of the Inter-Sector Coordination Group (ISCG). The contribution will only support activities in Cox's Bazar district. The goal of the program is to contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox’s Bazar. The program has four objectives, the first of which is to address the urgent cooking fuel needs of Rohingya refugees and host communities in Cox's Bazar, by introducing alternative clean cooking fuel and technology. The second and third primary objective focuses on improving economic livelihoods for host community members (and in turn overall food security) through training and inputs provision as well as the resilience of refugees through empowerment skills development. The fourth objective aims at mitigating negative environmental impacts through land/forest rehabilitation. The joint program is implemented by three UN agencies; IOM, WFP and FAO, and their partners. It targets 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households). The period of implementation is September 2018 to December 2021 with an total estimated budget of 117.5 million USD. Sweden's contribution is 100 million SEK out of which 25 million SEK is financed by the Swedish Government's climate initiative on reduced emissions in 2019. Other development partners who have committed contributions are Canada, DFID, Australia, Norway, ECHO, Netherlands, Japan, Korea and the United States. Around 29 % of the total funding needs for the program has been covered. In addition to the SAFE Plus program, UNHCR is targeting an additional 125,000 households (100,000 Rohingya refugees and 25,000 host community households) for LPG distribution which means that all households in camps will be covered. Sweden is through its humanitarian funding contributing 50 million SEK to UNHCR in 2019 for LPG distribution and for piloting energy saving initiatives which could at a later stage be scaled up to all households using LPG. These are complementary funds to the support to the SAFE Plus program so all refugee households will have access to clean cooking fuel. IOM har genom sin roll som sammankallande agent för det gemensamma FN-programmet SAFE Plus "Adressera bränslebehov, miljöförstöring och matsäkerhet Cox's Bazar" ansökt om finansiering för genomförandet av programmet under perioden 2019-2021. Programmet har utformats under ledning av Flykting, stöd- och repatrieringskommissionen (RRRC) under ministeriet för katastrofhantering och stöd (MoDMR) och bidrar till lokal förvaltningsplanering och den gemensamma humanitära åtgärdsplanen via Inter-Sector Coordination Group (ISCG). Insatsen kommer endast stödja aktiviteter i Cox's Bazar distrikt. Målet med programmet är att bidra till den övergripande mat- och näringssäkerheten, självstärkande och motståndskraften för 125 000 flykting- och värdhushåll i Cox's Bazar. Programmet har fyra mål, varav det första är att tillgodose det brådskande behovet av matlagningsbränsle för rohingya-flyktingar och värdsamhällen i Cox's Bazar, genom att införa alternativt rent matlagningsbränsle och teknik. Det andra och tredje primära målet fokuserar på att förbättra ekonomiska livsförhållanden för värdsamhällen (och i sin tur övergripande matsäkerhet) genom utbildning och alternativa försörjningsmöjligheter samt flyktingars ökade motståndskraft genom kompetensutveckling. Det fjärde målet syftar till att mildra negativ miljöpåverkan genom rehabilitering av mark-och skogsområden. Det gemensamma programmet genomförs av tre FN-organ; IOM, WFP och FAO och deras partners. Den riktar sig till 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll). Implementeringsperioden är september 2018 till december 2021 med en total budget på 117,5 miljoner USD. Sveriges bidrag är 100 miljoner kronor, varav 25 miljoner kronor finansieras av Sveriges regerings klimatsatsning för minskade utsläpp 2019. Andra utvecklingspartners som har gett bidrag är Kanada, DFID, Australien, Norge, ECHO, Nederländerna, Japan, Korea och USA. Cirka 29% av programmets totala finansieringsbehov har täckts. Förutom SAFE Plus-programmet riktar UNHCR distribution av gasol till ytterligare 125 000 hushåll (100 000 rohingya-flyktingar och 25 000 värdhushåll), vilket innebär att alla hushåll i lägren kommer att täckas. Sverige bidrar genom sin humanitära finansiering med 50 miljoner kronor till UNHCR 2019 för distribution av gasol och för pilotprojekt av energisparande initiativ, som i ett senare skede kan skalas upp till alla hushåll som använder gasol. Dessa är kompletterande medel till stödet till SAFE Plus-programmet för att möjliggöra att alla flyktinghushåll får tillgång till rent matlagningsbränsle. Goal: Contribute to the overall food and nutrition security, empowerment and resilience of 125,000 refugee and host community households in Cox's Bazar Objective 1: Targeted households, especially women headed and vulnerable households have monthly decreased expenditures related to firewood purchase Objective 2: Vulnerable households in host communities, especially women and girls, are more resilient through increased income  Objective 3: Rohingya households have basic knowing in homestead gardening, tailoring, baking and basket weaving Objective 4: Negative environmental impacts are mitigated through land/forest rehabilitation Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 25000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 25000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12530 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Legislatures and political parties Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Resultatrapporteringen avser den inledande fasen av projektet samt den första perioden av samordning genom ett antal aktiviteter där representanter från parlamentet igenom och i samverkan med kommittéledamöter och offentligt anställda samt representanter från civilsamhället. Rapporteringsperioden avser oktober 2018 till september 2019. Under denna period inleddes förnyade försök till att samla företrädare för den irakiska politiken att samlas kring politiska frågor utifrån periodens sociala och ekonomiska utmaningar då man såg ett växande behov av i Irak av att samlas kring viktigaste målområden som detta projekt har för avsikt att stödja kring. Under projektets första år har insatser för att kartlägga behoven genomförts och modeller har utvecklats för att stödja den politiska dialogen vilket inkluderat återkopplingar mellan olika parter där dialog kring kvinnors deltagande samt ökad medvetenhet av jämställdhetsaspekter inkluderats. Projektet tillämpar ett agilt arbetssätt, där förändringar i själva implementeringsförfarandet skall kunna hantera den efterfrågestyrda verksamhet som politiska processer kräver i en miljö som påverkas och påverkats av konflikter och krig. Projektet inleddes genom att samla intressenter vilka representerade viktiga funktioner inom parlamentet för dialog kring behov och förväntade resultat. En analys över dåvarande situation genomfördes vilket inkluderade en behovsbedömning. En introduktion till det agilt arbetssätt genomfördes och verksamheten diskuterades i syfte att nå förväntade resultat av projektmålet. Analysen gav underlag till prioriteringar av verksamheten och inriktningen kring fokusområden att ge fördjupat stöd kring. Under projektets första år utformades inledningsvis strukturerna för att möta de behov som parlamentet och kommittéerna stod inför samt för att inleda dialogen med aktörer från civilsamhället. Projektet inledde verksamhet för att engagera viktiga intressenter i det irakiska parlamentet, utvärdera deras behov och utforma och börja leverera ett program med aktiviteter för att bygga upp sin kapacitet och stödja institutionella reformer. Under andra halvan av projektets första år utvecklades strategiska ramar, rapportering kring viktiga politikområden och överenskomna arbetsplaner togs fram tillsammans med viktiga funktioner inom parlamentets administration. Under arbetsmöten med talmannen, tjänstemän och kvinnliga parlamentsledamöter belystes vikten av ett effektivt system för representation där lokala frågor var samlingspunkt under det första året vilka inkluderar viktiga samhällstjänster, som el, rent vatten, utbildning, hälsovård, ekonomisk stagnation med åtföljande hög ungdomsarbetslöshet. Inom projektets första år har också särskilda stöd till nyvalda kvinnliga parlamentsledamöter varit fokusområde i syfte ge stöd kring att förstå de utmaningar som politiken ställer på samspel, dialog, argumentation och analys i syfte att ge stöd för att hantera politikernas förmåga till övervakning av politiken, lagstiftningsprocessen till färdiga beslut. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12530-12530A0101 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Free Iraq Foundation 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 9500000 9000000 0 10000000 9500000 9000000 0 28500000 Free Iraq Foundation 10000000 Free Iraq Foundation 210509 Free Iraq Foundation -210509 Free Iraq Foundation 9500000 Free Iraq Foundation 9000000 Free Iraq Foundation Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society to organise, with a particular focus on peacebuilding and human rights, inclusive of boys and girls Förbättrade förutsättningar för det civila samhället att organisera sig med särskilt fokus på arbete för fredsbyggande och mänskliga rättigheter, inklusive för pojkar och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0102 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Free Iraq Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210509 210509 210509 Ernst & Young 210509 Ernst & Young Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12530-12530A0201 Sweden The contriution is for support to the Iraq Foundation's (IF) project to strengthen the Iraqi parliament's ability to respond effectively and respond to public needs. The project will be implemented by IF and and Global Partners Governance's (GPG) who will work with the Parliament( CoR) and their committees to improve policy, quality and working methods. The project will also work with civil society to increase their participation and influence on political processes. One of four results within the initiative is to increase women's opportunities to participate in political processes and gender equality will also be integrated into the other results and activities within the project. This is a project that is partly a continuation of the work Global Partners Governance has conducted in Iraq with CoR since 2008, however not with Swedish funding. This initiative is also based on experience gained from GPG's efforts to increase the resilience of the political system, which has been done by strengthening Parliament as a forum for conflict resolution and political negotiations as well as cross-sectoral agreements. Insatsen avser stöd till Iraq Foundations (IF) projekt för att stärka det irakiska parlamentets förmåga att verka effektivt och svara på medborgares verkliga behov. Projektet som genomförs av IF i samarbete med Global Partners Governance (GPG) kommer att arbeta med parlamentet och dess kommittéer för att förbättra parlamentets policyskapande och arbetssätt, men projektet kommer också att arbeta med det civila samhället för att öka deras deltagande och påverkan på de politiska processerna. Ett av fyra resultat inom insatsen handlar om att öka kvinnors möjligheter att delta i de politiska proceserna och jämställdhet skall även integreras i de övriga resultaten och aktiviteterna.Detta är ett projekt som delvis är en fortsättning på det arbete Global Partners Governance (ej med svenskt stöd) har genomfört i Irak med parlamentet sedan 2008. Föreliggande insats bygger också på erfarenheter från GPG:s arbete med öka resiliensen för det politiska systemet, vilket man gjort genom att stärka parlamentet som forum för konfliktlösning och politiska förhandlingar samt sektöverskridande överenskommelser. Insatsen avser att förbättra Policyskapande, Grundläggande service, Jämställdhet och medborgarinflytande. Efter projektets genomförande förväntas följande resultat: - Parlamentets (CoR) kommittéer är mer representativa och utgår från medborgarnas behov i policyskapandet och håller regeringen ansvarig för att genomföra politiken. - Talmannen utvecklar mer effektiva beslutsprocesser som inkluderar lagstiftning. - Mekanism för att hantera lokalt missnöje med grundläggande samhällsservice är etablerat mellan nationella och lokala besultsfattande nivåer (governments). - Kvinnliga parlamentariker har bättre förutsättningar att ta ledarpositioner och använder dessa positioner effektivt för att lyfta upp jämställdhet på den politiska agendan. Sida bedömer insatsens mål som realistiska och relevanta. Delar av målen vilar på redan etablerade resultat i parlamentet. Projektet behöver alltså inte börja om från noll. Både GPG och IF är etablerade aktörer som har samarbetat med parlamentet, inom vilket behoven av projektet till stor del har formulerats. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 459800 0 0 459800 459800 Cowater International Sweden AB 459800 Cowater International Sweden AB Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Introduction Saferworld with support from Sida implemented the programme called "Addressing Drivers of Conflict in Uganda" for three years from 2021 to 203. The selection of Saferworld as a partner followed a competitive selection process based on a 2018 mapping that was done by Sida's Helpdesk on Human Security and Humanitarian affairs. From this mapping, the Embassy sent out a call for concept notes to six international organisations identified in the mapping. The concept notes were assessed based on a selection criteria designed by the Embassy by a panel of both staff from the Embassy and the Peace and conflict unit at Sida. Following this assessment, the Saferworld programme came top. The programme was aimed at contributing to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda through addressing four key conflict drivers; a) competition over natural resources, b) the refugee influx, inadequate transitional justice processes and volatile and flawed electoral procedures. The programme was designed as a five year programme but since Saferworld was a new partner to the Embassy in Kampala and to manage risks, the grant agreement provided for three years and a possibility of extension contigent on performance. This programme started in 2021 and ended in December 2023. It was implemented by Saferworld in partnership with Trans-cultural Psychosocial Organisation (TPO). It integrated Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) to address trauma and enhance peace building. Saferworld led the partnership and provided technical leadership on conflict and gender sensitivity while TPO provided technical leadership on Mental Health and Pyscho-social Support (MHPSS) integration. The programme was implemented in four regions covering 14 districts namely Yumbe, Terego and Obongi in West Nile,Kikuube, Kasese and Buliisa in Western Uganda, Nakapiripit, Amudat, Karenga and Moroto in Karamoja sub-region, and Nwoya, Lamwo, Adjumani and Amuru in Northern Uganda. It worked with organisations at regional levels namely Karamoja Development Forum (KDF), Rural Initiative for Community Empowerment West Nile (Rice-West Nile), Gulu Women Economic Development and Globalization (GWED-G), Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) and Rwenzori Information Centre Networks (RICNET). Implementation The first year of activity implementation happened without challenges. Programme implementation started off with a six months inception phase during which community assessments were done. The assessments guided the refinement of baseline target, results indicators, risk matrix and provided Saferworld a better understanding of the context. In the second year (2022-2023) however, Saferworld began to experience challenges characterised by numerous staff exits. During an Embassy field visit in May 2022, the Embassy found out that over five staff had left the organisation. Saferworld had not shared this information with the Embassy. When asked, Saferworld explained that some staff had left due to restructuring while others were voluntary exits. Saferworld's partner Organisation, TPO, also raised the same concern and how it disrupted activity implementation and co-ordination with time lost during recruitment processes. The huge number of exits was concerning for the Embassy because most of the staff that left were senior and critical to effective implementation of the programme, the exits were within short time intervals and Saferworld was not providing adequate responses. The Embassy decided to do a Human Resource Review to understand the reasons for the high staff turnover, and how best to address the issues to ensure efficient implementation of the programme. The review was conducted between October and November 2022. The review revealed human resource challenges in the institution following the transition which included laying off of staff and inadequate support from the Saferworld HQ team to the Uganda Office which created unresolved conflicts and an unhealthy work environment. (See additional information in the report in Trac). Saferworld agreed to the findings and submitted a management letter to implement recommendations in the report. In 2023, the Embassy received a whistle blower allegation concerning financial reporting and procurement processes at Saferworld. Following the allegation, a forensic investigation was commissioned by the Embassy. Following the forensic investigation and annual audit report, the Sida reclaimed ineligible costs from Saferworld for ineligible costs. (see details in trac on Statement of audit report 2022). An End Term Evaluation was conducted in April 2024 and a final report submitted in May 2024. Despite the challenges, the End term Evaluation showed that the programme had delivered results at all outcome levels.(see statement on ETE in trac). Below are results that were achieved by the programme. Results Outcome 1: Communities at risk of and/or affected by conflict identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Through this programme, Saferworld and TPO established 56 Community Action Groups(CAGs)with a total of 840 members (449 male, 391 female) and 34 Community Based Therapy groups (CBTs) at the community level. The CAGS were a mechanism through which Saferworld and TPO supported communities with training and technical assistance to identify, monitor and take action on conflicts while the CBTs, were used to provide psychosocial and financial support to individuals and communities. The results presented under this outcome area stem from done by the Community Action Groups and Community Behavioral Therapy Groups. Strengthened conflict identification and resolution at community level. The Community Action Groups (CAGS) were instrumental in identifying and resolving conflicts in all the four regions of Northern, Western, West Nile and Karamoja. In West Nile region, CAGS established community dialogues and talking circles to provide a platform for refugees and community leaders to openly discuss tensions arising from increased demand for land following the refugee influx in the region. The recommendations from these discussions informed a scoping study that was conducted by one of the regional organisations called Mayank Anti-Corruption Coalition (MACCO) in December 2022. The study provided evidence to support advocacy for expanded land access. In May 2023, as a direct outcome of the dialogue process, advocacy and follow-up engagements, host communities gave 2,125 acres of land to the Office of the Prime Minister (OPM) and the local government for refugees. Refugee households were subsequently allocated plots of land for settlement and cultivation. By the end of the programme, this work has led to reduced land disputes, increased agricultural production for refugee households and promoted peaceful co-existence between refugees and the host community. In Karamoja sub-region, peace dialogues facilitated by CAGS, informal leaders, security forces, and Area Land Committees addressed tensions arising from sharing of natural resources. The dialogues led to conflicting communities reaching formal agreements on joint grazing and shared access to water resources. As a result, tensions between communities were reduced, enabling improved peace, increased trade, free movement of people, and shared use of pasture,wood and water sources. Communities also reported a noticeable decline in cattle theft and road attacks, contributing to enhanced safety and stability in the region. In Western Uganda, CAGS successfully supported the resolution of a two-year land boundary conflict between two families by bringing the case to the knowledge of local leaders and Area Land Committees. CAGS also supported the mediation processes, until the families reached an amicable agreement. Follow up by Saferworld's partner before the end of the programme showed that the families were co-existing harmoniously, demonstrating the effectiveness of community-led land dispute resolution mechanisms. Enhanced awareness on land ownership processes and procedures in the community. Most land in rural Uganda is owned communally and communities are not aware of the processes and procedures of ensuring security of tenure. As a result, some community members would sell land without consulting their family members thus leading to conflicts. Given the numerous land conflicts and cases that the CAGS interfaced with, the CAGs , area land committees and local leaders with financial support from Saferworld conducted awareness sessions on land tenure, land acquisition processes and security of tenure. The CAGS also developed and sensitised communities about land agreement forms to encourage community members to document land transactions. Through this, community members gained knowledge on land tenure systems in Uganda, how to own free hold land and acquire customary certificates of title for communal land, how to protect land from third parties including fraudulent transactions and procedures of resolving land disputes such as illegal sales when they arise. Following these sessions, in Western Uganda, a community obtained a caveat on communally owned land that had been sold illegally to a private individual without community consultation. Strengthened role of women in peace-building processes. The peace building space in Uganda is traditionally dominated by men. The programme was right from inception intentional on ensuring that women participate in programme implementation. Out of the 56 CAGS established under the programme, 19 of them were women led while women held positions on the executive committees of 37 CAGS. Through targeted trainings for women on conflict prevention, peace-building, and mental health and psychosocial support (MHPSS), women gained the skills and confidence to meaningfully participate in peace processes. As a result, they actively contributed to conflict resolution at family, community, and district levels. They played an instrumental role in promoting the use of written land transaction agreements, raising awareness on the risks and consequences of Gender-based Violence (GBV) and establishing antiGBV clubs in schools. This progress marked a shift in these regions where cultural norms have historically restricted womens participation in peace processes. Enhanced individual capacities in peace-building knowledge and skill, leading to meaningful employment. The programme contributed to building the capacities of individuals on conflict identification and peace processes through the Community Action Groups (CAGs). The CAGs played a central role in mediating and resolving interclan land disputes, community and family conflicts. Their demonstrated effectiveness elevated their credibility and trust within local systems. As a direct result, by the end of the programme, 12% of CAG members were recruited into formal positions within district structures, including as parasocial workers, women councillors, chairpersons, and members of Area Land Committees. Others secured gainful employment with Civil Society Organisations (CSOs) and in the private sector, applying the skills acquired through the programme. Improved mental health and livelihoods through Cognitive Behavioral Therapy (CBT) Groups. The programme created 34 CBT groups of 408 individuals to provide Mental and psychosocial support. The individuals in the groups were taken through a 10 week CBT which included counselling, home visits and referrals to health facilities. The therapy restored hope among individuals, reduced trauma and strengthened family support systems. Start-up kits for income generating activities were also provided to each CBT group and by the end of the programme, several enterprises had started in the different regions including farming and selling farm produce.This created better socio-economic well being and also improved social cohesion in the community since members are working as a group. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns into their related responses. At the duty bearers level, the programme enhanced the capacity of district authorities to conduct dialogues with communities which resulted into positive community-centred responses to land and natural resource conflicts. The dialogue meeting organised between communities, Local government authorities and Uganda Wild Life Authority (UWA) on human-wild life conflicts, yield positive results in several regions. In Karamoja sub-region, the UWA allocated rangers to protect the food basket in Nampaya farmland following reports of wild animals destroying food crops in the area. In Western Uganda, the local government and UWA responded to community complaints by constructing an electric fence along the boundary of Murchison Falls National park and recruiting scouts to support in surveillance and deterrence of stray animals. In Northern Uganda, Uganda Wild Life Authority started allowing local communities to have access to the national game park once a week to collect firewood, herbs and grass. The programme also supported district authorities to hold mediation meetings to resolve inter-boundary land conflicts between communities.In Northern Uganda, a land boundary conflict erupted between two communities living along the Uganda and South-Sudan border in May 2023. The conflict displaced over 3,000 people, led to the destruction of 420 houses and caused the disappearance of over 100 cattle. The conflict was resolved with support from Saferworld which provided physical spaces for dialogue for leaders from the conflicting communities and government authorities from the two districts of Yumbe and Moyo and South Sudan. The resolutions passed from the dialogue enabled the displaced communities to return to the contested land. In West Nile, the programme supported meetings for government authorities, refugee community leaders and host community leaders to resolve conflicts arising out of land transactions with refugees at community level. Following the meetings, government authorities in West Nile declared that all land transactions between refugees and host communities are to be witnessed by the Local council leaders, Refugee Welfare Councils, area land committees and relatives of all who signed on the land agreement form. This helped to reduce incidents where individuals entered into land transactions with out consulting community members. The programme strengthened platforms for dialogues on economic issues with the government and the private sector, leading to meaningful solutions and commitments in Northern and Karamoja sub-regions. In the agricultural sector, commercial farmers in Nwoya district were supported by the programme to engage directly with the Ministry of Agriculture and the National Planning Authority to present challenges that they encounter including production and transport challenges for their goods. The engagement resulted in commitments by the Ministry to improve access roads, expand power infrastructure, and provide farm inputs. Similarly, in the Karamoja subregion, the programme facilitated engagements between district leaders, civil society, miners, and mining companies to address exploitation and poor working conditions of labourers in marble and limestone mining. These discussions led to mining companies doubling the price paid to labourers for marble stones and also improved supervision by sub-county officials of mining companies. The programme strengthened local policy frameworks and enforcement mechanisms for environmental protection and gender sensitive investment. In Karamoja sub-region, Saferworld and partners facilitated community dialogues that highlighted severe environmental degradation caused by widespread tree cutting, charcoal burning, and unsustainable biomass use. These engagements empowered LC1 leaders and Community Action Groups (CAGs) to initiate the formulation of a bylaw to curb charcoal production and promote environmental management.With technical support from the programme, local leaders drafted a bylaw against commercial charcoal burning and committed to collaborate with police to monitor and prevent illegal transportation of charcoal. At the district level in Northern Uganda, the programme supported Amuru District Local Government to develop a gender and conflict sensitive investment policy framework. The policy aims at protecting women's land rights amid commercial agricultural expansion, enhancing co-ordination between investors and district authorities and improving linkages between local enterprises and larger firms. Following the passing of the policy, Amuru District now maintains a more accurate and uptodate investor database, contributing to more transparent and accountable investment governance. The programme supported the establishment community centred dispute resolution processes to address justice concerns. Most communities in Uganda prefer to address their justice concerns before Local Council Courts (LCCs) which are closest to the communities,managed by community members and use the local language compared to the higher formal courts. As a result, these community courts are often clogged with cases and yet with limited technical and operational capacity. In West Nile, the case backlog before these structures made the community lose trust in the system as their issues were not resolved timely, hence escalating conflicts. The LCC courts also handled cases outside of their mandates and at times sat on days when the communities were unable to attend leading to adjournment of cases. Through the programme, Saferworld and RICE-WN facilitated a dialogue between the LCCs, judicial officers from high courts and the community on their mandates, the referral system to higher courts and the concerns of the community. Following this dialogue, the LCC in one sub-county agreed to allocate two days per week (Tuesday and Thursday) to listen to the cases to reduce the backlog. In another sub-county, the leaders passed a resolution that all land related conflicts be handled by February 28th every year or referred to a higher court. This resolution led to the quick handling of cases and gave certainty to parties about the justice referral process in the event the matter is not concluded. Improved mental health awareness and support at District level. The capacity building trainings for health workers on mental health and training of trainers resulted into transmission of the knowledge acquired to other health workers and using platforms such as places of worship and community outreach to raise awareness on mental health. As a result, there is improvement in health seeking behaviour for mental health cases within the community as the people seeking treatment at health facility have increased, positive attitude towards mental health at community and health facility level because of reduced stigma and improved well-being of clients. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels. The programme contributed to advocacy on legislative and policy reforms at national level. Saferworld and TPO supported Civil Society Organisations to review the Transitional Justice Bill and to push for reforms on funding for mental health in Uganda. Follwoing the advocacy on Mental Health, the parliament increased allocation to mental health with in the Health budget in the 2023/2024 national budget. Additionally, the research work conducted by CSOs on human-wild life conflicts provided a foundation for the issue paper that was presented on the floor of parliament in April 2023. Following the presentation, the house tasked the Minister for Tourism, Wildlife and Antiquities to ensure electric fences are installed and to also look into other mechanisms to counter the problem in all national parks in Uganda. Unintended outcomes: The programme contributed to a number of unforeseen positive outcomes at community level, such as helping to reduce the stigma on mental health, addressing alcohol abuse, and decreasing the incidence of SGBV, particularly domestic violence. Programme staff reported changes in communities and leaders attitudes towards mental health and those suffering mental health issues. In Western and Northern Uganda, community members reported that the programme had a positive impact in reducing alcohol abuse and alcoholism with some communities successfully advocating for bars to only sell alcohol in the afternoon and not in the morning.The reduction in alcohol abuse along with awareness raising around gender equality and womens rights has partly been attributed to the projects contribution to reducing SGBV, particularly domestic violence, in Western and Northern Uganda and in Karamoja. Through the programme, the CAGs were involved in addressing teenage pregnancy and early marriages through school clubs.They also discussed with parents on their role in raising children, formed clubs in schools where they discussed adolescent sexual and reproductive health issues with the students and pupils (both male and female), addressed stigma and discrimination for teenage mothers and substance abuse. As a result, in West Nile, teenage pregnancy reduced by about 50% among the students in host communities, 5 teenage mothers were returned to school by their parents and two girls were rescued from early marriages and returned to school. six young men that were using marijuana were enrolled into vocational school and successfully completed their studies. There was also a reported increase in enrolment of children in school at the beginning of the 2023 academic year compared to 2022 as a result of sensitisation and awareness creation of the community members including parents and guidance on benefits to the family and society at large. This has also been confirmed based on observation and confirmation with the surrounding schools and parents. The programme contributed to building knowledge and skills for individuals implementing the programme. As a result of their increased capacity and leadership in their communities under the project, a considerable number of CAG members have reportedly been absorbed by districts as para-social workers, elected as councillors, chairpersons and members of Area Land Committees, selected as focal persons under other internationally-funded development projects, No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12588-12588A0101 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 21000000 0 16000000 0 6559422 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -3790577.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 0 0 0.0000000007 0 21000000 0.0000000009 0 0 0 10350000 0 0 43559422 Saferworld 21000000 Saferworld 16000000 Saferworld 0 Saferworld -3790577.6200000001 Saferworld 10350000 Saferworld Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0102 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Saferworld Swedish International Development Cooperation Agency Saferworld 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4671166 -4671166 0 -4671166 Saferworld -4671165.6200000001 Saferworld Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12588-12588A0201 Sweden Saferworld has applied to Sida for funding of 55,000,000SEK to implement a programme titled "Addressing Drivers of Conflict in Uganda." for three (3) years. The programme which will be implemented with Saferworld's partner, Transcultural-psycho-social Organisation, aims to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda, through working with and supporting communities, formal and informal authorities and civil society to work together to build peace and resolve conflicts. Specifically, the programme aims to achieve three outcomes as shown below; Outcome 1 - Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2 - Formal and informal authorities responsible for building peace, security, justice and psychosocial healing at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3 – Civil Society Organisations work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes. It will address four major conflict drivers namely natural resources, inadequate transitional justice processes, flawed electoral processes and refugee influx. It notes the interconnected and cyclic nature of conflict drivers and proposes a wide range of peacebuilding solutions at multiple levels including community, district, regional and national levels. The programme will be implemented in 14 districts across four sub-regions in Uganda namely; Lamwo, Amuru and Nwoya in northern Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua and Moyo in West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong and Amudat in Karamoja; Kasese, Buliisa and Hoima in Western Uganda/Rwenzori region. The primary criteria for the selection of the 14 districts is the presence of unaddressed multiple and interlinked conflict drivers. Saferworld har ansökt till Sida om finansierng om 55 000 000 sek för att genomföra ett 3-årigt program med titeln ”Adressing conflict drivers in Uganda 2020-2023”. Programmet som Saferworld kommer att genomföra tillsammans med deras partner Transcultural-psycho-social Organisation (TPO) syftar till att bidra till mer fredliga, säkra och motståndskraftiga samhällen i Uganda. De kommer att samverka med olika samhällsstrukturer och -grupper, formella och informella beslutandestrukturer och det civila samhället för att söka lösa konflikter och bygga fred. Specifikt syftar programmet till att uppnå tre resultat (outcomes) enligt nedan; 1 – riskutsatta grupper (inklusive kvinnor, ungdomar, flyktingar, värdar och andra marginaliserade grupper) i minst 14 distrikt som kan påverkas av konflikt ska identifiera, prioritera, analysera, övervaka och vidta samordnade åtgärder för att bemöta lokala konflikter och deras bakomliggande orsaker, genom antingen befintliga eller nya fredsbyggande strukturer. 2 - Formella och informella myndigheter som ansvarar för att bygga fred, säkerhet, rättvisa och psykosocial läkning på lokal, distrikts- och nationell nivå, ska samråda mer med lokalsamhällen om identifierade konfliktfrågor, stödja samhällsstrukturer för fredsbyggande när det gäller att bemöta konflikter och införliva de samhällsfrågor som påverkar riskutsatta och marginaliserade grupper i deras respons. 3 – Civilsamhällesorganisationer samarbetar för att påverka relevanta processer för fred, säkerhet och rättvisa och beslutsfattande på distrikts-, regional och nationell nivå (även inkluderat givare och den privata sektorn), och kopplar dem till lokalsamhällens problem och prioriteringar, och för att inlemma konfliktkänsliga arbetsmetoder i sin verksamhet och sina program. Programmet kommer att ta upp fyra viktiga konfliktorsaker nämligen naturresurser, otillräcklig övergångsrättvisa, bristfälliga valprocesser och flyktingtillströmning. I programmet tas hänsyn till konfliktorsakernas sammankopplade och cykliska karaktär och man föreslår ett brett spektrum av fredsbyggande lösningar på flera nivåer, samhälls-, distrikts-, regional- och nationsnivå. Programmet kommer att genomföras i 14 distrikt i fyra delregioner i Uganda nämligen; Lamwo, Amuru och Nwoya i norra Uganda; Yumbe, Adjumani, Arua och Moyo i West Nile; Moroto, Nakapiripit, Kaabong och Amudat i Karamoja; Kasese, Buliisa och Hoima i västra Uganda/Rwenzori-regionen. De primära kriterierna för valet av de 14 distrikten är förekomsten av flera sammanlänkade och ej hanterade konfliktorsaker. The overall goal of the programme is to contribute to more peaceful, secure and resilient communities in Uganda. At the outcome level, it is hoped that communities, formal and informal authorities and civil society in target locations, work together across conflict divides to build peace and resolve conflicts. This programme is rooted in Saferworld’s organisational change model, which identifies three essential conditions for peace:1) That people play an active role in preventing and transforming conflict and building peace; 2) That people with influence use their power to promote inclusive, just and equitable societies.3) That people have access to fair and effective paths to address the grievances and inequalities that drive conflict Therefore to achieve the overall programme goal, Saferworld will focus on three outcomes organised by the actor categories namely, communities, formal and informal authorities and Civil Society Organisations. Saferworld will work with and influence these actors to address underlying drivers of conflict and insecurity. The outcome areas are;  Outcome 1: Communities (including women, youth, refugees, hosts and other marginalized groups) at risk of- and/or affected by conflict in at least 14 districts identify, prioritise, analyse, monitor and take coordinated action to respond to local conflict issues and their root causes, through existing and/or new community peace building structures. Outcome 2: Formal and informal authorities responsible for building peace, security and justice at local, district and national levels, consult more with communities on identified conflict issues, support community peace building structures in responding to conflict issues, and incorporate community concerns (including issues affecting marginalized groups) into their related responses. Outcome 3: CSOs work together to influence relevant peace, security and justice processes and decision-making at district/regional and national levels, including donors and private sector, connecting them to communities’ concerns and priorities; and to incorporate conflict sensitive practices into their activities and programmes Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 443000 -38553 -59586 0 0 21033 0 443000 404447 Sida administrative activity implemented by procured partner 443000 Sida administrative activity implemented by procured partner -59586.12 Sida administrative activity implemented by procured partner 21033.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The project provides continued support to European Union (EU) integration process for North Macedonia. The support is channeled through the Secretariat for European Affairs to benefit of the line ministries and different government institutions, by providing technical assistance (international and national experts) to different areas, while focusing on the priority EU integration requirements. During the reported period (January-June 2022), the project has provided total number of 22 experts (339 days ) of technical assistance to different government counterparts, in order to support them in drafting laws and bylaws of EU aligned legislation, and in preparing analysis and reports. The project was also increasing the skills of over 510 administration staff - of which 50.3% were women, by delivering capacity building trainings to the administration for negotiations with the EU in different areas: rule of law including judiciary reform, energy, agriculture, environment, and similar. Key assistance was provided in the process of harmonization of the national legislation in Chapter 3.23 Judiciary and fundamental rights, Chapter 3.24 Justice, freedom and security, big part of Cluster 1 Fundamentals, Chapter 3.30 External relations, and Chapter 3.31 Common Foreign, Security and Defence Policy, being part of Cluster 6-External Relations. During January-June 2022 sixteen (16) new laws were developed with the support from the project . Five (5) of the above Laws were adopted by the Parliament, five (5) are in the parliamentary procedure, and the remaining six (6) have been finalized with the beneficiary institutions and are pending adoption. A total number of 102 Law's, by- laws and regulations adjusted to the EU regulation - Chapters 1;4;9;11;15;23;27;28;30 and 31, are reported as supported by the project throughout the full project implementation period. (Annex VI List of Laws and Bylaws and Outputs 2022 -KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The project continued to implement outreach activities in accordance with the communication action plan (Annex V Communication and Visibility 2022- KlaraDia UM2019/10178/SKOP-49). The reach-out through the project's web and social media channels reports on close to 55,000 people reached through the project's web and social media channels. The provided support is highly appreciated by the benefiting local institutions and strong ownership of project results as well as project organized activities is achieved. In its fourth year of implementation, the project has made significant progress towards achieving its objectives. The project activity period has been finalized on 31st August 2023. The project is in a closing period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12591-12591A0101 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 4000000 0 0 0 0 6000000 0 0 3000000 0 0 0 0 18000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 0 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0102 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12591-12591A0103 Sweden The contribution supports Macedonia's preparations for EU accession negotiations through the European Affairs Secretariat, at the Prime Minister's Office in the Republic of Macedonia. UNOPS is the implementer and agreement partner to Sida. The project supports internal preparation processes, the negotiation structure, and capacity development of officials, parliamentarians and diplomats involved in the negotiation process. The project also aims to increase the understanding and knowledge of the accession process by involving media and civil society in trainings and communication activities, with a view to better reaching out and raising the quality of communication, as well as the transparency, with regards to the EU integration process. Insatsen är ett stöd till Makedoniens förberedelser för EU-anslutningsförhandlingar genom Sekretariatet för Europafrågor, under Premiärministerns kansli i Makedonien. UNOPS är genomförande part och avtalspart. Stöd ges till interna förberedelseprocesser, förhandingsstrukturen och kapacitetsutveckling av tjänstemän, parlamentariker och diplomater som är involverade i förhandlingsprocessen. Insatsen ska även öka förståelse och kunskap om EU-närmandeprocessen hos media och civilsamhälle för att bättre nå ut med och höja kvaliten på kommunikation kring kring EU-närmandet, samt öka transparensen i förberedelserna och i förhandlingarna. The project Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process is a part of the Nordic Progress Programme which is jointly financed by Sweden and Norway. The total programme budget is 6,757,050 USD (2,075,038 USD contribution by Sweden and 4,682,012 USD contribution by Norway). Sweden participates in the programme by supporting the programme objective focusing on Support to progress in North Macedonia - Government reform agenda in the EU Accession process, which is to contribute to and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The total contribution provided by Sida amounts 20,000,000 SEK. The project implementation period for agreed project activities with Sida is from 01 January 2019 to 31 December 2020. United Nations Office for Project Services (UNOPS) is the implementing partner preselected by the Secretariat for European Affairs (SEA) which is the project owner, in coordination with Norwegian Embassy. With its support Sweden is focusing to the overall objective to contribute to the preparations of the Government for the Stabilisation and Association Process and to effectively communicate with the public on the implementation of the Stabilisation and Association Agreement (SAA), the EU accession negotiations and the government reform priorities in the Republic of North Macedonia. The project includes the following expected outcomes: Result 1: Support the government reform agenda in the accession process Activity 1.1. Analysis of the Achievements in the first phase of the Stabilization and Association Agreement with the EU for the period 2008-2018. Activity 1.2. Establishment of the Comprehensive Structure Platform of Macedonia in the Process of Negotiations with the EU and flexible support instrument and cooperation with the CSOs. Activity 1.3. Support SEA in preparation of NPAA and law approximation and for the screening process. Activity 1.4 Targeted capacity-building programmes in selected chapters of the acquis for the screening process. Activity 1.5. Enhancing the Capacity of the Parliament’s Committee for European Integration. Activity 1.6. Enhance MFA capacities to support and communicate the EU accession process. Result 2: Awareness of and the effects of EU accession communicated to the public Activity 2.1 Communicate Government and donor support to the EU Accession process.  Activity 2.2 Information-education grants and advocacy activities are implemented in partnership with civil society and media organisations. Activity 2.3 Improvement of the capacities of the media, editors and journalists to report on the EU integration process. In 2019 the Government of North Macedonia remained committed to its strategic objectives for EU and NATO membership and it continued with implementation of its reform agenda. The project significantly contributed and supported the government to prepare for the start of accession negotiations with the EU, in a turbulent and challenging political context of the country. No-cost extension of nine months to the project end date (new end date 13th September 2021) is requested by UNOPS as response to the slowdown of activities due to early parliamentary elections and COVID 19 pandemics. The suggested project end date correlates with the agreed end date of the Norwegian support to the programme.   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6424000 2076000 87574 -465374 -336426 2076000 -465374 6424000 424000 8122200 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 2076000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 424000 UNOPS/United Nations Office for Project Services -336426.26 UNOPS/United Nations Office for Project Services -465373.98 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12605 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry policy and administrative management Forestry The program main results were improvements to forestry institutions, regulations and technical systems. With support from FAO, the Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development drafted 13 forestry by-laws during the program period. Six were approved, including the 2025 by-law on the National Forest Inventory. These measures provide a stronger legal basis for regulating the sector and enforcing forestry rules. Technical capacity was also strengthened. Around 110 forestry professionals received training in sustainable forest management, legal requirements and inspection practices. The Blinaja training centre is now available as a national platform for forestry training. The Kosovo Forest Information System was restored, upgraded and transferred to the government data centre. Twenty-seven Kosovo Forest Agency staff were trained to use the system, although it is not yet fully operational. Field data collection for the National Forest Inventory was completed across 1,906 sample plots. The Kosovo Forest Agency has assigned staff and workspace to complete the remaining work. The programme also supported collectors of non-wood forest products, such as plants and forest fruits, and charcoal producers. However, the available evidence is not sufficient to determine how this support affected incomes or livelihoods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12605-12605A0101 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 7000000 0 0 0 0 0 5000000 17000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12605-12605A0102 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4000000 FAO/Food and Agriculture Organization -2000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12605-12605A0103 Sweden The FAO has as applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out the "Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo" during the period 2019-2023. The intervention aim is to increase forest sector’s contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The FAO will implement the intervention in close cooperation with the Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development and Kosovo Forest Agency and will closly cooperate with the Ministry of Environment and Spatial Planning. The intervention’s total budget is approx. 50 million SEK (5,3 million USD), out of which Sweden will contribute with 24 million SEK (2.2 million EURO/ 2,54 million USD) and the European Commission thorough IPA 2019 will provide 15 million SEK (1.6 million EURO/1.7 million UDS) and the remaining 8 million SEK (0,7 million EURO/0.8 million USD) is contributed by the Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency). The co-financing of the project contributes to increased national ownership and responsibility. FAO har ansökt om stöd på 24 miljoner SEK för att genomföra projektet ”Support on strengthening sustainable and multipurpose forest management for improved rural livelihoods in Kosovo” under perioden 2019–2023. Insatsen syftar till att stärka skogssektorns bidrag till Kosovos ekonomi och bidra till att minska fattigdomen på landsbygden genom ett resurseffektivt skogsbruk med ett integrerat jämställdhetsperspektiv. FAO kommer att genomföra insatsen i nära samarbete med Kosovos jordbruksministerium (Kosovo Ministry of Agriculture Forestry and Rural Development), Kosovos skogsvårdsverk (Kosovo Forest Agency), samt Miljöministeiet (Ministry of Environment and Spatial Planning). Projektets sammanlagda budget uppgår till cirka 50 miljoner SEK (5,3 miljoner USD), varav Sverige bidrar med 24 miljoner SEK (2.2 miljoner EURO/2.54 miljoner USD), EU-kommission, genom IPA 2019, bidrar med 15 miljoner SEK (1.6 miljoner EURO/1.7 miljoner USD) och Kosovan Ministry of Agriculture, Forestry and Rural Development (and its Kosovo Forest Agency) bidrar med resterande 8 miljoner SEK (0.7 miljoner EURO/0.8 miljoner USD). Samfinansieringen av projektet bidrar till ökat nationellt ägarskap och ansvarstagande. The main objectives of the proposed intervention is to increase forest sectors contribution to the Kosovo economy and reduce poverty in rural areas through efficient and gender-responsive forest management. The Programme Outcome is that Kosovar forests in Target Regions are managed more efficiently with multi-purpose, participatory approach, strengthened in accordance with the approved Law on Forests and supported with gender-responsive value-chains for poverty alleviation. The Programme is implemented through three Components: First Component is dedicated to improving timber legality, trade and law enforcement in forest sector. Second Component enhances transparency and strengthens the institutional capacity in good governance and implementation of forest policies, strategies and programmes. Third Component introduces and implements multi-purpose forest management, strengthens inclusive forest value chains for poverty alleviation of rural women and men, and establishes new skills and capacities in forest fire management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12620 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Kenya Uganda Africa, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Viktiga resultat att notera är att WASTE slutligen har upprättat och operationaliserat de nödvändiga investeringsstrukturerna för att möjliggöra utlåning genom the Take-a-Stake Fund (TaS). Upprättandet och operationaliseringen av ändamålsenliga investeringsinstrument är viktiga, dock försenade, resultat. Att TaS nu lyckats göra investeringar i små och växande WASH-företag (SBGs) i på både den afrikanska kontinenten och i Indien är ett annat viktigt resultat. Den tekniska assistansen som tillhandahölls före och efter investeringarna med fokus på utveckling av affärsplaner, efterlevnad av ESG-kriterier och monitoring-ramverk ses som viktiga i att uppnå det här resultatet. Kombinationen av finansiering med skräddarsydd teknisk assistans möjliggjorde investeringar som annars inte hade varit möjliga, eftersom de täckte ett finansieringsgap som kommersiella långivare undvek. Lånen från TaS har därmed också möjliggjort för SBG:erna att utveckla affärsmodeller, bredda tjänsteutbudet och skapa gröna arbetstillfällen. Det ESG screeningverktyg som TaS-teamet har tagit fram och som integreras som ett obligatoriskt moment i beslutsprocessen inför investeringar har också bidragit till en standard som tidigare varit ovanlig i sektorn. Ett viktigt resultat är alltså att piloten börjat att visa att företag med stor påverkan inom WASH kan attrahera och förvalta kommersiellt eller kvasi-kommersiellt kapital, vilket bekräftar antagandet i förändringsteorin att det finns ett investeringsbart segment inom WASH-fokuserade SGBer. Dock ska noteras att det bland investeringsobjekten finns ett företag som haft återbetalningssvårigheter, samt att det återstår flera år av återbetalningar för flera av lånen Projektet har också upprättat en tämligen stark potentiell pipeline med små och växande bolag inom WASH, vilket är avgörande för att attrahera ytterligare investeringar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12620-12620A0101 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Waste Swedish International Development Cooperation Agency Waste 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 15000000 17000000 12300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 9700000 0 0 0 0 17000000 0 0 0 0 12300000 3000000 Waste 12000000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste 33465000 Waste 1845000 Waste 9700000 Waste 12000000 Waste 3000000 Waste 17000000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste 1845000 Waste 6765000 Waste Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0201 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 111660 111660 111660 Ernst & Young 111660 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12620-12620A0301 Sweden Project support through the Dutch NGO WASTE for building financing opportunities for small to medium-sized companies operating in water, sanitation, or waste, with a focus on low-income areas. The initiative has a clear gender equality focus by supporting women's economic empowerment. The project 'Take-a-Stake' provides investment loans to selected companies. The loans are managed directly by TaS or by a fund manager. Part of the support and repaid loans can be used for technical assistance and work to promote investments in the same area. The initiative is expected to contribute to improved health and a cleaner local environment for around 800,000 people by providing, among other things, 700 m³ of drinking water per day and collection of 195 tons of solid waste per day. Projektstöd genom Nederländska NGOn WASTE för uppbyggnad av finansieringsmöjligheter för små till medelstora företag som verkar inom vatten, sanitet eller avfall och med fokus på låginkomstområden. Insatsen har ett tydligt jämställdhetsfokus genom stöd till kvinnors ekonomiska egenmakt. Projektet ”Take-a-Stake” förmedlar investeringslån till utvalda företag. Lånen hanteras direkt av TaS eller av en fondförvaltare. Viss del av stödet samt återbetalda lån kan användas för tekniskt stöd samt arbete för att främja investeringar i samma tematik. Insatsen förväntas bidra till förbättrad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor genom tillhandahållande av bla. 700 m3 dricksvatten/dag och insamling av 195 ton fast avfall/dag. Den föreslagna insatsen ingår i WASTEs strategiska plan och syftar till att genom Take-a-Stake Foundation visa att små och växande företag inom WASH och avfallssektorerna, sk SGBer - Small & Growing Businesses - är investeringsbara och därmed grund för etablering av en specifik fond för dessa företag i ett senare skede. Den direkta konkreta målsättningen med pilotinsatsen kan sägas utgöras av tre delar: 1. Att investera motsvarande ca 2-3 MEUR i 10-20 utvalda SGBer samt stödja dessa i affärsutveckling och expansion.. 2. Att utifrån erfarenheter från denna pilot pipeline av investeringar (trac record) påvisa att små och medelstora företag inom WASH kan vara investerbara och ge finansiell avkastning med en tydligare (och lägre) riskbild, utöver det direkta mervärdet av hälsoeffekter. 3. Att göra ytterligare förberedelser för att etablera en fond som baserat på ett trac record kan attrahera icke-gåvobaserade investerare till sektorn. Aktiviteter inom detta mål innefattar att aktivera de partnerskap som byggdes upp under Sidas planeringsstöd 2017-2018 samt mobilisera resurser och förbereda för den legala strukturen av en fond (tilltänkt Take-a-Stake Fund.) Del 1 har utöver att vara ett bedömt kritiskt steg för en framtida fond med ett än större globalt avtryck, ett mervärde i sig själv. Till följd av de tänkta investeringarna uppskattar de utvalda SGBerna preliminärt att livssituationen i form av ökad hälsa och renare närmiljö för ca 800 000 människor skulle kunna uppnås i utsatta peri-urbana och rurala områden genom tillhandahållande av 700 m3 dricksvatten/dag av god kvalitet och insamling av 195 ton fast avfall (ffa plaster)/dag. Del 2 är en del av WASTE större strategi och förändringsteori. Den föreslagna pilotinsatsens aktiviteter kompletteras av att WASTE inom andra program arbetar både med att understödja efterfrågan av sanitetsprodukter och tjänster, genom kapacitetsbyggnad och hushållslån m.m samt med policypåverkan för att engagera regeringar i sanitetsfrågor och att stärka företagsklimatet i sektorn. Pilotinsatsens aktiviteter syftar till att nå två undermål till WASTEs mål om att bygga tjänster och varukedjor inom sanitet; stärka företag som kan leverera samt att mobilisera resurser som kan finansiera en uppskalning för att möta de globala utvecklingsmålen i Agenda 2030. Del 2 bygger på att urvalet av företag för lån görs baserat på rigorösa kriterier inom allt från styrningsfrågor, affärsidé, marknadsanalys, etc. samt med stöd för företagens expansion (del 1). WASTE har identifierat en pipeline på uppemot 200 företag som skulle kunna vara passande för investeringar och denna pilot med ett urval av företag kommer kunna påvisa att man utifrån rigorösa kriterier och stöd kan göra goda investeringar i sektorn. Del 3 utgör en mindre del av aktiviteterna, men utgör centrala moment för att komma till det mer långsiktiga målet om en storskalig insats i form av planerad investeringsfond för SGBber i en kommande fas.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 56630 122260 -65630 56630 Ernst & Young -65630 Ernst & Young 122260 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12744 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Other general public services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12744-12744A0101 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 729710 230460 729710 0 0 0 185512 0 44978 960170 NIRAS Sweden AB 729710 NIRAS Sweden AB 185512 NIRAS Sweden AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12744-12744A0102 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Agora Global Ltd 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70917 489083 179655 0 70917 0 309428 560000 Agora Global Ltd 70916.65 Agora Global Ltd 179655.08 Agora Global Ltd 0 Agora Global Ltd 145427.16 Agora Global Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12744-12744A0103 Sweden Decision to procure four studies relating to country strategy MTR. Beslut om att genomföra upphandling av fyra studier relaterade till MTR av landstrategi. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Berhanu Denu Management Consultancy Service 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202496 137504 137504 0 0 202496 0 340000 Berhanu Denu Management Consultancy Service 202496 Berhanu Denu Management Consultancy Service 108615.73 Berhanu Denu Management Consultancy Service Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12768 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Agricultural water resources Agriculture Rehabilitation of irrigation canals and embankments increased access to irrigation water, enabling 62% of households to expand cultivated land and contributing to significantly higher agricultural production among beneficiary households. Programme participation was associated with an average increase of 416 kg in harvested produce and 0.27 hectares of cultivated land. Improved irrigation, training and input support contributed to increased crop production. Around 60% of BRiMS households reported higher production than before the project, and 94% reported increased income from crop sales. Farmers adopted improved agricultural practices. Use of certified seeds was higher among BRiMS beneficiaries (46% in Phase 1b compared to 25% in the comparison group) and over 70% of households attributed production gains to BRiMS training and extension support. Capacity development led to behavioural change among farmers. Seventy-one percent of trained farmers applied new knowledge and skills and 68% shared knowledge with others. More than 90% of farmers applying IPPM practices reported increased crop yields and reduced pest damage. The project strengthened local institutions. Eighty-six percent of respondents reported that BRiMS supported the formation or strengthening of farmer groups, while water user associations improved coordination of water distribution, maintenance and conflict resolution. Disaster preparedness improved. Sixty-three percent of households received early warning information and 64% adopted disaster risk reduction measures such as embankments, safe grain storage and livestock protection. Food security improved among beneficiary households. BRiMS households achieved better Food Consumption Scores than comparison households, and Phase 1a households recorded the highest Resilience Capacity Index, indicating stronger resilience through improved productive assets, adaptive capacity and social networks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12768-12768A0101 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0102 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 35000000 35000000 0 0 30000000 0 10000000 0 0 0 0 75000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 35000000 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Increased food security, and sustainable use and management of natural resources, focusing on agriculture, water and oceans. Ökad livsmedelstrygghet och hållbart nyttjande och hållbar förvaltning av naturresurser med fokus på lantbruk, vatten och hav. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Greater resilience and adaptation to climate change and strengthened capacity to mitigate natural disasters, and reduce environmental degradation and environmental risk. Ökad motståndskraft och anpassning till klimatförändringar samt stärkt kapacitet för reducering av naturkatastrofer, miljöförstöring och miljörisker. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12768-12768A0103 Sweden The project will substantially increase the resilience of vulnerable people’s livelihoods to food crises by addressing key underlying causes of vulnerability in Middle Shabelle, within Somalia’s breadbasket. The area faces recurrent drought, flooding, non-functioning irrigation infrastructure, widespread insecurity and access challenges that impede farmers’ production, related supply chains and market potential. In light of recent, recurrent drought and flood emergencies, the main vulnerability addressed by the project centres on water: primarily water access, management and its productive use. BRiMS projektet kommer bidra till att öka motståndskraften hos utsatta människors försörjning till matosäkerhetskriser genom att hantera de bakomliggande orsaker till sårbarhet i Middle Shabelle, Somalia. Fokus området i BRiMS projektet har utsatts för återkommande torka och översvämningar. Bristen på befintlig och fungerande bevattningsinfrastruktur, utbredd osäkerhet och tillgångsutmaningar är andra utmaningar i Midle Shabelle som hämmar jordbrukarnas produktion och resulterar i försvagad motstråndskraft hos befolkningen. I ljuset av de senaste, återkommande torka och översvämningar, är den huvudsakliga fokuset på detta projekt kring vattenfrågor och bevattning: främst tillgång till vatten samt dess förvaltning. This project is aligned with FAOs Strategic Framework, specifically Strategic Objective 5: Increase resilience of livelihoods to threats and crisis. The anticipated impact of the project is Increased resilience and production capacity for smallholder farmers in accessible areas of Middle Shabelle. The Building Resilience in Middle Shabelle (BRIMS) project aims to address recurrent drought and flooding challenges along the Shabelle River. The specific expected outcomes of the project are: 1. Water access is restored and protection from flooding is increased in irrigated areas; 2. Farmers are aggregated for enhanced resilience; 3. Capacity of public institutions supporting water management and agricultural production is enhanced. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -208689 -23540 -46903 0 -208689 FAO/Food and Agriculture Organization -46903.09 FAO/Food and Agriculture Organization Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Strengthened resilience and improved adaptive capacity to crises, disasters, and climate change (unofficial translation). Stärkt motståndskraft och förbättrad anpassningsförmåga till kriser, katastrofer och klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12787 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general Achievements reported for 2021 include the following. The programme has implemented activities in the areas of Leadership and Co-workership (LCW) and Taxpayer Oriented Approach (TOA). A large amount activities have been carried out to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the local Tax Authority STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. STA (the Swedish Tax Authority) have worked to support STS in the development of a solid and constantly ongoing training process for a long-term enhancement of both leadership and co-workership. These activities are reported in different clusters such as Change Management (CM), Internal Communication and Leadership. A Result Matrix has been produced for the project, showing planned activities in progress. However, the activities during the year have appeared to happen at an ad hoc basis. STA concludes that they are linked and relevant to the STS development strategies but also that STS need to follow a more systemic approach. A Risk Mitigation Matrix has been produced for the project, and includes; Organisational risks, Project management risks, Environmental risks and External risks. In the 2021 progress report, STA also submits comments and some observations regarding Organisational Risks and Project Management Risks (chapter 9.1). Progress during 2022 has been very limited. After the Russian full-scale invasion of Ukraine on February 24, 2022, STA have struggled unsuccessfully to engage STS in programme implementation. This development has called into question the ownership of STS, while it remains uncertain whether it is the contents of the current programme which has been deemed irrelevant by STS, if the programme framework has not been sufficiently adaptive to contextual changes in its design, or if the challenges boil down to STS assessment of STA capacity, to individual relationships or to circumstances beyond reasonable reach for STA. STA has implied that other donor funded programmes in the tax area supply direct implementation capacity (handout of technical assistance) which might appear more attractive than twinning style partnerships between fellow authorities of the nature STA represents. Only around half of the funds budgeted for the programme have been utilized. Details on progress during 2022 will be described in the next progress report which is expected from STA in early 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12787-12787A0101 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1170224 3548160 0 0 0 0 0 0 1621210 0 0 1170224 1926950 0 0 0 0 4718384 Skatteverket 1170224 Skatteverket 1621210 Skatteverket 1926950 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12787-12787A0102 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4808811 0 0 0 0 0 0 2618082 2190729 0 4808811 Skatteverket 2618082 Skatteverket 2190729 Skatteverket 1057995 Skatteverket 0 Skatteverket -1057995 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12787-12787A0103 Sweden Swedish Tax Agency has applied to Sida for funding of 20 174 816 SEK to carry out the "Swedish-Ukrainian Partnership for Modern and Efficient Tax Service – METS" during the period 2020-2022. The contribution was preceded by a preparatory phase during September 2018 - December 2019. The overall objective of the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be: - increase in the level of tax revenues; - improvement of working environment and conditions; - ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers; - strengthen the development of HR services; - modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership; - employees with responsibility and capability of self-development. The project will focus on two key areas: 1. Leadership and co-workership - to enhance an efficient and continuous human resource management (HRM) in STS (enhancing methodology for evaluation and continuous training, and also training programs concerning cultural change, attitudes and change management) 2. Taxpayer’s interaction, including both physical customer meeting places (contact centre and taxpayer service office) and digital meeting places such as e-cabinet and perhaps other e-services. Projektets syfte är att förbättra den ukrainska skatteförvaltningens kapacitet och bidra till att den utvecklas till en mer pålitlig, effektiv och tjänsteinriktad myndighet. Projektet förväntas bidra till följande resultat: - att öka skatteintäkterna; - att förbättra arbetsmiljö och arbetsvillkor; - att säkerställa att principer som effektivitet, rättvisa och integritet efterföljs inom skatteområdet; - att stärka utvecklingen av HR-organisationen; - att ha ett modernt ledarskap - att medarbetarna tar ansvar och har goda förutsättningar att utveckla sitt självledarskap. Projektet fokuserar på två områden: 1. Ledarskap och medarbetarskap – i syfte till att utveckla en effektiv HR-organisation inom skatteförvaltningen (förbättrade metoder för utvärdering och utbildning). 2. Interaktion med skattebetalarna, inklusive fysiska kundmötesplatser (kontaktcenter och skatteförvaltningens kontor) och digitala mötesplatser/ e-tjänster. The overall objective for the project is to improve the tax administration capacity and contribute to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. The overall impacts pursued by the project will be:- increase in the level of tax revenues;- improvement of working environment and conditions;- ensuring the principles of efficiency, equity, fairness and integrity in the service of taxpayers;- strengthen the development of HR services;- modern leaders as role models with value founding and sustainable leadership;- employees with responsibility and capability of self-development. Component 1, Leadership and Co-workership: Target: A corporate culture supporting the understanding of the mission & vision of STS in order to increase both individual and corporate motivation for transition to the new STS. Outcome: Improved tax administration capacity and contribution to a transformation of the STS into a more modern, trustworthy, effective and service-oriented tax administration. Component 2, Taxpayer Oriented Approach: Target: More taxpayer oriented communication and services (digital and others). Outcome: Services and other interaction meet taxpayer needs and strengthen trust for STS. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1901211 0 843216 0 0 1057995 1901211 Skatteverket 843216 Skatteverket 1057995 Skatteverket Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12890 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture Introduction The Annual Narrative Report for the fifth year of implementation, covering January to December 2025, was submitted on time. The report showed improvements in both quality and detail. Although the projects monitoring and evaluation systems still have challenges, efforts were made to report on outcomes rather than focusing only on outputs. However, reporting on systemic and behavioural changes is still weak. We Effect also needs to improve how it interprets data from the Annual Results Assessment (ARA) and the logframe figures. There are inconsistencies in how actual results are compared with the targets, and some annual results appear as outliers when compared with trends from previous years. Year 5 was an extension year, during which We Effect aimed to build on and expand activities started in 2024. These efforts were based on evaluation recommendations that focused on speeding up progress toward economic empowerment for beneficiaries. However, the year progressed slowly, and only a few activities were carried out. This was mainly because key economic empowerment activities were delayed following the unexpected withdrawal of the implementing partner, Heifer International. A new partner was only engaged in August, causing several planned activities to be postponed to 2026. Therefore, the Embassy approved a final nocost extension of the project until December 2026. Results Summary In 2025, the project made steady progress in advancing womens economic empowerment across the targeted provinces. Despite delays linked to the withdrawal of the implementing partner, the project delivered strong results in womens agency, financial inclusion, asset ownership, market access, and climate resilience, with several indicators surpassing their targets. Under the Overall Objective which is To advance womens economic empowerment by ensuring their ability to participate in, contribute to, and benefit from agricultural value chains in ways that affirm their dignity, recognise their contributions, and promote equality and equity., the following results were noted: Reduction in Gender Stereotypes: 18,758 women (93%) of the targeted 20,170, reported that gender stereotypes and discriminatory attitudes had reduced within their households and communities, enabling them to participate more freely in economic activities and decisionmaking processes. Increased Income: 15,329 women (76%) reported increased income from agricultural enterprises, demonstrating continued engagement in farming and business activities and improved economic opportunities. However, the result fell short of the project target of 85% and represented a decline from the 83% achieved in 2024, suggesting that while a majority of women experienced income gains, factors such as market conditions, climaterelated shocks, and economic challenges may have constrained further income growth. Notable results per specific objectives are as follows: Specific objective One: To increase womens agency and decisionmaking power at household and community levels and address barriers to womens economic empowerment. Key achievements include: Increased DecisionMaking Power: 17,145 women (85%) exercised greater influence in household and group decisionmaking processes, enabling them to take a more active role in economic, agricultural, and family matters and strengthening their agency within households and communities. Confidence in Managing Money and Businesses: 17,791 women (88.2%) strengthened their confidence and skills in financial anagement and business operations, enabling them to make informed decisions on budgeting, savings, investments, and enterprise growth. This enhanced their ability to manage businesses, pursue economic opportunities, and contribute meaningfully to household financial decisions. Access to SRHR and GBV Services:17,899 women and young women (96%) were aware of available Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) and GenderBased Violence (GBV) services, up from 14,585 in 2024. As a result, 10,636 women (nearly 60%) accessed services including family planning, counselling, testing, treatment, legal support, and GBV case referral and prosecution services, compared to 8,697 women in 2024. Specific objective Two: Reduce institutional barriers that limit womens economic advancement in agricultural value and market chains. Key results include: Business Registration: A major institutional achievement was the accreditation of District Women's Development Associations (DWDAs) as PACRA business registration agents, bringing business formalization services closer to women entrepreneurs. Through this mechanism, 1,418 businesses were registered, including 1,374 womenowned enterprises. Access to Market Contracts: Market Access and Contracting: 1,210 women (6%) secured individual market contracts, strengthening their access to reliable buyers and formal markets for their agricultural products. In addition, four District Women's Development Associations (50% of the eight DWDAs) collectively negotiated and secured 12 new contracts, creating expanded market opportunities for their members and demonstrating increased capacity to facilitate market linkages and negotiate on behalf of women producers. Specific objective Three: To strengthen womens voices and collective power at the community level as well as increase access to, control of and ownership of productive (e.g., physical assets, land) and financial assets among women through women led cooperatives, land tenure and financial inclusion. Key achievements include: Access to Formal Financial Services: Women's access to formal financial services continued to improve. In 2025, 43% of targeted women accessed formal financial services, up from 35% in 2024. This included 985 women accessing microfinance loans worth ZMW 945,000. Women producers in Mumbwa, Choma, and Lundazi also leveraged additional valuechain financing and crop contracts, bringing the total value of formal financing accessed to approximately ZMW 5 million, including more than ZMW 1 million secured through crop marketing contracts. Customary Land Ownership Certificates: 2,308 women obtained Customary Land Holding Certificates in 2025, bringing the cumulative total to 7,849 certificates, close to the project target of 8,100. Notably, 90% of the certificates issued in 2025 were obtained by women using their own resources without project subsidies, demonstrating increased awareness of the benefits of secure land tenure and a strong commitment to protecting their land rights. Through securing land ownership, women strengthened their access to productive assets and actively encouraged other family members to pursue land certification, contributing to wider uptake of land registration. Specific Objective Four: Increased resilience to environmental and climate change by women, men and youth (male, female) Key achievements include: Adoption of ClimateSmart Agriculture: Among project female farmland owners, 93% adopted at least one climatesmart agricultural practice in 2025. Through conservation agriculture, crop diversification, improved soil management, and water conservation practices, women strengthened their ability to adapt to climate variability and improve farm productivity. CommunityLed Conservation: Six DWDAs established and managed community nurseries that produced tree seedlings for planting and restoration activities. Through these nurseries, communities contributed to reforestation efforts, improved soil fertility, and supported biodiversity restoration, strengthening local capacity for environmental conservation and climate resilience. Yield Indexed Insurance: More than 1,000 of the 12,300 farmers in Mumbwa independently purchased yieldindexed insurance using their own resources in 2025, demonstrating increased confidence in insurance as a climate risk management tool. This voluntary uptake followed the 2024 pilot, during which 703 insured farmers received drought related compensation totalling ZMW 356,203, helping farmers to better understand the value of insurance in protecting their agricultural investments and livelihoods against climate shocks. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12890-12890A0101 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4862395 12682084 11554484 5793139 7905621 0 0 0 0 0 0 0 4862395 11554484 0 8100000 0 0 0 0 0 0 12682084 0 0 0 0 0 0 -194379 5793139 0 0 42797723 We Effect 4862395 We Effect 12682084 We Effect 11554484 We Effect 5793139 We Effect -194379 We Effect 8100000 We Effect Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12890-12890A0102 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1693552 0 0 529668 1163884 1693552 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 529668 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 1163884 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Ökad jämställdhet särskilt avseende politiskt deltagande och ekonomisk egenmakt. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning, med fokus på produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12890-12890A0103 Sweden The overall objective of the project is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity, promote equality and equity in eight districts of Eastern, Western, Southern and Central Provinces of Zambia. Specifically, the project seeks to: i) increase women’s agency and decision-making power at household and community levels to address barriers to women’s economic empowerment. ii) Strengthen technical capacity of women to run and own viable, productive, resilient and sustainable agricultural businesses and iii) Strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control of and ownership over productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led cooperatives, land tenure and financial inclusion. This will be achieved through a women-led and women­ centred approach with focus on both men and women. In general, the project will work through study circles, and support women groups, village savings and loans associations with capacity building of women in economic empowerment. The project will start with an eight months inception phase during which several studies will be carried out . These include market analysis, environment and social impact assessment, conflict sensitivity analysis, and a gender and power analysis. The findings from the studies will form the basis for the final design of the project implementation. We Effect, the main agreement partner will implement the project in collaboration with Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), Zambia Land Alliance (ZLA) and eight District Women Associations (DWAs). The budget for the proposed intervention is SEK 75 Million. The project will run for 44 months including the inception period of 8 months. Projektets övergripande mål är att främja fattiga kvinnors ekonomiska egenmakt för att säkerställa kvinnors förmåga att delta i, bidra till och dra nytta av jordbrukets värdekedjor och processer på sätt som bekräftar värdet av deras bidrag, respekterar deras värdighet, och främjar jämlikhet och rättvisa. Projektet ska genomföras i åtta distrikt i de östra, västra, södra och centrala provinserna i Zambia. Projektet syftar specifikt till att: i) öka kvinnors beslutsfattande på hushållsnivå och samhällsnivå för att hantera hinder för kvinnors ekonomiska egenmakt ii) stärka kvinnors tekniska förmåga att driva och äga livskraftiga, produktiva och hållbara jordbruksföretag och iii) stärka kvinnors röst och kollektiva makt på samhällsnivå för att öka tillgången till, kontrollen av och ägandet av produktiva och finansiella tillgångar för kvinnor, genom stärkta kvinnoledda kooperativ, ökade markrättigheter och ekonomisk inkludering. Detta kommer att uppnås genom en kvinnoledd och kvinnocentrerad strategi, med fokus på både män och kvinnor. Projektet kommer att använda sig av studiecirklar och stödja kvinnogrupper och låneföreningar genom kapacitetsutveckling i ekonomisk egenmakt. Projektet börjar med en åtta månaders inledningsfas, under vilken flera studier kommer att genomföras för att utforma och planera projektet i detalj. En detaljerad arbetsplan kommer också att tas fram under inledningsfasen. Studierna inkluderar marknadsanalys, miljökonsekvensanalys, social konsekvensanalys, analys av konfliktkänslighet, samt en köns- och maktanalys. Resultaten från studierna kommer att ligga till grund för den slutliga utformningen av projektets genomförande. We Effect, Sidas avtalspartner, kommer att genomföra projektet i samarbete med Heifer Project International Zambia (HPIZ), Women for Change (WfC), District Women Associations (DWAs) och Zambia Land Alliance (ZLA). Budgeten för den föreslagna insatsen är 75 miljoner SEK. Projektet kommer att pågå i 44 månader, inklusive inledningsfasen på 8 månader. The overall objective of the intervention is to advance women’s economic empowerment to ensure the capacity of women to participate in, contribute to and benefit from agricultural value chains and processes in ways that affirm the value of their contributions, respect their dignity and promote equality.The project has three specific objectives (SO): SO 1 (personal sphere): To increase women’s agency and decision-making power at household and community level to address barriers to women’s economic empowerment. This specific objective seeks to strengthen women’s capacity, build confidence and self-esteem. SO 2 (relational sphere): To address institutional barriers that limit women’s economic advancement in agricultural value and market chains. This sphere relates to the attitudes and norms of people within women’s lives and the enterprises women may interact with. The objective will work to transform norms, attitudes and values of men, while at the same time support women to develop sustainable and resilient techniques that mitigate the impacts of climate change.  SO 3 (social sphere): To strengthen women’s voice and collective power at community level to increase access to, control and ownership of productive (e.g. physical assets, land) and financial assets among women through women-led local organisations, land tenure and financial inclusion. This objective will seek to support the establishment of women-led local organisations, as well as ensuring that women have more access to financial services including insurance and saving groups. Under this objective, the DWAs and women-led local organisations will be trained to lobby and advocate for increased land rights and secure tenure of fertile land. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21920911 10142016 0 -353225 0 11791602 0 4532878 0 0.0000000008 0 -69480 10129309 0 5678618 0.000000001 32062927 We Effect 11791602 We Effect 10129309 We Effect 4532878 We Effect -69480 We Effect 5678618 We Effect -353225 We Effect Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Resultat från den externa utvärderingen 2024 Relevans: Mer än 95 procent av intressenterna säger att SWP-programmet har varit relevant, både vad gäller deras individuella professionella utveckling och för organisationen de arbetar med. Den högsta nivån av relevans relaterar till införandet av dialogmekanismen och tillgången på verktyg för att främja social dialog på arbetsplatsen. Tematiska frågor som miljö, jämställdhet och konflikthantering kommer på andra plats med nästan 50 procent av de tillfrågade. Slutligen kommer omkring 40 procent av de tillfrågade att inkludera fackliga engagemang i social dialog. (s.2-3). I alla hubbar var respondenterna också nöjda med SWP:s systematiska tillvägagångssätt och åtgärden relaterade till nyckelfrågor som identifierats på arbetsplatsen. Enligt utvärderingen har SWP säkerställt relevansen genom att anpassar programmet och modellen till den lokala kontexten i de regionala hubbarna (s.3). Effektivitet ("effectiveness"): En majoritet av de tillfrågade tycker att SWP har haft effekt på deras arbetsplats. 80 procent svarade att SWP har förbättrat relationer mellan arbetsgivare och arbetstagare (s.23). Samtidigt svarade 20 procent att relationerna förbättrades bara litegrann (4,7%), inte alls (6.5%) eller att de inte visste (7.5%). Det ligger på ungefär samma nivå som halvtidsöversynen 2022. Det finns lika positiva svar i termer av ökad respekt och tillit på arbetsplatsen, etablering av dialogstrukturer, förbättrad samordning och samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare och ökat samarbete med andra organisationer, där minst 70 procent av svaren var på 4 eller 5 av 5. Effekter: De effekter som nämns i utvärderingen handlar om förändringar på individnivå samt på organisationsnivå, i linje med SWPs förändringsteori t.ex.värderingar som har förändrats, strukturer som har etablerats och utveckling av företagets policys. Samtidigt har arbetsplatsprogrammen haft sina upp- och nedgångar, ibland med förändringar av nyckelpersoner inblandade, och andra gånger med brist på tid och resurser för att nå sin fulla potential. En slutsats från utvärderingen är att effektiviteten på arbetsplatsnivå är svår att mäta eftersom företag oftast inte kan eller vill dela intern data om t.ex. medarbetarundersökningar, juridiska frågor eller konflikter. SWP-teamet har gjort in- och utträdesundersökningar som visar på goda resultat under engagemangsperioden. Men med undantag för ett fåtal fall är effekten av SWP på den övergripande utvecklingen inom företag svår att dokumentera. Resultat från SWPs slutrapportering 2025 SWPs slutgiltiga narrativrapport rapporterar resultat på olika nivåer i linje med SWPs förändringsteori: kontrollsfär, påverkanssfär, intressesfär. Kopplat till kontrollsfären rapporterar SWP att de har: - Engagerat 243 företag och direkt nått ut till ca 160 986 arbetstagare och chefer - Genomfört 41 arbetsplatsprogram därav fem avbröts eller pausades - Utbildat 2053 personer - Samarbetat med 10 fackföreningar Kopplat till påverkanssfär rapporterar SWP att: - programmet har förbättrat relationen mellan chefer och anställda, vilket stöddes av den slutliga utvärderingen, och lett till mer öppen kommunikation mellan chefer och medarbetare. I självbedömningar som genomförs i slutet av ett arbetsplatsprogram rapporterar deltagarna ett bättre dialogklimat (99 %) och kommittéerna uppger att de mestadels är representativa (79 %) och formaliserade (71 %) efter att cykeln är avslutad (s.29). - Chefer rapporterar i sin tur en förändring i sin syn på den roll som medarbetarengagemang spelar. I många fall, genom sitt engagemang i arbetsplatsarbete, började chefer se samverkan som en tillgång. I intervjuer erkände chefer att en strukturerad social dialog har minskat konflikter på arbetsplatsen och förbättrat teammoralen. Och flera företag ser ökad produktivitet kopplad till kommittéerna, dialogen och samarbetet. - För företag har en av de viktigaste effekterna varit integrationen av arbetsplatsdialogstrukturen (kommittéerna) och att dessa över tid har utvecklats till att bli användbara för företaget. I många fall har dessa kommittéer blivit en del av ledningens rutiner och enligt SWP bidragit till företagets resultat genom konkreta resultat som klagomålshantering, förbättrad arbetsmiljö eller reviderade interna policyer. (s.30) T.ex. på SKFs kontor i Colombia har arbetsplatskommittén ökat medarbetarengagemang och bidragit till utveckling av mänskliga rättigheter i företagets policyer. (s.30). - Kompetenshöjningsprogrammet UP! har varit särskilt lyckats. Utbildningen samlar fackliga representanter och personalchefer i kohorter för att höja deras kompetens och beredskap att föra social dialog på arbetsplatsnivå. 127 företag deltog med mer än 30 000 anställda totalt. UP! programmet utbildade 332 representanter och chefer inom social dialog, kommunikation, konfliktlösning och affärskunskap. Utbildningen bidrog till förbättringar av förtroende, klagomålshantering och gemensamt beslutsfattande. (s.30) Utbildningen genomfördes i samarbete med fackföreningar som NUMSA och SACTWU i Sydafrika och med AUKMW och KAM i Kenya. Ett viktigt resultat var också stärkandet av fackliga organisationer: fackföreningar rapporterade ökat medlemsantal, minskade konflikter och snabbare avtal i sina kollektivavtalsförhandlingar. NUMSA integrerade SWP-moduler i sin utbildningsavdelning och SWP lanserade en utbildning för utbildare (ToT) för att institutionalisera lärandet. I Kenya användes utbildningen av AUKMW för att fördjupa sin dialog med arbetsgivare och arbetsmarknadsministeriet. (s.30) Kopplat till intressesfär hänvisar SWP till slutsatserna i den slutliga utvärderingen - att resultaten i programmet bidrar till intressesfären men är svåra att utvärdera eftersom de bidrar till komplexa och breda frågor. Rapporten hänvisar till effekter såsom bättre samverkan mellan parter, förbättrade förutsättningar för dialog om en grön och rättvis omställning, minskad konflikt mellan parter och smidigare förhandlingar om fackliga frågor. (s.34-35). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12919-12919A0101 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13800000 10000000 20000000 20000000 0 0 20000000 0 0 13800000 0 10000000 0 20000000 0 0 0 0 25520000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 38280000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5520000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8280000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 6000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 8000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919-12919A0102 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 7000000 5323000 10000000 7000000 0 0 0 5323000 7000000 6157830 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4105220 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4984910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9090130 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4984910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1400000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1700000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3100000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2170000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 980000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1470000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 980000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1190000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1470000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2170000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1650130 NIR/Näringslivets Internationella Råd 904910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 745220 NIR/Näringslivets Internationella Råd 904910 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1117830 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12919-12919A0103 Sweden The International Council of Swedish Industry (NIR), together with the Swedish union IF Metall have applied for a contribution to the programme Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2023. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. It concerns agreements on working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to improved productivity. The SWP builds on the Swedish Workplace HIV/AIDS programme (SWHAP), implemented in sub-Saharan Africa. The program will run over the course of five years (2019-2023) and will draw from experience and leverage from already existing workplace programmes and networks in sub-Saharan Africa. It will expand its operations to include new regions in Asia/Central Asia, Latin America and the Middle East and North Africa (MENA). Näringslivets Internationella Råd (NIR) har i partnerskap med IF Metall genomför programmet Swedish Workplace Programme (SWP), 2019-2025. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog. Social dialog ingår i begreppet ”Decent work” och är en metod för dialog och förhandling mellan representanter för arbetstagare, arbetsgivare och/eller regeringar. Det handlar oftast om att komma överens om arbetsvillkor (såsom löner och arbetstid) samt hantera relationer mellan arbetstagare och arbetsgivare. Social dialog kan vara ett effektivt verktyg för mer hållbara och fredliga arbetsmarknader samt gynnsamt för produktiviteten. Insatsen bygger vidare på det tidigare regionala programmet Swedish Workplace HIV/Aids Programme (SWHAP) i södra och östra Afrika, som utvärderats och uppvisat goda resultat. SWP är ett globalt program och planen är att fördjupa arbetsplatsprogram på de marknader där SWHAP fungerat väl i Afrika samt att expandera till Asien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Latinamerika. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Detta ska uppnås genom arbetsplatsprogram och social dialog, vilket väntas stärka förutsättningar för privat sektor att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär (de anställdas familjer, lokala samhällen och värdekedjan) och leda till ökad produktivitet. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2989426 -2989426 -926722.0600000001 NIR/Näringslivets Internationella Råd -418519.64 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.42 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.42 NIR/Näringslivets Internationella Råd -627779.46 NIR/Näringslivets Internationella Råd -418519.6918 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.4829 NIR/Näringslivets Internationella Råd -627779.5377 NIR/Näringslivets Internationella Råd -926722.1747 NIR/Näringslivets Internationella Råd -508202.4829 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13183 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector I AERCs strategiska plan är verksamheten indelad i tre teman: för det första, att stärka kvaliteten i forskningsproduktionen och för utbildningskomponenterna; för det andra, att säkerställa verksamhetens hållbarhet, både i termer av en stark organisation, en diversifierad finansieringsbas och att deltagandet i forskning och utbildningsaktiviteter är inkluderande; för det tredje, att öka policyinflytandet genom att främja genomslag för forskning om ekonomisk politik och föra dialog i rådgivande organ och nätverk. AERC har översiktligt, enligt sammanställningar i årsrapporten, nått de flesta av de kvantitativt satta målen för område 1 (kvalitet i forskning och utbildning), även om utfallet för kvinnliga doktorander och mastersstudenter är sämre (lägre fullföljandegrad osv) än för män; fullföljandegraden av forskarutbildningarna generellt är också möjligen jämförelsevis lågt (bland annat beroende på bristande finansiering). Vad gäller område 2 (organisatorisk hållbarhet) når man de flesta av de kvantitativa målen, enligt AERCs tabeller, men det finns en del svagheter som förmodligen speglar utmaningar som AERC mött under de senaste åren: dels krympande resurser på grund av neddragningar i biståndet från många håll, dels en period av interna svårigheter/problem (bland annat chefsbyten). För område 3 (det utåtriktade arbetet) pekar indikatorerna å ena sidan på att man nått ut som tänkt; man refererar bland annat till nedladdningar av nyhetsbrev, genomförda policy workshops osv, vilket förstås är ett uttryck för att forskarna i AERCs nätverk har inflytande och kontakter med aktörer som har nytta av forskningsrönen. Samtidigt är det är en uppförsbacke för nästan all samhällsrelevant forskning att ha inflytande på den politik som förs: politiken är ofta selektiv vad gäller evidens. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13183-13183A0101 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 14500000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 9000000 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 0 0 0 23500000 AERC/African Economic Research Consortium 6000000 AERC/African Economic Research Consortium 8500000 AERC/African Economic Research Consortium 9000000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-13183-13183A0102 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency AERC/African Economic Research Consortium 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3500000 3500000 15000000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium 4000000 AERC/African Economic Research Consortium 3500000 AERC/African Economic Research Consortium Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13183-13183A0201 Sweden The African Economic Research Consortium (AERC) is a leading premier capacity building institution in the advancement of research and training to inform economic policies in Sub-Saharan Africa. Over the last three decades, the AERC has implemented capacity building programmes through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 2020–2025 Strategic Plan overall goal is to: contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. The AERC has three primary components: research, training and policy outreach. The organization integrates economic policy research, postgraduate training and policy outreach within a network of researchers, universities and policy makers in Africa and worldwide. The AERC 2020-2025 Strategic Plan adopts a new approach with an overall strategic goal of capacity building for policy influence that takes a broader perspective, moving from an objectives-based approach to a theme-based approach and focusing on outcomes and impact measurement. The plan presents new ways of engaging across the region through incubator projects for funders to consider throughout the multi-year planning period. The overall strategic objective for the planning cycle is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan Africa through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The AERC will focus on three key themes: i) Improving the quality of research outputs; ii) Ensuring sustainability by supporting institutional capacity of government entities, including think tanks, network universities, central banks, and research and policy institutes; and iii) Expanding influence by fostering the uptake of economic policy research, knowledge sharing and dialogue through the creation of a knowledge centre, policy advisory centre and networks. The AERC 2020-2025 strategic direction is grounded and motivated by Africa’s quest for inclusive development and poverty alleviation. The following four key aspects drive the strategic direction of the AERC in 2020-2025: 1. Protect the gains the AERC has so far made in its 30 year of capacity building. 2. Explore new avenues for sustainability of the AERC and adopt to a new and changing environment to achieve the goals. 3. Scale up capacity building and raise the quality of graduate training and support the network universities to raise their capacity to mount comprehensive graduate programmes sustainably in the future. 4. Strengthen the focus and driving force of the AERC regarding academic capacity building, institutional strengthening through economic research and graduate training in Africa and an interactive policy outreach. African Economic Research Consortium (AERC) är en ledande institution för kapacitetsuppbyggnad inom forskning och högre utbildning för att stärka den ekonomiska politiken i Afrika söder om Sahara. Under de senaste tre decennierna har AERC genomfört kapacitetsuppbyggnadsinsatser genom ett sammanhållet program som kombinerar nationalekonomisk forskning med forskarutbildning i nationalekonomi, med stöd av ett interaktivt program för kommunikation och påverkan. Det övergripande målet för AERC 2020-2025 är att bidra till ökad ekonomisk stabilitet och tillväxt i afrikanska länder söder om Sahara genom kapacitetsutveckling och forskning som stöder genomförandet av evidensbaserad ekonomisk politik. De två förväntade slutresultaten är: - Förbättrat samarbete och informationsutbyte om ekonomisk politik i hela Afrika. - Förbättrat proaktivt engagemang och politisk påverkan. AERC har tre huvudkomponenter: forskning, utbildning och politisk uppsökande verksamhet/påverkan. Organisationen integrerar ekonomisk politisk forskning, forskarutbildning och politisk påverkan genom ett nätverk av forskare, universitet och beslutsfattare i Afrika och i övriga delar av världen. Den strategiska planen för AERC 2020-2025 antar ett nytt tillvägagångssätt med ett övergripande strategiskt mål om kapacitetsuppbyggnad för politiskt inflytande som tar ett bredare grepp där man går från ett målbaserat tillvägagångssätt till ett temabaserat tillvägagångssätt och fokuserar på resultat och effektmätning. Den strategiska planen presenterar nya sätt att engagera sig över hela regionen genom inkubatorprojekt som finansiärer kan överväga under den fleråriga planeringsperioden. AERC kommer att fokusera på tre viktiga teman: i) förbättra kvaliteten på forskningsresultat; ii) säkerställa hållbarhet genom att stödja institutionell kapacitetsutveckling inom statliga organisationer, inklusive tankesmedjor, universitet, centralbanker samt forsknings- och policyinstitut. och iii) utvidga inflytandet genom att främja användandet av ekonomisk-politisk forskning, kunskapsdelning och dialog genom skapandet av ett kunskapscentrum, ett politiskt rådgivningscenter och nätverk. Den strategiska riktningen för AERC 2020-2025 grundas och motiveras av Afrikas strävan efter inkluderande utveckling och fattigdomsbekämpning. Följande fyra viktiga aspekter driver AERC: s strategiska inriktning under perioden 2020--2025: 1. Säkerställa de framgångar som AERC hittills har gjort under sina 30 år avseende kapacitetsuppbyggnad inom det nationalekonomiska området. 2. Utforska nya vägar för AERC:s hållbarhet och anpassa sig till en ny och föränderlig kontext för att uppnå målen. 3. Skala upp kapacitetsuppbyggnad och höja kvaliteten på forskarutbildningen samt stödja de samarbetande universiteten att öka sin förmåga att bygga forskarutbildningar som är hållbara. 4. Stärka AERC:s fokus och mandat när det gäller akademisk kapacitetsuppbyggnad, institutionell förstärkning genom ekonomisk forskning och forskarutbildning i Afrika och en interaktiv politisk påverkan. AERCs fundamental goal is to strengthen local capacity for independent, rigorous inquiry into problems pertinent to the management of African economies, through a synergetic programme combining economic research with postgraduate training in economics, supported by an interactive communications and policy outreach programme. The AERC 20202025 Strategic Plan overall goal is to contribute to greater economic stability and growth in sub-Saharan African economies through capacity development and research output that will support the implementation of evidence-based economic policy. The two end-of-strategy outcomes are: - Improved cooperation and information sharing on economic policy across Africa; and - Improved proactive policy engagement and outreach. Strategic themes The AERC has adopted a new theme-based approach, focusing on outcomes and impact measurement. The 2020-2025 Strategic Themes are as follows: 1. High quality research and graduate training. 2. Achieve organizational sustainability. 3. Greater influence on economic policy. Strategic objectives The strategic objectives for the period 2020-2025 are as follows: Objective 1: Scale up inclusive capacity building in economic policy research and graduate training, to build a critical mass of economists in Sub-Saharan Africa. Objective 2: Strengthen and deepen national, regional and global linkages and partnerships for leadership in economic policy research and capacity development in Sub-Saharan Africa. Objective 3: Diversify resource and stakeholder-ship base of the AERC for long-term sustainability in capacity building in sub-Saharan Africa. Objective 4: Enhance AERCs brand visibility and policy engagement to broaden reach and impact. Motivation for each strategic objective is provided in the AERC 2020-2025 Strategic Plan, together with a set of proposed activities. IMPROVE QUALITY: Transforming the AERC capacity building model to strengthen the quality of research and training outputs At the end of the strategic period, AERC anticipates achieving the following three key outcomes whose progress will be tracked periodically against set targets: 1.1 Improved enabling environment for high-quality policy-oriented research 1.2 Improved researchers capability and dissemination capacity 1.3 Improved quality of graduate students In line with the strategic plan, the following is an update of progress made in the fiscal year 2023/2024 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 556620 194833 136300 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 0 229125 0 0 0 0 0 0 0 0 556620 194833 136300 0 0 1116878 Cowater International Sweden AB 556620.2 Cowater International Sweden AB 194832.5 Cowater International Sweden AB 136300 Cowater International Sweden AB 229125 Cowater International Sweden AB Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13291 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Kenya Malawi Mexico Uganda Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Resultatsammanställning i oktober 2025, baserad på rapporterade resultat från 2024 samt pågående dialog. Arbete mot följande kvalitativa mål redovisas narrativt men en konkret bedömning av måluppfyllelsen kommer först göras vid halvtidsbedömningen under 2026. WIN har genomfört många planerade aktiviteter, en del som inte stått i planer och överträffat många förväntade mål. WIN konstaterar att det finns efterfrågan på t.ex. utbildningar kring integritet/anti-korruption hos vattenleverantörer och tillsynsmyndigheter och skulle kunna skala upp hundrafalt om finansiering fanns. Bland konkreta resultat finns att WINs partners i Mexiko och Kenya har stöttats i sitt arbete vilket resulterat i ett nytt ramverk (the Chiapas agenda) för vattenresurser antagits i Mexiko. WIN stöttade kommunikationsinsatser kring detta i Mexiko som ledde till över 100 inlägg i nationell och internationell media, annat kommunikationsmaterial och workshops samt presskonferenser med beslutsfattare. I Kenya har partners, efter många år av arbete lagt en motion för att förbjuda sextortion (sexuell korruption eller utpressning) för bland annat tillgång till vatten i Kenya. Även i Bangladesh har en av WINs partner organiserat en högnivådialog som följts upp i media. Målet att engagera WASH-aktörer generellt, så som vattenverk, vattenkommittéer eller andra tjänsteleverantörer och få dessa att inkorporera integritetsprinciper i sina organisationer går långsamt framåt. Behovet erkänns men också att det behövs mer kapacitetsstärkande. Producerade riktlinjer i Mexiko har genererat intresse och spridits. I Bangladesh har två mindre vattensystemorganisationer introducerat grundläggande redovisning av intäkter och regelbunden återrapportering på möten med användarna. Användningen av verktyget Integrity Management Toolboox for Small Water Supply Systems har används i två samhällen vilket resulterat i ökat engagemang från allmänheten och högre betalningsvillighet samt stärkt lokala myndigheters involvering, vilka också ökade budgetanslag för vatten i de årliga utvecklingsplanerna. (s. 10) Likaså har utvärderingar av WINs partners arbete vid två vattenverk i Kenya, KWASA och CWASA visat på positiva förändringar på kundrelationer, fakturering och arbetskulturen. (s.13) Ytterligare minst tre vattenverk har börjat använda WINs verktyg. WIN mäter även hur globala och regionala vatten- och sanitetsorganisationer inkorporerar och lyfter integritet och anti-korruption löpande inom sina verksamhetsområden och konstaterar att mer kan göras. Samarbeten görs med Unicef, Världsbanken, OECD Water Governance och WHO med flera. På outputnivå (aktiviteter eller produkter) konstateras att 14 målsättningar uppfyllts, varav många var satta till nästkommande år. Av de resterande sju hade alla i princip uppfyllt den indikerade målsättningen för året och var på väg att uppfylla nästa års målsättning. Outputresultat 2024 (mål inom parantes) OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå: 14 (10) OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar: 2 (2) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering: 4 (4) OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet: 3 (3) OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/globala events. 2 (3) OP3.1: Antal internationella vatten- och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd): 7 (3) OP3.2: Antal (nya) globala partners som formellt är WIN partners: 18 (10) OP4.3: Antal vatten-och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, grupper med ansvar/som hanterar avrinningsområden, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners: 11 (5) OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten-och/eller avloppsverk: 4 (8) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13291-13291A0101 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 600000 WIN/Water Integrity Network Association 10200000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 600000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 5100000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13291-13291A0102 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 4620000 WIN/Water Integrity Network Association 420000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 300000 WIN/Water Integrity Network Association 420000 WIN/Water Integrity Network Association 660000 WIN/Water Integrity Network Association 4620000 WIN/Water Integrity Network Association Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13291-13291A0103 Sweden Being phased out. Water Integrity Network, WIN, is a global association. The support aims to contribute to WIN's strategic plan to strengthen access to water and sanitation through improved management, increased integrity, and reduced corruption. Through a network of organizations, special projects, evidence compilation, and communication and advocacy work, WIN works to highlight best practices in anti-corruption in the sector. Results have been reported, for example, through demand for services (like analysis tools and method support) as well as impact in global forums. The initiative includes a focus on integrity in managing climate adaptation funds and on sexual extortion within the sector. Under utfasning. Water Integrity Network, WIN är en global förening. Stödet avser bidra till WINs strategiska plan för att stärka tillgång till vatten och sanitet, genom förbättrad förvaltning, ökad integritet och minskad korruption. Genom ett nätverk av organisationer, särskilda projekt, sammanställning av evidens och genom kommunikation och påverkansarbete arbetar WIN för att lyfta best practise inom anti-korruption i sektorn. Resultat rapporterats exempelvis genom efterfrågan på tjänster (t.ex analysverktyg och metodstöd) samt genomslag i globala forum. Insatsen innefattar fokus på integritet inom hantering av klimatanpassningsmedel och sexuell utpressning inom sektorn. WINs övergripande mål är Ökad integritet (på individ, organisation och institutionsnivå) resulterar i förbättrad service och hantering av vatten och sanitet, särskilt för marginaliserade grupper. Måluppfyllelsen ska mätas genom tre uppföljningsindikatorer 1) Kvalitativa bedömningar för hur stärkt integritet bidrar till förbättrad service och förvaltning bland WINs partners 2) Andel tillsynsmyndigheter (regulatorer), vattenoch/eller avloppsverk, mindre vattensystem som genomgår en transformativ process för stärkt integritet vilket resulterar i förbättrad service och förvaltning (% av det totala antalet partners som genomgår den transformativa processer) 3) Andel tillsynsmyndigheter som inkluderar integritetsindikatorer för vatten och avloppsverk som ett resultat av WINs arbete (% av totala antalet tillsynsmyndigheter som jobbar med WIN) Då ovan mål är mer långsiktiga (till 2032) än Sidas nuvarande avtal (till 2025) har mål även formulerats för Sidas avtalsperiod. En fullständig lista på output mål och dess resultat kommer följas upp årligen, nedan är ett utdrag av några mål som bedöms vara indikativa för den större måluppfyllelsen. Outputmål till 2025: (utdrag): OP 1.3: Antal tillfällen till vilka WIN bjudits in för att dela kunskap och erfarenheter av integritet vid högnivå/inflytelserika forum eller plattformar på land, region eller global nivå. OP 1.4 Antal metoder/verktyg som WIN tillgängliggjort för att bedöma integritetsrisker (kan inkludera uppdateringar eller anpassningar) OP2.1: Andel av landnivå projekt som samutvecklats med WIN partners vilka integrerar jämställdhet och social inkludering. OP2.3: Antal policy, riktlinjer och rekommendationer m.m på landnivå för stärkt integritet inom vatten och sanitet OP2.4: Antal tillfällen då landspartners presenterar integritetsarbete vid regional/ globala events. OP3.1: Antal internationella vatten och sanitetsprocesser/nätverk, i vilka WIN är en aktiv deltagare (d.v.s deltar aktivt i arbetsgrupper eller råd) OP3.2: Antal globala partners som formellt är WIN partners OP4.3: Antal vatten och/eller avloppsverk, regulatorer, kommuner, vattenavrinningsområdesgrupper, mindre vattensystemsoperatörer som har genomgått utbildning i integritetsfulla styrningsprocesser, ledda av WIN eller WINs partners OP4.4 Antal färdiggjorda integritetsbedömningar som gjorts av vatten och/eller avloppsvek WIN har antagit en tioårs strategi 2023-2033. Intention är att göra strategiska översyner efter år fyra och efter år åtta och efter dessa tillfällen anpassa strategin enligt behov eller eventuell förändrad kontext. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 107500 WIN/Water Integrity Network Association 688000 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 387000 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 86000 WIN/Water Integrity Network Association 688000 WIN/Water Integrity Network Association 2472500 WIN/Water Integrity Network Association 387000 WIN/Water Integrity Network Association 107500 WIN/Water Integrity Network Association 559000 WIN/Water Integrity Network Association Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13301 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Environmental policy and administrative management Administrative Costs of Donors General Environment Protection Helpdesken är en stödfunktion för Sidas personal och partners. Miljöhelpdeskens arbete är enbart efterfrågestyrt och svarar upp mot de beställningar som kommer från Sida. Uppnådda resultat är därmed de leveranser de gör på beställningar. Då helpdeskens uppdrag är brett inom miljö och klimat så är insatsens resultat relevanta för samtliga mål inom strategin för globala miljösamarbeten 2022-2026. Ackumulerat under året utförde Helpdesken 153 nya uppdrag, motsvarande 5 997 timmar. Den allmänna efterfrågan på helpeskens tjänster minskade något under 2024 jämfört med 2023, både vad gäller antalet "nya" förfrågningar och "antal arbetade timmar". Det har antagits av Helpdesken att den lägre efterfrågan är relaterad till omorganisationen på Sida under 2024 och specifikt kopplad till den senare delen av året. Exempel på genomförda uppdrag 2025 2025-053. Kartläggning av globala aktörer inom vattenområdet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) begärde tillsammans med andra kollegor att Helpdesken skulle genomföra en kartläggning i syfte att identifiera potentiellt relevanta aktörer att samarbeta med när det gäller vattenresurser, WASH och andra relaterade strategiska prioriteringar för Sida. Ett krav var att kartläggningen skulle omfatta organisationer med ett globalt eller flerländersperspektiv. Rent regionala och/eller nationella aktörer ingick inte i uppdraget. Resultat/Slutsatser: Kartläggningen, som genomfördes som en skrivbordsstudie, resulterade i två leveranser: Ett Excel-ark som omfattade 68 aktörer där aspekter såsom potential för klimatanpassning och klimatbegränsning, engagemang från den privata sektorn, mobilisering av kapital etc. ingick. Baserat på denna bredare kartläggning tog Helpdesk fram en kortare rapport där 11 aktörer lyftes fram som kunde vara av särskilt intresse för Sida. 2025-088. NDC-partnerskapet Syfte: (GLOBAL/KLIMAT) bad Helpdesken att bistå Sida med att granska de dokument som NDC-partnerskapet tagit fram under året. Dokumenten omfattade riskmatrisen, planen för övervakning och utvärdering (M&E) samt därefter M&E-ramverket. Resultat/slutsatser: Helpdesken konstaterar att NDCP var lyhörd för förslag och att den senaste versionen av M&E-ramverksdokumentet var väl utarbetat, tydligt och i enlighet med gängse praxis för resultatbaserad förvaltning. Helpdesken rekommenderar att: NDCP definierar vissa av M&E-begreppen och -metoderna för att förbättra informationens användbarhet och göra jämförelser (mellan länder och/eller år) mer genomförbara och relevanta; att partnernas självbedömning kan valideras i de externa utvärderingarna efter halva tiden och i slutet; och att NDCP reflekterar över M&E-ramverkets användbarhet och lämplighet när det väl har testats (till exempel i MTR). 2025-036. Klimat och sårbarhetsanalys Syfte: (RESULTAT/TEMA1) bad Helpdesk att ta fram en analys av klimatrelaterad sårbarhet i de regioner där Sida är verksamt. Genom en genomgång av befintlig forskningslitteratur och grå litteratur har en rapport på svenska tagits fram, där klimat- och sårbarhetsrisker kopplade till Sidas verksamhet samt de förväntade utmaningarna i regionerna och sektorerna beskrivs. Rapporten kommer att bidra till den uppdaterade klimat- och sårbarhetsanalysen, som kommer att användas för att ompröva inriktningen och utformningen av Sidas klimatanpassningsarbete och tjäna som underlag för att fastställa mål för myndighetens anpassningsarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13301-13301A0104 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11855695 10351917 10393534 3861748 0 0 0 0 0 -318197 0 8399685 0 -49944 0 0 0 0 -4041733 3456010 2851704.9999999991 3550040 0 3806778 4041733.0000000005 4103721 0 3799760 2703037 -0.0000000006 4160298.9999999995 0 0 36462894 Sida administrative activity implemented by procured partner 8399685 Sida administrative activity implemented by procured partner 3456010 Sida administrative activity implemented by procured partner -318197 Sida administrative activity implemented by procured partner 3806778 Sida administrative activity implemented by procured partner 2703037 Sida administrative activity implemented by procured partner 4160299 Sida administrative activity implemented by procured partner -49944 Sida administrative activity implemented by procured partner 3550040 Sida administrative activity implemented by procured partner 2851705 Sida administrative activity implemented by procured partner 4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 4103721 Sida administrative activity implemented by procured partner -4041733 Sida administrative activity implemented by procured partner 3799760 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0106 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7494580 -31831 3194982 0 0 4299598 -31831 0 0 7462749 Sida administrative activity implemented by procured partner 3194982 Sida administrative activity implemented by procured partner 4299598 Sida administrative activity implemented by procured partner -31831 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13301-13301A0201 Sweden Integration of environment and climate in all development cooperation ensures a more sustainable development. Sida has therefore established several tools to support integration of environment in the development cooperation. Sida's environment helpdesk is one such function. The purpose of this contribution is therefore to strengthen the integration of environment&climate in Sida's contributions, through the support from the environment helpdesk. Integrering av miljö&klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö&klimat i Sidas insatser. Integrering av miljö och klimat i allt utvecklingssamarbete som Sidas stödjer bidrar till en mer hållbar utveckling. Sida har därför upprättat flertalet metod- och stödfunktioner för att stödja miljöintegreringen i utvecklingssamarbetet. Sidas miljöhelpdesk är en viktig sådan stödfunktion. Syftet med denna insats är därmed att, genom stöd från miljöhelpdesken, stärka integreringen och genomslaget av miljö och klimat i Sidas insatser. En planerad budget för helpdeskfunktionen har upprättats, baserad på en bedömning av efterfrågan, men inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger inom insatsen helt och hållet är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida är indelad i följande nio kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd 9) Lärande Sida kommer kontinuerligt följa upp genomförandet för att säkerställa kvaliteten och nyttan för verksamheten, så att målet med stärkt miljöintegrering uppnås. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 397520 0 0 397520 397520 NIRAS Sweden AB 397520 NIRAS Sweden AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13337 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors 1. Efter en mycket konsultativ process under 2020 och med hjälp av en referensgrupp av fyra medlemmar antog SLSDs medlemmar ett nytt Joint Commitment i oktober 2020: Our Joint Commitment to leave no one behind in the transition to a climate neutral society. Detta lägger grunden för samarbetet framöver och är en viktig del av nätverkets utveckling. 2. Nya medlemsriktlinjer har beslutats där bl.a krav ställs på att företaget har ambitiösa klimatmål. 3. För att höja kunskapen om de sociala effekterna av klimatomställningen (som är fokus av Joint Commitment) har Stockholm Resilience Centre sammanställt en rapport om vilken forskning som finns om klimatomställningens effekter i låg och medelinkomstländer. Denna fråga som är ett relativt nytt forskningsområde. SRC har presenterat arbetet under två tillfällen för nätverket och producerat en kortare sammanställning inför VD-mötet i oktober. SRC har också presenterat rapporten internt på Sida. Det har genererat intresse både från medlemmar och även från Sida-kollegor; t.ex. Sidas digitaliseringsprojektet vill samarbete med SLSD kring klimatteknologi.  4. Ett Action Lab om svåra råvaror genomfördes under 2020. Denna process har utvecklat Action Lab metoden betydligt och metoden kan ligga till grund för andra teman. Det finns ett stort intresse från Sida, UM och UD att lära sig mer om metoden. Konsulterna (NIRAS) har tagit fram en manual "Facilitating an Action Lab Process - a guidance document for process facilitators"som beskriver Action Lab processen, så att metoden kan spridas och användas av andra. En beskrivning av Action Lab-processen, med exemplet "Svåra råvaror: Kobolt i DR Kongo" har också tagits fram i form av en PowerPoint presentation. Presentationen har hållit för nätverket och internt på Sida, bl.a för GD och GD-sekretariatet, olika enheter inom UD och för Sida-trainees. Sida-teamet planerar ytterligare lärtillfällen under 2021.  5. Själva Action Lab om svåra råvaror har genererat ett antal viktiga resultat. De resultaten var inte förväntade eftersom metoden i sig är utforskande och samskapande. Bland annat har Action Lab lett till följande resultat: a) Action Lab har ökat engagemang bland SLSD medlemmar - framförallt de medlemmarna som var med (ca 12st vid labbets slut). Medlemmarna har aktivt tagit på sig uppgifter under processens gång t.ex. kontaktat och bjudit in sina partner till dialogen, kommit med förslag om PPDP.  b) Action Lab har lyckats mobilisera engagemang av svenska och internationella aktörer. Arbetet har engagerat andra funktioner inom SLSD-organisationerna, t.ex. inköpsfunktionen. Action Lab har även attraherat och engagerat andra företag och organisationer som inte är SLSD-medlemmar. Det har väckt intresse av andra aktörer som vill lära sig av Action Lab erfarenheten. c) Action Lab har skapat nya eller starkare partnerskap och samarbeten. Bland annat har  - NIR expanderat sitt Joint Sustainability Initiative till DR Kongo - NIR och SGU lämnat in projektförslag till Sida för samarbeten kring hållbar gruvnäring (Capdev utlysning 2020 UM DR Kongo) - Vissa företag anslutit sig till Fair Cobalt Alliance och letar efter andra partner, möjligen via en PPDP - Företagen har förstärkt sitt samarbete med RMI och eventuellt med Better Mining, möjlighet till framtida PPDP c) Action Lab har skapat nya metoder. Action Lab har inspirerat UM att etablera en ny plattform för bredare relationer i DR Kongo med fokus på hållbar gruvnaring. Plattformen bygger vidare på labbets multi-stakeholder engagemang, där biståndsaktörer, exportfrämjandeaktörer och näringslivsaktörer enas bakom en gemensam fråga där alla har en viktig roll att spela. Plattformen kommer att stödja UM i genomförandet av den nya strategin för DRC. Sida har konceptualiserat denna modell i PowerPoint format och håller på att sprida det till andra UM och UD.  d) Action Lab har skapat nya insikter och kunskap. Bland annat har Action Lab:  - Använt systemanalys för att visa hur olika aspekter av frågan hänger ihop och hitta nya insikter  - Kartlagt befintliga initiativ och aktörer i en konsultrapport och delat rapporten med relevanta svenska och internationella aktörer och andra givare t.ex. UK FCO - Skapat insikter och kunskap kring specifika frågor t.ex. konfliktperspektiv, vikten av arbetsmiljörelaterade frågor, vikten för fattigdomsbekämpning av att stödja ansvarsfull småskalig gruvnäring och inte undvika småskalig gruvnäring helt e) Action Lab är ett konkret exempel av hur SLSD/näringslivet och UM kan samarbeta. UM var med i hela processen och har skapat en direkt kontakt med företagen. Processen om kobolt i DR Kongo har lämnats över till UM i DRC för att ta vidare under den nya strategin. f)  Skapat en plattform för dialog och ett gemensamt röst. Bl.a. gav Action Lab aktörer input till utvecklingen av den nya femåriga strategin för DRC och förstärkt dialogen med RMI, Better Mining och andra  5. Ett resultatramverk har utvecklats för nätverket och antagits av medlemmarna. Det beskriver vilken typ av resultat kan förväntas av samarbetet inom SLSD.  6. Sex Inspiration Studios har genomförts (Water risks in the supply chain, Påverkan av covid-19 på hållbarhet och klimattransformation, Science based targets och scope 3 utsläpp, UNCTAD SDG indicators, Klimattransformationens effekter och målkonflikter) 7. Influence Factory - under 2020 har vi sett ett ökande engagemang hos företagen att delta på de aktörsmöten som hålls vid framtagande av nya strategier, bland annat för DR Kongo och Bangladesh. 8. Ett VD/GD-möte hölls i oktober 2020. Mötet hölls digitalt pga pandemin. Bland deltagare var internationella investerare som pratade om hur investerare ser på klimatomställningen och hållbarhet, och chefer från näringslivet och myndigheter som diskuterade ledarskap i en transformation.  9. Under 2020 har SLSD utvecklat metoden för att samordna nätverk. I sin rapport "Facilitating an Action Lab Process - a guidance document for process facilitators" finns vägledning om hur man facilitera ett nätverk såsom SLSD. Det är mycket relevant för Sida i sin roll som samordnare av nätverk som SLSD och SISD, men även i sin roll som utvecklingsfacilitator i övrigt. Konsulterna delade också övriga lärdomar och reflektioner i en separat rapport ("SLSD Action Labs Final Mission Report").  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13337-13337A0101 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 971216 634181 100000 0 634181 100000 0 0 0 0 200000 0 571216 1605397 NIRAS Sweden AB 2720.94 NIRAS Sweden AB 30000 NIRAS Sweden AB 262556 NIRAS Sweden AB 1912 NIRAS Sweden AB 240.5 NIRAS Sweden AB 673787 NIRAS Sweden AB 634180.5 NIRAS Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13337-13337A0102 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100380 882456 0 0 330000 0 110000 95523 110000 110000 786933 110000 110000 110000 110000 0 1982836 Sida 307077.37 Sida 101745.64 Sida 100513.74 Sida 109602.44 Sida 109023.52 Sida 100432.64 Sida 103564.83 Sida 51731.18 Sida 15652.91 Sida 101035.74 Sida 102730.53 Sida -102730.53 Sida 786932.84 Sida 95522.58 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13337-13337A0103 Sweden The description below is a planned 4-year program with Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Since the program will be developed in 2019 a simplified preparation for 2019 is first made here. When the intervention has been designed in more detail, an in-depth assessment is planned for the years 2020 - 2022. Since 2013, Sida has coordinated Swedish Leadership for Sustainable Development, a network of companies that want to demonstrate the role of companies and active leadership in contributing to the formulation and implementation of Agenda 2030 and in the realization of the Global goals. The network was initiated in May 2013, when Sida, as part of a stakeholder dialogue prior to the development of the UN's new development goals, turned to the Swedish business community - an actor who was then neither used as a resource nor as a dialogue partner in terms of poverty reduction at that stage. A common declaration was adopted by about 25 companies, expert organizations and Sida, about important aspects for sustainable global development post-2015. In connection with the adoption of the Global Sustainable Development Goals in September 2015, the members agreed on a joint commitment to - together as a network and through their respective core activities - contribute to the implementation of Agenda 2030 by; 1. Systematically minimize negative impact on the environment, maximize positive effects and create higher efficiency in resource use (related to SDG 12) 2. Create jobs with decent conditions, productive employment and development opportunities in communities where members operate (related to SDG 8) 3. Combating corruption and unethical business practices in areas where members operate (related to SDG 16) Gender equality and equal treatment are also emphasized by the companies as the prerequisites for securing sustainable development, while information and communication technologies (ICT) and innovative financing solutions are seen as important tools in this work. 2018, Sida made an evaluation of the network's activities that concluded that the network had been relevant in several ways and that many good results had been achieved and also a number of challenges: The evaluation provided three options for the SLSD's future: 1) Continue as before, 2) end or 3) invest more and increase commitment. The evaluation was presented and discussed with the network in June 2018 and resulted in the members deciding not to continue as before but to explore alternative 3 to invest and increase engagement. The members were also open to terminate the network. In September 2018, a workshop was held with the network where the options to shut down or scale up were discussed. The result was that a working group and a reference group were appointed to develop a possible upscaling of the network, an SLSD 2.0, which happened in the autumn of 2018. In November, the network met again and decided to proceed according to the working group's proposal and, as a first step, appoint a steering. The future During the next 4 years, the development of SLSD 2.0 will include pilot initiatives of various kinds and development of methods for partnership, networking and facilitation / brokering of partnerships. Through Sida's committee for collaboration with business and industry and active collaboration with operational departments and foreign missions, the project will be anchored throughout Sida's organization and support the implementation of bilateral, regional and global strategies. The experience and results of the work will be used for the construction and facilitation of other business networks both at regional and local level in Sweden's partner countries and at a thematic level globally. In order to carry out the work including method development and dissemination within Sida's organization, resources will be allocated from the KAPAME strategy. Insatsbeskrivningen nedan beskriver översiktligt den planerade fyraåriga insatsen med Swedish Leadership for Sustainable Development, SLSD. Eftersom insatsen kommer att utvecklas under 2019 samt att bemyndiganderamen inte rymmer en fyraårig insats görs här först en förenklad beredning för 2019. När insatsen har utformats mer i detalj planeras en fördjupad beredning för åren 2020 - 2022. 1. Bakgrund Sedan 2013 har Sida drivit ett verksövergripande projekt, Swedish Leadership for Sustainable Development, för koordinering av ett nätverk av företag som vill visa på företagens roll och ett aktivt ledarskap i att bidra till utformandet och genomförandet av Agenda 2030 och i förverkligandet av de Globala målen. Nätverket initierades i maj 2013 då Sida, som en del av en aktörsdialog inför framtagandet av FNs nya utvecklingsmål, vände sig till det svenska näringslivet - en aktör som då varken använts som resurs eller som dialogpartner vad gäller fattigdomsbekämpning. En gemensam deklaration antogs redan då av ca 25 företag, expertorganisationer och Sida, kring viktiga aspekter för hållbar global utveckling post-2015. I samband med antagandet av de Globala Målen (Sustainable Development Goals) i september 2015 enades medlemmarna kring ett gemensamt åtagande att – tillsammans som nätverk och genom sina respektive kärnverksamheter – bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att; 1.Systematiskt minimera negativ påverkan på miljön, maximera positiva effekter och skapa högre effektivitet i resursanvändningen (relaterat till SDG 12) 2.Skapa jobb med anständiga villkor, produktiv sysselsättning och utvecklingsmöjligheter i samhällen där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 8) 3.Motverka korruption och oetiska affärsmetoder i områden där medlemmarna verkar (relaterat till SDG 16) Även jämställdhet och likabehandlande lyfts av företagen som förutsättningar för att säkra hållbar utveckling, medan informations- och kommunikationsteknologier (ICT) samt innovativa finansieringslösningar ses som viktiga redskap i detta arbete. 2. Utvärdering 2018 lät Sida göra en utvärdering av nätverkets verksamhet som drog slutsatserna att nätverket varit relevant på flera sätt och att många bra resultat hade uppnåtts, som till exempel: -SLSD har varit effektivt och relevant när det gällde Agenda 2030-förhandlingen -Nätverkets medlemmar anser att nätverket är unikt, bland annat för att det är ett public – private partnerskap, det har ett internationellt fokus, medlemmar kommer från olika sektorer och det ger tillgång till globala processer och till sveriges regering -Nätverket är relevant för Sida eftersom det har gett insikter om hur näringslivet fungerar och tänker och fungerar som kanal för dialog med näringslivet. -Det har gett Sida en ny roll som facilitator. -Medlemmarna anser att Sida är pålitlig samordnare och facilitator vilket skapar ett tryggt utrymme för utbyte mellan medlemmar och bidrar med kunskap Arbetet i nätverket har också gett positiva effekter såsom nya och bättre relationer mellan medlemmarna, mellan Sida och företagen och med andra aktörer, värdefulla utbyten och kunskapshöjning, inspiration för liknande nätverk och en förebild/modell av hur samarbetet kan se ut; påverkan på policyprocesser; nya metoder och roll för Sida. Det har gett mindre effekt när det gäller hur företagen arbetar och för konkreta förändringar i företagens verksamhet. Utvärderingen pekade också på ett antal utmaningar: -Medlemmarna tyckte syftet med SLSD var otydligt. Det fanns inga konkreta mål och inga formella system för monitoring, reporting eller accountability. Tydliga mål skulle hjälpa nätverket att fokusera, prioritera, hitta gemensamma initiativ (inkl. PPDPs) och visa konkreta resultat och mervärde -Medlemmarna önskade tydligare ledning och styrning av Sida. Medlemmarna själva har haft svårt att komma fram till en samsyn om fokus och konkreta resultat pga sina olika perspektiv. ”Consensus” som har karaktäriserats nätverket innebär nackdelar i dettav fallet. -Interna utmaningar för Sida är att ge SLSD en långsiktigt och hållbar resurssättning (inte år till år) samt ökat institutionellt ”buy-in” -PPDPs/country initiatives har varit svårt; om detta ska vara med framöver kräver det extra omsorg, tid och resurser Utvärderingen gav tre alternativ för SLSDs framtid: 1) Fortsätta som förut, 2) avsluta eller 3) satsa mer och öka engagemanget. Utvärderingen presenterades och diskuterades med nätverket i juni 2018 och utmynnade i att medlemmarna beslöt att inte fortsätta som förut utan utforska alternativ 3 att satsa och öka engagemanget. Medlemmarna var också öppna för att avsluta nätverket. I september 2018 hölls en workshop med nätverket där alternativen att stänga ned eller skala upp diskuterades. Resultatet blev att en arbetsgrupp och en referensgrupp tillsattes för att utveckla en möjlig uppskalning av nätverket, ett SLSD 2.0, vilket skedde under hösten 2018. I november träffades nätverket igen och beslöt att gå vidare enligt arbetsgruppens förslag och, som ett första steg, tillsätta en styrgrupp. 3.Utvecklingen framåt Nätverkets arbete är fortsatt mycket efterfrågat från dess medlemmar. Sidas roll som koordinator och facilitator anses vara mycket viktig eftersom Sida är en neutral part bland, ibland konkurrerande, företag och också kan länka till andra aktörer inom utvecklingssamarbetet och Agenda 2030-arbetet. SLSD och utvecklingen av SLSD ligger väl i linje med Sidas Vision 2023: - ”Nu måste Sida dra nytta av andra aktörers engagemang, formera nya partnerskap och anta nya roller” - ”Vi är en katalysator för förändring, stimulerar nytänkande och söker nya vägar till utveckling” - ”Sida ska tillsammans med olika partner för finansiera och möjliggöra utveckling för fattiga och sårbara människor och samhällen” - ”Sida ska mobilisera engagemang och möjliggöra nya lösningar genom att få andra att mötas och samverka” -”Sida ska driva svenska prioriteringar och universiella normer och rättigheter” Det stämmer också överens med Sidas andra och tredje verksamhetsmål för 2019 – 2021 -”Vi driver svenska prioriteringar och universella normer.” -”Vi mobiliserar engagemang samt möjliggör innovativa och lokalt förankrade lösningar”. Det ligger är också i linje med målen i Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling (KAPAME-strategin) 2018-2022: -Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 -Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Under de kommande 4 åren kommer utvecklingen av SLSD 2.0 innebära pilot-insatser av olika slag och utveckling av metoder för partnerskap, nätverksbyggande och facilitering/mäklande av partnerskap. Genom Sidas utskott för samverkan med näringslivet och aktiv samverkan med operativa avdelningar och utlandsmyndigheter kommer projektet att förankras i hela Sidas organisation och stödja genomförandet av bilaterala, regionala och globala strategier. Erfarenheterna och resultaten av arbetet kommer att användas för uppbyggnad och faciliterande av andra näringslivsnätverk både på regional och lokal nivå i Sveriges samarbetsländer och på tematisk nivå globalt. För att genomföra arbetet inklusive metodutveckling och spridning inom Sidas organisation kommer insatsen resursättas från KAPAME-strategin. 4.Projektet SLSD 2019 4.1 Aktiviteter Nätverket Swedish Leadership for Sustainable Development kommer att utveckla metoder och partnerskap mellan företagen i nätverket och mellan företagen och andra aktörer med syftet att accelerera genomförandet av Agenda 2030 internationellt. Sida kommer att agera sammanhållande och pådrivande i nätverket för facilitering av genomförandet av nätverkets årsplaner. Under 2019 kommer fokus att vara på att utforma den nya modellen för nätverket, etablera styrstruktur och guidelines för medlemskriterier, rekrytering av nya medlemmar och testa nya samarbetsformer. Nätverkets aktiviteteter för att uppnå syftet kommer att ske inom tre områden: SDG Action Labs, SDG Inspiration Studio och SDG Influence Factory som alla kommer att utvecklas under det första året. Insatsens långsiktiga mål är samma som från början. Målen för 2020 är - ett nytt Joint Comittment med den nya inriktningen för SLSD underskrivet av medlemmarna inkl. lansering - nya medlemsriktlinjer antagna - höjd kunskap om de sociala effekterna av samhällets och ffa företagens klimatomställning och digitalisering  - Action Lab processen kring svåra råvaror vidareutvecklad   - en fortsatt utveckling och dokumentering av metoden för att genomföra Action Labs - ett av nätverket överenskommet resultatramverk  - 3 - 6 Inspiration Studio tillfällen genomförda - 1 - 3 Influence Factory insatser genomförda - ett VD/GD-möte genomfört  Metodmålen för insatsen är samma som från början: Under projektets genomförande ska erfarenheter och lärande tas tillvara för bidra till att Sida, i linje med verksamhetsmål 3.1 Vi har utvecklat metoder och arbetssätt som bidrar till innovativa och lokalt förankrade lösningar för utvecklingssamarbetet, vid slutet av 2022 har: - En vidareutvecklad och etablerad samverkansplattform med näringslivet som verkar efter en tydlig och enkel modell med etablerade rutiner och gott samförstånd. - Ökat kapacitet och kompetens att facilitera partnerskapsplattformar - Utvecklat en modell, verktyg och metoder för samverkan och nätverkande, med företag och med andra aktörer, att användas i globala, regionala och bilaterala strategier - De relationer till näringslivets aktörer som skapats genom projektets arbete tas omhand i den operativa verksamheten och inkorporeras i Sidas arbete med genomförandet av Agenda 2030. Målet för 31 december 2020 är att verksamheten visar resultat i linje med ovan målbild.         Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 493758 0 493758 493758 Stockholms universitet 493758.12 Stockholms universitet Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13341 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh India Lao People's Democratic Republic (the) Viet Nam Asia, regional South Asia, regional Plant and post-harvest protection and pest control Agriculture Objective 1. To strengthen the awareness and capacity of the target groups on the impacts of pesticides to take action on pesticide reduction and alternatives. Community Based Pesticide Action Monitoring (CPAM) training empowered communities to document pesticide related issues and use and engage government officials at various levels using evidence from the ground. These trainings have strengthened grassroots advocacy with farmers especially women farmers, indigenous communities, youth and CSOs. CPAM findings have provided data from the ground on the use and effects of pesticides which are important efforts to inform campaigns and policy advocacy strategies to phase out hazardous pesticides. The regional CPAM trainings guided the local level trainings that supported the active participation of women and men farmers in the pesticide monitoring, exceeding the indicator reaching 6,225 respondents against the target of 4,000 respondents. With the availability of the data from the CPAM findings and documentation, now publicly accessible through CPAM public landing page, the hope is that more researchers, government officials and CSOs will have the opportunity to use the information available. PANAP developed the Irene Fernandez Womens Leadership Training (WLT) module and organized three regional WLT sessions as an initiative to empower rural women. These trainings enhanced women's leadership skills, deepened their understanding of the political dimensions of pesticide use, and strengthened their awareness of their rights, encouraging them to pursue practical and sustainable alternatives in agriculture and community life. To ensure wider accessibility and impact, the WLT module was translated into Vietnamese and Bangla, with selected sections made available in Malayalam and Laotian. Over 2921 women are now involved in knowledge sharing on agroecology and in the campaigns on pesticide reduction. Objective 2. To enhance the biodiversity, health benefits, and economic returns through Agroecology initiatives. Agroecology initiatives promote practices that reduce dependency on agrochemicals and restore ecological balance, soil improvement and fertility and biodiversity. PANAP and partners have continued to train farmers, organise learning exchanges and other initiatives that have led to measurable benefits, including increased farm biodiversity, improved soil health, and better wellbeing. Through farmer trainings at the local level, the establishment of Field Learning Sites, and communityled exchanges, PANAP and partners empower smallholder and indigenous farmers, especially women, to adopt sustainable, climate resilient farming methods that strengthen food security and community wellbeing. Notably, agroecology farms reported increased biodiversity and improved soil carbon levels, demonstrating tangible environmental benefits. Up to 2024, 8531 farmers (6707 women) were trained in agroecology and 66% or 5655 of trained farmers are continuing to practise agroecology. Objective 3. To drive pesticide policies or actions at local, national, regional, and global levels for the phaseout of Highly Hasardous Pesticides (HHP) and the promotion of agroecology. The outreach of the Campaign to Protect Our Children (POC) from Toxic Pesticides, alongside broader youth engagement has deepened public awareness and institutional understanding of the longterm impacts of pesticides. More than 150,000 people with 146 organisations with 37 schools and 19 villages committed to Pesticide Free School. Strategic dissemination of evidence based materials, including briefing papers on HHPs, the need for a global alliance to address HHPs, documentation on how these pesticides are being used in Asia and targeted reports on chlorpyrifos, paraquat, and their alternatives, has supported government officials and has helped equip policymakers in making more informed, progressive reforms on pesticide regulation at the regional and global levels. PANAP has focused on the urgent need to phaseout of HHPs in the global and regional efforts on policy advocacy. PANAP inspired PAN International to support human and fund resources to join the global team in the Strategic Approach to International Chemicals Management (SAICM) and Basel, Rotterdam and Stockholm Convention (BRS) processes. In the SAICM beyond 2020 process, PANAP worked to keep important targets on phase out of HHPs, double standards and on alternatives and agroecology to replace these HHPs in the text for discussion and adoption in the International Conference on Chemicals Management. PAN influenced and convinced government officials and other CSOs to support the targets in the new framework the Global Framework on Chemicals (GFC). These were to phase out HHPs in agriculture effectively prevented all illegal trade and traffic of chemicals and waste notify, regulate or prohibit the export of chemicals they have been prohibited nationally implement policies and programmes to increase support to safer and more sustainable agricultural practices, including agroecology, integrated pest management and the use of nonchemical alternatives, as appropriate. PAN supported the African resolution on HHPs which was adopted in the International Conference on Chemicals Management (ICCM) 5 and we advocated in The Bonn Declaration a paragraph on 'Enhancing the safe production of food, feed, and fiber by preventing, or where not feasible minimising, the adverse impacts of pesticides on health and the environment. PANAP has been following all the technical committees reviewing pesticides for recommendation for possible inclusion in the Stockholm and Rotterdam Conventions. For this project, our focus was on Chlorpyrifos, a children's brain harming and bee harming pesticides. Briefing papers on chlorpyrifos, fact sheets and letter of appeals on chlorpyrifos were sent to the Asian governments particularly, in partners countries and a broad awareness campaigns were also initiated in many countries during the POC campaign. At the end of this project, the decision of the technical committees was to advance chlorpyrifos for inclusion in the Stockholm and Rotterdam Conventions during the Conference of Parties in 2025. In 2024, the U.N. Environment Assembly (UNEA) sixth session adopted a resolution on HHPs called for action by 2035 to phase out the use of the HHPs. This was the collaborative efforts of PAN including PANAP that discussed with government delegates that this was a needed action and that the African resolution should be supported. It was finally adopted in UNEA and it reinforces the agreement last year of the GFC, and the formation of a Global Alliance on Highly Hazardous Pesticides. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13341-13341A0101 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Swedish International Development Cooperation Agency PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100000 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 2100000 0 0 0 0 1600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 740000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 420000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 320000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13341-13341A0102 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Swedish International Development Cooperation Agency PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4450000 4298479 3800000 151700 0 0 2250000 0 2200000 0 3800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000002 0 0 151700 4298479.0000000009 0 0 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 2540035.7999999998 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 440000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 450000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 859695.8 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 760000 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific 30340 PANAP/Pesticide Action Network Asia and The Pacific Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13341-13341A0201 Sweden Asia is the largest and most populous continent, with 4.5 billion people, constituting roughly 60% of the world's population. Asia hosts a great variety in terms of ethnic groups, cultures, ecosystems, economics and government structures across its sub-regions. Nevertheless, many countries have one thing in common, in that their economies and livelihoods depend heavily on the agricultural sector.In the Asia-Pacific region, around 1 billion people (25,7 per cent) are involved in agriculture. Family farmers produce 80 per cent of the total food needed to ensure food security in the Asia- Pacific region. (Worldwide, farms of less than 1 hectare account for 72 per cent of all farms, but make up 8 per cent of all agricultural land.) In February 2019, the organisation submitted a first version of the project proposal "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic-Free Asia" to the Embassy. With the proposal, PANAP aims to take a regional approach to work on these issues. The proposal is estimated to approximately a sum of 17.5 MSEK for a period of 4 years, including an inception and implementation phase.The project aims to reduce the harm caused by highly hazardous pesticides by improving the health and income of farmers, women, youth, agricultural workers and indigenous peoples’ as well as protecting the environment through agroecology. The Project has developed Three interlinked objective to achieve the overall goal with the Project. Immediate objective 1: Strengthened awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and implement alternatives to pesticide use. Outcome 1.1: Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through CPAM, providing important evidence base of the impacts of pesticides.Outcome 1.2: Strengthened women's and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology Immediate objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives Outcome 2.1: Awareness created of benefits of agroecology and capacity built among men and women farmers to practice agroecology Immediate objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global levels support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology Outcome 3.1: Provided relevant scientific evidence and input to decision-makers at local, national and regional levels to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2: A regional level platform for CSOs, NGOs, regional networks and scientists to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms. The project will take a bottom-up approach; firstly, by engaging communities through participatory research focusing on the management and use of pesticides and its impacts on health and ecosystems. Secondly, by enhancing communities' knowledge and awareness of the impact of pesticides, creating motivation to reduce the use of pesticides and move away from pesticides in favor of agroecology. Thirdly, use the documented and evidence based research to provide important input to decision-makers to take action for a sound management of chemicals in the region. The project aims to strengthen the regional collaboration on sound chemical management and work with capacity building at national and local level in Cambodia, Lao PDR, Vietnam, Bangladesh and India. Kemikalieproduktionen i världen ökar kraftigt. På 50 år har den ökat från under 10 miljoner ton till över 400 miljoner ton per år. Kemikalieanvändningen har starkt bidragit till ett ökat välstånd i många av världens länder, men har även orsakat svåra skador på människors hälsa och i miljön. I Asien ökar produktionen och användningen av kemikalier och farliga bekämpningsmedel i både det storskaliga och det småskaliga jordbruket i snabb takt. Överanvändning, okunskap och brister i regelverk, uppföljning och hantering av farliga bekämpningsmedel leder till miljöföroreningar, minskad biologisk mångfald och påverkar människors hälsa. Handel och produktion av bekämpningsmedel och farliga bekämpningsmedel har gradvis flyttats från Europa till Asien. Kinas förvärv av Syngenta, världens största agrokemiska företag som står för mer än 20% av den globala marknaden för bekämpningsmedel, påskyndar försäljning och användning av bekämpningsmedel i regionen. Dessutom har den starka drivkraften från regeringarna i regionen för ökade investeringar i grödor som palmolja, te, kaffe, bomull, gummi, ris och grönsaker, resulterat i en ökning av användningen av bekämpningsmedel och därmed också till ökad exponering. Farliga ämnen som endosulfan och paraquat (båda kategoriserade som mycket farliga bekämpningsmedel, Highly Hazardous Pesticides (HHP) som är begränsade i USA eller Europa är fortfarande tillåtna för bred användning i Kina och andra asiatiska länder, på grund av svag kontroll och brist på sund hantering av kemikalier. Felaktig hantering av bekämpningsmedel på nationell nivå får även konsekvenser i andra länder och resulterar i nedbrytning av ekosystem, förorening av vattenvägar och allvarlig förlust av biologisk mångfald. Konsekvenserna för småskaliga jordbrukare, jordbruksarbetare, kvinnor, barn och ursprungsbefolkningar är stora, eftersom de är direkt beroende av välfungerande ekosystem för sin överlevnad. Allvarliga hälsoproblem som huvudvärk, illamående, hudsjukdomar är vanliga samtidigt som mer långsiktiga skador som cancer och påverkan på människans fortplantning har påvisats. Med en försämrad hälsa begränsas män och kvinnors tillgång till arbetstillfällen och försörjningsmöjligheter, vilket ofta bidrar till en nedåtgående spiral av fattigdom och ökad sårbarhet. I många länder i Asien är tillgång till information om effekter och korrekt hantering av bekämpningsmedel också bristfällig, vilket innebär att användningen är ett brott mot rätten till information, hälsa och en god livsmiljö. En förskjutning mot agroekologi som alternativ kan bidra till minskade föroreningar, utsläpp av växthusgaser samt öka mäns och kvinnors motståndskraft mot klimatförändringar. Organisationen Pesticide Action Network (PAN) är ett globalt nätverk av civilsamhällesorganisationer som 1982 etablerades som en reaktion på den ökade användningen av bekämpningsmedel i jordbruket och dess negativa påverkan på människors hälsa och på miljön. Nätverkets syfte är att arbeta för att reducera och avlägsna och förbjuda farliga bekämpningsmedel samt främja hållbara alternativ som agroekologi som ett holistiskt, vetenskapligt förhållningssätt och en rörelse för att få till stånd ett hållbart jordbruk. PAN är representerade och har regionala centra i Asien och Oceanien, Afrika, Latinamerika, Nordamerika och Europa. Organisationen Pesticide Action Network Asia and the Pacific (PANAP) med säte i Malaysia är PANs regionala centra i Asien och Oceanien. PANAPs vision är ett samhälle som bygger på demokratiska värderingar och förespråkar kulturell diversitet, social rättvisa, jämställdhet samt rättvis fördelning av produktiva resurser och en hållbar miljö. Organisationens målsättning är att stärka gräsrotsorganisationers och folkrörelsers kapacitet i syfte att reducera farliga bekämpningsmedel, främja agroekologi och trygga matsäkerhet. Organisationen arbetar för att öka befolkningens kunskap om sin rätt och tillgång till mark och resurser och kemikaliers inverkan på hälsa och miljö. PANAP arbetar för att säkra bönders, jordbruksarbetares och ursprungsbefolkningars rättigheter. Ett speciellt fokus har varit på kvinnor och barn. PANAP består idag av 108 partnerorganisationer och har ett etablerat nätverk av 400 regionala och globala civilsamhällesorganisationer i regionen. PANAP har 26 års erfarenhet av att dokumentera användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och miljö, vilket har bidragit med konkret input till viktiga beslut på nationell och global nivå. PANAP har bland annat varit tongivande i Stockholm, Rotterdam och Basel konventionerna och SAICM processen. Mellan 2008-2019 finansierade Sida Kemikalieinspektionens regionala program ” Towards a Non-Toxic South East Asia” i Sydostasien. Det övergripande målet med programmet var att bidra till minskade risker med kemikalier för människors hälsa och miljö genom förbättrad kemikaliekontroll och hållbar jordbruksproduktion. PANAP var en av genomförande organisationerna i programmet och uppvisade goda resultat. När programmet avslutades i slutet av 2018 bestämde sig PANAP för att lämna in ett separat projektförslag till Ambassaden för att fortsätta sin verksamhet. I februari 2019 lade organisationen fram en första version av projektförslaget "Strengthen Communities Capacity and Build Support and Collaboration to Phase Out Pesticides and Promote Agroecology for a Toxic- Free Asia" till ambassaden. Förslaget beräknas till ett belopp på 17, 6 MSEK för 4 år, inklusive en inlednings- och implementeringsfas. Projektets övergripande syfte är att minska användningen av pesticider och främja användningen av agroekologiska metoder samt att verka för stärkta regelverk för reglering av användningen av bekämpningsmedel på nationell, regional och global nivå. Projektet har utvecklat tre resultatområden som är kopplade till flera resultat och ett antal aktiviteter på regional, nationell och lokal nivå för att uppnå projektets övergripande mål. 1) öka medvetenheten bland småskaliga jordbrukare, män, kvinnor, flickor och pojkar, ursprungsfolk och lantarbetare om hälso- och miljöeffekter från bekämpningsmedelsanvändning, och att stärka deras förmåga att minska sin egen användning av bekämpningsmedel, 2) minska användningen av bekämpningsmedel och öka den biologiska mångfalden, inkomst och hälsa från jordbruket genom att främja agroekologiska metoder, 3) lagar och regler som rör bekämpningsmedel ska skydda och stödja manliga och kvinnliga småskaliga jordbrukare och lantarbetare för successiv utfasning av de farligaste bekämpningsmedlen samt främja agroekologi. PANAP har utvecklat en nerifrån och upp strategi för att svara upp mot och uppfylla projektets övergripande mål. För det första genom att engagera samhällen i forskning med fokus på hantering och användning av bekämpningsmedel och dess effekter på hälsa och ekosystem. Det här kommer att förbättra samhällets kunskap och medvetenhet om effekterna av bekämpningsmedel, skapa motivation för att minska användningen av bekämpningsmedel samt fasa ut bekämpningsmedel till förmån för agroekologi. Den dokumenterade och evidensbaserade forskningen kommer att ge viktig input till beslutsfattare för att vidta åtgärder för en sund hantering av kemikalier i regionen. PANAP genomför projektet tillsammans med lokala organisationer i fyra länder: Indien, Bangladesh, Laos och Vietnam. Urvalet av länderna är baserat på ländernas höga fattigdomsnivå och ett återkommande problem med bekämpningsmedel i jordbruket. Samarbetsorganisationerna kommer att utbilda män och kvinnor i datainsamling kring pesticidanvändning och dess effekter, stötta dem i datainsamlingen och utbilda dem i agroekologiska metoder. Den insamlade datan kommer att sammanställas i rapporter som kommer att användas för politiskt påverkansarbete på delstats- nationell, regional och global nivå, särskilt i relation till processer kopplade till Basel, Rotterdam och Stockholmskonventionerna och ASEAN. Ambassaden har varit i nära dialog med PANAP sedan februari 2019 för att 1) förbättra projektförslaget 2) för att utvärdera organisationens interna ekonomiska kontroll 3) för att ge stöd till organisationen för att stärka styrning och kapacitet i förvaltning och intern kontroll. Det slutliga projektförslaget inkom till ambassaden den 29 maj 2020. Projektförslaget består av en uppstartsfas och genomförandefas. Under uppstartsfasen avser organisationen att ytterligare stärka partnerskap, etablera "baselines" och vidareutveckla resultatramverk, aktiviteter, indikatorer och budget för projektet. Den förväntade leveransen av uppstartfasen är formulerad i en uppdragsbeskrivning som är kopplad till avtalet. Ambassaden bedömer att PANAP är väl positionerat i regionen för att framgångsrikt kunna genomföra projektet och leverera på projektets övergripande mål. Overarching Objective: Reduce the harm caused by highly hazardous pesticides through policy changes and through the practice of agroecology and thereby improving the health of the environment, the income and health of farmers, agricultural workers and indigenous peoples, with a special focus on women and youth, with the ultimate goal of reducing poverty and inequality. Immediate Objective 1: Strengthening awareness of small-scale farmers, women, men, girls and boys, indigenous peoples and agricultural workers on the health and environmental impacts of pesticides; and increased capacity to take action on pesticide reduction and alternatives to pesticide use. Outcome 1.1 Increased capacity among communities to carry out participatory research and monitoring through community pesticide action monitoring (CPAM), providing important evidence base of the impacts of pesticides. Outcome 1.2 Strengthened women´s and men´s capacity and knowledge on impact of pesticides on ecosystems; and health and awareness raised of the benefits of agroecology. Intermediate Objective 2: Reduced use of pesticides and enhanced biodiversity, health benefits and economic returns through agroecology initiatives. Outcome 2.1 Awareness created of benefits of agroecology, and capacity built among men and women farmers to practice agroecology. Immediate Objective 3: Pesticide policies at local, national, regional and global level support the calls and demands of women and men small holder farmers and workers for progressive bans of highly hazardous pesticides and the promotion of agroecology. Outcome 3.1 Provided relevant scientific evidence and input to decision makers at local, national and regional level to reduce and ban the use of highly hazardous pesticides as well as misuse of pesticides. Outcome 3.2 A regional level platform for CSOs , NGOs, regional networks and scientists is establisehd to exchange knowledge and advocate for agroecology and pesticide reduction and linking up to current regional platforms.   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 252203 0 252203 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.6 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG 50440.5 KPMG Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13382 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Media and free flow of information Government & Civil Society-general The contribution Core support Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) started in January 2020 and was completed by the end of March in 2023. The results of the contribution has been mixed. Unfortunately shrinking space for democratic development and non-governmental organisation activities also acute in Georgia. This has been observed during monitoring of this and other similar contribution over last few years. However, some important results achieved on a level of outcome over 2020-2023 described below. Results on Promoting Open Governance Since 2020, the performance of public institutions in terms of proactive disclosure of public information on the websites of central public institutions has improved by 7% (from 53% to 60%). The Parliament took into account IDFIs recommendation and committed itself to adopting common standards for Freedom of Information FOI compliance reports for public institutions under the Public Administration Reform Strategy and Action Plan. However, at the same time, radical decline by 23% was observed for the 2022 assessment of the annual ranking of compliance of public institutions with freedom of Information (FOI) legislation requirements conducted by IDFI since 2018. This is a matter of serious concern. Over the past years, IDFI has been actively promoting the development of open government principles by the Supreme Council of Ajara (SCA). As a result, in 2020 the Open Governance Action Plan of the Supreme Council of the Autonomous Republic of Ajara 2020-2021 was elaborated. With the support of IDFI the Open Governance Council of SCA implemented this Plan and it was estimated that 13 commitments out of a total of 15 were implemented. As a result of successful advocacy by IDFI, thousands of assets declarations of public officials were made available in open formats (through API and Excel), which means that journalists, activists, and the tech community will be able to easily analyze and use data on public officials and their financial interests. IDFI presented and communicated its recommendations on Public Administration Reform based on two-year monitoring reports and observations. Some of our recommendations were successfully advocated in the new Open Government Partnership (OGP) and Public Administration Reform (PAR) Action Plans. Results on Strengthening the Anti-corruption System IDFI submitted its recommendations for all sixteen priority directions of the Anti-Corruption Strategy and Action Plan for 2021-2022 to the Anti-Corruption Secretariat. Though, the New Anti-Corruption Strategy has not been prepared/adopted by the government yet. IDFI submitted a report to the OECD-ACN on the corruption situation in Georgia and participated in the 21st plenary session of OECD/ACN to discuss several issues related to fighting against corruption, including high-level corruption. IDFI prepared a comprehensive analysis of legislation and practice on integrity principles in Georgias civil service, based on which the Institute revealed challenges and elaborated recommendations, some of which were considered in the PAR Strategy Action Plan 2023-2024. Results on Rule of Law and Freedom of Media IDFI has issued multiple evidence-based reports, analyses, and elaborated recommendations that have significantly improved the effectiveness of democratic institutions. For instance, during the institutional research of the State Inspectorate Service (SIS), IDFI and the Social Justice Center identified 48 main findings and developed 41 recommendations. Many of these recommendations were implemented by the state institutions. First comprehensive study that discusses the concept and scope of application of biometric and genetic data, threats, and risks associated with their processing, and analyzes the principles and grounds of processing such data, was published. IDFI has significantly increased its efforts to defend the freedom of media, as well as the rights and safety of journalists. IDFI has submitted over 500 applications to administrative bodies on behalf of journalists. In 2022, IDFI launched a free legal aid program for the media. In that year alone, IDFI initiated 198 legal proceedings, prepared 59 administrative complaints, and filed 24 administrative lawsuits on behalf of journalists. Thanks to IDFI's legal support, approximately 60% of the cases resulted in journalists obtaining public information of their interest. Results on Facilitating the Decentralization Process (Local Government) IDFI and its two partner organizations have successfully maintained a country-wide mechanism for assessing transparency and accountability in all 64 municipalities of Georgia biennially since 2017 Local Self-Government Index. According to the 2021 results, the overall performance of municipalities in terms of publishing public data online improved by 2% compared to 2019. IDFI made contributions to the localization of Sustainable Development Goals (SDGs) in Georgia by integrating SDG targets into the local policy framework, developing capacity-building and awareness-raising materials for local stakeholders, and increasing the qualification of about 110 public servants and other stakeholders from 4 municipalities on SDGs through trainings and workshops. With IDFIs participation and support, 4 municipalities approved evidence-based Transparency and Integrity Strategies and Action Plans, enabling municipalities to implement effective mechanisms for openness, transparency, and citizen participation at the local level and implement commitments considered under the National Anti-Corruption Strategy and Action Plan. Results on Social and Economic Policy IDFI introduced the first gender budgeting index/methodology to kick start gender mainstreaming and gender empowerment across all government action throughout the country, having started ranking 258 government budget programs together with the Ministry of Health of Georgia, the Ministry of Finance of Georgia, Public Defenders Office, Parliamentary Budget Office, UN Women, and a womens CSO. After the start of the pandemic, IDFI has been actively monitoring and analyzing data concerning COVID-19 infections, deaths, and the vaccination process. IDFI has identified inconsistencies in the data produced by the Ministry of Healthcare of Georgia, specifically regarding the duration between infection and death, as well as hospital stays. IDFI analyzes efficiency and effectiveness of government social protection programs at national levels. IDFI has prepared a report on "The Future of Georgia's Pension Reform." The report includes recommendations regarding the effective management of the pension system and addresses important issues surrounding the reform, including challenges in pension asset management and reform in general, international experience, and potential results of the reform. Results on Combating Disinformation and Revealing the Soviet Past IDFIs counter-disinformation efforts have garnered extensive coverage in both local and international media. In partnership with the Institute for War and Peace Reporting (IWPR) and the Investigative Media Lab of the University of Georgia (UG), IDFI shed light on the connections between Soviet and modern propaganda. A bilingual (Georgian and Russian) database of Stalins Lists (3,616 individuals repressed by Stalin's direct orders in 1937-1938) was created and maintained over the past years. In 2022, IDFI submitted legislative proposals to the Parliament of Georgia for amendments and additions to the law of Georgia "On the National Archival Fund and the National Archives". IDFI played a pivotal role in investigating a mass grave in Khelvachauri, near Batumi, revealing the victims of the Great Terror of 1937-1938. Collaborative efforts with Radio Free/Radio Liberty (RFE/RL) resulted in a widely viewed documentary and raised awareness of this historical tragedy. Results on Internet and Innovations Over the contribution lifetime IDFI prepared dozens of analyses, reports, studies on e-governance, digital freedoms, artificial intelligence, innovations, open data and related topics, which analyzed Georgias performance in various international rankings, government performance and use of new technologies in these fields, the state of digital freedoms in Georgia, etc. Based on the findings and contemporary tendencies, evidence-based recommendations were elaborated and communicated. Media and digital literacy of more than 30,000 people were improved as a result of IDFIs awareness-raising activities and capacity-building materials on digital literacy and cybersecurity. IDFI prepared a first ever study on the use of artificial intelligence (AI) systems by Georgian public institutions and existing legislation on AI in the country. As a result of AI use cases, gaps in legislation and practice were identified and relevant recommendations were elaborated. Following IDFI's study, the National Bank of Georgia updated the AI-related regulation adopted for commercial banks, during which some of the necessary international standards overviewed in our recommendations/studies were considered. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13382-13382A0101 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3300000 3000000 0 0 0 0 3300000 0 0 0 0 3000000 0 6300000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 3300000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 3000000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0102 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 489096 69319 0 0 419777 489096 Cowater International Sweden AB 69318.75 Cowater International Sweden AB 419777.25 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13382-13382A0103 Sweden The Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) is a Georgia-based non-governmental organization established in 2009 with the aim to support the development of an informed and empowered society for democratic governance. Since its start IDFI has built a reputation as one of Georgia's leading non-governmental organisations in the area of open government, with an emphasis on access to freedom of information. The contribution from Sweden will be provided as core support in accordance with the request from IDFI. Swedish core support will complement ear-marked project support from other donors and enable IDFI with the flexibility to deliver on its organisational and operative objectives in line with its Strategic Plan 2020-2022. The core support will enable IDFI to provide a broad set of strategic activities that combines its role of being a watch-dog of the compliance and performance of various branches of government and being a policy think-tank. In the latter capacity, IDFI will assess policies, and provide analytical work and recommendations to the state institutions. The activities are aimed towards the key strategic objectives of combating corruption, improving transparency of public institutions and increasing citizen engagement in decision-making processes. Achieving these objectives will contribute to higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems. IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved. Institute for Development of Freedom of Information (IDFI) är en georgisk icke-statlig organisation, som etablerades under 2009 med syftet att bidra till demokratisk styrning genom rätten till offentlig information som förutsättning för medborgerligt deltagande och egenmakt. Sedan etableringen har IDFI byggt ett rykte som en av Georgiens ledande icke-statliga organisationer i stärkandet av statlig öppenhet, med särskild fokus på informationsfrihet. Det svenska bidraget kommer är ett kärnstöd till organisationen i enlighet med IDFI:s begäran. Kärnstödet kommer att komplettera till öronmärkt projektstöd från andra givare och ger IDFI flexibilitet att leverera mot verksamhetsmålen enligt organisationens strategiplan 2020-2022. Kärnstödet möjliggör för IDFI att utveckla en rad strategiska aktiviteter som kombinerar organisationens roll som granskare av hur staten efterlever principer och regelverk samt som tankesmedja. I den senare kapaciteten kommer IDFI att bedöma policyer och stödja statliga institutioner med analytiskt stöd och rekommendationer. Aktiviteterna är riktade mot strategiska huvudmål för att bekämpa korruption, förbättra transparens inom offentliga institutioner samt öka medborgarnas deltagande i beslutsprocesser. Genom att uppnå dessa mål kan insatsen att bidra till en högre standard inom rättsväsendet, främjande av inkluderande ekonomisk policy, underlätta demokratisk decentralisering och den demokratiska övergångsprocessen, samt upprätthålla press- och yttrandefrihet och främjandet av innovativa lösningar. IDFI avser att uppnå följande resultat mot insatsens slut: a) Förbättrad lagstiftning och verkställande gällande informationsfrihet: b) Förbättrade indikatorer för öppenhet inom staten (Världsbanken, WJR och andra relevanta undersökningar); c) Förbättrad tillgänglighet till offentliga arkiv; e) Ny och offentlig regeringsdata publicerad på offentliga dataplattformer; f) Statstjänstemännens, journalisters och medborgarnas förmåga förbättrad att arbeta med offentlig information; g) Ökad omfattning och kvalitet gällande allmänhetens deltagande i politisk debatt och utformning av policy (parlamentarisk öppenhet); h) Förbättra procedurer och kvaliteten för konsekvensbedömningar i lagstiftningsprocesser. IDFI defined as the key objective "combating corruption, improving transparency of public institutions, increasing citizen engagement in decision-making processes, achieving higher standards of rule of law, promoting more inclusive economic policies, facilitating the democratic decentralization and the democratic transition processes, upholding media and human rights, and promoting innovations to solve outstanding problems". IDFI intends to achieve the following by the end of the intervention: a) Freedom of information legislation and practice is improved; b) Georgia’s performance in terms of open government (World Bank, WJR and other relevant surveys) is improved; c) Transparency standards of extractive industries are improved; d) Openness of registers (final beneficiaries) is improved; e) New open government data/datasets published on government and civic open data platforms; f) Civil servants, journalists and citizens acquiring new skills of working with open data; g) Extent and quality of public participation in the process of policy development is increased at the executive and the legislative levels (Parliamentary openness); h) The practice and quality of regulatory impact assessment (RIA) is improved;   Sweden IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Swedish International Development Cooperation Agency IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 -11875 2800000 -11875 2788125 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information 2800000 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information -11874.59 IDFI/Institute for Development of Freedom of Information Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13400 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Biosphere protection General Environment Protection The programme was structured around three interconnected outcomes: 1. Strengthened civil society capacity to effectively promote environmental and climate justice. 2. Empowered rights-holders to hold duty-bearers accountable for environmental outcomes. 3. Enabled marginalized communities to apply innovative and sustainable solutions related to the environment, agriculture, renewable energy, and climate challenges. ECJP delivered substantial results at the community, institutional, and policy levels, contributing to stronger environmental and climate justice in Palestine. The programme reached more than 157,000 rights-holders (52% women) across 48 communities, with a strong focus on women and youth. It successfully strengthened civil society capacity, promoted accountability, and supported community-led climate resilience initiatives. At the community level, environmentally sustainable practices such as composting, wastewater reuse, eco-gardens, solar technologies, and climate-smart agriculture were widely adopted. These interventions contributed to improved environmental management, reduced pollution, and more sustainable use of natural resources. Rights-holders also became more active in environmental decision-making, demonstrating increased civic engagement, greater confidence in engaging local authorities, and growing use of accountability mechanisms such as environmental grievance systems. At the institutional level, PAIC members and community-based organisations strengthened their technical capacities, integrated gender-responsive and rights-based approaches into their work, and became more credible and influential actors within the environmental sector. The programme also contributed to stronger local governance through participatory planning processes, community resilience plans, and improved collaboration between local authorities and civil society organisations. Policy-level achievements were more modest, due to structural and political constraints, but included successful policy submissions and increased recognition of civil society expertise by government institutions, helping create entry points for future environmental policy engagement. The final evaluation highlighted that the most immediate and visible impacts of ECJP occurred at the community level, where interventions focused on piloting innovative climate-smart solutions and empowering rights-holders to engage in environmental decision-making. It also reported widespread uptake of environmentally sustainable practices introduced by the programme, including composting, eco-gardens, wastewater reuse, and solar technologies. The evaluation further pointed to enhanced environmental awareness and civic participation, particularly among women and youth. In Bani Na'im, respondents noted that concepts such as environmental justice, previously perceived as abstract, became tangible through practical interventions such as the wastewater treatment unit and community tree-planting campaigns. In Asira al-Qibliya, youth-led environmental clubs and school gardens facilitated peer-to-peer learning and embedded climate awareness into daily community life. In Jenin, youth and women reported an increased ability to initiate dialogue with local authorities and lead waste management and green economy initiatives. This shift from passive awareness to active civic engagement reflects progress along the programmes civic transformation pathway. Moreover, through PENGONs complaint system, 257 environmental grievances were submitted, more than half by women, with 121 cases resolved. This demonstrates growing confidence in institutional accountability mechanisms. According to the evaluation, these examples illustrate a broader shift in attitudes and behaviours, with rights-holders increasingly initiating community-led actions and asserting their rights in the public sphere. The evaluation also found that ECJP interventions generated tangible environmental improvements, including pollution reduction, natural resource regeneration, and climate risk mitigation in areas facing acute ecological stress. In Beit Furik, for example, the use of treated wastewater for rose cultivation significantly reduced untreated effluent discharge into local valleys, which had previously contributed to soil contamination and groundwater stress. Implemented by PARC, the initiative introduced a safe reuse model for approximately 90,000 cubic metres of water annually while also improving soil fertility through the nutrient content of treated water. This reduced reliance on chemical fertilisers and promoted more circular water-use practices. Similarly, in Asira al-Qibliya, an environmental vulnerability assessment identified dust pollution from nearby quarrying operations as a major concern. In response, community members, supported by PARC and local councils, planted trees across 80 dunams of degraded land using dust-tolerant species to create living green belts. This intervention helped reduce particulate matter, improve microclimatic conditions, and restore ecological cover, while also empowering local womens cooperatives that led awareness activities around environmental restoration. The evaluation also demonstrated improvements in livelihoods and household resilience through income-generating activities such as beekeeping, compost production, sustainable agriculture, and local food production. The womens cooperative in Asira al-Qibliya reported increased economic autonomy through local food production and beekeeping, with surplus products sold in nearby markets. PARC supported these efforts by helping identify sustainable packaging techniques and facilitating initial access to retail outlets. In Bani Na'im, the introduction of Azolla units and a tree shredder enabled farmers to replace costly chemical inputs with organic alternatives, resulting in higher-quality animal products and measurable cost savings. In Marda, women participating in composting initiatives reported savings on agricultural inputs and began selling excess compost to neighbouring communities. PHG noted that this organic production cycle contributed to household resilience while stimulating informal market activity. These examples demonstrate how environmental interventions also created pathways for livelihood diversification. The evaluation further concluded that ECJP generated important social impacts. The programme contributed to greater empowerment, inclusion, and community cohesion, particularly among youth and women. In Bardala, participants highlighted the role of tree planting and rehabilitated public spaces in fostering community pride and collective action. Women reported taking on leadership roles and leading awareness campaigns. In Jenin, rights-holders described ECJP as a turning point in their civic participation, with many young people leading green clubs and environmental initiatives. At the policy level, the evaluation concluded that ECJP helped create entry points for civil society engagement in national environmental governance. The programme exceeded its target for joint policy submissions, some of which were formally acknowledged by ministries. However, the depth and sustainability of policy integration remained limited. The evaluation noted that proposals such as the pesticide policy paper and the gender-based NDC review were used by the Ministry of Agriculture (MoA) and the Environmental Quality Authority (EQA), respectively. However, these contributions remained largely technical and advisory and did not lead to binding reforms. This highlights an important distinction: ECJP succeeded in securing access and recognition but achieved more limited progress in influencing sustained policy change and accountability. More substantial influence was observed in the way ECJP framed environmental justice as a rights-based, gender-responsive, and community-driven issue. Through coordinated submissions under PAIC and the integration of legal, gender, and environmental expertise, the programme modelled a new form of civil society engagement. This approach has since informed other initiatives, including the EU-funded ENDURANCE programme approved in late 2023. Nevertheless, fragmented mandates, political uncertainty, and the absence of formal uptake mechanisms continue to constrain the translation of civil society evidence into policy reform. As such, the evaluation concludes that ECJPs policy influence was foundational, creating space, tools, and visibility for future engagement, while systemic transformation remains a longer-term aspiration. The evaluation also found that ECJP contributed to strengthened local governance. The programme enhanced the capacity of local CBOs and LGUs to lead environmental planning and respond to community needs through tools such as Community Resilience Plans, Environmental Vulnerability Assessments, and the Environmental Complaints Manual. In Jenin and Marda, CBOs collaborated directly with local authorities to implement infrastructure improvements, including solar lighting and stormwater management systems. In Asira and Bani Naim, local councils and grassroots associations actively contributed to project identification and oversight, demonstrating increased ownership and coordination capacity. This participatory governance model laid important groundwork for future policy alignment. Taken together, the evaluation concludes that these results indicate early signs of community-level transformation through practical innovation, economic empowerment, social inclusion, rights-holder mobilisation, and participatory governance. The direction and nature of these changes are closely aligned with the programmes Theory of Change and contribute to establishing foundations for longer-term systemic impact. Furthermore, the evaluation found that the programme strengthened institutional systems, built technical capacities, and facilitated partnerships that enabled PAIC members and grassroots CBOs to become more credible actors in the environmental and climate justice sector. PAIC members institutionalised key approaches such as gender mainstreaming, human rights-based approaches (HRBA), and disaster risk reduction, while grassroots organisations evolved from passive recipients into active leaders of local initiatives. These developments suggest that ECJP contributed to more than project-level capacity building. It fostered lasting changes in how organisations plan, learn, and collaborate, laying the foundation for stronger civil society leadership in environmental and climate justice. Across all three outcomes, the evaluation observed strong alignment between programme activities and the pathways outlined in the Theory of Change. The combination of institutional strengthening, community mobilisation, and participatory planning contributed to positive behavioural change, improved environmental practices, and increased visibility of environmental justice issues. Finally, the evaluation found that ECJP was highly relevant to Palestinian national strategies, Sida priorities, and global climate commitments, including NDCs, COP outcomes, and the SDGs. The programme addressed critical environmental and social vulnerabilities, particularly in Area C, through participatory planning and locally tailored interventions. Rights-holders consistently confirmed that interventions responded to real community needs, including access to water, energy, and sustainable agriculture. Unintended Impacts: In addition to its intended results, ECJP generated several positive impacts that were not explicitly included in the programmes logical framework but contributed to broader systemic resilience and institutional positioning. Increased institutional legitimacy and donor leverage: Several PAIC members reported that participation in ECJP enhanced their visibility and credibility among public authorities and international donors. For example, LRC indicated that the programme led to new collaboration requests from municipalities and relevant ministries. PAIC members also noted that ECJP contributed to securing new funding opportunities, most notably the ENDURANCE project funded by the EU, which was awarded partly as a result of their involvement in ECJP. Relevance during periods of crisis: Some ECJP interventions proved unexpectedly effective in helping communities navigate external shocks. For example, Purexs egg-carton recycling system, initially developed as a green entrepreneurship initiative, became essential during border closures and import restrictions by ensuring continued access to locally produced packaging. Similarly, decentralised wastewater and composting systems helped communities cope with COVID-19-related supply chain disruptions. While these impacts were not part of the programmes formal results framework, they demonstrate the value of investing in low-tech, community-based solutions that can continue functioning under crisis conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13400-13400A0101 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 15000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 45000000 We Effect 10000000 We Effect 10000000 We Effect 15000000 We Effect 10000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13400-13400A0102 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 We Effect 6000000 We Effect Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13400-13400A0103 Sweden The Swedish civil society organisation We Effect in partnership with the selected Palestinian Agricultural Institutions Coalition (PAIC) member organisations have developed a programme. The programme proposal emphasises a bottom up participatory approach to generate an impact in the marginalised communities and influence the environmental regulatory frameworks, policies, and strategies in Palestine. We Effect will function as the administrative agent and act as the agreement partner to Sweden. We Effect will be the lead organisation and the selected PAIC member organisations will be represented in the Programme Steering Committee (PSC). The overarching goal of the programme is “to contribute to improving environmental and climate justice in Palestine”. The programme objective is that “by 2024, civil society organisations and right holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine”. The programme has three main components: 1) capacity development, 2) advocacy and social accountability, and 3) community resilience through innovative and smart approaches. The advocacy and accountability part of the programme anticipates that community mobilisation and know-how will lead to transformative change in environment, climate and agriculture policies on the local and national levels. The programme will also equip communities with tools, systems and know-how to work together to utilize environmentally friendly farming practices and to collectively adapt to climate change. The programme will pilot and implement environmental initiatives and environmentally friendly solutions to combat environmental degradation and climate change. Thus, the programme aims at increasing the resilience of marginalized communities to climate change. The programme will support civil society organisations working on the environmental and climate issues in Palestine. It complements the work on environment and climate change in Palestine presently being supported by Sweden and carried out by the World Bank and the Palestinian Environmental Quality Authority (EQA). Sammanfattning av insatsen: Sida föreslår ett bidrag om 55 miljoner kr till We Effects Environmental and Climate Justice Programme. Programmet är ett samarbete mellan We Effect och Palestinian Agriculture Institutions Coalition (PAIC). De utvalda PAIC medlemsorganisationerna är Applied Research Institute Jerusalem (ARIJ), Land Research Center (LRC), MA’AN Development Center, Agricultural Development Association (PARC), Palestinian Hydrology Group (PHG) och Union of Agricultural Work Committees (UAWC). Både programmet och det svenska stödet är nytt. Sida kommer besluta om UAWC's möjliga deltagande i programmet först efter den inledande förberedande fasen (inception phase) som pågår under det första året. Anledningen till den föreslagna insatsen är att stärka civilsamhällets arbete med miljö och klimatfrågor i Palestina. Finansiellt och tekniskt stöd till det palestinska civilsamhället och dess genomförandeorganisationer inom miljöområdet, som i stor utsträckning består av de utvalda PAIC medlemsorganisationerna, antas förbättra möjligheterna till ansvarsutkrävande och påverkansarbete, leda till kapacitetsbyggande och stödja ökad resiliens i lokala samhällen. Programmet har som övergripande mål att "bidra till förbättrad miljö och klimaträttvisa i Palestina". Dess specifika målsättning är att "år 2024 skall civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare ha kapacitet att lyfta och utmana strukturella barriärer för miljö och klimaträttvisa i Palestina". De utvalda medlemsorganisationerna inom PAIC arbetar i hela Palestina, inklusive område C och Gaza. Programmet har tre komponenter: 1) kapacitetsbyggande, 2) ansvarsutkrävande och påverkansarbete, 3) stöd för ökad resiliens i lokala samhällen genom innovativa metoder. Programmets påverkansarbete och ansvarsutkrävande kommer leda till ökad kunskap och mobilisering i lokala samhällen som förväntas leda till förändringar av miljö-, klimat- och jordbrukspolicies på lokal och nationell nivå i Palestina. Programmet kommer förse de lokala samhällena med system och kunskap om hur man kan arbeta tillsammans med miljövänliga jordbruksmetoder och kollektivt anpassa sig till klimatförändringarna. Programmet kommer pröva nya metoder och initiativ för miljövänliga lösningar som motverkar miljöförstöring och klimatförändring. Programmet kommer öka motståndskraften mot klimatförändringar hos de marginaliserade lokala samhällena i Palestina. Sida kommer också se över möjligheten till gränsöverskridande samarbete mellan PAIC och israeliska organisationer efter den förberedande fasen (inception phase), då We Effect och deras partners tagit fram mer utvecklade planer om hur ett sådant eventuellt samarbete skulle kunna se ut. Programmet kompletterar det arbete med miljö- och klimatfrågor som utförs av Världsbanken och den palestinska miljömyndigheten EQA (Environment Quality Authority) vilket erhåller svenskt stöd. Sida följer upp hela programmets resultat, men lägger särskild vikt vid uppföljningen och dialogen vad gäller: 1) att We Effect och dess samarbetspartners skall verka i och nå ut till lokala samhällen, samt att för detta arbeta utifrån ett inkluderande "nedifrån och upp"-perspektiv. 2) ansvarsutkrävande (t.ex. rörande Palestinska myndighetens kapacitet som ansvarstagare dvs "duty bearer"), 3) jämställdhet, miljö, klimat och resiliens, 4) innovation, samt privata sektorns roll för programmet, och 5) multidimensionell fattigdom. Styrdokument: Sida bedömer att programmet är i linje med "Strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Palestina 2020-2024". Inom området miljö och klimat efterfrågar strategin arbete för "Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser" och "Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar", till vilket programmet i huvudsak bidrar. De insatser som genomförs och planeras inom ramen för programmet är anpassade till Palestinas övergripande planeringsdokument; National Policy Agenda (NPA) 2017-2022. NPA nämner vikten av fungerande energi- och vattensektorer som en förutsättning för en fungerande ekonomi. NPA nämner också vikten av lokal samhällsstyrning och kopplingen till att möta behoven i utsatta områden. NPA beskriver möjliga åtgärder för att minska hoten mot miljö och klimat, genom utbyggnad av avloppsvattenrening och sophantering, energieffektivisering och öka andelen förnybar energi. Även den europeiska gemensamma strategin och resultatramverket för stöd till Palestina (European Joint Strategy in support of Palestine 2017-2020) har tydliga prioriteringar vad gäller lokal samhällsstyrning, sophantering, vatten, sanitet och energi, vilket anknyter till programmets arbetsområden. Programmets administration: We Effect föreslås vara Sidas avtalspart för programmet och ansvarig för dess administration och uppföljning. De utvalda PAIC medlemsorganisationerna kommer att vara genomförande organisationer för verksamheten i Palestina. Programmet kommer genomföras under överinseende av en styrkommitté ("Programme Steering Committee") och en teknisk kommittee ("Programme Technical Committee") som leds av We Effect och ARIJ. Det kommer också finnas en rådgivande kommitté ("Programme Advisory Committee") som bidrar till verksamheten. Ca 90 procent av Sveriges medel kommer vidareförmedlas av We Effect till verksamhet som genomförs av utvalda PAIC medlemsorganisationer samt till kostnader för revisioner och utvärderingar. Resterande ca 10 procent av budgeten är We Effect förvaltningskostnader för programmet. Sida bedömer att förvaltningskostnaden är hög men tillräckligt kostnadseffektiv med tanke på att det är ett omfattande och komplext program. Alternativet skulle vara mer kostnadsineffektivt; Sverige skulle ingå bilaterala avtal med ett antal organisationer som dels skulle begära ersättning för vissa administrativa omkostnader, dels ta mer arbetsresurser i anspråk. Sverige är i nuläget den enda givaren till programmet. Sida bedömer att den av We Effect presenterade övergripande budgeten avspeglar det aktuella behovet för att genomföra programmet. Sida bedömer också att finansieringsbehovet och budgeten är berättigad och rimlig. Sida bedömer att We Effect har en förvaltningsstruktur och organisation, resurser och expertis för att leverera planerade resultat med god intern styrning och kontroll. Sida bedömer även att det inom We Effect finns resurser och kapacitet att hantera programmets verksamhet, hantera rapportering till och koordinering med givare, samt kunna bedöma genomförandepartners ledningsstruktur och kompetens. Sidas bedömer också att We Effect kunskap och kapacitet att hantera risker är acceptabel. Som stöd för Sida's bedömningar finns We Effect's programdokument, ett antal av We Effect's styrdokument och systemrevisionen av We Effect (Report on the efficiency audit of We Effect including specific assessments of internal management and control) som genomfördes 2019 av EY. EY presenterade i rapporten också ett antal rekommendationer vilka We Effect är på väg att åtgärda. Sammanfattningsvis bedömer Sida att We Effect är en lämplig avtalspartner för programmet. The overarching goal of the programme is to "contribute to improving environmental and climate justice in Palestine". The specific programme objective is "By 2024, civil society organisations and rights holders have the capacity to address and challenge structural barriers to environment and climate justice in Palestine". To achieve the programme goal, the programme will use a bottom-up approach to environmental governance by strengthening the capabilities of various stakeholders and marginalized communities to influence policy making and strategic sector policies. The programme will use a human rights based approach, linking the rights of marginalized community members with the obligations and commitments of duty bearers when it comes to environmental governance and rights, access to information and natural resources. The role of civil society in strengthening environmental governance is important which is why the programme will also contribute to capacity building of CSO's to participate in the environmental decision making dialogue, improving rights-based environmental mainstreaming, developing risk-management response plans and community resilience plans as well as ensuring financing for innovative green solutions to environmental development and climate justice. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 -56490 4000000 0 -56490 3943510 We Effect 4000000 We Effect -56490 We Effect Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Example of results The overall goal of TIC's strategic plan 2020-2022 is to increase public accountability and transparency through demand-driven advocacy and dialogue. There are five outcome objectives linked to the overall goal that Sida supports together with EU under PAT II. The fifth goal is capacity building of TIC's own organization as the support by Sida/EU is a core support. TIC can contribute to the PAT's indicators in particular on improved budget comprehensiveness and transparency and enhanced accountability. Goal 1 - Public sector engagement and coalition building programme (budget utilization 40%) Enhanced public service delivery and increased public understanding and demand for fiscal transparency together with strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the ALAC and enhancement of the anti-corruption legal and regulatory framework. The project has contributed to this through: - 15 actions (12 planned) that were taken by the government and the local administration to become more accountable, transparent and responsive in public service delivery. Some examples of actions are that an assessment was carried out of what challenges provincial and district ombudsmen were facing. As a result two official notifications were issued by the government on strengthening their roles and responsibilities and advising local governments to provide greater support to ombudsmen's offices. It was also reported that the local government had trained commune healthcare centre staff on not to discriminate patients based on their socioeconomic or political status, encouraging staff to receive and treat them first and letting them process payments later. - 29 (12 females) Trainers of Trainers (ToT) at Ministry of Interior (MoI) that received training and with capacity building of 626 (193 females) sub-national officials to enhance the effective performance of their roles. 73% of the surveyed officials have reported applying their skills to enhance transparency, accountability and responsiveness in their duties after the training. - 37 (planned 180) (14 females) clients that received legal advice from the ALAC lawyer. ALAC reached around 408 (54% females) youth and citizens through its trainings (17 trainings carried out - 14 planned). 4 corruption cases were received (related to traffic police and court) but none (planned 7) was referred to the anti-corruption unit (ACU) as they lacked sufficient evidence. Goal 2 - Citizen and Youth Empowerment Programme (budget utilization 23% mainly due to holding virtual meetings instead of physical gatherings/meetings) Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity, transparency and corruption and its effects on their lives and society and enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demand for positive reforms. Also, to enhance the effectiveness of TIC's provincial presence in 5 regional provinces. The project has contributed to this through: - Five virtual forums on social accountability, good governance, and women and youth leadership that were carried out with 513 people from five provinces attending. - 102 (66 females) youth that participated in the virtual youth camp that took place 2021. 10 youth led initiatives were developed afterwards. - Through the partnerships with MoI, capacities of more than 600 public service officials at sub-national levels were enhanced. - 24 youth led inititiavies have been initiated which have contributed to further increase the awareness among the public and youths on importings issues (corruption, good governance, accountability, public service, women and youth empowerment etc.). - Most of the gatherings were hold virtually which reduced the costs for holding the various meetings and youth camp and provincial forums. The annual youth debate and mock-parliament were delayed to 2022. Goal 3 - Business Integrity Programme (61% utilized) Among the outcomes were to adopt policies for a more level playing field through increased advocacy from business associations and government dialogue. It was also to lead to the implementation of more responsible business conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented by Cambodian businesses. Training on this has taken place but it is not possible to measure yet if RBC has been implemented/adopted. It is also to lead to increased accountability, integrity and transparency in business practices and enhanced transparency and accountability in mining sector. The project has contributed to this through: - In partnership with CWEA (Cambodian Women Entrepreneurs' Association) there have been two capacity trainings to their potential provincial chapters. In partnership with FASMEC (Federation of Associations for Small and Medium Enterprises of Cambodia), workshops with SMEs have been carried out in six provinces with the purpose of building SMEs' capacity to do business with effectiveness and integrity. - TIC has opened space for civil society to impact indigenous communities through community consultations. For instance, vulnerable mining communities are encouraged to participate in and be active in the EISEI (Extractive Industry Social and Environment Impact) Network. The project also supported direct activities with a range of indigenous communities affected by mining projects. - There have been workshops carried out in Preah Vihear, Kratie and Ratanakiri with 78 community people participating to raise their awareness of Environmental Impact Assessment and Fair, Prior Informed Consent principles and processes. - A training on new mining legal framework was also conducted with the community people in Preah Vihear. - The policy papers on non-fiscal revenues and on rapid assessment of mining policy framework has been completed. - 20 media outlets and CSOs attended a series of virtual training on the financial investigation for journalists which were jointly conducted by TIC and CamboJa. The training was delivered by trainers from the Centre for investigative journalism CIJ based in UK. Goal 4 - Research and Advocacy Programme (63% utilized) The expected impact is to have well-informed anti-corruption stakeholders and public on the state of governance, sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emerging corruption cases or abuse of power. Evidence-based research and studies are tools used under this component together with a more effective M&E mechanism and evidence-based impact assessment of the programmes. - In cooperation with the Southeast Asia Globe, an online media outlet, 19 publications were collected and uploaded to TIC's E-library. A landing page on their website was created to accentuate issues along with practical solutions concerning good governance and anti-corruption in Cambodia. 2 articles were produced and published on the landing page. One was titled "the changing face of Cambodian leadership" and onother "Cambodian healthcare system facing a dual practice dilemma". - A study on Leadership of Women and Youth in Cambodia was carried out and launched on 19 March 2021. The study was to further explore how Cambodian women navigate their leadership paths and career ladders despite bureaucratic hurdles. - An external consultant was commissioned to undertake a study on "Beneficial Ownership in the Land and Property Sector of Cambodia". A first draft report is ready and now being reviewed by and advisory group. - A parallell report on UNCAC implementation in Cambodia for the second review cycle has been produced. The report is intended as a contribution to the UNCAC implementation review process. The report was finalised and publicly distributed on 25 November 2021 via social media channels. - Two new proposals were sent to donors for financing. One worth USD 100,000 was accepted and the other worth USD 200,000 is under review by UN Democracy Fund. - TIC's M&E framework, plan and database have been developed and is in place. M&E tools such as sampling method and questionnaires for pre-test, post-test and survey, monitoring report template, activity tracking and indicator tracking table were also developed and used. An evaluation to sub-national authorities who were trained on good governance and GRPS was conducted and was intended to evaluate whether they have applied their knowledge after the training (see the results under Goal 1, first point, above). - TIC conducted at least 12 digital campaigns during 2021 (e.g. Citizen Budget Handbook, Anti-corruption Law and combatting corruption, whistleblower protection), a number launches and joint digital campaigns, participated in the working group of anti-corruption, the working group for digital rights, and the budget working group as some examples. Goal 5 - Governance Foundation and Capacity Development In addition to the four goals, TIC is also reporting on how it has strengthened its own organizational capacity and its commitment in the fight against courrption: Outcome 1 Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results on anti-corruption at both national and sub-national levels. Outcome 2 Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutions to promote integrity and take actions against corruption - 25 in-house trainings were conducted covering project management, reserach skills, communication, data driven advocacy, good governance, anti-corruption legal framework and tools, budget process, gender responsive publc service etc. All staff participated in various trainings. - The staff retreat was postponed to 2022 due to the corona travel and meeting restrictions prevailing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13404-13404A0101 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3995000 0 0 0 2820000 1115622 0 0 59378 0 0 3995000 Transparency International 2820000 Transparency International 59377.5299999998 Transparency International 1115622.47 Transparency International Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased number of citizens, especially youth, actively engages in ant-corruption Ökat antal medborgare, särskilt unga, engagerar sig aktivt mot korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0103 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4395000 0 0 0 0 0 495000 3900000 4395000 Transparency International 495000 Transparency International 3900000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13404-13404A0105 Sweden Sida jointly with the EU under a delegated support contributes to Transparency International Cambodia for implementing its, "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)" during the period 2020-2022. The main objective of TIC's strategic plan is to strengthen demand, participation and capacity of key stakeholders in Cambodia to fight corruption. Stakeholders that will be able to contribute to reduce, prevent and reduce corruption include youth groups, civil society organisations, citizens, public sector institutions and businesses. The intervention aims to achieve a society that is free from corruption contributing to the overall goal established for the PAT programme (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD decision 2019-003682) “Strengthened demand for and supply of public transparency and accountability through institutional capacity development”, : The intervention’s total budget financed by EU/Sida is SEK 25 500 000. Sida tillsammans med EU (genom en delegering) finansierar TICs (Transparency International Cambodia) genomförande av sin strategiska plan "Strategic Plan 2020-2022, Collective Action Against Corruption (CA2C)” under perioden 2020-2022. Huvudsyftet med planen är att bidra till ökat ansvarsutkrävande och transparens genom främjande av dialog. Deltagare är civilsamhällets organisationer, ungdomsgrupper, medborgare, institutioner i den offentliga sektorn och företagare.Insatsen är en del av den andra fasen av en större finansiering från Sida/EU (Partnership for Accountability and Transparency, PAT II, GD-beslut 2019-003682) som har som delmål att stärka efterfrågan på och tillgången till ansvarsutkrävande i den offentliga sektorn genom instititutionell kapacitetsutveckling. Det totala budgeten som finansieras av Sida/EU är SEK 25 500 000. TI Cambodia’s vision is for all Cambodians to live in a society that is free from corruption. TICs programme has four Components with their own set of expected results including impact, outcomes, output and activties:  1. Public Sector engagement and coalition building programme   Expected Programme’s Impact: Enhanced public service delivery at national and sub-national levels and increasing accountability and transparency of fiscal governance. Outcomes: 1. Enhanced public service delivery at national and sub-national levels 2. Increased public understanding and demand for fiscal transparency and accountability 3. Strengthened effectiveness of alternative reporting mechanisms on corruption cases through the Advocacyand Legal Advice Centre (ALAC) and enhanced the anti-corruption legal and regulatory frameworks Citizen and youth empowerment programme  Expected Programme’s Impact: Increased public demands for anti-corruption and enhanced civic participation by allcitizens in decisions that affect their lives Outcomes  1. Increased women, youth and citizens understanding and knowledge of good governance, integrity,transparency and corruption and its effects on their lives and society 2. Enhanced participation by youths on anti-corruption and increased demands for positive reforms  Business Integrity Programme  Expected Programme’s Impact: Increased accountability, integrity and transparency in business practices Outcomes  1. Policies adopted for a more level playing field through increased advocacy from business associations andgovernment dialogue. 2. Responsible Business Conduct (RBC) principles, including business integrity, adopted and implemented byCambodian businesses. 3. Increased research and advocacy on relevant private sector issues, including RBC and business integrityleading to raised awareness amongst the broader private sector of these topics. 4. The Business Integrity Consultancy continues to operate and provide services for the private sector, CSOs,and DPs. 5. Enhanced transparency and accountability in the award of mining sector permits, licence and contracts Governance foundation and capacity development  Expected Programme’s Impact: Enhanced capacity of TIC’s staff and increased its members and their commitmentin the fight against corruption. Outcomes  1. Enhanced governance structure and capacity of TIC to effectively manage and deliver results onanti-corruption at both national and sub-national levels. 2. Increased members for TIC and increased their commitment among citizens/youth/institutionsto promote integrity and take actions against corruption. 1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effects through evidence-based research and studies. Research and advocacy programme  Expected Programme’s Impact: Well-informed anti-corruption stakeholders and publics on the state of governance,sector-based studies on corruption issues that affect the lives of people/business community, and addressed emergingcorruption cases or abuse of power. Outcome  1. Enhanced knowledge and understanding of corruption, accountability, transparency and its effectsthrough evidence-based research and studies. Sweden Transparency International Swedish International Development Cooperation Agency Transparency International 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3595000 3595000 3595000 Transparency International 3595000 Transparency International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13411 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection Sverige stödjer IUCN i dess egenskap av en av världens största och mest inflytelserika aktörer inom skydd, bevarande och hållbart nyttjande av biologisk mångfald. IUCN är också en av Sidas viktigare partner inom området. Stödet ges genom Sidas huvudkontor, flera UM, och i mindre omfattning genom klimat- och näringslivsdepartementet. IUCNs arbete och uppnådda resultat spänner över globala processer och överenskommelser (Röda listan, Riokonventionen, Ramsar, CBD, UNFCC, UNCCD etc) till lokala aktiviteter i en lång rad länder. Över tid har Sveriges långvariga stöd till IUCN möjliggjort för organisationen att långsiktigt utveckla metoder, kunskap och samarbeten för att ligga i framkant inom biologisk mångfald vilket svarar upp mot lokala behov och bidrar med teknisk expertis i globala processer. Huvudfokus för IUCNs verksamhet ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem. Detta görs genom stöd till, och samarbete med, en mängd medlemsorganisationer, forskningsinstitut, multilaterala organisationer, myndigheter, globala såväl som svenska aktörer och inte minst privata sektorn. Danone för arbete kring våtmarksrestaurering, Huawei för skydd av Kenyas korallrev, Stora Enso för ökad biodiversitet i skogslandskap och investmentfonden Mirova för investeringar med positivt genomslag för biologisk mångfald är alla exempel på IUCNs samarbeten med privata sektorn. IUCN använder naturbaserade lösningar och samhällsbaserade strategier för att tillsammans med Rwandas skogsbruksmyndighet och lokala partners i Eastern Province återställa 60 000 hektar skadade landskap till klimat-tåliga ekosystem. Detta görs genom återplantering av skog, agroforestry, restaurering av betesmarker och erosionsbekämpning. Projektet avser också att öka motståndskraften hos 75 000 småbrukare. Hittills har följande uppnåtts: 23 136 hektar skadade skogar och betesmarker är under restaurering; 16 800 hektar förvaltas hållbart genom jordbruk och trädplantering och andra klimatsmarta metoder; 4 086 gröna jobb har skapats. I Västafrika står Burkina Faso, Ghana och Niger inför allvarliga miljöutmaningar, inklusive markförstöring, förlust av biologisk mångfald och klimatförändringarnas effekter. Genom att kombinera markrestaurering, naturbaserade lösningar och hållbara värdekedjor inom jordbruket uppnådde Terre d'Opportunité-projektet följande: 5 302 hektar skadad mark har återställts, vilken nu används för odling av livsmedelsgrödor, frukt- och medicinalträd samt betesvallar. Över 220 000 personer har engagerats, med fokus på kvinnor (54,6 %) och ungdomar (43,1 %), för att öka deras färdigheter inom kooperativ förvaltning, hållbart jordbruk och tekniker för markrestaurering. Över 500 tjänstemän och personer från civila samhället har utbildats i frågor kring klimatförändringar och finansiering. Projektet har lett till både miljömässiga och socioekonomiska resultat. Restaurering av mark har förbättrat jordens bördighet, minskat markdegradering och ökat biologisk mångfald, vilket bidrar till livsmedelssäkerhet och hushållsinkomster. Skapandet av ekologiska korridorer, som Po-Nazinga och Nazinon i Burkina Faso, stöder rörlighet och bevarande av vilda djur. Kvinnor och ungdomar har stärkts genom diversifierade inkomster, ökad inkludering i resursförvaltning och stärkt klimatmotståndskraft. IUCN och olika partners har arbetat i gränsöverskridande bergsekosystem i Nepal, Bhutan, Peru, Colombia, Kenya och Uganda för att implementera ekosystembaserade anpassningsmetoder för att öka resiliens och minska sårbarheten hos lokalsamhällen och de ekosystem de är beroende av. Projektet har främjat hållbar klimatanpassning i de sex länderna, vilket gynnat över 50 000 människor. I Peru restaurerades 8 881 hektar gräsmarker, skogar och våtmarker, vilket gynnade 4 000 personer vilka är beroende av dessa ekosystem för bete och vattentillgång. I Ugandas restaurerades flodstränder vilket omfattade 1 040 hektar och gynnade 3 200 personer vilka fick förbättrad jordbruksproduktivitet och motståndskraft mot extrema väderhändelser. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13411-13411A0101 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0102 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 48000000 48000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 24000000 24000000 0 0 0 24000000 24000000 0 144000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13411-13411A0103 Sweden IUCN is a global cooperation partner for Sweden in biological diversity and is an internationally recognized actor whose work is highly relevant for poor and vulnerable women and men, not least in developing countries. The organization's size in terms of number and types of members, its extensive access to world-leading experts in the environment and sustainable development, above all in biodiversity, as well as the extensive experience built up through almost 70 years of work with biodiversity, make it unique within its area. Over time, IUCN has reported good results within a range of projects and programs at local, regional and global level. IUCN, the International Union for Conservation of Nature, är världens ledande demokratiskt styrda organisation för naturvård och hållbar utveckling med cirka 1400 medlemsorganisationer och -stater från över 170 länder. Huvudfokus för verksamheten ligger på skydd och bevarande av biologisk mångfald i alla viktiga typer av ekosystem världen över. Organisationens nätverk innefattar även över 18.000 experter inom en mängd sektorer, vilka organiseras genom sex stycken s.k. kommissioner (Commissions). IUCN startades 1948 som världens första globala miljöorganisation och har idag observatörsstatus i FN. Ett 20-tal svenska organisationer är medlemmar i IUCN, inklusive den svenska regeringen genom Miljödepartementet. IUCN är en global samarbetspartner för Sverige inom biologisk mångfald och är en internationellt ansedd aktör vars arbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män, inte minst i utvecklingsländer. Organisationens storlek och bredd vad gäller antalet och typer av medlemmar, dess omfattande tillgång till världsledande experter inom miljö och hållbar utveckling, framför allt inom biologisk mångfald, samt den omfattande erfarenhet som byggt upp genom närmare 70 års arbete med biologisk mångfald, gör den unik inom sitt område. IUCN har över tid redovisat goda resultat inom en rad projekt och program på lokal, regional och global nivå. IUCN har utarbetat ett program där man anger organisationens ambitioner för de kommande tio åren: "Nature 2030 - One nature, One future". Den nuvarande versionen av programmet antogs av IUCNs medlemmar i februari 2021 och konkretiserar organisationens vision och ambitioner under den kommande fyraårsperioden 2021-2024. Programmet kommer att revideras inför organisationens världskongress vart fjärde år. IUCNs vision lyder: "A just world that values and conserves nature". Genom att använda sitt globala nätverk av ett stort antal medlemsorganisationer inom olika delar av samhället, liksom tusentals frivilliga experter, fokuserar IUCN på att skydda och återuppbygga ekosystem och biologisk mångfald för att skapa en hållbar och rättvis tillvaro för natur och människor. Verksamheten fokuserar på fem programområden, inklusive en övergripande fråga - människan - vilken integreras i samtliga fyra andra programområden, och under vilka man för vart och ett preciserar tre övergripande mål. De fem programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Människor - Rättvis och effektiv förvaltning av naturresurser på alla nivåer vilket gynnar människor och natur. 2) Land - Ekosystem bevaras och återställs, arter bevaras och stärks, och nyckelbiotoper för biologisk mångfald skyddas. 3) Vatten - Rättvis tillgång till vattenresurser och alla tillhörande ekosystemtjänster tryggas. 4) Hav - Förlusten av marina arter och försämringen av marina ekosystem stoppas och restaurering påbörjad. 5) Klimat - Länder använder naturbaserade lösningar för att öka effektiv anpassning till klimatförändringarnas effekter. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 24000000 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 24000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13427 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Evaluation and summary of the results 2021 Summary and Analysis Key Achievements: Engagement and Reach: Directly engaged 475,283 participants across Ukraine through various activities, including film screenings, discussions, human rights campaigns, and workshops. Inclusion: Pioneered accessibility features such as audio description for visually impaired individuals and open captions for the hearing impaired during the International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA and DOCU/CLUB Network events. Recognition: Received an award at the III International Inclusion Forum for developing an inclusive society in In 2021, the 18th Docudays UA International Human Rights Documentary Film Festival became a finalist in the the Peace category of the UN Global Compact competition Partnership for Sustainable Development 2021 Innovation: DOCU/CLUB Network piloted a new activity: organized 50 locally driven advocacy campaigns with local authorities across Ukraine to address local The activity brought remarkable results in activating the communities and bringing actual changes for the better. Festival Highlights: The 18th International Human Rights Documentary Film Festival featured 105 films from 37 countries, attracting significant online engagement with 115,899 views and 77 guests from 12 countries. Building organizational capacity: In 2021, DOCUDAYS continued strengthening its role in building civil society, developing civic engagement in Ukraine, protecting human rights, and promoting human dignity as the highest To a large extent, this was made possible due to the consistent institutional development and improvement of the organizational capacity of the DOCUDAYS, in particular, in the context of lockdowns. Updating and implementing important policies (Procurement Policy, Anti-Corruption Policy; Human Resources Management Policy), constant training of team members, development of clear provisions, regulations, and procedures, effective distribution of tasks and responsibilities, establishing an internal communications system, developing an external communications strategy, monitoring the success of individual areas of the organization's activities - all this helped to improve the organization's performance. In addition, DOCUDAYS has identified a new vector of activity for itself - the development of a sustainable development strategy and the implementation of an environmental and social approach in the organizations existing and future projects. In December, the team was trained with an introductory lecture on the concept of sustainable development and the need for a sustainable development strategy for an organization with an environmental and social impact assessment. Analysis: 2021 was marked by extensive outreach and a strong emphasis on inclusivity. The organization successfully adapted to online formats, increasing its accessibility and engagement despite the challenges posed by the pandemic. The award for inclusivity and the large number of participants reflected positively on DOCUDAYS' commitment to inclusion and human rights. 2022 Summary and Analysis Key Achievements: Adaptation to Wartime Conditions: In 2022, amidst the Russian invasion of Ukraine, DOCUDAYS demonstrated exceptional resilience by quickly adapting its operations to continue supporting civil society and human Despite the drastic circumstances, the organization ensured the continuity of its activities by adjusting communication strategies and launching new initiatives to bolster Ukraines efforts during the war. These included rapid response projects and activities tailored to the wartime context (such as the Ukraine War Archive, cultural diplomacy efforts, adjusted operation of the DOCU/CLUB Network, and DOCU/HELP fundraising initiative, adapted theme and format of the 19th Docudays UA film festival in Kyiv and 19 Travelling Docudays UA festival in regions). Effective organizational management: The organization maintained robust internal communication despite team members being dispersed across various locations due to the full-scale Russian This facilitated coordinated efforts and sustained organizational effectiveness during significant disruption. Maintaining a cohesive operational structure in such a turbulent environment highlights the strength and adaptability of the DOCUDAYS team. Building the capacity of our team is one of our key values. That is why, despite the challenges of martial law, the Docudays Team continued to implement the Human Resource Development Plan. 38 members of the DOCUDAYS team took various professional development courses in 2022, including improving the level of foreign languages; crisis management; fundraising; digital accessibility and sustainable cultural development; special training as part of the implementation of the Ukraine War Archive project on war crimes, tagging in a digital database, and principles of interviewing victims of war crimes." Expanding international outreach: In 2022, DOCUDAYS, in response to the challenges of the full-scale invasion, strongly enhanced its outreach to new international Docudays UA represented Ukraine at 59 international events in 18 countries, including the Cannes Film Festival, IDFA, Sheffield Doc/Fest, Krakow Film Festival, Triennale Milano, and others. Representatives of the DOCUDAYS team spoke abroad about Ukraines identity and emphasized the need to debunk Russias imperial narratives. Course to sustainable development: held internal audit on sustainable development and made a Roadmap for further development of the sustainable development strategy and policies. Recognition: In 2022, DOCUDAYS was honored with the FilmAid Award (by global NGO Internews) for its outstanding contributions to promoting human rights through films. Analysis: 2022 was dominated by the challenge of operating during wartime. DOCUDAYS demonstrated remarkable resilience and adaptability, ensuring its activities supported Ukrainian civil society and human rights in response to the crisis. This period underscored the organization's agility and dedication to its mission under extraordinary circumstances. 2023 Summary and Analysis Key Achievements: Expanding the scale of program activities: In 2023, despite the remaining challenges of wartime, the scope and scale of program activities approached those of the pre-COVID period. For example, the anniversary 20 Docudays UA festival reached 25,479 people, while the number of film clubs in the DOCU/CLUB Network amounted to 425 fully operational units. Credible digital database: for two years of Ukraine War Archive activity, the team has collected and analyzed around 9 million digital materials, made detailed analytics and tagging of over 25,000 materials, and registered 36,000 war events and potential war crimes. Our team has recorded 670 unique interviews with war crime witnesses and produced the first short episode of the documentary series Witnesses. The UWA has the potential of becoming a single secure and user-friendly database of the Russian-Ukraine full-scale war being a real helper for researchers, investigators, media, historians, artists, international organizations, state entities, and many other professional communities. External Evaluation: DOCUDAYS underwent an external evaluation by Tana Copenhagen, highlighting the organization's ability to meet the dynamic expectations of civil society and The evaluation praised DOCUDAYS for effectively adapting to the COVID-19 pandemic and the full-scale invasion. Strategic Planning: the Docudays Team held a strategic session and developed a new strategic plan for 2024-2026 with a revised set of activities in response to the wartime context. Monitoring and Evaluation: Implemented systematic M&E systems, including audience surveys at festivals, showing an increased interest in cultural events and the effectiveness of documentary films as a communication tool. Recognition: The Ukraine War Archive received the Responsibility Award 2023 of the Bohdan Hawrylyshyn Family Foundation in the category "Interaction without Borders: Ukraine to the " The Ukraine War Archive became finalist in the category Warriors of light in the Partnership for Sustainability Award 2023 by UN Global Compct. Analysis: In 2023, DOCUDAYS focused on expanding the program operations, strategic growth, and The external evaluation validated its adaptive strategies and effective operations. The emphasis on systematic M&E and strategic planning signifies a mature and forward-looking organization. The active fundraising efforts indicate a strong drive towards financial stability and expanded impact. Overall Analysis Broad Participation: Over the three-year period, DOCUDAYS directly engaged 704,051 participants across Ukraine and over 1.5 mln with its communication efforts. This extensive engagement was facilitated through a diverse array of activities, including film screenings, discussions, human rights and advocacy campaigns, and workshops. These efforts significantly broadened the organizations reach and impact across different demographics and regions, including beyond Ukraine. Adapting to Digital Formats: During the COVID-19 pandemic, DOCUDAYS adeptly transitioned many of its activities to online formats, ensuring continued participation and engagement. For instance, the 18th International Human Rights Documentary Film Festival in 2021 featured 105 films from 37 countries and achieved substantial online engagement with 115,899 views. This adaptation not only maintained but also enhanced participation levels when in-person events were restricted, demonstrating the organization's ability to innovate and remain relevant. Innovative Accessibility Features: DOCUDAYS has been at the forefront of inclusivity, implementing pioneering accessibility features. These include audio descriptions for visually impaired individuals and open captions and sign language interpretation for the hearing impaired during its events. Throughout the project, the accessibility elements continued to increase, and the 20 Docudays UA festival already featured 100% films with open captions, 10 films with audio description, and 17 events with sign language interpretation). These measures ensured cultural and educational content was accessible to a broader audience, reflecting DOCUDAYS commitment to inclusivity. Resilience and Adaptation: Over the past three years, DOCUDAYS has demonstrated exceptional resilience and adaptability. This was particularly evident during the pandemic and the ongoing war in Ukraine. The organizations ability to maintain and even expand its operations under such challenging conditions underscores its robust operational framework and the dedication of its team. The swift adaptation to digital formats and crisis conditions ensured that DOCUDAYS continued to fulfill its mission and reach its audience effectively. Strategic Focus: DOCUDAYS has consistently worked on strategic planning and development. By revising its mission statement, developing comprehensive strategic plans, and conducting strategic training, the organization has ensured its goals and activities remain relevant and impactful in an ever-changing environment. The CSO continued to improve our sustainable approaches to management and project activities, taking into account the 17 UN Sustainable Development Goals and the social, economic, and environmental aspects of our activities. The detailed planning for future years and alignment of financial resources with strategic objectives highlight a mature and forward-thinking approach. Conclusion Over the past three years, DOCUDAYS has made significant strides in expanding its reach, enhancing inclusivity, and maintaining robust operations despite facing considerable COVID and wartime challenges. The organizations strategic planning, resilience, and commitment to inclusivity have been key to its continued success and impact. Through innovative approaches and a steadfast dedication to its mission, DOCUDAYS has not only adapted to but also thrived in a dynamic and often difficult environment, making substantial contributions to building civil society and human rights in Ukraine. The comprehensive planning, proactive fundraising, and effective crisis response measures position DOCUDAYS as a resilient and impactful organization aimed at continued success and growth. The successful development of our organization, its projects and programs is largely due to the support of the Sida and the Embassy of Sweden in Ukraine, both financial and expert. While cooperating with the Embassy of Sweden in Ukraine since 2013, the CSO have learned many important things: to think ten steps ahead, to plan and reflect carefully, to always act for the best result, to make constant progress in building the organization and in the direction of institutional and sustainable development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13427-13427A0101 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 8000000 NGO Docudays, EDRPOU 6000000 NGO Docudays, EDRPOU 2000000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13427-13427A0102 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 0 0 0 2000000 0 0 5100000 0 0 0 0 7100000 NGO Docudays, EDRPOU 2000000 NGO Docudays, EDRPOU 5100000 NGO Docudays, EDRPOU 2900000 NGO Docudays, EDRPOU -2900000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13427-13427A0103 Sweden The civil society organization "Docudays" CSO, has been a long-standing partner of Sweden since 2012. Starting as a small Kherson-based enthusiasts-driven CSO over a decade and a half ago, the organization, with a secondary office located in Kyiv, grew to a mid-sized NGO whose activities did not only limit within the capital, but eventually became a recognized national human rights platform. DocudaysUA is benefiting from the Civil Society Development Programme of the Embassy of Sweden in Kyiv. This is programme-based support to civil society organizations to strengthen their organizational capacities in order to become more efficient and transparent and, as a consequence, capable of delivering better results. During 2019-2020, the organization has enjoyed a support from the Embassy of 12 MSEK to, firstly, strengthen the organizational development of the organization in line with an efficiency audit by the NCG consultancy carried out in late 2018. Secondly, the organization has successfully accomplished its major programme activity - annual international documentary human rights festival in Kyiv and with a follow-up country-wide roadshow at the end of each year. The purpose of this intervention is to continue strengthening Docudays as an institution so it may continue to play a key role as a change agent in nurturing the culture of tolerance, non-discrimination, acceptance and equality, while creating more opportunities for the readily-available, accessible, comprehensive, and inclusive access to high-quality human rights documentary films that are used as impact tools to develop critical thinking and make Ukraine a genuine democratic state. The respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, gender equality, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of human rights, discrimination and abuse, including hate crimes and to educate the general public on human rights issues is the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with Eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2021. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender equality, environment, conflict resolution, human rights, etc. About 300 schools have expressed their intention to engage with Docuday’s National Anti-Bullying Campaign, while another Swedish regional intervention B2B Doc whose goal is to enhance the capacities of documentary filmmakers in Ukraine, Moldova, Belarus, Georgia, and Armenia, has been built into the Festival’s architecture. During 2019-2020 the organization developed and adopted a bulk of policies and procedures which will now be further integrated and internalized. This implies that the organization during 2021 will continue to work with implementing and finalizing the recommendations of the verification audit conducted in December 2020. Against this background, a decision to extend a three year-long programme support to Docudays CSO is made by the Embassy. Civilsamhällsorganisationen "Docudays", har samarbetat med Sverige sedan 2012. Det började för över femton år sedan som en liten Kherson-baserad civilsamhällesorganisation som drevs av entusiaster, som sedan växte till en medelstor organisation vars verksamhet sträckte sig bortom huvudstaden, för att slutligen bli en erkänd nationell plattform för mänskliga rättigheter. DocudaysUA är en del av programmet för civilsamhällesstöd vid Sveriges ambassad i Kiev. Detta programbaserade stöd till civilsamhällesorganisationer syftar till att stärka deras organisatoriska kapacitet för att bli mer effektiva och transparenta och därmed kunna leverera bättre resultat. Under 2019-2020 har organisationen fått stöd från ambassaden på 12 MSEK för att stärka organisationens utveckling i linje med en effektivitetsrevision som gjordes av konsultföretaget ’NGC’ i slutet av 2018. Utöver detta har organisationen framgångsrikt genomfört sin stora programaktivitet – en årlig internationell dokumentärfestival för mänskliga rättigheter i Kiev och med en landsomfattande turné i slutet av varje år. Syftet med detta stöd är att fortsätta att stärka Docudays som institution så att den kan fortsätta spela en huvudroll som förändringskraft för att vårda kulturen för tolerans, icke-diskriminering, acceptans och jämlikhet, samtidigt som det skapar bredare tillgång till högkvalitativa dokumentärer om mänskliga rättigheter som används som slagverktyg för att utveckla kritiskt tänkande och göra Ukraina till en verklig demokratisk stat. Respekten för de mänskliga rättigheterna och fullt åtnjutande av grundläggande rättigheter och friheter, jämställdhet mellan könen och beslutfattares förståelse av de mänskliga rättigheterna är fortfarande viktiga frågor i Ukraina. Att uppmärksamma kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och hatbrott, samt att utbilda allmänheten om mänskliga rättighetsfrågor, är projektets bidrag till Ukrainas väg mot mer europeiska värderingar och normer. Stödet är helt i linje med resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014 - 2021. Festivalen ger synlighet till det svenska reformsamarbetet och är nära kopplat till annat arbete för mänskliga rättigheter. Publik från kriminalvårdsinstitutioner och socialtjänsten engagerar sig i diskussioner, seminarier och kurser om olika frågor om livet i Ukraina, inklusive jämställdhet, miljö, konfliktlösning, mänskliga rättigheter etc. Cirka 300 skolor avser engagera sig i Docudays nationella anti-mobbningskampanj. Ytterligare ett svenskt regionalt stöd, ’B2B Doc’, vars mål är att öka kapaciteten hos dokumentärfilmskapare i Ukraina, Moldavien, Vitryssland, Georgien och Armenien, har byggts in i festivalens arkitektur. Under 2019-2020 utvecklade och antog organisationen mycket ny policy som nu kommer att vävas in i organisationen ytterligare. Detta innebär att organisationen under 2021 kommer att fortsätta arbeta med att implementera och slutföra rekommendationerna från den verifieringsrevision som genomfördes i december 2020. Med anledning av ovanstående fattas ett beslut att utvidga ett treårigt programstöd till Docudays CSO av ambassaden. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 2900000 2900000 NGO Docudays, EDRPOU 2900000 NGO Docudays, EDRPOU Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13471 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation During the whole intervention the program has promoted 4 solid waste models: i) a management model for the municipality of La Paz (large municipality), ii) a model for the municipality of Tarija (intermediate or medium sized), a model for the municipalities of the Chaco Cruceño (4 small municipalities) and a management model for indigenous autonomy. The model generated for La Paz has considered the development of organic waste utilization systems at various scales: household, schools and institutions, neighborhood and municipal, diversifying the amount of organic waste treated per day, with an installed capacity of 32 tons per day, 30 tons in a municipal composting plant and 2 tons through household, institutional and neighborhood composters, implemented through the support of two green businesses, Ecofractal and Biocenosis. In the case of recyclable inorganic waste, the model has strengthened the municipal differentiated collection system, already initiated by the municipal government in 2018 through the provision of ten additional green islands, incorporation and formalization of recyclers and the installation of cameras in differentiated collection trucks that allow better control of recyclable material flows. As a result, 100% coverage of this service has been achieved in the urban area, and 20% of organic and inorganic waste can now be recycled. Regarding final disposal, the municipality has received support for technical assistance and the exchange of international experiences in Mexico and Argentina for mechanical biological treatment and the generation of fuel derived from waste, with which the municipality has designed a new service for utilization and final disposal. With the future implementation of this solution, La Paz has the potential to use 80% of its waste. In the case of the municipalities of Tarija (Cercado, Uriondo and San Lorenzo), none of them had a differentiated collection service for recyclable waste and had basic composting infrastructure. The management model developed for Cercado consists of the design and implementation of differentiated collection routes operated by the municipality and also through the incorporation of a recyclers association named MARMAT for the recycling of recyclable inorganic waste. These interventions have been strengthened with the construction of a recycling center, improvements to the infrastructure of the composting plant, the provision of a truck and motorcycles for differentiated collection. As a result, Tarija has reached a potential of 20% of the organic and inorganic waste generated. The model has been complemented with interventions in the municipalities of San Lorenzo and Uriondo, where differentiated collection systems for organic and inorganic waste have also been established, as well as the construction of manually operated composting plant in each municipality. An important milestone has been the signing of an intergovernmental agreement between Cercado, San Lorenzo and Uriondo for integrated solid waste management with the same vision and strategic guidelines, to share a joint solid waste treatment complex (CTRS). This inter-governmental agreement was the result of intermunicipal strategic planning for integrated solid waste management with the participation of authorities, municipal technicians and social actors. For the small municipalities (Camiri, Cuevo, Boyuibe and Lagunillas), the management model in the municipalities has begun with the improvement of urban sanitation to reach 100% coverage. The differentiated collection service has been incorporated in ten neighborhoods in Camiri and in the areas surrounding the central area of the urban centres of Boyuibe, Cuevo and Lagunillas. The use of organic waste began with the construction of a composting plant with a capacity of seven tons per day in Camiri and the delivery of 200 home composting bins in the other three municipalities. The capacity to recycle 38,4% of organic and inorganic waste has been achieved. With respect to final disposal, landfill closure plans have been prepared for the five municipalities in the region and the rehabilitation and transition of three open dumps to sanitary landfills in the municipalities of Cuevo, Boyuibe and Lagunillas were implemented, complemented by a process of capacity building in landfill management. In Camiri, the landfill closure plan and the pre-investment technical study for the construction of a waste treatment complex has been prepared. There is the possibility of implementing a joint sanitary landfill between the municipalities of Camiri, Boyuibe and Cuevo based on a technical and financial feasibility study; however, political and technical dialogue shall continue in the near future. Regarding the indigenous model, during project implementation, the municipality of Gutiérrez became an indigenous autonomy. The collection service coverage was less than 20% (only in the urban area) and rural areas did not have collection service and dispose their waste in the river, streams, or burn it. Improvement of the coverage in the urban center has been made, incorporating pilot experiences of neighborhood and community composting, as well as the establishment of two collection centers for recyclable inorganic waste, with a projected waste utilization rate of 11%. At the national level, although the intervention didn´t get it the consolidation of the Solid Waste Roundtable, technical assistance has been provided to the Viceminsitry of Water and sanitation (specifically to the Solid Waste Directorate) in the development of norms, regulations and public policy. It has supported the preparation of the planning instruments for the closure of open dumps, updating i) the technical guide manual for the design and operation of sanitary landfills, ii) the technical guide for the design and operation of mechanized sanitary landfills and iii) the guide for the closure of landfills. It has also supported the updating of the national solid waste diagnostic, key input for the design of the National Programme for Integrated Waste Management. Overall and according to the main indicators established in the log frame: - The Perception of improved health due to less contamination in final disposal sites has increased from 4% to 57% - Their has been an important reduction in GHG emissions (tCO2e) in the three area of intervention (from 221,290 to 207,984 tCO2e emission in La Paz, from 43,785 to 9,995.12 tCO2e in Tarija and from 5,166 to 1,925.44 tCO2e in Chaco Cruceño). - In all cases the percentage of solid waste reuse (aprovechamiento) has increased between 20% (La Paz and Tarija) and 38.4% (Chaco Cruceño) in the areas of intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13471-13471A0101 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation 7000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Increased productivity mainly in small-scale agriculture with the sustainable use and management of natural resources and ecosystem services, with a focus on women and indigenous people Ökad produktivitet inom främst det småskaliga lantbruket med ett hållbart nyttjande och förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster, med fokus på kvinnor och urfolk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0102 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation 15000000 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to environmentally sustainable public services Ökad tillgång till miljömässigt hållbara samhällstjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13471-13471A0103 Sweden Helvetas has applied to Sida for funding of 49 140 000 SEK million SEK to carry out the "0 waste in Bolivia" programme during the period 2019-2022. The project aims to contribute to the management of solid waste in the country (along different levels, actors, public, social and private spheres), prioritizing; - reduction in solid waste generation, - promoting separation at source, as its use, before final disposal solutions. The approach adopted for this is “0 waste”: when the amount of waste (especially organic) that is buried in sanitary landfills or controlled dumps is minimized, then the generation of leachate and greenhouse gases is reduced. At the same time, increasing use allows less waste in final disposal, contributing to a longer useful life of the landfills and greater efficiency in the systems. The expected result (impact) is: Health improved within populations of selected municipalities, by lower levels of environmental pollution. The main objective is to generate models of integrated solid waste management emphasizing use of waste under a circular economy approach. To achieve this goal, four specific objectives have been established: 1) Improve households access to good quality and continued services of solid waste management, especially by increased waste collection coverage and a more efficient transportation. 2) Increase stakeholders reuse of waste in different kinds of contexts and city sizes, by establishing reuse systems for organic and recyclable types of waste and developing specific norms. 3) Strengthen the solid waste sector at national and local level applying cooperative institutional arrangements and developing institutional capacities. 4) Increase participation of households and institutions in integrated solid waste management activities by developing capacities, sharing and learning from experiences and raising awareness at different levels. The project will build, along key actors, integral solid waste management models, stressing use under a circular economy approach, in three particular contexts: (i) major urban center as La Paz, (ii) intermediate city such as Tarija, and (iii) a joint solution for intermediate and small cities in the Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas and Gutiérrez). The emphasis on waste reduction and reuse should report higher rates of use in the intervention areas. Moreover, and considering Bolivia’s diversity (both from a geographical and cultural point of view) it will work in different ecological grounds and socio-economic realities (high lands, valleys and lowlands). Helvetas will implement the project together with Swisscontact and Agua Tuya and will collaborate with municipalities, private and public sector. The intervention’s total budget is 49 140 000 SEK which is covered completely by the Sida funds. Helvetas har ansökt till Sida om finansiering av 49 140 000 SEK för att genomföra programmet "0 avfall i Bolivia" under perioden 2019–2022. Programmet syftar till att bidra till hanteringen av fast avfall i landet (på olika politiska nivåer, med en bred bas av aktörer, på offentliga, sociala och privata områden), med prioriteringarna; - minska mängden avfall för sluthantering - främja avfallssortering, hantering och lösningar högre upp i värdekedjan (innan slutförvaring). Visionen för detta är ”0 avfall”, det vill säga att mängden avfall (särskilt organiskt) som begravs i sanitära deponier eller kontrollerade dumpar minimeras vilket resulterar i att generering av lakvatten och växthusgaser minimeras. Ökad återanvändning och återvinning resulterar i mindre avfall till slutförvaring, vilket bidrar till en längre livslängd för deponierna och ökad effektivitet i systemen. Det övergripande förväntade resultatet av programmet är: Förbättrad allmänhälsa hos befolkningen i de utvalda kommunerna som resultat av minskade miljöföroreningar från öppna sluthanteringsstationer/deponier. Det direkta förväntade resultatet är utvecklade modeller för integrerad hantering av fast avfall med betoning på användning av avfall enligt en cirkulär ekonomi. För att uppnå detta resultat har fyra specifika delmål fastställts: 1) Förbättra hushållens tillgång till tjänster av god kvalitet för hantering av hushållsavfall genom ökad täckning för sophanteringstjänster och mer effektiva soptransporter. 2) Öka involverade parters (hushåll och andra aktörer) återanvändning och återvinning av avfall i olika sammanhang och storlekar på städer genom att upprätta återanvändningssystem för organiska och återvinningsbara avfallstyper samt utvecklade specifika normer inom avfallshantering. 3) Stärka avfallssektorn på nationell och lokal nivå genom kooperativa institutionella samarbeten och utveckling av institutionell kapacitet. 4) Öka allmänhetens och institutioners deltagande i integrerade åtgärder för hållbar avfallshantering genom att utveckla kapacitet, dela och lära av erfarenheter och öka medvetenheten på olika nivåer. Projektet kommer att utveckla, tillsammans med nyckelaktörer, integrerade modeller för avfallshantering, med betoning på återanvändning och återvinning under perspektivet cirkulär ekonomi, i tre särskilda sammanhang: (i) större urbana centrum som La Paz, (ii) mellanstor stad som Tarija, och (iii)) en gemensam lösning för mellanstora och små städer i Chaco Cruceño (Camiri, Boyuibe, Cuevo, Lagunillas och Gutiérrez). Fokus på avfallsminskning och återanvändning förväntas resultera i ett högre nyttodragande av avfall. Helvetas kommer att implementera projektet tillsammans med Swisscontact och Agua Tuya och kommer att samarbeta med kommuner, privat och offentlig sektor. Insatsens totala budget är 49 140 000 SEK som helt täcks av Sida The objectives and expected results of the O Waste Programme have not changed; however, the logical framework has been optimized according to the main results of the inception phase.   The main objective continues to be the same. To generate integrated solid waste management models emphasizing the reuse of waste under a circular economy approach. These models will prioritize the efficient use of waste to advance into a 0 Garbage approach, promoting the use for organic and inorganic waste in the municipalities. At the end of the project, it is expected to have three models of comprehensive solid waste management validated for different contexts: - large urban cities, intermediate urban cities and small associated municipalities (ciudades mancomunadas)  - Three different ecological floor -Altiplano, valleys and lowlands.   To achieve the purpose of the project, the fourth initial components/effects that have been established in the original project document remain the same: i) Effect 1: Collection, transport and final disposal; ii) Effect 2: Reuse and commercialization; iii) Effect 3: Institutional development; Iv) Effect 4. Communication, knowledge management and skills.   The final target of the programme is to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental pollution and the emission of greenhouse gases..   The beneficiary population in the improvement of solid waste management services will be the totality of users: La Paz, 943,758 inhabitants (GAMLP) (a large municipality); Tarija, 245,000 (an intermediate municipality) and its adjoining areas (Uriondo and Villa San Lorenzo); Chaco Cruceño, 65,000 inhabitant (five municipalities, one with a population of intermediate size and four smaller populations). In total, it is a target population of 1,254,000 inhabitants and nine municipalities.   Of this target population, the work will involve: - Women, due to the low recognition of them as actors in the solid waste management chain, who, since they do not have basic services, are the most affected as they are usually responsible for taking care of the home (reproductive role, includes hygiene, management waste and household health). - People/ families dedicated to the classification and collection of waste, - Population of peripheral areas that suffer irregularly access to the waste management services, with poor quality in their provision. - Cleaning staff due to their proximity to sources of contamination and because they suffer discrimination from the rest of the population. - General population, whose perception is negative regarding waste collection and use services.   Regarding the specific targets established in the logical framework, the programme wants "to improve the health of the population of the selected municipalities, reducing the levels of environmental contamination". In this sense and in order to make visible the impact of the proposed objective, it is expected: - To increase the households perception of improvement in health due to less contamination in final disposal sites (it is expected that the bad perception of contamination will lower from 96% according to the baseline to 80%) - To reduce Greenhouse Gas (GHG) emissions. The aim of this intervention is to reduce emissions by approximately 20% according to the baseline of 270.241,00 Tn CO2-eq/year by optimizing the solid waste collection, use and final disposal systems. - The improvement of the Environmental Quality Index (ICA) in solid waste final disposal sites (the ICA reduce for La Paz in Air: reduction of at least 10%; Tarija: Air: reduction of at least 10%, and for the Chaco Cruceño: Air: reduction of at least 5% in relation to the baseline).   Finally, it is important to mention that this contribution has also national importance, especiall considering that: -  it wants to promote the generation of integrated solid waste management models (with norms and regulations) that could be implemented nationwide. The main expectation will be to lay the foundations to replicate this integral solid waste management models of for the large municipalities (4 existing ones), intermediate cities (35) and in more than 100 smaller urban populations from the country. Together, these populations concentrate 70% of the national population, just over seven million inhabitants). - as a mechanism to prevent pollution than can be spread beyond the selected municipalities, considering the potential replicability of this 3 models.   Sweden Helvetas Swiss Intercooperation Swedish International Development Cooperation Agency Helvetas Swiss Intercooperation 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16140000 -120790 0 11000000 11000000 5140000 -120790 0 0 27019210 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 11000000 Helvetas Swiss Intercooperation 5140000 Helvetas Swiss Intercooperation -120789.89 Helvetas Swiss Intercooperation Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13533 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Honduras Peru Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Med hjälp av det svenska stödet till ERD-programmet har ERI kunnat bidra positivt till många rättsprocesser, policypåverkande arbete och kapacitetshöjande insatser. Berörda lokalsamhällen, urfolksgrupper, individuella aktivister och organisationer, som ofta har en hotbild mot sig och i flera fall kriminaliserats, har på olika sätt stöttats i att försvara sina mänskliga rättigheter kopplade till mark och naturresurser. Detta omfattar exempelvis urfolks skydd av sina territorier mot illegal gruvdrift och skogsskövling. Skyddet av rättighetsförsvarare har stärkt deras kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar, regler och processer för miljöskydd samt om den privata sektorns sociala och miljömässiga åtaganden. Organisationen har bistått med juridisk rådgivning och stöd i rättsprocesser vilket inkluderat att representera parter i mål som rör urfolksgrupper och rättighetsförsvarare. ERI har även engagerat sig normativt för att påverka situationen för rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen. Exempelvis ökar organisationen medvetenheten om de olika fall man driver på sina digitala plattformar och mediekanaler som en del av arbetet med att uppmärksamma den kritiska situation som rättighetsförsvarare står inför. Vidare har programmet kunnat föra samman miljöförsvarare från lokalsamhällen, exempelvis genom utbildning och nätverk som faciliterat erfarenhetsutbyte mellan Amazonasregionen och Demokratiska Republiken Kongo för att stärka kunskapen om exploatering av naturresurser och strategier som kan användas för att skydda rättigheter. Detta har även skett med miljöförsvarare från Mekongregionen. Följande är specifika exempel på uppnådda resultat: - I Colombia säkrade ERI:s arbete en juridisk seger i den Inter-Amerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (IACHR), som höll den colombianska staten ansvarig för att ha kränkt ursprungsbefolkningens (U'wa Nations) rättigheter. Beslutet utgör ett prejudikat för skyddet av kulturella, territoriella och miljömässiga rättigheter i hela Latinamerika. - Till förmån för urfolk i Colombia, Brasilien, Ecuador, Guatemala, Honduras och Peru säkerställde ERI etniska gruppers deltagande i en utfrågning inför den Interamerikanska domstolen om klimatkatastrofer och mänskliga rättigheter. Stöd gavs även inför och under utfrågningen. - I Honduras har ERI, efter många års arbete, kunnat ingå avtal med regeringen om att installera och bemanna en trepartskommission med kompetens att utreda brott mot människorättsförsvarare. ERI har även bistått parterna i ett mål mot staten rörande människorättskränkningar som resulterade i att den Interamerikanska kommissionen för de mänskliga rättigheterna ingav en ansökan till IACHR att ta upp fallet. Arbetet utfördes mot bakgrund av att sju markrättsförsvarare, inklusive individer som EarthRights stöttat, mördats i landet under kort tid. ERI har fortsatt dokumentera attacker mot rättighetsförsvarare, och lämna in rapporter och bevismaterial till IACHR. - I Peru har ERI stöttat organisationen FENAMAD i ett fall om skydd av isolerade befolkningsgruppers rättigheter i Peru, som lagts fram inför IACHR. Som resultat tog domstolen upp rättsfallet under 2023, och beaktade därvid ERI:s synpunkter kring kriminalisering, nya skogskoncessioner och vägar inom folkgruppernas territorium då den inlämnade informationsförfrågningar till den peruanska staten i frågan. Domstolen identifierade sedermera kränkningar av rättigheter och lämnade rekommendationer till staten. ERI har fortsatt att tillhandahålla rättsligt försvar och stöd till lokalsamhällsmedlemmar och rättighetsförsvarare som kriminaliserats. - ERI har också bistått med juridiskt stöd i ett rättsfall i landet som resulterade i att Perus Environmental Oversight Agency utdömde böter till förmån för en fiskeförening som drabbats av ett oljeutsläpp. - ERI har representerat lantbrukare vid en rättsprocess mot Världsbankens International Finance Corporation (IFC), rörande skador orsakade av ett palmoljeföretag som IFC finansierat. År 2023 ledde denna process till förlikning mellan parterna. - Det globala påverkansarbetet har omfattat de nya standarder för multinationella företag (Guidelines for Multinational Enterprises on Responsible Business Conduct) antogs av OECD 2023. Under processen som ledde fram till uppdateringen förespråkade ERI ett förbättrat skydd för människorättsförsvarare. Dessutom tillhandahöll ERI omfattande input inför och granskning av helt nya riktlinjer för människorättsförsvarare i de Frivilliga principer om säkerhet för mänskliga rättigheter, som antogs av the Voluntary Principles Initiative under 2023. EarthRights arbete gynnar härigenom människorättsförsvarare runt om i världen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13533-13533A0101 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4513000 3692890 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000007 3692890 0 0 0 2000000 2356875 0 0 0 0 2156125 0 0 10205890 EarthRights International 2000000 EarthRights International 0 EarthRights International 2156125 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 2356875 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International 3692890 EarthRights International 0 EarthRights International 0 EarthRights International Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13533-13533A0104 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden EarthRights International Swedish International Development Cooperation Agency EarthRights International 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 9108000 5686110 0 0 0 0 2108000 5000000 0 0 0 7000000 2599999.9999999995 0 0.0000000005 0 3086110 4186266.3999999999 EarthRights International 3186266.3999999999 EarthRights International 4186266.3999999999 EarthRights International 1000000 EarthRights International 4186266.3999999999 EarthRights International 3049044.3999999999 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 1000000 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 421600 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 1400000 EarthRights International 624000 EarthRights International 624000 EarthRights International 624000 EarthRights International 624000 EarthRights International 104000 EarthRights International 123444.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International 740666.4 EarthRights International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13533-13533A0201 Sweden Since 2020, Sida has supported EarthRights International (ERI) and its Global EarthRights Defenders (ERD) program. An earth rights defender is someone who, individually or collectively, promotes human and environmental rights, which includes rights to food and clean water and to a healthy and safe environment. The long-term goal of the program is that rights defenders have or are on the path to justice through the court system, advocacy and other methods. The partner works directly with rights defenders and their communities, through capacity building and networking, to ensure that they are equipped to stand up for their rights. Work with and for defenders often takes the form of precedent-setting transnational litigation, which also influences international bodies to adopt policies that protect defenders. The organization also contributes by providing environmental defenders and their communities with knowledge about human rights, local laws and processes for environmental protection. The program is implemented in the Amazon (Brazil, Colombia, Honduras and Peru) and to a lesser extent in the Democratic Republic of Congo (DRC), but also includes global advocacy. The ERD has four specific goals: 1) PREVENT - Attacks and criminalization against earth right defenders, particularly indigenous and women defenders, are reduced in the Amazon regions and globally through strengthened laws and policies, and increased access to rapid-response communication. 2) PROTECT – Defenders, particularly women and indigenous defenders, have increased protection from attacks and criminalization through greater access to training, support and strategizing spaces. 3) REVEAL – Earth rights defenders have increased access to actionable information on the root causes behind attacks and criminalization against them. 4) REDRESS – defenders in the Amazon region and globally have increased access to legal defence against criminalization and remedies for earth rights abuses committed by corporations and governments. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), men omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA – Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA – Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) – Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sida stöder sedan 2020 EarthRights International (ERI) och organisationens Global EarthRights Defenders-program (ERD). En rättighetsförsvarare definieras som någon som, individuellt eller kollektivt, främjar mänskliga och miljömässiga rättigheter, vilket inkluderar rätten till mat och rent vatten och till en hälsosam och säker miljö. Målet med programmet är på sikt att rättighetsförsvarare har eller är på väg att få rättvisa genom domstolsväsendet, påverkansarbete och andra metoder. Partnern arbetar direkt med rättighetsförsvarare och deras lokalsamhällen, genom kapacitetsuppbyggnad och nätverk, för att säkerställa att dessa är rustade för att stå upp för sina rättigheter. Arbetet med och för försvarare tar i många fall formen av prejudicerande gränsöverskridande rättstvister, vilket även påverkar internationella organ att anta policyer som skyddar försvarare. Organisationen bidrar dessutom genom att förse miljöförsvarare och deras samhällen med kunskap om mänskliga rättigheter, lokala lagar och processer för miljöskydd. Programmet implementeras i Amazonas (Brasilien, Colombia, Honduras och Peru) och i mindre utsträckning också i Demokratiska republiken Kongo (DRC), och omfattar även globalt påverkansarbete. Programmet har fyra specifika mål: Mål 1: FÖREBYGGA - Attacker mot och kriminalisering av rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, minskas i Amazonas och globalt genom att stärka lagar och policy och öka tillgång till information och kommunikation för målgruppen. Mål 2: SKYDDA Rättighetsförsvarare, särskilt ursprungsbefolkning och kvinnor, har ökat skydd mot attacker och kriminalisering genom ökad kunskap och tillgång till utbildning, stöd och strategiska nätverk och mötesplatser. Mål 3: AVSLÖJA Rättighetsförsvarare har ökad tillgång till information om bakgrundsorsakerna till attacker mot och kriminalisering av dem. Mål 4: AVHJÄLPA (gottgörelse) Rättighetsförsvarare i Amazonas och globalt har ökad tillgång till rättsligt försvar mot kriminalisering och angrepp på mänskliga och miljömässiga rättigheter av företag och stater. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 164110 164110 0 164110 KPMG 164110 KPMG Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13591 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Middle East, regional Financial policy and administrative management Banking & Financial Services Major achievements this far: The program had achieved 98 percent of its program-end output and 78 percent of the program end-outcomes by the end of 2025 (in accordance with the latest semi-annual report) and used 89 percent of the budget by December 31 2025. This means that there has been substantial progress on the burn rate tha past year. Below copied from the most recent report (until 31 December 2025): "While output-level performance is strong, progress on outcome indicators is mixed, with 10 out of 21 fully meeting their to-date targets but 7 substantially lagging behind. These lagging indicators relate to the adoption of laws and regulations, the implementation of recommended changes, the modernization of credit registries, and the number of users of new or improved digital financial services. Main reasons include the difficult political or economic situation faced by several program countries, and other project-specific challenges, such as competing priorities and internal changes of clients. Among the three pillars, Pillar 1 has made the least progress at the outcome level so far, with 39 percent of its program-end targets achieved, while Pillar 2 and Pillar 3 have reached 76 and 86 percent respectively." From previous reporting we knew that almost all countries contribute to lagging result for Pillar I, while the lag within Pillar II and III are driven by specific projects in Algeria, Egypt and Tunisia. The countries most behind in Pillar I are Lebanon, Tunisia and Algeria. Both Lebanon and Tunisia have been suffering from economic challenging environment and political uncertainty. IFC estimates that increased MSME lending spurred since their inception by advisory projects under the Facility has created a total of approximately 32,000 to 46,000 jobs. As of December 31st 2025, the program achieved important results during this reporting period across its three pillars. Pillar I: - drafting of Jordans national green taxonomy - the adoption by Egypts central bank of a revised survey questionnaire that will be used to collect key financial inclusion data - advances in Lebanons effort to exit the Financial Action Task Force gray list, with the drafting of guidelines for outgoing mutual legal assistance (MLA) and the general prosecutors office implementing the World Banks illicit financial flows data collection tool. Pillar II: - modernization of Tunisias public credit registry (PCR) through the integration of additional data sources and the establishment of a data governance committee Pillar III: 11 different projects in Egypt, Morocco, and Tunisia comprising of - the design of Fondation Arrawajs new very small enterprise (VSE) loan product - the registration of more than 21,000 users of new digital payment services (including over 8,000 women) - the disbursement of almost 130,000 micro loans with a total value of US$182 million by Tanmeyah, Al Tadamun, and Fondation Arrawaj. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13591-13591A0101 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 82000000 60000000 0 0 82000000 60000000 0 0 0 142000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 82000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 60000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased collaboration between countries and social partners in efforts to achieve decent work, with a focus on social dialogue and rights Ökad samverkan mellan länderna och arbetsmarknadens parter att verka för anständiga arbetsvillkor med fokus på social dialog och rättigheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13591-13591A0103 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 0 50000000 50000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 50000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13591-13591A0201 Sweden The MENA – MSME facility 2.0 is a regional multi-donor program for supporting micro, small and medium sized enterprises in order to improve access to finance, promote sustainable job creation, and encourage private-sector led growth. It is implemented by the WBG where IFC is the lead agency and funded by Sweden, UK and Switzerland. The program is implemented in Morocco, Algeria, Tunisia, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine and Iraq. The overall goals are job creation, inclusive growth and reduced inequality. Activities to achieve these goals will be carried out withing three thematic areas and one cross-sector area. 1.Strengthen the regulatory framework and capacity of legislative and implementing public actors 2.Develop and strengthen the financial infrastructure, including technical solutions 3.Support to financial institutions, with a focus on women 4.Regional coordination, knowledge sharing and method development Activities will primarily be through advisory activities from the IFC and the World Bank. No direct transfer of funds to third-party stakeholders is envisaged. Programmet MENA-MSME facility 2.0 är en regional multigivarfond vars avsikt är att stödja mikro, små och medelstora och förbättra tillgången till finansiering och finansiella tjänster, främja hållbart skapande av arbetstillfällen och uppmuntra den privata sektorns tillväxt. Programmet genomförs av Världsbanken där IFC har det huvudsakliga ansvaret och det finansieras av Sverige, Schweiz och UK. Programmet genomförs i Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina och Irak. Programmets övergripande mål är inkluderande tillväxt, sysselsättningsskapande och minskad ojämlikhet. Aktiviteter för att uppnå dessa mål sker inom tre tematiska områden och ett tvärområde: 1. Stärka lagstiftning och kapacitet hos lagstiftande offentliga aktörer 2. Utveckla och stärka den finansiella infrastrukturen inklusive tekniska lösningar 3. Stöd till finansiella institutioner med fokus på kvinnor 4. Regional koordination, kunskapsdelning och metodutveckling Stöden kommer huvudsakligen att ske genom rådgivningsaktiviteter från IFC och Världsbanken och någon vidareförmedling av medel till andra aktörer planeras inte. The IFC MSME-facility 2.0 has a theory of change that is based on the results and experiences of the first phase as well as extensive consultations with a wide range of stakeholders.  The overall impact goals in the results chain are job creation, GDP growth and decreased income inequality. The specific underlying MSME-facility impact goals include increased expansion and investments for MSME:s, increased profitability and productivity, MSME:s that are creating cascading effects for other enterprises in the same value chain. Under this impact objectives there is an outcome objective financial inclusion that include: - reduction of cost for MSME finance - ability to use movable collateral to obtain loans - increased access to financial services for MSMEs - increased access to financial services for women and youth These outcome objectives will be achieved by a number of activities within various priority areas (in the programme documents referred to as "Pillars". These pillars relationship and relevance for the intended impact on access to finance for MSMEs has also been assessed through evidence mappings conducted by the WBG MoE team.  These pillars are: Regulatory Framework: - improvements in ease of doing business - MSME finance support regulations operationalized and in place Financial Infrastructure: - financial institutions consulting credit bureaus for credit worthiness - movable assets used as lending collateral - mediation procedures routinely used Financial Institutions: - increase in lending to MSMEs - increase offer of financial products to women, youth, MSMEs - increase lending to women-owned MSMEs - increased access to digital financing solutions Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 465712 0 0 465712 465712 NIRAS Sweden AB 465712 NIRAS Sweden AB Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13598 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental education/training General Environment Protection The capacities of nongovernmental organizations in environmental protection have been strengthened, Eco HUBs have been established as resource centers for local interested parties, numerous educational, advocacy, and research activities have been carried out, and cooperation with local authorities, institutions, and communities has been improved. Significant legal and advocacy successes in environmental protection have been achieved. The Eco School Certification Mechanism for BiH was created and implemented in 53 primary and secondary schools in 5 FBIH cantons and Republika Srpska, whilst it is systematically supported in Herzegovina Neretva Canton and West Herzegovina County. Through an integrated approach and cooperation with various interested parties, the project achieved seven key results: ** Stable network of Eco HUBs and quick response to local environmental problems: An active network of Eco HUBs has been established as resource centers for local stakeholders. This network enables quick identification of environmental problems on the ground and cooperation with other partners such as NGOs, government institutions, media, the business sector, and citizens. The connection with other networks, such as the Coalition for the Protection of the Rivers of BiH and Eco BiH, enables the dissemination of information and support to environmental NGOs throughout Bosnia and Herzegovina. ** Strengthening the capacities of nongovernmental organizations: The project significantly strengthened the capacities of nongovernmental organizations in environmental protection by implementing educational, advocacy, and research activities. Through education, organizations improved their skills and knowledge and contributed to more efficient management of environmental problems. ** Nature protection and legal victories: Significant environmental legal victories have been achieved, including the protection of bats, the development of nature protection laws, and the successful campaign against small hydropower plants. The organizations have actively worked to promote sustainable development on Mount Ozren, protect water resources and improve air quality, win legal victories in preventing environmental damage, and support numerous local environmental initiatives. ** Social mobilization and public awareness: The project successfully mobilized the local community and raised public awareness of the importance of environmental protection through the organization of scientific research camps, educational events, and public meetings. Organizing conferences, round tables, and legal discussions contributed to a better understanding and active involvement of citizens in nature protection. ** Regional cooperation and contribution to the Green Agenda for the Western Balkans: The project actively participated in regional cooperation and contributed to implementing the Green Agenda for the Western Balkans. Cooperation with international organizations such as Bankwatch enabled joint advocacy against financing small hydropower plants and promoting sustainable development in the region. ** Education for environmental protection in BiH: The project incorporated the EcoSchools program into the Development Strategy of FBiH and showed that with a small commitment, it is possible to animate schools to incorporate environmental education into the educational system, to include teaching and nonteaching activities in environmental activities staff, students, parents, local community representatives, and the media. Implementing the EcoSchool program increased the responsibility of students, teachers, and school management and betterconnected schools with the local community. ** Response to the COVID19 pandemic: Psychosocial support for citizens through connection with nature: One of the visible results is an informal network of dedicated individuals who advocate coexistence with nature and support other activities through the campaign "I plant and you?"1 with more than 19,000 members. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13598-13598A0101 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency CPCD/Center for Civil Society Promotion 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5500000 5500000 0 5500000 0 0 0 5000000 5500000 0 0 0 16000000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5000000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5500000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 5500000 CPCD/Center for Civil Society Promotion Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13598-13598A0102 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 399849 0 319877 0 79972 0 399849 NIRAS Sweden AB 79972 NIRAS Sweden AB 319876.89 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13598-13598A0106 Sweden The “Think Nature!” is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. Main objective of the project is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. The intervention involve a set of different activities, which will lead to increasing environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns; increasing involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs; encouraging young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools; raising awareness and activism of young people in area of environment protection; and improving the quantity and quality of environmental coverage in media. This project will involve variety of key stakeholders, such as environmental CSOs, media, citizens (especially young people), companies, primary and secondary schools, local and national government. Project is designed to pay attention to cross cutting issues, such as aspects of multidimensional poverty, conflict prevention, human rights, gender equality and environment. All project components include strong gender component which action plan will be developed within inception phase.. The Civil Society Promotion Center (CPCD) will assume responsibility for project management and implementations. CPCD is a Bosnian non-governmental organization that operates across Bosnia and Herzegovina and the region of the Western Balkans and it fulfils all requirements to enter into an agreement. Over 22 years, the CPCD has built a distinctive position as a professional organization, leader in working with citizens, competency-building of civil society organizations (CSOs), as well as the building of democracy and civil society in BiH and creating new opportunities for its citizens. The CPCD has a strong network of associates all over BiH and the Western Balkans region that encompasses CSOs, representatives of the governmental sector, experts, companies, and individuals. The CPCD pays special attention to the development of strategic cooperation with the media, and to strong presence in social media. Currently, CPCD has 12 full-time employees, and three interns. Annual turnover for last Fiscal Year was 3,5 million BAM. The expertise of CPCD is not exclusively linked to environmental matter, though they have certain experience in this field amongst the others. For this specific project CPCD will recruit the project advisor with expertise in environment. Projektet ”Think Nature!” kommer att genomföras i Bosnien och Hercegovina under en tre-års period. Målet är att öka inflytandet från det civila samhället på miljöskyddet, bidra till bättre miljöskydd och stärka motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar i Bosnien och Hercegovina samt också stärka genomförandet av de krav som ställs av EU och internationella avtal för miljö, klimat och energi. Insatsen ska omfatta olika aktiviteter som kommer leda till ökat miljöansvar hos myndigheter, företag och medborgare genom kampanjer; öka engagemanget från de lokala aktörer i att hantera miljöfrågor och genom att etablera nätverk med 10 Eco Hubs; uppmuntra ungdomar att vara engagerade i miljöfrågor och skydda miljön genom utvecklingen av 40 miljöskolor; öka medvetenheten och aktivismen hos ungdomar inom miljöskyddsområdet; och förbättra kvantiteten och kvaliteten i media om miljö. Projektet ska involvera olika intressenter; miljöorganisationer, media, medborgare (särskilt ungdomar), företag, grund- och gymnasieskolor, lokala och nationella myndigheter. Projektet är utformat för att uppmärksamma tvärgående frågor, som tex aspekter av multidimensionell fattigdom, konfliktförebyggande, mänskliga rättigheter, jämställdhet och miljö. Alla projektkomponenter kommer ha en stark komponent om jämställdhet och en handlingsplan kommer att utvecklas inom startfasen. ” Civil Society Promotion Center (CPCD)” ska ansvara för projektledning och genomförandet. CPCD är en bosnisk icke-statlig organisation som verkar över hela landet. CPCD uppfyller alla krav för att skriva avtal med. CPCD har existerat i 22 år och har byggt upp en distinkt position som en professionell organisation. CPCD är ledande i samarbete med medborgare, kompetensuppbyggnad av civilsamhällsorganisationer (CSOs), uppbyggnad av demokrati och det civila samhället i BiH, samt vet hur man skapar nya möjligheter för medborgare. CPCD har ett starkt nätverk av associerade företag över hela Bosnien och Hercegovina som omfattar CSO: er, representanter för den statliga sektorn, experter, företag och individer. CPCD ägnar särskild uppmärksamhet åt utvecklingen av strategiskt samarbete med media och stark närvaro i sociala medier. CPCD har 12 heltidsanställda och tre praktikanter. Den årliga omsättningen för det senaste räkenskapsåret var 3,5 miljoner BAM. CPCD: s expertkunskap är inte uteslutande kopplat till miljöfrågor, även om de har viss erfarenhet inom miljöområde. CPCD planerar att rekrytera en projektrådgivaren med expertis inom miljö. The main objective of the intervention is to increase influence of civil society on environment protection, and by that, to contribute to better environment protection and enhanced resilience to environmental impact and climate change in Bosnia and Herzegovina, and to strengthen implementation of the requirements imposed by the EU and international agreements on the environment, climate and energy. Think Nature! is three-year project that will be implemented on whole territory of Bosnia and Herzegovina. The intervention will be implemented through set of different activities, which will aim to achieve following results: To increase environmental responsibility of government bodies, companies and citizens through advocacy campaigns.To increase involvement of local actors in addressing environmental issues through establishing infrastructure/network of 10 Eco Hubs To encourage young people to engage in their environment and actively protect it through development of 40 Eco Schools. To raise awareness and activism of young people in area of environment protection.To improve the quantity and quality of environmental coverage in B&H media. A well-structured plan with clearly measurable objectives and well-defined, relevant activities and indicators, is presented in logframe attached to the proposal. Logframe will be used as a tool for monitoring and follow up of the project during implementation. Sweden CPCD/Center for Civil Society Promotion Swedish International Development Cooperation Agency CPCD/Center for Civil Society Promotion 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 3750000 -172732 4250000 3750000 -172732 0 0 0 0 7827268 CPCD/Center for Civil Society Promotion 4250000 CPCD/Center for Civil Society Promotion 3750000 CPCD/Center for Civil Society Promotion -172732.13 CPCD/Center for Civil Society Promotion Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13605 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Benin Djibouti Egypt Ghana Gambia (the) Malawi Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Tunisia Zambia Africa, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Insatsen har avslutats och följande prestationer lyfts som de viktigaste under 2023 och för insatsen som helhet: - Ratificering av Maputoprotokollet. Ett av de mest betydande resultaten har varit ratificeringen av Maputoprotokollet i tre nya länder: Botswana, Västsahara och Sydsudan, vilket uppnåddes under insatsens slutår. Detta framsteg representerar ett viktigt steg mot att stärka kvinnors och flickors rättigheter i Afrika, vilket är ett centralt mål för protokollet och ett tydligt resultat av de långvariga påverkansinsatserna inom insatsen. - Kapacitetsuppbyggnad inom SOAWR-koalitionen. Genom hela insatsen har SOAWR-koalitionen kunnat etablera regionala kluster som har förbättrat samordningen och effektiviteten i påverkansarbetet på både regional och nationell nivå. Under 2023 fördelades 31 sub-grants till civilsamhällesorganisationer i 17 länder, vilket har stöttat lokala påverkansinsatser för att driva på ratificeringen och implementeringen av protokollet. Detta har bidragit till att stärka koalitionens kapacitet och långsiktiga uthållighet över tid. - Ökad kapacitet för mänskliga rättigheter och ansvarstagande. Insatsen har under hela perioden fokuserat på att öka kapaciteten hos SOAWR-medlemmar att delta i Afrikanska unionens människorättssystem. Genom skuggrapportering till Afrikanska kommissionen för mänskliga och folkliga rättigheter har civilsamhällesorganisationer i länder som Malawi och Kenya kunnat bidra till att hålla regeringar ansvariga för sina åtaganden under Maputoprotokollet, ett arbete som också förstärktes under 2023. - Stärkt offentlig medvetenhet och mobilisering. Genom insatsens löptid har SOAWR genomfört påverkansinsatser riktade till allmänheten och specifika målgrupper för att öka medvetenheten om protokollets betydelse. Detta har under 2023 inkluderat informationskampanjer och ökad synlighet i både sociala och traditionella medier, särskilt i länder som Egypten och Sydsudan, vilket har bidragit till ett större tryck på regeringarna att ratificera och implementera protokollets bestämmelser. Sammanfattningsvis reflekterar dessa resultat betydande framsteg under 2023 och för hela insatsens period i arbetet med att implementera Maputoprotokollet och förstärka skyddet för kvinnors och flickors rättigheter i Afrika. Insatsen har bidragit till en starkare och mer hållbar SOAWR-koalition, vilket är viktigt för att säkra långsiktiga effekter och fortsätta driva jämställdhetsarbetet framåt i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13605-13605A0101 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 5000000 5000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 5000000 0 0 0 0 600000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 11450000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 700000 Equality Now 550000 Equality Now 350000 Equality Now 500000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 550000 Equality Now 600000 Equality Now 3000000 Equality Now 500000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 400000 Equality Now 300000 Equality Now 3100000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 2150000 Equality Now 250000 Equality Now 400000 Equality Now 250000 Equality Now 400000 Equality Now 350000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 3200000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now 300000 Equality Now Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0102 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Equality Now Swedish International Development Cooperation Agency Equality Now 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 2000000 Equality Now 2000000 Equality Now Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13605-13605A0201 Sweden Recognizing the persistent gender inequality and discriminatory practices against women in Africa, the AU Assembly adopted the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa 2003 in Maputo, Mozambique. The Maputo Protocol remains one of the most comprehensive and progressive instruments on women’s and girls’ rights with most of its provisions being tailored to the realities of the African continent. However, universal ratification has not been achieved and the domestication and implementation of the Protocol is at best poor. To amplify the progress, AU launched the All for Maputo Protocol Programme (AMPP) last year (2018) with the objective of universal ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol by all Member States accompanied by enforcement mechanisms involving the African Court on Human and Peoples’ Rights and the AU Special Rapporteur on Women’s Rights. The Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR) Coalition, working closely with the AU Women Gender and Development Directorate (WGDD), was involved in the development and design of the AMPP and has been recognized as a key strategic partner in the implementation of the programme. Sida will contribute with funding of 20 MSEK during 2019-2023 for a project that will support the SOAWR Coalition’s contribution to the achievements of the AMPP and goes under the name “All for Maputo Protocol Initiative”. The project/Initiative is expected to result in; •A stronger coalition of women’s rights organizations engaged in joint action to ensure the implementation of the All for Maputo Protocol Initiative. •An approved and adopted 5-year Strategic Plan to guide the SOAWR Coalition. •A stronger push by CSO actors for the ratification of the Maputo Protocol by the remaining 14 countries to achieve universal ratification. •Improved domestication of the Protocol through national laws, policies and jurisprudence, and implementation. •An informed citizenry that is able to claim the rights of women and girls and are able to hold their governments to account on their obligations under the Protocol. •Greater engagement of different classes of citizens with the Protocol at the national, regional and continental levels – specially targeting the youth, media, creatives, academia and leaders/influencers. •Increased quality reporting to the African Commission within the set guidelines by Member States and CSOs. Sida will enter into agreement with Equality Now Nairobi, convening the SOAWR Coalition in its function as Secretariat. Som ett erkännande av den beständiga ojämlikheten och fortsatta diskrimineringen av kvinnor i Afrika så antog den Afrikanska Unionen (AU) ett protokoll till den afrikanska stadgan om mänskliga rättigheter och folkets rättigheter 2003 i Maputo med fokus på kvinnors rättigheter. Därefter kallat Maputoprotokollet. Maputoprotokollet är fortsatt en av de mer omfattande och progressiva instrumenten för att driva kampen för kvinnor och flickors rättigheter, med ett innehåll som är regionalt förankrat. Trots detta har universell ratificering inte uppnåtts och tillämningen av protokollets innehåll är som bäst begränsad. För att driva på utvecklingen lanserade AU programmet All for Maputo Protocol Programme (AMPP) förra året (2018) med syftet att nå universell ratificering och fullständig tillämpning av protokollets samtliga artiklar. Koalitionen Solidarity for African Women’s Rights (SOAWR), en samlingsorganisation för kvinnorättsorganisationer som arbetar för genomförandet av Maputoprotokollet, har varit instrumentell i framtagandet och utformningen av AMPP tillsammans med AUs Women Gender and Development Directorate (WGDD), och har erkänts som en strategisk partner i genomförandet av programmet. Sida kommer att bidra med 20 miljoner svenska kronor i finansiering under perioden 2019-2023 till ett projekt som kommer att möjliggöra SOAWRs bidrag till genomförandet av AMPP. Projektet benämns som “The All for Maputo Protocol Initiative” och förväntas resultera i följande: -En starkare koalition/samarbetsplattform av kvinnorättsorganisationer som är engagerade i gemensamt arbete och genomförandet av projektet All for Maputo Protocol Initiative. -En godkänd och antagen 5-årig strategisk plan som styr koalitionens arbete. -Ett starkare tryck från civilsamhällesaktörer för att de 14 länder som ännu inte har ratificerat Maputoprotokollet gör det. -Att fler länder har anpassat nationella juridiska system i enlighet med Maputoprotokollets innehåll. -En bättre informerad allmänhet som har möjlighet att kräva rättigheter för kvinnor och flickor, samt har möjlighet att hålla sina regeringar ansvariga för att leva upp till Maputoprotokollet. -Ökat deltagande och engagemang för Maputoprotokollet på nationell, regional och kontinental nivå – med särskilt fokus på unga, media, personer med kreativa yrken, akademin och personer i ledande position/influencers. -Ökad kvalitativ rapportering på efterlevnaden av Maputoprotokollet till den Afrikanska kommissionen enligt de riktlinjer som bestämts av medlemsstater och civilsamhället. Sida kommer att sluta avtal med Equality Now Nairobi som sammankallar SOAWR genom sin roll som koalitionens sekretariat. Long term goal The rights of women and girls under the Maputo Protocol are promoted and protected and any violations are remedied. Mid-term outcomes * At least 2-6 countries targeted by the Maputo Protocol have ratified the Maputo protocol. * Greater domestication of the Maputo Protocol by 8-10 countries that have ratified. * Greater accountability by at least 8-10 countries that have ratified the Maputo Protocol Short term goals (what is expected to be different at the end of the project period) * Stronger, committed and results-oriented SOAWR Coalition implementing the All for Maputo Protocol Initiative. * Greater public awareness and pressure on governments to ratify, domesticate and implement the Maputo Protocol in 6-8 countries. * Governments of 6-8 countries recognize the importance of ratification, domestication and implementation of the Maputo Protocol. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 123500 123500 123500 Ernst & Young 123500 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13618 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia Kenya Developing countries, unspecified Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Insatsen har lett till ett antal studier och forskningsrapporter med viktiga insikter om hur länder kan skapa en inkluderande och hållbar ekonomisk transformation. Samtliga finns tillgängliga på ODIs hemsida under ODI Nexus: https://odi.org/en/about/our-work/odi-nexus/ Huvudresultaten är produktionen av ISET flaggskepprapport i februari 2025. "Inclusive and sustainable economic transformation: ways forward in low and middle income countries" (1) är en 150-sidors rapport (exkl. annex) som ODI också har omvandlat till en kortare 22-sidors syntesrapport (2) och en 10sidors policy brief (3). (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST). ODI höll ett lanseringsevent den 4 februari 2025 i London med över 200 anmälda deltagare. Det var en dynamisk presentation och diskussion med publiken och med inbjudna gäster såsom Mavis Owusu-Gyamfi, President and CEO of the African Center for Economic Transformation och Aidy Halimanjaya, Director and Founder, Just Transition Indonesia. En inspelning av eventet finns kvar på Youtube (4) och en ljudinspelning på Soundcloud (5). Tre av rapportens författare presenterade rapporten på Sida den 11 mars 2025 tillsammans med Sidas chefsekonom samt verksföreträdare för miljö/klimat och marknad/sysselsättning. Sidas bedömning är att flaggskeppsrapporten är en viktig och insiktsfull rapport av hög kvalitet. Andra rapporter som ODI har publicerat under perioden är relevanta både för lärande internt på Sida och för global normativ dialog. De andra rapporterna inkluderar följande: En förändringsteori (september 2022) som ger en färdriktning för beslutsfattare om hur inklusive, hållbart och produktiva framtider kan se ut och de förutsättningarna som möjliggöra detta. (M1, M3) (GLOB/NORM) En analys av trender och målkonflikter (april 2022) som visar att få/ inga länder lyckas väl i alla tre områden och att hög ekonomisk/social utveckling i stort sett alltid korrelerar med betydande konsekvenser på miljö och klimat. (M1, M3)(GLOB/NORM) Ett framgångskompendium (september 2022) där man bland annat tagit fram några fall som verkar nått främst framgång med tanke på alla tre områden (Dominikanska republiken, Sri Lanka, Thailand). Slutsatserna visar att det finns flertalet policies som tar hänsyn till samtliga perspektiv, men få fall där framgång i alla områden sammanfaller. (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST) I juni 2023 publicerade ODI en policy brief och papper om de faktorer som har begränsat framstegen i att uppnå Nexus-resultat i Thailand sedan militären tog makten 2014 (Inclusive, sustainable economic transformation: Insights from Thailand). Ett tematisk papper om multilaterala klimatfonder (MCF) (Multilateral climate funds: Where is inclusive, sustainable economic transformation being promoted? juli 2022) som visar bl.a. hur klimatåtgärder som stöds av de MCFer är förenliga med miljömässiga, ekonomiska och sociala mål men kräver åtgärder på många nivåer. (M1)(GLOB/NORM Ett tematiskt forskningsrapport om textilvärdekedjor (Kicking away the ladder, or building new scaffolding? Assessing the economic, social and environmental upgrading within the textiles and clothing value chain in Bangladesh, Vietnam and Kenya, augusti 2024) som analyserar relationen mellan ekonomiska, sociala och miljömässiga mål i globala textilvärdekedjor och de unika utmaningarna och möjligheterna som finns i Bangladesh, Vietnam och Kenya. Studien bekräftar att hållbarhetsfrågor drivs av förändringar i global styrning, konsumentefterfrågan samt inhemska regleringar och statlig politik. Intressant att notera att detta stödjer Sidas egen förändringsteori om vad som främjar hållbart företagande, som ligger till grund för Sidas stöd till denna fråga inom den globala strategin. Studien finner dock ingen enda, marknadsdriven lösning för att uppnå sociala och miljömässiga förbättringar. Proaktiva åtgärder, såsom investeringar på företagsnivå och stödjande policyreformer, är avgörande. Mindre och resurssvaga företag står inför betydande hinder när de anpassar sig till nya standarder, vilket belyser behovet av riktat stöd till dessa företag samt möjliggörande policyramverk (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST). En literature review om informella ekonomier (Getting to grips with heterogeneity in the informal economy: its potential for contributing to inclusive and environmentally sustainable economic transformation in the Global South, september 2024). Det var ett ickeförväntat resultat som kom till som resultat av Sidas dialog med ODI om vikten av den informella ekonomin till ISET och fattigdomsminskning. Rapporten presenterar en kommenterad bibliografi och syntes av aktuell forskning om den informella ekonomin, och undersöker effekterna av olika tankeskolor i ämnet. Ett huvudbudskap är att den informella ekonomin varierar avsevärt mellan regioner, länder och till och med enskilda sektorer, och därför är det avgörande att förstå de olika verkligheterna för informella arbetare och företag i olika länder och sektorer. "En storlek passar alla"politik är ineffektiv och potentiellt skadlig för inkluderande ekonomisk transformation. Ytterligare kontextspecifik forskning behövs för att undersöka hur man kan uppnå miljömässig hållbarhet tillsammans med inkluderande och transformerande ekonomisk tillväxt i den informella ekonomin. (M1, M3) (GLOB/NORM, NAT/INST) Icke förväntade resultat och annat viktigt Tematiskt arbete om informella ekonomier: I dialogen med ODI har Sida lyft vikten av den informella ekonomin till ISET och fattigdomsminskning. I samband med 2023-2024 årsplan skickade ODI ett konceptpapper för tematiskt arbete om hur den informella ekonomin kan bidra till inkluderande, hållbar ekonomisk transformation. ODI gjorde sedan en literature review och ordnade en virtuell workshop i oktober 2023 för att diskutera och ta in flera perspektiv. Sida föreslog eventuella deltagare, inklusive från partner WIEGO som ODI inte tidigare haft kontakt med. Utöver WIEGO (som presenterade på flera pass) samlade workshopen världsledande experter om den informella ekonomin inklusive från UNU WIDER, IIED, ODI, IDS och IHSB. ODI sammanfattade diskussionen i en Workshop Note och delade ett utkast av literature review med Sida (Getting to grips with heterogeneity in the informal economies: Their potential for inclusive, sustainable economic transformation) då CET gav input. (1) Diwakar, V., Kamninga, T., Kelsall, T., Pickard, S., Raga, S. and Shepherd, A., with Al Kabir, F., Busyrah, H., Inayah, B., Khatun, F., Khan, M. and Nyukuri, E. (2025) Inclusive and sustainable economic transformation: Ways forward in low- and middle-income countries. ODI Report. London: ODI (https://odi.org/en/publications/inclusive-and-sustainable-economic-transformation-ways-forward-in-low-and-middle-income-countries) (2) Diwakar, V., Kamninga, T., Kelsall, T., Pickard, S., Raga, S. and Shepherd, A., with Al Kabir, F., Busyrah, H., Inayah, B., Khatun, F., Khan, M. and Nyukuri, E. (2025) Inclusive and sustainable economic transformation: Ways forward in low- and middle-income countries (Synthesis Report). ODI Report. London: ODI (https://odi.org/en/ publications/inclusive-and-sustainable-economic-transformation-ways-forward-in-low-and-middle-income-countries) (3) Raga, S. (2025) Achieving inclusive and sustainable economic transformation in low- and middle-income countries: policy pathways for integrated development. ODI Global Policy brief. London: ODI Global (www.odi.org/publications/achieving-inclusive-and-sustainable-economic-transformation-in-low-and-middle-income-countries-policy-pathways-for-integrated-development) (4) ODI (2025) Driving inclusive and sustainable economic transformation: a roadmap for LMIC. Event recording, Youtube, https://youtu.be/9_6XMgnrRc (5) ODI Global Live Events (2025) Driving inclusive and sustainable economic transformation: a roadmap for low and middleincome countries. https://soundcloud.com/odi-live-events/driving-inclusive-and?utm_source=clipboard&utm_campaign=wtshare&utm_medium=widget&utm_content=https%253A%252F%252Fsoundcloud.com%252Fodi-live-events%252Fdriving-inclusive-and No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13618-13618A0101 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2250000 ODI Global 3000000 ODI Global 2250000 ODI Global 2000000 ODI Global 1500000 ODI Global 1500000 ODI Global 750000 ODI Global 750000 ODI Global 1000000 ODI Global Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13618-13618A0102 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 0 2500000 325000 ODI Global 450000 ODI Global 100000 ODI Global 1625000 ODI Global 450000 ODI Global 325000 ODI Global 1625000 ODI Global 100000 ODI Global Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13618-13618A0103 Sweden ODI is an independent research institute with 60 years of experience within global development, economics and research. In this contribution ODI shall through analyses and evidence enhance our understanding of the cross-cutting issues around inclusive economic development, economic transformation and environmentally sustainable development in order to stimulate policy change in the public and private sector. The goal of this contribution is to contribute to a shift among donors, governments and other relevant actors as to how they understand issues within ODIs nexus, in order to lay a good foundation where policies on economic development include matters of inclusiveness and sustainability, both at a global and a local level. To reach this goal, ODI's nexus team is aiming to contribute to 1. Global, regional and national policy fora have a better understanding of the nexus and use this understanding as a tool to inform policy 2. National processes such as national development plans are aligned with the nexus in order to create better conditions for inclusive economic transformation 3. Donors allocate funds that emphasize inclusiveness and the informal sector in economic development ODI är ett forskningsinstitut med 60 år lång erfarenhet av arbete inom global utveckling, ekonomi och forskning. ODI verkar för en hållbar och fredlig värld där alla är inkluderade. Genom analyser och evidens ska i denna insats ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.  Genom analyser och evidens ska ODI bygga upp en kunskap kring tvärsnittet mellan inkluderande ekonomisk utveckling, strukturomvandling och miljömässigt hållbar utveckling för att stimulera policyförändringar i den offentliga och den privata sektorn. Målet med insatsen är att bidra till en omställning bland givare, regeringar och andra relevanta aktörer i hur de förhåller sig till frågor berörda av ODIs nexus, för att skapa goda förutsättningar för att policies kring ekonomisk utveckling innefattar ekonomisk inkludering och hållbarhet i beaktande på både en global nivå men i synnerhet i ODIs och Sidas samarbetsländer. För att uppnå det siktar ODI på att med nexusarbetet bidra till att:  1. Globala, regionala och nationella policyfora har en bättre förståelse för nexusansatsen och använder den som ett verktyg för att utforma policies 2. Nationella processer såsom utvecklingsplaner beaktar nexusansatsen och områdenas sammanflätning och skapar förutsättningar för inkluderande och hållbar strukturomvandling 3. Givare allokerar finansiering med tydliga prioriteringar om inkludering i ekonomisk utveckling och tar den informella sektorn i beaktande.    Sweden ODI Global Swedish International Development Cooperation Agency ODI Global 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -586938 -586938 0 -586938 ODI Global -586937.53 ODI Global Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13622 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general - Elite survey and working group meetings (which have replaced the international workshop due to pandemic measures) have provided information on reasons of polarization and its solutions as well as contributed to the content development of the online tool and the design of the provincial workshops through analysis of the discussions by the project team. - Face-to-face survey presents comprehensive insight and analysis on social distance, moral superiority, political intolerance, identities and supra-identity, echo chambers and spiral of silence. The survey results were shared through an online meeting and covered by online, mainstream and independent media. Coverage of the results have contributed to the awareness raising on polarization as indicated in the theory of change. - The website turkuazlab.org serves as a comprehensive database and library on polarization comprised of domestic and international resources. The website also includes an online module through which participants interactively learn more about polarization and its impact on the society. The website also houses online interactive tools that allows individuals to assess their own role in polarization. Thus, the online content and the gamified tools both contribute to awareness raising and changes in perception. - Meetings with civic groups and provincial meetings have been designed to maintain further engagement with civic groups at national and local level, raise awareness through sharing of analysis, provide them the space to hear from others on their perceptions on polarization and together develop strategies to mitigate the impacts. Those activities are expected to have an impact on the perceptions of participants.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13622-13622A0101 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 0 1050000 0 0 0 0 1200000 0 0 0 1050000 2250000 The German Marshall Fund of the United States 1200000 The German Marshall Fund of the United States 1050000 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13622-13622A0102 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1400000 1400000 1400000 The German Marshall Fund of the United States 1400000 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: A more diverse civil society, with strong popular support, which promotes democratic accountability Turkiet: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle, med stärkt folklig förankring, som främjar demokratiskt ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13622-13622A0103 Sweden The German Marshall Fund of the United States has applied to Sida for funding of 3,65 million SEK to carry out the intervention "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" during the period 2020 - 2021. The intervention aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational instutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overome polarization. The intervention’s total budget is 3,65 million SEK, and Sida is the only funder. The German Marshall Fund of the United States (GMF) har ansökt till Sida om finansiering på 3,65 miljoner SEK för att genomföra insatsen "Strategies and Tools for Mitigating Polarization in Turkey" under åren 2020 - 2021. Insatsen syftar till att skapa en djupare förståelse för vad som ligger till grund för polarisering, särskilt i Turkiet, att utveckla strategier för att motverka polarisering och till att förse civilsamhällesorganisationer, politiska partier, media, utbildningsinstitutioner och andra intressenter med innovativa verktyg som de kan använda för att övervinna polarisering. Insatsens totala finansiering är 3,65 miljoner SEK och Sida är ensam finansiär. The project aims to create a deeper understanding on the sources of polarization particularly in Turkey, develop strategies for mitigating polarization and provide civil society organizations, political parties, media, educational institutions and other stakeholders with innovative tools they could use to overcome polarization. Sweden The German Marshall Fund of the United States Swedish International Development Cooperation Agency The German Marshall Fund of the United States 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -667072 -667072 -667072 The German Marshall Fund of the United States -667072.1800000001 The German Marshall Fund of the United States Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13654 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Small and medium-sized enterprises (SME) development Administrative costs (non-sector allocable) Industry Administrative Costs of Donors The four year implementation of the FEGO project (20222025) by Swisscontact marks a major structural shift in Kosovos private sector. Rather than temporarily patching over structural gaps with short-term fixes or direct subsidies, the project successfully used an Inclusive Systems Development (ISD) approach. By treating local businesses, municipalities, and industry groups as active partners who invested their own money through a facilitation model, FEGO permanently fixed production delays, brought in private funding, and built a self-sustaining business community that can grow on its own. Results to highlight, expected and unexpected An evaluation of the project's data shows that the expected results not only met targets but consistently beat them. On the expected front, FEGO actively supported 324 small and medium-sized businesses (SMEs) across the furniture, apparel, and rural tourism sectors, reaching 120% of its initial project target of 270 businesses. This growth directly helped local families, as total worker earnings jumped to €6.45 million, beating the project target of €4.5 million by 143%. Participating businesses also generated €5.56 million in extra sales and exports, hitting 104% of their €7.0 million economic target. Furthermore, the project drove the creation of 870 new jobs, coming close to its total target of 900 people employed and benefiting (97% of the target reached when including expected post-2025 impacts). The project focused heavily on inclusion; in 2025 alone, 379 new jobs were created, and 59% (222 jobs) went to women while 68% (257 jobs) went to young people. At the factory level, apparel businesses used co-investments to buy automated sewing, textile printing, and embroidery machines to speed up production and stop relying on outsourcing. Meanwhile, furniture factories upgraded heavy woodworking machinery to eliminate manufacturing bottlenecks. In rural tourism, the project helped launch 40 new small tourism businesses over the last four years in emerging destinations like Ferizaj and Kamenica, comparing empty or undeveloped local markets to a newly diversified sector offering mountain e-biking, zip-lines, and physical route signage for the "Mother Teresa Walking Trail". Alongside these planned milestones, the project triggered several highly successful unexpected results. First, the co-investment strategy smashed expectations by leveraging €4.64 million in private sector and municipal investments, beating the original project target of €1.9 million by a staggering 244%. Second, a major unexpected spillover effect occurred when competing businesses that never received project help began copying FEGO's business models. To stay competitive against FEGO's network, these outside firms independently invested in similar technologies and efficient production habits. Third, local apparel businesses unexpectedly took over high-value niche markets, such as custom embroidery for the domestic hospitality sector, capturing revenues that had previously been almost entirely imported from other countries. Finally, the project's innovation fund successfully stepped outside of tourism to help a major shoe factory build its own in-house insole production line, which fixed a hidden supply chain link and successfully reduced its reliance on foreign imports. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13654-13654A0101 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 19200000 0 0 0 9200000 0 0 10000000 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 34200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 15000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 9200000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13654-13654A0102 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 149774 0 149774 0 0 0 0 0 0 0 149774 Sida administrative activity implemented by procured partner 149774 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13654-13654A0103 Sweden The Fostering Employment and Growth Opportunities (FEGO) project aims at supporting private sector development-led employment and self-employment creation, amongst youth, women and minority communities. The project will catalyze these employment opportunities through two main outcomes, namely the growth and development of micro and small enterprises in the apparel and furniture sectors and business-to-business entrepreneurship initiatives as well as development of rural tourism in Kosovo. The proposed intervention will be implemented by Swisscontact foundation. The intervention is based on market system development (MSD) approach that include a systemic and adaptive approach, innovative, with locally owned solutions by engaging different actors in the selected sectors. Projektet ”Fostering Employment and Growth Opportunities”, FEGO, syftar till att stödja den utveckling som äger rum inom den privata sektorn i fråga om ökad sysselsättning och skapande av egenföretagande bland ungdomar, kvinnor och minoritetsgrupper. Projektet fokuserar på att ge katalytiskt stöd till utvecklingen av mikro- och småföretag inom kläd- och möbelsektorerna, företagsinitiativ för företagande samt utveckling av landsbygdsturism i Kosovo. Den föreslagna insatsen ska genomföras av Swisscontact Foundation. Insatsen bygger på metoden för marknadssystemutveckling (MSD) som inkluderar ett systemiskt, adaptivt och innovativt förhållningssätt. Centralt är lokalt ägda lösningar från olika aktörer i de utvalda sektorerna och områdena The overall objective of the proposed intervention is job creation and income generation in the furniture, apparel, and rural tourism sectors, to contribute to addressing high unemployment and poverty rates in the country, especially amongst youth and women. Its specific objective is to facilitate growth and performance improvement in the micro and small and start-up businesses in the apparel, furniture, and rural tourism sectors, and contribute to the emergence of more extensive opportunities for income generation and employment amongst presently poor and socio-economically excluded women, men and youth. Specific objective 2: Scaling up trade interventions: 1.Participating in and facilitating pivotal export fairs promotion, targeted buyers, and familiarization trips 2.An Export Fund mechanism for supporting exporting enterprises 3.Facilitating capacity-building programs for sector associations and MSMEs in the furniture and apparel sectors. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 4852167 0 0 6000000 4852167 10852167 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 4852167 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13663 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Terms of Reference on Infrastructure Capacity Building in the Area of Radioactive Waste Management in Moldova regarding:     - Environmental and Radiological Monitoring Program, and     - Design of radioactive waste storage facility. Terms of Reference has been developed and agreed with the design Company CITON, technical and financial offer has been submitted to SSM. A local Project Implementation Unit has been established. Description of Actions Document for the EU project has been elaborated and distributed to SIDA and the EU for final review and preparing for the Contribution Agreement. As a part of the project on Design and Construction of Radioactive Waste storage facility at the National Radioactive Waste storage site, a new SSM report (an update of the previous environmental and radiological risk assessment) has been elaborated within the frames of the ongoing project financed by the Swedish International Development Agency (SIDA). The updated report confirms the results of the previous assessment of potential radiological impacts of the disposal facility and also identifies areas for further model development. This study is relevant for other countries in the former Soviet states with similar legacy radioactive waste disposal sites and so has a wider significance.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13663-13663A0101 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 4000000 Strålsäkerhetsmyndigheten 4000000 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13663-13663A0102 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3309250 0 0 3309250 3309250 Strålsäkerhetsmyndigheten 3309250 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13663-13663A0103 Sweden Swedish Radiation Safety Authority has applied to Sida for funding of 7 309 250 SEK for implementing the project "Radioactive Waste Management Moldova" during the period 2019-2021. The proposal comprises two main activities: (1) implementation of an environmental and radiological monitoring programme at the national site for radioactive waste management and (2) design, licensing and construction of a storage facility for radioactive waste at the national radioactive waste management site. The storage facility is needed for legacy waste to be retrieved from a Radon-type disposal facility and other future waste streams. This project aims to improve environment impact from radioactive waste management and strengthened resilience to such impact. The project will also contribute to more sustainable community service in radioactive waste management, as well as improving awareness of challenges in the area of radioactive waste management through communication activities on national ministerial level and by information exchange with international organisations, including the European Union and the International Atomic Energy Agency (IAEA).To a certain extent the project can also be expected to contribute to enhanced environmental responsibility by the public, business community and civil society. Strålsäkerhetsmyndigheten har ansökt till Sida om finansiering av 7 309 250 SEK för att implementera projektet ”Radioaktivt avfallshantering Moldavien” under perioden 2019–2021. Förslaget omfattar två huvudsakliga aktiviteter: (1) Implementering av ett miljö- och radiologiskt övervakningsprogram på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall och (2) designa, licensiera och bygga en lagringsanläggning för radioaktivt avfall på den nationella platsen för hantering av radioaktivt avfall. Lagringsanläggningen behövs för äldre avfall som ska hämtas från en avfallsanläggning av Radon-typ, och andra framtida avfallsströmmar. Det här projektet ämnar till att förbättra miljöpåverkan från hanteringen av radioaktivt avfall och stärka motståndskraften mot sådan inverkan. Projektet kommer även att bidra till en mer hållbar samhällsservice inom hanteringen av radioaktivt avfall samt förbättra medvetenheten kring utmaningar inom området av radioaktivt avfall genom kommunikationsverksamhet på nationell ministernivå och genom informationsutbyte med internationella organisationer, inklusive Europeiska Unionen och Internationella atomenergiorganet (IAEA). I viss utsträckning kan projektet även förväntas bidra till ett ökat miljöansvar från allmänheten, näringslivet och civilsamhället. Overall project objectives To contribute to the safe management of legacy radioactive waste and disused radioactive sources in Moldova.  To reduce radiological threats to people and the environment posed by the leaking legacy disposal facility (by facilitating decommissioning of the legacy Radon-type disposal facility). Specific objectives To contribute to increasing RWMCo’s control and general understanding of the environmental and radiological conditions and their future evolution at the national radioactive waste management site outside Chisinau. To protect human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. Outcomes Protection of human health and the environment from possible detrimental effects of ionising radiation resulting from the Soviet legacy waste at the national radioactive waste management facility. A general understanding of the radiological situation at the national radioactive waste management site and its future development. The national waste management site complies with international guidance on monitoring of a site for radioactive waste management. The existence of a comprehensive monitoring programme contributes to the continued safe operation of the national waste management site and the possibility to implement planned international support projects on decommissioning of the Radon-type disposal facility.   By the end of the project, a radiological monitoring system will be established and applied at the national radioactive waste management site and the storage facility for the legacy radioactive waste will be built in compliance with IAEA standards. The constructed storage facility will have the capacity to store not only the legacy waste retrieved from the RADON-type deposit, but also to ensure space for future needs. Sweden Strålsäkerhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Strålsäkerhetsmyndigheten 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2100000 0 0 -147156 0 0 0 -2100000 Strålsäkerhetsmyndigheten -147156.22 Strålsäkerhetsmyndigheten Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13712 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Throughout the period under review, the context and developments in the project intervention area at early 2025 were characterised by the following facts: - The occupation of areas by the AFC/M23 armed group, making access extremely difficult. - The relocation of the legal authorities and the establishment of a de facto administration. The legal authorities of South Kivu moved from Bukavu to Uvira, limiting opportunities for direct collaboration with local administrations in the affected areas. Meanwhile, de facto administration established new local authorities within the decentralised territorial entities under its occupation. - The proliferation of hate speech and ethnic polarisation. The crisis is amplifying community tensions and violence in conflict zones. - The closure of banks and microfinance institutions (MFIs) is severely disrupting local economic activities, affecting the population's capacity to adapt and recover. Implementing partners are struggling to obtain cash for activities in the field. - Persistent insecurity leads to uncertainty and fear in the project area. As a result, key activities need to be systematically readjusted. The development of the security situation described above has made it difficult, almost impossible, to achieve the project's objectives. Consequently, in late October 2025, the Embassy informed the cooperation partner the need for early closure of the project by the end of January 2026. Considering the security situation in South Kivu since the beginning of 2025 and its political impact, the Embassy appreciated the flexibility that Search for Common Ground has shown and the adjustments made to ensure the continuation of the project's implementation in such a difficult context. However, the project's ultimate goal was to get communities, civil society, and local authorities working more closely together to make governance participative. As things stand now, this seems difficult to achieve because the local authorities involved are either de facto auithorities or have moved to other areas. Given that no investment is allowed for de facto authorities subject to international sanctions, and with no prospect of a resolution to the crisis, the Embassy assesses that continuing the project is no longer justifiable, since investment cannot be made in local authorities that are themselves absent from their respective territories. A decision has therefore been taken on early closure of the project, in accordance with Article 18 of the general conditions applicable to grants awarded by Sida to NGOs (agreement - Annex A). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13712-13712A0101 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 15000000 Search for Common Ground 15000000 Search for Common Ground DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0102 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 7449244 0 4500000 0 7500000 0 0 0 0 0 0 4449244 0 10000000 0 0 0 0 3000000 0 0 29449244 Search for Common Ground 10000000 Search for Common Ground 7500000 Search for Common Ground 4500000 Search for Common Ground 3000000 Search for Common Ground 4449244.1799999997 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13712-13712A0103 Sweden Search For Common Ground (SFCG) has applied to Sida for funding of 44 995 758 SEK to carry out the " Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" during the period 30th November 2020 - 31st December 2024. The program aims to advance the goal of a DRC in which women and men, civil society organizations, and community groups are able to strengthen their capacity to promote democracy and improve inclusive governance, gender equality, and political participation. The program will be implemented at community level. The program will: •Enable CSOs, of which several are led by women and deliver crucial social services, and social movements to increase collective action and advocacy influencing security, human rights, governance and peace processes; •Strengthen the representation of women's and youth's voices vis-à-vis state duty-bearers; •Establish and facilitate a citizen-state consultation process by which authorities at provincial, territorial and local levels adopt practices and procedures in response to citizens’ demands for increased accountability, transparency, inclusiveness of governance, increased respect for gender equality and increased protection of citizens’ rights; •Strengthen CSO operational and technical capacity, representativeness, and network action, based on agreed criteria; •Increase human rights-relevant policies, action plans at global level developed with active participation of primary stakeholders or CSOs representing them. SFCG will implement the intervention together with the local organizations in three DRC provinces namely: North Kivu, South Kivu and Tanganyika. The intervention’s total budget is 44 995 758 SEK and Sida is the only donor to the program. Search For Common Ground (SFCG) har ansökt om finansiering på 44 995 758 SEK för att genomföra "Engaging CSO in Eastern Congo in Power of Civic Space program" under perioden 30 november 2020 till 31 december 2024. Programmet syftar till att stärka förmågan hos flickor, kvinnor, pojkar och män som organiserar sig i det civila samhället att påverka samhällsutvecklingen. Därmed bidrar programmet till att främja demokrati, en mer inkluderande styrning på lokalnivå, jämställdhet och politiskt deltagande. Programmet kommer att genomföras på lokal nivå i den östra delen av landet. Programmet kommer att: • Aktivera civilsamhällesorganisationer, varav flera leds av kvinnor och många bidrar till samhällsservicen, för att främja säkerhet, mänskliga rättigheter, styrning och fredsprocesser • Öka och effektivisera de primära intressenternas röster gentemot statliga institutioner • Inrätta och underlätta en samrådsprocess mellan medborgare och myndigheter på provinsiell, territoriell och lokal nivå så att de antar metoder och förfaranden som svarar mot medborgarnas krav på ansvarstagande, öppenhet, inkluderande styrning, respekt för jämställdhet mellan könen och skydd för medborgarna rättigheter; • Stärka organisationernas operativa och tekniska kapacitet, representativitet och nätverk; • Stärka organisationernas integrering av mänskliga rättigheter på olika nivåer. SFCG kommer att genomföra programmet tillsammans med lokala organisationer i tre provinser i östra DRK, nämligen Nord-Kivu, Syd-Kivu och Tanganyika. Insatsens totala budget är 44 995 758 SEK och Sida är den enda givaren till programmet. The overall goal of the programme is to work to strengthen the capacity of civil society to promote democracy and to improve inclusive governance, gender equality, and women's and youths political participation in DRC. In doing so, it will seek the following outcomes: Outcome 1: Strengthened civic and political participation of CSOs is characterized by increased responsiveness and accountability to conflict-affected communities in Eastern DRC, especially the most marginalized such as women and youth; Outcome 2: Democracy for all is promoted through effective governance systems which allow conflict-affected communities to defend and enforce their rights, supported by responsive and accountable duty-bearers and power-holders; Outcome 3: Peacebuilding and stabilization efforts allow conflict-affected communities to collectively negotiate and influence decision making, redress grievances, and resolve disputes through fair and inclusive local mechanisms, within a context of open civic space and respect for human rights. Actions taken to accomplish these Outcomes include: Community-led research, such as actor mapping, conflict analysis, and participatory action research to identify barriers and opportunities; Skills trainings on capacity building, conflict resolution, and leadership for CSOs, activists, and authorities; Lobbying, advocacy, and communications campaigns to ensure responsive governance and research uptake among policymakers and governance structures. The overall goal of this cost extension phase is to foster inclusive governance in South Kivu. This goal will be supported by three specific objectives: Objective 1: Reinforce sustained civic engagement of civil society in South Kivu. Objective 2: Increase trust and collaboration on issues of governance and civic participation between civil society and local authorities in South Kivu. Objective 3: Promote civic norms that favor inclusive, accountable decision making and responsible engagement. Across the above mentioned objectives, a particular emphasis will be put on addressing a range of technical (land governance and natural resource governance, decentralization) and cross-cutting issues (role of women, youth, and minorities in governance), which have been identified during the previous phase. SFCG sees an opportunity to build upon the success of the first phase of Power of Civic Space with additional actions aimed at: Reinforcing knowledge, skills, and networks to strengthen the capacity of civil society in South Kivu to effectively promote inclusive governance; fostering deeper collaboration with local authorities to actively embrace and support meaningful civic engagement; supporting efforts between communities and local authorities to jointly identify and address issues related to governance and civic engagement. Sweden Search for Common Ground Swedish International Development Cooperation Agency Search for Common Ground 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -63262 0 0 -63262 0 0 0 8000000 7936738 Search for Common Ground 8000000 Search for Common Ground DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13755 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector Most sub-programs have succeeded in recruiting and registration of PhD, postdocs have started according to plan and MSc students will started to be recruited. 43 PhD, 17 postdoc and 5 MSc are planned for the whole period. The cooperation with UDSM consists of 8 sub-programmes (iGrid, Smart Grid Capacity Development for Enhancing Electrical Power Network Management in Tanzania; IMB, Molecular Biosciences; Marine Sciences for Blue Economy; Mathematics; ENGAGE, Engendering Rural Entrepreneurship; SUWASAN, Sustainable Water and Sanitation; Food Security; and a Research Support sub-program for Research and Innovation Management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13755-13755A0101 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4730486 8100000 8000000 10740000 10300159 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4730486 8000000 0 10300159 0 0 2100000 8640000 0 10000000 0 0 51870645 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 4730486 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8100000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 8000000 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0103 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden UDSM Sida/University of Dar es Salaam Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 90000 1134000 1470000 725303 140400 0 137000 332000 0 0 0 0 0 0 470000 0 0 1000000 0 0 0 140400 0 0 725303 0 90000 0 0 0 3559703 Uppsala universitet 90000 Uppsala universitet 332000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13755-13755A0201 Sweden A final support to the University of Dar es Salaam (UDSM) for the programme ‘Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania’. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at UDSM to contribute to sustainable capacity to conduct research relevant to poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises 8 sub-programmes, including 7 postgraduate programmes in various relevant research areas related to Tanzania's development (mathematics, marine, water resources and sanitation, fossil-free energy and IT, women's entrepreneurship, food security and biotechnology) and a research support programme (research administration and communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by UDSM in partnership with 8 Swedish universities. UDSM has locally accredited PhD programmes that have been developed together with Swedish partners and UDSM is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Ett avslutande stöd till University of Dar es Salaam (UDSM) för programmet “Forskning och Innovation för Hållbar och Inkluderande Utveckling i Tanzania”. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid UDSM för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller 8 delprogram, varav 7 forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden relaterade till Tanzanias utveckling (matematik, marint, vattenresurser och sanitet, fossilfri energi och IT, kvinnors företagande, livsmedelssäkerhet och bioteknologi) samt ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration och -kommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av UDSM i partnerskap med 8 svenska universitet. UDSM har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och UDSM bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The UDSM proposal Research and Innovation for Sustainable and Inclusive Development in Tanzania aims to: Build research and innovation capacity through postgraduate training in priority areas relevant for engendering inclusive and sustainable development; improve research and innovation management systems/environment; upscale the dissemination and commercialisation of research results and innovation products toward addressing societal needs. There are 7 thematic research training sub-programs and one research-support sub-program. Programme Specific Objectives To enhance research and innovation capacity through postgraduate training focusing on priority areas with at least 50% female. To improve the research and innovation environment (digitalisation platform, equipment and infrastructure, engendered regulations, policies and guidelines). To increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. To strengthen gender-based community engagement and collaboration with local, regional and international partners for knowledge generation, sharing and utilisation of research results and innovation outputs. Research training: Implement programmes in institutional and national interest areas and increase the quality and use of research and innovation outputs to address gender mainstreamed societal needs. Research-support component Specific objectives: To enhance the efficiency of research and innovation management at the UDSM. To reinforce the relevance and capacity to improve the quality of research and innovation outputs. To facilitate the dissemination of research and innovation results to end-users. To fortify the networks and collaboration between education, research and innovation system and relevant stakeholders Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5929250 3000000 5873950 5588950 2327950 0 0 1150415 0 2027000 0 0 0 0 0 0 0 3573000 4778835 0 2327950 5588950 0 0 0 3273950 22720100 Uppsala universitet 4778835 Uppsala universitet 1150415 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector The programme started in 2025. All 16 PhD candidates have been recruited. An advert communicating the MUHAS-Sida scholarship was disseminated within and outside MUHAS (15th Jan to 15th Feb 2025). A transparent selection process utilizing University mechanisms was employed to competitively award the scholarships. A total of 153 complete applications were received by the 15th of February 2025 deadline, and submitted to the sub programs. The selection process was structured around four distinct subprograms: The Reproductive and Child Health subprogram received 50 applications Malaria and NTDS had 28 applications HIV/TB attracted 34 applications Health Systems Research garnered 41 applications. Each subprogram employed standardized evaluation tool, adapted with context-specific criteria to conduct an internal review, shortlisting, and subsequent candidate interviews (using both virtual and physical formats) to ensure consistency and fairness. There are four continuing PhD students, one female and one male from RCH Subprogram and two female from HIV/TB subprogram. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13756-13756A0101 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Muhimbili University of Health and Allied Sciences 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5021810 7477394 7000210 7582905 7379429 2396645 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7477394 0 0 0 0 0 4879429 0 0 0 0 2500000 5021810 0 0 4583115 7000210 0 2999790 0 2396645 36858393 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 5021810 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 7477394 Muhimbili University of Health and Allied Sciences 7000210 Muhimbili University of Health and Allied Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756-13756A0103 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Muhimbili University of Health and Allied Sciences Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 221000 1147000 108000 0 0 0 0 0 0 0 0 23000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 873540 168500 0 0 0 0 0 873540 1476000 Uppsala universitet 23000 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13756-13756A0201 Sweden Final support to Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) for the programme ‘Strengthening Research, Training and Innovation for Sustainable Development’ for the years 2024-2030. The overall objective of the programme is to consolidate and strengthen research capacity at MUHAS to contribute to sustainable capacity to conduct research that is relevant to health research for poverty reduction and socially, economically and environmentally sustainable development. The programme comprises five sub-programmes, including four postgraduate programmes in different relevant health research areas related to Tanzania's development (malaria and tuberculosis, HIV/AIDS, maternal and child health, and health systems) and one research support programme (research administration, research communication, quality assurance of postgraduate education and innovation systems, and intellectual property). The programme will be implemented by MUHAS in partnership with four Swedish universities. MUHAS has locally accredited PhD programmes developed together with Swedish partners and MUHAS is deemed to have sufficient in-house supervision capacity in these areas. Avslutande stöd till Muhimbili University of Health and Allied Sciences (MUHAS) för programmet ”Stärkt Forskning, Utbildning och Innovation för Hållbar Utveckling” under åren 2024-2030. Programmets övergripande mål är att konsolidera samt stärka forskningskapaciteten vid MUHAS för att bidra till hållbar kapacitet att bedriva forskning som är relevant hälsoforskning för fattigdomsbekämpning och socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbar utveckling. Programmet innehåller fem delprogram, varav fyra forskarutbildningsprogram inom olika relevanta forskningsområden inom hälsa relaterade till Tanzanias utveckling (malaria och tuberkulos, HIV/Aids, mödra- och barnhälsa, samt hälsosystem) och ett forskningsstödjandeprogram (forskningsadministration, forskningskommunikation, kvalitetssäkring av forskarutbildning och innovationssystem och immaterialrätt). Programmet kommer att implementeras av MUHAS i partnerskap med fyra svenska universitet. MUHAS har lokal ackrediterade doktorandprogram som har utvecklats tillsammans med svenska partners och MUHAS bedöms ha tillräcklig egen handledningskapacitet inom dessa områden. The MUHAS proposal Strengthening Research, Training, and Innovation for Sustainable Development aims to: To address health challenges through contextualized innovations, research, and training of a quality workforce for sustainable development. The overarching objective will be achieved through the implementation of the following five specific objectives: 1) Optimize research and training capacity targeting to improve the control and management of Malaria and Neglected Tropical Diseases (NTDs) with new tools and strategies in Tanzania; 2) Improve research training capacity for the control of HIV, tuberculosis (TB) and other Infectious Diseases in Tanzania; 3) Strengthen research and training capacity in Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) and to build capacity and skills for research training in RMNCAH; 4) Gather evidence and design cost-effective strategies for strengthening the Health Systems for Universal Health Coverage (UHC); 5) Enhance capacity for Research, Training, and Innovation, including strengthening Library and Information Communication and Technology (ICT) support. Expected outcomes: In a period of six (6) years, the proposed program will train a total of 16 new PhD students, and support the four ongoing students to completion of their studies. Along with the training, strengthened research training capacity in the four thematic areas as well as enhanced Universitys capacity for Research, Training, and Innovation, including to strengthen Library and ICT support. These efforts and outcomes are geared to place the University at a higher global ranking and a self-sustaining research university. The proposed Program aims at consolidating research capacity at MUHAS, and aim to develop stronger, resilient, and sustainable research infrastructure that can stimulate innovative research, in keeping with epidemiological transition, and open to more research and training collaborations. Moving forward, MUHAS is determined to cement onto its ambitions in excelling in research by attracting, promoting and facilitating investment in different areas. MUHAS, in line with its vision to attain the University Research status aims to make meaningful contributions to the realization of the Tanzania Development Vision 2025 for quality livelihood for all, and the Sustainable Development Goal number three ensuring healthy lives and promoting well-being for all at all ages by 2030. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency Uppsala universitet 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1714116 1568804 1554500 4400000 4177296 426512 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 2927500 1714116 0 0 1568804 2177296 0 2027000 1000000 426512 0 0 13841228 Uppsala universitet 1714116 Uppsala universitet 1568804 Uppsala universitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13861 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general MERSA Main activity undertaken during the reporting period was the development of MERSA database. A special team responsible for the preparation and implementation of this activity was established within the NIPAC Office and regular meetings and consultations on the preparation of the necessary technical/tender documentation for launch of the procurement procedure took place. Upon the finalised procurement procedure, this team expanded into a working group (of eight people) responsible for intensive cooperation with the service provider and active participation in all phases of the database planning and establishment. This resulted in adoption of a functional specification to be signed by both parties, which will set the database framework and main principles in accordance with SCRUM methodology. Some of the MERSA activities (financial manager, audit) were foreseen to be shared with and benefited by the other two project components (LHDB and Communication) which is why these activities depended also on the dynamics of the implementation of the other two components. This implied that, at times, the MERSA project team would be working on the (technical) preparation for the activities implementation but had to await the right timing for their official launch. LHDB The planned budget for the LHDB is directed on a series of activities that would establish an information system in DEI to adequately support the recording, monitoring, analysis and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. The DEI would use the future information system not only for the purpose of monitoring and coordination of the harmonization process but also for timely notification to the European Commission (particularly in the negotiation process, during the screening phase). The DEI would be also in charge of administrating the information system The activity implementation pace was mostly affected by the pandemic. The work modality had to be changed/adjusted to the restrictions and the absence of team members who were ill. Unfortunately, the project team suffered the loss of one team member, which naturally caused delays in the planned implementation schedule. The pandemic remains a risk factor even during the next reporting period, especially for the planned training activities, which might have to take place online. COMMUNICATION The original action plan envisaged holding all events live, with a focus on direct contact with target groups and cooperation with partner organisations at the local level. Due to the epidemiological situation, lockdown and limited possibilities for hosting events with a large number of attendees live, with the consent of donors some of the events were transferred to an online format. Despite the unfavourable circumstances, the DEI has managed to mark all European days except the European Day of Parks, instead of which the World Inclusion Day was celebrated after the conditions for hosting events with a large number of attendees were met. Also, the conferences on current developments and training events for stakeholders in the European integration communication process were organised. Outstanding results were achieved in other components as well (publishing, regional cooperation, digital communication), in terms of both their quantity and quality... No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13861-13861A0101 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4050000 0 4050000 0 0 0 0 0 4050000 Government of Bosnia Herzegovina 4050000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13861-13861A0102 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 1000000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina 1000000 DEI/Directorate for EU Integrations in Bosnia and Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13861-13861A0103 Sweden Component 1: Directorate for EU Integrations of BiH (DEI /NIPAC) has applied to Sida for funding of 4 million SEK for its own, tailor made Monitoring, Evaluation, Reporting System database (MERSA) and Legal Harmonization Data Base (LHDB) system which will be used as an IT support tool to all the NIPAC’s partners during the period 2020-2022. In addition Sweden shall support implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy in the amount of 1.05 MSEK. Component 1. The data base “MERSA” should primarily be the NIPAC Office’s internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. It should also assign rights to partner institutions for entering certain data, or for preparing surveys of certain topics and themes. Furthermore, within the same contribution, DEI/NIPAC will develop the Legal Harmonization Data Base (LHDB) system, to adequately support the recording, monitoring, tracking, analyzing and reporting on legal acts in BiH and their level of harmonization with the EU acquis. Component 2. Sweden's assistance to this Component relates to implementation of the 2020 Action Plan for implementation of the DEI's Communication Strategy for Informing the Public on the Accession Process of BiH. All actions proposed are divided into 4 components : Events; Digital communications and video production; Publishing and Regional cooperation. Envisaged budget for implemetation of this Component is 1,05 MSEK while duration of the intervention is 12 months. Hence, total budget for the intervention ( both components ) is 5,05 million SEK over the period 2020-2021 (2020: 4,05MSEK; 2021: 1 MSEK) Direktoratet för EU-närmande (DEI/NIPAC) för Bosnien och Hercegovina (BiH) har till Sida ansökt om finansiering om 4 miljoner SEK för deras skräddarsydda uppföljnings-, utvärderings- och rapporteringsdatabas (MERSA) databasen för harmonisering av lagstiftning med EU (Legal Harmonization Data Base LHDB,). Systemen är viktiga för att stärka BiHs kapacitet att få och tillgodogöra sig EUs förmedlemskapstöd (IPA). Systemen kommer att användas som IT stöd för DEI/NIPAC och alla och alla deras partner under 2020–2022. Databasen med namnet MERSA är framförallt NIPAC-kontorets interna verktyg för att hantera information och kvalitetssäkring av processer kopplade till IPA. Systemet tillåter också DEI/NIPACs partner att få åtkomst till vissa data för att förbereda underlag för vissa frågor eller teman. Vidare, kommer DEI/NIPAC att utveckla ett system för att harmonisera lagstiftning genom en databas (LHDB), för att på ett adekvat sätt stödja antagande, uppföljning, spårning, analys och rapportering av rättsakter i Bosnien och Hercegovina och deras grad av harmonisering med EU-lagstiftning. Den totala budgeten för projektet är 4 miljoner SEK för perioden 2020–2021. Biståndets andra komponent avser handlingsplanen för 2020 som inkluderar genomförande av DEI’s kommunikationsstrategi för information till allmänheten om BiH’s anslutningsprocess. De föreslagna aktiviteterna är uppdelade i fyra olika delkomponenter bestående av: event; digital kommunikation och videoproduktion; publikation, och; regionalt samarbete. Den avsatta budgeten för komponentens genomförande är 1,05 miljoner SEK. Implementeringsfasen ska pågå i 12 månader. Således är den totala budgeten för detta (båda komponenterna) 5,05 miljoner SEK som fördelas med 4,05 MSEK för 2020 och 1 MSEK för 2021. MERSA database The data base MERSA should primarily be the NIPAC Offices internal tool of managing the information and processes related to IPA funds and it must assure management of these processes primarily within the NIPAC Office. This data base will be used to successfully manage two separate processes: • to manage the relevant processes (programming, monitoring, evaluation and reporting) that the NIPAC oversees; • to manage relevant information primarily on IPA funds but also of other donors to the extent that requires a SWAP (sector) approach for utilization of IPA funds ; LHDB database Overall objective of this intervention component is to develop an efficient IT system through setting up mechanisms for data collection and analysis, monitoring and coordination of the process of harmonization of BiH legislation with the acquis. By developing the LHDB following results will be achieved 1) Tailor made software LHDB of Information system developed, installed and tested and 2) LHDB users from all government levels trained and enabled to efficiently use and manage the established IT system. Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -205232 0 -205232 -205232 Government of Bosnia Herzegovina -205231.5 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Togo Ukraine Developing countries, unspecified Far East Asia, regional Europe, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-13907-13907A0101 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 16000000 8000000 0 0 9500000 8000000 9500000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 8000000 0 0 9460000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 19350000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4730000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2090000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4275000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1045000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 3600000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 880000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1760000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0102 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4950000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13907-13907A0103 Sweden The Centre for Humanitarian Dialogue (CHD) was established in 2000 and is one of the world's leading mediation organisations with 55 projects in over 40 countries/conflict contexts. Mediation and peacemaking efforts are very delicate and difficult, they often take place in hostile environments and are most commonly very political. Sida assesses that HD is a partner with recognized capacity in the field of mediation and that the proposed programme would make a valuable contribution to mediation and peacemaking and to the flexibility of our current Strategy for Sustainable Peace This new phase will include thematic support to; 1. Environmental peacemaking 2. Gender-responsive and inclusive peacemaking 3. Digital conflict mediation The geographic support will include support to dialogue in; Togo, South Sudan, Kosovo-Serbia and a flexible envelope. The set up will continue to be of a flexible nature. Meaning that the programme document sets the broader framework of the thematic focus and also the geographic focus intended but certainly the geographic focus will be dynamic given the importance to seize opportunities of political momentum in one context which can not be foreseen in advance. And then to move resources and attention there from more frozen conflicts/political stalemates. But also to enter rapidly into and test frontline thematics as they occur. As such, it is also then a very innovative support. The amount provided will be a total of 55 million SEK over 3 years. CHD har haft kärnstöd från svenska UD sedan dess bildande år 2000. Sida har genom enheten för fred och mänsklig säkerhet haft stöd till CHD sedan våren 2017, initialt genom ett enstaka projekt kring Rohingya-krisen och sedan våren 2019 genom ett breddat samarbete både geografiskt och tematiskt. Sida har från sina tidigare stöd mycket positiva erfarenheter av att stödja CHD:s arbete och en god dialog upparbetad. CHD har kunnat leverera goda resultat även under besvärliga förutsättningar. Det föreslagna programmet "CHD Mediation Initiative" bedöms av Sida som relevant och insatsen kommer att bidra till genomförandet av strategin Hållbar fred 2017 - 2022 och dess mål: -Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser -Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet -Stärkt deltagande av kvinnor och av unga samt andra nyckelaktörer i avgörande skeden av nationella och lokala dialog- och fredsprocesser och försoning Det föreslagna programmet kommer att utöka det tematiska inslaget på tre fronter, jämställdhet, digitala konflikter och miljömässigt fredsskapande. Det kommer också att innehålla geografiskt projektstöd till medling Bangladesh-Myanmar, Togo, Sydsudan och Kosovo-Serbien samt en flexibel del för snabbt uppkomna kriser och möjligheter. Denna flexibla del kommer att stämmas av med Sida inför varje gång innan den initieras. Stödet blir treårigt med en total volym av 55 MSEK. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 -16160 0 5600000 -16160 1228444.8 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2512728 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 614222.4 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 1232000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 2520000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 616000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -7272 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -3555.2 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue -1777.6 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14017 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Inom FN finns det inget organ som enbart fokuserar på vattenfrågor, men fler än 30 FN-organ genomför vatten- och sanitetsprogram, vilket speglar att vattenfrågor genomsyrar alla FN:s centrala fokusområden. UN-Water spelar en avgörande roll som FN samordningsprogram för vatten- och sanitetsfrågor. Dess huvuduppgift är att säkerställa att de FN-organ som arbetar med vattenresurser, dricksvatten och sanitet är välkoordinerade, informerade och agerar enhetligt för att stärka implementeringen av SDG 6. Vid slutet av 2023 hade UN-Water 35 medlemmar och 48 partners. Under året välkomnade UN-Water tre nya partners: the Geneva Water Hub, the World Federation of Engineering Organizations (WFEO) och the Water Integrity Network (WIN). Uppnådda resultat Insatsens övergripande mål är att maximera effektiviteten inom FN-systemet för att uppnå SDG-mål 6 om rent vatten och sanitet för alla. UN-Water strävar efter att förbättra FN-systemets kapacitet, skapa ett tillförlitligt rapporteringssystem för vattendata och mobilisera olika intressenter till handling. Insatsen bidrar till Sidas strategimål om Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem och framförallt delmålet om Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser. Under 2023 har UN-Water även genomfört aktiviteter riktade mot klimatanpassning, biologisk mångfald, sötvattenekosystem och transnationella vattenresurser, vilket bidrar till strategimålens delmål: - Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens, inklusive infrastruktur. - Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga samt främja biologisk mångfald, exempelvis genom naturbaserade lösningar. - Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbetet kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser: Den 16 juli 2024 lanserade FN sin första övergripande strategi för vatten och sanitet, The United Nations System-wide Strategy for Water and Sanitation (SWS). Strategin inkluderar alla FN-organ som arbetar med vattenfrågor och syftar till att stärka FN:s samordning och genomförande av vatten- och sanitetsåtgärder för att stödja länder i att nå nationella och internationella mål, mänskliga rättigheter samt hållbara lösningar för vatten- och sanitetsfrågor. Arbetet är organiserat kring fem ingångspunkter, med tillhörande mål. De fem ingångspunkterna är följande: 1. Leda och inspirera till kollektivt agerande inom vatten och sanitet. 2. Förbättra engagemanget för länder genom att utnyttja hela FN-systemets stöd och mobilisera intressenter och partnerskap för vatten och sanitet. 3. Samordna FN-systemets stöd för att integrera vatten- och sanitetsfrågor över sektorer och mainstreama dem i interstatliga processer. 4. Påskynda framsteg och transformativ förändring genom att ena FN-systemets stöd genom de fem globala acceleratorerna för SDG 6: finansiering, data och information, kapacitetsutveckling, innovation och styrning. 5. Redovisa framsteg genom gemensam granskning och lärande. Vid den årliga givardialogen inom UN-Water som ägde rum i Stockholm i augusti 2024 diskuterades framförallt utkastet till handlingsplanen för att genomföra den FN-övergripande strategin. Givardialogen var välbesökt med stort engagemang från deltagarna. Under FN:s Vattenkonferens 2023 beslutades det att upprätta ett särskilt FN-sändebud för vatten. Den 13 september 2024 tillkännagav FN:s generalsekreterare utnämningen av Retno L.P. Marsudi från Indonesien. Det särskilda sändebudet för vatten kommer att arbeta för att främja politiskt, ekonomiskt och socialt samarbete för en tryggad vattenförsörjning samt stärka internationellt samarbete för att nå vattenrelaterade mål. Det 40:e UN-Watermötet ägde rum i New York 4-5 november 2024. Det främsta resultatet av det 40:e mötet var godkännandet av de sex prioriterade samarbetsåtgärderna för 2025-2028, som en del av en handlingsplan för att genomföra FN:s systemomfattande strategi. Mer detaljerade arbetsplaner och budgetar för varje prioriterad samarbetsåtgärd kommer tas fram inför det 41:a UN-Water-mötet. Sida bedömer att den nya FN-gemensamma strategin med dess implementeringsplan, tillsammans med att ett särskilt sändebud utsetts bidrar till Sidas strategidelmål om global policypåverkan, men att det även indirekt har potential att stödja samtliga delmål i strategin. Detta genom att öka synligheten och inflytandet för vatten och sanitet inom hållbar utveckling, skapa synergier mellan globala vattenprocesser och stärka effektiviteten av FN:s globala vattenarbete. Ytterligare framträdande resultat som nämns i UN-Waters årsrapport för 2023 och bidrar strategidelmålet Stärkt vattenresursförvaltning genom global policypåverkan, normativ dialog och kapacitetsstärkande insatser är följande: - FN:s Vattenkonferens som ägde rum den 24 mars 2023, var den första konferensen av sitt slag på nästan 50 år. Konferensen samlade deltagare från FN:s medlemsländer, regeringar, myndigheter, forskningsinstitutioner och civilsamhället, inklusive representanter för ursprungsbefolkningar och den privata sektorn. Vid slutet av den tre dagar långa konferensen hade Water Action Agenda mottagit cirka 700 åtaganden från medlemmar i UN-Water, partners, regeringar och andra intressenter. Dessa åtaganden omfattade ekonomiska löften, samarbetsprojekt och åtgärder för att skydda vattenresurser globalt. Av totalt 10 000 deltagare registrerade sig 6 700 som aktiva intressenter (stakeholders). Som en strategisk respons på konferensen lanserades rapporten Blueprint for Acceleration: Sustainable Development Goal 6 Synthesis Report on Water and Sanitation 2023. Rapporten presenterar rekommendationer för hur vattensektorn kan påskynda genomförandet av SDG 6. Den ger en aktuell översikt över sektorns utmaningar och möjligheter och lägger grunden för arbetets struktur under perioden 20242025. - År 2023 inleddes den tredje fasen av FN:s integrerade övervakningsinitiativ för SD6 (IMI-SDG6), med fokus på att "integrera och mainstreama". Initiativet stöder länder i att övervaka vatten- och sanitetsfrågor samt sammanställa nationella data för att rapportera om globala framsteg mot mål 6. Arbetet under 2023 omfattade en förfining av övervakningsmetodologier, utveckling av vägledningsmaterial och nya verktyg för kapacitetsuppbyggnad. Under 2023 översattes dessutom SDG 6 Data Portal till arabiska, kinesiska, ryska, franska och spanska, vilket ökar tillgängligheten. Bidra till effektivare användning av den globala vattenresursen och främja klimatresiliens inklusive infrastruktur Under 2023 har UN-Water bidragit och ansvarat för flera evenemang och initiativ kopplade till klimatresiliens och infrastruktur. Inför FN:s Vattenkonferens 2023 tog UN-Waters expertgrupp inom vatten och klimatförändringar tillsammans med UNDRR, fram koncept-dokumentet Interactive Dialogue on Water for Climate, Resilience, and Environment: Source to Sea, Biodiversity, Climate, Resilience and Disaster Risk Reduction. Under Vattenkonferensen anordnade UN Water även ett evenemang om konkreta åtgärder för att förbättra vatteninfrastrukturens motståndskraft och dess kopplingar till energi- och transportsektorerna. Bidra till att skydda och återställa sötvattenekosystem och dess kolbindningsförmåga och främja biologisk mångfald exempelvis genom naturbaserade lösningar UN Water har under perioden 2022-2023 inkluderat tre sötvattensrelaterade mål i Kunming-Montreals globala ramverk för biologisk mångfald. Främja gränsöverskridande samarbeten samt stärka arbete kring kopplingarna mellan vattenresursförvaltning och konfliktförebyggande. UN-Waters expertgrupp inom gränsöverskridande vatten ledde under 2023 utvecklingen av ett Concept Paper inför FN:s Vattenkonferens, Transboundary and International Water Cooperation, Cross Sectoral Cooperation, including Scientific Cooperation, and Water Across the 2030 Agenda. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14017-14017A0101 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 6000000 0 6000000 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0102 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14017-14017A0104 Sweden UN-Water is the UN coordination mechanism on all freshwater-related issues, including sanitation. It brings 34 UN entities together to maximize UN system-wide coordinated action and coherence and its vision is for the UN system to ‘deliver as one’ on SDG 6. UN-Water, through its members and partners, ultimately works to strengthen member states in securing sustainable water and sanitation for all, which is not only a human right, but also a fundamental determinant for people to rise out of poverty. The main objective of UN-Water is to maximize the efficiency in the UN-system when it comes to helping the member states to deliver on SDG 6 of water and sanitation for all, with positive returns on health, poverty reduction, gender equality, environment, climate change resilience, and food and energy security. Sidas support is an un-earmarked program based support for a 5-year period starting from 2021 to 2025 and will be provided for the implementation of UN-Water´s biennial plans and activities in accordance with their strategy 2020-2030. Sida contribution is 30 MSEK distributed with 6 MSEK/year. To achieve its objective, UN-Water’s action is organised around four results areas. These are seen as areas where UN-Water, as a collective body, can add value to the activities of its members and partners. Expected outcomes are as follows: - Enhanced capacity of the United Nations system to respond systematically, collectively and in a timely way to member states’ requests, providing technical input to policy processes and addressing emerging issues. - Coherent and comprehensive monitoring and reporting systems in place and widely recognized to deliver a sound basis for decision-making at the global, regional and national levels. - Building on the efforts by UN-Water Members, partners and other key stakeholders, coherent and coordinated outreach activities and products delivered and promoted to mobilize the public, civil society, private sector and member states to take action. - An efficient, non-bureaucratic mechanism providing value added support to members and partners and contributing to the positive impact of United Nations family operations on water-related issues. UN-Water, som är FN:s program för samordning mellan myndigheter för sötvattenrelaterade frågor inklusive sanitet, ser sin roll i att hjälpa FN-systemet och medlemsstaterna i att svara på de stora globala, regionala och nationella vattenrelaterade utmaningarna på ett samordnat och effektivt sätt. Genom sina 34 FN-medlemmar och 40 internationella partners strävar UN-Water efter att förbättra samordningen och kvalitén i arbete med vattenrelaterade frågor på global, regional och nationell nivå. Tillgång till vatten är en mänsklig rättighet och för många människor en avgörande väg ut ur fattigdomen. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på det globala målet nummer sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar som följd. För att nå dit strävar UN-Water efter följande delmål: - Förbättrad kapacitet hos FN-systemet för att reagera systematiskt, kollektivt och i rätt tid på medlemsstaternas önskemål, ge stöd till politiska processer och ta itu med nya frågor. - Ett samlat och tillförlitligt rapporteringssystem kring vattendata i syfte att ge en god grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. - Att tillsammans med medlemmar, partners och andra viktiga intressenter mobilisera allmänheten, det civila samhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till att agera. - Att utgöra ett effektivt och icke-byråkratiskt program som ger mervärde till medlemmar och partners och förstärker den positiva effekten av FN- familjens arbete i vattenrelaterade frågor. Sidas stöd är ett icke-öronmärkt programbaserat stöd under en femårsperiod från 2021 till 2025 för genomförandet av UN-Waters tvååriga arbetsplaner och aktiviteter i enlighet med deras strategi 2020-2030. Sidas stöd är 30 MSEK fördelat på 6 MSEK / år. Det övergripande målet för insatsen är att maximera effektiviteten i FN-systemet när det gäller att leverera på SDG-mål sex om rent vatten och sanitet för alla, med positiva effekter på hälsa, fattigdomsminskning, jämställdhet, miljö, livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatförändringar. För att nå dit arbetar UN-Water med följande resultatområden: Resultatområde 1. Informera politiska processer och ta itu med nya frågor. -Utfall: Att förbättra kapaciteten hos FN-systemet att systematiskt, kollektivt och i rätt tid svara på medlemsstaternas förfrågningar samt ge tematiskt stöd till politiska processer och i hantering av nya frågor. Resultatområde 2. Stöd till övervakning och rapportering om vatten och sanitet. -Utfall: Att ett sammanhängande och omfattande övervaknings- och rapporteringssystem finns på plats och är allmänt erkändt för att ge en genomarbetad grund för beslutsfattande på global, regional och nationell nivå. Resultatområde 3. Att bygga upp kunskap och inspirera människor till handling. -Utfall: Att med utgångspunkt i de insatser som görs av UN-Waters medlemmar, partner och andra viktiga intressenter, leverera och främja sammanhängande och samordnade aktiviteter och produkter som når ut till och syftar till att mobilisera allmänheten, civilsamhället, den privata sektorn och medlemsstaterna till handling. Resultatområde 4. Effektiv förvaltning av insatser som syftar till förbättrad samordning och samstämmighet mellan UN-Waters medlemmar och partners på alla nivåer. -Utfall: En effektiv, icke-byråkratisk mekanism som ger mervärdesstöd till medlemmar och partners och som bidrar till den positiva effekten av FN-familjens verksamhet inom vattenrelaterade frågor. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 6000000 0 0 0 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 6000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14086 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The annual report for 2024 is expected on the 31st July, 2025 and as such the results from the final report 20212023, and MTR that (analysed in April of 2024) is still valid. 1. Secured multiministerial engagement (Gender, Health, Human Rights, Youth) Supported development of DRCs first Comprehensive Abortion Care (CAC) Standards & Guidelines, a major milestone in Francophone Africa. Backed by a Constitutional Court decision affirming the Maputo Protocols supremacy. 2. Justice System Strengthening Trained 3,128 magistrates and judges using a Maputo Protocol Training Guide. Established a national pool of 400 trained magistrates as abortion focal points. Engaged female lawyers to defend prosecuted womenen hancing access to legal protection. 3. Community Engagement & Social Norm Change Partnered with 75 youth and women led organizations worked with Men to tackle stigma. Reached 2.4 million people with accurate SRHR info ~17,000 participated in positive masculinity dialogues. Normalized abortion discourse via social media events and national dialogues featuring government and civil society. 4. Health System Strengthening: Collaborated with 8 provincial health authorities. Trained 278 health providers and created a national pool of CAC master trainers. Activated 118 health facilities to offer safe abortion services. Integrated abortion indicators into DHIS2 and medical school curricula (University of Kinshasa). Set up Centers of Excellence for highquality care and provider training. 5. Service Delivery Outcomes. 22,387 women and girls accessed safe abortion services across 9 provinces. Impact (estimates): 187,147 unintended pregnancies averted 45,472 unsafe abortions averted 675 maternal deaths averted The MTR had 13 recomendations i.e. i) Maintain momentum & expand to more provinces (ii) Continuity amidst staff turnover in government & judiciary (iii) Followup on 30 partners trained previously (iv)Create community referral pathways through subgrantees (v) Collaborate with SANRU and SCOSAF for midwifery training (vi) National ownership & Maputo Protocol awareness (vii) Translate "strengthen capacity" into service delivery(viii) Increase IEC materials on abortion at CSO and facility levels (ix) Continued awareness & intergenerational dialogue (x) National forum on shared strategy for Maputo Protocol dissemination (xi) Present research results on domestication impact (xii) Improve data collection (DHIS2) on abortion outcomes (xiii) Quarterly Pause & Reflect with partners. Six of the Thirteen recommendations have been adequately addressed in the concept note that was approved and financed in 2025 Momentum and Expansion: Activities planned in North Kivu and Kasai expansion via mobile clinics, subgrants, and COEs. Continuity & Training amidst Staff Turnover: Activity 1.1 plans VCAT and sensitization for new government, legal, and community actors. To be achieved through planned VCAT trainings and sensitization for new government/legal personnel. Midwifery Training : Integrated in midwife training in Partnership with SCOSAF and PNSR for capacity building under CAC and GBV. Community Referral Pathways: Developed via community engagement, hotline 122, mobile clinics, and youth champions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14086-14086A0101 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0102 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Sud-Kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Kinshasa The activities take place at this location -4.364981 15.311060 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Kasaï The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10500000 9084480 10000000 6000000 5000000 0 0 0 0 0 0 5500000 0 7500000 0 0 6000000 0 0 500000 9084480 10000000 43584480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 7500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5500000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 9084480 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 0 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 6000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14086-14086A0103 Sweden Ipas DRC works with partners to ensure that women and girls in the DRC can access safe abortion care, exercising their human right to health and autonomy. This project aims at providing government stakeholders and selected NGOs, including community organizations and youth-serving, youth-led groups, improved knowledge of the Maputo Protocol and ensuring that they have strengthened capacity and commitment to support women’s rights to broader reproductive health services, including abortion. Key government stakeholders, including the Ministry of Public Health and the Ministry of Gender will the champion national ownership and integration of the Maputo Protocol. This project aligns closely with Sweden’s groundbreaking feminist foreign policy, interest in addressing unsafe abortion’s impact on maternal mortality, and commitment to sustainable health systems that offer equal access to high-quality care. Ipas DRC samarbetar med partners för att se till att kvinnor och flickor i Demokratiska republiken Kongo (DRK) kan få tillgång till säker abortvård och utöva sina mänskliga rättigheter till hälsa och autonomi. Denna insats syftar till att stärka UNFPA: s kapacitet att leverera de resultat som anges i organisationens landprogram för DRK under perioden 2020–2023. I DRK är alla indikatorer som rör kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter (SRHR) oroande, framför allt är den knappa tillgången till preventivmedel och det höga antalet ungdomsgraviditeter alarmerande. Dessutom är den övergripande policymiljön när det gäller SRHR och befolkningsdynamik inte anpassad till landets utmaningar. UNFPA är en nyckelaktör i DRK, vars starka insatser inom ramen för dess globala mandat behövs för att stödja både beslutsfattare, genomförande aktörer på internationell och nationell nivå, och kunna nå ut till olika målgrupper som kvinnor, ungdomar, vårdgivare och institutioner. Detta institutionella stöd till UNFPA ger dem flexibilitet, frihet och medel för att positionera sig och ge stöd till aktörer inom SRHR och relaterade frågor i landet. The project is expected to contribute to expanded access to reproductive health care and rights, including safe abortion, in the DRC. The goal is to strengthen national ownership and the long-term sustainability of reproductive health care, including abortion care in the DRC. The programme goal will be achieved by contributing to an enabling environment through the domestication of the Maputo Protocol and the finalization of standard and guidelines development for safe abortion by the Ministry of Public Healththus leading to an improvement in comprehensive abortion care access in the country. This process will involve mobilization of stakeholders in the civil society, including youth associations and professional bodies (e.g. midwives association) capable of promoting the rights perspective in the demand and supply sides of vital reproductive health services. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -665206 -665206 0 -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -665206 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14097 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural development Administrative costs (non-sector allocable) Agriculture Administrative Costs of Donors Summary of Achieved Results (as of early 2026, incorporating latest data up to mid-2025) The IISEE project delivered strong, impactful results using a Market Systems Development (MSD) approach, significantly improving socio-economic empowerment for small-scale farmers, rural communities (especially women and youth), and Roma job seekers in North Macedonia. By June 2025, the project reached 3,727 rights-holders (2,247 direct, 1,480 indirect; previous cumulative to end-2024: 3,423, meaning ~304 additional in early-mid 2025), with 47% women, achieving 90% of direct outreach targets. [Appendix 4 Results and Lessons Learnt from Phase I, p.3, Klaradia: UM2025/03667/SKOP-14] Beneficiaries gained new capabilities in market participation, formal employment, and resilient agribusiness changes previously limited by systemic barriers. Key Expected Results Income growth: Attributed gross income increase reached equivalent of 19.2 MSEK cumulatively by June 2025 (with potential long-term projection to 46.7 MSEK two years post-interventions). [Appendix 4, p.3,] Over 1,000 individuals saw ~55% average increase, driven by interventions in cereals, school schemes, and job matching. [Appendix 4, p.4,] Small-scale farmers (1,457 engaged cumulatively) transitioned to diversified models, e.g., contract farming and digital advisory services, enhancing revenues and formal market access. [Appendix 4, p.3] Employment, especially Roma inclusion: 198 new jobs contracted cumulatively for Roma by June 2025 (44% women), with 148 retained for at least 6 months; 603 Roma accessed dedicated job-matching services. [Appendix 4, p.3] Key contributing activities in early 2025 included recording 34 new employments through the job-matching model implemented by Romalitico and the successful completion of vocational education and training (VET) for 95 unemployed Roma job seekers in high-demand sectors such as elderly care and photovoltaic installation (concluded in early April 2025). [Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1, p.11, Klaradia: UM2023/26843/SKOP-245] These efforts supported Roma in gaining employable skills, confidence, and formal opportunities, reducing dependency on benefits while contributing to household stability and migration reduction. [Appendix 4, p.3,] Market and community resilience: Farmers were offered improved products and services; Cooperatives like Sharri doubled membership (mostly women); initiatives like low-cost fencing was replicated by the National Park Shar Mountain in several other rural areas. Over 3,700 beneficiaries (direct/indirect) now have an increased income, access to new rural services, and economic independence. [Appendix 4, p.2, p.3,] Sida assesses that the results achieved are broadly in line with expectations. The documented income growth, Roma employment outcomes, and strengthened market and cooperative structures demonstrate tangible progress toward increased economic inclusion and resilience. Continued institutional anchoring and market integration will be important to sustain these gains over time. Unexpected/Positive Systemic Results Beyond direct targets, the project triggered unanticipated systemic changes through replication, institutional uptake, and private-sector innovation, illustrating the MSD approachs catalytic potential. For example, a low-cost fencing model piloted during potato harvesting intervention (to protect crops from wildlife) was replicated in 2025 by National Park Shar Mountain across several villages (e.g., Shipkovica, Bozovce, Veshala, and Vejce), demonstrating public-sector adoption of effective, low-tech solutions. [Appendix 4, p.2] Institutional uptake included the annual Potato Day event (initiated under the project) receiving Ministry support in 2025, and groundwork for school schemes (piloted in 2022) influencing national priorities. [Appendix 4, p.2, also Brief Progress Report Jan-Apr 2025, p.1,2] One pilot partner moved from an informal small food operator to a fully registered company, gaining legitimacy, consumer trust, market access, and financial services, and serving as a role model for smallholder business formalisation. [Appendix 4, p.1] Innovative models proved highly replicable: a new partnership with the Macedonian Association of Processors (MAP) introduced digital farming in value chains, improving supply chain efficiency; job-matching services scaled from textiles to manufacturing, creating pathways out of informality. [Appendix 4, p.2] Overall, the projected return on investment (~1.76 SEK per 1 SEK invested long-term) exceeded expectations, highlighting leveraged systemic impacts. [Appendix 4, p.3] Sida assesses that the intervention has triggered positive systemic effects beyond its direct targets, including public-sector replication, institutional uptake, and private-sector formalisation. These developments indicate catalytic market changes and strengthened prospects for sustainable impact. Notable Ongoing/Delayed Systemic Change The project significantly influenced the draft Law on Agriculture and Rural Development (introducing Producer Organizations (PO)/Associations of POs; the definition of an active farmer; and school schemes alignment with EU CAP). [Appendix 4, p.1,2.] However, adoption remains pending as of early 2026 . The EU Commission country report for 2025 also flags that the CAP aligned framework is still missing and that it should be prioritized. Overall, Sida assesses that the project made a clear difference: target groups shifted from vulnerability to resilience, with new behaviors (e.g., formal employment, diversified farming) and relations (stronger market linkages, community ownership). Sida also assesses that the programmes MSD approach yielded good results, confirming effectiveness amid challenges like policy delays. Sida assesses that to this date, Phase I outcomes provide a strong foundation for ongoing discussions for a potential second phase of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14097-14097A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 0 0 0 5900000 0 0 0 0.0000000002 0 0 5900000 We Effect 5900000 We Effect Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 1400000 9600000 1489756 7700000 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 -510244 4200000 0 0 0 1400000 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 20189756 We Effect 7700000 We Effect 1400000 We Effect 4200000 We Effect 5400000 We Effect -510244 We Effect 2000000 We Effect Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14097-14097A0201 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 20 600 000 SEK to carry out the programme "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE" in North Macedonia. The request concerns support for three years, 2021-2023. We effect collaborates with two local partner organisations; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). The overall objective of the programme is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets. The specific outcomes of the project are: 1. rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular; 2. local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems; 3. more Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems; 4. organisational development. In the dialogue between Sida, We Effect and its partnerorganisations, it was agreed to strive for a Market Systems Development approach (MSD-approach) in the new programme, IISEE. We Effect har inkommit med en ansökan om Sidas stöd till programmet "Income Increase and Socio-Economic Empowerment of Vulnerable and Marginalised Groups from Rural and Sub-Urban Areas 2021-2023, IISEE". Ansökan avser ett treårigt stöd, 2021-2023, med ett belopp på 20 600 000 SEK. We Effect samarbetar med two lokala partnerorganisationer; National Federation of Farmers (NFF), och Centre for Education and Development, Tearce (CED). Det övergripande målet för programmet är att bidra till ökad sysselsättning och socio-ekonomisk makt över sin egen situation för människor som lever under marginaliserade förhållanden på landsbygden och i semiurbana miljöer. Resultaten på outcome-nivå är;  i) stärkta landsbygdsföretag och småskaliga bönder/producenter som genererar mer inkomst och ökar sysselsättningsgraden för människor på landsbygden, särskilt kvinnor och unga människor, ii) mer motståndskraftiga och hållbara lokalsamhällen som främjar landsbygdsutveckling, särskilt för fattiga medlemmar inom de utvalda marknadssystemen, iiii) fler romer har utvecklad kapacitet för, och tillgång till arbetsmarknaden, för att kunna ta anställning och utnyttja affärsmöjligheter inom de utvalda marknadssystemen, iv) organisationsutveckling. I dialogen mellan Sida, We Effect och dess partnerorganisationer kom parterna överens om att verka för en marknadsansats (Market Systems Development, MSD) i det nya programmet, IISEE. The project's overall objective is increased growth, income and employment for rural people, especially for youth, women and Roma in target markets.  The specific outcomes of the project are:  1. Rural enterprises, small farmers/producers grow and provide more income and employment opportunities for the people from the rural area, women and youth in particular.  2. Local communities are resilient and sustainable, providing support in rural development especially for poor members of the communities in the selected market systems. 3. More Roma people have the capacities and the access to the job market, to take up employment and business opportunities in the selected market systems. 4. Organisational development. Outcomes one to three are directly related to Marked System Development (MSD). Outcome four is not directly linked to the MSD approach, but is believed to be crucial for achieving the programme.  Moreover, the project will focus on three intervention areas: 1) The first outcome will be achieved by facilitating access to the market for companies that empower rural women and youth. 2) To achieve the second outcome, the project will focus on promoting supporting services and enabling environment (rules and regulation) for local communities. 3) The third outcome will be achieved by facilitating access to skills and access to finance for employment and self-employment of Roma people. While the areas are defined, specific interventions to be implemented within each area are not yet designed. Instead, and in line with a MSD-approach, interventions will be piloted during the inception phase with the potential to scale-up in the implementation phase. The inception phase for this programme is twelve months, April to March 2022. MSD is an approach to development that works through public and private actors to generate sustainable large-scale impact. It is analysis-led and does not prescribe or prohibit any particular instrument or tool of intervention. Instead, interventions are developed to respond to align with the capabilities and incentives of those public, private, and civil society actors, and adapted based on piloting and learning. Instead of focusing on what MSD programmes can "deliver", emphasis is placed on how systems can work better to deliver impacts for disadvantaged people. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 560800 560800 0 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner 560800 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14155 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14155-14155A0102 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14155-14155A0103 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 89800 89800 89800 Sida administrative activity implemented by procured partner 89800 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality systems for education and learning Stärkta och hållbara system av god kvalitet för utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Comprehensive sexuality education and strengthened work against gender-based violence in schools and communities Ökad kunskap om sex och samlevnad, inklusive sexuella rättigheter, samt stärkt arbete mot könsrelaterat våld i och utanför skolan Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge and integration of sustainable development in education and learning Ökad kunskap om och integrering av hållbar utveckling i utbildning och lärande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14155-14155A0104 Sweden ISK, evaluations, studies, audits etc. SOCIAL 2020 ISK, utvärderingar, studier, revisioner m.m. SOCIAL 2020 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 200000 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14221 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services År 2024 präglades av parallella, men även relaterade, globala kriser som samtliga påverkade den finansiella stabiliteten. Ökade geopolitiska risker, accelererade effekter kopplade till klimatkrisen, förändrade förutsättningar kopplade till AI samt ökade hot från cyberattacker och annan finansiell brottslighet. Trots detta levererade TC resultat i liknande omfattning som tidigare och genomförde 82 program som sammantaget direkt riktade sig till drygt 3 000 reglerare/övervakare från finansiella tillsynsmyndigheter. Som tidigare genomförs varje år ett utbildningstillfälle med Sveriges Riksbank som värd inom Crisis preparedness där deltagarna tränas i att hantera olika scenarier under press vilket inkluderar att ta fram handlingsplaner för återhämtning. Risk-based supervision är ett annat område där TC har mångårig erfarenhet och därmed utgör en auktoritet inom ett område som blir alltmer relevant i ett finansiellt ekosystem som blir alltmer komplext och sammanlänkat. En mer nyligen inrättad företeelse är examinerandet av Certified Financial Supervisors (CFS) där den första kullen som genomgått hela programmets tre olika steg gradueras under 2025 men där fortsatt viktiga framsteg togs under året. Detta innebar en ny kull på nivå 1 och en tidigare kull som genomgick nivå 2. Deltagarna kommer från olika bakgrund (bank, försäkring, pensioner och värdepapper) och har 5 år på sig att genomföra 7 olika program. TC Annual Report 2024, sidan 13, doknr 20/001285-64 Inom Women´s Leadership Program utökades den geografiska spridningen (till Indo-Pacific region) samtidigt som det femte genomförandet skedde i Sub Saharan Africa. Genom enkäter och fokusgrupper tillfrågas deltagarna regelmässigt hur organisationens respektive deras personliga kapacitet har påverkats med genomgående mycket positiv respons. Exempelvis anger 98 % att de tillämpar ny kunskap i sin myndighetsutövning och 82 % anger att de har utvidgat sina professionella nätverk och att de generellt sett blivit mer effektiva. Den typ av utvärdering där man mer konkret tittat på hur förändrade regelverk hos relevanta aktörer påverkat den finansiella stabiliteten är av praktiska skäl endast möjliga att genomföra i begränsad omfattning och präglas dessutom av att det är ytterst komplexa samband som studeras och där det dessutom är en utmaning att säkerställa kausala samband. En utvärdering 2024 gav två illustrerande landexempel. I Nepal har myndigheterna under flera år rört sig mot ett system av s k riskbaserad övervakning. Utöver att anses vara ett mer effektivt övervakningskoncept inbjuder systemet till en mer utvecklad finansiell sektor, såväl vad gäller bredd som djup. Inom försäkringsbranschen har förändringen resulterat i att aktörerna numera erbjuder tjänster i rurala områden med låga inkomstnivåer och med ett fokus på innovativa försäkringslösningar. Ökad inkludering av kvinnor, småföretagare kunde noteras samtidigt som försök till bedrägerier och annan kriminell verksamhet kunde avstyras trots låg "finansiell förmåga (literacy)". TC Annual Report 2024, sidan 18, doknr 20/001285-64 I Malawi genomförs f n landets tredje nationella strategi för finansiell inkludering och TC engagerades via ett flerårigt engagemang för att bidra till förse befolkningen med tillräcklig finansiell förmåga (som därmed kan utnyttja olika finansiella tjänster), stödja framväxten av starka och innovativa marknadsaktörer samt stödja tillsynsmyndigheternas rättsliga och regulatoriska miljö. Som ett resultat antogs omfattande lagstiftning inom konsumentskydd och inom försäkring har i Malawi, i likhet med Nepal, åtgärder vidtagits för att inkludera nya grupper och introduktion av mer innovativa produkter. Även i Malawi innebar introduktionen av RBA att rutiner fick justeras och att mer fokus kunde läggas på övervakning av mer komplexa produkter där riskerna ansågs vara mer svåröverblickbara. TC Annual Report 2024, sidan 19, doknr 20/001285-64 Härutöver kan även nämnas att den indiska försäkringsinspektionen (Insurance Regulatory and Development Authority of India) har tagit fram ett riskbaserat ramverk som inkluderar en riskmatris och processinriktad interventionstrappa. National Bank of Ethiopia ser regelbundet över sina direktiv och har under året tagit fram en manual som specifikt adresserar reglering/övervakning av mikrofinansinstitutioner. National Bank of Rwanda har tagit fram ett motsvarande ramverk för MFIer baserat på RBS som inom kommer harmoniseras och omfatta hela den finansiella sektorn. TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidan 5, doknr 20/001285-64 Ett axplock av uppnådda aktiviteter och resultat: Av de 82 genomförda programmen (81 program genomfördes 2023) var 16 internationella, 12 landspecifika, 14 regionala och 40 fleråriga landprogram, vilket i stort sett motsvarade samma fördelning som året innan. Sammantaget deltog 3 007 personer i något av programmen varav 45% kvinnor vilket utgjorde den hittills högsta andelen. Deltagarna representerade 41 olika myndigheter. Av den totala budgeten spenderas 92 % på programverksamheten TC Annual report to Sida on Project activities 2024, sidorna 3-7, doknr 20/001285-64 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14221-14221A0101 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 6000000 0 0 12000000 0 6000000 12000000 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14221-14221A0102 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 30000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 12000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14221-14221A0103 Sweden Core support to Toronto Leadership Centre for the period 2020-2026 The overarching objective of the partnership is to strengthen the capacity of financial supervisors and regulators and their agencies in order to promote financial stability and inclusion and mitigate and effectively manage financial crisis to minimize impact. Toronto Leadership Centre (TC) is an independent, non-profit organization founded in 1998 by Canadian CIDA (now Global Affairs Canada) and Schulich School of International Business in the aftermath of the Asian Financial Crisis when it became clear that economic development and reduced poverty faced the risk of being substantially back-lashed in case of a financial crisis. IMF and Sida (since 2008) have joined as funders and the operations have steadily increased due to huge demand for their services. TC offers high-quality capacity building programs for financial supervisors and regulators and delivers programs in the areas of banking, insurance, securities, pensions, microfinance and micro-insurance. The programs can last for one week or be part of a multi-year engagement of up to 4 years. Sida´s support to TC has increased from 3 MSEK p a in 2008 to currently 12 MSEK p a. The increase can be justified with reference to a number of independent evaluations that showed strong results, highly efficiency in combination with continued increased demand. GAC is, and has always been, the main funder. 2019 was a productive year with 78 programs delivered with more than 2 100 participants. Kärnstöd till Toronto Leadership Centre för perioden 2020-2026. Insatsen har som övergripande mål att stärka utvecklingsländers kapacitet att reglera/övervaka den finansiella sektorn i riktning mot stabila och inkluderande marknader. Toronto Leadership Centre (TC) är en oberoende icke-vinstdrivande organisation som grundades 1998 av dåvarande kanadensiska CIDA (nuvarande GAC), Världsbanken och Schulich School of International Business som ett direkt svar på den asiatiska krisen som tydligt visade att ekonomiska framsteg och minskad fattigdom riskerar kraftiga bakslag ifall en ekonomisk kris bryter ut. IMF och Sida (sedan 2008) har anslutit som finansiärer och verksamheten har genomgått en stark expansionsfas med stor efterfrågan på centrets tjänster. TC erbjuder olika program i samarbete med mottagarländernas regler- eller övervakningsinstitutioner (typ finansinspektion eller centralbank) som kan vara veckolånga eller återkommande över en 4-årsperiod till vissa länder. Områdena som täcks utgörs av banking, försäkring, värdepapper, pensioner, mikrofinans och mikroförsäkring. Sidas stöd till TC har successivt ökat, från 3 MSEK per år, sedan starten inleddes 2008 till nuvarande nivå på 12 MSEK per år. Det nu aktuella beloppet innebär således en höjning vilket speglar det faktum att verksamheten, enligt flera oberoende utvärderingar, bedrivs framgångsrikt och effektivt och att verksamheten hittills har expanderat. GAC är, och har alltid varit, den klart största finansiären. Under 2019 deltog drygt 2 100 personer i 78 olika program. Den nu aktuella avtalsperioden baseras på fyra strategiska mål: * Erbjuda ett anpassat kursutbud som möter institutionernas behov kring finansiell inkludering och reglering/övervakning inom ovan nämnda områden. Specifikt fokus läggs på nya risker som klimathot och cybersäkerhet och hur ny teknologi kan utnyttjas. * Förstärkt fokus på Afrika söder om Sahara som bidrar till ekonomisk utveckling * Fortsatt utveckling av stödfunktioner som bidrar till att höja medvetandet och beredskap för nya risker och krisscenarier. * Bredda engagemanget inom det finansiella ekosystemet för att uppnå komplementaritet Sida har tillsammans med andra givare tidigare framgångsrikt drivit frågan om jämställdhet och kommer framgent i högre grad även inkludera miljö/klimat i dialogen. Introduktion: Sida har finansierat Toronto Centre (TC) under flera avtalsperioder med kärnstöd. Organisationen bildades i kölvattnet av den finansiella krisen 1998 i syfte att via utbildningsinsatser motverka förekomsten av liknande kriser och har sedan dess vuxit organiskt och efter hand breddat verksamheten. Kanada har sedan starten varit den klart dominerande givaren men även Sida och Sverige har numera en lång historia av samarbete. Styrelsens ordförande är Stefan Ingves och i styrelsen sitter även Erik Thedéen. Samarbetet med Sveriges Riksbank innebär bl a att en av de årliga internationella flaggskeppskurserna (Crisis preparedness and resolution) genomförs i Stockholm. Den årliga budgeten uppgår till drygt 70 MSEK och har varit svagt ökande under en lång tid. Det årliga svenska stödet på 12 MSEK uppgår därmed till ca 16% av budgeten. Omfattningen av verksamheten styrs av tillgänglig finansiering och efterfrågan men efterfrågan har under lång tid överstigit utbudet. Drygt 90% av budgeten spenderas på kursgenomförandet. I en utvärdering bedömdes verksamheten bedrivas kostnadseffektivt. Från samma utvärdering formulerades ett antal rekommendationer vilka TC har implementerat. Dessa utgjordes av förstärkt intern kapacitet att genomföra RBM samt en mindre översyn av förändringsteorin. Finansiell stabilitet är en avgörande faktor för uthållig fattigdomsbekämpning. Denna insats innebär fokus på hur nationella institutioner, vilket motsvarar finansinspektioner men som i utvecklingsländer ofta utgör en integrerad del av centralbanken, kan utvecklas inom ramarna för balansgången mellan alltför tillåtande eller alltför rigid övervakning. TC utnyttjar härvidlag internationell "best practise" men kan också sägas bidra till att den globala normativa kunskapsnivån utvecklas och systematiseras. Bedömningen av fördelningen mellan de olika genomförandekanalerna är därför att 30% kan hänföras till GLOB/NORM och 70% till NAT/INST och att inget direkt genomförande är kopplat till själva målgruppen. Ett globalt mervärde uppnås och kan motiveras genom att man besitter unik kompetens, uppnår effektivitet genom stordriftsfördelar samt genom att man adresserar globala och gränsöverskridande utmaningar genom att bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Vision: A world where financial systems are stable, reliable and accessable to all Mission: To provide high-quality capacity-building programs for financial supervisors and regulators Det aktuella stödet till TC syftar till att: • Öka kunskap hos de aktörer som övervakar och reglerar finansiella marknader genom att tillämpa och införa beprövade metoder inom de finansiella marknadernas olika delsegment • Bidra till finansiell stabilitet, krisberedskap och konsumentskydd • Utbilda och stödja ledare som har kapacitet och förmåga att genomdriva uthållig förändring • Verka för att inkluderande finansiella system stärks vilket kommer bidra till uthållig ekonomisk utveckling, fattigdomsreducering samt gynna kvinnor/ungdomar Programutbudet består av internationella kurser, regionala kurser, nationella korttidsengagemang samt fleråriga landengagemang. De fleråriga engagemangen har ökat under senare tid. Tematiskt kan programmen sorteras in under Banking, Securities, Pensions, Insurance, Microfinance samt Cross-sectoral. Insurance erbjöds vid 15 tillfällen och Pensions vid 1. Utöver utbildningsprogram tar TC fram TC Notes, Toolkits, TC Insights and Proceedings. Man producerar även Podcasts och arrangerar Executive panels och Webinarier. TC Community inkluderar drygt 43 000 följare. Två initiativ som specifikt framhålls utgörs av Leadership program for women supervisors from SSA samt Certified financials supervisors Strategirelevans: Enligt PLANit är insatsen klassificerad enligt nedanstående. • En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet - 80% M8 • Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor - 20% M2 Verksamheten har, som antytts ovan, breddats över tid vilket även inkluderat att flera perspektiv inkluderats. Jämställdhet har sedan många år integrerats i all verksamhet och följts upp separat vilket motiverat att insatsen har klassificerats med 20% mot det strategimålet. Mer nyligen har miljö och klimat (inkl biodiversitet) uppmärksammats och inkluderas allt mer som en avgörande parameter. Det finns dock i dagsläget inga planer på att inkludera finansiering via GLOBEN. Insatsen utgör en av endast 3 gåvoinsatser inom GLOBECs portfölj med huvudsaklig klassificering mot finansiell stabilitet där Riksbanken har identifierats som en gemensam "röd tråd". I GLOBECs övergripande förändringsteori har finansiell stabilitet identifierats som en förutsättning för att exempelvis privatsektorutveckling ska komma till stånd. Det går även att argumentera för att ett ömsesidigt beroende föreligger och att en utvecklad privatsektor är en förutsättning för finansiell stabilitet. Det finns även starka inslag av digitalisering i verksamheten men den aspekten bedöms företrädesvis vara ett medel att uppnå förväntade resultat och därmed inte kvalificera för en klassificering till det strategimålet. Sweden Toronto Leadership Centre Swedish International Development Cooperation Agency Toronto Leadership Centre 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 12000000 0 6000000 0 6000000 6000000 0 24000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre 6000000 Toronto Leadership Centre Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14265 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Legal and judicial development Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general The Legal Resources Foundation (LRF) implemented the Access to Justice (A2J) programme to enhance justice delivery for marginalized and vulnerable communities across Zimbabwe from January 2020 to August 2025. Through a combination of legal aid, policy advocacy, institutional capacitybuilding, and community engagement, the programme achieved systemic and sustainable improvements within both formal and customary justice systems. Its operations led to expanded coverage, responsive services, and measurable justice outcomes, assisting 31,253 new clients (11,476 men and 19,777 women), resolving 2,518 cases by lawyers and 25,872 by paralegals, and enabling 20,854 people to act as selfactors. These results demonstrate a clear difference: more people accessed timely remedies, more cases were concluded, and more communities were equipped to demand accountability. Overall, the interventions strengthened accountability, inclusivity, and gender responsiveness across key justice institutions while empowering citizens to actively claim and defend their rights. Strengthening Institutional and Policy Frameworks A major achievement of the programme was the strengthening of institutional and policy frameworks that support access to justice. LRFs collaboration with the Zimbabwe Prisons and Correctional Service (ZPCS) resulted in a formal Memorandum of Understanding that institutionalized joint prison visits. Operationally, this led to 663 prison visits reaching 2,396 inmates (1,957 men and 439 women), and 1,501 juveniles receiving legal support. What changed within correctional facilities was not only procedure but also professional culture: officers adopted rehabilitative and rightsbased practices aligned with constitutional standards, improving bail facilitation, humane treatment, and protections for special groups such as nursing mothers and persons with mental health challenges. Attitudes and behaviours shifted towards gender sensitivity and childfriendly approaches, with immediate referrals of juvenile cases to LRF preventing unnecessary detention. At the community level, traditional leaderssupported by 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 casesintegrated human rights principles in customary adjudication, which changed relations between citizens and customary authorities by building trust and ensuring more consistent, documented outcomes. Target groups that previously faced opaque or intimidating traditional processes could now approach these forums with confidence, secure in the knowledge of fairer, rightsaware adjudication. These operations made a tangible difference, evidenced by improved documentation, stronger procedural fairness, and sustained institutional collaboration through the MoU. Modernizing Service Delivery Models The programme transformed access to justice by modernizing service delivery. The establishment of a tollfree call centre provided an innovative telejustice platform that ensured uninterrupted legal assistance, particularly during COVID19 lockdowns. Through this channel, 3,895 people (1,609 men and 2,450 women) were assisted remotely, which led to new capabilities among target groups: they could obtain realtime advice, triage their cases, and receive referrals without needing to travelcapabilities they did not have at the beginning of the intervention. Mobile Legal Aid Clinics (MLACs) expanded reach to underserved areas, with 1,743 clinics serving 20,102 people (7,095 men and 13,007 women). Court help desks6,720 sessions reaching 40,400 beneficiaries (13,442 men and 26,958 women)changed how users interacted with courts by demystifying procedures and accelerating access to remedies. Information centres (332 established) and widespread pamphlet distribution made rights information locally available, while mobile registration clinics assisted 2,387 people (955 men and 1,432 women) to secure identity documents, removing bureaucratic barriers to services and legal standing. These operations led to a replicable service delivery model, evidenced by adoption of the MLAC approach by state institutions, which changed institutional norms around bringing justice services to people rather than expecting people to come to justice. The difference is visible in seamless multichannel access, reduced travel and time costs, and sustained demand generation through communitylevel information points. Building DutyBearer and Community Capacities LRFs targeted capacitybuilding initiatives produced notable behavioural and practice changes among key duty bearers. Police officers from the Victim Friendly Unit (VFU) adopted survivorcentred, rightsbased handling of sexual and genderbased violence cases, prioritizing medical evidence, confidentiality, and juvenile rights. ZPCS officers implemented gendersensitive and childfriendly practices, reforming infacility procedures and relations with inmates. Continuous collaboration with the National Prosecuting Authority improved case responsiveness, reduced backlogs, and strengthened institutional accountability. Traditional leaders, supported through training and monitoring, demonstrated improved procedural fairness and gender sensitivity in customary forums. At the community level, operations led to broadbased capacity gains: 507 community paralegal trainings empowered 11,648 people (3,234 men and 6,298 women) with the skills to advise, refer, and document cases; 17 mentoring sessions strengthened 569 participants (193 men and 376 women); and 647 community dialogues engaged 19,888 people to collectively address local justice and servicedelivery concerns. These efforts changed attitudes and relations between citizens and local authorities, as trained volunteers and paralegals (including Community Rights and Responsibilities Promoters) fostered constructive engagement that resulted in practical improvements in waste management, road rehabilitation, and civil registration services. The target group is now capable of initiating rightsbased claims, documenting grievances, navigating referral pathways, and sustaining dialogue with duty bearerscapabilities that were limited or absent at programme inception. The difference is seen in the volume and quality of local problemsolving and the increased institutional responsiveness to communityraised issues. Strengthening Citizen Agency and Participation The programme significantly strengthened citizen agency in justice processes. Through legal education and coaching, citizensespecially indigent litigantswere empowered to represent themselves effectively in court, with 20,854 people assisted as selfactors. This changed what individuals could do: they now prepare pleadings, understand evidentiary standards, meet procedural requirements, and present cases confidentlyreducing reliance on limited legal aid capacity and improving case throughput. Volunteer legal education sessions reached 154,444 people (56,475 men and 97,679 women), shifting communitylevel attitudes toward rights awareness and proactive problemsolving. LRFs documentation initiatives helped marginalized groups, including persons with disabilities and members of apostolic sects, acquire birth certificates and national identity documents through mobile registration clinics, enabling access to education, social protection, voting, and formal employment. These operations unequivocally made a difference by lowering barriers to entry into formal systems and increasing user confidence in courts and administrative bodies. Advancing Gender Equality and Disability Inclusion The programme addressed structural inequalities affecting women, widows, and persons with disabilities by supporting alternative dispute resolution, mediation, and advocacy efforts that enabled rightsholders to reclaim land, property, and other entitlementsreducing householdlevel risk factors for genderbased violence and strengthening economic security. Disability rights education and advocacy contributed to the establishment of a Parliamentary Disability Caucus, while practical accessibility interventionssuch as wheelchair provision and improved courtroom facilitieschanged how persons with disabilities experience and navigate justice spaces. These measures led to attitudinal and relational shifts among justice actors and communities, fostering inclusion and reducing discrimination. Target groups are now better able to assert disability rights, access courts with fewer physical and procedural barriers, and mobilize institutional support when violations occurdemonstrating meaningful change at both individual and systemic levels. Policy Reform, Strategic Litigation, and Accountability At the national level, LRFs strategic advocacy, policy engagement, and litigation efforts contributed to key legal reforms that enhanced rights protection. The organisation played a significant role in influencing the enactment of the Marriages Act (2022), which criminalized child marriage, and contributed to proposed amendments to the Criminal Law (Codification and Reform) Bill aimed at strengthening penalties for sexual offences. Through Access to Justice Working Groups, policy dialogues, and participation in regional and international forums, the programme facilitated reforms such as fee waivers for indigent litigants and formal recognition of paralegals in rural communities. Strategic litigation and 245 court monitoring sessions (covering civil and criminal matters), together with 83 traditional court monitoring sessions across 1,754 cases, improved judicial accountability and promoted consistent, rightsbased decisionmaking. These operations led to measurable shifts in policy and practicedemonstrating that advocacy combined with evidence from monitoring can change laws, institutional incentives, and courtroom behaviour. The difference is reflected in clearer protections, lower cost barriers, and stronger recognition of frontline paralegal work. Challenges and Mitigation Despite its successes, the programme faced several operational, structural, and contextual challenges that required adaptive management. COVID19 disruptions (20202021): Restrictions severely limited mobility, disrupted court operations, and reduced inperson service provision. These constraints were mitigated through the rapid deployment of the tollfree call centre, remote legal assistance, and staggered MLACs aligned to public health protocols, ensuring continuity of services. Restrictive civic and regulatory environment: The programme operated within a constrained operating space for civil society, where periodic administrative hurdles, permissions for gatherings, and heightened scrutiny of community engagements occasionally slowed implementation and constrained public dialogue. LRF mitigated these challenges by strengthening compliance systems, maintaining transparent engagement with authorities at national and district levels, leveraging longstanding institutional relationships, and relying on communitybased structures (paralegals and volunteers) that could continue activities during periods of limited organisational mobility. Partner capacity constraints: Resource limitations within the police, courts, and correctional services slowed case processing and referrals. LRF responded by enhancing coordination mechanisms, delivering targeted capacitybuilding, and instituting regular joint planning to harmonize expectations, referral pathways, and workflows. Sociocultural resistance: Entrenched normsparticularly regarding gender roles and some customary practicesinitially hindered uptake of rightsbased approaches. Sustained engagement, mentorship, traditional court monitoring, and community dialogues gradually shifted attitudes, improving acceptance of humanrightsaligned procedures. Geographic barriers: Remoteness of target communities constrained early outreach. Expanded MLAC coverage, information centres, and collaboration with local volunteers widened reach and ensured continuity. By addressing these challenges through innovation, partnership, and contextresponsive strategies, the programme maintained momentum and ensured that institutional and communitylevel outcomes were not only achieved but sustained. Conclusion The Access to Justice programme delivered systemic, transformative results that strengthened justice institutions, modernized service delivery, empowered communities, and improved legal protections for vulnerable groups. Operations led to sustained service availability across multiple channels, accelerated case resolution, and deeper institutional collaboration. Attitudes and behaviours among police, correctional officers, prosecutors, and traditional leaders shifted toward rightsbased norms, while relations between communities and local authorities became more constructive and accountabilityoriented. Target groups that were previously excluded or underserved are now able to navigate courts, assert rights, document grievances, and secure identity documents. The programme made a clear and demonstrable difference, evidenced by the breadth of reach, the number of cases resolved, the replication of models by state institutions, and the legal and policy reforms achievedadvancing fairness, equality, and the rule of law for all. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14265-14265A0101 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 12000000 0 13000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 25000000 LRF/Legal Resources Foundation 13000000 LRF/Legal Resources Foundation 12000000 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0102 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden LRF/Legal Resources Foundation Swedish International Development Cooperation Agency LRF/Legal Resources Foundation 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 -400910 5100000 0 5000000 0 -400910 0 0 4900000 14599090 LRF/Legal Resources Foundation 5100000 LRF/Legal Resources Foundation 4900000 LRF/Legal Resources Foundation 5000000 LRF/Legal Resources Foundation -400909.82 LRF/Legal Resources Foundation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14265-14265A0201 Sweden The Legal Resources Foundation has applied for SEK 35 000 000, which is core support towards its Access to Justice Programme. The interventions objectives are as follows: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Legal Resources Foundation har ansökt om 35 000 000 SEK som kärnstöd till Access to Justice Programme. Insatsmålen är följande: 1) Ökad tillgång till rättsskipning för marginaliserade och utsatta genom tillhandahållande av juridisk hjälp. 2) Att stärka marginaliserade och utsatta personers förmåga att hävda sina rättigheter genom tillhandahållande av information samt genom att utbilda samhällsadvokater och juridiska rådgivare som kan öka medvetenheten i lokala samhällen. 3) Bidra till en möjliggörande miljö där demokratiska rättigheter hävdas av en informerad allmänhet som kräver skydd och efterlevnad av konstitutionella och mänskliga rättigheter. 4) Ett effektivt och ansvarsfullt leveranssystem 5) Ökad tillgång till och förståelse för juridisk information. The intervention will achieve the following interconnected objectives: 1) Increasing access to justice for the marginalized and vulnerable through the provision of legal assistance. 2) Strengthening the capacity of the marginalized and vulnerable to assert their rights through the provision of information as well as training community paralegals and peer legal advisors who can raise awareness in communities. 3) Contributing to an enabling environment where democratic rights are claimed by an informed public that demands the protection and enforcement of constitutional and human rights. 4) An efficient and accountable justice delivery system 5) Increased access to and understanding legal information. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35124 0 35124 35124 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 35124.4 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14280 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Operational municipal sourceseparation system established: The project successfully established and operationalised Albania's first municipal household sourceseparation service aligned with EU standards. Central to this achievement was the creation and strengthening of Berat City Green, a public joint stock company wholly owned by Berat Municipality, which now manages the service. Through extensive capacity building and on the job mentoring, municipal staff and company personnel developed the technical and operational skills required to run the system effectively. The project also financed and installed the necessary infrastructure and equipment, including collection bins, bags, vehicles, a sorting station and associated machinery, while a large scale public awareness campaign, including door to door outreach, promoted citizen participation. The resulting model has strengthened municipal oversight of waste management, enabled service improvements based on user feedback, and created a mechanism through which revenues from recyclable materials can be reinvested directly into further service development. Increased recovery of recyclable materials: Households are now separating and contributing approximately 15 tonnes of recyclable materials per month, creating a steady stream of materials ready for sale and recycling. Reduced greenhouse gas emissions: According to the consultants calculations, between January and August 2025, the source separation system in Berat generated estimated climate benefits of 109,368 kg CO2 avoided emissions. These savings resulted from both the recycling of cardboard, which is significantly more resource efficient than producing virgin materials, and the diversion of recyclable waste from landfill, reducing carbon dioxide and methane emissions. Improved livelihoods for informal waste pickers: The project facilitated the formal employment of informal waste pickers, significantly improving their working conditions through regular salaries, safer work environments, and enhanced health and social protection benefits. These positive impacts were recognised in the EDEN Centre/Bankwatch reportwhere it is stated that the Municipality represents a rare example of how the integration of informal waste pickers into a newly operational recycling system can generate tangible results. It further states that municipal management expressed strong satisfaction with the skills, efficiency, and practical knowledge that these informal waste pickers contributed, especially at the sorting centre. Their expertise was widely recognised as an invaluable contribution to the overall professionalism of the scheme. First municipal auction of recyclables in Albania: The project supported theorganisation of Albania's first municipal auction of recyclable materials. Through this process, 65 tonnes of cardboard were sold at 110 ALL/kg (approximately€115/tonne), a competitive outcome comparable to regional market conditions. The auction mechanism has since been institutionalised and continues to beused for the sale of cardboard and plastics, including after project completion. Improved waste data and planning: Installation and operation of a weighbridge at the sorting station revealed that Berat was disposing of approximately 50% more waste than previously estimated. This has significantly improved the accuracy of municipal waste data and provides an important lesson for waste management planning and reporting across Albania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14280-14280A0101 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 645500 0 0 0 500000 0 0 0 0 145500 0 0 645500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 500000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 145500 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 0 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0102 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 181963 885492 2910518 8875878 2483307 107000 350542 181963 128436 0 0 802544 175000 1704303 299514 0 0 510800 207000 0 1439560 3026222 0 2671234 47041 1003656 239373 0 363408 0 0 0 1663966 415596 15337158 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 181963.13 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 350541.63 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 299513.68 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 128436.25 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 107000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 47040.8 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 207000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 239373.33 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 175000 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 802543.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1439560.49 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 510799.78 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1663965.6299999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 3026221.9500000002 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 2671233.96 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1003656.1899999999 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 1704302.5900000001 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 363408.2 Brooks Hannas & Partners d.o.o. 415596.37 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14280-14280A0103 Sweden The proposal is an outcome of the gap assessment carried out by national experts, and approved by the ministry of Environment, supported through the Swedish funded SANE27 program. The gap assessment has covered all Technical Assistance needs for transposition of legislation, capacity building and implementation in order to have successful negotations and reach EU-standards. Work on the gap assessment has involved a number of government officials within the Ministry of Tourism and Environment (MTE), Ministry of Infrastructure and Energy (MIE), State Inspectorate on Environment, Forests, Water and Tourism, National Environmental Agency (NEA) and also representatives from civil society. The Project costs are 10.7 MSEK and the expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context. Sida will enter into a grant agreement with MTE, the Ministry being the policy maker for solid waste and the coordinator of the preparations for EU negotiations. A MoU between Sida and Berat Municipality will be established. The embassy will procure the support of an international Consultant and will manage the contract and financial management of funds. The reason for this is based on the need to address different risk factors, e g the lack of government capacity to carry out the procurement which risks delaying the start of the contribution as well as corruption risks. Projektförslaget bygger på en analys av Albaniens behov i sektorn för att uppfylla EU-direktiv och förhandlningsvillkor. Analysen utfördes inom ett bredare samarbete med miljöministeriet att förbereda sig inför EU-förhandlingar. Projektets utformning och val av pilotkommun har diskuterats med miljöministeriet och infrastrukturministeriet (som ansvarar för policyutveckling respektive genomförande av investeringsprojekt i avfallssektorn. Projektkostnaderna uppgår till 10.7 MSEK och de förväntade projektresultaten är följande: R1 Framtagande av en nationell modell för källsortering; R2 Teknisk assistans/kapacitetsutveckling av nationella och lokal myndighet att hantera system för källsortering; R3 En genomförd kommunikationskampanj för införandet av källsorteringen i Berat kommun; R4 Upphandling av nödvändig infrastruktur för källsortering i Berat. Sida ska ingå avtal med miljöministeriet (eftersom de ansvarar för policyutveckling och koordinering av EU-förhandlingarna) om insatsen. Sida ska även ingå ett MoU med Berat om deras roll och ansvar för det lokala genomförandet. Sida kommer att ansvara för upphandling av en internnationell konsult som ska genomföra insatsen och Sida ansvarar för kontrakt och finansiell hantering. Skälen till detta är baserat på analys av olika risker som bl a bristande kapacitet inom den albanska administrationen att hantera upphandlingar, vilket allvarligt riskerar försena projektstart, och risken för korruption. The overall objective of this project is to provide the Albanian authorities responsible for waste management with direct experience of introducing household waste separation schemes and improve environmental standards in Berat municipality. The expected main project results are: R1. The national and local authorities have a model for waste separation at source; R2. Providing technical assistance to the national and local authorities (waste sector within ministry and Berat local authorities) to develop their capacities in the management of the scheme. R3. Introduction of a public communications campaign to support the new waste scheme; R4. Introduction and procurement of the basic infrastructure required for source separation in Berat municipality sustainable in the Albanian local context.   Sweden Brooks Hannas & Partners d.o.o. Swedish International Development Cooperation Agency Brooks Hannas & Partners d.o.o. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -44661 -44661 -44661 Brooks Hannas & Partners d.o.o. -44661.17 Brooks Hannas & Partners d.o.o. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14300 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key achievements include: - strengthening the Governments EU accession coordination mechanism through a High-Level Advisor on EU Integration; - supporting the development of the Reform Agenda 20242027 methodology; - translating and quality-assuring of more than 8,000 pages of EU acquis; - providing expertise and training for building the capacity of Ministry of European Affairs staff on negotiation preparations under the Fundamentals cluster; and - providing targeted support for anti-corruption reforms, including the development of Guidelines for Mainstreaming Anti-Corruption in the EU accession process. The project also developed a comprehensive Communication Strategy and implemented awareness-raising activities to improve public understanding of EU accession. Workshops and briefings on the EU Growth Plan and Reform Agenda were delivered to public servants, media representatives, businesses, and local authorities. In addition, 15 journalists received specialized training on EU accession reporting, while an exchange mission with Moldova facilitated regional learning and knowledge-sharing on EU negotiations and reform coordination. Provided support which is directly related to the implementation of the Reform Agenda 20242027 The Reform Agenda 20242027 has been a central focus of this project, which supports its implementation by strengthening institutional capacity for EU accession, enhancing reform coordination, and improving delivery of reforms in the country. Through technical assistance, expert advice, and capacity-building, the project helps the Ministry of European Affairs and other relevant institutions to coordinate reforms, prepare their negotiating positions, to monitor implementation of the reform, to manage risks, and to align the national planning instruments, including the National Program for Adoption of the Acquis (NPAA), with EU accession priorities. The project also contributes to key Reform Agenda priorities in the areas of anti-corruption, rule of law, public financial management, procurement, and accountability by promoting cross-sectoral anti-corruption approaches and supporting alignment with EU standards under relevant negotiation chapters. More specifically, the project advanced anti-corruption efforts by supporting the first regional anti-corruption conference, which led to the adoption of the Skopje Declaration, and by developing the first guidelines for integrating anti-corruption measures into EU accession reforms. Additional achievements include: - strengthening capacities for EU law approximation through practical application of Tables of Concordance and Statements of Compliance, - conducting a mid-term assessment of the Roma Inclusion Strategy, and - launching a grant scheme for civil society organizations and media to enhance public participation, oversight, and understanding of the EU accession process. - the project supported implementation of the Reform Agenda through the translation of 1,545 pages of EU legislation which are specifically related to it's targets , assessment of implementation risks based on European Commission findings, development of monitoring and reporting tools, and comparative analyses of reform progress. - Furthermore, the project strengthens the Parliaments oversight role and democratic accountability, - The project also promoted broader ownership of the Reform Agenda through outreach activities targeting civil servants, media, businesses, youth organizations, and local governments. Overall, the projects added value lies in providing the coordination, expertise, monitoring, and capacity-building needed to translate Reform Agenda commitments into practical and measurable reforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14300-14300A0101 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 7000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0104 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11522000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3522000 8000000 0 11522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 8000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3522000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14300-14300A0105 Sweden North Macedonia presently is in a very intensive period finalizing the EU screening process and creating the conditions for decision making on politically sensitive changes in the Constitution in order to fulfill the conditions for initiating accession talks. Intensive work on EU related reforms continues, and dialogue is maintained with EU. The support and flexible approach provided by Sweden to this process with the predecessor project (2018-2023) ended with noticeable results in legal reform and capacity building of the EU dialogue involved staff. This support was highly appreciated by the Secretariat for European Affairs (now transformed into Ministry of European Affairs- MEA) and the benefiting institutions. The Swedish Embassy assesses the proposed project to be relevant and timely in light of the overall objective of the Governments Program 2022-2024 and its Strategic priorities, as well as according to the National Program for Adoption of the EU Acquis. Its focus on the negotiation process itself, complemented by anticorruption and communication part in which civil society and media are involved, is well-designed and incorporates lessons learned from the predecessor project and its evaluation. With this contribution Sweden will continue supporting capacity building of relevant staff in the institutions that are involved in the EU related reform process and EU negotiations, strengthen the process related legislation, increase anti-corruption capacity of the office of DPM for Good Governance by providing technical assistance , and improve transparency of the process by training of journalists in the EU accession process. Due to upcoming elections and possibility for change of Government followed by possible change in priorities on the side of the Government as well on the EU side, the project is planned to be implemented with phased approach (Phase I and Phase II). In the first phase, the Project will continue to support MEA in the bilateral screening process, alignment of the national legislation with the EU acquis as well as the progress on the fundamental reforms through the provision of highly specialized technical assistance. The phased approach will allow for the conduct of a review towards the end of the first phase that will assess: i) the Project’s progress ii) relevance and feasibility of the activities currently planned for the second phase, while also considering Government's commitment and priorities related to EU integrations. iii) progress of activities related to “Transfer of Ownership” to Ministry for European Affairs, including Ministry for European Affairs readiness to take over more implementation responsibilities. The Review will therefore provide basis for the introduction of adjustments in the possible support of Phase II. A budget of 10mSEK is requested for Phase I, with implementation period of 20 months. Nordmakedonien befinner sig för närvarande i en mycket intensiv period när det gäller att slutföra EU:s granskningsprocess och skapa förutsättningar för beslutsfattande om politiskt känsliga ändringar i konstitutionen för att uppfylla villkoren för att inleda anslutningsförhandlingar. Det intensiva arbetet med EU-relaterade reformer fortsätter och dialogen med EU upprätthålls. Det stöd och flexibla tillvägagångssätt som Sverige gav till denna process med det föregående projektet (2018-2023) slutade med märkbara resultat i rättsliga reformer och kapacitetsuppbyggnad av EU-dialogen involverade personal. Detta stöd uppskattades mycket av sekretariatet för Europafrågor och de stödmottagande institutionerna. Den svenska ambassaden bedömer att det föreslagna projektet är relevant och lägligt mot bakgrund av det övergripande målet för regeringsprogrammet 2022-2024 och dess strategiska prioriteringar, samt enligt det nationella programmet för antagande av EU:s regelverk. Dess fokus på själva förhandlingsprocessen, kompletterad med antikorruption och kommunikationsdelen där det civila samhället och medierna deltar, är väl utformad och innehåller lärdomar från det föregående projektet och dess utvärdering. Med detta bidrag kommer Sverige att fortsätta att stödja kapacitetsuppbyggnad av relevant personal vid de institutioner som deltar i den EU-relaterade reformprocessen och EU-förhandlingarna, stärka den processrelaterade lagstiftningen, öka antikorruptionskapaciteten vid DPM:s kontor för god samhällsstyrning genom att tillhandahålla tekniskt bistånd och förbättra insynen i processen genom utbildning av journalister i EU-anslutningsprocessen. På grund av kommande val och möjlighet till regeringsskifte följt av eventuella ändrade prioriteringar på regeringens sida samt på EU-sidan planeras projektet att genomföras stegvis (fas I och fas II). I den första fasen kommer projektet att fortsätta att stödja strategisk miljöbedömning i den bilaterala granskningsprocessen, anpassningen av den nationella lagstiftningen till EU:s regelverk samt framstegen med de grundläggande reformerna genom tillhandahållande av högt specialiserat tekniskt bistånd. Det stegvisa tillvägagångssättet kommer att göra det möjligt att genomföra en översyn mot slutet av den första fasen som kommer att bedöma i) projektets framsteg ii) relevansen och genomförbarheten av de aktiviteter som för närvarande planeras för den andra fasen, samtidigt som regeringens åtagande och prioriteringar i samband med EU-integrationer beaktas. iii) Framsteg i verksamheten i samband med "överföring av äganderätt" till sekretariatet för Europafrågor, inklusive sekretariatet för Europafrågor som är redo att ta över mer genomförandeansvar. Översynen kommer därför att ligga till grund för införandet av justeringar av det eventuella stödet till fas II. En budget på 10 MSEK begärs för fas I, med genomförandetid på 20 månader. The phased approach for the contribution for Support to EU integration to North Macedonia (Phase I- 1 September 2023- 31 October 2024 and Phase II - 1st November 2024 - 31st October 2027) enabled a comprehensive project review towards the end of the first project phase, which assessed: (i) the projects overall progress, and (ii) the relevance and feasibility of the activities planned for the second phase. The review also took into account the Governments commitment and priorities regarding EU integration, including MEAs readiness to assume greater project implementation responsibilities. Based on this review, adjustments were introduced to the second phase of the project in sense of strengthened approach in some activities where the growing demand and need for support was emerging. For Phase II, support under the Project does not include provision of legal advice or drafting, development, or revision of legislation, nor the preparation of any legal , or judicial documents or tools. This scope limitation is intended to avoid overlap and potential double funding of assistance already provided through EU-funded interventions. The overall objective of the Swedish support is to contribute to the efficient and effective EU integration process and to overall management of EU integration of North Macedonia. It directly contributes to conducting of screenings and finalization of reports for clusters, while in particular facilitating opening of Fundamentals Cluster and fulfilment of requirements deriving from it. The Specific project objective are: - to enhance institutional, technical, and administrative capacity of the Government of North Macedonia to conduct EU accession, and - to facilitate engagement of the civil society, academia, youth, media, and public in the EU integration process. The project aims to achieve the following results: Result 1: Capacities of National Institutions Supporting EU Accession Negotiations and Integration Strengthened The Project provides targeted support to strengthen the Government's coordination mechanisms for EU accession negotiations through technical assistance to the Ministry of European Affairs (MEA), line ministries, and negotiation structures. It supports key inter-institutional bodies, including the Working Committee for European Integration (WCEI), NPAA Working Groups, and Reform Agenda coordination structures. The Project also assists Parliament in monitoring the EU accession process, with particular support provided to the Committee for European Affairs (CEA) and the National Council for European Integration (NCEI). Regional cooperation is reinforced through expert exchanges with EU Member States from the region, while tailored capacity-building programs support the implementation of the Reform Agenda, the National Programme for the Adoption of the Acquis (NPAA), and European Commission recommendations. These efforts contribute to strengthening North Macedonia's institutional preparedness for EU accession. Result 2: Professional and Technical Capacities of the Ministry of European Affairs Strengthened The Project strengthens the professional and technical capacities of the Ministry of European Affairs by enhancing its training and knowledge-management functions. It supports the translation of key strategic documents in line with EU standards and provides recommendations for establishing a coordination framework aimed at harmonizing EU-related terminology. A particular focus has been placed on strengthening the MEA Training Centre. Training needs assessments guide the design of targeted learning programs, including online courses, upgraded training facilities, digital learning tools, and specialized training materials. These interventions contribute to the establishment of a sustainable and institutionalized training system for stakeholders involved in the EU accession process. Result 3: Capacities and Coordination Role for Good Governance and Anti-Corruption Policies Strengthened The Project strengthened capacities for coordinating good governance and anti-corruption reforms by supporting the mainstreaming of anti-corruption measures across relevant negotiation chapters, promoting the principle that no chapter should be provisionally closed without adequate anti-corruption safeguards. Through the engagement of experts from EU Member States and the region, the Project enhanced institutional capacities to coordinate anti-corruption reforms, support negotiation positions, and promote integrity, transparency, and good governance standards. It also contributed to the identification of corruption-prone areas, improved inter-institutional coordination, and supported the development of procedures for more efficient decision-making. In addition, the Project developed a road-map for establishing an Anti-Corruption Observatory, aligned with EU best practices and the Negotiating Framework. The Observatory is envisaged as a mechanism for monitoring corruption cases, analyzing law-enforcement data, and assessing the effectiveness and impact of anti-corruption policies. However, the Government's recent decision, effective from 13 July 2026, to abolish the position of Deputy Prime Minister for Good Governance and transfer the related coordination responsibilities to the Office of the Prime Minister has implications to the Project. The Deputy Prime Minister for Good Governance was a key institutional stakeholder and the designated focal point for coordinating the Project's anti-corruption activities. At the same time, should the Office of the Prime Minister assume direct responsibility for coordinating anti-corruption reforms, this change of authority may also present an opportunity. It could elevate the priority of anti-corruption reforms, strengthen political ownership, accelerate decision-making processes, and improve coordination across ministries and public institutions. Result 4: Public Awareness of the EU Accession Process and Its Impact Increased The Project supports MEA in strengthening and structuring its communication efforts to enhance public understanding of the EU accession process and its benefits. Through community dialogues, public debates, round-tables, and town hall meetings, the Project promotes transparency, stimulates informed public discussion, and stakeholder engagement at both national and local levels. To further broaden outreach and public participation, the Project successfully launched the Call for Proposals Strengthening Public Engagement and Communication on the Road to EU Membership, designed to enhance public understanding, participation, and oversight of the EU accession process through targeted support to Parliament, media, civil society, and youth organisations. The Project also places strong emphasis on youth engagement. Partnerships for students and youth engagement in European integrations is supported though the grant funding for youth organisations, debates, competitions, public lectures, internship opportunities, and other educational initiatives. Collectively, these interventions aim to empower civil society, strengthen independent media, foster informed public discourse, and ensure a more inclusive and participatory dialogue on North Macedonia's EU integration process. Since April 2024, the Government of Switzerland has complemented the support provided by Sweden and the MEA through additional assistance aimed at strengthening the capacity of Parliament to effectively contribute to and oversee the EU accession process. This support is highly complementary and builds on the institutional strengthening efforts supported by Sweden. In addition, Switzerland provides technical assistance to the EU integration process in the area of Environment and Climate Change (Chapter 27), further reinforcing national capacities in critical accession-related sectors (budget line 5.1.3). Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 2978000 8978000 0 3000000 0 0 0 5000000 2000000 10978000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14413 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-14413-14413A0101 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Deloitte Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 238515 238515 0 0 0 238515 Deloitte Tanzania 238514.83 Deloitte Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0102 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85154 85154 0 85154 PricewaterhouseCoopers Tanzania 85154.49 PricewaterhouseCoopers Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14413-14413A0103 Sweden Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Quick COVID 19 response to support Embassy in small assignments like statement on audits etc..within the framework Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 124259 0 124259 0 124259 KPMG Tanzania 124258.96 KPMG Tanzania Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14422 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet och en god grund för att söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren valde att avsluta sin tjänstgöring efter ett och ett halvt år. Insatsens mål bedöms delvis vara uppnått m a a att deltagaren valde att avbryta sin tjänstgöring efter ett och ett halv år. Slutenkät påvisar att delmålet som avser återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete uppnåtts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14422-14422A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1478805 1373703 747323 0 0 0 15127 0 1373703 1463678 747323 0 3599831 ILO/International Labour Organization 1463678.29 ILO/International Labour Organization 15127.15 ILO/International Labour Organization 1373702.6299999999 ILO/International Labour Organization 747322.6 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1127305 -1127305 -1127305.3200000001 ILO/International Labour Organization 1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14422-14422A0103 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) position with the International Labour Organisation (ILO) to be placed at the ILO headquarters in Geneva, Switzerland. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that supports the 2030 Agenda for sustainable development, 2018-2022. The JPO position to be finances is: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Insatsen avser en Junior Profesional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med International Labour Organisation (ILO) på ILOs högkvarter i Geneve, Schweiz. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är: 1. Employment and decent work for peace and resilience - ILO - Geneva Se bilagd arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1127305 -1127305 -1127305 ILO/International Labour Organization -1127305 ILO/International Labour Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14423 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South & Central Asia, regional Far East Asia, regional North & Central America, regional Middle East, regional Central Asia, regional Caribbean, regional South Asia, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Water resources conservation (including data collection) Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Resultaten är hämtade ur Unicefs årsrapport för 2025 (GARR) och Global årsrapport för Målområde 4, 2025. Båda finns att tillgå via Unicefs hemsida. - Över 5 500 skolor och 2 800 vårdinrättningar fick stöd för att uppnå en grundläggande nivå av WASH-tjänster (ref. Mål 4-rapporten, s. 5). Klimatsmarta lösningar så som t.ex solenergi för vattenpumpar, belysning och kylboxar har kunnat reducera hälsocenters elkostnader med upp mot 90% och därmed förbättra och förenkla dess drift. - Stöd till förbrukningsmaterial och utbildning inom infektionsförebyggande och kontroll har nått ytterligare nära 7000 hälsocenters. - UNICEF stödde nationella regeringar med att stärka institutionella system för klimatresilienta WASH-tjänster i en rad länder, på olika nivåer. - 15,9 miljoner människor i 76 länder har nåtts med grundläggande handhygientjänster under 2025 8 miljoner i utvecklingskontexter och 7,8 miljoner i humanitära situationer. (ref. Mål 4-rapporten, s. 25) Bara i Bangladesh nåddes över en och en halv miljon människor med information om handtvätt och över 1, 3 miljoner med information kring menshälsa. Dessa insatser har setts leda till beteendeförändringar och egna initiativ för att stärka tillgång till WASH. - 34,7 miljoner människor har nåtts med vatten och 17 miljoner med sanitet. - Totalt 70 länder har klimatresilienta och miljömässigt hållbara vårdinrättningar, jämfört med 56 länder år 2021. Sedan 2024 har förbättringar skett vid 11 624 anläggningar genom installation av solenergi och stärkt avfallshantering en ökning med 21% i antalet anläggningar. - Nära 9 miljoner kvinnor och tonårsflickor har nåtts av insatser för stärkt menshälsa. Exempel på landarbete som bidragit till ovan ackumulerade resultat är: -Under 2025 rapporterades över 70 000 kolerafall i Demokratiska republiken Kongo, med över 2000 dödsafall i det värsta epidemiska utbrottet på 25 år med 21 av landets 26 provinser drabbade. Unicef stöttade där, tillsammans med amerikanska CDC det nationella programmet för utrotning av kolera med infektionsförebyggande insatser genom WASH-tillgång i hem, skolor och kolerabehandlingscenter, bland annat i städerna Kinshasa Goma och Kalemie. Fler än 21 500 så kallade CATI-insatser utfördes. Det står för Case-Area Targeted Interventions som görs för snabba och riktade åtgärder till hushåll i närheten av bekräftade sjukdomsfall. Vektorburna sjukdomar orsakar 17 % av alla infektionssjukdomar och orsakar mer än 700 000 dödsfall årligen. Dessa utgörs av bland annat malaria, dengue schistosomiasis som ökar i takt med klimatförändringar, migration och flyktingförflyttningar. I partnerskap med Röda korset-rörelsen har Unicef utvecklat utbilding och mentorskapsstöd för WASH-aktörer för att bemöta detta. Globalt fortsätter Unicef att, i samarbete med WHO utveckla riktlinjer och tekniskt stöd för WASH och folkhälsohot. Bland flera exempel finns stöd för behandlinga av mpox i flyktingläger, WASH inom hälsovården under Ebola och Marburg-utbrott, verktyg för snabbedömning av hälsocenters infektionsförebyggande kapacitet och WASH samt ett utropp för ökad prioritering av handhygien inom samhällen och hälsovård under ett mpox-utbrott. Unicef fortsätter vidare att vara ordförande för den globala handlingsgruppen för kolerakontroll samt att med WHO leda nätverket för WASH inom folkhälsokriser som samlar runt 60 personer, vilka representerar 35 organisationer inom detta område. Arbetet stärker förutsättning för snabba och korrekta åtgärder vid utbrott inom både behandling och vattenkvalitetsuppföljning. Effekter av systemarbetet kan exemplifieras från landnivå: Flera länder har avancerat eller slutfört nationella sanitetspolicies, ofta med Unicefs tekniska stöd. Exempelvis har Demokratiska republiken Kongo integrerat klimat-resilienta principer i den nationalla policien för sanitet. I Kenya, Uganda, Liberia, Zimbabwe, Östtimor har Unicef stöttat revisionen, validering och spridning av nyligen antagna sanitetspolicies, strategier och kostanadsatta planer. Unicef rapporterar att särskilt i ett antal länder, däribland Rwanda, ramverk och regulatorer märkbart stärkts. Dessa förbättringar är nödvändiga för att stärka ansvarsutkrävande och möjliggöra för myndigheter att mildra folkhälsorisker genom effektiva sanitetsinsatser. - Under året har Unicef drivit arbetet med innovativa finansieringsmetoder framåt. En förbedömning (pre-feasibility assessment) gjordes av 20 sektorsövergripande projekt i östra och södra Afrika för att utvärdera deras potential för kolkreditcertifiering enligt frivilliga marknadsramar. Med fokus på solenergi identifierades sex projekt som ekonomiskt hållbara till ett lågt räknat koldioxidpris på 15 USD per ton ton koldioxidekvivalenter. - I Mongoliet arbetar Unicef med att förbättra luftkvaliteten genom Initiativet för matlagning, värme och isolering som kombinerar rena energikällor för eluppvärmning och matlagning med förbättrad isolering och ventilation för att minska beroendet av kol. År 2025 uppdaterades initiativet för att förbättra termisk prestanda och minska kostnaderna för låginkomsthushåll. Som en del av denna expansion fick 1 434 hushåll syntetiska isoleringspaket, 62 använde värmepumpssystem och 306 installerade uppgraderade elektriska värmare. - I Ukraina stöttade Unicef ungdomsanpassad digital storytelling kring vattenhushållning, avfallsminskning och säkra rutiner som del av att höja ungdomars och allmänhetens engagemang för energi- och klimatresiliens genom utveckling av modeller som kombinerar miljöutbildning, beteendeförändring och infrastrukturens motståndskraft, vilket gav unga ukrainare möjlighet att agera som aktiva aktörer inom hållbar vattenförvaltning. - Barnanpassade åtgärder för katastrofförebyggande (DRR) genomfördes i samarbete med myndigheter i 110 länder, bland annat katastrofberedskap, prognosbaserade förebyggande åtgärder och system för tidig varning mot flera olika typer av risker. - Unicef fortsatte arbeta med 59 länder för att stärka barnperspektivet i tidiga varningssystem för Early Warnings for All (EW4All)-initiativet. Under 2025 kunde organisationen integrera organisationens uppdaterade klimatindex och katastrofriskmodell som tagits fram särskilt för barn och unga. - I Bangladesh orsakar de återkommande översvämningarna allvarliga störningar i det dagliga livet, särskilt i låglänta områden. Unicef har drivit på investeringsplaneringen genom stöd till reviderade NDCs, och genom fastställande av baselines för CO2-minskningar och återanvändning av avloppsvatten. Organisationen har också stöttat regeringen i arbetet med att inrätta ett ramverk för förebyggande åtgärder (anticipatory action, AA). Dessa prognosbaserade interventioner stärker motståndskraften och beredskapen hos de sociala trygghetssystem som är avgörande för barn inför förutsägbara klimatrisker, vilket kompletterar mer långsiktiga åtgärder för klimatanpassning. - I Kenya samarbetade Unicef med regeringen för att nå ut till 4 416 hushåll med kontantbaserade förebyggande åtgärder (AA) innan torkan fick fullt genomslag. Initiativet utnyttjade data från tidiga varningssystem för att sätta igång tre månaders kontantstöd samt förstärkt näringsstöd för mödrar och barn. Regeringen har åtagit sig att utvidga denna strategi till minst ytterligare fem län fram till 2030. - På Madagaskar har Unicef stöttat utbildning av invånarna i 42 översvämningsutsatta distrikt i ett samhällsbaserat system (Système dAlerte Précoce Communautaire, SAP-C). Invånarna lärde sig att samla in data, övervaka riskindikatorer och sprida varningar via överenskomna kanaler, såsom sirener, radio, mobiltelefoner och samhällsmöten. - I Indien stärktes lokala styrningssystem för riskmotståndskraft genom införandet av en AI-driven plattform för katastrofriskhantering i 75 panchayats (kommunfullmäktige), vilket möjliggör precis och datadriven planering inom ramen för ett FN-initiativ som omfattar flera organisationer. - Ökad vattentrygghet kräver förbättrade system för att minska mängden orenat vatten som släpps ut i naturen. I Libanon utökade Unicef under 2025 systemet för avloppshanteringen till 13 system, som betjänar över 1 miljon människor. Parallellt stöttades Energi- och Vattenministeriet att utveckla en strategisk plan t.o.m. 2027 för rening av avloppsvatten, och en omfattande databas över pågående vatten- och avloppsprojekt. En kapacitetsuppbyggnadsinsats gjorde det möjligt för de nationella vattenanläggningarna att ta över avloppsreningsanläggningar från och med 2026. - En Global Child Hazard Database utvecklades för att tillhandahålla omfattande och tillförlitlig data som är avgörande för att skydda barns rättigheter och välbefinnande världen över. Databasen analyserar barns exponering för 10 klimatspecifika och klimatrelaterade faror i alla programländer. Den gör det möjligt för regeringar att identifiera högriskområden för barn och prioritera katastrofberedskap, programplanering, policyförändringar och fördelning av klimatfinansiering till de mest angelägna anpassningsbehoven. Dessutom medverkade man i att ta fram ett subnationellt Children's Climate Risk Index - Disaster Risk Models (CCRI-DRMs) för Bangladesh, Fiji, Madagaskar, Salomonöarna, Sydafrika, Sydsudan, Tadzjikistan och Vanuatu. Dessa modeller tillhandahåller barnspecifika klimatriskdata för beslutsfattande, från nationell policyutveckling till riktade infrastrukturinvesteringar, och är tillgängliga online. CCRI-DRM utvecklas genom en konsultationsprocess som involverar regeringar, barn, unga och andra intressenter. SunSavvy-verktyget utvecklades för att designa och kostnadsberäkna solsystem för sjukvård, utbildning och vattenanläggningar. Verktyget använder geospatial data och data på anläggningsnivå för att generera tekniska specifikationer och kostnadsuppskattningar för solcellsanskaffning, inklusive drift- och underhållskrav. Vid slutet av 2025 hade 15 landkontor i tre regioner använt verktyget mer än 300 gånger för att stödja programplanering och implementering No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14423-14423A0101 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 45000000 0 0 55000000 0 0 0 45000000 0 0 0 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 17050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14423-14423A0102 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 60000000 90000000 90000000 40000000 0 60000000 0 0 0 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14423-14423A0103 Sweden The contribution provides global thematic support for UNICEF's global work on water, sanitation and hygiene (WASH) and with climate, energy, environment and disaster risk reduction (CEED) in line with the UNICEF Sustainability and Climate change Action Plan (SCAP), in accordance with UNICEF’s Strategic Plan 2026–2029. This contribution aims to increase access to water, toilets and enabling improved hygiene and increased climate adaptation and resilience through among other improved water security. It also includes supporting the partner’s education-focused work in the broader environmental field, which encompasses issues of biodiversity, summarized in UNICEF’s theory of change through reference to the “triple crisis” facing the planet: today’s climate change, environmental degradation, and the loss of biodiversity. Insatsen utgör ett globalt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) samt med klimat, miljö, energi och katastrofriskreducering (CEED) i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2026-2029. Insatsen ämnar öka tillgång till vatten, toaletter och förutsättningar för stärkt hygien samt att stärka klimatanpassning och motståndskraft genom arbete för att säkra vattentillgång. Den omfattar även att stötta partnerns utbildningsinriktade arbete på det bredare miljöområdet vilket inkluderar frågor om biodiversitet, sammanfattat i Unicefs förändringsteorin genom referens till 'trippelkrisen' för planeten som dagens klimatförändringar, miljöförstöring och förlusten av biologisk mångfald utgör. Efter avtalsändring 2025 avser insatsen dels ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till Unicefs arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH), under Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete för hälsa samt sexuell och produktiv hälsa och rättigheter 2025-2029, och dels inom klimat, energi, miljö och katastrofriskreducering (CEED), under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete för miljö, klimat och biologisk mångfald 2022-2026, och i enlighet med Unicefs Strategiska plan 2022-2025. Under 2024 beslutade Sida att bredda stödet till att även omfatta CEED, med ett särskilt fokus på Unicefs arbete med klimatresilient WASH. Detta utökade samarbete är tänkt att stärka och fungera som en hävstång för Unicefs miljö- och klimatarbete som helhet, och att driva på konkret integrering av klimat- och hållbarhetshänsyn för höjd resiliens på alla nivåer. Samarbetet förväntas främja partnerns arbete med klimatanpassning men även med föroreningar och miljöförstöring och ett ökat antal katastrofer. Barn är ofta de allra mest utsatta och drabbas värst av klimatförändringar och katastrofer. Genom att investera i den yngre generationen kan biståndet hjälpa till att lägga grunden till en mer långsiktig positiv förändring i välfärdsnivån i fattiga länder. Under 2025 gjorde Sida en förnyad bedömning av att Unicefs arbete med att främja global hälsa, inklusive SRHR, för de allra mest utsatta ska ses som en strategisk ansats för Sveriges del. Stöd till Unicefs globala tematiska arbete under WASH-fonden är av fortsatt hög relevans för att bidra till ökad tillgång till vatten och sanitet, och därmed främja hälsa och SRHR, liksom för att bidra till stärkt kapacitet att planera, genomföra och upprätthålla vatten och sanitet kopplat till hälsa och SRHR. Sida bedömer att ökad tillgång till vatten och sanitet utgör en förutsättning för att bygga klimatresiliens hos hälsosystem liksom hos barn och deras samhällen, och att Unicefs fortsatta arbete är av stor vikt inte minst i de fragila miljöer. Klimatområdet utgör en annan biståndspolitisk prioritering som bör betraktas i ljuset av barnets rättigheter och svenska värderingar att värna. Sidas stöd till CEED-fonden bidrar även till en hävstångseffekt för den sammanlagda finansieringen, inklusive från GCF, den Gröna Klimatfonden. Sidas bedömning utgår från Unicefs Strategiska plan 2022-2025 med resultatramverk, inom vilket Målområde 4 har tre målområden: 1) Säkra och rättvisa tjänster och rutiner för vatten, sanitet och hygien; 2) Vatten, sanitets- och hygiensystem och egenmakt för lokalsamhällen; 3) Klimatförändringar, katastrofriskreducering och miljöförstöring. Inom ramen för Unicefs WASH-strategi fokuserar Unicef på fem resultatområden: 1) Vatten; 2) Sanitet; 3) Hygien; 4) WASH för institutioner (skolor och hälsocentraler); 5) WASH i humanitära situationer. WASH-strategin 2016-2030 har beslutat att Unicef skall utvecklas i följande riktningar: 1. Klimatresilient WASH; 2. Städer och samhällen (urbant); 3. Samarbete med den privata sektorn. Inom ramen för Unicefs arbete i linje med den hållbarhets- och klimatplan (Sustainability and Climate change Action Plan, SCAP), som antogs 2023, fokuserar Unicef på tre resultatområden: 1) Skydda: Förbättra motståndskraften hos barn och ungdomar och deras samhällen genom att anpassa samhällsviktiga tjänster och system till ett förändrat klimat, katastrofer och en försämrad miljö; 2) Stärka: Ge varje barn och ungdom den utbildning, de 'gröna färdigheter' och de möjligheter som krävs för att bli en förändringsaktör för miljön; 3) Minska: Främja hållbarhet inom Unicef och dess globala nätverk av partners, myndigheter och leverantörer, bland annat genom upphandling och klimatfinansiering, för att åstadkomma minskning av det egna koldioxidavtrycket. Unicef har identifierat följande fyra accelerationsområden för CEED och SCAP: 1. Klimatinformerad riskreducering, humanitära insatser och resilient återhämtning från katastrofer; 2. Hållbar energi för vårdinrättningar, skolor och WASH; 3. Hållbara WASH-tjänster i områden som är mest utsatta för klimatförändringar; 4. Klimatåtgärder för ungdomar. Under 2025 beviljades partnern en no-cost extension om ett år, då programmedel fanns kvar. Detta flyttade fram datumet för aktivitetsperioden slut till 2026-12-31 och och avtalsperiodens slut till 2027-12-31. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 65000000 0 0 0 0 65000000 0 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 24050000 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14425 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The intervention has contributed to strengthening the capacity, effectiveness and national ownership of the process for locating and identifying missing persons in Bosnia and Herzegovina. Through technical assistance, training, equipment, forensic support and the introduction of improved data management systems, key institutions, including the Missing Persons Institute (MPI), the Agency for Forensic and Expert Examination (AFEE) and the Prosecutor's Office, have improved their ability to manage information, conduct forensic analysis and advance missing persons cases. The strengthened use of the Integrated Data Management System and enhanced forensic capacities have contributed to more efficient case management and identification processes. The intervention has also delivered significant results for families of missing persons. Since the start of the project, 350 missing persons cases have been resolved, while 261 DNA matching reports were submitted to the relevant authorities during 2024 alone, including 70 new identifications. ICMP also supported exhumations, official identifications and DNA analysis that enabled authorities to advance investigations and provide long awaited answers to families. The high number of identifications places Bosnia and Herzegovina among the leading countries globally in addressing conflict related disappearances. An important result has been the increased commitment and capacity of national institutions to take ownership of the process. Through policy dialogue facilitated by ICMP, involving both public institutions and family associations, the Council of Ministers adopted conclusions supporting the establishment of national capacity within AFEE to process missing persons samples. This has led to concrete steps such as laboratory upgrades, equipment procurement, specialized staff training and plans for additional state funded forensic experts, strengthening the sustainability of the process and reducing longterm dependence on international support. Support to family associations has strengthened their ability to advocate for the rights of families of missing persons, engage with authorities and keep the issue high on the public agenda. Family associations have successfully encouraged authorities to remain engaged in unresolved cases, contributed to discussions on legal reforms and strengthened dialogue among stakeholders. The support has also helped amplify the voices of marginalized groups, including Roma families, and in several cases brought together communities across ethnic lines around the shared objective of truth, justice and remembrance. Overall, the intervention has contributed to stronger institutions, improved cooperation among key actors, increased national ownership and tangible progress in resolving missing persons cases. These results have advanced human rights, access to justice, accountability and reconciliation in Bosnia and Herzegovina while helping families obtain answers regarding the fate of their missing relatives No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14425-14425A0101 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0102 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 1200000 2000000 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 0 2000000 0 1200000 9200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 3000000 ICMP/International Commission on Missing Persons 1200000 ICMP/International Commission on Missing Persons 2000000 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14425-14425A0103 Sweden Support to the search and identification of missing persons from the war in BiH 1992-95. The contribution is about continued support to the International Commission for Missing Persons (ICMP). The last agreement between Sweden and ICMP ended August 31 2019. ICMP has received direct support from Sweden since 2008 (apart from a few months without funds/agreement). The total amount of disbursed funds since 2008 amounts to 56 MSEK. Sweden will contribute with funds for the project together with EU, who provides 3 000 000 EUR through IPA-funds. Sweden contributes with 9 000 000 SEK. ICMP is an intergovernmental treaty-based organisation working with governments, civil society organizations, justice institutions, international organizations and others throughout the world to address the issue of people who have gone missing as a result of armed conflict, human rights abuses, disasters, organized crime, irregular migration and other causes. ICMP has worked in BiH since 1996 with the search and identification of missing persons from the war. Around 70 % of the missing persons in the country have been identified and capacities of national institutions have been built as a result of ICMPs work. The overall objective of the project is to accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995. The specific objective is to increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues. Hence, ICMP will work with technical assistance to domestic agencies in the search for missing persons and with capacity building of agencies and support to associations of families of the missing with the aim to transfer ownership of the issue of addressing missing persons in BiH. Stöd till sökandet och identifieringen av försvunna människor från kriget 1992-95 i BiH. Insatsen handlar om fortsatt stöd till International Commission for Missing Persons (ICMP). Det senaste avtalet mellan Sverige och ICMP slutade den 31 augusti 2019. ICMP har fått direkt stöd från Sverige sedan 2008 (förutom några månader utan medel / avtal). Det totala utbetalda beloppet sedan 2008 uppgår till 56 MSEK. Sverige går in med medel i projektet tillsammans med EU som genom IPA-stöd bidrar med 3 000 000 EUR. Sverige bidrar med 9 000 000 SEK. ICMP är en mellanstatlig fördragsbaserad organisation som arbetar med regeringar, civilsamhällesorganisationer, rättsliga institutioner, internationella organisationer och andra över hela världen för att ta itu med frågan om människor som har försvunnit till följd av väpnad konflikt, kränkningar av de mänskliga rättigheterna, katastrofer, organiserade brottslighet, oregelbunden migration och andra orsaker. ICMP har arbetat i BiH sedan 1996 med sökning och identifiering av försvunna människor från kriget. Cirka 70% av de saknade personerna i landet har identifierats och nationella institutioners kapacitet har byggts till följd av ICMPs arbete. Det övergripande målet för projektet är att påskynda övergångsrättvisa genom att hitta och identifiera saknade personer från konflikten 1992-1995. Det specifika målet är att öka det inhemska ägarskapet till processen för försvunna personer och säkerställa kontinuitet i hanteringen av saknade personer. ICMP kommer därför att arbeta med tekniskt bistånd till inhemska myndigheter i sökandet efter försvunna personer och med kapacitetsuppbyggnad av myndigheter och stöd till familjeorganisationer i syfte att överföra ägarskapet kring hanteringen av försvunna personer i Bosnien och Hercegovina. Overall objective: To accelerate the transitional justice process by accounting for missing persons from the conflict of 1992-1995 Specific objective: To increase domestic ownership of the missing persons process and to ensure continuity in resolving missing persons issues Result 1: Established policy dialogue with domestic authorities and families of the missing on sustainability of the missing persons process. Result 2: Scientifically verifiable methods applied during search and identification of missing persons. Sweden ICMP/International Commission on Missing Persons Swedish International Development Cooperation Agency ICMP/International Commission on Missing Persons 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6694 -6694 0 -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons -6694 ICMP/International Commission on Missing Persons Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14466 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Developing countries, unspecified America, regional Caribbean, regional Middle East, regional Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Below are summaries as well as examples from each results area of Men engage Alliance Strategic plan 2021-2024. MOVEMENT-BUILDING Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance networks served as a space for countless connections among actors working on different issues and strategies of social change. It helped strengthen collective actions towards feminist systems transformation through a critical masculinities lens, and by mobilizing men and boys as agents of change. Over the past four years, and global-MenEngage Alliance has functioned as a space at local, regional and global level, that brings together diverse actors and groups, while forging stronger partnerships across movements, and building a unique and very valued voice in the gender equality community (2021-2024 LHD Consulting Evaluation Report). In numbers this can be summarized as follows: 20 % growth in membership over the 4-year period, 92 countries with active member presence (up from 84 in 2020), 5000 participants in the 3rd MenEngage Global Symposium, 170 in-person regional and global leadership meetings and 83 online global dialogues held. Through the network, collective action has been enabled and below are a few examples: In South Asia, MenEngage Sri Lanka, through the national coordinator FISD, partnered with Asian Development Bank-ADB and organized a Sub-Regional Conference Deconstructing Masculinities: Engaging Men and Boys for Gender Equality and Social Inclusion in the Education Sector, bringing together over 115 activists and leading voices. This influenced ADB to conduct a regional analysis of their priority areas using a men and masculinities lens for which FISD and ADB brought together ICRWs Asia Regional Office, Equimundo and the MenEngage Global Secretariat in a partnership to conduct A Stocktaking of Initiatives in South Asia on Engaging Men and Transforming Masculinities to Achieve Gender Equality and Womens Empowerment. In the Caribbean, CariMAN members collaborated with UNFPA, Institute for Gender and Development Studies-UWI St. Augustine (IGDS), and the Caribbean Alliance of National Psychological Associations (CANPA) in a multi-year project which led to the design of the Caribbean Model of Behavioural and Cultural Change, that seeks to look beyond traditional intervention methods that focus primarily on law enforcement responses, examining deep-rooted cultural and social factors that normalize different forms of violence. In Africa, MenEngage Africa organised a two part series of SRHR Learning and Exchange Symposia in 2023 and 2024. These served as an important platform to bring together diverse practitioners, policy makers, community gatekeepers and young people in all their diversities to unpack youth involvement and participation in knowledge sharing and development of SRHR priorities in Africa. The 2024 symposium Promoting the realisation of SRHR and Gender Equality across Africa resulted in the declaration of Commitment to Uphold Zero Tolerance to Sexual Harassment, Abuse and Exploitation. IMPACTING POLICY Over the past four years, MenEngage Alliance has advocated at a wide range of human rights and development policy mechanisms, delivered political statements at global forums, provided evidence-based policy recommendations informed by members work, and built relationships with policymakers in UN agencies and governments. The network have worked to ensure that the agenda to transform patriarchal masculinities is included in policies and that it is aligned with feminist, anti-racist, economic and climate justice, feminist peace and decolonial frameworks to advance inclusion of men and masculinities in agreements for womens rights and gender equality. In numbers the work can be summarized as follows: 31 policies integrating gender-transformative approaches to engaging boys and men (9 national, 4 regional and 18 global); 24 policy and decision makers have demonstrably expressed awareness, support and uptake of gender transformative approaches to engage men and boys (at country, regional and global levels); 49 policy briefs has been published to give policy-makers and advocates critical tools to understand and influence how men and boys are incorporated into gender policies; 25 global policies have been influenced through formal submissions; 80 sign-on statements supported for solidarity with feminist advocacy recommendations has been made; 20 MenEngage delegations coordinated globally at international policy forums (UN, AU, EU). Below are a few examples of what the policy impact work of the network has led to: - UN General Assembly Third Committee Resolution 77/193 on Ending VAWG Resolution (2022) saw important gains in the inclusion of first-time language on the need for accountability in work with men and boys and roles and responsibilities of men and boys in eliminating VAWG. This follows a trend in policy-makers understanding of how work on men and masculinities must fit within broader aims to achieve gender justice, e.i. through ensuring accountability is woven into program and policy development. - At the annual Commission on the Status of Women (CSW65/66/67/68) MenEngage Alliance continued to work alongside feminist coalitions to hold the line and push forward feminist demands in global gender equality frameworks. While language gains at CSW have remained difficult for all feminist advocates, they have seen consistent improvement in the CSW agreed conclusions of language on working with men and boys, with negotiated outcome documents yielding one substantive paragraph addressing the roles and responsibilities of men and boys to addressing the thematic priority of CSW and moving away from watered down language on merely addressing the need to engage men and boys in gender equality. - At Generation Equality Forum (including in the Mexico and Paris Fora) MenEngage Alliance joined the Action Coalition for Feminist Movements and worked to embed feminist accountability frameworks in global commitments on engaging men and boys for gender equality. Engaging men and boys was a transversal pillar among the discussions of all the Action Coalitions (AC), with the AC on Ending GBV leading a session to explore work with men and boys towards this aim. The 2024 GEF Accountability Report highlights the work of MenEngage Alliance on working with men and boys to counter the backlash faced by feminist movements as a promising practice. - At the annual Conferences of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change (COP27/28/29) MenEngage Alliance have been supporting climate justice activists and drawing attention to the links between masculine norms, patriarchy, and the climate crisis. In 2024 engaging men and boys was included in the COP29 decision document, encouraging all Governments to include work with men and boys in achieving gender equality and the empowerment of all women and girls in the context of climate change (FCCC/CP/2024/L.12). This win in policy advocacy offers many opportunities to support Governments in implementing strategies to work with men and boys within their Gender Action Plans for climate change, as part of the Convention. - The Working Group on Discrimination Against Women and Girls, with the support of MenEngage Alliance, published the position paper: Mens Accountability to Gender Equality, further anchoring macro-political recognition of this critical transversal strategic approach for transformative work on masculinities. MenEngage Alliance members collaborated closely with national and regional feminist movements to influence policy agreements and implementation, and to counter legislative rollbacks on gender equality all around the world. Some examples of concrete national and regional policy gains include: - In Kenya (2023) the Alliance supported feminist-led advocacy that secured new government funding for gender-transformative GBV prevention programs. - In Nepal (2023) a MenEngage Steering Committee member led the development of the National Strategy on Male Engagement to end GBV in partnership with UNFPA and the Ministry of Women, Children, and Elderly Affairs. - In Brazil (2022-2024) the national MenEngage network joined feminist organizations to block legislation aimed at removing gender equality education from school curriculums amid rising anti-gender movements. - In Pakistan (2024) founding member Rozan spearheaded efforts to develop a National Strategy on Male Involvement to address GBV, set to be finalized in 2025. - In Sri Lanka (2022-23) the national coordinator and members contributed technical expertise to integrate male engagement into the National Action Plan on addressing SGBV. - Across South Asia (2022-2024) the regional MenEngage network provided policy guidance to ensure masculinities work in national GBV action plans is grounded in feminist principles, moving away from male-centered leadership models. - Resolution 2480 (2023) of the Parliamentary Assembly of the Council of Europe, was influenced through the advocacy by MenEngage Europe on the resolution on The role and responsibility of boys and men in stopping gender-based violence against women and girls, which lays out a progressive framework including calling on men, including men in positions of political, economic or social power, to be part of the response and participate in changing mindsets, behaviours and social norms in order to prevent and combat gender-based violence ELEVATING ACCOUNTABILITY A cornerstone of MenEngage Alliance is a shared commitment to how work with men and boys on gender equality should be carried out. If designed and implemented poorly, even well-meaning initiatives can reinforce inequalities that disproportionately impact the most marginalized communities, including women, girls and gender-non conforming individuals. Over the past four years, members of MenEngage Allianceas well as the global leadership have dedicated substantial time to develop guidance for stronger practices of accountability for the field. These include actively seeking feedback from womens rights groups, fostering spaces for critical reflection on their work, and implementing measures to prevent and address harm. This effort of the Alliance on setting accountability standards and practical guidelines has been crucial for the broader field of working with men and boys, and is well appreciated within the feminist movements. The work to elaborate a joint accountability framework involved 300 people in developing the updated Accountability Framework (through dialogues & survey), 67 Accountability dialogues and 500 practitioners reached for capacity strengthening on accountable practices. The MenEngage Accountability Framework, were formally adopted by the Global Board in April 2022. The Alliances regional networks facilitated the adoption of contextualized accountability mechanisms to ensure that accountability is not just a theoretical concept but an active practice in the network: - Latin America (2023): The Latin American network, supported by experts from the womens rights movement, developed a regional analysis of the networks efforts on transforming patriarchal masculinities and working with men and boys in gender and social justice. The assessment provided insights and strategies to strengthen on how men and masculinities-related initiatives in the region can better adhere to intersectional feminist principles. The findings and recommendations inform the work-plans of the regions going forward. - Africa (2022-2024): The Alliance worked with grassroots movements to integrate accountability measures into masculinities programs addressing GBV and reproductive justice. - South Asia (2023-2024): In response to concerns about masculinities work being co-opted by male-dominated NGOs, the Alliance facilitated cross-movement dialogues to reaffirm feminist leadership in this space. BUILDING KNOWLEDGE & EVIDENCE The past four years MenEngage Alliance stepped up its role as a facilitator of peer-led learning, both within and beyond the immediate network. Between 2021 and 2024, MenEngage Alliance took the fields knowledge-base steps forward with new reports covering some of the latest practical insights on priority and the building of a library of recorded webinars that dig deeper into these, and many other, critical topics. MenEngage Alliance further piloted CoLab sessions focusing on preventing and ending violence against women in partnership with UN Women, and another on applying decolonisation to the work of the field. The sessions was recorded in three different languages and made publicly available to everyone via MenEngage YoutTube Channel - generating a total watch time of 771 hours over the year. In 2024, the Alliance further launched an online course co developed with CREA, exploring the concepts of power, patriarchy, and feminism and why they are essential for anyone working with men and boys to advance gender justice. The course is structured across three modules, combining video lectures, presentation graphics, written exercises, and quizzes to reinforce key ideas. Designed to take around 12 hours to complete, it garnered interest, with over 750 enrolments so far. RESISTING BACKLASH While advancements in the rights of women, girls, and LGBTQIA individuals have progressed in the last decades, more recently the surge in far-right, nationalist, white supremacist, and religious fundamentalist movements has notably led to rollbacks across the globe. Over the past four years, this alarming trend has accelerated and become an increasingly critical concern, including for MenEngage Alliance members. In response, the network has created spaces and opportunities for members and partners to collaborate, resist these setbacks, and develop proactive strategies to defend and advance gender equality and human rights. As an example, in 2023-2024 members from around the network contributed to a cross-regional consultation, sharing how backlash manifests in their local contexts and brainstorming strategic next steps to address these challenges collectively. These insights have been captured in a report to be published in 2025, and inform the collective strategies as MenEngage Alliance. Another example is the Alliance-wide #HowToTalkWithMen campaign (2023 & 2024). The campaign tapped into the unique strength of the MenEngage Alliance; the voices and expertise of members working every day at the grassroots of work to call men and boys in on the work for gender justice for all. Members across the network came together in two participatory planning sessions, and materials have been translated into eight languages including Korean, Albanian, and Turkish. Through the campaigns videos and social media posts, members have been able to empower individuals around the world to have bold, transformative conversations with men and boys about gender justice. STRENGTHENING GOVERNANCE As the 2021-2024 LHD consulting Evaluation notes, the attention to governance, building up values and meaningful membership engagement can by nature be invisible and underappreciated, but it has contributed significantly to the professionalism of the Alliance, the delivery of its advocacy and policy wins, the credibility of its voice and ability to forge strong partnerships. During the reporting period all the regional networks and around 75% of the country networks have received direct support from the MenEngage Global and Regional Secretariats, through financial support, capacity strengthening activities, technical support particularly on accountability and advocacy efforts, networks strengthening, and membership engagement. MenEngage Global Alliance played a role in mobilizing resources, albeit small. Throughout the 4 year-period, the regional networks continued to receive sub-grants for the development and implementation of their localized plans. As these are core-grants, they serve to support key network functions that enable collective work, such as resources for a designated regional secretariat in all the regions; Caribbean, South Asia, Europe, Latin America, MENA and North America), including for strategic initiatives and convenings in Africa (MenEngage Africa regional network has its own direct funding support from Sida under the global strategy for Gender Equality). YOUTH LEADERSHIP For the strategy period a youth leadership strategy 2021-2024, was developed by a Youth Reference Group. It provides a roadmap for youth engagement and leadership across MenEngage Alliance. By the end of 2024, the Youth Reference Group composed of 15 representatives from across all the regional networks is well established, they hold seats in every global working group of MenEngage Alliance, as well as the Global Board. The Global Secretariat also introduced a dedicated role within its team focused on fostering and coordinating youth engagement and leadership at all levels of the Alliance, to ensure that young voices and organising remain central to the work moving forward. In 2023, a cohort of young activists and leaders from around the global network joined hundreds of youth voices at CSW67 at the UN in New Yorkincluding at the Inaugural Interactive Youth Dialogue that took place. PRIORITY ISSUES The network have focused on the following priority issues: GBV, SRHR, Climate justice, Caregiving (WEE), SOGIESC diversity, Feminist peacebuilding (WPS) and Racial justice and decolonisation. The network have worked with the priority issues both in their internal work (such as for example in core principals and in the accountability framework of the network) and as topics and thematic priorities for collective action, knowledge and evidence building and advocacy work. This has resulted in policy recommendations, collective campaigns, statements and research collaborations to ensure that intersections of masculinities and systemic oppression and the importance of engaging men and boys and transforming masculinities are integrated in the mentioned areas (which has been exemplified above). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14466-14466A0101 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 10000000 30000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0102 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9895781 0 9895781 0 9895781 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance -104218.5800000001 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Global normative frame works Globala normativa ramverk Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14466-14466A0201 Sweden MenEngage Alliance (MEA) is an alliance of organizations working to engage men and boys in the work for equality and the human rights of all, as well as to change negative patriarchal structures that are the main cause of women being discriminated against and denied their human rights. In a large number of countries, national networks have been created which mainly consist of actors in civil society. As an alliance, members can take joint actions, advocacy, strengthen capacity and share experiences to have a greater impact. The alliance consists of six regional networks and 43 national networks, which together consist of 900 members in 73 countries. The regional networks have a central role for the movement. A smaller secretariat coordinates the alliance on a global level. It has a small office in Washington, with employees in different continents to get as much geographical breadth as possible. MEA is a result of an increased understanding of the need to involve men and boys in gender equality work. MEA creates an inclusive culture and the concept of "inclusion" is a guiding principle. This means that MEA does not work against men, neither as individuals nor as a group, but emphasizes that the work is about changing negative masculine norms and patriarchal structures that affect both men and women in a negative way. MEA's vision is to change unequal power structures and patriarchal systems by; - Change negative masculine norms around what it means "to be a man" - Work for men and boys to participate in feminist work for gender equality - Build a collaboration between local, regional and global level - Develop joint actions in partnership and with accountability to women's organizations and other social movements Sida has had an agreement with MEA between 2017-2020, within the framework of the Global Strategy for Sustainable Social Development. MEA has had a strong focus on men's roles within SRHR and Gender Based Violence and has therefore been an important contribution to the Social Strategy. Since MEA has developed a more feminist approach, Sida believes that continued support should be within the framework of the Strategy for Global Gender Equality and Women and Girls' Rights 2018-2022. MenEngage Alliance (MEA) är en allians av organisationer som arbetar för att engagera män och pojkar i arbetet för jämställdhet och allas mänskliga rättigheter, samt för att förändra negativa patriarkala strukturer som är huvudorsaken till att kvinnor diskrimineras och nekas sina mänskliga rättigheter. I ett stort antal länder har nationella nätverk skapats som främst består av aktörer i det civila samhället. Som allians kan medlemmarna göra gemensamma aktioner, påverkansarbete, stärka kapacitet och dela erfarenheter för att få större genomslag. Alliansen består av sex regionala nätverk och 43 nationella nätverk, som tillsammans består av 900 medlemmar i 73 länder. De regionala nätverken har en central roll för rörelsen. Ett mindre sekretariat samordnar alliansen på global nivå. Det har ett litet kontor i Washington, med medarbetare i olika världsdelar för att få så stor geografisk bredd som möjligt. MEA är ett resultat av att förståelsen har ökat för behovet att involvera män och pojkar i jämställdhetsarbetet. MEA trycker mycket på att alliansen ska skapa en inkluderande kultur och begreppet ”inclusion” är en vägledande princip. Det innebär att MEA inte arbetar mot män, varken som individer eller som grupp, utan understryker att arbetet handlar om att förändra negativa maskulina normer och patriarkala strukturer som påverkar både män och kvinnor på ett negativt sätt. MEAs vision är att förändra ojämlika maktstrukturer och patriarkala system genom att; -Förändra negativa maskulina normer kring vad det innebär ”att vara man” -Arbeta för att män och pojkar ska delta i feministiskt arbete för jämställdhet -Bygga upp ett samarbete mellan lokal, regional och global nivå -Utveckla gemensamma aktioner i partnerskap och med ett lyhört förhållningssätt till kvinnorättsorganisationer och andra sociala rörelser Sida har haft ett avtal med MEA mellan 2017-2020, inom ramen för den Globala strategin för socialt hållbar utveckling. MEA har haft ett stort fokus på mäns roller inom SRHR och Gender Based Violence och har därför varit en viktig insats inom den sociala strategin. På grund av MEA:s utveckling till att bli mer av en feministisk förändringsaktör bedömer Sida att ett fortsatt stöd bör ligga inom ramen för Strategin för global jämställdhet och kvinnor och flickors rättigheter 2018-2022. Priority Issues and the four Results Areas set out in the 2021-24 Strategic Plan: 1. Strengthened MenEngage Alliance Networks & Leadership 2. Accountable Policy Advocacy and Political Voice 3. Effective and Strengthened Programming 4. Strengthened Movement-Building Approaches These results areas or strategic pillars form the framework for advancing the mission of MenEngage Alliance to transform unequal power relations and dismantle patriarchal systems by: Transforming patriarchal masculinities and rigid social norms around manhood; Working with men and boys through intersectional feminist approaches; Building inclusive alliances from local to regional to global levels; and Fostering joint actions in partnership with women's rights, gender- and other social justice movements. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95600 0 95600 95600 Ernst & Young 95600 Ernst & Young Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14470 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The programme has started picking up pace after a relatively slow start due to the pandemic. Overall, the reporting for 2023 notes that the programme successfully enhanced financial access, provided technical support, and expanded outreach to young entrepreneurs across the Western Balkans, contributing to sustainable economic growth and youth empowerment in the region. Some results (mainly at output level) reported: Since its inception in July 2022, the EBRD has signed a total of €27 million of financing with seven Partner Financial Institutions (PFIs), which have disbursed €8.9 million to eligible Youth MSMEs through 997 YiB subloans. The disbursement of first tranches to PFIs was 15.5 M€ of which 8.9 M€ had already been disbursed to MSMEs as at the end of 2023. The subsequent tranches (corresponding to the remaining 11,5 M€) under each credit lines are planned for 2024. In addition, the two lines of credits with Intesa Sanpaolo Bank Albania and Procredit Bank Macedonia were signed in October and November 2023. These PFIs have not disbursed loans yet to MSMEs but the results of such operations will show in 2024. The targets for these indicators are 100 M€ of lending to PFIs and 2500 subloans respectively by the end of the programme, i.e. in March 2027. EBRD assesses that the results for 2023 were as expected or stronger than expected given when the lending started. Furthermore, EBRD extended 4 M€ in loans supported by 400,000 € in First Loss Risk Cover (FLRC) to three PFIs in Albania and North Macedonia during 2023. Sida's support is not used for the FLRC but by EBRD. The Technical Cooperation Programme Consultant (TC Consultant) continued supporting the PFIs, delivering tailored Technical Assistance (TA) and Capacity Building to enhance the capabilities of each financial institution to effectively serve the YiB segment. Under the know-how component, a total of 59 local advisory projects with Youth MSMEs in all six target countries have been initiated, of which 34 projects in 2023. In addition, several trainings and visibility events were organised with PFIs and at market level. In total, 728 young entrepreneurs benefitted from training, while more than 36,578 Youth MSMEs and individuals were reached through outreach activities, events with PFIs and other eco-system stakeholders. In addition to a number of activities initiated and performed linked to the above outputs, the market assessments for the six Western Balkans countries were completed and presented and the Mid-Term Review (MTR) of the programme carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14470-14470A0101 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0102 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 5000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5100000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2400000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 2550000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1600000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 1700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 850000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14470-14470A0103 Sweden The program aims to increase youth entrepreneurs and youth-led micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and business skills, allowing youth MSMEs to grow and deliver economic performance and a more inclusive economic development in the region. This is expected to contribute to several other social gains such as increased opportunities for employment and income generation and decreased emigration of youth in the Western balkans. The program also entails significant elements that aim to support the recovery following the economic crisis caused by Covid-19. Through local partner financial institutions (PFIs), the EBRD will offer credit lines dedicated to youth MSMEs in combination with a first-loss risk cover. Sida funding is proposed to cover the capacity building component of the program which will be made up of technical assistance to the PFIs and also access to know-how aimed at participating youth entrepreneurs, in the form of business advisory support, business development and networking opportunities. Specific trainings on digitization, value chain management and environmental sustainability will be included as a response to needs emerged during the current pandemic.Important elements to note in the proposed intervention are also the regional exchange and networking that will be promoted, as well as the intent to engage with local organizations with mandates related to youth entrepreneurship. Den föreslagna insatsen syftar till att öka tillgång till finansiering och stärkt kapacitet hos unga entreprenörer och mikro-, små och medelstora företag (MSMEs) ledda av unga personer. Detta förväntas bidra till att MSMEs ledda av unga människor kan växa, leverera ekonomiska resultat och bidra till en mer inkluderande ekonomisk utveckling i regionen. Detta förväntas också leda till flera andra sociala vinster, såsom ökad sysselsättning bland unga, ökade möjligheter till försörjning och minskad emigration bland den unga befolkningen på västra Balkan. Programmet syftar också till att underlätta återhämtningen efter den ekonomiska kris som orsakats av Covid-19. Genom lokala finansiella partnerorganisationer (PFI) kommer EBRD att erbjuda krediter som är avsedda för MSME ledda av ugna personer, i kombination med en risk "first loss risk-cover" garanti. Sidas finansiering syftar till att täcka de delar av insatsen som gäller kapacitetsutveckling i form av TA till PFI samt utbildning som riktar sig till deltagande unga entreprenörer i form av affärsrådgivning, affärsutveckling och nätverksmöjligheter. Särskilt fokus läggs även på utbildning inom digitalisering, hantering av värdekedjor och "grön omställning", för att svara upp mot de stora behov som finns efter rådande pandemi. Viktiga delar att notera i det föreslagna insatsen är också det regionala utbyte och nätverksbyggande aktiviteter som kommer att främjas, liksom avsikten att samarbeta med lokala organisationer med mandat relaterade till unga och entreprenörskap/företagande. The overall objective of the programme is to increase young entrepreneurs' and Youth micro, small and medium-sized businesses ("Youth MSMEs") access to finance and skills to help them grown their business, thereby promoting youth entrepreneurship. This aims to demonstrate that, when market failures are addressed and Youth MSMEs are given equal opportunities, they can deliver in terms of economic performance and growth, and a number of other social gains. The specific objectives of the Programme are as follows: 1. Increased access to finance for Youth MSMEs.  2. Diversified and deepened financial system through increased capacity of PFIs under the Programme to serve the young entrepreneur segment. 3. Increased access to know-how and development expertise for young entrepreneurs and partnering entities with a mandate to support youth entrepreneurship, as well as increased skills and expanded networks.  The expected impact of the programme is more competitive and inclusive economies through a strengthened role for young entrepreneurs.  Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 9500000 0 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 9500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14505 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Key results and impact HRMMU fulfilled its core function to monitor, report and advocate on human rights violations and international humanitarian law concerns in Ukraine throughout the project period despite security and operational challenges resulting from the Russian Federation full-scale armed attack against Ukraine. HRMMU conducted regular field visits to communities affected by the conflict, including areas near the frontline, from its offices in Kharkiv, Kyiv, Dnipro, and Odesa.1 HRMMU also remotely monitored the human rights situation in the Russian-occupied territory from its roving presence in Sumy, which is the only land entry point between the Russian Federation and Ukraine for civilians and the satellite office in Moldova, which allowed safer outreach to sources in the occupied territory and Russian Federation. HRMMUs geographical reach enabled the Mission to produce reports on and advocate for the promotion, protection, and fulfilment of human rights throughout Ukraine. The Mission continued to reach victims and witnesses of human rights violations, shelled areas, isolated villages near the front line, detention facilities and prisoner of war camps, and territory regained by Ukraine after Russian occupation in a timely manner. Overall, the Mission interviewed victims or witnesses of human rights or international humanitarian law violations across Ukraine. A unique and important function performed by the Mission is its record of civilian casualties in Ukraine. HRMMU record of civilian casualties provides an authoritative and verified record of the human cost of the war, which is utilized by a wide range of international actors, such as the UN system, including the UN Country Team, parties to the conflict, the international diplomatic community and international media as basis for advocacy with duty bearers aimed at accountability, better international humanitarian law (IHL) and international humanitarian law (IHRL) compliance, remedy and reparation to victims and bringing perpetrators to justice. This work also serves as an early warning tool, helping humanitarian actors to direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. Based on its human right fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities, as well as its engagement with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners HRMMU published 19 reports and 6 briefing notes. In addition, in accordance with the General Assembly Resolution 77/229 HRMMU monitored the human rights situation in the temporarily occupied territories of Ukraine, including Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol (hereafter Crimea), and prepared six Secretary-Generals reports on human rights in temporarily occupied territory. These reports include recommendations to the Governments of Ukraine and Russia, the international community, and other stakeholders to address concerns, prevent violations and mitigate emerging risks relating to human rights concerns documented by the Mission. The Missions reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. In the context of frequent circulation of misinformation related to the ongoing armed conflict, the Missions careful, objective monitoring, analysis and robust advocacy has proven especially relevant for international security, peace and accountability mechanisms and local stakeholders. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. Cited 23 times at the UN Security Council, HRMMU's protection of civilians figures underscored the international community's reliance on its reliable information regarding the human cost of the conflict. HRMMU reports were diligently discusses at the Human Rights Council 12 times in the project period. Furthermore, the extensive coverage of HRMMUs findings by reputable international and local media outlets, such as the Washington Post, BBC, and Reuters, reinforced the global dissemination of its findings, contributing to a heightened awareness of the conflict's human toll. HRMMUs reports also make an essential contribution to achieving justice and increasing accountability. HRMMUs concurrent documentation of human rights and international humanitarian law (IHL) violations crucially contributes to establishing a credible record of events to enable holding perpetrators accountable and ensuring remedy and reparations to victims. To highlight some examples of the Missions contribution to international and national justice mechanisms, the European Court of Human Rights extensively relied on information and evidence collected by HRMMU in its 2023 decision of the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine, including the downing of the MH17 flight. In January 2024, the International Court of Justice relied on HRMMU analysis in two decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). HRMMU findings were also explicitly referred to in multiple judgements of the European Court of Human Rights in 2021 relating to accountability for events during Maidan protests in 2014. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced HRMMU reports in conflict-related cases, with HRMMU findings being mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. HRMMU made a notable contribution to ensuring human rights concerns and human rights-based approach is integrated into plans and programmes of other UN agencies and humanitarian actors in Ukraine. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2025-2030, the Transitional Framework 2022-24, and Humanitarian Needs Overviews and Response Plans for Ukraine. HRMMU authoritative data on civilian casualties was crucial for supporting the Humanitarian Program Cycle. Moreover, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment. HRMMU also led the update of the UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine after the full-scale armed attack. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. HRMMUs reporting, advice, advocacy and assistance increased respect, protection and fulfilment of human rights in Ukraine. By the end of 2023, the Government of Ukraine had partially or completely implemented 73 per cent of the 68 measurable recommendations HRMMU had formulated in its reports and briefing papers since 24 February 2022 (4 recommendations implemented fully and 18 partially out of 30). Implemented recommendations concerned for example, ensuring timely and thorough forensic analysis for killed civilians and taking measures to ensure needs of older persons and persons with disabilities are taken into consideration during evacuations from areas affected by hostilities. The Government had also made progress on issues such as taking action to ensure all victims of sexual violence can access adequate medical and psychological services in a safe, confidential, and rapid manner, and to investigate and prosecute all cases of enforced disappearance to hold all perpetrators accountable regardless of their affiliation. In contrast, the Russian Federation, in its role as the occupying power, has managed partial implementation of only 18 per cent of recommendations (7 partly implemented recommendations out of 38), including, for example, releasing some civilian detainees from detention places in the occupied territories of Ukraine or exchanging remains of some of the deceased. Such implementation rate underlines the importance of concrete HRMMU recommendations and follow up advocacy to bring attention to and galvanize action to address pressing human rights challenges in Ukraine. As part of its progress on long-term impact, HRMMU managed to record advancement on a number of issues, which contributed to the institutionalisation of protection of human rights. Below are examples some impact achieved, such as changes in legislation, policies and practices following HRMMU advocacy (non-exhaustive): National Human Rights Strategy and the Action Plan HRMMU led joint UN support to the National Human Rights Strategy and National Human Rights Action Plan in 2021 as well as its revision in 2022, which allowed for a better incorporation of critical issues, such as remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming, ensuring non-discrimination, promotion of social cohesion, freedom of media, freedom of peaceful assembly, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, accessibility of free legal aid, human rights awareness, the rights of detainees and remedy for violations, and treatment of POWs. UN inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life in the new Strategy. This demonstrates HRMMUs significant impact on shaping national human rights policies and promoting a comprehensive approach to protecting human rights in Ukraine. Improvements in the treatment of prisoners of war under the control of Ukraine Persistent monitoring and advocacy by HRMMU contributed to improvements in the treatment of prisoners of war (POW) under control of Ukraine. This includes the Government of Ukraine committing to humane treatment of POWs in line with IHL, marked enhancements at a POW camp in the Lviv region addressing concerns highlighted in OHCHR reports, and opening some investigations into cases of mistreatment. In addition, the Mission has documented a gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs after February 2023, to which targeted advocacy and public pressure reliant on public information provided by HRMMU has positively contributed to. Preventing and addressing torture HRMMU advocacy contributed to adoption of law No. 5336, which amended the Ukrainian criminal code on responsibility for the crime of torture, increasing penalties and bringing the definition in line with the Convention against torture. These improvements in legislation align with international standards are expected to provide better accountability for torture. Draft law On the Security Service of Ukraine contained strong safeguards against torture and ill[1]treatment by SBU officials. As a result of systematic documentation of cases of conflict-related torture and ill-treatment on both sides of the contact line, and of HRMMU public reporting on this issue, HRMMU has grounds to believe that the decrease in the number of cases observed before the February 2022 armed attack can be partially attributed to systemic HRMMU efforts in this area. Key protection documents include human rights concerns HRMMU's advocacy efforts were instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU has expressed full support for the Strategy, committing to provide technical assistance in its action plan drafting. • Support to the National Recovery Plan enabled the inclusion of human rights standards and considerations for persons in vulnerable situations. HRMMU's involvement in drafting sections related to the remedy and reparation of civilian victims, coupled with advocacy for human rights standards, reinforces the plan's commitment to human rights. Enhanced access to public services for residents of occupied territory In line with longstanding HRMMU advocacy, a draft law which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities was registered in 2023. Changing registration of civil status acts that took place in the occupied territory from judicial to administrative procedure is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. • In 2021, the Parliament of Ukraine repealed the legislation which had assigned non-resident taxpayer status to persons originating from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport. The law had contributed to discrimination of Crimean residents from everyday banking services. Improvements in freedom of movement in Eastern Ukraine and Crimea in 2021 Parliament of Ukraine froze penalties for residents of armed-group controlled territory travelling to Government-controlled territory through the Russian Federation. • The self-proclaimed Donetsk peoples republic cancelled the requirement to have a DPR passport to cross the contact line. • The Russian Federation adopted a Resolution, which inter alia cancelled the so-called one-time crossing rule, introduced in the context of travel restrictions during the pandemic. HRMMU has been long advocating on and highlighting the negative impact of the rule on school graduates. HRMMU Reporting in 2021-23 Twelve public periodic reports on the human rights situation in Ukraine. • Six SG Reports on Crimea. • Six thematic reports: Arbitrary detention, torture, and ill-treatment; Civic Space and fundamental freedoms; The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation; Killings of civilians; Treatment of POWs; Detention of civilians. • One spot report and four briefing papers. • 164 updates on conflict-related civilian casualties/protection of civilians, 44 conflict situation updates, as well as confidential early warning notes, hate speech compilations and Covid-19 updates. Result 1: The Government of Ukraine, other parties to the conflict and international community are better informed on IHRL and IHL issues, including in the conflict-affected areas and Crimea, and are enabled to appropriately address the issues of concern and respond to individual cases and patterns identified by OHCHR/HRMMU. HRMMUs extensive monitoring work served as a source for reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. During the project UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. A recent independent evaluation of HRMMU programme found HRMMU to fill a unique role in Ukraine and HRMMUs information to be highly relevant to Ukrainian government and to national and international security, peace, and accountability mechanisms. Evaluation interviewees confirmed that HRMMU reports are widely used by the Government and Ukrainian civil society actors to facilitate their human rights efforts. As the lead UN agency in terms of civilian casualty recording and related advocacy worldwide, OHCHR/HRMMU has played a crucial role to monitor civilian casualties and other harm in Ukraine. HRMMU has conducted this function since 2014 and has been the only international entity to continue record civilian casualties consistently throughout the full-scale invasion by the Russian Federation. By providing credible and timely monitoring, analysis and reporting on civilian casualties and damage to civilian infrastructure HRMMU provides a public record with reliable data on civilian casualties and harm. HRMMUs comprehensively disaggregated data on civilian casualties2 is relied by the international community for reliable information regarding the human cost of the conflict and is regularly quoted at the UN Security Council and the UN Human Rights Council and were used by various international actors, such as the European Council, various Governments and State agencies, the UN country team in Ukraine and international media. This demonstrates the significant impact and relevance of HRMMUs work in providing accurate and reliable information on the human cost of the conflict in Ukraine. In addition, by being present at conflict-affected communities, analysing emerging patterns and trends about the types, locations, victims, and perpetrators of violations and conducting related advocacy, HRMMU provides an early warning about the wars impact on protection of human rights and contributes to heightened awareness about the conflicts human cost, helping to shape the informed decision-making process by the relevant stakeholders. Despite the operational and security challenges posed by the Russian Federation armed attack during project implementation in February 2022, HRMMU has maintained an uninterrupted presence in affected areas and has continued to monitor and document IHRL and IHL violations resulting from the increased hostilities. OHCHR is one of the very few UN agencies in Ukraine which is able to visit areas near the front line designated as very high risk, and the only UN agency that has been cleared to do so for other purposes than providing critical life-saving humanitarian assistance. HRMMU regularly visited conflict-affected areas to document civilian casualties, assessed extent of damage to civilian infrastructure, and document instances of war crimes, conflict-related sexual violence, and other violations of IHRL and IHL. By maintaining a visible presence in conflict-affected areas through strategic placement of sub-offices and frequent missions to high-risk and very high-risk areas HRMMU was able to access the population and all levels of authority, provide a measure of international attention reminding the perpetrators of their human rights obligations, and bolster human rights protection at the local level. HRMMU presence also supported critical referrals, early warning mechanisms, and informed life-saving advocacy and programming of other UN and humanitarian actors. Its presence also allows the Mission to be accessible to rights holders in remote communities and reach out to the most marginalized parts of society to build the confidence of the local population, civil society, and human rights defenders. Based on its human rights fact-finding, monitoring, documentation, and verification activities with various stakeholders, including victims and witnesses of IHRL and IHL violations, authorities, civil society, and international partners, HRMMU published a variety of information products. In 2021-23, HRMMU issued 18 periodic and thematic reports, one flash report and four briefing papers containing concrete recommendations to stakeholders on addressing identified trends in human rights violations. HRMMU recommendations outline concrete follow-up actions to address identified concerns, prevent violations and mitigate emerging risks. In addition, the Mission produced 227 updates on topical human rights issues and 4 early warning notes, raising awareness of the human rights situation in Ukraine, facilitating factually correct information for decision-making, and guiding the design and implementation of human rights interventions of a variety of actors. To maximize outreach, many of these were made available in Ukrainian, Russian and English, presented at meetings with national stakeholders and the international community, disseminated in the regions via HRMMUs field offices, publicly presented to the press, and released in social media and on the OHCHR website.3 HRMMU also provided briefings on its findings to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad. HRMMU has consistently monitored and documented human rights issues in Ukraine, with a particular focus on IHRL and IHL violations resulting from the ongoing conflict. In the project period HRMMU documented 2,288 distinct cases of human rights violations perpetrated in Ukraine (187 in 2021; 950 in 2022 and 1151 in 2023) based on 6,576 interviews (2,321 in 2021; 1,719 in 2022; 2,536 in 2023) with 3,333 women and 3,243 men. HRMMU interviewed victims, witnesses, local authorities, and other relevant actors to collect information and evidence about alleged human rights violations and identify human rights concerns. Registered cases contain verified information about the details, context, alleged violation(s), alleged perpetrator(s), the victim(s), and relevant human rights analysis, disaggregated by sex, age, geographic location and other parameters. By recording all cases of human rights violations brought to its attention in its Human Rights Database, HRMMU keeps a reliable record of human rights violations happening in Ukraine and enables analysis of trends and early warning, as well as further accountability measures. To achieve this HRMMU conducted 570 in person field trips to conflict-affected areas including very high-risk zones. Many of these monitoring missions were directed to communities near the front line, shelled areas and areas that underwent missile attacks to document civilian harm caused by the conflict, verify civilian casualties and assess extent of damage to civilian infrastructure. In addition, HRMMU made frequent visits to areas previously occupied by the Russian Federation that Ukraine had regained control over to document cases of egregious human rights violations, among others summary executions, enforced disappearances and arbitrary detention, and conflict-related sexual violence. HRMMU also made 137 visits to detention facilities and POW camps to identify issues in treatment or POWs and alleged IHL and IHRL violations. Furthermore, HRMMU visited 117 care institutions, shelters, IDP centres and hospitals and monitored 226 trials in person to strengthen respect for fair trial rights in conflict-related cases. HRMMU leveraged its experience in remote monitoring gained from reporting on the situation in occupied Crimea since 2014, as well as its unique mandate through UN General Assembly Resolution 78/221 to expand its remote monitoring of the Ukrainian territory that came under Russian occupation after its 2022-armed attack. HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. A variety of methods were utilised to monitor human rights in these inaccessible areas, including gathering first-hand information from victims and witnesses through regular visits to communities near the front line and previously occupied areas where Ukraine has regained control, establishing, and maintaining contact with residents and exiled authorities, and talking to victims and witnesses, including released POWs, who returned to Ukrainian controlled territory. To better access persons and information from the Russian[1]occupied territory HRMMU established a remote monitoring team based in Chisinau, Moldova and sent a roving team to interview persons crossing from Russia to Ukraine through the only open crossing point in Sumy region. These direct contacts were complemented by open-source monitoring in accordance with OHCHR methodology for human rights monitoring and documentation of hard-to[1]reach or inaccessible areas. As a result of these efforts, HRMMU was able to systematically cover the human rights situation in Crimea and other occupied areas in its public periodic reports. By bringing to light violations happening in territory occupied by the Russian Federation, and keeping global attention on these violations, HRMMU provides some protection against future human rights violations and creates a foundation for accountability for perpetrators and remedy for victims. Throughout the project period HRMMU persistently sought and continues to advocate for access to areas of Ukraine under the occupation by the Russian Federation, including Crimea. HRMMU functioned as the primary actor providing authoritative records of civilian casualties related to the conflict in Ukraine. HRMMU recorded and corroborated 110 civilian casualties (25 killed and 85 injured) that occurred in 2021. Between 24 February and 30 April 2024, OHCHR has verified 32,100 civilian casualties caused by the conflict, including the death of 10,946 civilians, among which were 3,217 women and 608 children and 21,154 injured civilians, including 5,062 women and 1385 children.4 Most of the civilian casualties recorded were caused by the use of explosive weapons with wide area effects, including shelling from heavy artillery, multiple launch rocket systems, missiles and air strikes. The recording of civilian casualties serves three major objectives: a) to establish a baseline for measuring the impact of hostilities on civilians to enable better protection; b) to ensure accountability for IHL and IHRL violations that resulted in civilian casualties; and c) to promote remedy and reparation for the victims. HRMMU released regular updates on civilian casualties and several ad hoc updates, including at the request of Sweden and EU Member States. Civilian casualty data collected by HRMMU helps to provide an evidentiary foundation for promotion of adequate, effective, prompt, and appropriate remedies and reparations, including reparation to civilian victims of both the Russian Federations full-scale armed attack against Ukraine and the predating 8-year conflict in the East of Ukraine. This is especially important for those injured and for the families of those killed. HRMMU also continued to follow and corroborate reports on damage to civilian objects and the effects of the destruction of civilian objects on the human rights of the Ukrainian population. Since the beginning of the armed attack by the Russian Federation on 24 February, HRMMU has documented damage to or destruction of 1144 educational facilities and 494 medical facilities. Furthermore, HRMMU has been monitoring the human rights effects of the missile, rocket, and loitering munitions strikes on critical civilian infrastructure, including energy facilities, hydroelectric power stations, and agricultural infrastructure across Ukraine by Russian armed forces during 2022-2023. These strikes have restricted civilians' access to water, electricity, heating, and essential communications for varying periods. Since the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU has documented a wide range of severe human rights violations, including cases of arbitrary killings, summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment, sexual violence, and forced transfers of civilians. Through systematic documentation and verification of allegations of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. The majority of new CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also recorded the arbitrary detention of 1,184 civilians (1019 men, 154 women, 10 boys, and 1 girl) by Russian authorities in the occupied territory, and more than 450 cases of summary executions and lethal attacks directed against individual civilians between 24 February 2022 and end of 2023. Around 90 per cent of former civilian detainees interviewed by HRMMU informed that they had been subjected to torture or ill-treatment during detention. Since the beginning of the RF armed attack, HRMMU work on torture and ill-treatment expanded to cover the issues of treatment of prisoners of war (POW) on both sides, to closely monitor places of internment of POWs and instances of torture and ill-treatment. Through 699 interviews with POWs HRMMU monitoring has highlighted a pattern of degrading and ill-treatment of POWs held by the Russian Federation during capture, internment, and transfer. Some key issues reported during interviews with Russian POWs under the power of Ukraine on the other hand included beatings and torture during capture, no contact with relatives, application of article 110 (illegal trespassing of Ukrainian border carrying arms), and the exchange of Russian POWs who could have committed war crimes. HRMMU paid close attention to the impact of the war on civic space and monitored the physical safety of human rights defenders, civil society activists, journalists, and other media workers, highlighting security risks faced by media workers in Ukraine. The implementation of martial law, derogations from human rights treaties, military actions across Ukraine and concerns regarding national security have reduced the space for exercising fundamental freedoms, such as freedom of peaceful assembly, association, opinion and expression, and media. Human rights defenders - especially women human rights defenders as well as journalists, and media professionals continue to be targeted by attacks, threats, acts of intimidation, and hate speech with little accountability for these attacks. In areas occupied by the Russian Federation, HRMMU documented use of violence and repression and suppressing of peaceful protests, restricting of free expression, imposing strict controls over movements, as well as conducting frequent searches and invasive collection of personal data, contributing to a pervasive climate of fear. Russian armed forces used force to quash peaceful protests and assemblies, took over common means to collect, disseminate and receive information to restrict freedom of expression, and threatened, arrested, and subjected to enforced disappearance individuals expressing pro-Ukrainian views. In Crimea, very limited expression of critical views is allowed, with further restrictions put in place since the Russian Federation armed attack. HRMMU has documented, for example, multiple cases of persons prosecuted for 'discrediting RF armed forces' and human rights NGOs' websites being blocked. HRMMU has been closely monitoring the effects of the conflict on the social, economic, and cultural rights of persons and groups in vulnerable situations. HRMMU emphasized the importance of addressing the human rights situation of minorities and groups in vulnerable or marginalized situations as a cross-cutting priority. In the reporting period HRMMU continued to monitor and raise human rights concerns regarding the impact of the conflict on women, older persons, persons living in homelessness, minorities such as Roma, persons with psychosocial disabilities. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, the Mission has identified emerging risk factors for persons with disabilities and older persons and made several recommendations to duty bearers for mitigating risks and impact of the conflict on older persons in its briefing note on this issue. HRMMU also raised concerns that the volatile security situation and other factors restrict freedom of movement to and from regions occupied by Russian armed forces or affiliated armed groups, reducing civilians' access to medical assistance, social protection, and other basic services in Ukrainian-controlled territory. HRMMU also constantly monitors the wars impact on the right of national minorities and freedom and religion and successfully led early warning action to bring attention to risk of social tensions and possible violence associated with tensions between religious communities and hate speech against minority groups. HRMMUs extensive monitoring work was reflected in reliable and unbiased public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine, informing all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. During 2021-23 OHCHR/HRMMU issued 19 comprehensive public reports with recommendations to stakeholders and over 230 notes and updates analysing imperative human rights issues. In addition, HRMMU drafted two Secretary-Generals reports on Crimea, pursuant to General Assembly resolution 74/168. HRMMU reports increased availability of up to date and accurate information on the deteriorating human rights situation in Ukraine resulting from the Russian Federation armed attack. They also provide recommendations to the Governments of Ukraine and Russia as well as the international community to address the identified challenges. HRMMU's findings and analysis have been made widely available to ensure a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine. By sharing its reports with relevant national and international stakeholders and publishing its information products in multiple languages (English, Ukrainian, and Russian), HRMMU aims for wide dissemination. Periodic reports were launched with a live-streamed press statement by the Head of the Mission, translated simultaneously into Ukrainian and sign language, and followed by a launch event for civil society and representatives of embassies and international organizations. This engendered wide media coverage of international and national media, with over 8,190 international and national media articles, inclusive of large international outlets, such as Washington Post, BBC, CNN, and Reuters, referring to the Missions findings during the project period contributing to the dissemination of HRMMUs findings and heightened awareness of the conflicts human toll. Briefings on findings were regularly provided to a wide variety of stakeholders in Ukraine and abroad, including representatives of the diplomatic community in Kyiv. Additionally, HRMMU participated in relevant events and discussions to raise awareness about its findings and recommendations. As part of the project HRMMU issued 13 periodic reports and updates on the human rights situation in Ukraine, covering the human rights situation in Ukraine for the period from 1 August 2020 to 30 November 2023: - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2020 - 31 January 2021 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February - 31 July 2021 - Update on the Human Rights Situation in Ukraine, 1 August 31 October 2021 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2021 31 January 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 24 February 26 March 2022 - The situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation, 24 February to 15 May 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February to 31 July 2022 - Update on the human rights situation in Ukraine, 1 August 31 October 2022 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August 2022 31 January 2023 - HRMMU update in the human rights situation in Ukraine, 1 February 30 April 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 February 31 July 2023 - Report on the human rights situation in Ukraine, 1 August to 30 November 2023 These reports focused on topical human rights issues in Ukraine, providing credible and independent information about human rights, bringing attention to the most serious and overlooked violations, identifying trends and providing early warning and recommendations to address identified violations. They cover a range of human rights violations both in territory controlled by the Government of Ukraine and in territory of Ukraine occupied by the Russian Federation, including Crimea. Since February 2022, HRMMU/OHCHR reports have focused on violations of international humanitarian law and international human rights law that have been perpetrated during the ongoing armed attack by the Russian Federation against Ukraine and the impact of hostilities on the civilian population. Analysed topics include: conduct of hostilities and civilian casualties, impact of hostilities on civilian infrastructure, including energy infrastructure, educational and medical objects and housing, impact of the conflict on persons in situations of vulnerability, killings and summary executions of civilians and POWs, arbitrary detentions and enforced disappearances, torture and ill-treatment of civilians, conflict related sexual violence, treatment of POWs and persons hors de combat, fair trial rights in conflict-related cases, including application of the law of Ukraine on collaboration activities, restrictions on fundamental freedoms and civic space, including restrictions placed on the Ukrainian Orthodox Church, and relocation and evacuation of civilians. In addition, the reports bring to light violations specific to Russian-occupied territory, including forced transfers and filtration processes, torture and ill-treatment of civilian detainees by Russian security forces and affiliated armed groups, application of Russian legislation in occupied territory, and dismantling of fundamental rights and freedoms, including allegations of unlawful killings, arbitrary detention and enforced disappearance of representatives of local authorities, journalists, and civil society activists. The reports also analyse the human rights impact of significant developments, such as the illegal annexation of Donetsk, Kerson, Luhansk and Zaporizhzhia districts by the Russian Federation in September 2022, Russian strikes against Ukrainian energy infrastructure during winter 2022-23, and the destruction of the Kakhovska hydroelectric power plant in June 2023. Relevant issues included in 2021 reports encompass impact of the conflict in eastern Ukraine on the civilian population, including civilian casualties and damage to civilian objects and economic hardship affecting the civilian population living near the contact line, impact of Covid-19 related restrictions on people in vulnerable situations and on the freedom of movement, lack of accountability for conflict[1]related torture and ill-treatment, concerns with administration of justice in conflict-related cases, restrictions on civic space and attacks against journalists, human rights defenders, and other civil society actors, discrimination and violence targeting individuals belonging to minority groups, especially Roma, forced recruitment into armed groups in the self-proclaimed Donetsk and Luhansk peoples republics, and continued human rights and humanitarian law violations in Crimea, such as torture and ill-treatment, violations of fair trial rights, restriction of freedom peaceful assembly, and arbitrary arrest and detention. In addition to periodic reports, the Mission produced five in-depth thematic reports that include comprehensive analysis of a specific pertinent human rights issue: Detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine, 24 February 2022 23 May 2023 On 27 June 2023, HRMMU published a thematic report on detention of civilians in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine. The report raises concerns the use of arbitrary detention and enforced disappearances during the armed conflict in Ukraine and gives recommendations to strengthen protection of the rights to liberty and security of persons and ensure effective remedies for victims. The aim of the report is to contribute to comprehensive accountability for violations of IHL and IHRL, to ensure justice for victims, strengthen rule of law and contribute to future peace and reconciliation. The report documents 864 individual cases (763 men, 94 women and 7 boys) of arbitrary detention perpetrated by the Russian Federation between 24 February 2022 and 23 May 2023, many of which also amounted to enforced disappearances. In the cases documented by HRMMU, more than 91 per cent of civilian detainees held by the Russian Federation described subjection to torture and ill-treatment, including sexual violence. In addition, 77 civilians (72 men and 5 women) were summarily executed while arbitrarily detained by the Russian Federation. The report also raises concerns over the amendments to Ukrainian criminal code, which give Ukrainian authorities wider discretion to detain persons perceived to pose a threat to security. These amendments, combined with practices employed by Ukrainian security forces, have also resulted in an environment conducive to arbitrary detention. In addition, the law on collaboration activities adopted on 3 March 2022, which introduced criminal liability for collaborating with an aggressor State, criminalizes a wide range of conduct, potentially including conduct which can be lawfully compelled by the occupying power under IHL. The head of Mission presented the report in a news conference in Geneva. The report gained wide international visibility with over 960 media articles referring to it in multiple languages across the world. Treatment of prisoners of war and persons hors de combat in the context of the armed attack by the Russian Federation against Ukraine: 24 February 2022 23 February 2023. The report, issued 24 March 2023 and covering the period 24 February 2022 to 23 February 2023, examines international humanitarian law (IHL) and international human rights law (IHRL) violations in relation to the treatment of prisoners of war (POW) by both sides of the armed conflict. It examines POW treatment during all stages of captivity from capture through internment and repatriation, as well as IHRL and IHL concerns in relation to the criminal prosecution of POWs. The report identifies patterns of IHL and IHRL violations in relation to the treatment of POWs by Ukraine and the Russian Federation, many of which amount to gross or serious violations and may constitute war crimes. Based on interviews with 432 POWs (407 men and 25 women), the report corroborates a widespread pattern of degrading and ill-treatment of Ukrainian POWs at every stage of internment by the Russian Federation. In addition, it documents summary executions, cases of torture and ill-treatment and violations related to criminal proceedings against POWs on both sides. Through recommendations to both Ukraine and the Russian Federation, the report seeks enhanced protection for POWs and improvement of their conditions of internment, regardless of their affiliation, and for all perpetrators responsible for violations of the rights of POWs to face due accountability. The report drew attention of duty bearers and international community on the issue and established a firm base of factual information for OHCHR and other actors to base their advocacy on. The report drew both national and international media attention, with comments issued by the Ukrainian ombudsperson and Ministry of Foreign Affairs in Ukraine and international media outlets such as CNN, BBC and ABC Australia interviewing the Head of Mission about the reports findings. Killings of civilians: summary executions and attacks on individual civilians in Kyiv, Chernihiv, and Sumy regions in the context of the Russian Federations armed attack against Ukraine HRMMU thematic report on killings of civilians, released on 7 December 2022 addresses civilian killings, encompassing summary executions and attacks on individual civilians, that occurred in parts of Kyiv, Chernihiv and Sumy regions of Ukraine between 24 February and 6 April 2022.These areas were under military control of the Russian Federation during that period. The reports purpose is to contribute to victims right to truth and accountability, as well as to deter future violations of IHRL, IHL, and criminal law in the context of the ongoing international armed conflict in Ukraine. Additionally, the report advocates for enhanced efforts to bring the perpetrators to justice and to provide victims with remedy and reparations. The report describes summary executions and attacks on individual civilians in 102 villages and towns in the three regions between 24 February and 6 April 2022, resulting in the death of 441 civilians (341 men, 72 women, 20 boys and 8 girls). The acts in question were committed by Russian armed forces controlling these areas. Information available to HRMMU indicates that the total number of cases in the three regions during the reporting period is likely considerably higher. The report finds that by 31 October 2022, the parties to the conflict had made little progress in holding the direct perpetrators and their commanders to account. This highlights the need for continued monitoring, reporting, and advocacy for justice and reparations for victims of such egregious human rights violations. Civic space and fundamental freedoms in Ukraine, 1 November 2019 31 October 2021 The second thematic report on civic space, covering the period between 1 November 2019 and 31 October 2021, was launched 8 December in three languages. It analysed concerns such as freedom of opinion and expression, peaceful assembly and association, and the situation of human rights defenders across Ukraine, including in territory controlled by self-proclaimed republics and Crimea. It also offered recommendations to the government, as well as donors and development partners on how to address these issues. Recommendations from this report aim to improve the situation with civic space and fundamental freedoms, empower civil society and encourage public participation in Ukraine, with the report itself serving as early warning on human rights concerns that risk amplifying tensions and jeopardizing situation of people in Ukraine. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, general public, media, and international community. Thematic report on Arbitrary detention, torture, and ill treatment in the context of armed conflict in eastern Ukraine, 2014-2021 OHCHR report on Arbitrary detention, torture and ill treatment in the context or armed conflict in eastern Ukraine was released on 2 July 2021. The report examines the following aspects: The scale of detention in the context of the armed conflict in eastern Ukraine by Government actors, armed groups, and other actors in the territory controlled by the self-proclaimed Donetsk peoples republic and the self-proclaimed Luhansk peoples republic from 14 April 2014 to 30 April 2021. The prevalence and patterns of conflict-related arbitrary detention, including secret and incommunicado detention. The prevalence and patterns of conflict-related torture and ill-treatment, including conflict[1]related sexual violence. Accountability for these violations, including remedy and reparation to the victims. The report also presented two emblematic case studies of conflict-related arbitrary detention, torture, and ill-treatment, one in the Kharkiv regional department of the Security Service of Ukraine and the second in the Izoliatsiia detention facility in armed group-controlled Donetsk. The report was widely shared with all relevant national stakeholders, public, media and international community. It received significant attention, being mentioned in over 50 media articles, including at least 8 by international media outlets. This widespread coverage underscored the importance of addressing human rights violations in the context of the armed conflict in eastern Ukraine and the need for accountability, remedy, and reparation for the victims. As per its mandate through General Assembly resolutions 75/192, 76/179, and 77/229, HRMMU drafted reports on the human rights situation in Crimea. In the project period HRMMU prepared three Reports of the Secretary-General on the situation of human rights in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine and three interim reports. The reports were presented at General Assemblys seventy-sixth, seventy-seventh and seventy-eight sessions and interim reports were presented to the Human Rights Council. Issues identified in the reports include cases of torture and ill-treatment by the Federal Security Service of the Russian Federation and other law enforcement entities, deplorable detention conditions, unjustified house searches and raids, forced conscription into Russian armed forces, as well as impunity for torture and ill-treatment, arbitrary arrests, and enforced disappearances. In addition, the reports indicate lack of fair trial guarantees, including individuals arrested being denied access to their lawyers and deliberate hindrance and harassment of lawyers who defended rights of clients in high profile cases. Crimean Tatars and, after February 2024, citizens who have expressed statements and actions in support of Ukraine or in opposition to the Russian Federation armed attack against Ukraine have especially been affected. In addition, the reports describe the imposition and retroactive application of the legal system of the Russian Federation, the imposition of Russian Federation citizenship to Crimean residents and the transfer of prisoners from Crimea to the Russian Federation against international humanitarian law. The Russian Federation also severely restricted freedom of expression, religion or belief and assembly. Additionally, the Mission produced a range of targeted information products to complement its reports and bring attention to pertinent human rights issues: Attack on Funeral Reception in Hroza This flash report analyses the 5 October 2023 attack on a café in Hroza, a village in the Kharkiv region of eastern Ukraine, which killed 59 people who had gathered following a reburial ceremony of a local member of the Ukrainian armed forces. It also contains 6 recommendations to the Russian Federation. The report was widely commended by Ukrainian Government officials, NGOs, and the international community in Kyiv. A confidential briefing note on human rights concerns in relation to the situation of Orthodox communities in Ukraine The briefing note was shared 20 June 2023 in physical copy with key partners on the issue, including the Swedish Embassy in Ukraine. Its purpose was to raise early warning on the tensions between Orthodox communities in Ukraine and provide a basis for evidence-based bilateral advocacy on the issue. Briefing paper on the Human rights situation of older persons in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation On 24 May 2023, HRMMU launched a briefing paper on older persons. The briefing paper details HRMMUs findings on the deterioration of human rights of older persons as a result of the armed attack by the Russian Federation, in particular rights to life, social security, adequate housing, and health. The paper found that the armed attack by the Russian Federation has increased vulnerability of older persons and disproportionately jeopardised their enjoyment of rights to life and security. The Mission launched the note in an online event, attended by more than 70 participants, including representatives of local authorities, humanitarian and development NGOs, civil society, and Embassies. The UN Independent Expert on older persons and two representatives of the Ministry of Social Policy gave statements at the event stressing the importance of the paper. The launch was accompanied by two video-stories and a press-release, which was picked up by CNN, the Guardian, and other media. A confidential early warning note on Hate speech and incitement to discrimination, violence, and hostility against the Ukrainian population in state-owned media in the Russian Federation. The note was shared on 21 April 2022 with the Office of the Special Adviser on the Prevention on Genocide to provide early warning on pattern of hate speech and incitement to discrimination in the context of gross violations of IHRL and serious violations of IHL. Briefing note on Human rights situation of persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine The briefing note, issued on 18 April 2022, presents the results of HRMMU monitoring, describing human rights violations and concerns affecting persons with intellectual and psychosocial disabilities in Ukraine and providing recommendations. The focus is on two major concerns affecting the rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities: institutionalization and denial of legal capacity. The briefing note was shared with the Committee on the Rights of Persons with Disabilities to support its review of Ukraines implementation of the Convention on the Rights of Persons with Disabilities as well as with relevant government officials. Confidential briefing note on groups that promote violence On 26 November 2021HRMMU shared a confidential Briefing note on groups that promote violence with UN partners in Ukraine, individual ambassadors and (a less detailed version) with the Ministry of Foreign Affairs. The briefing note summarizes human rights concerns arising from the groups actions and presents recommendations how to mitigate the groups negative impact on the human rights situation in Ukraine. The note was also used to advocate for Government to dissociate itself from any groups that promote violence and to condemn their violent acts and hate speech, which would also help to remove this basis for discrediting Ukraine in disinformation campaigns and hybrid warfare. Briefing paper on the impact of COVID-19 pandemic on healthcare workers in Ukraine In continuation of the series of briefing notes on the impact of the pandemic on persons in vulnerable situations in Ukraine, HRMMU released a note on the impact of COVID-19 on healthcare workers on 6 April 2021. The note examined the impact of the pandemic and response to it on the rights of healthcare workers, of which 83 per cent are women. It looked in particular at the rights to just and favourable conditions of work, to social security and effective participation, and how their situation affects essential health services, and contained recommendations to the Government and local authorities to this end. HRMMU held an online public launch for the note, which convened 170 participants, including from regional and local authorities, NGOs, diplomats, and healthcare workers. Briefing paper on enforced disappearances in the Autonomous Republic of Crimea and the city of Sevastopol, Ukraine, temporarily occupied by the Russian Federation On 31 March 2021 HRMMU released a briefing paper on enforced disappearances in Crimea. The paper provided details of all enforced disappearances documented by HRMMU since 2014 and called on the Russian Federation to provide relatives of the disappeared with effective access to information on any action taken and any progress achieved in investigations. Confidential early warning note on threats and expressions of hatred towards individuals who publicly criticized the law On supporting the functioning of the Ukrainian language as the State language On 12 February 2021 HRMMU shared this early warning communication which detailed its key concerns, including the risk of possible escalation of tensions leading to cases of violence, lack of condemnation by authorities, and offered recommendations to prevent any escalation. The note was shared with the National Police, the Ombudsperson, the Language Commissioner, the Ministry of Foreign Affairs, and key international partners. HRMMU has been proactive in producing regular and ad-hoc briefings and updates for both national and international stakeholders to ensure information about human rights violations in Ukraine is available and acted on. In response to the escalating conflict in Ukraine, HRMMU worked diligently to provide accurate and up-to-date information on the impact of hostilities on civilians. By issuing 164 updates on conflict-related civilian casualties, HRMMU has kept the international and local humanitarian community updated on civilian harm of the conflict and supported evidence-based decision-making. These updates, issued in English, Ukrainian and Russian, contain numbers of civilian casualties and damage to civilian infrastructure caused by the conflict, as well as analysis on causes and trends. Furthermore, HRMMU provided partners with regular human rights situation reports (44 in total) to ensure the availability of reliable information for decision-making and evidence-based guidance of humanitarian response efforts. HRMMU was the first international entity to provide a comprehensive update on the human rights situation in the country during the first month of armed conflict (issued on 26 March). Prior to the start of the armed attack, HRMMU issued bi-annual hate speech compilations and updates on the human rights impact of Covid-19 and related prevention and mitigation measures to guide the international community in addressing human rights concerns and gaps in their response efforts and in rebuilding better systems. HRMMU's findings, reports and analysis have played a vital role in advocating for improvements in the human rights of people in Ukraine. The Mission has focused on various issues such as the protection of civilians in conflict, increased accountability for grave human rights violations, effective policies against discrimination, and increased freedom of expression. HRMMUs reports and analysis provided valuable information and recommendations to stakeholders, and formed the basis for advocacy by HRMMU and other actors to support development of policies and measures that are in line with international human rights standards. HRMMU supported Government of Ukraine to address systematic human rights concerns, fulfil its human rights obligations and advance promotion of human rights in Ukraine through support to key policies and strategies. One focus aimed at continued support to the National Recovery Plan, supporting inclusion of human rights standards and implementation of human rights protection mechanisms, including providing remedy and reparation for civilian victims of the conflict, strengthening the institutional capacity of the Ombudsperson's Office, combating discrimination, protecting national minorities, and promoting human rights education. HRMMU actively contributed to relevant working groups set up to develop the plan providing advice and recommendations, drafted sections on remedy and reparation for civilian victims, and provided comments on the draft plan. HRMMUs involvement reinforced the plans commitment to human rights and integration of considerations relating to national minorities. HRMMU's advocacy efforts were also instrumental in securing the adoption of the Strategy for the Protection of Civilians in Armed Conflicts for 2023-2030. HRMMU advocated with the Coordination Headquarters on the Treatment of POWs, Ukrainian Armed Forces, National and Security Council, the Ministry of Defence, and the Parliament for the adoption of the strategy and committed to providing technical assistance in drafting its action plan. HRMMU provided advice to Ukrainian legislators and key stakeholders to help develop legislation that increasingly addresses, prevents, and reduces human rights violations, paving the way for strategies, policies and conflict-responses that consistently integrate human rights protection. HRMMU actively advocated for the improvement and adoption of the draft laws in its public reports, public debates, and through notes shared with relevant Parliamentary Committees and the Speaker of Parliament, as well as through posts published on HRMMU social media channels. Key successes include improvements in the legislation on torture, which now provides better accountability for torture and aligns with international standards. HRMMU also successfully engaged with the Ukrainian government on the rights of persons coming to Government controlled territory from occupied territories. For instance, after longstanding HRMMU advocacy, on 28 February 2023 the Cabinet of Ministers registered draft law 9069, which introduces an administrative procedure for recognizing births, deaths, marriages, and divorces based on documentation issued by the occupation authorities. The establishment of an administrative procedure to replace the previous judicial one for the registration of civil status acts that took place in the occupied territory is crucial for facilitating the exercise of various rights, including equal access to public services, for persons coming from the occupied territory. Another example is the July 2021 repeal of legislation that designated individuals from Crimea and residents of mainland Ukraine with a Crimean address in their passport as 'non-resident taxpayers.' Advocacy by HRMMU in coordination with other stakeholders led the Ukrainian Parliament to repeal this legislation, which had contributed to discriminatory exclusion of Crimean residents from the full spectrum of banking services in mainland Ukraine and had created significant obstacles for maintaining bank accounts and conducting financial transactions. The cancellation of the 'non[1]resident taxpayer' status has a significant impact on the equal access of people originating from Crimea to public services. HRMMU actively supported the work on drafting amendments to the Ukrainian Law on the Parliamentary Commissioner for Human Rights, contributing to discussions that safeguarded the independence of the Ukrainian Ombudsperson's Office and ensuring the Ombudsperson's dismissal process aligns with international standards. With such advocacy, the Mission was able to directly influence the legislative process, underscoring HRMMU's commitment to promoting accountable and rights-respecting institutions. HRMMU also provided an analytical note on the draft law on the application and compliance with provisions of international humanitarian law in Ukraine and shared it with the Ministry of Reintegration of the Temporarily Occupied Territories of Ukraine, the Parliament, and the Vice Prime Minister of Ukraine. The note contains seven specific recommendations aimed at aligning the draft law with international standards. HRMMU also shared its expertise and advice on aligning the draft law with international standards to the interagency commission on the application and compliance of humanitarian law in Ukraine. Furthermore, the Mission's analysis of law on compensation to civilians whose housing was damaged or destroyed after 24 February 2022, as well as development of the first draft position by the Mission and advocacy on this law and the by-law, culminated in its adoption by the Parliament. HRMMU conducted determined advocacy on the law on collaboration activities. Since its adoption in March 2022, HRMMU has been concerned about its vague and overly broad provisions that risks criminalising virtually all employment or business activities in occupied territory and conduct which individuals are compelled by the occupying Power to carry out and which might be essential for or benefit the normal life of the population of the occupied territory. Advocacy initiatives taken by HRMMU in 2023 include contributing to the parliamentary group tasked with drafting the law, sharing an analytical note including guidance on aligning the law with international standards with key stakeholders, including the Committee on Law Enforcement of the Parliament of Ukraine and representatives of the international community, and publishing an article highlighting critical gaps in the laws compliance with international IHL and IHRL standards and its adverse influence on social cohesion and prospects of reintegration on a prominent Ukrainian online discussion platform for criminal lawyers, JustTalk5 . In addition, HRMMU relentlessly worked to forge coalitions with international stakeholders, including Council of Europe and the EU, aiming to drive effective advocacy for reforms in the collaboration law to bring it in line with international standards. A limited success was achieved in October 2023, when a new draft law registered in the Parliament aiming to improve effectiveness of investigation and punishment of crimes against national security contained amended provisions to the law on collaboration activities. These amendments effectively address some of the issues that HRMMU had raised in its advocacy, such as narrowing the scope of prohibited commercial activities. HRMMU will continue its persistent efforts to align the rest of the provisions with international standards. Furthermore, HRMMUs consistent public engagement on the collaboration law has opened spaces for other actors to raise their concerns. In an independent evaluation of HRMMUs work in the period 2021-23, both representatives of the Government and civil society organizations highlighted that HRMMU being able to go public on sensitive issues such as collaboration has played a significant role for their ability to raise and advocate for these issues in their own work. HRMMU also had a significant role in working to revise legislation that has discriminatory provisions and does not align with international human rights standards. On 8 December 2023, the Ukrainian Parliament adopted amendments to several legislative acts concerning rights of national minorities, implementing a number of recommendations jointly advocated for by HRMMU and partners. Since the passing of law no. 8224 On the national minorities (communities) of Ukraine in November 2022, HRMMU had been concerned that the law had discriminatory elements. HRMMU prepared an in[1]depth analysis of the law, an disseminated this to key stakeholders. Throughout 2023 HRMMU built coalitions with the Council of Europe Venice Commission, the European Union, the OSCE High Commissioner on National Minorities, and relevant embassies to advocate to the Office of the President and relevant government bodies on how to bring the legislation in line with international standards. As a result of this advocacy, the Parliament adopted amendments, which improve linguistic rights of national minorities in the fields of education (both secondary and tertiary), advertising, distribution of election campaign materials, holding public or artistic events in minority language, bookstores and publishing, and media. Although a positive development, concerns remain with the new laws differential treatment between national minorities speaking an official language of the EU and national minorities, whose languages are not official languages of the EU. HRMMU also played a role in 2021 in the withdrawal of the law on Ombudsperson that provided for grounds of dismissal incompatible with the Paris Principles as well as a draft law on transitional justice, whose definition and approach on transitional justice did not correspond to UN standards, and which was not victim[1]oriented or gender-sensitive HRMMU had a pivotal role in changing national authorities understanding of rights of persons with intellectual and psychosocial disabilities. In June 2023, the Ministry of Social Policy updated the official Ukrainian translation of the United Nations Convention on the Rights of Persons with Disabilities (CRPD) to incorporate the right to recognition of legal agency. The previous translation excluded this crucial provision, stripping away the legal agency of individuals with intellectual and psychosocial disabilities. The change to align the translation with the original text is a crucial first step to the reform of Ukrainian legislation on legal capacity thereby promoting persons with intellectual and psychosocial disabilities access to their full set of rights and entitlements associated with participation in the life of society. HRMMU drove this change by translating into Ukrainian CRDPs General Comment 1 on article 12, which centres on equal recognition before the law in 2021. HRMMU translation, along with a note on terminology elucidating the legal lexicon and the discrepancies with the Convention's official translation was disseminated to key stakeholders, including the Ministry of Social Policy, the Ombudsperson, the Ministry of Healthcare, Parliament, the Working Group on Reform of Civil Legislation, and various NGOs. HRMMU also engaged government officials and NGOs in discussions on the issue by organizing a webinar6 and by having direct meetings with the Ministry of Social Policy, the Supreme Court, and NGOs. These discussions were geared towards understanding and strategizing the implementation of the CRPD. Additionally, HRMMU provided insights into an actionable roadmap for the Convention's roll-out. Further emphasizing the issue's significance, HRMMU incorporated recommendations in the "Briefing Note on the Human Rights Situation of Persons with Intellectual and Psychosocial Disabilities," published in April 2022. In the beginning of the armed attack by Russia on February 24th, HRMMU provided assistance to national stakeholders engaged in the protection of persons with disabilities. This included collecting and sharing information on violations of the rights of persons with disabilities during emergency situations with national authorities, civil society, and international stakeholders, as well as making referrals. HRMMU met with government representatives, including the Government Commissioner on Rights of Persons with Disabilities, and representatives of the Ministry of Social Policy to discuss issues affecting persons with disabilities and older persons in the context of mandatory evacuations and access to healthcare, social protection, and housing. In May 2022, HRMMU attended a workshop on the protection and accommodation of persons with disabilities and older persons affected by the armed attack in Ukraine. The workshop was a joint initiative of the UN Independent Expert on the enjoyment of all human rights by older persons and the UN Special Rapporteur on the rights of persons with disabilities. Participants, including representatives of both mandate holders, the Special Representative on IDP rights, and representatives of international and Ukrainian NGOs, discussed the adequacy of law and practice in place to protect these groups from hostilities and how these populations are treated, accommodated, and received in neighbouring and third countries. Before the Russian Federation armed attack in February 2022, HRMMU successfully advocated for improvements in freedom of movement across the contact line and administrative boundary line. On June 29, 2021, following HRMMU's advocacy, the Ukrainian Parliament temporarily suspended penalties for residents of armed-group-controlled territory (AGCT) traveling to government-controlled territory (GCT) through the Russian Federation. Due to the closure of several entry-exit crossing points and severe restrictions imposed by armed groups during quarantine, the only way for civilians to get to government-controlled territory was through territory of the Russian Federation. However, crossing the state border in areas not controlled by the government violates Ukrainian laws. The new draft law adopted by the Parliament lifted administrative liability, including fines, for violating this rule during the quarantine period or when entry-exit crossing points are closed, but only if civilians choose this way of traveling on certain humanitarian grounds. This has helped to alleviate the financial burden on civilians, especially since the majority of AGCT residents crossing the border are older women pensioners with low incomes. Additionally, the average time a pensioner spends in queues decreased from 13 hours to nine hours, as border guards spent less time drafting fine documentation. Through advocacy with judicial authorities and letters to courts HRMMU was able to improve remote access of observers, journalists, and human rights defenders to trials amidst Covid-19 pandemic. In April 2021, the High Court of Justice issued its unified recommendations for courts on safe operations during the quarantine. As a result of HRMMU advocacy these recommendations included broadcasting of court hearings that carry a significant public interest and provisions to allow journalists to attend court hearings when courtrooms allow for safe distancing. Furthermore in 11 occasions various courts livestreamed hearings after HRMMU direct request, which was praised by human rights defenders who were able to conduct remote monitoring. The High Court of Justice recommendations also incorporated HRMMU advise on the right to a trial without undue delay, including that courts should postpone hearings only in exceptional situations, where means to ensure the safety of parties to the proceedings, including video hearings are not available. The inclusion of these measures improved defendants access to a public trial and helped to fight impunity and corruption in judicial proceedings. This work was further acknowledged in 2023, when the Chief Justice of the Supreme Court commended the Missions analysis on fair trial concerns of in absentia proceedings and assured the Missions recommendations continue to be considered. The Chief Justice noted the importance of HRMMUs continuous monitoring and documenting human rights violations and identifying gaps in national practices. HRMMU worked closely with the Ombudsperson's office, raising issues, coordinating advocacy, and referring cases, and building the Ombudsperson's office's capacity to respond to human rights violations. For example, in the autumn of 2021, HRMMU conducted three trainings for the personnel of the Ombudsperson's office together with UNDP. The aim of the trainings was to increase the capacity of the national human rights institution to interact with UN human rights treaty bodies, to use the findings of UN human rights mechanisms in their advocacy efforts, and to issue recommendations to the authorities to improve the human rights situation in Ukraine. HRMMU stressed the importance of applying a human rights-based approach and incorporating a gender perspective when elaborating reports to human rights mechanisms. HRMMU trained the Ombudsperson's personnel on ways to include a gender perspective in the initial stages of data collection, assessing the specific impact on women, men, boys, girls, and groups in vulnerable situations, and how to include gender in its submissions to human rights mechanisms. HRMMU also worked to ensure the Ombudsperson's office's independence by advocating for changes in provisions that provided for grounds for dismissal of the Ombudsperson incompatible with the Paris Principles in the amendments to the law on Ombudsperson. HRMMU expressed concerns about the abidance of a number of provisions of the draft law in a public roundtable on the law. The controversial draft law was withdrawn in February 2021. In November, the Ombudsperson confirmed in her letter that the controversial draft law No. 3312 was withdrawn due to joint efforts of civil society and international partners, including HRMMU. HRMMU advocacy and technical cooperation was essential for promotion of an inclusive society and prevention of discrimination and hate speech. Following long-standing HRMMU advocacy and UNCT engagement, the Government of Ukraine adopted a National Roma Strategy in July 2021. Subsequently, HRMMU led coordination of UNCT inputs for the Roma Strategy Action Plan. The majority of UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, launching an information campaign to encourage the Roma population to participate in the upcoming census, the need for capacity building of government authorities on non-discrimination, and the need for a state-wide awareness-raising campaign promoting Roma rights were included in the final draft of the Action Plan. In addition, UNCT recommendations on data collection were taken on board by the State Statistical Service. HRMMU's consistent advocacy for the official condemnation of hate speech incidents and the investigation of related criminal acts also contributed to the prevention of hate crimes. In several cases, hate crimes and violence were prevented due to HRMMU advocacy and timely preventive actions, including sharing concerns with the Ministry of Interior, National Police, and the Office of the Ombudsperson. For example, violence and escalation were prevented in Irpin following protests and hate speech inciting violence against the local Roma community. In addition, as a result of continuous and consistent joint advocacy by HRMMU, diplomatic corps, and civil society, HRMMU saw the progressive improvement of policing of peaceful LGBTI assemblies in big cities in Ukraine before the full-scale invasion. HRMMU also built the capacity of the Ombudsperson's Office to monitor hate speech incidents and strengthened calls for investigation and prosecution, increasing the Office's public reaction to such incidents. Before the Russian Federation full-scale invasion, HRMMU was able to continue conducting in person interviews, field trips and advocacy interventions in armed group-controlled territory (AGCT) despite Covid-19 related restrictions placed by the de facto authorities. In 2021, operations in AGCT Luhansk were particularly restricted due to the registration requirements enforced by the de facto authorities. Nonetheless, HRMMU conducted over 251 interviews (164 with women, 86 with men) and documented cases of enforced disappearances, arbitrary arrests and detentions, and restrictions on freedom of movement. Based on this monitoring, HRMMU actively advocated with the armed groups on individual cases through written interventions, field visits, trial observations, meetings with actors under threat, interviews with former prisoners, and interventions with international organizations and NGOs for protection and referrals for humanitarian assistance. HRMMU held several meetings (both in person and remotely) with senior representatives of self[1]proclaimed republics to discuss the protection and promotion of human rights in armed group[1]controlled territory, including freedom of movement across the contact line in the context of Covid[1]19. Thanks to HRMMUs robust advocacy, confidential access to detainees in the armed group[1]controlled territory was granted for the first time in an extended period. On August 5th, 2021, the Head of HRMMU met with four persons detained in the context of the conflict in territory controlled by the self-proclaimed Luhansk Peoples Republic. The head of HRMMU also met with civilians injured because of hostilities in Berezivske, Holubivske, and Donetskyi, and visited Zolote to examine the damage to civilian infrastructure. The visit had potential to pave the way for similar access by other stakeholders, such as ICRC and other UN agencies, and to lead to concrete exchanges of information on the situation of individuals in custody in territory controlled by self-proclaimed republics and on general human rights concerns in the areas under their control. HRMMU, together with national and international partners, was able to successfully advocate for the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic to cancel the requirement for a DPR passport to cross the contact line. This requirement was affecting 14-18-year-old children from AGCT who wished to study in Government-controlled territory (GCT). Each year, an average of 1,600 children from AGCT entered GCT universities, and the DPR passport restrictions significantly affected their ability to do so. Advocacy with the self-proclaimed republics focused on access to conflict-related detainees, conditions of detention, and arbitrary detention in individual cases. For instance, the Head of HRMMU met with the chairperson of the DPR humanitarian committee, to discuss access to places of detention to conduct interviews with detainees and the possibility of conducting field visits far from the contact line to corroborate civilian casualties and shelling of civilian infrastructure that have occurred in the past. HRMMU also sent seven advocacy letters in 2021 to DPR ombudsperson Ms. Daria Morozova regarding cases of arbitrary and incommunicado detention and inadequate medical care for detainees. Additionally, HRMMU met with Ms. Morozova on several occasions to discuss the human rights situation on the ground, follow-up on recent cases of human rights violations, freedom of movement across the contact line, HRMMUs access to places of detention, and the missing person mechanism. HRMMU also held advocacy with Ms. Olga Kobtseva, the representative of the LPR in Minsk talks, on two occasions. The first meeting was to hand over copies of the report on the impact of COVID-19 on human rights in Ukraine, and the second was to discuss issues related to HRMMU's access to detainees, transfer of pre-conflict prisoners, and freedom of movement for civilians. The full-scale armed attack in February 2022 created further operational, access and safety challenges to the Mission's work in areas that are or have been under military control of the Russian Federation or affiliated armed groups. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU is the only international organization systematically reporting on the human rights situation in occupied territory. HRMMU built on its extensive long-term experience on monitoring the situation in Crimea to expand its remote monitoring of the territory occupied since February 2022. The Mission continued to monitor these areas through remote interviews, interviews with persons who had left these areas for the Ukrainian-controlled territory and exchanged prisoners of war, and field trips when possible. To increase the reach of its monitoring, HRMMU established a dedicated remote monitoring team focused on documenting human rights violations in occupied territory and a roving presence in Sumy to meet with people newly arriving from the occupied territories. In addition, HRMMU actively reached out through humanitarian hubs and civil society organizations. By conducting interviews with recently released servicepersons, HRMMU was able to corroborate a pattern of ill-treatment and degrading treatment of Ukrainian prisoners of war at every stage of internment by the servicemembers of the Russian Federation and affiliated armed groups. Similarly, HRMMU was able to bring to light that around 90 percent of civilian detainees held by the Russian Federation were subjected to torture or ill-treatment by interviewing released civilian detainees. Additionally, some Ukraine armed forces servicemembers interned in Donetsk provided testimony of torture and ill-treatment during interrogations to force them to confess, lack of access to legal counsel of their own choosing, and trial by visibly biased judges. Through its monitoring activities HRMMU was able to conduct 2,319 interviews (1,235 men and 1,084 women) in 2022-23 with sources who had direct knowledge of the human rights situation in occupied territory, including victims and witnesses of human rights violations. These interviews shed light on the scope of civilian suffering and patterns of IHRL and IHL violations in occupied territory. Identified issues include a pervasive climate of fear created through widespread violence and repression, which includes killings, torture and ill-treatment, sexual violence, enforced disappearances, arbitrary detentions, intimidation, suppression of peaceful protests, restricting free expression, imposing strict controls over movements, and conducting frequent searches and invasive collection of persona data. In addition, HRMMU found widespread subversion of Ukrainian systems of governance, administration, justice, and education and the imposition of Russian systems and legal frameworks, against IHL provisions regarding occupied territory. Additionally, Russian authorities carried out deliberate efforts to suppress expressions of Ukrainian cultural identity. These findings were elaborated in a specific report on human rights in occupied territory, published in March 2024. In addition, HRMMU included information about violations in occupied territory to all its periodic reports. By documenting and publicly reporting on these violations HRMMU paid a vital role in bringing these trends into the public attention, enabling international advocacy for actions to improve the situation. In addition, analysis of the situation in occupied territories by an independent, impartial organization feeds into Ukraines development of and implementation of victim-led transitional justice policies, contributing to these policies recognizing the context under which people made decisions and helping to restore their rights and reintegrate them. This will be important for social cohesion, transitional justice, and recovery. HRMMUs record of human rights violations is also extremely important for future accountability mechanisms, helping international courts with concurrent analysis of human rights trends, supporting victims clams to compensation mechanisms, and contributing to holding some individuals accountable for egregious offences. Another key component of the HRMMUs work was repeated advocacy on physical access to victims and witnesses of IHRL and IHL violations in territory controlled by Russian armed forces. In 2022, HRMMU continued to advocate with Russian-affiliated armed groups in Donetsk and Luhansk for respect for international humanitarian law and human rights law. For instance, in June, the Head of Mission held online meetings with the so-called ombudspersons of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic and Luhansk Peoples Republic discussing HRMMU's operations in territory controlled by self-proclaimed republics, including HRMMUs access to prisoners of war and conflict[1]related detainees and to places of recent intense hostilities such as Mariupol. The Head of Mission also raised concerns about several individual cases, including the death sentence against three servicepersons of the Ukrainian armed forces in Donetsk and OSCE staff detained in Donetsk and Luhansk. In July 2022, the Head of Mission held meetings with the 'ombudsperson' of the self[1]proclaimed Luhansk Peoples Republic, discussing a proposed mission to Luhansk and following up on several individual cases. As a result of this advocacy, the Mission was granted access to visit 12 Ukrainian prisoners of war in Luhansk pre-trial facilities in August. Although the Mission was not able to conduct confidential interviews, it was able to talk to prisoners of war and verify that they were alive. HRMMU diligently requested and will continue to advocate for access of HRMMU international monitors to the territory of Ukraine currently occupied by the Russian Federation and within the Russian Federation on cases relevant to its mandate. All necessary information (documented cases, reports) and recommendations have and will be shared with the Russian Federation. HRMMU sent 15 advocacy letters to actors in Luhansk and Donetsk, raising concerns over arbitrary detention, enforced disappearances, and observance of rights during the detention of civilians, as well as access to Ukrainian POWs held in territory under their control. Additionally, on May 7th, 2022, HRMMU sent a letter to the Ombudsperson for Children of the Russian Federation, Ms. Mariia Lvova-Belova, requesting that she facilitate the release of an underage son of a public official from Zaporizhzhia, who had been subjected to enforced disappearance. In the letter, HRMMU asked to facilitate the victim's release and safe passage to his parents. After HRMMU's advocacy letter on repatriation, a pregnant prisoner of war was included in a prisoner of war exchange and delivered a healthy baby soon after returning to the government-controlled territory. In another case, a relative of a victim of enforced disappearance was informed of the pre-trial detention of the victim by an LPR investigator, who explicitly referred to an HRMMU letter on the issue. HRMMU led advocacy with the ombudsperson of the self-proclaimed Donetsk Peoples Republic, condemning the death sentence against three Ukrainian servicepersons accused of being mercenaries and asked her to ensure the protection of their rights. HRMMU is concerned that, in the absence of effective fair trial guarantees, mercenary charges may have served as a pretext to strip the individuals of their status as prisoners of war. HRMMU sent an advocacy letter on the subject to the ombudsperson of the Donetsk Peoples Republic. On August 23rd, 2022, OHCHR released a press briefing note, which HRMMU initiated and prepared, raising concerns over the upcoming trial of Ukrainian prisoners of war by Russian-affiliated groups, labelled as an international tribunal. HRMMU also shared the press briefing note on its social media pages. Additionally, HRMMU contributed to preparing an urgent appeal from the Special Rapporteur on extrajudicial, summary, or arbitrary executions and the Working Group on the use of mercenaries regarding the death sentences of the three foreign servicemembers sentenced in Donetsk. HRMMU also attempted to monitor the final hearing but was denied access to the courtroom. Result 2 Human rights concerns arising from the conflict are reflected in the plans, programs and/or activities of UN agencies and are taken up by relevant international actors in a timely manner. HRMMUs extensive monitoring work and public reports and analytical assessments on human rights violations in Ukraine informed all relevant national and international duty-bearers, decision-makers, civil society, and other stakeholders of the human rights situation in Ukraine. By providing credible, timely, and thorough human rights analysis to national and international actors, HRMMU enabled them to take actions for the protection of victims. UN Member States, civil society organizations, as well as UN Treaty Bodies and Special Procedures referred to the HRMMUs findings and recommendations as a basis for assisting national institutions in addressing human rights violations. HRMMU findings provided early warning, raised protection issues for the attention of the humanitarian community, fed into bilateral and multilateral discussions between various interlocutors, and informed and shaped the design of humanitarian and recovery responses by both national and international stakeholders. To illustrate the relevance of the Missions work to international peace and security mechanisms, information collected and analysed by the Mission has been used at the UN Security Council at least 23 times between February 2022 and December 2023. HRMMUs information has also been a crucial tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict and has been debated at the UN Human Rights Council 12 times in the reporting period. HRMMU's reports also contributed to achieving justice and increasing accountability as HRMMU findings were explicitly referred to in several judgments of the European Court of Human Rights and the International Court of Justice. By facilitating in-depth information about the human rights situation in Ukraine to UN and other humanitarian actors in Ukraine, HRMMU improved their ability to facilitate promotion of human rights, protection of civilians and responses to IHRL and IHL violations. Since the Russian Federation armed attack, HRMMU's information has been crucial in informing UN agencies on the human rights situation in the worst-affected areas and supporting evidence-based responses and decision-making. HRMMU analysis provided humanitarian and development actors with information for enhanced shaping of evidence-based policies, assistance programs and response mechanisms and helped them direct their assistance to beneficiaries in a more precise manner. A key part of the engagement was supporting these actors to adopt human rights sensitive approaches into humanitarian response and conflict cycle management. Essential part of this was advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU mainstreamed human rights across UN organizations in Ukraine by coordinating the efforts of the Human Rights Working group. Through the working group HRMMU coordinated inputs to treaty bodies and the analysis of draft laws, drove UNCT initiatives in gender mainstreaming, led UNCT work on hate speech and Roma rights, and ensured the inclusion of human rights concerns and a human rights-based approach in UNCT policy papers and strategic responses. Additionally, HRMMU provided early warning and engaged UNCT in prevention activities in relation to tensions between Orthodox communities in Ukraine and hate speech inciting to violence against the Roma and LGBTI communities. HRMMU also played a pivotal role in activating the Working Group within Ukraine's informal Monitoring and Reporting Mechanism on Children and Armed Conflict in 2022. Furthermore, HRMMU actively participated in the humanitarian cluster system feeding human rights information to the humanitarian response, facilitating cross-fertilization of the UN's strategic responses to human rights violations in Ukraine. HRMMU achieved this by providing substantial contribution to shaping strategic documents and response mechanisms and their implementation for the UN Country Team and the Humanitarian Country Team, including the Partnership Frameworks between the Government of Ukraine and the UN for 2018-2022 and 2025-2030, and the Transitional Framework, developed in 2022 to structure UN-Ukraine cooperation and align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. HRMMU inputs ensured that all these crucial frameworks that set the priorities for and guide UN engagement in Ukraine integrated a human rights-based approach and consider the needs of women, as well as persons and groups in most vulnerable situations. OHCHRs expertise helped UNCT to strategically support the Government and civil society to advance the human rights and rule of law agenda and to protect vulnerable groups and individuals from being left behind. HRMMU findings, and especially protection analysis, such as civilian casualties numbers, were also crucial to inform the Humanitarian Needs Overviews and Humanitarian Response Plans guiding the humanitarian response. HRMMU analysis was employed to monitor and control implementation of joint rapid response action to address disruption of basic services in the conflict[1]affected areas, together with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF and WHO. Moreover, after February 2022, HRMMU engaged with key recovery mechanisms to advise on a human-rights based approach, including assessments such as the World Bank Rapid Damage and Needs Assessment, as well as sharing information to inform the World Banks 5-year strategy in Ukraine. HRMMU also initiated a UN Human Rights Due Diligence Policy Risk Assessment in Ukraine and its update after the full-scale armed attack. HRMMU also provided daily inputs to the United Nations Operations and Crisis Centre (UNOCC), which enabled the wide dissemination of human rights information at the highest level of the UN system for further centralized decision making, as well as collective, humanitarian and political action. Owing to HRMMUs consistent and thorough documentation of civilian casualties, international and national actors, seeking to understand the human cost of the ongoing international armed conflict regularly referred to HRMMUs civilian casualty data. OHCHR/HRMMU documented figures are used as a primary point of reference that reflects the UN position on conflict-related civilian casualties (killed and injured), thus shaping programmes run by the entire UN family in Ukraine in response to civilian casualties. HRMMU fed into the work of all UN agencies in Ukraine through its public reports as well as daily, weekly, monthly, and ad hoc reports on the human rights situation in Ukraine. HRMMUs monitoring and documentation of human rights violations, formulation of relevant recommendations as well as provision of legal advice and referral of cases allowed for identification of gaps and concerns and helped guide humanitarian and recovery interventions. HRMMU also remained a critical element of the UN presence in Ukraine, maintaining a continuous presence in conflict-affected areas and a capacity to remotely produce information about territory occupied by the Russian Federation. HRMMU provided relevant humanitarian actors with regular evidence-based data on protection of civilians, including civilian casualty figures, and periodic public reports and regular updates on the human rights situation in Ukraine and emerging risks across the front line, based on its monitoring activities. HRMMUs work was instrumental in shaping strategic response mechanisms in Ukraine including the implementation of the Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2018-2022, to which HRMMU had contributed the human rights component. In 2021, HRMMU continued to co-lead Pillar 3 (Democratic governance, rule of law and civic participation) helping to steer and implement all UN activities under this pillar. HRMMU has also actively participated in the management of Pillar 4 (Human security, social cohesion and recovery with a particular focus on Eastern Ukraine). After the Russian Federation armed attack in 2022, HRMMU participated in the development of the UN Country Team Transitional Framework for Ukraine 2022- 2023. This framework aimed to align the UN response to the ongoing war, complementing and reinforcing humanitarian and peacebuilding efforts. It served as a rapid joint UN response guidance to the changed operational framework in Ukraine and a transition Strategy to bridge with the new Partnership Framework between the Government of Ukraine and the United Nations for 2025-2029, that the Mission contributed to develop throughout 2023 and 2024. Through contributing inputs throughout the drafting process HRMMU ensured that human rights and rule of law considerations were maintained as one of the central focuses of action, and that gender issues and minority rights were incorporated in the overall framework. HRMMU also developed and is implementing a Human Rights Due Diligence Policy for the UNCT. Furthermore, HRMMU was a crucial source of information for the Ukraine Humanitarian Response Plan every year between 2021 and 2023, helping to shape humanitarian responses and ensure a human rights-based approach. After the start of the armed attack, HRMMU's findings on the civilian harm caused by the conflict, including civilian casualty numbers, were used as a key source of information for managing Ukraine's Humanitarian Response Plan and individual responses to the conflict. HRMMU provided guidance on protection of civilians in armed conflict to all UN agencies in Ukraine, integrating these concerns into joint documents, such as the Humanitarian Country Team Protection Strategy. HRMMU analysis was also used to monitor and control the implementation of joint rapid response actions to address disruptions of basic services in conflict-affected areas, in collaboration with OCHA, IOM, UNHCR, UNICEF, and WHO. HRMMU has also helped establish referral pathways, ensuring that cases in need of humanitarian or legal support are referred to relevant national and international partners. HRMMU maintained cooperation with other UN agencies through participation in meetings of the UN Country Team, Humanitarian Country Team (HCT), HCT Protection Strategy Working Group, Gender Theme Group, Protection Cluster, and gender-based violence sub-cluster at the national and local levels. Through these platforms, HRMMU presented its findings, concerns, and recommendations, and provided expert advice. As part of its efforts to support human rights and gender-sensitive protection recommendations, HRMMU led the UNCT's Human Rights Working Group. Through the working group, HRMMU coordinated comments on draft laws and inputs to treaty body reviews. By coordinating the filing of such submissions, HRMMU promoted a unified UNCT approach and ensured that major human rights issues affecting Ukraine were brought to the attention of treaty bodies and other UN human rights mechanisms. HRMMU remained one of the key members of the HCT Protection Strategy Working Group (PSWG). As part of the PSWG, HRMMU helped identify priority areas for joint advocacy, coordinated joint efforts on the protection of civilians, and co-led and participated in joint actions on other priority issues. Additionally, HRMMU continued to be an active member of the Housing, Land, and Property Technical Working Groups (HLP TWG), where it advocated for the establishment of a restitution and compensation policy by the government for the civilian population whose houses, land, and property have been damaged due to the conflict. The Mission's involvement in formulating a revised UN Country Team Action Plan against sexual exploitation and abuse and its contribution to the Protection cluster underscored its commitment to human rights mainstreaming in humanitarian response activities. Essential part of HRMMUs commitment was to advice on inclusion of persons in situations of vulnerability, including persons with disabilities and older persons, and strengthening integration of gender perspectives. HRMMU led UNCT work on minority rights, coordinating inputs to the Roma Strategy Action Plan, which was adopted in July 2021 following months of HRMMU advocacy with UNCT engagement. The strategy includes numerous UNCT recommendations, such as the importance of collecting disaggregated data, and the need for capacity building of government authorities on non[1]discrimination and promoting Roma rights. Throughout the reporting period HRMMU coordinated UNCT inputs on the content and structure of the draft law on national minorities and represented the UNCT in a parliamentary working group on the elaboration of a new draft law. HRMMU advocated for the adoption of the draft law with the Head of the Parliament Committee on Law Enforcement, noting that it contains positive provisions that could bring Ukrainian legislation on preventing and combating hate crimes and hate speech in line with international human rights standards. Before the full-scale armed attack, HRMMU jointly advocated with the UNCT and relevant authorities for the adoption of necessary actions to prevent incidents of hate speech from escalating into violence and hate crimes. HRMMU also provided the resident coordinator with a confidential briefing note on groups promoting violence in Ukraine, which offered recommendations on reducing the negative impact of such groups on civic space in Ukraine. In 2021, HRMMU contributed to UNCT policy papers on social protection, Roma, persons with disabilities, gender-based violence, climate change, and the UNCT leave no one behind report to ensure that they included human rights concerns. In these contributions, HRMMU highlighted issues such as the safety and security of human rights defenders, the participation of civil society, the inclusion of domestic violence survivors in armed group-controlled territory and ensuring the inclusion of all relevant groups in vulnerable situations. In 2022, HRMMU also supported the World Bank in Ukraine by sharing evidence-based information gathered by HRMMU on obstacles to housing and utility subsidies for households living in vulnerability. The objective was to inform the World Bank's five-year strategy for partnerships in Ukraine, with the potential for a more fundamental strategic spill-over of OHCHR work through heavier international financial institutions. HRMMU provided early warning information to the UNCT, the international community, and local authorities, and led early warning advocacy interventions. In multiple cases in 2021, HRMMU early warning on hate speech that incited into violence allowed for a coordinated response that prevented escalation into hate crimes and violence. In 2023, HRMMU early warning and preventative action through the UNCT contributed to the lack of serious incidents and violence despite high social tensions around Ukrainian Orthodox Church. HRMMU raising early warning was followed prompt inter-agency reaction, including joint action between HRMMU, the Resident Coordinator, the Ombudsperson, and key embassies, ultimately contributing to national authorities refraining from actions that could lead to violence. In addition to advising UN Country Team on addressing critical human rights concerns, and raising early warning in country, HRMMU continued to submit regular reports that fed into the UN's global early warning mechanism and provided recommendations on necessary follow-up actions to address concerns, prevent violations, and mitigate emerging risks. HRMMU worked in close coordination with UN human rights mechanisms to both feed into their work and advocate for the implementation of their recommendations. HRMMU coordinated joint UNCT submissions to charter-based and treaty-based UN bodies. In the project period, HRMMU coordinated UNCT inputs to the Human Rights Committee, the Committee on the Rights of the Child, Committee on Enforced Disappearances, Committee on the Rights of Persons with Disabilities and the Committee on the Elimination of Discrimination Against Women. These submissions highlighted applicable human rights issues in Ukraine, some of which include the lack of accountability and impunity for conflict[1]related crimes committed by government officials, legislative and procedural gaps in addressing conflict-related sexual violence, gaps in ensuring remedy and reparations to the conflict-affected population, concerns with administration of justice, need to include crimes against humanity into national legislation and bring the provisions on genocide and war crimes in line with international standards and the impact of the conflict on persons with disabilities and children in vulnerable situations, including children with disabilities, internally displaced, asylum-seeking and refugee children and children deprived of a family environment. These submissions informed the Committees concluding observations, which often reflected UNCTs findings. HRMMU continued to ensure that the UN Special Rapporteurs and Procedures had access to up-to[1]date and relevant information on the human rights situation in Ukraine, especially in the context of the deteriorating situation after the RF armed attack against Ukraine. Through its support, HRMMU assisted these human rights mechanisms to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights standards and best practices. To illustrate, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur on Torture and other cruel, inhuman or degrading treatment on multiple points during the project. In 2021, HRMMU sent the Special Rapporteur a note analysing the decision of the Cabinet of Ministers and the Ministry of Justice to introduce a system whereby detainees can pay for higher quality cells in pre-trial detention facilities. Based on information compiled by HRMMU, the Special Rapporteur sent a communication to the Government of Ukraine regarding concerns over the equal access of detainees to adequate accommodation and alleged discrimination. The decision was later reversed. In 2023, HRMMU collaborated with the Special Rapporteur regarding her visit to Ukraine. HRMMU supported the Special Rapporteur with substantive expertise and information about the latest trends in Ukraine, as well as supporting her in identifying and reaching relevant interlocutors. HRMMU also collaborated with the Special Rapporteur on the promotion and protection of the right to freedom of expression and opinion regarding the decision of the Government of Ukraine to close down three opposition TV channels. HRMMU shared an analysis of the decision with the Special Rapporteur, who issued a communication addressed to the Government of Ukraine on this issue. Moreover, HRMMU shared its findings of the conflicts impact on human rights in Ukraine with Special Procedures offices on arbitrary detention, enforced or involuntary disappearances, internally displaced persons, adequate housing, LGBTI rights, and older persons. HRMMU played an instrumental role in advocating for collaboration between the office of the Special Representative of the Secretary General for Children and Armed Conflict, UNICEF in Ukraine, and the UNCT on children in armed conflict. In March 2022, HRMMU briefed the office of the Special Representative on its methodology and shared information on the number of children affected by the hostilities in Ukraine. HRMMU also provided details on various grave violations against children, including killing, maiming, recruitment, use in conflict, sexual violence, attacks on schools and hospitals, abductions, and denial of humanitarian access. The Mission agreed to regularly share concise information on these grave violations with the office of the Special Representative through the UN Resident Coordinator. Additionally, on 30 March 2022, HRMMU submitted a joint United Nations Country Team submission to the Special Representative on the six grave violations against children in times of war. In its submission, which covered the period from 24 February to 28 March, HRMMU provided a detailed overview of the documented violations against children since the start of the armed attack. HRMMU also contributed inputs to the Global Horizontal Notes on Children and Armed Conflict, and the Secretary-Generals annual report on children and armed conflict and participated in a Technical Support team to the Working Group on Children and Armed Conflict, as part of a coordinated mechanism for reporting on Children in armed conflict. HRMMU also conducted regular bilateral and multilateral briefings for the international community, such as the Swedish Embassy and EU Delegation, regarding the human rights situation in the country. By sharing its findings and analysis, the Mission aimed to advocate for a coherent and prompt response to emerging human rights violations and enable joint advocacy on the most pressing human rights issues in Ukraine. Before February 2022, HRMMUs information also instructed other actors on the ground, including the Trilateral Contact Group, OSCE's Special Monitoring Mission in Ukraine, and other political instruments and actors, on developments in the conflict zone in eastern Ukraine, such as hostilities, civilian casualties, conflict-related detentions, simultaneous releases under the Minsk agreements, and interactions with de facto authorities. The information, findings, analysis, and recommendations produced by OHCHR/HRMMU were shared with a wide group of national stakeholders and the international community. Such action helped to inform and shape responses in addressing human rights violations as well as the humanitarian responses to the conflict. Based on its monitoring and reporting work, HRMMU also provided information to high-level international fora, including the UN Security Council. HRMMU regularly provided information to USG briefs to the Security Council, and HRMMU information informed discussion at the Security Council at least 23 times between 24 February 2022 and end of December 2023. In one illustrative instance, on 5 May 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Michelle Bachelet, delivered a statement to the Security Council, highlighting the Missions information on civilian casualties and findings on summary executions, arbitrary detentions, enforced disappearances, torture and ill-treatment of prisoners of war and conflict-related sexual violence, urging for protection of civilians and renewed efforts to agree on a ceasefire. Another example is the UN Secretary General Antonio Guterres briefing the Security Council on the situation in Ukraine, and on the impact of the war on human rights on 24 August 2022, based on HRMMUs findings. HRMMUs information has also been a valuable tool for the UN and the international community to advocate for better respect, protection, and fulfilment of human rights by the sides of the international armed conflict. Before the Russian Federation armed attack, HRMMU information was also utilized in previous peace processes, such as Trilateral Contact Group in Minsk and Normandy Four. Moreover, HRMMU regularly provided information to the UN Human Rights Council. HRMMUs 31st , 32nd, 33rd, 34th, 35th and 36th and 37th periodic reports were presented discussed at interactive dialogues on Ukraine held at the Human Rights Council in Geneva. Furthermore, the UN High Commissioner, Michelle Bachelet, delivered an oral update on Mariupol at the 9th session of the Human Rights Council on 16 June 2022. She presented the latest updates about the human rights situation in Mariupol, compiled by HRMMU. In 2022, both HRMMU thematic reports were also presented to the Human Rights Council: the report on the situation of human rights in Ukraine in the context of the armed attack by the Russian Federation on 5 July 2022, and the report on killings of civilians in February and March, presented on 15 December by the High Commissioner, Volker Türk. HRMMU reports garnered wide interest in the Human Rights Council, with many participants being well informed of the content and engaging in a constructive manner. As part of its efforts to advocate for a coherent and prompt response to human rights violations in Ukraine at the international level, HRMMU continued its longstanding cooperation with UNESCO, sharing its analysis and findings in Information Sessions on the human rights situation in Crimea, organized twice a year by UNESCO. HRMMU shared its findings relevant to UNESCO's mandate, such as the situation of Crimean Tatars as an indigenous people, the right to education in native languages, and freedoms of expression, peaceful assembly, association, religion, and belief. In 2021 the first event gathered 99 participants, with First Deputy Minister Emine Dzhaparova expressing her gratitude to OHCHR for its presentation and referring to the findings of HRMMU's periodic report in her statement, whereas the second was attended by 83 participants, including the OSCE representative for media, NGOs, and representatives of UN Member States. In 2022, and 2023 over 90 participants attended the information sessions, comprising States and international organizations, who referred positively to HRMMU's work in their statements. These information sessions provided a high-profile forum for HRMMU to share its update on its monitoring of the situation in Crimea. Furthermore, during a meeting with a delegation from UNESCO visiting Ukraine as part of their monitoring and reporting on the situation in Crimea on 21 October 2021, UNESCO spoke highly of HRMMU's reporting and noted with appreciation that OHCHR (including through SG reports) provides concrete figures on education and concrete emblematic cases. Between 4 and 7 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, made an official visit to Ukraine. He held a series of meetings with the Prosecutor General, the Deputy Speaker and relevant committees of the Parliament, the Ombudsperson, and Security Services, urging respect for IHRL and IHL and raising priority advocacy issues. In his concluding media statement, the High Commissioner called attention to the large humanitarian needs in the country and the devastating effects the war has had on the enjoyment of human rights for people in Ukraine, especially for those in vulnerable situations in the context of severe damage and destruction to civilian objects in winter conditions. The High Commissioner also highlighted the findings of HRMMU's report on summary executions released the day of the statement and called for accountability and victims' right to truth, justice, and reparation. He also referred to HRMMU's statement in mid-November on ill-treatment, torture, and executions of prisoners of war. In July, the Head of OHCHR Field Operations and Technical Cooperation Division had also visited Ukraine and met with the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration, representatives of several Ukrainian NGOs, and made a field visit to Irpin and Bucha. These high-level visits increased knowledge and understanding of the human rights impact of the conflict in Ukraine and fed into bilateral and multilateral regional and global human rights discussions. By documenting individual cases in its human rights database HRMMU keeps a valuable record of human rights violations perpetrated in Ukraine. HRMMU has been compiling a record of human rights and IHL violations, including possible war crimes, from the first day of the armed attack, as they are happening, crucially contributing to establishing a credible and concurrent record of events to enable holding perpetrators accountable by future national and international accountability mechanisms and judicial proceedings and ensuring remedy and reparations to victims. Notable examples of HRMMU contribution to international justice mechanisms include the European Court of Human Rights January 2023 decision on the inter-state case of Ukraine and the Netherlands v. Russia concerning events in eastern Ukraine including the downing of the MH17 flight, in which information produced by HRMMU is referred to more than 70 times. In another instance in 2021, the European Court of Human Rights extensively referred to HRMMU findings in five emblematic interrelated judgements relating to human rights violations during the Maidan protests and their ineffective investigation. The International Court of Justice also relied on HRMMU analysis in two January 2024 decisions examining violations by the Russian Federation of provisions of the International Convention for the Suppression of the Financing of Terrorism (ICSFT) and the International Convention on the Elimination of All Forms of Racial Discrimination (CERD). The judgement extensively refers to OHCHRs thematic reports on Crimea, SG reports on Crimea and HRMMUs Briefing Note on Enforced Disappearances in Crimea. These decisions underline the weight given to HRMMUs reports as a form of evidence in international courts and tribunals. Local courts in Ukraine also referenced OHCHR reports in conflict[1]related cases, including the 2023 report on detention of civilians, which was quoted by defendants in conflict-related hearings at Shevchenkivskyi district court of Kyiv in August and in Obolonskyi District Court in Kyiv in October. Overall, HRMMU findings were mentioned in more than 65 judgements and verdicts of national courts of all levels during 2023. In addition to its reports being used as evidence in courts, HRMMU contributed to accountability through informing accountability actors and human rights mechanisms on the human rights situation in Ukraine through briefings. The trends and patterns of violations identified by OHCHR are helping other accountability actors to define their priorities. For example, HRMMU provided dedicated informal briefings on general patterns and individual cases in Ukraine to the International Criminal Court and OSCE Moscow Mechanisms. The Head of Mission has also briefed the experts of the Commission of Inquiry on Ukraine on multiple occasions. HRMMU also met with the EU Special Representative for Human Rights on his visit to Ukraine to discuss pertinent human rights issues in Ukraine. Many international actors also widely used HRMMU data and analysis in their own analyses of the situation in Ukraine. Some examples include OSCE Office for Democratic Institutions and Human Rights reports on IHL and IHRL in Ukraine in 2022 and 2022 and 2023, and the United States Department of State Country Report in Human Rights Practices for 2023. Since the beginning of the armed attack against Ukraine, there has been high international media interest in HRMMU's monitoring and findings, and HRMMU information on human rights violations and civilian casualty figures have received significant and high-profile media coverage. In total, HRMMU is aware of at least 8,190 mentions of its findings in international and national media articles during 2021-23.7 The Mission's findings have been widely covered by key international media outlets, including BBC, CNN, Forbes, Independent, Reuters, Washington Post, DW, and Zeit. For example, in March 2022, the Head of Mission gave over 10 press interviews, including with journalist Stephanie Nebehay from Reuters, and with award-winning journalist Christiane Amanpour from CNN, German news channel ARD, and 2 live radio interviews. In April 2022, the Head of Mission gave a live interview on CNN, and radio interviews on ABC, NPR, and BBC Ukrainecast. In the project period HRMMU issued 23 press statements and releases on various topics, including accountability for grave human rights violations, attack on civilians and infrastructure, treatment of POWs, and summary executions of civilians, which were widely shared by international media, including generating leading news items in major broadcast and print media on the day of release. In addition, HRMMUs social media reached more than 506.2K persons in Facebook and Instagram8 , brought about by 458 social media publications. Result 3: The Government of Ukraine and civil society have a better understanding of accountability mechanisms and the Government conducts effective investigations of the most egregious human rights violations (such as torture and all forms of conflict-related sexual violence). During the project, HRMMU diligently worked towards prevention of and accountability for torture and ill-treatment in both Territory controlled by the Ukrainian government, territory controlled by the self-proclaimed 'republics', and from areas that are, or have been, under occupation of the Russian Federation, including Crimea. HRMMUs frequent visits to detention centres and POW camps and interviews with released detainees identified patterns of human rights violations for further advocacy and provided some protection to detainees. HRMMU focused on enhanced advocacy, capacity[1]building of relevant stakeholders relating to protection systems and accountability mechanisms, as well as follow-up actions on individual cases. HRMMUs long-term targeted advocacy grounded in the projects outputs led to improvements in legislation, which now provides enhanced accountability for torture and aligns with international standards. Supported by HRMMU long-term advocacy and advice, the Parliament of Ukraine on 1 December 2022 adopted a law amending the Criminal Code of Ukraine, aiming at harmonizing national legislation with the Convention Against Torture and Other Cruel, Inhuman or Degrading Treatment or Punishment. The law institutes changes to the definition of torture to align with the Convention and increases the accountability of State agents by including acts committed at the instigation of, or with the consent or acquiescence of persons acting in an official capacity, increasing prison terms for torture committed by a State agent and ensuring torture investigations cannot be time-barred by establishing that no statute of limitation applies to torture committed by State agents. HRMMU advocacy also ensured that another draft law On the Security Service of Ukraine contains strong safeguards against torture and ill-treatment by Security Service of Ukraine (SBU) officials and that provisions allowing SBU to run its own detention facilities were removed from the draft. Another illustrative example of the impact of HRMMUs work to prevent ill-treatment is the improvement in the treatment of POWs under the control of Ukraine. After the release of OHCHR report on prisoners of war in March 2023, the Mission observed marked enhancements at the POW camp in the Lviv region, addressing concerns highlighted in OHCHR public reports and presented to the relevant authorities. Noteworthy changes included increased food portions, cessation of punitive measures using physical exercise, and the discontinuation of some coercive practices. Specific requests made by HRMMU resulted in provisions for individual cases, including permitting correspondence, phone calls, and offering necessary medical and psychiatric services. Furthermore, the Deputy Head of the State Penitentiary Service requested the administration of other facilities where Russian POWs are interned to address concerns highlighted by HRMMU, such as addressing violence, humiliation, and conditions of detention. To achieve this, in addition to public advocacy through wide dissemination of the thematic report and press statements on this issue, HRMMU organized capacity-building of pre-trial detention facilities on IHRL and IHL standards regarding POW treatment and conducted bilateral advocacy to present its findings and encourage implementation of applicable IHL standards. In addition, by proactively examining and documenting IHL and IHRL violations related to the treatment of POWs HRMMU has provided reliable public information and kept international attention on this issue. Publicly highlighting this issue in combination with targeted advocacy with key duty-bearers has contributed to prevention of egregious IHL violations perpetrated against Russian POWs. Notably, the Mission has documented gradual decrease in violence upon the capture of Russian POWs and no cases of summary execution of Russian POWs after February 2023, underscoring the positive impact of HRMMU's engagement. Another focus of the project was support to provision of expertise on protection systems and accountability mechanisms for conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine. HRMMUs dedication to documenting and reporting on CRSV cases ensured availability of credible and verified information on CRSV during a time of abundant misinformation about the topic and raised awareness regarding trends and patterns of CRSV in Ukraine and about obstacles to addressing it, supporting evidence-based prevention and response activities. Through partnerships with civil society actors, and engagement with the CRSV Department of the Prosecutor Generals Office, OHCHR advocated for access to justice for CRSV survivors and strengthened referral pathways for survivors, thereby contributing to survivor-centric justice. OHCHR also contributed to survivor-centric accountability in line with international best practices through participation in the Inter-Agency Working Group supporting implementation of the Framework of Cooperation on CRSV between the United Nations and Government of Ukraine. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. HRMMU prioritized providing corroborated information about and raising issues related to torture for discussion throughout the project. During 2021-23, HRMMU issued three relevant reports: a 2021 report about arbitrary detention, torture, and ill-treatment in relation to the conflict in eastern Ukraine 2014 to 2021, and 2023 reports on treatment of prisoners of war and detention of civilians during the full-scale armed conflict since 2022. This focus in reporting demonstrates the crucial weight HRMMU has put to the work on torture and ill-treatment of both civilians and POWs in Ukraine. In addition to public reporting, HRMMU raised issues of torture and ill-treatment and redress for victims during public appearances and events, and in meetings with relevant duty-bearers. Key issues raised included forming a comprehensive understanding of the rules around the treatment of POWs, advocacy for fair treatment of conflict-related detainees and use of the Istanbul Protocol as an instrument for effective investigation and documentation of torture and other cruel, inhuman, or degrading treatment of punishment. As part of the project HRMMU regularly engaged the Security Service of Ukraine (SBU) on prevention of torture and ill-treatment and ensuring redress for victims. This included presentation of relevant findings from periodic and thematic reports, bilateral discussions, including at the highest level, and attendance in related public events. For example, on 5 December 2022, the UN High Commissioner for Human Rights, Volker Türk, during his visit to Ukraine, met with high-ranking SBU officials. The High Commissioner raised issues of torture and POW treatment and stressed the importance of ensuring respect for IHL, as well as ensuring that all evidence obtained can be used in accountability proceedings. He also raised that Ukraine must ensure that 'collaborators' in areas where Ukraine has regained control are not ill-treated. In another instance, after the release of the thematic report on arbitrary detention and torture in July 2021, HRMMU met with SBU to discuss the reports findings and recommendations, including that legal safeguards for persons deprived of their liberty are fully implemented, staff is trained on the Istanbul Protocol and that the reform of the SBU contributes to the prevention of arbitrary detention and of torture and ill-treatment by SBU in the future. HRMMU also attended a roundtable on 5 October 2022 on "Human rights and freedoms in the activities of the Security Service of Ukraine" organized by the Academy of the Security Service of Ukraine (SBU), with the participation of representatives from the Ombudsperson, law enforcement, and military agencies, ICRC, and EU Assistance Mission. HRMMU presented its findings on human rights violations by the SBU during its investigation of conflict-related criminal cases in the context of the armed attack of the Russian Federation against Ukraine, including enforced disappearances and arbitrary detentions, torture and ill-treatment, compelled confessions, and denial of access to legal counsel and gave recommendations on how to improve human rights compliance. HRMMU also engaged with a variety of stakeholders to build up capacity in relation to arbitrary detention, torture, and conflict-related sexual violence. For example, on 7 July 2021, HRMMU briefed military lawyers on the protection of civilians in armed conflict and on specific human rights concerns in relation to the conduct of hostilities by Ukrainian Armed Forces. Seven military lawyers (all men) deployed on a rotation basis from military units attended the briefing. On 23 November 2021, HRMMU gave a presentation on the protection of civilians in armed conflict to four officers of the UAF (two women and two men) responsible for civil and military cooperation, who were to be deployed with their brigades to the conflict zone in eastern Ukraine. Furthermore, on 25 April 2023, HRMMU delivered an information session to the heads of pre-trial detention facilities from all regions of Ukraine. To raise awareness on what constitutes a violation according to IHL and IHRL, HRMMU explained its findings on violations of international human rights law and international humanitarian law in the treatment of conflict-related detainees and POWs in pre-trial detention facilities since the Russian Federation armed attack against Ukraine. HRMMU further stressed key provisions of international law which govern treatment of POWs. The State Penitentiary Service committed to timely address raised concerns going forward. In another training organised on 29 August 2023, HRMMU increased human rights lawyers knowledge and understanding of documenting human rights violation and working with international human rights mechanisms. With this knowledge the human rights lawyers are better equipped to use these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. The training was organized by the Ukrainian Helsinki Union and focused on documenting violations and preparing submissions to ICC, UN Treaty Bodies and Special procedures. HRMMU delivered a session on its work with victims and witnesses of human rights violations and presented examples of its public reports being used by the European Court of Human Rights and International Court of Justice. Furthermore, HRMMU's facilitation of the Special Rapporteur on Torture's visit in September demonstrates its commitment to capacity-building and technical expertise development for Ukrainian authorities. Technical assistance, agenda formulation, and support in drafting submissions underline HRMMU's contribution to preventing torture and ensuring human rights compliance. HRMMU actively facilitated the visit of the Special Rapporteur on Torture, which occurred on 4-10 September 2023. Through its support to the Special Rapporteur, HRMMU assisted this human rights mechanism to develop relevant capacity-building and technical expertise for the benefit of Ukrainian authorities, and to support their compliance with human rights in addressing prosecuting and preventing torture. HRMMU has been the only international entity to systematically document and verify allegations of conflict-related sexual violence (CRSV) in Ukraine since the beginning of the armed attack by the Russian Federation. Through systematic documentation and verification of allegations of conflict[1]related sexual violence, HRMMU has documented over 270 cases of CRSV since the beginning of the armed attack by the Russian Federation, the majority of which were perpetrated by members of Russian armed forces, law enforcement officials or penitentiary staff. Most CRSV cases are perpetrated in the context of detention against both civilian detainees and POWs, with many cases amounting to torture as violence is used to obtain information, extract confessions, punish, intimidate, or humiliate the detainees. HRMMU also documented cases of CRSV including rape, gang rape, forced nudity and forced public stripping perpetrated by members of the Russian armed forces or law enforcement authorities in territory under military control of the Russian Federation. This documentation ensured the availability of credible and verified information on conflict-related sexual violence in an environment where disinformation and multiple competing claims of CRSV events were prevalent. HRMMU documentation of CRSV cases has allowed the identification of broad patterns and trends of CRSV in Ukraine and has raised awareness among various stakeholders about diverse manifestations of sexual violence, including CRSV in the context of detention and its links to other human rights violations. HRMMU advise, technical assistance and advocacy aimed to ensure that national and international actors consider diverse manifestations of CRSV and integrated a survivor-centred approach in humanitarian and conflict responses. Some examples of HRMMU efforts include the support to the implementation of the Framework Cooperation on the Prevention and Response to CRSV, signed in May 2022 by the Deputy Prime Minister for European and Euro-Atlantic Integration of Ukraine and the UN Special Representative on Sexual Violence in Conflict after joint advocacy by the Special Representative, HRMMU and other UN agencies in Ukraine. In its efforts to support the implementation of the Framework, HRMMU actively contributed to the draft Implementation Plan of the Framework and ensured its findings on CRSV were presented to and taken into consideration by the sub-working groups responsible for the plan. HRMMU also provided background materials about conflict-related sexual violence in Ukraine since 24 February 2022 to the Office of the Special Representative of the Secretary- General (SRSG) on Sexual Violence in Conflict and advised them on their planned capacity-building activities with the Government and other stakeholders. Before Russias full-scale armed attack HRMMU supported the Government Commissioner for Gender Equality Policy in implementation of the second Ukrainian National Action Plan for the Implementation of UN Security Council Resolution 1325 on Women, Peace, and Security with development of a list of early warning indicators on CRSV. HRMMU noted that in October 2022, the Office of the Prosecutor General presented a new strategy for integrating a victim-centred approach into CRSV investigations. This will facilitate survivors' access to justice while protecting them against re-traumatization or other harm. Furthermore, the Missions information supported the design of survivor-centred support services focusing on survivors' rights to truth, reparations, access to justice, adequate healthcare, trauma counselling, and services by identifying gaps in availability and accessibility of services for CRSV survivors. By ensuring that survivors' experiences are acknowledged, HRMMU plays a pivotal role in fostering an environment that prioritizes the needs and rights of survivors. For example, HRMMU supported the integration of gender aspects into humanitarian response efforts by advising key persons and giving inputs to the Humanitarian Needs overview and Humanitarian Response Plan. HRMMU drew attention to the gaps in the availability and accessibility of services to survivors of CRSV. The Mission has long advocated and collaborated with representatives of the Parliament and Government of Ukraine and welcomed the ratification of the Council of Europe Convention on Preventing and Combating Violence Against Women and Domestic Violence (Istanbul Convention) by Ukraine, which entered into force on 1 November 2022. The HRMMU held several informal consultations with representatives of civil society organizations to discuss emerging trends and current challenges in the human rights situation in Ukraine. These consultations served as a platform for exchanging information and assessments between civil society and the UN, fostering collaboration, and understanding. Discussions during these consultations focused on several key issues, including: - Social cohesion and the rights of the conflict-affected population, particularly regarding compensation for the destruction of civilian property and confiscation or appropriation for military use. This topic highlights the need to address the rights and well-being of those affected by the conflict, ensuring that they receive adequate support and compensation for their losses. - Respect for fundamental freedoms, minority issues, security of activists and journalists, civic space and voting rights. This area of discussion underscores the importance of preserving and promoting human rights, including freedom of expression, assembly, and participation in political processes, as well as ensuring the safety of activists and journalists. - Torture and ill-treatment, arbitrary detention, and the rights of and support for detainees released from armed group-controlled territory. This topic emphasizes the need to address human rights abuses, such as torture and arbitrary detention, and provide proper support and assistance for those who have been released from captivity. These informal consultations between HRMMU and civil society organizations play a crucial role in maintaining open lines of communication and collaboration, ultimately contributing to the promotion and protection of human rights in Ukraine. Throughout the project period, HRMMU regularly visited detention facilities holding conflict-related detainees in Ukrainian-controlled territory. By conducting 137 visits to places of detention and POW camps HRMMU was able to identify issues and patterns of concerns in relation to torture and ill[1]treatment as well as provide a form of protection through presence and international attention on treatment and conditions of detainees. HRMMU also raised individual cases with duty-bearers, which in many cases led to improvements in conditions and preventive efforts and in some cases to investigations being initiated into alleged human rights violations. As the self-proclaimed republics and the Russian Federation as occupying power did not facilitate independent international access to detention facilities in occupied areas, HRMMU monitored detention conditions in occupied territory through interviews with released detainees and exchanged POWs, who had returned to Ukrainian[1]controlled territory as well as relatives of detainees. Based on its findings, HRMMU advocated for the prevention of and accountability for torture and ill-treatment through various strategies. One strategy involved advocacy letters and meetings with state institutions to obtain information, request action, and inquire about the progress of investigations in individual cases. HRMMU also shared its findings with key international partners through briefings for interested ambassadors, including Swedish ambassador, contributions to the annual EU-Ukraine Human Rights Dialogue, and other parties, enabling joint advocacy. Following the armed attack by the Russian Federation, HRMMU expanded its accountability work to conflict-related violations, including monitoring the treatment of POWs, such as visiting places of POW internment, issues related to missing persons, victims of enforced disappearances, forced deportation, and filtration camps. From March 2022 to December, HRMMU interviewed almost 700 prisoners of war, both from the ranks of Russian armed forces and affiliated armed groups, and from the ranks of Ukrainian armed forces. These interviews allowed for forming a comprehensive understanding of the treatment of POWs on both sides of the front line to inform duty bearers and the international community on their situation. OHCHR documented widespread practices of torture and ill-treatment of Ukrainian prisoners of war in places of internment in the Russian Federation and in territory it occupies, as well as cases of torture and ill-treatment of Russian and affiliated armed groups upon capture by the Ukrainian armed forces. HRMMU collaborated with the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances (WGEID) to support the Ukrainian government in preventing and addressing cases of enforced disappearances. HRMMU directly referred over 350 people to the working group, which then sent more than 300 urgent procedure letters related to cases of enforced disappearance of civilians and combatants in Ukraine. Moreover, the Mission held meetings with the Ombudsperson's Office and the Coordination Headquarters for the treatment of POWs to explain the working group's mandate and facilitate contact between victims of enforced disappearance and the WGEID. Following these meetings, the Coordination Headquarters for the treatment of POWs included HRMMU's instructions on its webpage and facilitated a meeting between the working group and relatives of victims. HRMMU actively informed relatives of victims, civil society actors, and the public about the possibility of availing the working group's assistance through various meetings and social media posts detailing cooperation opportunities with the working group. Additionally, HRMMU held a working-level meeting to encourage Ukrainian civil society organizations to file a general allegations letter with the working group, triggering another mechanism for addressing widespread practices of enforced disappearances. HRMMUs work with the General Prosecutors Office, and the State Penitentiary Service, Ministry of Justice, Chief Commander of Ukraine Armed Forces, and the Coordination Headquarters for the Treatment of POWs yielded noteworthy results in 2022-23. In 2022, HRMMUs active engagement secured its unimpeded confidential access to POWs from Russian armed forces and affiliated armed groups held by Ukrainian authorities, as well as former Ukrainian POWs released from captivity by Russian armed forces. Later in June 2022, following extensive joint advocacy, Ukrainian Ministry of Defence informed HRMMU that they recognize the responsibility of Ukrainian armed forces to comply with the treatment of POWs in line with IHL, and that an interagency coordination mechanism was created to oversee the exchange and internment conditions of POWs. The Ministry reassured it constantly takes actions to inform Ukrainian servicepersons about IHL rules on treatment of POWs stressing that violations would lead to criminal responsibility. In March 2023, Ukrainian authorities took measures that improved conditions at the POW camp in Lviv region in line with HRMMU recommendations and advocacy. In addition, after HRMMU intervention, the General Prosecutors Office launched investigations on several incidents where Ukrainian servicemembers had allegedly killed or tortured Russian POWs, including incidents in Dmytrivka and Mala Rohan village in Kharkiv region as well as cases of enforced disappearances. Moreover, the General Prosecutor's Office ceased charging POWs with trespassing after HRMMU raised concerns over the practice. In June, HRMMU shared concerns with the General Prosecutor's Office about POWs from the Russian armed forces being charged with trespassing, which goes against relevant IHL provisions. The General Prosecutor's Office assured that such practice occurred only during the initial stages of the armed conflict and that it had instructed regional offices on the respective provisions of IHL. These results were brought about by consistent engagement with key duty bearers. To illustrate some of the actions taken, in June 2022, the Head of HRMMU met with the General Prosecutors Office to discuss access to POWs and the State Penitentiary Service of Ukraine to discuss the conditions of internment of prisoners of war and HRMMUs access to them and to conflict-related detainees. This was followed by a meeting between the UN High Commissioner for Human rights and the Prosecutor General in December 2022, where the High Commissioner urged Ukraine to respect IHL and to send a message to its armed forces to respect IHL provisions. He also stressed the importance of prosecution of war crimes, and the importance of victim-centred approach to compensation mechanisms. In another demonstrative instance in August 2023, HRMMU presented its findings on treatment of prisoners of war to the Deputy Head of the State Penitentiary Service of Ukraine and heads of detention facilities and prisoner of war camps to disseminate knowledge of typical violations, increase understanding of the application of international standards in treatment of detainees and POWs and to discuss implementation of HRMMU recommendations. This was complemented by the October 2023 Head of HRMMU meeting with the Secretary of the Coordination Headquarters on Treatment of POWs, to discuss ways of enhancing protection of prisoners of war, retained personnel and detained civilians. On 21 December 2023, the Head of Mission engaged in an expert discussion focused on the internment and treatment of prisoners of war, together with high-ranking representatives from Ukraine's Penitentiary Service, the Coordination Headquarters on the Treatment of Prisoners of War, and the National Information Bureau and the Head of the International Committee of the Red Cross delegation in Ukraine. HRMMU highlighted the progress made by the Government of Ukraine in ensuring the humane treatment of prisoners of war and shared HRMMUs recent observations and findings regarding identified violations. Through these and other meetings, HRMMU was able to inform duty-bearers of its findings, give advice on the applicable legal framework and best practices and advocate for human rights compliance. To ensure that due process and fair trial standards are respected, the Mission also engaged in monitoring trials in high-profile cases, including war crimes and crimes concerning conflict-related detainees with the view that that external scrutiny of judicial processes contributes to increasing their independence and quality. For example, HRMMU observed hearings in the cases of three Russian servicemembers sentenced for war crimes. The Mission expressed concerns over the lack of respect for the presumption of innocence, classification of the crime, and exchange of one servicemember who prompted the defendant to kill the civilian. In two cases, HRMMU observed that the interpreter did not provide any translation of the verdict read by the judge. HRMMU has also received allegations that defendants in such cases plead guilty without reservations to be included in lists for 'exchanges of POWs'. As part of the project, HRMMU participated in multiple events, including international conferences, dialogues, and roundtables to share knowledge about accountability mechanisms. Some examples include a panel discussion on justice and accountability organized by the Embassy of Sweden, attended by representatives of the international diplomatic community in Ukraine and by Ukrainian human rights defenders that HRMMU attended 23 November 2022 HRMMU. HRMMU stressed the importance of strengthening the national justice system to address the unprecedented number of human rights violations committed in Ukraine since February 2022. HRMMU also took part in a conference Stand Tall for the Rule of Law held in December 2023 to mark the 75th anniversary of the adoption of the Universal Declaration of Human Rights. HRMMU discussed how to promote accountability for serious violations occurring in the context of Russias war against Ukraine, especially for torture and arbitrary detention, and human rights aspects of reintegrating persons after de[1]occupation. The conference brought together 150 legal professionals, scholars, and representatives of international organizations and civil society. HRMMU also attended the annual international forum on the case-law of the European Court of Human Rights organized jointly by the Council of Europe and OSCE. On 24 November 2022, the Head of HRMMU was part of a panel of experts invited to discuss the issue of conflict-related sexual violence in Ukraine. The event was organized in Rome by the Italian Government to mark the International Day for the Elimination of Violence against Women. HRMMU provided advice on developing a comprehensive reparations legal and policy framework for survivors of conflict-related sexual violence and other human rights violations. For example, in November 2022, HRMMU attended two technical workshops discussing reparations in Ukraine, the first for victims of conflict-related sexual violence, and the second for victims of housing, land and property (HLP) rights violations. HRMMU informed on the patterns of violations of HLP rights in Ukraine and called attention to previous legal developments, practices of compensation for housing destroyed by the conflict, and the shortcomings of the draft law currently developed in the Parliament. HRMMU also supported the capacity of civil society to enhance accountability for human rights violations. For example, in 2021 HRMMU organized an online webinar on remedy and reparation to civilian victims of the long-standing conflict in the East of Ukraine focusing on practical ways for victims to claim their rights and legal solutions for local authorities related to compensation and rehabilitation. The webinar was attended by 30 individuals representing partner NGOs, local authorities of Marinka district located near the contact line, and civilian victims from the district. HRMMU also delivered another training in 2021 to 36 young civil society representatives (27 women, 9 men) on how civil society organizations can work with UN human rights mechanisms. In 2023, HRMMU spearheaded a training session aimed at enhancing the proficiency of human rights lawyers in documenting human rights violations and effectively collaborating with international human rights mechanisms. Armed with this knowledge, the human rights lawyers are now better equipped to leverage these mechanisms in seeking to bring perpetrators accountable and seeking redress for victims. Result 4: Government of Ukraine benefits from human rights recommendations and tools to implement effectively the National Human Rights Action Plan (NHRAP), which also includes key priorities on women, peace, and security issues. The Government of Ukraine adopted a new Human Rights Strategy and a revised National Human Rights Action Plan 2021-23 in March and June 2021, respectively. HRMMU's long-term support for the development and adoption of these documents, including through advocacy interventions, capacity[1]building of relevant human rights counterparts in the Government, participation in the working group drafting the documents, and leading the preparation of joint UN Country Team (UNCT) comments, allowed for the inclusion of many of HRMMU's recommendations in the final text of these documents. As a result, HRMMU helped shape the government's human rights policy to ensure that it is more compliant with recommendations from human rights mechanisms and integrates broader gender issues. Following HRMMU's recommendation, the Ministry of Justice also established an interagency working group to develop a methodology for monitoring and evaluating the implementation of the strategy and action plan. Through this working group, HRMMU contributed to the design of the methodology and assessment of the strategy's implementation. Moreover, by coordinating the inputs of UNCT agencies, HRMMU contributed to ensuring a uniform and coherent approach by the United Nations. This increased efficiency and maximized the impact of the UNCT, as well as the credibility of the UNCT in relation to the government, which can see all the UN agencies acting as one. In autumn 2022, the Ministry of Justice began a process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation to reflect the challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. As with the previous renditions, HRMMU played an active role in advising on the applicable human rights standards and recommendations, raising applicable human rights issues and trends that should be addressed, and providing guidance in how to integrate these into the documents. The draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval in September 2023. HRMMU provided expert advice to the Ministry of Justice (MoJ) through the working group tasked with drafting amendments to the National Human Rights Strategy and elaborating the accompanying Action Plan. HRMMU led the preparation of joint UN Country Team (UNCT) inputs and technical support by coordinating UNCT comments on the draft Strategy and Action Plan. Among the main amendments proposed by HRMMU were the addition of a new section on remedy and reparations for civilian victims of the conflict, enhancing gender mainstreaming at the State and local levels, and ensuring non-discrimination and the promotion of social cohesion. Furthermore, HRMMU proposed several additional amendments related to the right to a fair trial and accountability, non-discrimination in relation to LGBTI, Roma, and persons with disabilities, freedom of media, freedom of peaceful assembly, the right to work and social protection, the right to education, human rights awareness, and the rights of detainees, IDPs, and residents of armed group-controlled territory. Several of the main recommendations put forward by HRMMU and other UN agencies under HRMMU's coordination were incorporated into the National Human Rights Strategy, which was finally adopted in March 2021. For example, the newly adopted National Human Rights Strategy included several provisions aligned with HRMMU recommendations, such as remedy and reparations for civilians injured or killed during the armed conflict; remedy and reparations for victims of torture (the Strategy initially only included compensation); promotion of gender equality in every sphere of life (initially, MoJ included only 'public' life); a comprehensive gender approach in drafting legislation and elaborating, monitoring, and implementing State policies; effective protection and investigation of attacks on Human Rights Defenders; compensation for damaged and destroyed property in the context of the armed conflict; compensation and rehabilitation for conflict-affected populations; elimination of the functioning of 'unofficial' places of detention; and effective investigation of attacks on participants of peaceful assemblies. These inputs are expected to increase the protection of the most vulnerable groups and ensure gender mainstreaming in all spheres of life through the new Strategy. After the adoption of the strategy, HRMMU continued to advocate for its implementation, beginning with the adoption of an action plan. HRMMU coordinated UNCT technical support to the Ministry of Justice in the development of the Action Plan through written recommendations during several rounds of discussions. The National Human Rights Action Plan, adopted in June 2021, incorporated numerous recommendations made by HRMMU and other UNCT agencies. These included improvements to regulations on handling peaceful assemblies, in absentia procedures, provisions of hate crimes, and the elaboration of administrative procedures for birth and death registration for residents of armed group-controlled areas and Crimea. Multiple gender aspects were also included, per UNCT recommendation, such as enshrining the definition of conflict-related sexual violence in national legislation and further improvements in combatting human trafficking and preventing conflict-related sexual violence. One recommendation HRMMU made to the Human Rights Strategy was ensuring transparent and inclusive procedures for monitoring, assessment, and reporting on its implementation. This recommendation was incorporated by the Ministry of Justice, which established an interagency working group, which was tasked on the assessment of the implementation of the National Human Rights Strategy. The working group consists of representatives from the government, civil society, and international organizations. As the UN representative in this working group, along with UNDP, HRMMU effectively contributed to the design of the methodology and assessing the strategy's implementation. Although the Ukrainian government's focus shifted towards the conduct of military operations and humanitarian response since the Russian Federation's armed attack, the Government showed willingness to continue the implementation of the Action Plan with the resumption of the work of the Interagency Working Group on the National Human Rights Strategy. In June 2022, the working group adopted the methodology for assessing the implementation of the Strategy. Several recommendations made by HRMMU were included in the methodology. In autumn 2022, the Ministry of Justice began the process of amending the National Human Rights Strategy and developing new Action Plan for its implementation in order to reflect the new human rights challenges that emerged following the full-scale aggression of the Russian Federation against Ukraine. In October 2022 and January 2023, HRMMU coordinated UN comments and recommendations on proposed amendments to the Strategy. In September 2023, the draft Strategy was provisionally approved by the Cabinet of Ministers and submitted to the President for final approval. The Ministry of Justice endorsed 19 recommendations proposed by the UNCT as amendments to the Strategy, among others, reducing the number of people taken into custody by increasing the use of non-custodial preventive measures, implementing an effective national legal remedy system in relation to inadequate detention conditions, establishing a sufficient number of prisoner-of-war camps, ensuring uninterrupted service provision throughout Ukraine, ensuring the accessibility of free legal aid centres, and ensuring equal access to refugee and complementary protection application processes regardless of citizenship, duration of stay, and legal grounds of the stay in Ukraine. Through the working group, HRMMU continues to support the monitoring and assessment of the Strategys implementation. As of May 2024, the draft Strategy is pending the approval of the President. Following the adoption of the Strategy by the decree of the president, the Cabinet of Ministers will develop the Action Plan for its implementation for 2024-2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14505-14505A0101 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14505-14505A0102 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights -13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14505-14505A0103 Sweden The aim of the intervention is to improve monitoring of human rights in Ukraine, in particular monitoring and documentation of violence and violations taking place as a consequence of the armed conflict in the Eastern parts of the country. The intervention aims at increased awareness of human rights violations among relevant Ukrainian and international actors and strengthen their capacity to identify and react to human rights violations. Among other things, then intervention aims to monitor gender-related human rights violations, produce topic-specific and periodic reports, including conflict-related sexual violence, gender equality with actionable recommendations to alleviate the impact of conflict, inequality, discrimination as well as advocate for a more enabling environment and policy level recommendations. Syftet med insatsen är att förbättra tillsynen på området mänskliga rättigheter (MR) i Ukraina, och då särskilt övervakning och dokumentering av våld och övergrepp som sker som konsekvens av konflikten i de östra delarna av landet. Insatsen syftar till att öka medvetenheten kring människorättskränkningar bland relevanta ukrainska och internationella aktörer samt stärka deras kapacitet att identifiera och reagera på kränkningar av de mänskliga rättigheterna. The overall goal of the project is to increase protection of human rights of men, women, girls and boys in Ukraine, covering the territory controlled by armed groups, Government-controlled territory and Crimea, including in the context of the COVID-19 pandemic response. Specifically, the project aims at monitoring the human rights situation across the contact line with a view to strengthening the human rights protection of people living in conflict-affected areas. The analysis stemming out of HRMMUs monitoring will also be used to advocate with the parties to the conflict for changes to their conduct and practice, and for their obligation to address violations of international human rights and humanitarian law, as well as providing humanitarian and development actors with information that will serve as a baseline for enhanced shaping of policies and assistance programs. To achieve these goals, HRMMU will work with the UN system, the Government of Ukraine, civil society organisations, the Ombudsperson and her office, international human rights mechanisms and organisations, representatives of the international community, and non-state actors in eastern Ukraine. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 13000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14557 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-14557-14557A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2476670 2229000 1898780 0 0 2229000 0 1898780 2476670 0 0 0 0 0 6604450 We Effect 2476670 We Effect 2229000 We Effect 1898780 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0102 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1651100 0 1651100 1651100 We Effect 1651100 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14557-14557A0103 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 8 255 550 SEK to carry out the EU project "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" during the period 2020-2024 in Tanzania. The overall objective of the proposed action is to contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania. The expected outcomes of the project are: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. The contribution's total budget is 3 750 000 EUR, corresponding to approximately 41 250 000 SEK. The requested support from Sida is 8 255 550 SEK, which corresponds to approximately 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 8 255 550 SEK för EU-projektet "Smallholder Coffee Development Project (SCDP)" under åren 2020-2024 i Tanzania. Insatsen syftar till att bidra till en inkluderande och hållbar utveckling av värdekedjan för kaffeproduktion för ökade inkomster och förbättrad näringsstatus för småskaliga kaffeodlare i Ruvuma-, Mbeya- och Songwe regionerna i Tanzania. De förväntade effektmålen för insatsen är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Insatsen har en total budget på 3 750 000 EUR, vilket motsvarar cirka 41 250 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 8 255 550 SEK, vilket motsvarar cirka 20 procent av den totala budgeten. Insatens övergripande mål är: "Contribute to an inclusive and sustainable development of the coffee value chain for enhanced incomes and improved nutrition status of smallholder farmers in Ruvuma, Mbeya and Songwe regions of Tanzania". Insatsens effektmål är följande: 1. Increased production and productivity of quality coffee by smallholder coffee producers through equitable, efficient resource allocations and SALM Practices. 2. Increased incomes from improved postharvest, processing capacities and market linkages (smallholder farmers, women and men, small and medium enterprises – SME’s) and financial services linkages. 3. Enhanced competitiveness of coffee value chain with supportive policy and regulatory framework. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.a - Support developing countries to strengthen their scientific and technological capacity to move towards more sustainable patterns of consumption and production. 12.a - Stödja utvecklingsländerna att stärka sin vetenskapliga och tekniska kapacitet att utvecklas i riktning mot mer hållbara konsumtions- och produktionsmönster. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -458997 -458997 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-14651 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Benin Congo (the Democratic Republic of the) Côte d'Ivoire Cameroon Gabon Ghana Gambia (the) Guinea Guinea-Bissau Liberia Mali Mauritania Mozambique Niger (the) Sierra Leone Senegal Chad Togo Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health DKTs 2025 resulted in an estimated 1.44 million unintended pregnancies and 1.93 million unsafe abortions were averted across the program region. Over 41,027 women accessed modern contraception for the first time through DKTs mobile clinic outreach, 58% of whom had primary education or less demonstrating that DKTs model is effectively reaching those with the greatest unmet need. In 2025, DKT generated 6.15 million couple-years of protection (CYPs) across the Democratic Republic of the Congo (DRC), Mozambique, the Francophone West and Central Africa (FWACA) region, and the Anglophone West Africa (AWA) region, achieving 93% of the annual target against a backdrop of significant global funding shifts and regional security challenges. Across the program, DKT reached 192,364 women and girls with free or subsidized mobile clinic services, referred 493,440 individuals to Sexual and Reproductive Health (SRH) services, trained 26,628 healthcare providers, and registered 11 new SRH products. Twelve percent of clients served were adolescents aged 19 and under, and 36% had attained primary education or less, reflecting the depth of DKTs reach into low-income and underserved communities. In contexts of active conflict including northern Mozambique and eastern DRC DKT reached 47,395 vulnerable individuals with SRH counseling and services, including 12,614 conflict-displaced women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14651-14651A0101 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 52259312.0000000075 53995086.9999999851 102807320.0000000298 50766044.9999999851 0 0 45138082.0000000075 -0.0000000024 44203256.0000000149 -0.0000000009 0 0 9791830.9999999944 -0.0000000008 13871103.0000000056 11266045.0000000019 0 -0.0000000085 0 0 39194484 0 13064827.9999999888 0 0.0000000008 0 0 9999999.9999999981 39454451 0 33798134.9999999776 0.0000000076 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 64956941 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 10834817.7588 DKT International 10834817.7588 DKT International 16213252.4736000001 DKT International 10834817.7588 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 9798621 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 2445735.8015999999 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 1634409.9828000001 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 3266207 DKT International 815245.2672 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 544803.3276 DKT International 815245.2672 DKT International 544803.3276 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 11050814 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 1843275.7752 DKT International 2758283.1743999999 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 2447957.75 DKT International 611010.2544 DKT International 611010.2544 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 408319.3527 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 11284520.5 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 1882258.0194000001 DKT International 2816616.3168000001 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 0 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 624000 DKT International 2500000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 624000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 417000 DKT International 578424.9950999999 DKT International 865556.8272000001 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 865556.8272000001 DKT International 3467775.75 DKT International 865556.8272000001 DKT International 865556.8272000001 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 578424.9950999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 8449533.75 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 2109003.6239999998 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 1409382.2294999999 DKT International 469794.0348 DKT International 703001.1456 DKT International 703001.1456 DKT International 469794.0348 DKT International 703001.1456 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 703001.1456 DKT International 469794.0348 DKT International 2816511 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 469794.0348 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 2461957.7423999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 2461957.7423999999 DKT International 9863612.75 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 2461957.7423999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International 2461957.7423999999 DKT International 1645250.6066999999 DKT International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14651-14651A0102 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7877475 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 5908106 0 0 0 1969369 0 0 0 0 10877475 DKT International 5908106 DKT International 1969369 DKT International 3000000 DKT International Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14651-14651A0103 Sweden The Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023 - 2026) programme's aim is to increase the availability, accessibility, affordability and supply of high quality contraceptives and medical abortion products in Sub-Saharan Africa. The overall objective of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29,037,864 Couple Years of Protection (CYPs) between April 2023-December 2026, contributing to an estimated 5,056,214 unintended pregnancies averted, 42,347 maternal deaths averted, and 8,057,656 unsafe abortions averted. DKT has identfied three outcomes in its theory of change to achieve these results: 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion 2: Expanded access to SRH information and services 3: Improved quality of SRH care through capacity building The following countries will be included in the programme through a mix of regional and country programmes: 1. Francophone West and Central Africa (FWACA): Benin, Burkina Faso, Cameroon, Chad, Côte d'Ivoire, Gabon, Guinea, Guinea Bissau (Portuguese-speaking), Mali, Mauritania, Niger, Senegal and Togo. 2. Anglophone West Africa (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia and Ghana. 3. Country programmes: DR Congo (DRC) and Mozambique In addition to the Regional SRHR team, the embassies in Kinshasa and Bamako will contribute to the programme (directly funding the programme activities in DRC and Mali). Programmet Strengthening Reproductive Health and Rights in Africa: Scaling Up Access to Contraception and Safe Abortion (2023- 2026) syftar att öka utbud av och tillgång till högkvalitativa preventivmedel och produkter för medicinsk abort i Afrika söder om Sahara. Det övergripande målet av insatsen är att bidra till framsteg mot universell sexuell och reproduktiv hälsa genom att leverera 29 037 864 Couple Years of Protection (CYP) mellan april 2023 och december 2026, och förhindra uppskattningsvis 5 056 214 oönskade graviditeter, 42 347 mödradödsfall och 8 057 656 osäkra aborter i Afrika söder om Sahara. DKT kommer att uppnå detta via tre (delvis nya) delmål; 1: Förstärkt distributionskedja genom att öka tillgången till moderna preventivmetoder och säker abort 2: Utökad tillgång till SRH-information och tjänster 3: Förbättrad kvalitet på SRH-vården genom kapacitetsuppbyggnad Geografiskt fokus; Fransktalande Väst- och Centralafrika (FWACA): Benin, Burkina Faso, Kamerun, Tchad, Elfenbenskusten, Gabon, Guinea, Guinea-Bissau (portugisisktalande), Mali, Mauretanien, Niger, Senegal och Togo. Engelsktalande Västafrika (AWA): Liberia, Sierra Leone, Gambia och Ghana Landprogram: DR Kongo (DRC) och Moçambique (stöd till DKT landskontor istället för DKT:s regionala program) Förutom det regionala SRHR teamet kommer ambassaderna i Kinshasa och Bamako att bidra till programmet (genom att direkt finansiera programverksamheten i DR Kongo och Mali). The overall impact of the intervention is to contribute to progress towards universal sexual and reproductive health and rights by generating 29 million Couple Years of Protection (CYPs), averting 5 million unintended pregnancies, 42,300 maternal deaths, and 8.1 million unsafe abortions across sub-Saharan Africa over the four-year time period. Outcome 1: Strengthened supply chain by increasing availability of modern contraceptive methods and safe abortion Output 1.1: Increased sales of contraception and safe abortion products Output 1.2: Register new SRH products Output 1.3: Leveraged regional approaches and economies of scale Output 1.4: Monitoring and follow-up on implementation of global policies Outcome 2: Expanded access to SRH information and services Output 2.1: Employ gender-sensitive marketing strategies to increase awareness and demand for SRH Output 2.2: Improve SRH access in underserved communities Output 2.3: Connect end-users to SRH care Output 2.4: Leverage technology to increase access to SRH information and services Outcome 3: Improved quality of SRH care through capacity building Output 3.1: Train/detail providers and dispensers in both the private and public sector on provision of full product range and counselling Sweden DKT International Swedish International Development Cooperation Agency DKT International 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 11250000 0 2500000 0 3750000 0 0 25000000 DKT International 11250000 DKT International 3750000 DKT International 7500000 DKT International 2500000 DKT International DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14656 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Reporting during the year has been a bit meager. In April, a project meeting at the Embassy in Kyiv was held between the project team (represented by National Project Manager based in Odessa and Programme Coordinator, based in Geneva) and programme officers from the Embassy as well as Stockholm. During 2024, export is continuing, e g to the Middle East and to Malaysia by boat, but only in the premium segment with products at higher prices. Some new markets have been established and the trade fairs are absolutely crucial to continue to attend. Some key take-aways from the meeting: - Trade fairs are of highest priority and should not be dropped - At this point, survival for the business is the only focus - When there will be stability again, the focus of the project will be to restructure and to develop the SMEs A mid term review, that also served as the final evaluation, was carried out during the spring and delivered to Sida in April. Some findings included that the project was relevant at the time of its design and became even more relevant since the war with Russia started, but the budget was small for the enlarged scope. The project did not have explicit component on policy advice, but through the Sectoral Roadmaps it affected the improvements in the regulatory environment, especially in the vine and wine sector. It was efficient, cost effective and the management displayed strong adaptive qualities in the face of adversities, that included the war and the COVID. However, the evaluation stated that the project would not likely to reach some of its targets, mainly due to the war. However, it trained more companies and people than planned, helped them improve their capacities, and supported more participation in trade fairs than planned. Many companies are likely to report higher employment at the project close. It helped to enhance the capacities of the BSOs, but the progress was slow, due to the war, among other reasons. Some businesses expressed a desire for the project to resume B2B support and support trade missions. Since the project approached the end of the agreement at the same time as the evaluation was carried out, the discussions on how to proceed was taken place simultaneously. In general, Sida have been content with the previous two phases of project (Phase I 2015-2021, phase II 2021-2024) and have seen some positive results over this period. However, Sida has decided not to continue with a third phase based on the following: - The project started almost 10 years ago, it is Sida's practise not to have longer projects - The project was relevant when it was designed, but the context has changed - Sida is building a new portfolio with focus on reconstruction and with new priorities, Sida has a strong focus on the energy sector - The project has had difficulties in strengthening the capacities of Business Service Organisations that should be providing support to SMEs, which Sida would have liked to see more of. The project requested a no-cost extension of the activity period until April 2025 to finalise the project activities, and Sida has approved the extension. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14656-14656A0101 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14656-14656A0102 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6000000 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14656-14656A0103 Sweden International Trade Center (ITC) has applied to Sida for funding of SEK 20 003 805 to carry out the "ITC Ukrainian agribusiness SMEs phase 2" in Ukraine during the period 2021-2024. This contribution is a continuation of the contribution 'ITC Ukrainian agribusiness SMEs and value chains' (PLANit 55070084) that is coming to an end in April 2021. The goal of the contribution is to support Ukrainian SMEs in the fruits and vegetables sector integrating into domestic and global value chains and accessing new markets by: - assisting SMEs to produce goods in accordance with market requirements - improving the capacities of Business Support Organizations (BSOs) to provide quality business support services to SMEs, and - linking SMEs to target markets, with a focus on the EU. The intervention will be implemented by an ITC project office established in Ukraine with the support of Geneva HQ. The intervention’s total budget is SEK 20 003 805. There is no other than Sida funding. There is no forwarding of funds in this contribution. International Trade Center (ITC) har ansökt till Sida om ett bidrag på 20 003 805 SEK för att genomföra insatsen "ITC - SME inom ukrainskt jordbruk, fas 2" i Ukraina under perioden 2021-2024. Insatsen är en fortsättning av "ITC – SME och värdekedjor inom ukrainskt jordbruk " (PLANit 55070084) som avslutas i april 2021. Målet med insatsen är att stödja ukrainska små och medelstora företag inom frukt- och grönsaksodlingssektorn att integreras i inhemska och globala värdekedjor och få tillgång till nya marknader genom att: - stödja små och medelstora företag att producera varor i enlighet med marknadens krav - stärka kapaciteten hos företagsstödorganisationer (BSO) att tillhandahålla kvalitativa tjänster för att utveckla små och medelstora företag, och - länka små och medelstora företag till utvalda marknader med fokus på EU. Interventionen kommer att genomföras av ett projektkontor som ITC har etablerat i Ukraina, med stöd av huvudkontoret i Genève. Insatsens totala budget är 20 003 805 kr. Sida är den enda finansiären. Ingen vidarebefordran av medel är planerad inom insatsen. Impact. The Phase II will contribute to enhanced competitiveness and sustained export growth of the Ukrainian SMEs in the fruits, vegetables, nuts and wine sectors. Phase II will also contribute to job creation; economic empowerment of women; and minimization of the environmental footprint by introducing principles of sustainable production practices and standards. The expected outcome of Phase II is enhanced competitiveness and internationalization of SMEs from the selected sectors as well as the enablement of BSOs to provide relevant services to enterprises. Phase II is also structured around four outputs: Output 1. Roadmap updated and/or developed for selected value chains. It is planned to update roadmaps for fruits and vegetables. The roadmap for nuts is currently being developed by the project. The roadmap for the wine sector will be designed using the value chain approach and priorities set in cooperation with relevant stakeholders and producers.  The expected results of Output 1 will be the number roadmaps/strategies developed/updated and endorsed by stakeholders, as well as the increased capacity of relevant stakeholders and local authorities to understand and set strategic priorities for the development of the sectors concerned. Output 2. Capacities of SMEs strengthened to improve their international competitiveness. The project will assist selected SMEs from the selected sectors to reinforce and enlarge their presence in the market and increase exports. The project will enhance SME capacities through awareness building, training, advisory services, and study tours. The scope will include building competencies in growing, harvesting, post-harvesting, packaging, logistics, marketing and sales, branding, CSR, as well as in business planning and management. Output 3. Capacities of sectoral BSOs strengthened to provide SMEs with relevant business support services. The project will also continue to enhance BSOs capacities, enlarge their service offerings to SMEs and develop operational and managerial performance. The scope of BSOs capacity building will cover supply chain management, quality assurance and certification, trade intelligence, market analysis, and research, sales, export strategy. To ensure sustainability, the project will anchor knowledge sharing platforms within partner BSOs, help them to integrate into international networks, and establish mechanisms for cooperation. Output 4. Market linkages created for SMEs from fruits, vegetables and nuts sectors to expand their sales domestically and internationally (in particular, with a focus on the EU market). The major focus of the project will be to assist companies to establish market linkages leading to tangible results.   Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6003805 -86651 -86651 6003805 5917154 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre 6003805 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre -86650.78 WTO-ITC/World Trade Organisation - International Trade Centre Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14715 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The achievements of DokuFest over the past year highlight a progress in both its strategic direction and community impact. DokuFest Festival through the years, with its return to a full in-person format, showcased a rich array of activities including film screenings, debates, masterclasses, exhibitions, and music performances. In 2023 the festival's theme, "I AM AI AM I," prompted deep reflections on the intersections of artificial intelligence and human identity. Additionally, the launch of regional and youth initiatives signifies DokuFest's ongoing commitment to cultural exchange, skill development, and the promotion of impactful stories. Without a doubt DokuFest is growing every year and is even more accepted by all group ages, communities regarles of believes, gender or ethnicity. Additionally, the approval of the DokuFest Strategic Plan for 2024-2028 by the Board represents a solid foundation for the festivals future, emphasizing long-term sustainability and enhanced impact. As unexpected results perhaps it is worth noting the formalized collaboration with the Ministry of Education, Science, Technology, and Innovation marks a important step towards integrating art and media into educational frameworks, fostering essential digital skills, critical thinking, and creativity among students. Furthermore, the accreditation of DokuFests teacher training programs by the State Council for Teacher Licensing underscores a substantial contribution to modernizing educational practices through audiovisual tools. Internationally, DokuFest's participation in events like "The European Arthouse Cinema Day" and collaborations with Swedish festivals have broadened its global network and influence. Overall, these accomplishments not only affirm DokuFests role as cultural and educational platform but also as a pathway for future growth and continued contribution to both local and international artistic communities. The intervention clearly achieved its objectives, particularly by promoting inclusiveness, fostering peace, and integrating a human rights perspective. These efforts have contributed to build trust and create promising opportunities for societal transformation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14715-14715A0101 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1780000 0 0 0 0 1780000 0 1780000 Doku Fest 1780000 Doku Fest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0103 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 1500000 0 1000000 2500000 Doku Fest 1500000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14715-14715A0104 Sweden DokuFest has applied to Sida for funding of SEK 4 280 000 to carry out the "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS" project in Kosovo during the period June 2021-June 2024. The project will contribute to several impact level outcomes. First, a sustainable organization with clear festival structure and management and a 10-year strategic plan is aimed. Second, fundraising and marketing strategy for public and private funding, as well as the revenue generating models for organisation sustainability. Third, the project will support development of a clear communication strategy for cultural diplomacy to promote Prizren as a cultural destination. Fourth, collaborative programs with Swedish counterparts with clear terms of references in relation to transfer of knowledge, cultural program exchange, cultural diplomacy through diaspora in Sweden, prioritized joint projects with Swedish partners. SEK 300 000 are allocated for the Review of Internal Control during 2022.   Doku Fest har sökt finansiering från Sida om 4 280 000 kronor för att genomföra projektet "FURTHERING DEMOCRATIC SOCIETY THROUGH THE USE OF CULTURE AND ARTS " i Kosovo under perioden juni 2021-juni 2024. Insatsen kommer att bidra till flera olika resultat. För det första ska en hållbar organisation med tydlig struktur och ledning samt en 10-årig strategisk plan etableras. För det andra ska en insamlings- och marknadsföringsstrategi för offentlig och privat finansiering samt intäktsgenerering för att uppnå finansiell hållbarhet etableras. För det tredje kommer insatsen att stödja utvecklingen av en tydlig kommunikationsstrategi för att främja Prizren som ett kulturresmål. För det fjärde etableras samarbeten med liknande svenska kulturevenemang med fokus på kunskapsöverföring, kulturprogramutbyte och kulturdiplomati genom kosovansk diaspora i Sverige. 300 000 kronor ska användas för bedömning av intern styrning och kontroll. Two strategic objectives drive the project forward:  1) structural development of the capacities of the organization to gradually configure the scope of its strategic program with a clear Mission and Vision for the future, reflected in a comprehensive long-term organizational strategy by end of 2022 and to evaluate & assess of the short-term outcomes by end 2023. 2) Furthering response to the challenges of contemporary society, such as, erosion of democratic institutions and lack of dialogue and inclusion, by merging arts and culture with wider relevant social issues and by employing innovative, inclusive, emancipatory and democratic models of organization, program collaboration and governance accessible to all segments of society. Through a series activities, the following results will be achieved throughout the project: 1) A sustainable Organization with clear Festival structure and management and a 10-year strategic plan set forward for implementation by 2023; 2) Digitalization of the processes (Cinema and film library) 3) Accredited educational program modules at Ministry of Education & Science and The Kosovo Accreditation Agency 4) Thematic film programs in the Festival and Cinema for children and youth with specific focus on democracy and human rights, gender equality and non-discrimination, climate change and media literacy; 5) International cooperation training program for youth skill development and nonfiction storytelling implemented in Kosovo and extended to the region; 6) Grant scheme to support local talent of storytellers and producers for production and distribution of local stories to international festivals. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170274 0 0 0 0 0 0 0 170274 170274 Ernst & Young 170274 Ernst & Young Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14728 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general - NDI conducted a gender-specific national survey from December 2023-March 2024 entitled Ensuring Equal Rights and Opportunities for Women and Men in Ukrainian Society. Survey topics included: perceptions of gender equality; gender roles during wartime; gender-based discrimination; and gender-based violence (GBV). Results of the survey found that 74% of respondents consider equality between men and women to be important, and 46% believe that women are more involved in volunteer activities than men. However, at the same time, 57% of respondents believe that women are actively involved in the defense of the country, but only 40% in political activity - reflecting the continued perception of traditional gender roles in Ukraine. Overall, the survey results demonstrate significant progress in understanding the importance of gender equality among Ukrainian men and women, but show that there is still more work to be done in helping women overcome stereotypes that limit their participation in areas such as politics and defense. - NDI and NAUCS launched the School of Gender Mainstreaming, a comprehensive online educational program for civil servants to increase their awareness of gender-responsive governance, gender aspects of the civil service, and how to improve institutional mechanisms for implementing gender policy. In June 2024, NAUCs officially added the NDI course to their online professional development platform. Civil servants will be required to take the course as part of their professional development program cycle, however, it was then found that many civil servants had already successfully completed the course at their own initiative. - NDI also supported the fifth, sixth, and seventh national annual Ukrainian Women's Congresses (UWC). The annual UWCs provide a critical platform to spotlight both the achievements and challenges for gender equality in Ukraine, and to show how gender equality contributes to Ukraines resilience and that womens perspective and leadership in political and social processes is critical for Ukraines future. Panel discussions during the events focused on topics such as womens participation in politics and decision-making, the role of women in local politics, women in security and defense, and key achievements of the Ukrainian government and society in advancing gender equality throughout the past 30 years of Ukraine's independence. - NDI provided financial support to the Regional Press Development Institute (RPDI), in conducting awareness-raising activities at the national level aimed at increasing public understanding of the benefits of gender equality. With NDI support, RPDI operates the Povaha and Women are 50% of Ukraines Success websites, through which they publish materials to foster public discussion on the benefits of gender equality, increase visibility of emerging women leaders, and highlight the contributions of Ukrainian women in the military, volunteer, political, and diplomatic sectors. - In order to increase the visibility and empowerment of the LGBTQI community in Ukraine, NDI issued subawards to six LGBTQI CSOs, to support their capacity development and outreach efforts. Throughout the duration of the program, NDI provided all six selected partners with targeted technical, financial, and capacity building support. Capacity building support included sharing NDI and external research findings with partners to boost LGBTQI advocacy efforts, ongoing communication on relevant opportunities, and consultations on project design for diversified funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14728-14728A0101 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11612000 0 0 0 0 0 0 0 11612000 0 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11612000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0102 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12202000 0 0 0 0 0 12202000 0 0 0 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 12202000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14728-14728A0103 Sweden The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. The goal of the project is to promote greater inclusion in Ukraine’s political processes among women and members of the LGBTQ+ communities. This is a 36-month program with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Objective 3 – LGBTQ+ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ+ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ+ inclusion movements jointly address intersectional issues. Objectives This is a 36-month project with four objectives: Objective 1 - Increase the capacity of key governmental bodies tasked with promoting gender-responsive approaches to policymaking. Intermediate Result 1.1 Gender advocates, including parliament, government bodies, and CSOs demonstrate increased collaboration to advance gender equality. Objective 2 - Increase public understanding of the benefits of gender equality at the national level. Intermediate Result 2.1 Ukrainian citizens have increased exposure to gender-responsive messaging. Objective 3 LGBTQ CSOs promote increased tolerance of LGBTQ people through sustained outreach and advocacy campaigns. Intermediate Result 3.1 - LGBTQ CSOs form coalitions around shared priorities to advocate for legislative changes and/or corporate policies and practices to support LGBTQ people. Intermediate Result 3.2 LGBTQ CSOs broaden support base for LGBTQ inclusion through evidence-based public outreach efforts to combat discrimination toward LGBTQ people. Intermediate Result 3.3 - Improve CSOs ability to sustain efforts combating discrimination toward LGBTQ people. Objective 4 - Gender equality and LGBTQ inclusion movements jointly address intersectional issues. Intermediate Result 4.1 - Leaders of the LGBTQ inclusion and the gender equality movements partner to expand their networks. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11186000 0 11186000 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 11186000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14763 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors Alianza and their partners have acheived results during 2023 which were presented in the annual narrative report, submitted in July 2023. In some areas they even acheived more than what was anticipated. On the other hand, in some areas the activities were delayed or postponed. The project is implemented by four partners PICTI, WATC, PFPPA and CFTA and it is based on three results areas. Some examples of what has been acheived are as follows: 1. Increased access to specialized, survivorcentered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV Provision of GBV services is one of the most important parts of the project and it is implemented by PFPPA and CFTA. The targeted areas have been Ramallah and Gaza. 520 GBV survivors have benefited from multisectorial services and 767 cases were provided with psychological, social, legal and health support. A total of 831 women received individual psychosocial support. 484 beneficiaries recived legal consultations. Awareness campaigns to support behavioural changes and positive masculine roles reached 2150 participant including 1085 women and 1065 men. 2. Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights The activities have focused on promoting women entrepreneurs. One call for proposals was done to support green economy projects. Trainings and capacity building have been implemented, which have reached 32 women. Awareness programs have also been implemented together with CEOs and with the Chamber of Commerce. 3. Strengthed the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Three Community Based Organisations have received capacity building on women's rights and political participation, as well as negotiation and advocacy skills. Postassessment data demonstrated a notable improvement in participans' capacities and skills to facilitate meetings in their communities. Local campaigns were carried out, among them one about prevention of early marriages. Alianza and partners have identified the Unsafe Abortion Coalition action plan and have perfomed advocacy actions and joint campaigns with the Unsafe Abortion Coalition. The main objective is to make sure that women will have access to safe abortions. This is a very sensitive issue and demands substantial planning. Alianza and its partners are strongly committed to upholding and implementing the principles of Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Alianza has a set of protection policies that are mandatory for all partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14763-14763A0101 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Alianza por la Solidaridad Swedish International Development Cooperation Agency Alianza por la Solidaridad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 5400000 0 15400000 Alianza por la Solidaridad 10000000 Alianza por la Solidaridad 5400000 Alianza por la Solidaridad Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14763-14763A0104 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Alianza por la Solidaridad Swedish International Development Cooperation Agency Alianza por la Solidaridad 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -418047 -418047 -418047 Alianza por la Solidaridad -418047 Alianza por la Solidaridad Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14763-14763A0201 Sweden The programme intends to contribute to foster gender equality in the Palestine through a comprehensive program based in three results: 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multisectoral protection services. 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women´s economic rights. 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights. Programmet avser att bidra till att främja jämställdhet i Palestina genom ett omfattande program baserat på tre resultat: 1: Ökad tillgång till specialiserade, efterlevandecentrerade tjänster, särskilt sexuell och reproduktiv hälsa och multisektoriella skyddstjänster för GBV. 2: Främjade åtgärder för kvinnors ekonomiska autonomi och kvinnors ekonomiska rättigheter. 3: Stärkt kvinnors kapacitet att utöva sitt aktiva medborgarskap genom att stärka deras roll som förespråkare för att främja deras rättigheter. Overall goal: Contributing to greater gender equality in Palestine: addressing the root causes of discrimination and violence and promoting the recognition and full exercise of women's rights in West Bank and Gaza Strip Result 1: Increased access to specialized, survivor-centered services, especially Sexual and Reproductive Health and GBV multi-sectoral protection services Result 2: Promoted actions for women's economic autonomy and women's economic rights Result 3: Strengthened the capacities of women to exercise their active citizenship by reinforcing their role as advocacy agents in the promotion of their rights Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 421200 421200 421200 Sida administrative activity implemented by procured partner 421200 Sida administrative activity implemented by procured partner Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14832 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Lebanon Liberia Palestine, State of South Sudan Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Health education Basic drinking water supply and basic sanitation Bio-diversity Basic health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Vocational training Government & Civil Society-general Basic Health Water Supply & Sanitation General Environment Protection Conflict, Peace & Security Secondary Education Programmet startades under 2022 genom Röda Kortets/Röda Halvmånen i Bangladesh, Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och Palestina (Gaza och Västbanken, samt i Libanon). Under 2023 planerades för ytterligare två landprogram i Sudan och Liberia. Sudan fick utgå pga. den snabbt försämrade säkerhetssituationen och istället har Sydsudan tillkommit. I Palestina och Libanon har verksamheten inom detta avvecklats på grund av den akuta och eskalerande humanitära kris som råder sedan oktober 2023. Programmet fortsätter dock på Västbanken och i Libanon. Resultatrapportering: Insatsen beräknas nå och involvera ca 235 000 personer under hela programmet. Efter tre års verksamhet rapporterar SRK sammanfattat att programmet bidragit till förbättrad information, stöd och service från myndigheter i de lokalsamhällen där programmet implementeras. Detta har effekten av att öka samhällenas förmåga att förbereda sig samt bygga en stärkt resiliens, inflytande och kapacitet att agera mot kontextuella faktorer som påverkar lokalsamhällen negativt (empowerment). Det innebär även ett stärkt ansvarstagande och åtagande från skyldighetsbärare (accountability). Nedan följer ett axplock av resultat från 2024 års rapport: Trots extremt utmanande förhållanden i Palestina, med pågående krig i Gaza och försämrad säkerhet på Västbanken, genomförde PRCS aktiviteter i fem samhällen i Bethlehem-guvernementet. 34 971 personer (6 993 flickor, 6 993 pojkar, 9 654 kvinnor, 11 331 män) deltog i aktiviteterna. Marah Rabah och Beit Fajjar uppvisade förbättringar inom alla fyra prioriterade områden: riskhantering, social sammanhållning, naturresurshantering och samhörighet. I Palestina fungerade Community-Based Disaster Risk Reduction Committees som effektiva påverkansplattformar. I Beit Fajjar ledde samarbete med kommunen till förbättrad avfallshantering. Lokala kommittéer genomförde insatser som trädplantering och förbättring av grönytor för att minska översvämningsrisker och förbättra miljön. I Libanon visade PRCS-L:s modell för samhällsengagemang sin anpassningsförmåga trots politiska spänningar och eskalerande konflikt. Volontärer fortsatte mobilisera och stötta samhällen. PRCS-L nådde 24 567 personer (8 634 kvinnor, 5 933 män) genom informationsinsatser om hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande. Uppföljningsenkäter visade att 85 % av deltagarna hade ökad kunskap, med observerade förbättringar i hygienpraxis såsom regelbunden handtvätt. PRCS-L rapporterade minskade infektionssjukdomsutbrott och stärkta förebyggande hälsoåtgärder. I Libanon prioriterades avfallshantering i Ain el Helwe och Naher el Bared. Planerade möten med UNRWA ställdes in p.g.a. kriget, men samverkan ledde till sociala aktiviteter i skolor för ökad sammanhållning. I DRK slutförde DRCRC samhällsledda åtgärder i fyra stadsdelar i Kinshasa. 48 453 personer (inklusive 8 477 män, 10 744 kvinnor, 14 847 flickor och 14 385 pojkar) deltog i kapacitetsstärkande aktiviteter. De långvariga medvetandekampanjerna, hembesöken och saneringsinsatserna ledde till observerade beteendeförändringar, såsom antagande av handtvättspraxis och användning av myggnät, avfallssortering och plastinsamling, samt samhällsledd rensning av rännor och plantering av djuprotade gräs för att förebygga översvämningar. Dessa metoder exemplifierar en förändring i sociala normer där hygien, sanitet och miljömedvetenhet blivit en del av vardagen. Hushåll som inte var direkt inriktade på projektet kopierade översvämningsförebyggande åtgärder, vilket påvisar spridning av kunskap och samhällsacceptans. Utvärdering visar att samhällsmedlemmar har stärkt sina egna möjligheter att tillgodose sina behov genom att minska riskerna de står inför, särskilt ungdomar och kvinnor som stärkts som volontärer och kommittémedlemmar. Detta var främst resultatet av inrättandet av det civila samhällets Community Disaster Response Team (CDRT), bestående av 20 kvinnor och 25 män. Teammedlemmarna deltog i utbildningar i påverkansarbete, psykosocialt stöd och miljöförvaltning. CDRT stödde samhällen och genomförde kampanjer riktade till dem såväl som till lokala myndigheter om sanitet och förebyggande av regnvattenöversvämningar. Det har noterats att under de kraftiga översvämningarna i Kinshasa 2025 drabbades de projektområden som genomförde rensningskampanjer av dräneringssystemen mindre allvarligt, eftersom vattnet kunde rinna undan bättre efter rensningarna. Många kommittémedlemmar och volontärer uppges ses som förändringsledare i sina grannskap. Denna egenmakt har bidragit till ett underifrån-och-upp-ledarskap som stärker lokalt driven resiliens. I Sydsudan deltog 59 815 personer (37 258 män, 22 557 kvinnor, 5 758 flickor varav 12 kvinnor med funktionsnedsättning och 15 658 pojkar varav 18 med funktionsnedsättning) i aktiviteter ledda av CDRT inom hygien, katastrofriskreducering och yrkesutbildning. Resultaten inkluderade att hygienmedvetenheten ökade från 11 % till 48 % och detta bedöms ha bidragit till att förhindra ett kolerautbrott i området. I Sydsudan ledde dialog med lokala myndigheter till reparation av 19 handpumpar som återställde tillgången till rent vatten för ca 9 500 personer och ökade tillgången från 54 % till 73 % vilket utgör en omvälvande förändring i vardagslivet där kvinnor och barn inte längre behöver gå långa sträckor för att hämta vatten i Lake Yirol, som dessutom är förorenat. Denna förändring förbättrade inte bara hälsoutfallen utan även lokalt ledd utveckling, då lokala vattenpumpsmekaniker utbildades för att upprätthålla funktionaliteten och säkerställa hållbarheten. Dessutom kombinerades dessa resiliensinsatser med fredsskapande åtgärder såsom skolklubbar och inkluderande idrottsevenemang, vilka också bidrog till en påtaglig förbättring av social sammanhållning och samhörighet. SSRC stödde också samhällsmedlemmar i att stärka sin förståelse av och förmåga att identifiera fysiska, psykologiska, ekonomiska och sociala konsekvenser av SGBV. För att stärka förståelsen av SGBV höll utbildade volontärer informationsmöten som hjälpte samhällsmedlemmar att identifiera dess konsekvenser. Interaktiva aktiviteter uppmuntrade till öppen dialog och reflektion, vilket säkerställde att både män och kvinnor deltog meningsfullt. Utvärderingen visar att kunskapen om SGBV:s konsekvenser ökade mest bland kvinnor, från nivåer mycket lägre än männens vid baslinjen, till samma nivåer vid slutmätningen. Den övergripande medvetenheten ökade från 13 % till 37 % mellan baslinjen och slutmätningen. Samhällsmedlemmar kunde också bättre identifiera former av stress och de bredare konsekvenserna av SGBV för välbefinnande och försörjning. I Bangladesh förbättrades hälsobeteenden markant: 95 % av invånarna tvättade händerna och fler kvinnor använde återanvändbara, miljövänliga mensskydd, och uppges i större uträckning öppet diskutera menstruationshygien, vilket markerar en betydande förändring i att bryta stigma. Dessa förbättringar drevs av konsekventa medvetandekampanjer och en växande kultur av öppenhet och inkludering kring känsliga hälsofrågor. 17 000 personer (40 % män och 60 % kvinnor) deltog i insatser för miljömedvetenhet och katastrofriskreducering. Kunskapen om miljöfrågor ökade från 17 % vid baslinjen till 87 % vid slutmätningen. Lokala resiliensfonder, aktiverade på åtta platser, gjorde det möjligt för lokala aktörer att finansiera praktiska riskreducerande åtgärder, såsom att höja socklar, reparera vägar och installera vägtrummor för vattenavrinning, och därigenom skydda sina. Dessa visade sig vara avgörande för att mildra effekterna av översvämningarna under 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14832-14832A0101 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 7857232.999995999 11250000 15000000 7857233.0000039963 0 5000000 0 0 11250000 0 0 0 0 289146.1744 Svenska Röda Korset 2289146.1743999999 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 5102862.9119999995 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 261881.575889 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 20869305.7259999998 Svenska Röda Korset 3987361.5869 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 1055360.0725 Svenska Röda Korset 1337145.291 Svenska Röda Korset 375968.599049 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 200000 Svenska Röda Korset 900000 Svenska Röda Korset 500000 Svenska Röda Korset 2250000 Svenska Röda Korset 1150000 Svenska Röda Korset 3450000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset 1500000 Svenska Röda Korset 6750000 Svenska Röda Korset 600000 Svenska Röda Korset 269817.38122 Svenska Röda Korset 1744305.726 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 502862.912 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 289146.1744 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 255360.0725 Svenska Röda Korset 212145.291 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 261881.575891 Svenska Röda Korset 387361.5869 Svenska Röda Korset 375968.599051 Svenska Röda Korset 1125000 Svenska Röda Korset 10125000 Svenska Röda Korset Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0102 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8955053 8955053 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 532825.6535 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 388425.423875 Svenska Röda Korset 278681.24936 Svenska Röda Korset 2225330.6705 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 269099.34265 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517154.31075 Svenska Röda Korset 517602.0634 Svenska Röda Korset 382694.189955 Svenska Röda Korset 394290.98359 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14832-14832A0103 Sweden The activities within the programme contribution aims to reach the most vulnerable in very difficult contexts; to strengthen local organizations and individuals and improve their chances of increasing influence and accountability in decision-making processes regarding civil, political, social, economic and/or cultural human rights of people living in poverty. As a world-leading humanitarian actor, the Red Cross' overall goal is to save lives and maintain human dignity, but it is a basic idea in the movement's and SRK's activities to be present continuously before, during and after crisis. This long-term resilience work aims to strengthen vulnerable people, create improved living conditions, contribute to poverty reduction and provide conditions for robust societies to cope with great stress, recover from crises and continue to develop. SRK's theory of change is based on the theory is that people themselves are the most important resource in the change process. Mobilization of local communities (individuals, actors, authorities and organizations) is the starting point and all efforts are designed based on context, needs and vulnerability analyses, as well as action plans that are developed through participatory methods for local ownership . Actively working for dialogue with authorities / bearers of obligations to create a contribution to responsibility and provide increased scope for action is also part of the business. The activities are implemented by the national associations' local branches and largely voluntary forces. This is the strength of the proposed effort as the Red Cross movement possesses the ability to reach the most vulnerable in a way that few or no other actors can, and further that the effort has a significant added value in its triple-nexus approach that directly intends to contribute to increased capacity in and space for civil society in contexts characterized by vulnerability, conflict and/or recurring natural disasters. Creating dialogue platforms for rights holders and duty bearers for increased accountability is also an integrated part of the programme. Verksamheten inom den förslagna insatsen syftar till att nå de allra mest utsatta i mycket svåra kontexter; att stärka lokala organisationer och individer och förbättra deras förutsättningar att i förlängningen öka inflytande och ansvarsutkrävande i beslutsprocesser kring medborgerliga, politiska, sociala, ekonomiska och/eller kulturella mänskliga rättigheter för människor som lever i fattigdom. Som världsledande humanitär aktör är Röda Korsets övergripande mål att rädda liv och upprätthålla mänsklig värdighet, men det är en grundtanke i rörelsens och SRKs verksamhet att vara närvarande kontinuerligt före, under och efter en katastrof. Detta långsiktiga resiliensarbete syftar till att stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. SRKs bärande tanke i förändringsteorin är att människor själva är den viktigaste resursen i förändringsprocessen. Mobilisering av lokalsamhällen (individer, aktörer, myndigheter och organisationer) är utgångspunkten och alla insatser utformas utifrån kontext-, behovs- och sårbarhetsanalyser, samt handlingsplaner som tas fram genom deltagandemetoder för lokalt ägarskap. Att aktivt verka för dialog med myndigheter/skyldighetsbärare för att skapa bidra till ansvarstagande och upplåta ett utökat handlingsutrymme är också en del av verksamheten. Verksamheten vilar främst på de nationella föreningarnas lokalföreningar/brancher och till stor del volontära krafter och Sida bedömer att det är den föreslagna insatsens styrka då röda kors-rörelsen besitter förmåga att nå de mest utsatta på ett sätt som få eller inga andra aktörer förmår, samt vidare att insatsen har ett betydande mervärde i sin tripple-nexuxsansats som direkt ämnar bidra till ökad kapacitet i och utrymme för det civila samhället i kontexter som präglas av utsatthet, konflikt och/eller återkommande naturkatastrofer. Dialogskapande med skyldighetsbärare för ökat ansvarstagande är också integrerat i angreppsättet. Svenska Röda Korset (SRK) får stöd från Sida för ett 4-årigt program (2022-2025) med det långsiktiga målet att: 'individuell och samhälls-resiliens stärks genom egenmakt, deltagande och starka kretsar som kan mobilisera samhällen och volontärer och möjliggöra lokalt agerande för hållbar utveckling.' SRKs vision är att få till stånd en ökad resiliens och förbättrad hälsa för människor och samhällen. SRKs princip att inte bara implementera tillfälliga humanitära insatser utan att genom kontinuerlig närvaro i utsatta samhällen före, under och efter kris stärka utsatta människor, skapa förbättrade levnadsvillkor, bidra till minskad fattigdom och ge förutsättningar för robusta samhällen att hantera stora påfrestningar, återhämta sig från kriser och fortsätta att utvecklas. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12648939.9999999963 -127400 -127400 0 0 12648939.9999999963 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 3175462.5440000002 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1007983.97 Svenska Röda Korset 243919.5992 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 1123933.4304 Svenska Röda Korset 1090876.5648000001 Svenska Röda Korset 953202.2325 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 962900.5575 Svenska Röda Korset 1135368.8544000001 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 3207771.1839999999 Svenska Röda Korset 1018239.67 Svenska Röda Korset 1101975.6528 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset 246401.3512 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -2481.752 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -11435.424 Svenska Röda Korset -9698.325 Svenska Röda Korset -32308.64 Svenska Röda Korset -10255.7 Svenska Röda Korset -11099.088 Svenska Röda Korset Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14994 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Syrian Arab Republic Tunisia Yemen Middle East, regional Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general Below follows examples of results from IMS 2024 years annual report: -Collaboration between media and civil society has emerged as a key driver of broader impact across several IMS-supported initiatives, IMS reports. 2024 years reporting places a special emphasis on this growing area of collaboration. Not the least in Tunisia, but also in Yemen and in Syria where this synergy has played a significant role in amplifying public interest journalism and promoting civic engagement. A total of 48 partners (an increase from 2023 where 37 partners were supported) was subgranted. Throughout the report, there are numerous examples of how media outlets hold duty-bearers to account and expose corruption, abuses of power, and the consequences of inequality, in various cases through collaborations with international or civil society actors. - IMS continue to explore the impact of financial core support and how it can enhance partners income generation, in order to lead to financial sustainability. IMS focus on organisational capacity development and business viability showcase a series of results of how the program partners professionalized and optimized their organisations by requesting expert advising from IMS. 14 media content-producing partners improved their capacities and media viability through advisory support on organisational development, media business, content production, audience data, and DEI/gender equality. As an example; IMS partner Daraj was supported in developing and launching a crowd funding campaign by ensuring that the necessary technical setup was in place. This effort helped Daraj diversify its funding sources, leading to a 3.27% increase in revenue in 2024 compared to 2023, and is anticipated to be higher in 2025. Given the impact of the war in Lebanon on operations and staff well-being, this growth was an important step in maintaining financial stability and operational continuity. Another example is -2023 marked the first year for IMS to aggregate digital audience data - a result of dialogue between Sida and IMS. According to IMS, when comparing with other media development organisations, IMS is the first organisation to track annual audience data at partners organisational level. This is due to the modality of providing core funding in which IMS can harvest audience data on partners full media production (in contrast to providing financial support on specific themes and outputs). This continued in 2024, where 18 partners submitted data on audience interactions across four major platforms enabling IMS to assess not just reach, but also responsiveness to content strategies. All partners reported increases in audience on at least two platforms compared to 2023, reflecting positive momentum in audience connection and content resonance. -Tunisia has developed into a country where the government persistently discredits civil society to weaken its influence, violates human rights by expelling migrants to desert areas, silences dissent by imprisoning them, tolerates femicide, and suppresses independent media to the point of enforcing self-censorship. Over 30 journalists contributed to the investigation/report Abandoned in the desert: How Tunisia brutally deports migrants with EU support by Inkyfada - shedding light on abuses and attracting international attention on the responsibilities of both the Tunisian government and the European Union on forced expulsions for migrants. The reports impact was immediate. The European Ombudsman, Emily OReilly, criticised the European Commission for its lack of transparency on human rights risks linked to its migration deal with Tunisia, noting that no independent assessment had been conducted before signing the agreement in July 2023. In response to evidence that EU-funded security forces were implicated in migrant abuse, including sexual violence, the European Commission announced in January 2025 that it would review its financial support to Tunisia. Future payments will now be conditional on concrete human rights commitments. This in-depth investigation was recognised as one of the best investigations in French by the 2024 Global Investigative Journalism Network (GIJN).36 It was co-led by IMS partner Inkyfada in collaboration with Lighthouse Reports, The Washington Post, Der Spiegel, Enass Media, Le Monde, Irpi Media, Tagesschau, PorCausa and El País. - IMS MENA partners have been recognized with national and international awards, validating their impact and relevance. Another international recognition with highlighting to underscore the relevance of IMS partners and the quality content is also the work of IMS Documentary Film unit. These included the Academy Award for Best Documentary for No Other Land. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14994-14994A0101 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 28000000 28000000 28000000 0 0 0 0 0 0 0 22000000 12000000 0 28000000 0 0 0 0 28000000 0 16000000 0 76320000 IMS/International Media Support 29680000 IMS/International Media Support 15840000 IMS/International Media Support 6160000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 8640000 IMS/International Media Support 3360000 IMS/International Media Support 4480000 IMS/International Media Support 11520000 IMS/International Media Support 7840000 IMS/International Media Support 20160000 IMS/International Media Support Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14994-14994A0104 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 33000000 0 0 0 0 28000000 0 0 5000000 22500000 12043500 IMS/International Media Support 2081250 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 11766000 IMS/International Media Support 12043500 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 1859250 IMS/International Media Support 2081250 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 843750 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 4770000 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 4882500 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 753750 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 938000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 6076000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 5936000 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 1050000 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 1085000 IMS/International Media Support 187500 IMS/International Media Support 1060000 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support 167500 IMS/International Media Support -9899.98702 IMS/International Media Support -1710.827251 IMS/International Media Support -9671.87672 IMS/International Media Support -9671.87672 IMS/International Media Support -1528.339011 IMS/International Media Support -1528.339011 IMS/International Media Support -1710.827251 IMS/International Media Support -9899.98702 IMS/International Media Support Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14994-14994A0105 Sweden Support to independent media organisations in the MENA region to promote critical thinking among the public. Implemented through sub-granting and capacity building Stöd till oberoende media i MENA regionen för att understödja kritiskt tänkande bland allmänheten The overall goal of IMS programme in MENA is to contribute to a vibrant and inclusive civic space where the media engenders actions that further human rights, accountability and social, political and cultural change. IMS has identified two strategic priorities to bring about its overall impact goal in the MENA Region: One: Enhance the quality and inclusivity of public interest content and the viability of the media outlets producing and distributing this content. Two: Create conditions that encourage the viable production, distribution and consumption of inclusive public interest content; an "enabling environment". Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 7500000 7500000 IMS/International Media Support 7500000 IMS/International Media Support Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14997 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services 2025 var ett viktigt år för GISD, med starka resultat. Flera viktiga leveranser gjordes. En stor grupp privatsektoraktörer engagerades för hållbar utveckling, inför och under FfD 4 till det International Business Forum som GISD var medarrangör till. Vidare påbörjades GISDs arbete mot landnivå under hösten 2025. En stor del av arbetet med GISD var fokuserat på leverans på FfD4 och Private Sector Forum i Sevilla under tidig sommar 2025. Bland annat fokuserades GISDs arbetsgrupper och deras arbete mot leveranser på detta. Redan under 2024 bildades International Business Steering Committee som samlade en rad privatsektoraktörer under GISDs och ICCs (International Chamber of Commers) gemensamma ordförandeskap. Kommitteen kom att organisera och planera privata sektorns inspel till själva Sevilla outcome document, en kommuniké från privata sektorn i samband med konferensen samt International Business Forum. GISD var under UNDESAs ledning mest engagerad i och för arbetet. GISD ordnade även två sido event under upptakten till FfD 4, ett under FfD Forum i april och ett senare under våren under Prep Com 3 inför den stundande FfD 4/Sevilla-konferensen. Dialogen som GISD ordnade med den större privata sektorn via Private Business Steering Committee resulterade i bidrag till åtta paragrafer som rör privatsektorn i själva outcome dokumentet och under område B International and domestic private sector and finance. Vidare är GISD där omnämnt som en uppföljningsmekanism när det gäller FfD 4 och område B. Sevilla avtalet är nu styrande dokument för det internationella samfundets arbete med utvecklingsfinansiering. Dokumentet är antaget av alla länder och FNs Generalförsamling, USA undantaget. Fram till FfD4 sammanställde GISD en rad positionspapper rörande: 1, Valutakursfluktuationer och förslag på garantier kopplat till. 2, Förslag på behov av finjusteringar av Basel III-regleringarna. Samtliga kan läsas på www.gisdalliance.org. GISD tog också initiativ till att samla den privata sektorn till en gemensam Kommunikéen från International Business Steering Committee: (Finns att hitta på www.250616_IBF Business Communique_final_under embargo until 30 June.pdf) Här förde privata aktörer fram att nedanstående områden måste avanceras fär att uppnå målen i FfD 4. 1. Expandera investeringsverktyg och plattformar för att skapa impact 2. Skapa partnerskap med regeringar och utvecklingsaktörer 3. Anpassa och linjera hållbarhetsstandarder över gränserna 4. Se över och justera finansiell regerling för att ge incitament för långsiktiga investeringar 5. Öka och expandera tillgången till finanser för marknader och företag som inte har tillräcklig tillgång GISD ordnade även ett stort antal paneler för att avancera och accellerera frågor kring att katalysera privatkapital för hållbar utveckling. Paneler på FfD 4 sammanfattas bland annat i: SDG-statsobligationer och SDG-företagsobligationer med medverkan från Kenya, Uruguay och Kamerun samt Global Compact och en rad företag, bl a Safaricom från Kenya. En första dialog med standarsättaren Basel Kommittén med ordföranden Erik Thedéen (tillika Sveriges Riksbankschef) kring behov av mindre justeringar i Basel III, som anses bromsa investeringar i infrastruktur i utvecklingsländer. Blended finance och olika mekanismer och tillväggagångssätt för att skala upp blended finance. GISDs arbete resulterade under året i att två konkreta investeringsmöjligheter kunde presenteras och investeringar genomföras: 1, Värdepapperisering av del av IFCs portfölj. GISD har länge arbetat för att utvecklingsbankerna skall möjliggöra för privata investeringar. Främst har dialogen skett med Världsbanksgruppen, inklusive IFC, och IDB. Detta resulterade 2024 i att Världsbanken skapade en arbetsgrupp Private sector lab - för att där diskutera möjliga vägar. Fyra GISD-aktörer deltog i denna grupp. Under 2025 i september gjordes en första transaktion som möjliggör för privata investerare att ta över några av IFCs lån i en så kalla värdepapperisering. Denna transaktion katalyserade drygt motsvarnade SEK 5 mdr i privatkapital och annonserades i september. IFC presenterade och genomförde sin första värdepapperisering av portföljen i september 2025, som innebar 5 miljarder kronor (USD 510 miljoner) kanaliserades i privat kapital. (Se World Bank Group Successfully Closes Inaugural Securitization Transaction, Marking Pivotal Step in Private Sector Mobilization Effort.) En av GISDs medlemmar var den största investeraren i transaktionen. 2, Investeringsplattformen ACE. GISD har länge arbetat för att skapa en investeringsplattform som kan kanalisera pengar till utvecklingsländer och projekt där, direkt via utvecklingsbanker. Arbetet startades tillsammans med Global Infrastructure Facility, GIF, ett G20 initiativ, och där skapades idéen som GISD arbetat med kring SIIP, Sustainable Investment Infrastructure Facility, där Allianz engagerades som fondförvlatare, via process av expression of interest och oberoende utvärdering. Arbetet skedde vidare där under flera år och i slutet av 2025 kunde ett avtal om garanti tas beslut om från Sida. I transaktionen medverkar även andra givare såsom Global Affairs Canada, Danska IFU. Investeringsplattformen lanserades i januari 2026, med Sidas Finansavdelning medverkande. Den katalyserar i inledningsskedet USD 690 miljoner, motsvarande cirka 6,9 miljarder kronor. Under året tog GISD de första stegen mot att fokusera mot tre pilotländer och där arbeta tillsammans med länderna för att realisera deras investeringsplaner. Ett första möte med GISD hölls kring detta tillsammans med FNs vice generalsekreterare Amina Mohammed i Sevilla i början av juli. Därefter har frågan diskuterats och beslutats om på GISD strategigruppsmöte i slutet av oktober. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14997-14997A0101 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 10000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 10000000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0102 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 17740000 3840000 0 0 4500000 0 0 1500000 12400000 0 22240000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 4500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 3840000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 1500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 12400000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14997-14997A0103 Sweden The contribution provides UNESA with financial resources to facilitate and steer GISD, consisting of 30 of the world's largest institutional investors, banks and a few companies. The mission of GISD is to be one of the forces aligning capital with the SDGs and catalyzing new investments for the developing markets. GISD works on the dimensions investing, transparency and reporting, corporate governance, policy dialogue and leading by example. Swedish SISD is participating in GISD as a member. Team Sweden category b. Works for increased investments in sustainable infrastructure. Insatsen består i att ge UNDESA finansiella medel för att facilitera GISD, med 30 av världens största investerare och företag. GISD sammankallas av FNs Generalsekreterare. Målet för GISD är att vara en kraft i att anpassa kapitalet till Agenda 2030 och katalysera nya investeringar för utvecklingsekonomier och emerging markets. Insatsen är i linje med financing for development agendan och action area B. GISD arbetar med nivåerna investeringar, ägarstyrning, transparens och redovisning, policydialog, regionala nätverk och genom att GISD-deltagarna visar ledarskap i hållbara investeringar. Svenska SISD ingår i GISD som en medlem. Team Sweden kategori B. Verkar för ökade hållbara infrastrukturinvesteringar bl a. Insatsens övergripande mål är att medlemmarna i GISD blir en av aktörsgrupperna som verkar för att det globala finansiella systemet skall åstadkomma hållbar utveckling på områdena: fattigdomsminskning, minskade ojämlikheter, skapande av arbetstillfällen och positiv påverkan på klimat och miljö. Detta skall se genom att skala upp och anpassa investeringarna för hållbar utveckling med särskilt fokus på utvecklingsekonomier, genom att skifta ekosystemet för investeringar. I programdokumentets resultatramverk anges att som mål att: 1, GISD har utvecklat påtagliga leveranser för att åstadkomma sina mål om att skala upp långsiktiga investeringar för hållbar utveckling, samt flyttat fram utvecklingen mot att transformera investeringar i det finansiella ekosystemet, för bättre anpassning till hållbar utveckling. 2, GISDs olika rekommendationer och arbeten används av policyaktörer, reglerare, standardsättare, utvecklingsbanker och andra intressenter för att genomföra konkreta reformer mot att skala upp privata investeringar och finans i anpassning för hållbar utveckling. 3, Utvecklingsländer har stärkt möjligheterna för att mobilisera privata investeringar för implementeringen av Agenda 2030, inklusive fattigdomsminskning, samt kunnat se positiv påverkan på klimatförändringar och minskat ojämlikheter genom att bygga på/dra nytta av GISDs leveranser och rekommendationer. Arbetet för förändringarna görs tillsammans med deltagarna i GISD, en spegling/ett utsnitt av privata sektorns aktörer globalt, med fokus på investerare och banker samt med några företag. Arbetsområdena och påverkansmöjligheterna är nu fler än GISDs tidigare definierade. Detta är en följd av att arbetet har avancerat och nya katalytiska punkter för avancemang har identifierats. En tillkommande katalytisk aktivitet är GISDs roll som koordinator och facilitator av privata sektorns inspel och bidrag till kommande agenda för utvecklingsfinansiering inför den kommande konferensen kring Utvecklingsfinansiering som hålls 2025 i Sevilla, Spanien. För att nå målet föreslås GISD arbete engageras inom fyra olika områden: Katalytiska lösningar: Här ingår att identifiera och peka på utvecklingen av möjliga långsiktiga incitament för anpassning av kapitalet och finanssektorn till Agenda 2030 samt förslag på och exemplifiering av instrument/plattformar. Området incitament är nytt och har tillkommit som en följd av de diskussioner och arbete som GISD har företagit. Policyreformer och institutionella reformer: Detta område är i stort sett detsamma som i tidigare programdokument och rubrikerna de samma som tidigare, med påverkan på regeringar och reglerar. Utvecklingsfinansieringsinstitsutioner (DFIs) har tillkommit som aktörsgrupp att påverka och föra dialog med. Outreach och engagemang: Detta arbetsområde avser påverkan på andra investerare och privatsektoraktörer samt andra intressenter i det finansiella ekosystemet, såsom reglerare, policyaktörer samt lagstiftare. Detta är ett område som avancerat och utvecklats det senare året och där GISD gjort starka insatser för att initiera, avancera och stärka dialogen kring anpassning av kapitalet till hållbar utveckling och fattigdomsbekämpning samt katalysering av investeringar för detsamma. Accountability, ansvarighet och efterlevnad: Detta område handlar om GISD-deltagarnas eget arbete att leva upp till egna rekommendationer. Här ingår även GISDs roll i att kräva transparens och redovisning samt arbete med ägarstyrning, för hållbar utveckling. Allt GISDs arbetet finns publicerat på www.gisdalliance.org. Sweden UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 -4880741 0 0 17500000 0 0 -4880741 12619259 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 17500000 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs -4880741.1799999997 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced mobilization of the private sector’s engagement, resources and capital. Stärkt mobilisering av näringslivets engagemang, resurser och kapital. Other Övrigt Strengthened development and application of innovative methods and forms of collaboration and financing that contribute to sustainable development Stärkt utveckling och tillämpning av innovativa metoder samt samverkans- och finansieringsformer som bidrar till hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-15057 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Venezuela (Bolivarian Republic of) Developing countries, unspecified Media and free flow of information Information and communication technology (ICT) Human rights Government & Civil Society-general Communications SE-0-SE-6-15057-15057A0101 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 6000000 24000000 Article 19 18000000 Article 19 6000000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0102 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26000000 24000000 24000000 0 0 21600000 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 2400000 8000000 18000000 0 6000000 68324000 Article 19 3596000 Article 19 2080000 Article 19 1440000 Article 19 15732000 Article 19 828000 Article 19 6992000 Article 19 368000 Article 19 640000 Article 19 20520000 Article 19 1080000 Article 19 120000 Article 19 2280000 Article 19 17100000 Article 19 900000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15057-15057A0201 Sweden Article 19 works for a world where all people everywhere can freely express themselves and actively engage in public life without fear of discrimination. Article 19 do this by working on two interlocking freedoms: the Freedom of Expression, and the Freedom of Information (freedom to speak and freedom to know). 1) Work for an internet that respects freedom of expression and reflects the diversity of human experience, that; -counter disinformation and improve media literacy -challenge mass surveillance and demand a ban on biometrics -strengthen legislation to keep data private from governments and Big Tech 2) Protect, empower, and connect silenced voices and dissent, working with; -Communities at risk: human rights defenders, activists, and political dissidents, women, indigenous and racialised people, migrants, religious and ethnic minorities, and LGBTQI+ communities and diaspora -Infomediaries: journalists, social communicators, whistleblowers, media workers, and independent and community media outlets and particularly those reporting on corruption, human rights, and the environment -Civil society, community networks, and social movements: particularly youth, women, minority groups, and those fighting corruption and defending the environment and especially in rural and remote areas 3) Advance policy and law to strengthen and protect expression. Develop policy on new areas impacting freedom of expression, including: -infrastructure; -pluralism and diversity online; -state propaganda; and -disinformation. Article 19 will carry out empirical research, building the evidence base to shape international standards and tailor national solutions. Artikel 19 arbetar för en värld där alla människor överallt fritt kan uttrycka sig och aktivt engagera sig i det offentliga livet utan rädsla för diskriminering. Artikel 19 gör detta genom att arbeta med två sammankopplade friheter: yttrandefriheten och informationsfriheten. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 246018 0 246018 246018 Ernst & Young 246018 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Human rights Government & Civil Society-general The program delivered expanded, integrated support services to hundreds of beneficiaries, confirming both increased reach and trust. At the same time, service uptake revealed a shift toward more complex needs, particularly related to domestic violence, mental health, and socio-economic vulnerability, which was not fully anticipated. Community spaces and events remained active and effective, strengthening engagement and movement cohesion. Communication efforts achieved high visibility and strong audience engagement, validating the effectiveness of targeted messaging. Advocacy maintained international visibility and contributed to increased recommendations to the state. Strategic litigation produced tangible results, including a new court judgment, and helped reopen dialogue with national authorities, despite limited systemic change. Organizationally, the program maintained stable capacity and strengthened internal systems, allowing for more adaptive and independent implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15076-15076A0101 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15076-15076A0103 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Pink Human Rights Defender, Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Pink Human Rights Defender, Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 2000000 3000000 3000000 2000000 0 0 4000000 0 3000000 3000000 0 12000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 4000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 2000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia 3000000 Pink Human Rights Defender, Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15076-15076A0201 Sweden Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Pink Human Rights Defender NGO (Pink) has applied to Sida for funding of 9 000 000 SEK, to carry out "Advancing the movement through sustainable development" project during the period of 2021-2024. The intervention aims to provide a programme support to Pink 1) to strengthen LGBTQI community and movement for raising the community demands and to empower actors of change; 2) to change the attitudes of the society towards LGBTQI issues through evidence-based communication; 3) to advocate for legal and policy changes for ensuring inclusiveness of addressing LGBTQI human rights; 4) to ensure the sustainability of the organization and staff capacity. The intervention will be implemented through a programme support to Pink and forwarding of funds to the third parties. The intervention’s total budget is 9 000 000 SEK, out of which the organization’s own funding is 8 000 000 SEK (800 000 USD) and the remaining 1 000 000 SEK (100 000 USD) will be forwarding of funds to the third parties. Programme objectives The contribution aims to provide programme support to Pink's ongoing efforts to ensure protection of human rights of the LGBTQI persons through the following objectives; Objective 1: To strengthen LGBT movement through providing safe space, capacity enhancement and full package of services to LGBT people and empowering activists and NGOs for addressing the community demands Objective 2: To advance evidence-based communication on human rights and LGBT related topics through ensuring the continuous awareness raising and extending the collaboration with supporters, allies, partner organizations and coalitions Objective 3: To advocate for legal and policy changes for ensuring the inclusiveness of addressing LGBT human rights by using national and international advocacy mechanisms Objective 4: To ensure sustainability of the organization and staff capacity building. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15077 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The program enabled partner organizations to deliver concrete support services to women affected by GBV, including psychosocial counselling, legal assistance, and crisis response, resulting in increased access to multi-layered support for survivors. Sub-grants allowed CSOs to implement targeted projects in Yerevan and several regions, extending services to women who previously had limited or no access, including displaced women. Economic empowerment activities provided practical results, with women participating in vocational trainings and small-scale income-generation initiatives, contributing to improved livelihoods and increased self-reliance among beneficiaries. Advocacy efforts resulted in coordinated campaigns and joint actions by women's rights organizations, increasing visibility of GBV and WPS issues and contributing to their continued presence in public and policy discussions. Collaboration within coalitions strengthened collective positioning and messaging. Showcase results Adoption of the state strategy on Gender Equality (20252028): In 2025, amid shrinking civic space and increasing politicization of gender equality issues ahead of the 2026 parliamentary elections, the Armenian Government considered not adopting a standalone Gender Equality Strategy. Instead, the Government considered integrating gender equality objectives into other strategies and policy frameworks, a move that risked weakening visibility, accountability, and coordinated implementation of gender equality commitments. Through rapid coordination, the Women's Resource Center (WRC) mobilized 26 women's and human rights organizations to issue a joint statement to the Prime Minister advocating for adoption of a standalone strategy. Within one month, the Government adopted the State Gender Equality Strategy 20252028 and its Action Plan. The adoption preserved a dedicated national policy framework for gender equality, strengthened civil society's credibility in influencing high-level decision-making, and demonstrated that coordinated feminist advocacy can prevent policy regression even in a politically sensitive environment. Ratification of ILO Convention No. 190 on Violence and Harassment in the World of Work: Gender-based violence and harassment in workplaces remained under-addressed in Armenia, with weak monitoring mechanisms and limited legal protection, particularly affecting women in vulnerable and informal employment. WRC and the Network of Women Labor Rights (11 CSOs) organized roundtables with Members of Parliament, Ministry of Labor and Social Affairs, and Health and Labor Inspection Body, and provided policy input to strengthen gender-sensitive labor reforms. In September 2025, Armenia ratified ILO Convention No. 190. Ratification aligned Armenian labor legislation with international standards, strengthened institutional responsibility for preventing workplace violence and harassment, and marked a structural step toward safer and more equitable working conditions for women. Feminist safe space as infrastructure for civic resilience: Following mass displacement from Nagorno-Karabakh and during a pre-election period marked by anti-gender backlash and disinformation, women activists and human rights defenders faced burnout, trauma, and increased risks. WRCs Feminist safe space recorded over 1,000 visits in 2025 and mobilized 1,398 participants through empowerment programs, discussions, and activism. Trauma-informed services included 174 hours of individual psychological counseling, three group therapy cycles (30 women), and 240 legal hotline consultations. A retreat supported 15 Women Human Rights Defenders. Women reported increased resilience, reduced isolation, and strengthened leadership confidence. The Feminist safe space evolved into a sustainable civic resilience hub that enables continued engagement in advocacy and democratic participation despite shrinking civic space. Coordinated civil society advocacy on GBV and WPS: Fragmented advocacy and rising pre-election polarization risked weakening gender equality priorities within national policy processes, including the WPS Action Plan and labor and demographic reforms. WRC facilitated consultations involving 25 women's organizations and 10 human rights organizations, strengthened joint advocacy mechanisms, and submitted gender-sensitive recommendations to five strategic policy documents. CSOs conducted five formal advocacy engagements with decision-makers. Collective efforts contributed to adoption of the Gender Equality Strategy and strengthened debate around WPS and labor reforms. Women's CSOs shifted from isolated actions to coordinated, evidence-based advocacy, increasing their legitimacy and influence in national policy processes. The strengthened network improved preparedness to safeguard women's rights during the 2026 pre-election period and reinforced long-term movement resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15077-15077A0101 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0103 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Women's Resource Center Armenia Swedish International Development Cooperation Agency Women's Resource Center Armenia 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7000000 5000000 5000000 0 7000000 5000000 5000000 0 5000000 22000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 7000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia 5000000 Women's Resource Center Armenia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15077-15077A0201 Sweden WRC has submitted "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" proposal to Sida for the programme support. The proposed duration of the project is 36 months with requested budget of 1 200 000 Euro, which is estimated to about 12 000 000 SEK. The outcomes of the programme are: - To empower women in the local communities affected by the conflict to influence at the local development. - To increase the capacities of CSOs to advocate for gender sensitive COVID-19 recovery. - To strengthen intersectional civic movement (CSOs and activists) to drive an effective policy response to Gender based Violence and Women Peace and Security Agendas. WRC har lämnat in förslaget "Support for Resilient Women's Civil Society Organizing in the Context of Multiple Crises in Armenia" till Sida för programstöd. Den föreslagna projektperioden är 36 månader med en föreslagen budget på 1 200 000 Euro, vilket uppskattas till cirka 12 000 000 SEK. Programmets förväntade resultat är: - Att stärka kvinnor i riktade områden/samhällen som drabbats av konflikten för att påverka beslutsfattande på lokal nivå. - Att öka civilsamhällets förmåga att bidra till en gendersensitiv Covid-19 återhämtning. - Att stärka den inter-sektionella medborgarrörelsen (civila samhället och aktivister) för att driva fram en effektiv policyrespons mot könsbaserat våld och agendan för kvinnor fred- och säkerhet. Goal: To support women and Girls in Armenia in driving the gender equality agenda forward in post-revolutionary and post-crisis situation for a more inclusive, equal, and democratic society The overall goal will be achieved through three objectives: Objective 1: Women CSOs create safe and empowering spaces for women and girls to heal, learn, and engage in democratic processes. Objective 2: Develop and utilize an intersectional movement and gender equality agenda to engage with stakeholders. Objective 3: Strengthen organizational capacities of Womens CSOs to address gender stereotypes, inequalities, GBV and WPS issues Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130384 0 130384 130384 Ernst & Young 130384 Ernst & Young Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15112 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Guinea-Bissau Indonesia India Developing countries, unspecified Bio-diversity General Environment Protection - I Guinea-Bissau har partnern praktiskt bidragit till att stärka försörjningsmöjligheter kopplat till bevarande av våtmarker. Det arbete som utförts har syftat till ett klimatanpassat jordbrukssystem i kombination med skydd av landskapets mangroveområden i två byar. Utifrån bästa praxis inom jordbruk och risodling har deltagarna lärt sig hur renovering av hydrauliksystem och vattenförvaltning på lokalsamhällesnivå skyddar mot erosion, saltvatteninträngning och okontrollerade vattenflöden i mangroveområden. Lokal produktivitet och tryggad livsmedelsförsörjning har gått hand i hand med skydd av ekosystemet. Med hjälp av klimatresilienta metoder har programmet bidragit till moderniserad infrastruktur för bevattning med två vattenbassänger, en 4 000-liters vattentank, och ett solcellsdrivet pumpsystem, anslutet till en djup brunn, samt i övrigt förbättrad vatteninfrastruktur. Detta har sammantaget resulterat i bättre möjligheter att producera basgrödor. Genom att deras inkomstmöjligheter på den lokala marknaden främjats har aktiviteterna bidragit till tryggad livsmedelsförsörjning för hushållen. Aktiviteterna bidrog även till att resiliensen, särskilt hos de 70 deltagande kvinnorna i tre sparande- och lånegrupper (Groupes dÉpargne et de Crédit pour la Conservation de la Mangrove/Mangrove Conservation Savings and Loan Group; GECCOM), stärkts. Parallellt har programmet arbetat med att stärka försörjningsmöjligheterna och motståndskraften hos medlemmarna i 18 andra GECCOMs, främst bland kvinnor. Även dessa grupper nyttjades som ingång för att bygga förståelse för hur hushållsekonomin i deras livsmiljöer beror av funktionella mangroveekosystem. Som resultat av den utbildning de erbjöds stärktes kvinnornas ekonomiska egenmakt liksom den säsongsmässiga livsmedelstryggheten. Totalt nåddes närmare 4 300 personer. Sida bedömer att organisationens stöd till GECCOM-grupper utgör investeringar i en ansats som direkt kopplar samman finansiell inkludering, ledarskap på lokalsamhällsnivå, och hållbart skydd av mangroveekosystem. - I Etiopien har våtmarksrestaurering kombinerats med tillämpning av W4R-modellens deltagandekomponent och en resultatbaserad finansieringsmetod. Sex lokalsamhällesorganisationer (CBOs) involverades i mark- och vattenvårdsåtgärder för att bl.a förhindra avrinning, motverka erosion och höja grundvattennivån i landskapet. Startfinansiering utgick till deltagande CBOs, baserat på deras inlämnade affärsplaner. Utbetalningen av ersättningsmedel kopplades sedan till verifiering av kvaliteten på de naturbaserade lösningar som byggts upp. Metoden visade hur lokalsamhällsdrivet arbete kan kombineras med praktiska lokala incitament som även bidrar till att stärka transparens och ansvarsutkrävande. Metoden förbättrade även de lokala försörjningsmöjligheterna. Som resultat har dessa lokala organisationer nu kapaciteten att planera och genomföra våtmarksrestaurering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15112-15112A0101 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 9100000 0 0 0 0 -0.0000000006 -0.0000000006 0 0 0 0 3600000 0 -0.0000000005 0 0 3600000 0 0 0 4800000 0 0 4300000 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7742500 Wetlands International 7742500 Wetlands International 407500 Wetlands International 407500 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 90000 Wetlands International 90000 Wetlands International 90000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 1710000 Wetlands International 107500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 2042500 Wetlands International 107500 Wetlands International 120000 Wetlands International 120000 Wetlands International 2280000 Wetlands International 2280000 Wetlands International Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0103 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Wetlands International Swedish International Development Cooperation Agency Wetlands International 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.5 - By 2020, conserve at least 10 per cent of coastal and marine areas, consistent with national and international law and based on the best available scientific information. 14.5 - Senast 2020 skydda minst 10 procent av kust- och havsområdena, i överensstämmelse med nationell och internationell rätt och på grundval av bästa tillgängliga vetenskapliga rön. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10500000 0 0 0 8000000 0 7000000 0 0 0 0 0 1500000 4900000 Wetlands International 2800000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 4900000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 1750000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 2400000 Wetlands International 800000 Wetlands International 2400000 Wetlands International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15112-15112A0201 Sweden Sida supports Wetlands International (WI) and its Wetlands for Resilience (W4R) program, which aims to restore and sustainably manage wetland areas through a holistic landscape approach. This is divided into five work packages with implementation work in three so-called landscapes: in the Sundarbans in Bangladesh; in the Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast in Guinea-Bissau; and in the Ziway-Shalla East African Rift Valley in Ethiopia. Coordination and advocacy work at the global level is coordinated from the office in the Netherlands. The program also draws on experiences from wetland work in India and Indonesia. The overall aim of the program is to ‘scale up’ healthy, well-managed wetland landscapes with biodiversity, thereby contributing to climate resilience and environmental, social, and economic sustainability at the local level. Activities include concrete restoration and sustainable management of wetland areas in Ethiopia and Bangladesh, as well as the development and testing of a W4R model approach: a toolbox and guidance for accelerating the scaling up of other wetland restoration programs. Sida stöder Wetlands International (WI) och dess Wetlands for Resilience (W4R)-program som syftar till restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom en holistisk landskapsansats. Detta är uppdelat på fem arbetspaket med implementeringsarbete i tre s.k. landskap: i Sundarbans i Bangladesh; i Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; och Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien. Koordinerings- och påverkansarbete på global nivå samordnas från kontoret i Nederländerna. Programmet drar även på erfarenheter från våtmarksarbete i Indien och Indonesien. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' friska, välskötta våtmarkslandskap med biologisk mångfald och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet på lokal nivå. Verksamheten omfattar konkret restaurering och hållbar förvaltning av våtmarksområden i Etiopien och Bangladesh liksom utveckling och testning av en W4R-modellansats; en verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i andra våtmarksrestaureringsprogram. Wetlands International (WI) består av ett nätverk med region- och landkontor i 20 länder och huvudkontor i Nederländerna. Dess verksamhet bidrar till skydd och hållbar förvaltning av våtmarksområden genom påverkansarbete kunsskapsspridning, skapandet av plattformar för dialog mellan intressenter, och policyutveckling och i konkreta restaureringsprojekt för återskapande av våtmarker. Sida stöder organisationens Wetlands 4 Resilience (W4R)program med aktivitetsperiod 2023-2026. Programmets övergripande syfte är att 'skala upp' hälsosamma, välskötta våtmarkslandskap med hög biologisk mångfald globalt till 2030, och därigenom bidra till klimatresiliens och miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. För att uppnå syftet har tre mål formulerats: 1. Att sammanställa och globalt /internt dela lärande och metoder för ett holistiskt, ekosystemlett resiliensbyggande från den egna globala våtmarksportföljen och partnerprogram; 2. Att ta fram och applicera en Wetlands 4 Resilience-modellansats (W4R), verktygslåda och vägledning för att accelerera uppskalning i WI:s olika våtmarksrestaureringsprogram; 3. Att katalysera andras restaurering av våtmarkslandskap, genom användning och tillämpning av W4R-modellen globalt och sektorsöverskridande. Programmet omfattar fem utvalda s.k. landskap i lika många länder. Konkreta aktiviteter genomförs i tre av dessa: - Jeta-Pecixe-Cacheu Mangrove Coast i Guinea-Bissau; - Ziway-Shalla East African Rift Valley i Etiopien; - Sundarbans i Bangladesh. Dessutom används erfarenheter från två landskap, Demak i Indonesien och Mahanadi-deltat i Indien, i utvecklingen av W4R-modellen. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 204877 204877 0 204877 Ernst & Young 204877 Ernst & Young Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Bio-diversity General Environment Protection Significant achievements were made in establishing a new regulatory framework aligned to international conventions and EU directive. The Law on Biodiversity by the Government was approved by the Government of Georgia and submitted to the Parliament for adoption, expected in spring 2024. The Regulatory Impact Assessment has been partly completed. The Draft Hunting Law has been prepared but cannot be submitted to the parliament awaiting approval of the Law on Biodiversity. In addition, the Protected areas Concept paper, being a requirement for the Law on system of protected areas has been submitted to the Government. Overall performance under the component is on track despite some delays. Progress in protected areas management, functional capacity improvement and species restoration demonstrates tangible advancements in environmental conservation efforts. Active consultation with stakeholders, public transparency, and exclusivity in law-making processes verifies a commitment to the Aarhus Convention, which was ratified in 2020. This is exemplified by the establishment of the National Protected Area Platform. This innovative platform serves as a dynamic hub for communication, consultation, and education among stakeholders concerning Protected Areas. The two meetings conducted during the Reporting Period within this platform has facilitated an inclusive approach in developing the new concept of protected areas. Substantial achievements are made in the implementation of the Floodplain Forests Management and Restoration Plans, in three degraded areas in Eastern Georgia (Alazani, Alaverdi and Rustavi). These comprehensive plans, formulated through extensive stakeholder engagement and in-depth research by a team of experts, reflect a deep commitment to ecological sustainability. The Alaverdi and Alazani Floodplain Forests in eastern Georgia stand as prime examples of this commitment, with their Management and Restoration Plans now fully completed. A key milestone in this progress is the successful installation and activation of all stationary air quality monitoring stations (8) in Georgia: Tbilisi, Rustavi, Telavi, Kutaisi, Zugdidi, Akhaltsikhe, Mestia. This development represents a significant leap forward in the development of air quality monitoring and improvement reforms. The EU commission concluded in the 2023 Enlargement Report that Georgia is partially aligned with the EU Acquis on air quality. Technical training was provided on the operation and maintenance of the monitoring stations. Sida is in the process of preparing a long-term agency-to agency cooperation agreement between the Swedish Environmental Protection Agency (SWEPA) and The Georgian Natural Environment Protection Agency (NEA) to further develop prerequisites for effective air quality decision making and fulfillment of EU Acquis and international conventions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15169-15169A0101 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 -0.0000000014 0 0 0 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 10000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0102 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210440 0 0 0 0 210440 210440 Ernst & Young 210440 Ernst & Young Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15169-15169A0105 Sweden The main goal of the project is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Huvudsyftet med projektet är att stärka kapaciteten hos Georgiens miljöskydds- och jordbruksministerium så att ministeriet på lång sikt kan genomföra åtgärder för att stoppa förlusten av biologisk mångfald på nationell nivå genom att förebygga förstörelse och försämring av livsmiljöer, överexploatering av naturresurser och arter, klimatförändringar, miljöföroreningar och luftföroreningar. The main goal of the intervention is to strengthen the capacity of the Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia so that the Ministry will be able to implement activities to stop the loss of biodiversity at the national level in the long run through preventing habitat destruction and degradation, overexploitation of natural resources and species, climate change, pollution of the environment and particularly air pollution. Sweden MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25500000 31000000 0 -7701976 0 0 0 0 31000000 0 0 0 0 0 0 0 -7701976 0 0 25500000 0 0 0 0 0 48798024 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 25500000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia 31000000 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia -7701975.5 MEPA/The Ministry of Environmental Protection and Agriculture of Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15217 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection 1) A better understanding of the priorities for improvement of the environmental governance and justice in Moldova, communicated to and discussed with stakeholders. 2) Increased level of knowledge and improved skills of lawyers, civil society, and authorities to address the most pressing environmental problems. 3) A higher level of implementation, compliance, and enforcement to address most pressing environmental problems. 4) Targeted legal support on environmental cases / disputes in place, reduction of risks and consequences of environmental damage. 5) A better understanding of and support for projects objectives, activities, and results among the stakeholders and general public. EcoContact has progressed within all 5 components of the project. Among examples of results of the project is the development of studies to be used by governmental authorities, such as: - The functional analysis of the environmental sector and the institutional analysis of the Environmental Protection Inspectorate and the "Moldsilva" Agency - Integrated study on governance and human rights in the Republic of Moldova(including HR and environment) - Roadmap concerning overcoming existing barriers in investigation of ecological crimes - Analysis of the effectiveness of the regulatory framework in the field of hunting fundmanagement and hunting - Environmental Human Rights Defenders Guide Also, EcoContact supported the Minsintry of Environment in drafting and promotiong normative acts, for example: Law on hunting (in review, supporting the WG activity), Law on Industrial Emissions (approved by the parliament in 2022), Law on Environmental Impact Assessment (approved by the parliament in 2022), Law on the foundation of the "Lower Dniester" National Park and amendment of Law no. 1538/1998 regarding the fund of natural areas protected by the state (approved in 2022), Forestry Code, Draft Gov.Dec on approval of regulation on eco-labelling, Law on Industrial Emissions, Law on Environmental Impact Assessment etc _____________________________ During 2023, all the activities foreseen within the Green Justice were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. The project has achieved a significant results working on policy framework supporting the Ministry of Environment on alignment the national legislation to European Union requirements. An important milestone in this area is the development of National Environmental Strategy for 2024-2030. Also, the project contributed to the development of environmental documents, such as: normative acts, draft law and codes, draft governmental decisions, Ministry of Environment decrees, legal consultations and opinions on various drafts of policy and legal documents issued. Within the project were advertised several calls for proposals of submitting the project. In conclusion, during the 2023 period 12 NGOs benefited from project sub-granting scheme. Within the project were developed the Local Environmental Platforms in 7 districts of the country. Also, by Green Justice project were supported a list of raising awareness and capacity building activities, such as: Bi-annual forum of environmental NGOs; joint regional training sessions for prosecutors; thematic trainings for subdivision of Environmental Protection Inspections; sessions of cycle of trainings for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes; international scientific conferences. ___________________________ The results mentioned below have been achieved during the third year of project implementation period January - December 2024. During 2024, all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Major outputs achieved during the reporting period include: Policy document development finalization of National Environmental Strategy for 2024-2030 Gov. Decision nr 409/2024. The strategy is based on 8 priority objectives and provides the set of indicators to track the Strategy Implementation process. Project secured the translation of the Strategy in 2 languages (Romanian, Russian and English). It has been officially approved by the government on June 12, 2024. Policy drafting support a team of experts conducted the Strategic Environmental Assessment (SEA) to the draft Nistru River Basin District Management Plan, Cycle II (20252029). Support to the Ministry of Environment on preparation for screening and presentations for EU Integration process under Chapter 27. A comprehensive and structured analysis of the general situation related to Chapter 27 "Environment" has been completed. The analysis was organized into ten thematic subchapters, EcoContact experts provided support for: Horizontal Legislation, Water Quality, Nature Protection and Biodiversity Conservation, Industrial Emissions. Legal drafting support was provided to the Ministry of Environment for the elaboration and promotion of one law, six Government Decisions, and two Ministerial Orders. Additionally, in 2024, EcoContact reviewed draft legal acts and, based on these analyses, developed and submitted 59 opinions on draft normative acts to central and local public authorities as part of the lawmaking endorsement procedure. Increase capacities of stakeholders in implementation the new environmental legislation EcoContact in partnership with the Ministry of Environment and the American Chamber of Commerce conducted during 2024, four trainings in order to apply the newly developed regulatory framework in the field of the environment, three of which were dedicated to the business and the fourth to Environment Agency and the Environmental Protection Inspectorate. Developing capacities of environmental inspectors to apply new procedure on integrated environmental control. Thematic workshop for 70 representatives of the Environmental Protection Inspectorate on integrated environmental control procedures was organized in October 2024. Raising and debating the crucial and new topics to the environmental and legal issues between professionals was hosted during the Multistakeholder round table "Perspectives and challenges in combating environmental crimes in the context of the new amendments to the Criminal Code". 2 sessions of cycle of trainings (6 in total) for prosecutors and judges on environmental law and particularities of investigation and examination of the environmental crimes. Facilitation of the exchange of experience and lessons learned in the implementation of newly adopted environmental legislation in Moldova through a study visit to Romania, organized on on March 1920, 2024. Subgranting activity for 12 NGOs with thematic Active citizens for a healthy environment and green justice. Subgranting activity for 4 mass media with thematic "Community journalism for a healthy environment and green justice". Ensuring the correct application and understanding of the environmental legislation 10 Legal consultations were provided by Aarhus Center (4 urban cases and 6 rural). Drafting and widely disseminated the civil society positions and declarations on environmental infringements as a part of Moldova Civil Society/ Eastern Partnership. Academic School on Environmental Education for 40 students studying at the law faculties of USM, USARB, B.P. Hasdeu University of Cahul, Police Academy (MAI) April 17 19, 2024. For three days, students have been guided by trainers lawyers, researchers, prosecutors and environmental law experts who address key topics such as the right to a healthy environment, criminal liability for the destruction of natural resources, European environmental jurisprudence, combating environmental crimes and the protection of environmental rights defenders. Sessions were combined with visits to environmental institutions (SHS, ICAS, Env. Agency). Supporting the implementation of environmental legislation and ensuring dialogue at local level through Seven local environmental platforms in the districts of Balti, Cahul, Criuleni, Faleti, Hînceti, Stefan Voda, Ialoveni. National Drawing competition among lyceums dedicated to Waste Prevention and Recycling, organized in frames of activity of the Local Environmental Platforms, gathered more than 400 participants from 7 raions. One national campaign on waste prevention and recycling launched and promoted on monthly basis through the dedicated postings and activities of the project and the SGP beneficiaries. Podcast "reMediu pentru MEDIU cu Justiie Verde" was launched in partnership with EcoFM. 4 out of 10 editions was launched in 2024, on the topics of public interest related to environmental protection, sustainability and green justice. EcoContact representatives were also nominated and closely worked under the various legal and policy document development within 5 interministerial Working Groups (support to specific chapters under the PNA (Eastern Partnership CSO group and WG on Chapter 27 created by MoEnv), surface water normative documents elaboration, waste management group). ___________________________________________________ During the fourth year of project implementation period (2025 year) all the activities were conducted within all 5 project components, undertaken according to project RAF and the proposed action plan. Originally this was planned to be the final year of the project implementation, yet, due to reasons presented by in EcoContact request for minor addendum, Sida approved the no-cost extension until December 2026. Under the project Output 1, a number of supportive documents, such as 5 normative acts elaborated based on studies conducted on the state of environmental governance and justice in Moldova. Under this Output, an initial analytical work on the Roadmap on Nature Restoration, has been undertaken in line with the provisions of the country-EU Accession Programme and the requirements stemming from Regulation (EU) 2024/1991 on Nature Restoration. The study on environmental human rights: legal and institutional frameworks within EU with the aim to review of the European Convention on Human Rights (ECHR) and the EU Charter of Fundamental Rights provisions. The document identified specific opportunities for the EcoContact to develop specialized expertise and establish clear procedures for handling environmental complaints and conducting own-initiative investigations. It will be used to support educational initiatives implemented by EcoContact with students, prosecutors and judges and public awareness campaigns regarding the constitutional right to a healthy environment in Moldova. Antoher study is on the financial guarantee mechanism for liability for environmental damage. It was carried out to support the development of an operational and coherent normative framework for financial guarantees, in line with the provisions of Law No. 107/2025 and relevant European practices. The objective of the study was to analyse possible financial instruments that could be applied in the Republic of Moldova to ensure that operators whose activities pose environmental risks have access to adequate financial resources for preventing and remedying environmental damage. Scientific and research articles publication as outcome at the international scientific-practical conference State, Security and Human Rights in the Digital Age conducted in 2025. Preparatory analysis on transposition of Directive (EU) 2024/1203 of the European Parliament and of the Council of 11 April 2024 on the protection of the environment through criminal law into the Addendum of the Criminal Code. The analysis included a comprehensive gap assessment between the existing provisions of the Criminal Code of the Republic of Moldova and the intensified requirements of the new Directive. The developed documents and studies were presented and consulted, along with other key environmental issues in various meetings, such as: The Environmental NGO Forum in 2025, organised by EcoContact with Sida support - the event brought together over 150 participants, representing environmental organizations, public institutions, academia, and the private sector. Under the Output 2, a list of capacity-building events dedicated to environmental governance and justice for the capacity-building of stakeholders were carried out during the 2025 year. An intensive training program under the formal courses for judges and prosecutors in partnership with National Institute of Justice and Ministry of Environment were organised. Another impactful event for raising awarensess on environmental issues is the Fourth Edition of the Academic School of Environmental Education for Young Lawyers: A New Generation of Future Specialists Prepared to Defend the Right to a Healthy Environment. The law students from four higher education institutions accross the country, benefited from 18 hours of training on 16 topics in the field of environmental law and related areas, such as legal communication, protection of environmental defenders and the circular economy. The activities were conducted under the guidance of experienced trainers lawyers, prosecutors, researchers and experts and included practical workshops dedicated to European jurisprudence, biodiversity, anthropogenic influences on air and water, as well as the rights of communities affected by industrial projects. As a part of the Output 3, the EcoContact team organised a list of public consultations on legal and policy documents at national level. EcoContact supported the Ministry of Environment in drafting the Law on public access to information, justice, and participation in environmental decisionmaking, a document designed to fully transpose EU directives and the Aarhus Convention. The draft law was presented during public consultations attended by civil society, public institutions, experts, media representatives, and interested citizens, who provided comments and recommendations. The law establishes a unified framework for access to environmental information, public participation in decisionmaking, and access to justice. EcoContact contributed to refining the draft by integrating stakeholder feedback and ensuring alignment with European standards and Aarhus principles. The organisation also participated in the State Chancellerys working group meetings throughout 2025, bringing practical legal experience into the regulatory process. In addition, EcoContact facilitated consultations under the National Accession Plan and provided expert support during the public event held in late 2025. Moreover, under the following goal: Establishment of cooperation for better implementation, compliance and enforcement of environmental legislation at the local level the EcoContact has operating the Local Environmental Platforms, established based on the Order of the Minister of Environment. Their activity involves representatives of city halls and district councils, the Inspectorate for Environmental Protection, the Police, the Prosecutors Office, the Court, territorial public services, as well as the associative and academic sectors, the secretariat being provided by AO EcoContact. Initially, the platforms operated in 7 administrative-territorial units (Cahul, tefan Vod, Cueni, Ialoveni, Bli, Hînceti and Fleti), and in September 2025 they were extended to 4 more districts Rîcani, Edine, Clrai and Anenii Noi. An enermous support provided by EcoContact during the 2025 period was on legal component, the activities on supporting the normative documents elaboration to the Ministry of Environment. The project supports contracting of experts, deploys the legal staff of EcoContact to elaborate the documents, such as: Normative acts regarding the reorganization of environmental institutions; Environmental Laws; National Reports to Multilateral Environmental Agreements; Draft policy documents, draft governmental decisions and draft orders of the Minister of Environment. An important role was played by EcoContact as the representative of CSOs in the EU integration screening and bilateral negotiation process. EcoContact contributed technical and evidence-based inputs that supported the refinement of the national self-screening process covering a wide list of EU legal acts. By contributing to the review of draft texts and publicly endorsing the proposed transition timelines for transposition EcoContact supported efforts to ensure higher compliance levels and greater societal acceptance of new environmental standards. Building on this process, EcoContact also initiated consultations to establish a transparent monitoring mechanism for the implementation of activities planned through December 2027. Other than this, EcoContact experts based on Ministry of Environment request have contributed to the preparation of PPPs related to several EU Directives, including those addressing industrial emissions, environmental liability, environmental crimes, public participation, environmental impact assessment, climate change and nature protection, and water management. The organisation also contributed to the drafting and endorsement of national negotiation positions, complementing the work carried out through the PPPs and participating in consultations on chemical policy. In relation to Output 4, the organisation provided support towards monitoring actions for stronger environmental governance and justice, including the prevention and mitigation of environmental damages executed. Under this output, EcoContact through Aarhus Center provided legal assistance to beneficiaries through consultations and support in preparing submissions to the competent authorities, with a view to protecting the right to a healthy environment and remedying situations involving breaches of environmental legislation. Also, initiatives on the Strategic Litigation on Environmental Issues / Cases in Court component have been carried out. At the same time, a call for project proposals has been opened for civil society organizations working in the fields of law and environmental protection. An important milestone of the project is running the Small Grant Program for supporting Actions for Environmental Governance and Justice for NGOs on the national level. Besided the grant assistance provided by the organisation, training for NGOs on strategic litigation on environmental issues was conducted during the 2025. In the context of Output 5, the project team has continued the structured comunication campaigns in order to bring the attention and sensibilize the key target groups and stakeholders on Green Justice activities. Through the organisations social media platforms and website, the posts communicating project activities, events, and beneficiary engagement attracted a wide range of views and followers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15217-15217A0101 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5045945 0 0 0 0 0 0 0 0 5045945 0 0 0 0 0 0 5045945 EcoContact A.O. 5045945 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15217-15217A0102 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5110000 8692094 5892236 0 0 5110000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8692094 5892236 0 0 19694330 EcoContact A.O. 5110000 EcoContact A.O. 8692094 EcoContact A.O. 5892236 EcoContact A.O. Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15217-15217A0103 Sweden EcoContact has applied to Embassy of Sweden for funding of 20 440 001 SEK to carry out the Project "Green Justice 2021-2025" in Moldova during the period 2021-2025. The Green Justice project is aiming at improving the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players in the environmental protection at the national and local levels. The project activities are designed to implement this objective, taking into account the experience of the EcoContact, as well as its institutional and NGO partners, and undertaking a series of studies on the main thematic areas of intervention. As a result, the regulatory and institutional capacity of competent state and regional authorities will be strengthened and a higher compliance with the implementation and enforcement of environmental law achieved. EcoContact har ansökt hos Sveriges ambassad om finansiering av 20 440 001 SEK för att genomföra projektet "Green Justice 2021-2025" i Moldavien under perioden 2021-2025. Projektet Green Justice syftar till att förbättra de rättsliga och institutionella ramarna för miljöstyrning och juridik och att uppnå ett starkare engagemang och samarbete mellan alla nyckelaktörer inom miljöskyddet på nationell och lokal nivå. Projektets aktiviteter är utformade för att uppnå detta mål, med hänsyn till EcoContacts erfarenhet, liksom dess institutionella och icke-statliga partner, och genomförandet av en rad studier om de viktigaste tematiska insatsområdena. Som ett resultat kommer de behöriga statliga och regionala myndigheternas reglerings- och institutionella kapacitet att stärkas och en högre överensstämmelse med genomförandet och efterlevnaden av miljölagstiftningen uppnås. The main objective of Green Justice project is to improve the legal and institutional framework of environmental governance and justice and to achieve stronger involvement and cooperation of all key players at national and local level. Sweden EcoContact A.O. Swedish International Development Cooperation Agency EcoContact A.O. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3309725 0 0 3309725 0 3309725 EcoContact A.O. 3309725 EcoContact A.O. Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15288 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Indonesia India Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Sri Lanka Nepal Philippines (the) Pakistan Thailand Timor-Leste Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Over the course of four years, the Cultivating the Humanities and Social Sciences and Supporting Underrepresented Scholars of Asia (CHSS) project, implemented through 2022 February 2026, has achieved some key outcomes and impacts across four work areas: 1. Research Grants, Scholars-in-Residence Fellowship and Travel Allowances; 2. Scholarship and Research Capacity Building at the Hubs level; 3. AAS-in-Asia Conferences, symposia and transnational workshops; 4. Publications. i) Research grants, Scholars-in-Residence Fellowship and Travel Allowances More than 500 scholars, students, and public intellectuals from 16 countries have received support from the CHSS. Through the two calls for the CHSS research grants launched in 2022 and 2023, AAS has received a total of 3256 applications. As of today, 47 scholars and public intellectuals from 16 countries have received a CHSS research grant following a multi-tiered review process involving two selection committees led by the AAS chair of Southeast Asia Council and the chair of South Asia Council. The CHSS research grantees come from Thailand, Indonesia, Pakistan, India, Taiwan/TL, Myanmar, Philippines, Afghanistan, Lao PDR, Bangladesh, Nepal, Cambodia, Bhutan, Timor-Leste, Sri Lanka, and Vietnam. Their research topics covered, for instance, indigenous and local knowledge on sexualities, local identities, and persons living with disabilities; migrant labor and enforced disappearances; language and ethnic culture; forest preservation and local livelihood; gender-based violence, LGBTQ and human rights, impacts of climate change to local communities; as well as Asian arts and academic freedom. The CHSS Scholar-in-Residence (SiR) fellowship designed to support scholars in immediate and severe situation of vulnerabilities, were concluded successfully. During Phase I, two SiR fellows received CHSS fellowship and made their publications with the first one in AAS journal Education About Asia (EAA) an article entitled, The Problem That Has No Name, drawing attention to gender issues in Pakistan, and the second one with a collection of short stories published in India and the U.S. An unintended outcome of Phase I is related to this SiR fellowship. Because of the significant resources needed to adequately manage this kind of fellowship, the opportunity to provide this SiR fellowship comes to an end with the completion of Phase I. Travel Allowances are additional support to the short-, medium- and long-term research grants. AAS offered early-career faculty, PhD and masters students the opportunity to apply for travel allowances to participate in international conferences, including the AAS Annual Conference in North America. Such conferences provide key sites not only for networking but to present and discuss new ideas, programs, research results and advocacy efforts with international and senior academics. These are sites where scholars plan collaborations of all kinds, and participation offers incentives for writing and publishing. However, some challenges remain especially with respect to securing a U.S. visa. In total, the CHSS Phase 1 Project supported more than 115 scholars in international travels for conferences, of whom over 80 of these scholars were women, a remarkable achievement given that they came from regions where women in academia are already scarce and consistently underrepresented. ii) Scholarship and Research Capacity Building at University Hubs In total, 36 capacity training workshops were organized in Cambodia, India, Pakistan, Thailand, and Timor-Leste with a total of 566 participants, of whom 330 female, 233 male, 3 non-binaries, and more than 250 scholars from various post-conflict and conflict areas during 2025 February 2026. With the success of the initial training taking place at the Hub level, the CHSS partner institutions have increasingly decentralized their activities to underrepresented states to reach out to people on the margins (i.e. women in conflict areas, ethnic minorities, caste etc.). This has had a positive ripple effect by giving workshop fellows the knowledge, network and resources to replicate the CHSS training models they have developed. Several early-career scholars have made significant progress in their academic career at international level after gaining knowledge, research and publication capacity building, and networks through the CHSS hubs. iii) Symposium, Conferences and Workshops Since 2022, three AAS-in-Asia conferences, four Symposia and six transnational workshops have successfully fulfilled their goals in 1) attracting scholars based in Asia, especially those from academic communities that are relatively underrepresented in international meetings; 2) encouraging panel formations that included scholars from two or more countries who are also diverse in terms of gender, academic rank, and disciplinary approach; 3) fostering lines of dialogue, scholarly communication and cultural exchange that cross ordinary boundaries of academic networks; 4) providing a vibrant platform for organizing competence-building workshops on topics such as getting published in Asian academic presses; 5) connecting institutions to facilitate the creation of joint innovative academic projects; and 6) helping local scholarly networks become more established. Throughout 2022 February 2026, three AAS-in-Asia conferences (2023 in South Korea, 2024 in Indonesia and 2025 in Nepal), four symposia were organized including one earlier this year in Ho Chi Minh City, which alone brought more than 300 scholars especially from underserved institutions of Vietnam, and six transregional workshops were held on the topics of writing skills for publishing and peace building/ reconciliation. As a flagship activity of the CHSS, the AAS-in-Asia conferences have played an important part in amplifying the impact of the CHSS research grants and capacity-building workshops. These international scholarly platforms often mark a culmination of the research and workshop fellows work progress. These annual conferences offer opportunities for further training in writing for publication or special events on peace building as well as symposia. The AAS-in-Asia conference has also provided a unique opportunity for junior scholars, public intellectuals and publishers alike to meet and discover innovative work and emerging fields in the study of Asia. Meanwhile, the symposiums, which brought in total 477 participants, provided a unique opportunity for junior scholars, public intellectuals and publishers alike to meet and discover innovative work and emerging fields in the study of Asia, as well as a platform for exchange, training and network building. Whereas the CHSS transnational workshops are scheduled transnational capacity-development workshops, often focusing on enhancing specific research skills. They provided training to 155 scholars from across Asia. iv) Research Publications The CHSS project plays a pivotal role in the scholars academic career trajectories. Publications are essential to secure a position at an institution and give exposure to both the individual and the institution. Through Phase I, the CHSS research and workshop fellows made a total of 39 publications including 12 Scopus-indexed publications, 2 books, 1 book chapters and 1edited volumes. The figures are being updated since only confirmed publications are indicated here. The total number will increase significantly (likely to double) with the confirmation of all the publications by the CHSS research fellows because of their sponsored projects. Most of these publications, including prestigious ones, were made possible thanks to the research support of CHSS university hubs resource persons and their knowledge of the most appropriate publication outlets such as Springer, Routledge, Taylor & Francis, Cambridge University Press, Palgrave Macmillan. Drawing on AAS network of publishers, the CHSS fellows could connect with other Asian studies journals and disciplinary or interdisciplinary journals that can provide scholars, teachers, students, and a broader readership with informed insight into a particular topic of social, political, and cultural relevance that has contributed to transforming contemporary Asia's complex landscape. These four programmatic activities and the results have had a significant impact on the professional career of the fellows, but they have also contributed to enhancing the work of all the institutional partners involved. In terms of program sustainability, thanks to the CHSS project, AAS received additional funding from the Henry Luce Foundation to support travel grants and conference registration fees. This support was designed to enable the CHSS fellows to attend the AAS-in-Asia conferences and the AAS Annual Conferences in North America where they could be exposed to a global network of scholars of Asian Studies and explore publication opportunities. AAS also collaborated with the Forest Foundation Philippines, which offered research grants to Filipino scholars whose research broadly relate to forestry conservation and preservation. Complementary projects like the East-West Center (EWC) Research Innovation & Collaboration Exchange (RICE) fellowship enabled members of the project to reach out to a network of scholars in the Indo-Pacific region on issues related to international relations, democracy and diplomacy. To a large extent, the CHSS changed the ways North-South-South transnational collaborations can have impact at both individual and institutional academic levels. The CHSS focuses on local knowledge production in humanities and social sciences. The project has enabled AAS to work closely with South and Southeast Asian university partners, who are often based in conflict and post-conflict regions. They have successfully reached out to geographically remote institutions, scholars and public intellectuals living in the margins by offering them unique opportunities. Thanks to Sweden's support to the CHSS, each year hundreds of young and female scholars from remote regions of Indonesia, Myanmar, Cambodia, Vietnam, Philippines, Thailand or border provinces of Pakistan and Afghanistan and India or Kashmir get research grants and gain access to international research capacity development. For many, it is their first time ever to present their research in an international conference, thanks to the CHSS grants. For under-resourced universities, they have gained institutional academic capacity training and networks among the CHSS as well as with other Sweden-supported academic partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15288-15288A0101 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Association for Asian Studies Swedish International Development Cooperation Agency Association for Asian Studies 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 0 0 0 0 0 0 0 0 2200000 Association for Asian Studies 2200000 Association for Asian Studies Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-15288-15288A0102 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Association for Asian Studies Swedish International Development Cooperation Agency Association for Asian Studies 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3100000 3650000 11350000 5161685 -125980 3100000 0 0 0 0 3650000 0 0 3900000 0 0 0 -46522 0 7000000 0 0 0 -79458 0 0 -13604 4350000 1275289 0 0 0 0 0 0 0 1156785.25 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 3470355.75 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 2313570.5 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 1156785.25 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 465000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 310000 Association for Asian Studies 155000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 547500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 182500 Association for Asian Studies 365000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 1050000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 700000 Association for Asian Studies 350000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 652500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 217500 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 435000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 585000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 195000 Association for Asian Studies 390000 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 191293.308 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies 63764.436 Association for Asian Studies 127528.872 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -680.164 Association for Asian Studies -1360.328 Association for Asian Studies -2040.492 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -11918.6415 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -3972.8805 Association for Asian Studies -7945.761 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -2326.1125 Association for Asian Studies -6978.3375 Association for Asian Studies -4652.225 Association for Asian Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15288-15288A0201 Sweden The "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" project aims to strengthen research capacity, and to produce new knowledge that will have positive development impacts in the sub-regions. Eligible beneficiaries of the project will be scholars, junior faculty members and post-graduate students from South and Southeast Asia. Members of ethnic minorities and marginalized groups, and academic institutions located in areas with high rates of poverty and risk for conflict will be especially prioritized. Knowledge production related to gender, human rights, democracy, conflict, environmental sustainability, and climate change will be supported. The cooperation partner for this agreement is the Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS is a non-profit organization with a mission to advance the field of Asian studies through international exchange, publications, networking, research and career development. The programme of support will be implemented by AAS in cooperation with the Regional Center for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), the Faculty of Social Sciences and Humanities at the Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Cambodia), the Faculty of Humanities at Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, India), the School of Humanities and Social Sciences at Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan), and The National University of Timor Leste (Dili, Timor Leste). The programme will be coordinated and governed by a Coordination and Collaboration Committee consisting of AAS and the five partner universities. The programme has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. The objectives will be reached through a range of activities that include individual research scholarships and fellowships, capacity building workshops and trainings, publication support, and networking and communication support. In the medium to long-term, it is expected that the capacity built during this phase of activities will contribute to stronger academic institutions in poor and post-conflict areas of South and Southeast Asia. "Developing the Humanities and Social Sciences Supporting Under-represented Scholars of Asia" syftar till att stärka forskningskapacitet och kunskapsproduktion med relevans för hållbar, inklusive och jämställd utveckling i regionen. Projektet kommer att stödja forskare, doktorander och mastersstudenter i Syd- och Sydostasien. Projektet prioriterar medlemmar av etniska minoriteter och marginaliserade grupper, samt forskare som tillhör akademiska institutioner belägna i områden med hög fattigdom och/eller risk för konflikt. Kunskapsproduktion har fokus på tema av relevans för Sveriges regionala biståndsstrategi inklusive genus, mänskliga rättigheter, demokrati, konflikt, miljömässig hållbarhet och klimatförändringar. Sidas avtalspartner är Association for Asian Studies (AAS, Ann Arbor, USA). AAS är en ideell organisation med ett uppdrag att främja Asienstudier genom internationellt utbyte, publikationer, nätverk, forskning och karriärutveckling. Programmet kommer att genomföras av AAS i samarbete med Regional Centre for Social Science and Sustainable Development (RCSD, Chiang Mai, Thailand), Fakulteten för samhällsvetenskap och humaniora vid Royal University of Phnom Penh (RUPP, Phnom Penh, Kambodja), Fakulteten för humaniora vid Savitribai Phule Pune University (SPPU, Pune, Indien), School of Humanities and Social Sciences vid Lahore University of Management Sciences (LUMS, Lahore, Pakistan) och National University of Timor Leste (Dili, Östtimor). Programmet kommer att samordnas och styras av en kommitté (CCC) bestående av representanter från AAS och de fem partneruniversitet. Programmet har följande mål: - bidra till stärkt forskningskapacitet hos forskare och forskningsinstitutioner inom humaniora och samhällsvetenskap, med särskilt fokus på juniora lärare, doktorander, kvinnor och medlemmar av etnisk minoritet grupper. - utveckla forskningskapacitet i post-konflikt- och konfliktområden och samtidigt bidra till minskade sociala och ekonomiska sårbarheterna i låginkomstländer i sydöstra och södra Asien genom relevant kunskapsproduktion. - starka samarbetet mellan forskare och det civila samhället, samt bidra till evidens-baserade policyer som främjar hållbart utveckling. Målen kommer att nås genom en rad aktiviteter som inkluderar individuella forskningsstipendier, kapacitetsbyggande workshops och utbildningar, publiceringsstöd och nätverks- och forskningskommunikationsstöd. På längre sikt kommer satsningen på forskare bidra till stärkande av forskningsinstitutioner och universitet inom fattiga och postkonfliktområden i Syd- och Sydostasien. The Developing the Humanities and Social Sciences and Supporting Under-Represented Scholars of Asia has the following impact-level objectives: - develop the research capacity of local universities and enhance the academic knowledge, research skills, experience and resources of their scholars in the humanities and social sciences, with a particular focus on junior faculty, graduate students, senior and independent scholars, women and ethnic minority groups. - develop the research capabilities in post-conflict and conflict areas while helping to reduce the social and economic vulnerabilities of Southeast and South Asian low and lower-middle income countries through policy-relevant research. - strengthen civil society and shape policies to help the selected countries and regions achieve their development goals. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 74580 0 0 0 74580 74580 PKF Littlejohn LLP 74580 PKF Littlejohn LLP Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15309 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Employment creation Other Social Infrastructure & Services ILO has presented their research studies and a proposal for a roll-out phase of the intervention. The studies showed that the intervention is much relevant. However, Sida took the decision not to continue with the project due to the changed circumstances brought on by Russia's full-scale war and a different form of project was required. Sida has continued the dialogue with ILO to design a new project proposal that builds on the results and lessons learned from the inception phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15309-15309A0101 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 ILO/International Labour Organization 5000000 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0102 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -619967.0699999999 ILO/International Labour Organization 619967 ILO/International Labour Organization Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15309-15309A0103 Sweden The intervention is an inception and design phase in preparation of a larger intended programme in the area of Decent Work. ILO initiated discussions in August 2021, and have since then drafted a concept note for a Market Systems Development programme in the area of Decent Work in partnership with UNHCR. Decent Work aligns with Sida's expected strategy goals for Eastern Europe 2022-28. The inception phase is carried out as a simplified contribution with elements of market systems analysis, scenario analysis of relevant programming scenarios and a design proposal for the scenario which is perceived to have the best results potential compared with the budget. Insatsen är en förberedelsefas inför ett tilltänkt större program inom området sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. ILO initierade dialog med Sida i augusti 2021 och har sedan dess utarbetat ett konceptpapper som beskriver ett program for inkluderande marknadssystemutveckling i samarbete med UNHCR. Konceptet beskriver en nexusansats till sysselsättning som är relevant både för sysselsättnings- och försörjningsmål i Sida:s förväntade reformstrategi i Östeuropa 2022-28. Inceptionsprojektet är kopplat till en förenklad beredning med inslag av systemanalys, scenarioanalys av relevanta genomförandealternativ och ett förslag på design av ett långsiktigt expansionsscenario som efter inledande analyser bedöms ha störst resultatpotential i förhållande til sin budget. The objective of this intervention is to conduct research and design a program for improved employment opportunities for vulnerable people in Ukraine. The first part of the objective involves assessing vulnerability factors which are of particular relevance i the given context, and collect and analyze primary and secondary data of relevance for the employment situation of the target group. The second part of the goal is to design a long-term program in line with the results from the research. The program proposal should meet the highest possible requirements for aid effectiveness and is adapted to Sida's overall requirements for development cooperation within the target area. ILO and UNHCR contribute with complementary institutional experiences to establishing operation in the nexus between humanitarian aid, longt term development needs and conflict sensitivity. An indirect objective of the intervention relates to how an inclusive market systems assessment and operationalization can improve a joint understanding and capacity for ILO, UNHCR, Sida and local stakeholder with regards to sustainable livelihoods for vulnerable groups in Ukraine. Improved capacity across a range of critical actors is likely to generate effects beyond any particular programme, and enables an advanced dialogue on nexus challenges from Ukraine going forward. (Most notably the integration of short and longer term support in context of war.) Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -619967 -619967 ILO/International Labour Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15594 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15594-15594A0101 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 NDC/NGO Development Centre 24000000 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15594-15594A0102 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27010518 0 0 110518 0 26900000 27010518 NDC/NGO Development Centre 0 NDC/NGO Development Centre 26900000 NDC/NGO Development Centre 110518 NDC/NGO Development Centre Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15594-15594A0103 Sweden The main purpose of the Human Rights Programme is to strenghten the respect for human rights and international law in Palestine. The programme´s main purpose is expected to be attained by providing core support to human rights organizations that have demonstrated that they have the skills and capabilities to contribute to a real and sustainable change for an effective realization of respect for human rights and international humanitarian law in Palestine. The organizations that will receive support are expected to work in accordance with human rights and have an IHL based approach in their implementation, as well as a clear mandate and a long-term strategy. Programmet för mänskliga rättigheter har som syfte att stödja och skydda mänskliga rättigheter och internationell rätt i Palestina. Programmet tillhandahåller kärnstöd till människorättsorganisationer som har visat att de har kompetens och kapacitet att bidra till en verklig och hållbar förändring för ett effektivt förverkligande av respekten för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt i Palestina. De organisationer som kommer att få stöd förväntas arbeta i enlighet med de mänskliga rättigheterna och ha ett internationellt humanitärt rättsbaserat (IHL) tillvägagångssätt i sitt genomförande, samt ett tydligt mandat och en långsiktig strategi Sweden NDC/NGO Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency NDC/NGO Development Centre 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9739482 0 -23214 0 -23214 0 0 0 0 0 100000 0 9639482 9716268 NDC/NGO Development Centre 100000 NDC/NGO Development Centre 9639482 NDC/NGO Development Centre -23213.6 NDC/NGO Development Centre Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Year 1 Results: DTI's programme is up and running, staff has been hired and trained and DTI has finalized the organizational chart for the BIPS project. DT Institute has successfully been engaging with several partners across Sudan in various locations. The work of DTI has resulted in a roadmap with preliminary recommendations for its work in Sudan. DTIs work has also resulted in rapid assessment reports on the humanitarian situation in regions and/or states where DTI works. DTI also carried out assessments on conflict drivers in DTIs focus areas, which has included recommendations for programming. Despite the challenging operational environment, the war and Internet blackout, DT Institute collaborated with its partners to assist in developing their application submission skills to ensure quality. DTI:s work has thereafter resulted in releasing a call for applications for NGO:s to apply for small-grants. The second RFP cycle attracted 44 potential applicants and resulted in 25 acceptable concept notes. Nine subgrants have been approved, with another eight pending. Support to local partners in developing their Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) plans, a MEL specialist has been added to the team. Operationally, the first payments for partners are being processed, with an emphasis on helping grantees to improve communication and standardizing documentation to enhance efficiency and clarity in processing their requests. Approved grants are community focus on peacebuilding, psychosocial support, technology empowerment, and cultural documentation with project durations varying from four months to six months and two weeks. The pending grants worksheet includes a diverse set of projects aimed at addressing various community needs in Sudan. The key focus areas include peacebuilding, combating hate speech, trauma healing, youth advocacy, and cultural initiatives using music and arts. While the program aims to ensure an equal number of grants across the three states, Blue Nile stands out with the highest number of approved grants, totaling five, and also leads with an additional three pending grants. In comparison, Darfur and South Kordofan each have two approved grants, but Darfur edges out South Kordofan in pending grants, with three compared to two. This difference is in part attributable to the greater instability in Darfur over the past several months. Year 2 Results: 1. Youth Empowerment & Capacity Building In Blue Nile, 449 students participated in STEM sessions, which led to increased curiosity in learning and a measurable reduction in school dropout risks. At the same time, 59 teachers were trained to deliver STEM content, with 90.5% demonstrating improved knowledge and classroom management skills. This strengthened their ability to keep students engaged and prevent dropouts. Beyond schools, 150 community members majority young people aged 18 to 30 acquired new capacities in digital literacy, podcasting, audiovisual production, and fake news detection. These skills enabled them to produce credible counternarratives. Youth groups went on to create 30 podcasts that promoted dialogue on conflict resolution and coexistence, raising awareness within their communities on these critical issues. An unexpected but important result was the creation of 30 educational games promoting peace. These games sparked wider community interest in participating in dialogue initiatives, showing that youth innovation can generate new entry points for peacebuilding and engagement. 2- Mental Health & Psychosocial Support Trauma awareness and psychosocial support reached nearly 10,000 people across the Darfur regions, contributing to improved coping mechanisms and wider community resilience. Narrative theater and entertainment days engaged more than 2,000 participants, helping to reduce stigma around trauma and creating safe spaces for emotional expression. In Shagra and Zamzam IDP camps in El-Fashier, trauma-awareness programs were introduced, resulting in participants reporting 5092% improvement rates in coping skills, marking a significant breakthrough in psychosocial support delivery. An unexpected but important result was the grassroots adaptation of digital tools, as podcasts were played aloud in displacement settings without internet access, ensuring that vulnerable groups (including people with disabilities; elderly people; women, men, and children; youth leaders; community activists; and representatives from local organizations.) could still benefit from awareness messages and community dialogue. 3- Civil Society Strengthening During the reporting period, BIPS strengthened the capacity of Emergency Response Rooms (ERRs) and local NGOs in El Fasher through two targeted workshops. The first workshop, attended by 40 participants, addressed common organizational gaps in financial management, project management, and proposal writing. As a result, NGOs improved their ability to communicate internally and externally, developed stronger report writing skills, and adopted practical systems for logistics and financial oversight. These changes enhanced their overall administrative performance and ability to manage grants effectively. The second workshop, also attended by 40 participants, focused on conflict sensitivity in NGO programming. Participants gained a clearer understanding of conflict drivers, strengthened their skills in mediation, and learned to integrate conflict sensitive approaches into their work. The training fostered cooperation through dialogue and reinforced shared values within society, contributing to more resilient and responsive local organizations. 4- Counter-Narratives & Media Literacy Local content creators produced a series of documentaries, 30 podcasts, and multiple radio campaigns that directly challenged hate speech and misinformation. These outputs reached thousands of community members, equipping them with tools to critically assess information and strengthening resilience against disinformation. As a result, youth and grassroots groups became more capable of generating credible counternarratives that promoted coexistence and peace. An unexpected but important outcome emerged during internet blackouts: communities innovated by using oral campaigns to continue spreading peace messages. This adaptation ensured that awareness raising did not stop despite connectivity challenges, and it expanded the reach of counternarratives to populations otherwise excluded from digital platforms. Additionally, traditional Hakhamat storytelling was successfully adapted to counter the glorification of war, blending cultural heritage with peace messaging. This approach not only preserved local traditions but also transformed them into powerful tools for peacebuilding, making messages more relatable and trusted. Communities reported increased interest in dialogue initiatives, showing that culturally rooted methods can shift attitudes and foster engagement in conflict-affected areas. 5- Community Cohesion & Peacebuilding During the reporting period, nine Community Cohesion Plans (CCPs) were developed in Blue Nile through structured dialogue sessions. These processes engaged 334 participants, including internally displaced people (IDPs) and host community members, in discussions on conflict drivers, reconciliation, and coexistence. As a result, communities that previously lacked structured mechanisms for dialogue now have locally owned action plans to mitigate conflict and strengthen resilience. The CCPs led to the establishment of reconciliation committees and early warning mechanisms in several localities, enabling communities to respond more effectively to emerging tensions. The process also fostered attitude and behavior change: participants reported greater willingness to collaborate across ethnic and tribal lines, and youth groups demonstrated increased confidence in leading dialogue initiatives. By engaging diverse stakeholders, the CCPs created new spaces for trust-building and collective problem-solving, laying the groundwork for longer-term peacebuilding efforts in Blue Nile. 6- Financial & Operational Resilience In 2024, 22 grants were awarded to local partners 17 Peacebuilding Small Grants and 5 Rapid Response Grants (RRGs) across Blue Nile, Darfur, and South Kordofan. Sida funds were disbursed under strict compliance controls, ensuring transparency and accountability despite the volatile operating environment. Blue Nile: Partners such as STEM, APDO, Nirvana, Hope, and YPeer received grants that enabled them to deliver education, trauma awareness, and community cohesion activities. These funds directly supported 449 students, 59 teachers, and over 2,000 community members through STEM sessions, theater, and entertainment days. The grants also facilitated the drafting of nine Community Cohesion Plans (CCPs) with 334 participants, creating locally owned mechanisms for dialogue and reconciliation. Darfur: Grants to organizations including Awafy, FSC, DOFDAHR, and AYC strengthened grassroots NGO capacity and youth engagement. Funding enabled 80 NGO members to improve financial and project management systems, while FSCs peacebuilding workshops and radio broadcasts reached 60 youth activists and an estimated 5,000 listeners. Trauma support sessions funded under these grants reached 9,578 individuals, including IDPs, providing psychosocial care in one of the most conflict-affected regions. South Kordofan: Grants to PCVO and other partners supported trauma healing and awareness programs in IDP camps. Two intensive five-day sessions reached 51 participants, with reported improvement rates of 50% and 92% in coping skills. These funds enabled grassroots organizations to deliver psychosocial support and strengthen resilience in communities facing displacement and violence. Unexpected but critical adaptations ensured continuity of operations. With Sudans banking system collapsed, partners relied on alternative cash transfer methods, tools Sida recognized for use in conflict affected areas including Hawala, Western Union, Stars Orbit, and AlKhatim Company. These mechanisms ensured funds were delivered securely and activities continued without interruption, safeguarding program impact despite the financial crisis. Year 3 Results: 1- Youth leadership strengthened and violence prevention improved. Evidence indicates a shift in the role of youth in several locations, from passive participation toward more proactive engagement in conflict-mitigation. According to the Annual Report, 43 youth leaders reported independently mediated disputes, countered rumours, and mobilised peers during periods of local tensions, with 91% reporting successful deescalation. These findings suggest increased initiative among youth in contexts where governance structures remain weak. As the data is self-reported, it should be interpreted with appropriate caution. 2- Trauma informed practices adopted by communities. The programmes psychosocial support components contributed to new trauma aware behaviours. 1,108 individuals participated in group and individual PSS sessions, with 77% reporting improved coping skills. In several locations, informal trauma support networks emerged, an unexpected but contextually significant outcome in displacement affected areas. 3- Locally owned dialogue and coordination mechanisms established. Community Cohesion Plans and peace committees created structured platforms for dispute resolution. 18 committees and 16 coordination networks facilitated dialogue on land, water, and intergroup tensions. Communities that previously avoided engagement across divides reopened communication channels and resumed joint problem-solving. 4- Improved governance and conflict sensitivity among local CSOs. Partners appears to have strengthened internal systems, documentation practices, and conflict-sensitive decision-making. DTI's internal audit did not identify misuse of funds and noted improvements in workflows. There are indications that CSOs increasingly integrate Do No Harm principles and elements of scenario planning in their programming. 5- Rapid Response Grants enabled timely local action. The RRG mechanism allowed communities to respond quickly to emerging risks, including misinformation spikes, displacement, and localised violence. 24 RRGs were implemented, demonstrating increased capacity for rapid mobilisation and coordinated action under pressure. 6- Digital and cultural approaches expanded reach and shifted attitudes (unexpected). Counternarrative campaigns reached 2.3 million people, with 89% of surveyed participants reporting improved ability to identify and challenge misinformation. Communities adapted creatively during internet shutdowns by using offline podcasts and oral campaigns. Cultural and artistic events engaged over 16,700 participants, reopening dialogue between groups that had not interacted since the outbreak of conflict. Overall assessment. The intervention contributed to noticeable behavioral and relational changes. There are indications of youth taking more proactive roles in violence prevention, communities increasingly using structured mechanisms for dispute resolution, CSOs applying more conflict-sensitive practices, and local actors adopting elements of trauma-informed approaches. These developments are notable in Sudans fragmented context and suggest that the intervention is contributing to meaningful changes beyond outputs. Given access constraints due to the active conflict in the programme implementation areas and reliance on partner reporting, the results should therefore be interpreted as indicative rather than exhaustive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15746-15746A0101 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 26000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 26000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 -0.0000000001 0 56000000 DT Institute 15000000 DT Institute 26000000 DT Institute 15000000 DT Institute Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746-15746A0103 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden DT Institute Swedish International Development Cooperation Agency DT Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4869045 0 0 4869045 4869045 DT Institute 4869045 DT Institute Sudan 2026-2031 Sudan 2026-2031 Greater enjoyment of human rights and freedoms with improved conditions for accountability Ökat åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter med förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15746-15746A0201 Sweden Building the capacity of youth, including young women, and community stakeholders such as local religious, tribal, and community leaders, herders and farmers, and others in Darfur, Blue Nile State, and South Kordofan to work together to identify and address community vulnerabilities to conflict through community action planning and small grants activities. Bygga kapaciteten hos ungdomar, inklusive unga kvinnor, och samhällsaktörer som lokala religiösa, stam- och samhällsledare, herdar och bönder och andra i Darfur, Blue Nile State och South Kordofan att arbeta tillsammans för att identifiera och ta itu med samhällets sårbarheter för konflikt genom samhällsplanering och små bidragsaktiviteter. 1) Strengthening the capacity of community stakeholders, and youth in particular, to promote peace, and 2) Increasing engagement of communities, and youth in particular, in locally led peacebuilding activities that enhance trust, mutual understanding, and respect. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211965 211965 211965 Ernst & Young 211965 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 More inclusive peace processes, with greater participation of women and young people Mer inkluderande fredsprocesser, där kvinnor och unga deltar i större utsträckning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15795 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Congo (the Democratic Republic of the) Ethiopia Ghana Indonesia India Kenya Mali Malawi Mozambique Niger (the) Nigeria Nepal Philippines (the) Sudan (the) Chad Tanzania, United Republic of Uganda Zambia Europe, regional Asia, regional America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional Middle East, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health Key 2025 results to highlight Global/Federation-level results: 65.1 million clients reached through IPPF's network in 2025. 228.8 million SRH services delivered; among MAs reporting in both years, service delivery increased by 6%. 77.8 million contraceptive services delivered, 6% above 2024. More details about the services provided: - 15.7 million clients aged 1019, representing 24% of total clients and a 41% increase from 2024. - 108.4 million services to people aged 1024, equivalent to 47% of total services. - 13.6 million people reached in humanitarian settings through 33 emergency responses in 22 countries. - 4.2 million digital-health services, a 35% increase from 2024. Services provided resulted in: - Contraceptive provision represented 18.5 million couple-years of protection, estimated to avert 8.4 million unintended pregnancies, 2.7 million unsafe abortions and 10.7 million DALYs. - 2.2 million self-administered injectable contraceptives distributed, up 50%. - 61.3 million HIV/STI-related services, a 7% increase over 2024. - 48,000 FGM survivors received FGM-related services, including counselling, treatment and psychological support. - 6.7 million abortion-related services delivered; 53% were medical and 47% surgical. - 96,680 facilitated abortion self-care services, delivered by 18 MAs, up 11%. Advocacy and evidence generation results: - 124 policy/legislative advocacy wins, including 23 on access to SRH services, 18 on SGBV and 16 on gender equality. - 163 campaigns, an 81% increase from 2024; 64% involved partner organisations and 38% involved organisations outside SRHR. - 82% of MA-led research/evidence initiatives were based in the Global South, compared with 78% in 2024. Funding diversity: - 62% of MAs/Collaborative Partners had less than 50% of income from a single donor, down from 71% in 2024. Selected country/local-level results Burundi humanitarian response ABUBEF established a youth-friendly clinic in Musenyi refugee camp following displacement from DRC. 219 safe deliveries were supported between July and December 2025. 2,000 people accessed SRH services.14,773 young people under 25 received SRH information. The MA worked with Congolese refugee youth volunteers. ABUBEF collaborated with UNFPA and WHO, and UNHCR subsequently requested an expansion to another refugee camp. Niger MA-to-MA learning ANBEF had not routinely provided abortion care since closure of its maternity unit in 2018. Burkina Faso's ABBEF provided peer-to-peer mentorship. ANBEF established a dedicated manual vacuum aspiration room and began providing abortion services at its main clinic and eight partner clinics. 22 women received abortion care in the first three quarters of 2025. The MA also began advocating for legal reform concerning abortion in cases of rape and incest. Kenya and Malawi policy/legal change In Kenya, RHNK and partners supported a successful legal challenge to a restrictive clause in national reproductive-health policy. In October 2025, the High Court struck down the clause. In Malawi, the High Court ruled that survivors of sexual violence under 18 have a right to access safe abortion under the Gender Equality Act. The Family Planning Association of Malawi supported the case through engagement with communities, government, legislature and judiciary. Thailand digital health PPAT integrated telemedicine into its clinic and mobile-outreach network. More than 6,000 people used telemedicine platforms in 2025. Digital services helped maintain access for vulnerable migrants and displaced people in crisis-affected areas. Botswana youth, HIV and SGBV BOFWA used a five-a-side football tournament to engage young people around HIV, GBV and SRHR. The event involved 12 male and 8 female teams and reached 100 adolescents and young people. 13 partner stalls offered condoms, HIV testing and information about PrEP, counselling and cervical screening. Participants included government, CSOs, private companies and FBOs. North Macedonia gender equality and public discourse HERA worked with five national media outlets. The campaign produced 20 television feature stories on gender equality. Two investigative reports examined anti-gender movement financing and networks. The initiative sought to improve media reporting and public understanding of gender equality. Chile and Ecuador financial sustainability APROFA in Chile increased clinic income by 154% year-on-year, linked to investment in ultrasound services and an e-commerce marketing campaign. In Ecuador, CEMOPLAF improved its income/cost ratio in 15 of 20 clinics, with two clinics moving from deficit to surplus. Examples of results achieved due to unrestricted funding: IPPF reports that 46 Member Associations and the Secretariat lost US$87.2 million in US funding covering 20252029, affecting 106 MA projects, 1,394 service delivery points and 969 staff. In response, IPPF committed US$8.9 million in Harm Mitigation grants to 41 MAs. MAs receiving these grants recorded a 6% increase in services between 2024 and 2025. Unrestricted resources gave IPPF the ability to reallocate resources rapidly in response to external funding shocks, rather than waiting for new project-specific funding to be mobilised. The report also says that 28 MAs reported declining reproductive-health commodity stocks and 35 reported challenges maintaining HIV services. This showcases how flexible funding was crucial to maintaining frontline SRHR services during a funding shock. Cameroon: Flexible funding supported increased home-based abortion services through pharmacist training, community outreach and digital health. IPPF presents this as an example of unrestricted funding enabling adaptation and innovation beyond predefined project outputs. This is important because the funding appears to have enabled the MA to change and expand its service model, rather than simply finance an existing project. In May 2025, IPPF reported that it had successfully completed its first three-year cycle of unrestricted core funding, covering 20232025, with MAs receiving the core funding committed to them for each of the three years. IPPF explicitly described the purpose of the model as increasing predictability of MA funding and reducing transactional costs. This can only happen when IPPF have unrestricted, long-term funding available to them. The report contains many results that depend on an organisational infrastructure that is difficult to fund through individual projects: quality assurance; digital health infrastructure; research; advocacy; youth participation; gender equality work; MA-to-MA learning; financial sustainability; organisational strengthening; Federation coordination. This work is essential for the SRHR movement to continue to thrive, deliver SRHR for everyone and strategically counter the anti-rights movement. This work is primarily funded through the unrestricted funding streams. For example, IPPF reports that: - 83% of MAs have at least one young person on their governing body; - 83% have Clinic Management Information Systems in 80% or more of their static clinics; - 90% of countries with the highest unmet need for contraception or lowest HDI have an IPPF MA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15795-15795A0101 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 40000000 0 0 0 5880000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 696000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 780000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 762000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 804000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 582000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 564000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1398000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 594000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 552000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1056000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5232000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 600000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 660000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4536000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 840000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 14484000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 576000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3180000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 546000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 624000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 12852000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 498000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1704000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 520000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 8568000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 332000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 368000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 416000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 440000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3920000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 9656000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 536000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2120000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 464000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 376000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 932000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 508000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 704000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 364000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1136000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3488000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 388000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3024000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 384000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 560000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 396000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 260000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4828000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 232000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 352000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 466000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 192000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 208000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1060000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 198000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 184000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 188000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 280000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1512000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 254000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4284000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1960000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 182000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 166000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1744000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 194000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 568000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 220000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 268000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0102 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden IPPF/International Planned Parenthood Federation Swedish International Development Cooperation Agency IPPF/International Planned Parenthood Federation 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117980673 95000000 0 -4960.9999999991 50000000 0 35000000 50000000 0 50000000 10000000 35000000 68000000 0 0 -14366.0000000019 0 23427874.0300000012 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5899033.6500000004 IPPF/International Planned Parenthood Federation 13300000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 17988453.8399999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4719226.9199999999 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4955188.2659999998 IPPF/International Planned Parenthood Federation 12778840.3800000008 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3185478.1710000001 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5191149.6119999997 IPPF/International Planned Parenthood Federation 91842269.200000003 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5545091.6310000001 IPPF/International Planned Parenthood Federation 24148067.3000000007 IPPF/International Planned Parenthood Federation -233.17123 IPPF/International Planned Parenthood Federation -396.8872 IPPF/International Planned Parenthood Federation -297.6654 IPPF/International Planned Parenthood Federation -208.36578 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1984.436 IPPF/International Planned Parenthood Federation -198.4436 IPPF/International Planned Parenthood Federation -133.94943 IPPF/International Planned Parenthood Federation -545.7199 IPPF/International Planned Parenthood Federation -248.0545 IPPF/International Planned Parenthood Federation -218.28796 IPPF/International Planned Parenthood Federation -496.109 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2350000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 20000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1350000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation -574.6408 IPPF/International Planned Parenthood Federation -861.9612 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1436.602 IPPF/International Planned Parenthood Federation -718.301 IPPF/International Planned Parenthood Federation -5746.408 IPPF/International Planned Parenthood Federation -603.37284 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1580.2622 IPPF/International Planned Parenthood Federation -632.10488 IPPF/International Planned Parenthood Federation -387.88254 IPPF/International Planned Parenthood Federation -1149.2816 IPPF/International Planned Parenthood Federation -675.20294 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3400000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4080000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2856000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5440000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2720000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2992000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7480000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 27200000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 1836000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3196000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 6800000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 7000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 6500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3000000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 23500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 5500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4500000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3850000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 16450000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4900000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 2100000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 4550000 IPPF/International Planned Parenthood Federation 3150000 IPPF/International Planned Parenthood Federation Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15795-15795A0201 Sweden The International Planned Parenthood Federation (IPPF) is a global federation with 118 member associations operating in 149 countries. Sida’s core support amounts to SEK 273 million for 2024–2026, aiming to strengthen sexual and reproductive health and rights (SRHR). The contribution focuses on expanding access to person-centred healthcare and SRHR services, advocacy, changing social norms and supporting social movements. IPPF’s added value lies in its global reach, strong local presence and ability to deliver services, including in humanitarian settings. Through capacity development, knowledge exchange and support to member associations, the contribution aims to improve access to healthcare and advance SRHR. International Planned Parenthood Federation (IPPF) är en global federation med 118 medlemsorganisationer verksamma i 149 länder. Sidas kärnstöd uppgår till ca 273 mkr under 2024–2026 och syftar till att stärka sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Insatsen fokuserar på ökad tillgång till personcentrerad vård och SRHR-tjänster, påverkansarbete, normförändring och stöd till sociala rörelser. IPPF mervärde är dess globala räckvidd, lokala förankring och förmåga att tillhandahålla tjänster även i humanitära kontexter. Genom kapacitetsutveckling, kunskapsutbyte och stöd till medlemsorganisationer ska insatsen bidra till stärkt tillgång till vård och rättigheter. The monitoring and follow up of the core support for this agreement is based on IPPFs strategic outcomes and outputs as set out in their Strategy "IPPF 2023-2028 - Come Together". The new Strategy - "IPPF 2028 - Come Together"   The overarching goal is to achieve "Quality SRHR for Everyone, Everywhere, Breaking Barriers. IPPF is a global Federation of SRHR organisations. IPPF is radically committed to social and gender justice. IPPF provides care and promotes choice. The strategy has four pillars with dedicated goals 1. Center Care on People - expand choice, widen access, advance digital and self care. Goal: Quality person centered care to more people, in more places. 2. Move the Sexuality Agenda - ground advocacy, shift norms, act with youth Goal: Societal and legislative change for universal sexual and reproductive rights. 3. Solidarity for Change - support social movements, build strategic partnerships, innovate and share knowledge Goal: Amplify impact by building bridges, shaping discourse, and connecting communities, movements, and sectors. 4. Nurture the Federation - chart IPPF'S identity, grow the federation, walk the talk Goal: Replenish and nurture the federation from a common value base and unleash IPPF's collective power for greater impact. Equity and inclusion are a key theme of the new strategy, with IPPF aspiring to scale and reaching historically excluded groups including LGBTQ communities, young people, older people and people in crisis settings. While IPPF remains ambitious and seeks to grow its impact, the focus is now on using available resources to reach disadvantaged people with quality, person-centered care (Pillar 1). It is not only about reaching high numbers, but also about who is reached and the quality of the care provided. In Pillar 2, devoted to societal and legislative change, Come Together likewise moves its ambition from broad policy shifts in many countries to grounded, feminist interventions that combine the tools at disposal: informing laws and policies, changing social norms, defending hard-won rights and strategic communications. The number of countries alone is not what motivates the impact: rather, it is values and a deep-held belief in the universality of sexual and reproductive rights. Reaching far and having impact in many countries remains important, but as a target not as a catalyst. With young people at the front and centre of the new strategy, it was this group that called for IPPF to have a stronger focus on innovation, new technologies and digital engagement. Digital health interventions and self-care are important initiatives that will help IPPF broaden choice, reach, and affordability. In Pillar 2, digital communications and social media are avenues for modernizing how IPPF deliver CSE and effect change. In Pillar 3, there is a focus on developing and incubating new technologies and using digital platforms to share research and data as part of a strategic shift to forming deeper partnerships and solidarity. While IPPFs existing strategy focuses on expansion, Come Together seeks to grow and nurture the Federation with a strong emphasis on defining and building from a foundation of common values. Pillar 4 is centred on sustainability and longevity. Growth is not only about adding more MAs, but about finding new national organizations that add skills and abilities that are needed in places where IPPF is most needed. Federation growth, across members and the Secretariat, is rooted in nurturing staff welfare, building high-performance culture and systems, and standing together on inclusion and anti-discrimination. Growth also refers to income but with a focus on diversification, entrepreneurship, and domestic financing. The new strategy positions IPPF at the forefront of a global movement, where we will unite and spearhead the actions and achievements of SRHR champions around the world to realize a step change in SRHR The expected results between 2024 and 2028 include: • Providing over 973.6 million SRH services, of which 428 million will be for young people and over 817.8 million will be for women and girls. • 375.6 million people served who are poor and vulnerable. • Averting an estimated 65.2 million unintended pregnancies and 20 million unsafe abortions. • Ensuring that 180.2 million young people complete a quality-assured CSE programme. • Delivering 152.7 million couple years of protection (CYP). • Contributing to at least 913 successful policy and legislative changes in support of SRHR at all levels. • Serving 62 million people affected by a humanitarian crisis. • Working with over 1.7 million IPPF volunteers Sida assesses that the expected results and the defined outcomes in the new IPPF Strategy 2023-2028 is a step forward compared from the old Strategy (2016-2022) in that IPPF will be more proactive in driving change in a progressive direction. The strategy allows IPPF to be more dynamic, agile, quick to act and fast to respond. The assessment is also that it focuses on the quality of services with people in the center and with a focus on marginalized and excluded groups of people. The overall assessment is that the outcomes in the Strategy will contribute to the goals of the Swedish Strategy for Global Sustainable Social Development. . The agreement will result in the provision of essential and life-saving SRH services with a focus on adolescent and youth, as well as other vulnerable populations such as LGBTQI persons, and persons living in poverty or socially excluded due to other reasons. The contribution will also continuously work to advocate for SRHR for all and thus proactively counteract the backsliding of SRHR and gender equality that we see in many parts of the world today.  Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 222177 222177 0 222177 Ernst & Young 222177 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15858 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Namibia Public sector policy and administrative management National standards development Government & Civil Society-general Swedac och SiS har tillsammans med givit stöd till Namibian Standards Institution (NSI). NSI är en mycket liten myndighet som erbjuds ett omfattande stöd, vilket gör att absorbtionskapaciteten blev en flaskhals. Det fanns också en förväntan om att SIS m.fl. skulle utföra arbetsuppgifter snarare än att utveckla NSI:s kapacitet. Totalt 8 organisationer från Tyskland och Sverige medverkade i projektet. En anledning är att man arbetat med alla aspekter av kvalitetsinfrastruktur samt vissa handelsfrågor. Man har tillämpat en systemansats och inkluderat hela kedjan från standarder, bedömning av överensstämmelse (certifiering, testning och inspektion), mätteknik och kontakt med WTO. Ett område som projektet fokuserade på var att utveckla NSI:s kapacitet att skapa deltagande och inkludera intressenter i utformning av standarder, bl.a. genom offentliga remisser. Som ett resultat har NSI nu en strategi för ökat intressentengagemang. Ett annat resultat som lyfts fram i rapportering är en högre kvalitet på och grad av internationell harmonisering av standarder. Projektet är ett exempel på synergier mellan utvecklingssamarbete och handel. En välfungerande kvalitetsinfrastruktur kan bidra till förutsättningar för handel. Projektet är ett av de första som genomförs utanför EU:s närområde, genom Twinninginstrumentet. I rapporten från SiS återfinns reflektioner om EU INTPA:s roll i projektet, administrativa utmaningar, inklusive punkter som kan utvecklas. SIS beskriver hur de själva har haft ett lärande genom att samarbeta med andra aktörer i projektet, inte minst den tyska systermyndigheten och med de andra svenska aktörerna. Swedac har inkommit med slutrapport av EUs twinningprojekt Support to the Namibian Standards Institution, Namibia för perioden mars 2022 till och med januari 2024. Utöver denna rapport till Sida har Swedac även bidragit till den slutrapport som konsortiet skickat till Europeiska Kommissionen. För genomförandet av projektet bildade Swedac konsortium med andra svenska och tyska aktörer. Swedac har bidragit till att stärka NSIs kapacitet inom ackreditering och standardisering. Swedac har bidragit med korttidsexperter som bland annat genomfört utbildningar i ISO/IEC 17020 och ISO/IEC 17065, vilket har ökat förståelsen och kapaciteten hos NSIs personal att tillämpa dessa standarder. Swedac har även genomfört seminarium för namibiska intressenter för att beskriva kvalitetsinfrastruktur med fokus på nyttan med att använda internationellt erkända principer för bedömning av överensstämmelse. Swedac har även gett mentorskapsstöd till Namibias fokalpunkt för ackreditering (Namibias National Accreditation Focal Point, NAFP) och stöttat NAFP i dess arbete med att förbättra ackrediteringsprocesser och samarbetet med det regionala ackrediteringsorganet SADCAS. Viktiga erfarenheter och anpassningar • Digitala utbildningar: på grund av pandemin genomfördes många utbildningar digitalt. Det var initialt en utmaning men har visat sig vara effektivt och kostnadseffektivt, särskilt när det genomförs som ett komplement till aktiviteter som genomförs på plats. • Adaptivt förhållningssätt: under projektet anpassades utbildningar och stöd till de specifika behoven hos NSI, MIT och deras respektive personal, vilket har lett till justeringar av utbildningsmaterial och metoder. Namibias egna bedömning är att projektet bidragit till implementeringen av National Quality Policy samt ökat olika namibiska aktörers förståelse för kvalitetsinfrastruktur och vilka ansvarsområden och roller som finns inom kvalitetsinfrastrukturen. Detta är viktigt för att privata och offentliga aktörer ska kunna dra nytta av kvalitetsinfrastrukturen, exempelvis för att stärka handel. Swedac rapporterar att deltagande i twinningprojektet i Namibia har resulterat i förbättrad kapacitet hos NSI och MIT att hantera ackrediterings och standardiseringsprocesser. Genom utbildningar, mentorskapsprogram och anpassning till lokala behov har projektet bidragit till hållbara förbättringar inom Namibias kvalitetssystem. Risker har identifierats och hanterats, och projektet har gett värdefulla lärdomar för framtida internationella samarbeten No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15858-15858A0101 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 482225 0 0 0 0 0 0 0 482225 0 0 0 0 482225 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 482225 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15858-15858A0102 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 945820 945820 0 945820 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 945820 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-15858-15858A0201 Sweden The goal of the contribution is to enable SWEDAC as a Swedish public authority and the Swedish Institute for Standards (SIS) to implement the Twinning project "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" with the aim of strengthening the capacity of Namibia's Standards Institution. The project is carried out together with lead partners, which in this case are the German BMWI (Bundeswirtschaftsministerium), PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) and DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida assesses that the EU Twinning project will contribute to meeting Agenda 2030 goal no. 9, Sustainable industry, innovations and infrastructure. Both SWEDAC and SIS will provide final reports in connection with the final invoicing. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Målet med insatsen är att möjliggöra för SWEDAC som svensk myndighet och Svenska insititutet för standarder (SIS) att genomföra Twinningprojektet "Support to the Namibian Standards Institution, Namibia" i syfte att stärka kapaciteten hos Namibias Standards Institution. Projektet genomförs tillsammans med leadpartner som i detta fall är tyska BMWI (Bundeswirtschaftsministerium) , PTB (Physikalisch Technische Bundesanstalt) och DAkkS (Deutsche Akkrediterungsstelle). Sida bedömer att EU Twinningprojektet kommer att bidra till att uppfylla Agenda 2030 mål nr 9, Hållbar industri, innovationer och infrastruktur. Både SWEDAC och SIS kommer att slutrapportera i samband med slutfaktureringen. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 487842 630853 0 0 0 630853 487842 0 0 1118695 SIS/Swedish Standards Institute 487842 SIS/Swedish Standards Institute 630853.48 SIS/Swedish Standards Institute Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-15876 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Colombia Guatemala Honduras Kenya Sri Lanka Moldova (the Republic of) North Macedonia Malawi Mozambique Philippines (the) Palestine, State of El Salvador Tanzania, United Republic of Uganda Kosovo Zambia Zimbabwe North & Central America, regional Developing countries, unspecified America, regional Central America, regional South America, regional Democratic participation and civil society Basic drinking water supply and basic sanitation Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Low-cost housing Information and communication technology (ICT) Informal/semi-formal financial intermediaries Agricultural policy and administrative management Agricultural development Small and medium-sized enterprises (SME) development Environmental policy and administrative management Bio-diversity Environmental education/training Urban development and management Rural development Government & Civil Society-general Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Communications Banking & Financial Services Agriculture Industry General Environment Protection Other Multisector Under 2024, som var programmets andra år, gav We Effect stöd till 139 partnerorganisationer i 19 länder. Enligt den årliga rapporten för 2024, som inkom till Sida 31 maj 2025, nådde programmet därmed direkt mer än 560 000 människor, varav 51 procent kvinnor. Genom organisationens samtliga stöd och program nåddes över 960 000 människor (varav 51 procent kvinnor) direkt, och indirekt mer än 2,7 miljoner (varav 54 procent kvinnor). Genom påverkansinsatser och kampanjer nåddes 5,5 miljoner människor. I We Effects rapport för 2024 rapporteras åtta av de tio delprogrammen helt eller i stor utsträckning ha genomförts enligt plan, gjort framsteg och uppnått resultat under 2024. Programmen i Sri Lanka och Filippinerna som fasas ut har dock inte kunnat genomföras enligt den ursprungliga planen. Dessa program har gjort om sina planer och i stor utsträckning fokuserat på utfasningen. Under dessa omständigheter har det varit svårt att stödja långsiktigt hållbara resultat. Exempel på uppnådda resultat i delprogrammen: Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027 - Resultat inom området Handel och tillgång till marknader För att hjälpa sina medlemmar att nå nya köpare och öka värdet på sina produkter har We Effects partnerorganisationer arbetat med att främja handel, öka synligheten på marknaden och att bygga kooperativens varumärken. Genom att organisera marknadsföringsevenemang, tillhandahålla riktat varumärkesstöd och aktivt matcha kooperativ med internationella köpare har programmet bidragit till 12 nya marknadslänkar. Därmed nådde palestinska kooperativa produkter inklusive traditionella livsmedel, olivolja, örter och hantverk framgångsrikt marknader och säkrade försäljningskontrakt med köpare i Förenade Arabemiraten, Kuwait, Qatar och USA. Flera kooperativ rapporterade ökade intäkter och hållbara marknadsrelationer under hela 2024 tack vare dessa nyupprättade kopplingar. Kooperativen fick också stöd med märkning, förpackningsuppgraderingar och marknadsföringsmaterial i linje med köparnas krav. I Ramallah rapporterade Altaybeh Agricultural Cooperative en försäljningsökning på 30 procent tack vare uppgraderade förpackningar och stärkt igenkänning på marknaden. Denna försäljningstillväxt översattes direkt till högre inkomster och större ekonomisk stabilitet för kooperativmedlemmarna, vilket gjorde det möjligt för dem att återinvestera i sina gårdar, köpa ytterligare förnödenheter och täcka viktiga hushållsutgifter som utbildning och sjukvård. Utöver fysisk varumärkesbyggande stödde programmet även digital marknadsföring. Kooperativen lärde sig att hantera sociala mediekonton och få kontakt med köpare i den palestinska diasporan som sökte autentiska palestinska varor. Vissa kvinnoledda kooperativ skapade WhatsAppbaserade beställningssystem och Instagramsidor och anpassade sin verksamhet för att övervinna begränsningar i fysisk rörlighet. Dessa framsteg grundade sig på kooperativledd marknadsanalys, vilket hjälpte medlemmar att förstå efterfrågetrender och anpassa produkter därefter. Till exempel lanserade Kufr Dan Cooperative en ny inläggningslinje efter att ha identifierat säsongsbetonad efterfrågan, vilket resulterade i stark lokal försäljning och planer för regional expansion. Kvinnor spelade en betydande roll i dessa processer de ledde kvalitetskontroll, varumärkesbyggande, kundkontakt och förpackningsinnovationer. Dessutom deltog kvinnliga kooperativmedlemmar aktivt i mässor och offentliga marknadsföringsinsatser, vilket stärkte deras marknadssynlighet, professionella nätverk och möjligheter till fortsatt affärstillväxt. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 5-6, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Feeding Ourselves in Dignity Zimbabwe resultat inom området "Påverkansarbete för landrättigheter" Markrättigheter är centrala för hållbara och rättvisa livsmedelssystem eftersom de direkt påverkar livsmedelsproduktion och försörjning. Att erkänna markrättigheter för marginaliserade grupper säkerställer ett rättvist deltagande i livsmedelssystem och minskar fattigdom. Programmet fortsatte att öka medvetenheten, bygga upp kapacitet och förespråka inkluderande marklagar. I området Mutoko finns det ökande spänningar mellan jordbrukare och främst kinesisk gruvdrift, vilket särskilt påverkar kvinnor. Som viktiga jordbruksarbetare och försörjningspersoner lider kvinnor oproportionerligt mycket av fördrivning, förlust av grödor, vattenföroreningar och miljöskador orsakade av gruvdrift. Detta ökar kvinnornas bördor och begränsar deras tillgång till resurser och beslutsfattande. Som ett resultat av påverkansarbetet besökte ordföranden för den parlamentariska portföljkommittén för gruvor ett drabbat samhälle, vilket ledde till att ett kinesiskt företag åtog sig sociala ansvarsåtgärder som brunnsborrning och skydd av bevattningssystem, och ett löfte om att inkludera den involverade partnerorganisationens medlemmar i granskningen av gruv- och minerallagen. Dessutom användes en dokumentär om markrättigheter i kampanjer på sociala medier för att upprätthålla allmänhetens engagemang och trycket på policyreformer. Dokumentärens genomslagskraft var tydlig på Hopewell Farm, där ökad uppmärksamhet från media och statliga företrädare ledde till ett möte med presidentens kansli. Detta innebar att lokalsamhällets farhågor hördes på högsta nivå och skapade engagemang för en lösning. Samhället arbetar nu med lokala myndigheter för att säkra marktillstånd, förbättra deras besittningsrätt och en förbättring av en relation som tidigare var fientlig. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 17, Dox dokumentnr. 21/001309-244) Latinamerikaprogrammet Sowing opportunities: Equality and the right to food for a resilient development resultat inom området Tillgång till rättvist, adekvat och hållbart boende I El Salvador nåddes under 2024 en viktig milstolpe i och med undertecknandet av ett avtal med bostadsministeriet för att inkludera kooperativ och självförvaltningsmodellen i den nationella offentliga bostadspolicyn. Programmet har också främjat den rättsliga regleringen av kooperativ, tillgång till, lagfarter och äganderätter till fastigheter för kvinnor, samt slutfört en fastighetsregisterbaserad forskning om socialt boende. (Källa: Food, Rights & Power, We Effects Annual Report for 2024 to Sida CSO unit, Annex 1: Programme Result Summaries, sid 12, Dox dokumentnr. 21/001309-244) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15876-15876A0101 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149500000 117695709 0 0 0 0 117695709.0000000298 0 0 29900000 119600000 0 0 0 0 0 0 0 1797848.2466 We Effect 10610545.9160999991 We Effect 5497262.4265999999 We Effect 1704300 We Effect 10852906.5129000004 We Effect 7588397.8002000004 We Effect 7953862.8186999997 We Effect 1572322.1085000001 We Effect 10896824.1996999998 We Effect 657495.8397 We Effect 1208113.3958000001 We Effect 9974665.0949000008 We Effect 105374641.6370999962 We Effect 10328439.8717 We Effect 10647434.9272000007 We Effect 10166198.3230000008 We Effect 8049295.5240000002 We Effect 11307502.8753999993 We Effect 5295883.7509000003 We Effect 8893544.0319999997 We Effect 13528063.8642999995 We Effect 12250953.0061000008 We Effect 1039206.8286 We Effect 3133520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2344160 We Effect 0 We Effect 3432520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 322920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2511600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4640480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 3049800 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5094960 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 215280 We Effect 0 We Effect 2595320 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 382720 We Effect 4580680 We Effect 4819880 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 645840 We Effect 0 We Effect 4449120 We Effect 741520 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5860400 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 54932280 We Effect 0 We Effect 1363440 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4281680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4676360 We Effect 3707600 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1817920 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 185380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 454480 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 783380 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 627900 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 161460 We Effect 0 We Effect 1204970 We Effect 0 We Effect 95680 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 648830 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1465100 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1112280 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1160120 We Effect 586040 We Effect 0 We Effect 80730 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1273740 We Effect 340860 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 13733070 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 762450 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 53820 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1169090 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1070420 We Effect 926900 We Effect 858130 We Effect 1145170 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 635556.8286 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 388395.8397 We Effect 870948.2466 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6202563.8642999995 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 729713.3958000001 We Effect 765022.1085 We Effect 5049145.9161 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4448897.8002000004 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5096224.1996999998 We Effect 3224862.4265999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 36709291.6371000037 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4036962.8187000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5955402.8754000003 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 2365683.7508999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 6037789.8717 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5531698.3229999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4237045.5240000002 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4484206.5129000004 We Effect 4801984.9271999998 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 4248815.0948999999 We Effect 6226103.0060999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 5649394.0319999997 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0102 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32604291 0 0 0 0.0000000012 0 0 32604291 0 0 0 0 0 1173754.476 We Effect 893357.5734 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 1649777.1246 We Effect 202146.6042 We Effect 211927.8915 We Effect 107594.1603 We Effect 1242223.4871 We Effect 176063.1714 We Effect 655346.2491 We Effect 241271.7534 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1411765.8003 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 1672600.1283 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 1398724.0839 We Effect 1718246.1357 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 1330255.0728 We Effect 241271.7534 We Effect 893357.5734 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 202146.6042 We Effect 0 We Effect 1532401.6769999999 We Effect 1649777.1246 We Effect 0 We Effect 211927.8915 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 10169278.3629000001 We Effect 0 We Effect 1118327.1813000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 655346.2491 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 176063.1714 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1565005.9680000001 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1672600.1283 We Effect 1177014.9051000001 We Effect 1724766.9938999999 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1232442.1998000001 We Effect 107594.1603 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1411765.8003 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1173754.476 We Effect 0 We Effect 1718246.1357 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 1242223.4871 We Effect 0 We Effect 1330255.0728 We Effect 0 We Effect 1398724.0839 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect 0 We Effect Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15876-15876A0103 Sweden The overall objective for the contribution is "Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities". The contribution includes ten programs in 19 countries and is implemented in cooperation with approximately 160 partnerorganisations. The five perspectives are integrated in We Effects operations and contribute to change within them. The poverty perspective, the rights based approach and the gender equality perspectives characterize the operations and programs to a great extent. These perspectives are part of the vision, objectives, working methods, strategies and methods. The organization shows a high level of ambition with regard to the environmental and climate perspective. A majority of the programs include climate and environment in the objectives and We Effect have methods and tools for eg environmental assessment. Several of the programs work with both climate adaptation and sustainable cultivation practices in small-scale agriculture. Det övergripande målet för insatsen är "Starka, inkluderande och demokratiska kooperativ och andra medlemsbaserade civilsamhällesorganisationer som bidrar till rätten till mat, resiliens och hållbar försörjning och levnadsförhållanden för sina medlemmar och deras lokalsamhällen". Insatsen omfattar tio program i 19 länder och genomförs i samarbete med ca 160 partnerorganisationer. We Effects verksamhet genomsyras av de fem perspektiven och bidrar till förändring inom dem. Fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiven präglar verksamheten i hög grad. Dessa perspektiv är del av vision, målsättningar, arbetssätt, strategier och metoder. När det gäller miljö- och klimatperspektivet visar organisationen på en höjd ambitionsnivå. De flesta programmen inkluderar klimat och miljö i sina mål och man har metoder och verktyg för exempelvis miljöbedömning. Flera av programmen arbetar med både klimatanpassning och hållbara odlingsmetoder inom det småskaliga jordbruket. Insatsens mål uppdaterades i samband med den insatsändring som gjordes för övergångsperioden januari till september 2025 med anledning av övergången till den nya genomförandemodellen i Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025-2029. Bakgrund Insatsen har mål på flera nivåer; för partnerorganisationernas projekt, programmen och på den globala nivån. Insatsen består av 10 landbaserade och regionala program. Varje program har ett eget programmål och ett resultatramverk. Programmen sorterar in sina resultat under den globala nivåns sex resultatområden. De sex resultatområdena är rättvisa matsystem, hållbara livelihoods, starkare organisationer, jämställdhet, resiliens och en säker och hälsosam miljö och klimat samt jämlik tillgång till adekvata bostäder. Inom de sex resultatområdena uppnås förändring på individ/hushåll/lokalsamhällesnivå, organisationsnivå samt samhällsnivå. För dessa tre sk systemnivåer finns målformuleringar. Utvecklingen av det globala resultatramverket pågår under hela programperioden och är något Sida följer som en del i dialogfrågan kopplad till lärande och adaptiv programmering. Programmålen för de tio programmen kopplar an till ett antal av de sex resultatområdena. Den mål- och resultatbilaga som är bilaga till avtalet innehåller endast det övergripande målet för den globala nivån och programmålen för de 10 programmen. I enlighet med ett särskilt avtalsvillkor artikel 13.7 inkom We Effect med de underliggande resultatramverken för samtliga program och med ett uppdaterat resultatramverk för den globala nivån i maj 2023. I ställningstagandet till dessa (Dox dokumentnr 21/001309-115) bedömde Sida att samtliga inskickade resultatramverk är tillräckliga verktyg för resultatuppföljning och styrning, förutsatt att ramverken följs, används och anpassas. Resultatramverken godkändes i samband med den andra utbetalningen av medel 2023. Inom ramen för denna insats rapporterar We Effect resultat per programmål samt på det övergripande programmålet (globala nivån). Uppdaterade mål We Effect har uppdaterat bilagan med mål och resultat. Det övergripande programmålet är bibehållet. Övergripande programmål: Strong, inclusive and democratic cooperatives and other member-based civil society organisations that contribute to the right to food, resilience and sustainable livelihoods for their members and communities. För åtta av delprogrammen fortsätter arbetet mot de ursprungliga målen men med en förkortad programperiod. Dessa programmål är följande: - Together for Food Security in Palestine Programme 2023-2027: By 2025, participating organisations are actively contributing to just, resilient and sustainable rural development in Palestine, being a voice and providing quality services and ensuring right to food for their members, with special focus on women and young people. - Livelihood and Right to Food (LRF) Programme, East Africa (Kenya, Tanzania, Uganda): Empowered, resilient, gender responsive partner organisations (POs) contributing to right to food and sustainable livelihoods for their members in Kenya, Tanzania and Uganda. - Sustainable Partnerships for the Right to Food in Malawi (SP4RFM), 2023- 2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, sustainable and equitable right to food. - Partnership for Food, Climate Resilience and Gender Equality in Mozambique (P4FoodMoz) 2023-2025: Empowered partner organisations mobilising and organising women, men and young people to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Stronger Together: Supporting Civil Society to advance the right to food for all individuals, households and communities in Zambia 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people who are able to affirm their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Feeding Ourselves in Dignity, Zimbabwe 2023-2025: Empowered, mobilised and organised women, men and young people affirming their equal, equitable and just right to adequate, sustainable and nutritious food. - Sowing opportunities: equality and the right to food for a resilient development, ROLA multi-country programme, 2023-2025: Partner organisations (POs) have the capacities and conditions to promote fair, inclusive and sustainable rural development for the promotion of the right to food and the economic, social, cultural and environmental rights (ESCER) of rural, indigenous and Afro-descendant women and youth in the Latin American region, especially in Honduras, El Salvador, Guatemala, Bolivia and Colombia. - Empowering and Unifying Rural Communities and Organisations through Partnerships for an Equal and Sustainable Future (EUROPE): Empowered civil society organisations active in rural development, with strong emphasis on gender equality, human rights, and sustainable environment, act as a voice for their members at national and regional level Programmålen för Sri Lanka och Filippinerna har uppdaterats eftersom programmen fasas ut under övergångsperioden. Målen för dessa två program är följande: - Growing Resilient Organzations Working Towards Gender Equality, Tranformative Housing and Empowerment of the Rural folk (GROW TOGETHER), Philippines 2023-2025: Partner organisations transition towards a sustainable future in which they continue to contribute to equitable access and control of financial resources, land, housing, and other productive assets for target rights holders. - Food Security First - Country Programme, Sri Lanka 2023-2025: Programmål: Partner organisations have increased capacity to sustainably contribute to improved income and living conditions for organised women and men in rural communities beyond the programme period, supporting a smooth transition to local and lasting community development. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86911693 0 87271250 -32310 0 -327246.9999999999 0 634455.3589 We Effect 3902335.0156999999 We Effect 956028.623 We Effect 4258672.9570000004 We Effect 1529645.7967999999 We Effect 21614938.0491000004 We Effect 1633939.8284 We Effect 4389040.4965000004 We Effect 5266848.5958000002 We Effect 2068498.2934000001 We Effect 3467776.5507 We Effect 1894674.9073999999 We Effect 1199381.3633999999 We Effect 3771967.4761999999 We Effect 4701922.5913000004 We Effect 3963173.2008000002 We Effect 3911026.1850000001 We Effect 399793.7878 We Effect 2772483.0066999998 We Effect 4884437.1465999996 We Effect 5379833.7966999998 We Effect 4310819.9727999996 We Effect 2077055.75 We Effect 3979569 We Effect 5402090.375 We Effect 4328654 We Effect 959983.75 We Effect 4407198.125 We Effect 4276291.25 We Effect 1535974 We Effect 3787572.25 We Effect 401447.75 We Effect 4904644.25 We Effect 5288637.75 We Effect 3918479.125 We Effect 3927206.25 We Effect 21704359.875 We Effect 2783952.875 We Effect 3482122.875 We Effect 4721374.625 We Effect 1204343.25 We Effect 1902513.25 We Effect 637080.125 We Effect 1640699.5 We Effect -1815.822 We Effect -1999.989 We Effect -1602.576 We Effect -1473.336 We Effect -1747.971 We Effect -148.626 We Effect -768.978 We Effect -1957.986 We Effect -1402.254 We Effect -1583.19 We Effect -568.656 We Effect -704.358 We Effect -235.863 We Effect -1450.719 We Effect -607.428 We Effect -1631.655 We Effect -445.878 We Effect -8035.497 We Effect -1030.689 We Effect -1289.169 We Effect -355.41 We Effect -1453.95 We Effect -14726.115 We Effect -5759.5472 We Effect -16231.4512 We Effect -3599.717 We Effect -13057.1553 We Effect -4516.0086 We Effect -10439.1793 We Effect -16525.9735 We Effect -14202.5198 We Effect -14693.3903 We Effect -1505.3362 We Effect -2388.9031 We Effect -7133.9846 We Effect -6152.2436 We Effect -19831.1682 We Effect -81386.3289 We Effect -7788.4786 We Effect -17704.0627 We Effect -14922.4632 We Effect -20256.5893 We Effect -18391.2814 We Effect -16035.103 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16389 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Bio-diversity General Environment Protection Year 2 achieved strong ecological and community level outcomes, with progress in restoration, water security, livelihoods, and policy support. While audit, procurement, and environmental constraints shows some delays, these were managed through technical redesigns, strengthened partner coordination, and documentation of deviations. The project is well positioned for accelerated delivery in Year 3 with corrective actions and The Embassy's approvals underway. Some unexpected but positive indirect outcomes included increased women and youth demonstrated stronger than anticipated leadership in natural resource management groups, indigenous Maasai Food Festival generated regional interest, enhancing cultural knowledge exchange and climate resilience dialogue, county level conservation governance shifts (e.g., Amboseli National Park management transition) created new partnership opportunities leveraged by the project. Overall, the impactful results as per objective included: 1. Biodiversity Restoration & Protection Major Progress (67% of target achieved) 3,700.07 hectares of land have been restored, protected, or enhanced-representing 67% of the 5,519.93 ha project target. 104.71 ha restored through Farmer Managed Natural Regeneration (FMNR) by 98 farmers, strengthening drought resilience and reducing humanwildlife conflict. 2,482.48 ha of riparian, catchments, and wetlands protected through reactivated Water Resource Users Associations (WRUAs) and community stewardship. Water pans desilted and rehabilitated in Lumo, Maungu, and Tsavo East National Parknow critical wildlifelivestock water sources attracting elephants, giraffes and livestock daily, and reducing pressure on degraded areas. 800 households and over 5,000 livestock benefiting from rehabilitated springs in Naikara. 7000 tilapia fingerlings stocked in Lake Jipe fishponds, providing alternative livelihoods and reducing pressure on the lake. 2. Livelihoods & Nature Based Enterprises Laying Strong Foundations, the project initiated key livelihood models that will scale significantly in Years 34. 143 households engaged in pasture production enterprises land leasing models developed to accelerate expansion. Beef production strengthened at Kasigau Ranch through livestock planning and staff training. Water access interventions (rock catchments, rooftop harvesting, village systems) designed to reach 4,000 beneficiaries. Strong partnerships with County Governments supporting tourism, conservation enterprises, and value-chain development. NB: Livelihood rollout was slower than planned due to land disputes, climate extremes, and shift from land purchase to leasing, but is now positioned for scale. 3. Community Knowledge & Monitoring Strengthened Two biodiversity monitoring protocols developed and undergoing validation. Community balance scorecards launched across all three counties, revealing governance and landuse gaps and enabling targeted action. Digitization of Spatial Data Infrastructure initiated for Kajiado and Taita Taveta, improving evidence-based planning. Research assistants and technical county staff trained in environmental monitoring and GIS. 4. Climate Change Mainstreaming in County Policy Climate considerations integrated into three major county plans: Taita Taveta spatial plan, Ndara B Land use plan & Amboseli Ecosystem land use plan 50 climate campaigns conducted - expanding public engagement and awareness. County officials trained on sustainable land management, climate adaptation and biodiversity governance. The historic transfer of Amboseli National Park to Kajiado County Government, with AWF serving as a key technical partner in ensuring ecological and community safeguards. 5. Community Land Governance & Benefit Sharing Improved 57% of community land areas in the project landscape now applying improved governance and biodiversity protection measures. 618 rights holders reporting increased access to benefits from conserved and protected areas. CLMCs and Land Control Boards trained on land-use planning, environmental management, and conflict resolution. Benefit sharing guidelines and investor engagement frameworks developed for Kasigau, Mbulia, Oza, and Tari B communities. Community sensitization on carbon markets conducted to protect communities from exploitative brokers. The first year of implementation was marred by several challenges which contributed to delays in implementation. These included the early rains/EL Nino in October/November 2023, Gen-Z led demonstrations, limited budget lines, drought which affected restoration activities, delay in provision of requisite documents by Kenya Wildlife Service to equip the borehole in Tsavo East National Park, local politics in Narok that slowed implementation of forest conservation and low response by vendors in the procurement process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16389-16389A0101 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24497000 0 19000000 -1342545 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1342545 15000000 9497000 0 19000000 42154455 African Wildlife Foundation 15000000 African Wildlife Foundation 9497000 African Wildlife Foundation 19000000 African Wildlife Foundation -1342545 African Wildlife Foundation Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16389-16389A0102 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden African Wildlife Foundation Swedish International Development Cooperation Agency African Wildlife Foundation 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3997000 0 -3997000 -3997000 African Wildlife Foundation -3997000 African Wildlife Foundation Kenya 2026-2031 Kenya 2026-2031 Improved Livelihoods through Inclusive Institutions, Digitization and Trade. (Unofficial translation) Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, digitalisering och handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms, the principles of the rule of law, and freedom and empowerment for women and girls. (Unofficial translation) Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer samt frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth. (Unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16389-16389A0201 Sweden African Wildlife Foundation (AWF) together with Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) and Land Development and Governance Institute (LDGI) made a presentation to the Kenya Development Section on 3rd October, 2022 on the need for response for biodiversity conservation in the Southern Landscape of Kenya to address biodiversity loss in the landscape especially due to the perennial drought, growing human population and threat of urbanisation impacting very heavily on wildlife as well as community livelihoods in the Maasai Mara­-Amboseli­-Tsavo ecosystem, in the southern landscape of Kenya in Narok, Kajiado and Taita Taveta. Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Outcome 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-­based enterprises and developed value chains Outcome 3: Strengthened and coordinated community­based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Outcome 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans. Outcome 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holder African Wildlife Foundation (AWF) genomförde tillsammans med Indigenous Livelihood Enhancement Partners (ILEPA Kenya) och Land Development and Governance Institute (LDGI) en presentation för Kenya Development Section den 3 oktober 2022 om behovet av insatser för biologisk mångfaldsbevarande i det södra landskapet i Kenya. Presentationen fokuserade på att hantera förlusten av biologisk mångfald i landskapet, särskilt till följd av den återkommande torkan, den växande mänskliga befolkningen samt hotet från urbanisering, vilka har mycket allvarliga konsekvenser för både vilda djur och lokalsamhällenas försörjningsmöjligheter i Maasai Mara–Amboseli–Tsavo-ekosystemet, i de södra delarna av Kenya i Narok, Kajiado och Taita Taveta. Resultat 1: Återställd, stärkt och skyddad biologisk mångfald för ökad klimatresiliens i produktiva och skyddande landskap. Resultat 2: Förbättrade försörjningsmöjligheter för samhällen genom biodiversitetsbaserade företag och utvecklade värdekedjor. Resultat 3: Stärkta och samordnade samhällsbaserade kunskapssystem samt nationella övervakningssystem för bevarande av biologisk mångfald. Resultat 4: Förstärkt kapacitet på länsnivå för integrering av klimatförändringsperspektiv i länens policyer och planer för biologisk mångfald och miljö. Resultat 5: Förbättrad styrning av gemensam mark för att stärka bevarandet och skyddet av biologisk mångfald, inklusive fördelar för rättighetsinnehavare. This project is implemented by partners' - African Wildlife Foundation (AWF) who are a major international conservation organization focused on protecting wildlife and habitats in Africa. The focus of this contribution is on conserving and restoring Southern Kenya's ecosystems and their services to improve resilience, integrity, and connectivity to deliver sustainable and decent livelihoods. An integrated approach to conservation, development, and human well-being will ensure that productive use of land and related resources are planned to safeguard and restore important critical productive assets and ecosystem services and bend the curve on biodiversity loss so that these ecosystems and biodiversity underpin sustainable inclusive socio-economic development and the well-being of the targeted communities. The following objectives are pursued: Objective 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Objective 2: Improved livelihood of communities through biodiversity-based enterprises and developed value chains Objective 3: Strengthened and Coordinated community-based knowledge and national monitoring systems for biodiversity conservation Objective 4: Enhanced County capacity for climate change mainstreaming into County biodiversity and environmental policies and plans Objective 5: Enhanced governance of community land to strengthen biodiversity conservation and protections including benefits for rights holders Sweden Baker Tilly Meralis Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 103492 0 103492 103492 Baker Tilly Meralis 103492.73 Baker Tilly Meralis Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16408 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business development services Agricultural financial services Business & Other Services Agriculture The project has achieved several important results despite the significant reduction in budget and implementation timeframe. Notably, it has contributed to increased access to employment and entrepreneurial skills for young people and has supported the development of a more enabling environment for youth participation in business through engagement with key system actors, including agricultural colleges, government institutions, local authorities, and private-sector actors. These achievements demonstrate that the intervention remains relevant and capable of delivering outcome-level results within the remaining scope and timeframe, even though the scale and long-term sustainability of these results are constrained. A more detailed and comprehensive assessment of achieved results, including progress against outputs and outcomes as reported by the implementing partner, will be provided by Sophie from Sida HQ based on the submitted narrative report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16408-16408A0101 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8000000 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 4000000 5000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 17000000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation 6000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4000000 SNV/Netherlands Development Organisation 5000000 SNV/Netherlands Development Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16408-16408A0201 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 98210 98210 0 98210 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 98210.3 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16408-16408A0401 Sweden SNV Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) project seeks to improve youth livelihoods and prospects through supporting access to “green” employment, entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy and emerging sectors in Zimbabwe SNV:s projekt Amplifying Youth Enterprises and Trade in Zimbabwe (AYET) syftar till att förbättra ungdomars försörjningsmöjligheter och framtidsutsikter genom att stödja tillgången till ”gröna” anställningar, entreprenörskap och handelsmöjligheter inom jordbruk och livsmedel, förnybar energi och andra framväxande sektorer i Zimbabwe The overall goal of the AYET project is improved youth livelihoods and prospects, through green employment and entrepreneurial and trade opportunities in agri-food, renewable energy, and emerging sectors. The key objectives of the project are: 1. Match young people to economic opportunities in their communities with an emphasis on trade, climate resilience, and market development, and increased financial inclusion. 2. Increase access to employment and entrepreneurial skills development opportunities. 3. Support young people and financial institutions to access and develop appropriate financial products and services. 4. Contribute to supporting the creation of an enabling environment for youth participation in business. Over the duration of project, a total of 13,000 youth and women will be reached directly and 52,000 indirectly in Zimbabwe, through both Sida and SDC support, with 50% being female. The project emphasizes jobs that support climate mitigation and resilience. By creating inclusive economic growth and sustainable livelihoods for un- and underemployed young women and men, the project will: a) Aim for integrating of emerging youth and women-led enterprises into pockets of economic growth. This will be done by improving business development support for promising youth-led enterprises, helping young people to gain technical skills and productive assets, and linking promising youth entrepreneur groups to higher value and export markets. b) Support profitable youth-led enterprises in agri-food systems to increase sustainable productivity and climate change resilience. c) Work with strategic knowledge institutions, private companies, youth-focused CSOs and other ecosystem actors, to develop and promote trade, climate-smart products, digital solution, and innovative financial products. These will include both rural and urban youths and women in the geographic areas of Manicaland, Mashonaland East, Matabeleland South, Harare, and Bulawayo provinces. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 245816 283347 0 283347 0 245816 529163 NIRAS Sweden AB 245816.18 NIRAS Sweden AB 283346.57 NIRAS Sweden AB Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16582 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16582-16582A0101 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 11300000 0 0 0 11700000 0 0 0 0 0 -0.0000000019 0 11300000 23000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16582-16582A0102 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 11800000 0 5800000 0 8200000 0 6000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8200000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16582-16582A0103 Sweden The collaboration is a continuation and expansion of support through UNICEF since 2015. This phase comprises a total amount of SEK 31,200,000 and aims to strengthen and broaden access to social protection services for children in order to meet their basic needs. The project aims to strengthen and expand community-based and social services for vulnerable children and their families in the breakaway region of Abkhazia, Georgia. UNICEF and its partners have achieved important results in recent years in improving child protection services. The project also includes activities to increase awareness and knowledge of children's rights and needs for social services in order to increase the demand and improved conditions for accountability to be offered and financed by de facto authorities in the long term. Samarbetet är en fortsättning och vidareutveckling av stöd via UNICEF sedan 2015. Denna fas omfattar ett totalt belopp på 31 200 000 kronor och syftar till att stärka och bredda tillgången av sociala skyddstjänster för barn för att tillgodose deras grundläggande behov. Projektet arbetar för att stärka och utöka samhällsbaserade och sociala tjänster för utsatta barn och deras familjer i utbrytarregionen Abchazien Georgien. UNICEF och dess partners har under de senaste åren uppnått viktiga resultat för att förbättra tjänster vad gäller skydd av barn. Projektet innehåller också verksamhet för att öka medvetenheten och kunskapen om barns rättigheter och behov av sociala tjänster för att därmed öka efterfrågan och förbättrade förutsättningar för ansvarsutkrävande på att detta på sikt ska erbjudas och finansieras av lokala myndigheter. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 600000 0 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-16607 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business development services Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors Resultatuppdateringen är baserad på PIDGs egna rapportering i form av års- och kvartalsrapporter och annan dokumentation som Sida tar del av löpande. En svaghet i bedömningen är att ingen extern utvärdering finns som grund. Sida har dock tillsammans med övriga medlemsländer i PIDG drivit frågan om att göra en extern utvärdering av utvecklingseffekter med speciellt fokus på transformation och systemeffekter för att bättre kunna bedöma påverkan av PIDG investeringar och TA på utvalda marknader och sektorer. Utvärderingen kommer att äga rum under 2026. De rapporter som resultatuppdateringen baserar sig på är: PIDGs årliga hållbarhetsrapport (Dox 13/001256-746) Presentation från PIDGs ägarmöte 2025 (Dox 13/001256-754) PIDGs rapport för kvartal 4 2024 (Dox 13/001256-755) Teknisk assistans är ju inte ett självändamål i sig utan ska stödja PIDGs investeringar att på kort och lång sikt få positiva effekter för jobbskapande, tillgång till infrastruktur för individer och företag samt marknadsutveckling i de aktuella länderna. En övergripande bedömning av PIDGs verksamhet 2024 visar att man uppnått sina övergripande (tier 1) mål i form av ett antal indikatorer (KPI:er) Till dessa hör: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 70%/ utfall 78% - Sustainable impact rating (PIDGs interna scoring för bedömning av utvecklingseffekter längs olika parametrar, t ex gender, hållbarhet, målgrupp, jobbskapande): 71,1/68,5 - Andel projekt som klassas som klimatfinansiering (utsläppsminskningar och klimatanpassning) 50%/64% Man kan möjligtvis argumentera att målen är lågt ställda om de uppnås "lätt" men Sidas bedömning är att målen är rimligt ställda och att måluppfyllnaden bl a är ett resultat av PIDGs genomtänkta strategi framtagen tillsammans med ägarländerna, och en medvetenhet som genomsyrar organisationen kring att arbeta mot dessa mål. Övergripande resultat Till sin natur kännetecknas de utvecklingseffekter PIDGs investeringar får av att de materialiseras på både kort och lång sikt samt att de i viss mån är svåra att mäta då de samverkar med många externa faktorer. När det gäller jobbskapande så använder sig PIDG av en metod (Joint Impact Model, JIM) som tagits fram tillsammans med andra utvecklingsfinansiärer för att på ett standardiserat och kvalitetssäkrat sätt mäta, eller snarare uppskatta, effekterna av sin verksamhet. Dessa uppskattningar visar att under rapportperioden har jobbskapandet (direkta jobb) legat på ungefär förväntad nivå, ca 20 000 direkta jobb. Bedömningen av olika typer av indirekt jobbskapande, ca 240000 jobb, för 2024 är förstås behäftad med uppskattningar av olika slag men bedöms ändå vara rimlig utifrån förändringsteorin för insatsen. Utöver jobbskapande är ett av huvudsyftena med PIDGs verksamhet att förbättra infrastruktur i bred bemärkelse i Afrika och Asien. Även detta mäts baserat dels på faktisk data och dels på uppskattningar i enlighet med best practise för utvecklingsaktörer. För 2024 bedöms 5,7 miljoner människor (varav 3.5 miljoner män och 2.2 miljoner kvinnor) få tillgång till ny eller förbättrad infrastruktur. Under 2024 stöddes 40% av PIDGs nyinvesteringar av någon form av teknisk assistans. PIDGs tekniska assistens består till en del av insatser för att stärka någon aspekt av investeringen genom t ex utbildningar, tekniskt stöd för hur ett infrastrukturprojekt ska genomföras. TA verksamheten är central för att driva fram PIDGs portfölj och dess utvecklingseffekter. PIDGs tekniska assistensmedel finansierar därutöver också subventioner i vissa investeringar som krävs för att få projektet finansiellt hållbart och kunna attrahera privata finansiärer (s k viability gap funding, VGF). Det TA stöd som kräver störst investeringsvolym per projekt, och tillika det TA stöd som har störst totala TA investeringsvolym, är VGF. Investeringsvolymen för VGF är ofta mellan 1 5 miljoner USD, vilket kan jämföras med andra TA stöd som låg på i genomsnitt 200 tusen USD för 2024. Exempel på investeringar under rapportperioden, som stötts av TA: - Arya, en marknadsplats och finansieringplattform för jordbruksvaror i Indien. TA bestod av fortbildning av kvinnliga lantbrukare, bl a för att kunna inta ledande positioner inom producentorganisationer. Kapacitetsbyggande insatser genomfördes även gällande hållbar vattenanvändning, gödningsmedel, jordkvalitet mm. - Stöd för att stärka HSES-systemen (Health, Security, Environment, Social) i 10-20 av PIDGs projekt årligen. Dessa insatser är kopplade till de risker som finns kopplat till säkerhetsaspekter, trakasserier, diskriminering etc i sektorer där PIDG gör investeringar. - Kapacitetsbyggande insatser i samband med upprättandet av Dhamana, en national garantifacilitet i Kenya. - Utbildningsinsatser för ökad vägsäkerhet i samband med investeringar i transportinfrastruktur i Senegal. Vad gäller de specifika KPI:er för TA verksamheten som PIDG använder så har målen uppfyllts: - Andel projekt i låginkomstländer eller konfliktdrabbade länder: mål 75%/ utfall 93% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på klimatområdet: 50%/53% - Andel projekt som bedöms bidra till förbättrat utfall på jämställdhetsområdet: 30%/39% Exempel på specifika transformativa resultat i samarbetsländer En viktig fråga för Sida i sitt engagemang med PIDG är att bidra inte bara till jobbskapande och bättre infrastruktur utan också till strukturella förändringar som stärker ekonomin i bred bemärkelse. Några konkreta exempel på resultat på detta som togs upp på PIDGs ägarmöte i maj: - 2018 investerade PIDG i Ninh Thuan Solar project i Vietnamn. PIDGs investering bidrog till att mobilisera nära 150 miljoner USD i privata investeringar. Det fanns vid tiden en ovilja bland investerare att gå in i denna sektor kopplat till brutna kontrakt, tvister mm. Investeringen visade sig vara framgångsrik och bedöms ha bidragit till att fler liknande projekt (utan PIDGs iblandning) genomfördes de följande åren och ökade solenergikapaciteten i landet från 86MW in 2018 to 1900MW. I samband med detta projekt stöttade PIDG också emitteringen av Vietnams första gröna obligation. - PIDG satte 2017 tillsammans med Nigerianska staten upp en nationell garantifacilitet, Infracredit, i Nigeria för investeringar i infrastruktur. Med hjälp av garantier från Infracredit har pensionsfonder och försäkringbolag kanaliserats till infrastruktursektorn och Nigerias första gröna företagsobligation har emitterats. - PIDG investerade i utveckling av en gränsstation i Zimbabwe som tidigare led av olika flaskhalsproblem. Väntetiderna har därefter minskat med 75% och intäkterna till staten har mer än dubblerats. Nio liknande gränsstationer har påbörjats i olika länder i regionen. PIDGs investering visade att gränsstationer kan drivas genom PPPer vilket därefter replikerats. Detta har lett till att kompetens kopplat till dessa lösningar byggts upp och kan spridas i regionen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16607-16607A0101 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 0 0 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 30000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0102 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden PIDG/Private Infrastructure Development Group Swedish International Development Cooperation Agency PIDG/Private Infrastructure Development Group 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 18000000 0 0 0 18000000 60000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group 0 PIDG/Private Infrastructure Development Group 18000000 PIDG/Private Infrastructure Development Group Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16607-16607A0201 Sweden The aim of the initiative is to contribute to PIDG's financing of sustainable infrastructure projects in emerging and developing economies that contribute to reduced climate emissions and strengthened resilience to climate change, and to improve access to infrastructure services such as transport, energy, water and the internet for the population at large, with a particular focus on vulnerable groups. A related goal is that the investment projects themselves and the improved infrastructure they contribute to will create strengthened opportunities for people in the countries in question to get a job and earn a living. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Målet med insatsen är att genom finansiering av teknisk assistens bidra till att PIDG kan genomföra finansiering av hållbara infrastrukturprojekt i tillväxt- och utvecklingsekonomier som bidrar till dels minskade klimatutsläpp och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, och dels förbättrad tillgång till infrastrukturtjänster såsom transport, energi, vatten och internet för befolkningen i stort med ett särskilt fokus på resurssvaga grupper. Ett relaterat mål är att investeringsprojekten i sig och den förbättrade infrastruktur de bidrar till ska skapa stärkta möjligheter för människor i de aktuella länderna att få ett jobb och försörja sig. Sweden Setterwalls Advokatbyrå AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 209216 0 0 209216 209216 Sida 209216 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16742 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Kemikalieinspektionens arbete har resulterat i stärkt institutionell kapacitet för kemikaliehantering i Moldavien, bland annat genom att förslag till reviderad kemikalielag samt sekundärlagstiftning för CLP och RoHS har tagits fram i samarbete med Miljöministeriet. RoHS-lagstiftningen har antagits av regeringen och publicerats i Official Gazette, med ikraftträdande under 2026. Totalt har 82 personer från ministerier, myndigheter, företag och universitet utbildats inom bland annat REACH, CLP, RoHS och tillsyn av kemikalielagstiftning. Insatsen har därmed överträffat de uppsatta målen för komponenten inom twinninginsatsen, både vad gäller framtagna rättsakter/ riktlinjer och antal utbildade experter. Arbetet med att stärka sanktionerna för överträdelser av kemikalielagstiftningen har också påbörjats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16742-16742A0101 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 187772 0 187772 0 0 187772 Kemikalieinspektionen 187772 Kemikalieinspektionen Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0102 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 279936 0 0 0 279936 279936 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen 279936 Kemikalieinspektionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16742-16742A0103 Sweden The project aims to improve the legal basis, human and organisational capacity and covers the entire air quality storage chain. In this way, the project supports the institutional capacity in Moldova for clean air. Projektet har som målsättning att förbättra den rättsliga grunden, personalmässiga och organisatoriska kapaciteten och täcker hela kedjan för förvaring av luftkvaliteten. Projektet stöttar på så vis den institutionella kapaciteten i Moldavien för ren luft. Moldavien har tagit ett viktigt steg mot EU:s viktigaste kemikaliebestämmelser i sin nationella lagstiftning. Genom detta projektet stödjer EU, genom Sverige, utvecklingen av Moldaviens institutionella kapacitet för en sund hantering av kemikalier enligt den nya lagen. Detta bedömer Sida vara relevant då projektet är i linje med Strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling, med mål mot kapacitetsutveckling. Det är Sidas bedömning att KEMI kan bidra till kompetens -och institutionsutveckling, tekniskt kunnande samt ledarskapsutveckling i ett samarbete med Moldaviens miljöministerium (MoE), miljöbyrån samt miljöskyddsinspektionen. Sida har arbetat med KEMI i många år genom exempelvis ITP program och bedömer att de har den kompetens som krävs för att utföra uppdraget. Ett samarbete mellan den svenska kemikalieinspektionen och det metrologiska institutet i Finland, där Sverige är en junior partner. Sida täcker kostnaderna för utarbetande av projektdokument och resa till presentations möte i mottagarlandet (Fas 1b), med en max summa på 267 000 SEK. En större avtalsändring har gjorts då Kemikalieinspektionen går vidare till nästa fas i projektet, dvs. fas 2. Ansökan ligger inom takbeloppet för de medel som kan ansökas. De övergripande målet med insatsen kvarstår. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1771091 1864262 200000 0 0 0 405446 0 1365645 200000 1864262 0 3835353 Kemikalieinspektionen 405446 Kemikalieinspektionen 1365645 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16745 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ecuador Viet Nam Zambia Developing countries, unspecified Employment creation Agricultural development Other Social Infrastructure & Services Agriculture ICA-programmet ICA-programmet har genomfört ett robust inledande analytiskt och validerande arbetet i linje med marknadssystemansatsen i Zambia, där en nyckelleverans under första året var den värdekedjestrategi (Upgrading VC Strategy) som detta arbete resulterade i. Analysen identifierade ett antal kritiska och sammanlänkade grundläggande hinder för ungdomar att inkluderas i värdekedjan och värdekedjestrategin formulerar ett antal rekommendationer mot basis av detta och vilka marknadsaktörer som berörs. Mot bakgrund av den Upgrading VC Strategy som formulerades har ICA valt ut och prioriterat ett antal rekommendationer som projektet kommer att fokusera på baserat på rimlighet för genomförande under projektperioden, FAOs komparativa fördel, samt förekomsten av andra både offentliga och privata aktörer att arbeta med för att åstadkomma systemisk förändring. Dessa inkluderar att öka och stärka ungas engagemang och roll i bl.a. fröproduktion (seed production) och fröförökning (seed multiplication) samt stötta implementeringen av Zambias nationella strategi för mekanisering av jordbruket, samt även arbeta med normer kring unga kvinnors inkludering i arbetet. Pilotverksamheten som genomförts under 2026 har bl.a. faciliterat förtydliganden av vad fröföretag (seed companies) och fröbearbetare (seed processors) konkret efterfrågar, och vad det finns för behov hos ungdomsgrupper och utbud hos leverantörer av utrustning inom sektorn för att möta efterfrågan, för att mot basis av detta utforska affärsmodeller som skulle stärka förutsättningarna för marknadsaktörer inom fröproduktion, fröförökning och fröbearbetning att arbeta med ungdomsgrupper. UM Zambia är involverad i dialogen på landnivå. Synergier finns mellan ICA och ILOs Systems Change Initiative (SCI) som stöttas av Sida globala stöd till ILO. ICA har regelbundna konsultationer med ILO SCI för att främja synergier, rådgöra och stärka kapaciteten kring både anständigt arbete (decent work) aspekter och MSD-ansatsen. ICA har även använt sig av det nätverk av MSD-experter som ILO upparbetat. PISA-programmet Den övegripande leveransen ligger i linje med förväntat genomförande - där den övergripande målsättningen är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Den Community of Practice (CoP) som projektet avsåg skapa som ett forum för kapacitetsstärkande och erfarenhetsutbyte lanserades 2024 och överträffade redan då förväntningarna, och därtill har ett viralt community etablerats under 2025. Vid tiden för rapporteringen har forumet 285 medlemmar, varav 51 % är kvinnor. Ca 50 av dessa deltar regelbundet - vilket kan jämföras med målsättningen på 25 för hela projektet. Medlemmarna representerar både avdelningarna vid FAOs huvudkontor samt land- och regionkontor. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). En av riskerna som Sida identifierade som central under beredningen var att intresset/engagemanget från FAOs landkontor att ingå i programmet skulle vara lågt, och möjligheten att få genomslag i genomförandet på landnivå skulle vara begränsat, men redan efter förra årets rapport noterade Sida risken som avklarad och konstaterar efter årets rapportering att intresset och efterfrågan är fortsatt högt. Dessa medlemmar representerar sammanlagt 128 projekt som identifierats som relevanta att ingå som särskilda piloter att stärka systemansatsen i. Det slutgiltiga urvalet av pilotländer är vid rapporteringstillfället inte gjorts, men flera av de potentiella projekten genomförs i Sidas partnerländer, såsom Afghanistan, Albanien, Etiopien, Georgien, Kenya, Rwanda, Somalia, Sydsudan, Turkiet, Uganda, Ukraina och Zambia. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 5). Kapacitetsbyggnadsprogrammet har fortsatt och fem lärtillfällen har anordnats kring områden som identifierats gemensamt i Community of Practice. Detta har inkluderat bl.a. praktiska erfarenheter från operativ verksamhet i länder där systemansats har applicerats, hur man hanterar eventuella mål/intresse-konflikter inom systemansatser, vad som räknas som evidens, hur man designar och implementerar en Theory of Change som stöttas av ett adaptivt MEL-system, genomförande av djupgående systemanalyser. Deep dives kommer utformas utifrån dessa lärtillfällen och genomföras i de System Change Learning Labs som kommer initieras under den sista tiden av projektet. Även kunskapsprodukter, inkl. ett digitalt resurscenter, kommer utvecklas under sista tiden av projektet. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 6-7). Arbetet med att identifiera institutionella flaskhalsar för att arbeta enligt en systemansats har fortsatt och nyckelavdelningar har genomfört en gemensam workshop för att utveckla en systemkarta och ett ramverk för den reformrapport som ska levereras av projektet och peka ut institutionella och organisatoriska förändringar som behöver göras inom operativa modaliteter, policyer och annat för att främja användandet av en systemansats i FAO-insatser. Denna karta finns som bilaga för årsrapporten. Uppslutningen av avdelningar vad god, vilket är avgörande för gemensam reflektion och förankring. Deltog gjorde Office of Evaluation, Office of Innovation, Offfice of Strategy, Programme and Budget, Resource Mobilization Division, Project Support Division och Partnerships and UN Collaboration Division. Målsättningen med den slutgiltiga rapporten är att konsolidera en lista med konkreta rekommendationer som ska presenteras för FAOs högsta ledning och förhoppningsvis medlemmarna under kommande Programkommittée. (Källa: Project Implementation Progress Report, s. 7-8). Projektet har i övrigt levererat väl i linje med resultatramverket och arbetsplanen, trots minskade medel och kortad projektperiod. Synergier finns även mellan PISA och det globala stödet till ILO SCI. De har haft ett antal utbyten om erfarenheter och arbetssätt för att integrera att systemiskt arbetssätt i en FN-organisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16745-16745A0101 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5000000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization 2500000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0201 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19000000 15000000 0 19000000 0 0 0 0 15000000 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 5100000 FAO/Food and Agriculture Organization 1700000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 950000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2850000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 2250000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization 750000 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16745-16745A0202 Sweden The objective of the ICA-programme is to contribute to socio-economic inclusion of poor men and women in rural areas through increased access to productive and decent employment opportunities in agribusiness value chains. The programme is implemented in three countries: Ecuador, Vietnam and Zambia. The objective of the PISA-programme is to strengthen the integration of a systemic approach in FAO for increased sustainable effects of operational work at country level. ICA-­programmets målsättning är att bidra till socio­ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks­/lantbruksvärdekedjor. Programmet kommer att genomföras i tre länder; Ecuador, Vietnam och Zambia. PISA-­programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. ICA-programmets målsättning är att bidra till socio-ekonomisk inkludering av fattiga unga män och kvinnor på landsbygden genom att öka deras tillgång till produktiva och anständiga arbetstillfällen i jordbruks-/lantbruksvärdekedjor i Zambia. PISA-programmets målsättning är att stärka integreringen av en systemansats inom FAO över lag, för att ökad hållbar effekt av programverksamhet på landnivå. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 7000000 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization 3500000 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16759 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Human rights Reproductive health care Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Objective 1: Improved access to integrated HIV and AIDS care and support services Admissions and Care 631 bedridden AIDS patients admitted for palliative and HIV care, including adolescents, minors and vulnerable individuals. 349 patients discharged in good health and 185 referred for specialist care. Family Assessments and Support 703 family assessments conducted, with individualised care plans developed for all admitted patients. 645 family members reached through family visits and discharge planning support. Screening and Psychosocial Support 407 patients screened for mental health conditions and provided with psychosocial support. 1,052 people tested for HIV through facility and outreach testing campaigns. 300 women screened for cervical cancer, with positive cases treated or referred for specialist care. Commemorations and Awareness Community awareness activities conducted during World AIDS Day, 16 Days of Activism Against GBV, Day of the African Child and Volunteers Day. Objective 2: Improved access to comprehensive SRHR services through a Family-Centred Approach SRHR Activities SRHR education sessions conducted with adolescents in Mbare, Glen Norah, Tafara and Highfields. Soccer and netball tournaments used as edutainment platforms to promote HIV prevention, life skills and positive behaviour change. No reported teen pregnancies or school dropouts among participating adolescents during Year 1. 750 adolescent girls received menstrual health packs to support menstrual hygiene and school participation. Objective 3: Improved income earning capacity and nutrition for PLWHIV Income Generating Activities (IGAs) 11 discharged PLWHIV beneficiaries received IGA starter packs for small businesses and vending activities. 3 monitoring visits conducted to assess business progress and provide mentorship support. Business Management Training Beneficiaries trained in business management, proposal writing and record-keeping through a two-day entrepreneurship workshop. Objective 4: Improved access to education, protection and nutritional support for children in need Nutrition Support A market garden and orchard established to provide vegetables and fruits for Care Unit patients and vulnerable children. Safe Houses and Child Protection 58 vulnerable children accommodated at Mlambo and Zata Houses of Safety, where they received meals, psychosocial support and protection services. 25 children successfully reunified with their families after temporary placement. Birth Registration 56 children supported to obtain birth certificates, improving access to education and social services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16759-16759A0101 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 1900000 0 2000000 0 0 0 2500000 0 0 900000 0 965233 171000 1000000 0 0 0 6400000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 900000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida -34766.83 Mashambanzou Care Trust - Sida 1000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 171000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16759-16759A0201 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 203654 0 0 203654 203654 PKF Littlejohn LLP 203653.8 PKF Littlejohn LLP Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16759-16759A0301 Sweden Mashambanzou Care Trust programme seeks to reduce the vulnerability of children in adversities as a result of poverty, HIV, TB and disability by providing socioeconomic and psychological support to families, the community. The programme specifically targets highly vulnerable and poor members of the community that include granny headed, child headed, orphans and other vulnerable children, female headed and other highly impoverished households. It raises awareness and promote children's rights as well as prioritizing children's need within health care. The programme also targets the poor communities especially those infected teenagers who have poor access to comprehensive sexual reproductive health and HIV services, partly due to stigma, insufficient support by health care workers, low-risk perception and economic disempowerment or poverty. This programme will seek to ensure reasonable sexual reproductive health by strengthening the institution’s provision of SRHR for both infected young men and young women to increase their life-skills and assertiveness in making positive choices in the utilization of Contraception, Gender Based Violence, HIV Services. The primary beneficiaries of the contribution will be young people who have been relatively left behind in terms of positive sexual reproductive health education. Mashambanzou Care Trust-programmet syftar till att minska sårbarheten för barn i utsatthet till följd av fattigdom, HIV, TB och funktionshinder, genom att tillhandahålla socioekonomiskt och psykologiskt stöd till familjer och omgivningen. Programmet riktar sig specifikt till mycket utsatta och fattiga personer, vilket inkluderar hushåll som leds av mor/farföräldrar, barn, kvinnor samt andra utsatta hushåll. Insatsen ökar medvetenheten och främjar barns rättigheter samt prioriterar barns behov inom hälso- och sjukvården. Programmet riktar sig också till fattiga områden, särskilt HIV-smittade tonåringar som har dålig tillgång till sexuell reproduktiv hälsa och hiv-tjänster, delvis på grund av stigma, otillräckligt stöd från sjukvårdspersonal och fattigdom. Detta program kommer att sträva efter att förbättra sexuell reproduktiv hälsa genom att stärka institutionens tillhandahållande av SRHR för både HIV-smittade unga män och kvinnor för att öka deras livsfärdigheter och självförtroende när det gäller val i användningen av preventivmedel, könsbaserat våld, HIV-tjänster. De främsta förmånstagarna av bidraget kommer att vara ungdomar som har blivit relativt eftersatta vad gäller positiv utbildning i sexuell reproduktiv hälsa. Overall Goal is: Improved access to SRHR, Health Care and Rights by 2025. Objectives of the intervention include; 1. Improved access to integrated HIV and AIDS, care and support serices to PLWH. 2. Improved access to comprehensive Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) Services to PLWH and their families through the family centred approach. 3. Improved income earning capacity and nutrition for PLWH. 4. Improved access to ecuation, protection and nutritional support amongst children in need. Sweden PKF Littlejohn LLP Swedish International Development Cooperation Agency PKF Littlejohn LLP 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48360 0 48360 48360 PKF Littlejohn LLP 48360 PKF Littlejohn LLP Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16848 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Responsible Business Conduct Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Administrative Costs of Donors In 2025, the UN Global Compact Network Georgia (UNGCNG) advanced significantly in expanding its reach, strengthening governance, supporting EU sustainability alignment, and deepening engagement with both local and international partners. The Global Compact team has demonstrated great flexibility and adaptive capacity. Key Achievements: Network Growth & Governance: 42 new participants joined total active companies reached 178. Approximately 500 companies engaged through outreach. Three General Assemblies were held, ensuring transparency and accountability. Four new Board members were elected during an extraordinary assembly. Action Platforms & Accelerators: Five thematic Action Platforms operated throughout the year, plus a new Transformational Governance platform. 22 platform meetings reached 542 participants. Five accelerator programs engaged 64 organizations and 135 representatives. Events & International Engagement: UNGCNG organized 50 events with 2,100 participants. Actively represented Georgia in major global forums (Leaders Summit, Business & Human Rights Forum, Web Summit, COSP 11). Hosted two high-level international events in New York during UNGA Week. International Exposure for Georgian Companies: 40 representatives from 20 companies joined international study visits and EU learning groups. Study visits to Sweden, Denmark, and Brussels strengthened understanding of EU sustainability directives and best practices. Corporate Sustainability Award 2025: Achieved record engagement: 166 applications, confirming strong business interest in sustainability. EU Corporate Sustainability Alignment: Key initiatives included: EU Sustainability Navigator Platform (88 companies). Certified Academy courses (50 hour and 10 hour programs). Georgian translations of EU aligned sustainability materials. Study visit to EU institutions for direct dialogue with policy bodies. Regional Research: AI for SDGs UNGCNG launched a flagship regional research project on private sector AI use across Eastern Europe to be published in March 2026. Corporate Sustainability Academy: Four courses delivered to 80 participants from 50 companies, advancing practical compliance and sustainability skills. UN System Cooperation: Strong collaboration with UNDP, UNICEF, UNFPA, FAO, UN RCO, and World Bank included: Joint Academy programs and learning tools. Contributions to Action Platforms. Participation in juries and events. Media content production and knowledge products. Media & Communications: 30 TV episodes, 3 magazine issues, 58 articles, and 53 interviews. Corporate Sustainability Award 2025 attracted 167 applications and 112 finalists. Organizational Development: Investments in staff training, digital tools, and improved infrastructure strengthened operational resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16848-16848A0101 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 3400000 6600000 3250000 0 0 0 0 3300000 3700000 3300000 3400000 0 3250000 0 0 0 16950000 Global Compact Network Georgia 3700000 Global Compact Network Georgia 3400000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3300000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16848-16848A0102 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 600000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-16848-16848A0103 Sweden The overall objective of the project Leadership for Sustainable Development Phase II is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Det övergripande målet för projektet Leadership for Sustainable Development Phase II är att påskynda och skala upp företagens lokala medverkan och engagemang för att uppnå de globala målen för hållbar utveckling genom att stärka ansvarsutkrävande och skapa en bättre miljö för konstruktivt samarbete mellan intressenter. The overall objective of phase II of the LSDG project is to accelerate and scale the local impact of business for delivering the SDGs through ambitious targets, increased accountability, enabling environments, and enhanced multi-stakeholder collaboration. Specific Objective 1: To provide a clear framework and encourage ambitious commitments to corporate sustainability and responsible business practices aligned with the corporate sustainability standards and the SDGs in Georgia. Specific Objective 2: To support the enhancement of public policy in the field of corporate sustainability and its further implementation in Georgia, through advocacy, dialogue, and collective action around a shared agenda. Specific Objective 3: To ensure organizational development and sustainability of the UN Global Compact Network Georgia, enabling the organization to effectively promote corporate sustainability and business involvement in the implementation of Agenda 2030 in Georgia. Sweden Global Compact Network Georgia Swedish International Development Cooperation Agency Global Compact Network Georgia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3250000 6500000 3250000 0 3250000 3250000 9750000 Global Compact Network Georgia 3250000 Global Compact Network Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16945 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Egypt Ethiopia Indonesia Kenya Nigeria Philippines (the) Rwanda Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Den sammanfattande resultatrapportering som arkiverats avser handläggarbyte och någon analys av insatsens resultat har därför inte färdigställts. Första resultatrapportering kommer sommaren 2026 och därefter kommer information avseende insatsens resultat att publiceras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16945-16945A0101 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 0 0 13000000 0 0 0 0 0 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 13000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0105 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 15000000 20000000 0 7000000 0 0 10000000 10000000 10000000 8000000 45000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 10000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16945-16945A0106 Sweden GSMA, the global industry organization for mobile network operators, is working to expand connectivity in low- and middle-income countries. GSMA, den globala branschorganisationen för mobiloperatörer, arbetar med att utöka uppkopplingen i låg­ och medelinkomstländer. Målet med insatsen är att förbättra möjligheten för människor i fattigdom att få tillgång till uppkoppling, och ha meningsfull användning av de digitala tjänster man då kan nyttja. GSMAs medlemmar har en särskilt viktig roll i detta, och genom denna insats katalyseras deras engagemang och kapital för att nå målgrupper som annars stått utanför marknaden. GSMA stiftelse själva uttrycker sitt mål på följande vis (översatt från engelska): Förbättrat välstånd, försörjning, möjligheter och motståndskraft mot klimatförändringar för kvinnor i fattigdom och marginaliserade grupper (inkl. människor på flykt), genom förbättrad tillgång till och användning av mobiltelefoner och digitala tjänster. Detta genom följande delmål: 1: Offentliga aktörer skapar en gynnsam miljö för inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 2: Digitala aktörer och innovatörer skapar och skalar upp inkluderande, hållbara och innovativa digitala lösningar 3: Marginaliserade grupper har ökad tillgång till, och förmåga att använda, mobila och digitala teknologier för att möta sina behov och förbättra sin motståndskraft mot klimatförändringar Sweden GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish International Development Cooperation Agency GSMA Mobile for Development Foundation Inc 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.a - Facilitate sustainable and resilient infrastructure development in developing countries through enhanced financial, technological and technical support to African countries, least developed countries, landlocked developing countries and small island developing States. 9.a - Främja utbyggnad av hållbar och motståndskraftig infrastruktur i utvecklingsländerna genom ökat finansiellt, teknologiskt och tekniskt stöd till afrikanska länder, de minst utvecklade länderna, kustlösa utvecklingsländer och små önationer under utveckling. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 4000000 4000000 8000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc 4000000 GSMA Mobile for Development Foundation Inc Swedish Humanitarian aid 2025-2029 Sveriges Humanitära bistånd 2025-2029 Greater effectiveness in the implementation of humanitarian assistance Stärkt effektivitet i genomförandet av humanitärt bistånd Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd SE-0-SE-6-16958 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Basic health care Basic Health The below is primarily based on the Year 1 Annual Report. The Community Health and Social Accountability Program (CHASP III) commenced in May 2024, ushering in the third phase of a decade-long investment (20172027) aimed at building resilient, equitable, and gender-responsive health systems in Somalia. Anchored in the Essential Package of Health Services (EPHS), CHASP III focuses on sustaining and expanding access to reproductive, maternal, newborn, child, adolescent health and nutrition (RMNCAHN) services across 77 public health facilities in 13 fragile districts in Jubaland, Galmudug and Puntland states. It targets a population of 1,145,420 people (161,504 boys, 182,122 girls, 304,682 men, and 497,112 women). The program is implemented by Save the Children in partnership with state and federal Ministries of Health (MoH), through three interlinked outcomes: - Continued provision of the EPHS, including nutrition, integrated community case management (ICCM), and with increased investment in SGBV prevention, family planning and other reproductive health services. - Enhanced governance capacity of MoH to sustain equitable and resilient health systems; - Strengthened community structures to ensure ownership, inclusive participation, equitable access, and service utilization. Somalia's complex humanitarian and political landscape in 20242025 continues to pose significant challenges, including severe drought in 2024 followed by flash floods in early 2025, which killed 17 people, and displaced over 84,000 people in regions such as Jubaland, Hirshabele, South- West, Galmudug, Puntland States and Banadir region, disrupting access in districts like Dhobley and Afmadhow where medical supplies could not be delivered due to flooded roads and airstrip. Meanwhile, the countrys security landscape continues to deteriorate with conflict-related displacements driven by intensified Al-Shabaab activity, government offensives against Non-State Actors, the ATMIS transition to AUSSOM, and deepening rifts between the Federal government and Federal member states, driving the majority of internal displacements in 2024. Military operations in Puntland against Islamic State (IS), restricting access to 23 CHASP-supported facilities in Qandala, Iskushuban, and Alula for Quarter one of 2025. Key Achievements Summary Despite these challenges, CHASP maintained comprehensive service delivery through decentralized delivery, community engagement, and adaptive crisis response reaching a total beneficiary of 556,765 (115,641 boys, 124,021 girls, 117,887 men, 199,216 women) against a target of 1,145,420 individuals. A total of 525,079 beneficiaries (104,561 boys, 110,299 girls, 116,603 men, 193,616 women) accessed health services, including outpatient consultations, maternal and child health care, skilled birth attendance (SBA), immunizations, and Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care (CEmONC). The integrated delivery of nutrition services remained a cornerstone of the program. Notably, 13,635 children (6,688 boys, 6,947 girls) were treated for Moderate Acute Malnutrition (MAM), and 9,379 children (4,162 boys, 5,217 girls) for Severe Acute Malnutrition (SAM) achieving 107% and 108% of the annual targets respectively. Additionally, 3,788 pregnant and lactating women (PLW) received nutrition treatment. Integrated Community Case Management (iCCM) contributed to early detection and treatment of common childhood illnesses such as malaria, pneumonia, and acute watery diarrhea, reaching 19,838 children in rural and hard to reach areas. The ICCM health workers (Family Health Workers) also screened 1,073 children for malnutrition and linked them to CHASP-supported facilities, demonstrating effective referral systems and bridging the gap between the rural communities and the health facilities Access to sexual and reproductive health (SRH) services, including family planning and treatment for sexually transmitted infections (STI), improved significantly. 862 mothers commenced family planning, with 101 adolescent mothers (under age 18) among them. The program also supported 321 survivors of SGBV and child protection violations (231 girls, 90 boys), offering comprehensive medical, psychosocial, and legal referral support. Mental Health and Psychosocial Support (MHPSS) training was delivered to 52 frontline staff (34 female, 18 male), enhancing the quality of GBV survivor care and aligning with national response frameworks. Environmental sustainability was advanced through the installation of solar energy systems in four additional clinics, bringing the total number of green clinics to 26 (34% of total). Over 400 trees were planted, and waste management systems were repaired in 11 facilities to ensure safe disposal of infectious medical waste. Progress in the transition plan for the selected district hospitals through innovative financing approaches, including the development of state-led cost recovery policies aimed at enhancing sustainable service delivery and increased health resilience as external support is gradually reduced. A Health Financing Advocacy Conference was held in Garowe, Puntland (April 2025), convening policymakers, donors, and health experts. The conference aimed to create a platform for stakeholders to explore a predictable and longer-term financing mechanism for health and reduce donor dependency. The event generated actionable commitments and policy recommendations including earmarked taxes for health (sin tax on khat, tobacco, certain cosmetics), social health insurance scheme and the promotion of public-private partnerships including the introduction of targeted cost recovery mechanisms at health facilities. Year 2 Results SUMMARY • 652,142 people reached, a 24% increase from Year 1. • Maternal health improved: skilled deliveries increased by 18%; family planning users rose to 2,719. • Nutrition outcomes remained strong: SAM/MAM cure rates were 9799%. • 1,500 emergency referrals supported, including C-sections and blood transfusions. • Protection and GBV services reached vulnerable women and children. • System strengthening: over USD 149,000 mobilized and 7 hospitals transitioned to government. • Climate resilience: solar power installed in 4 health facilities. • Despite progress, funding gaps, insecurity, supply shortages, and drought remained key challenges. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16958-16958A0101 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 50000000 0 0 0 75000000 25000000 25000000 0 0 0 125000000 Save the Children, Sweden 75000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden 25000000 Save the Children, Sweden Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0102 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 13000000 16870495 13000000 20129505 0 50000000 Save the Children, Sweden 20129505 Save the Children, Sweden Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (unofficial translation). Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16958-16958A0201 Sweden The aim of Save the Children’s CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health (RMNCAH) services are accessible, acceptable, affordable, and equitable, and guided by the Essential Package of Health Services (EPHS) framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases, and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Målet med insatsen är att upprätthålla och förbättra jämlik hälsa utifrån ett rättighetsperspektiv med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, barn­ och ungdomshälsa. Ambitionen är att direkt nå cirka 1 145 000 personer per år. Utöver målet att stödja förbättrad hälsa finns också en ambition att bidra till ett motståndskraftigt hälsosystem utifrån nationella standarder och att gradvis lämna över ansvar och funktioner till hälsoministeriet. The aim of Save the Children's CHASP III program is to sustain the gains made through previous investments to achieve quality, resilient health systems that ensure that gender-responsive reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health services are accessible, acceptable, affordable, and equitable and guided by the Essential Package of Health Services framework. This will be achieved by consolidating and extending the achievements of previous phases and by maintaining a steadfast commitment to community health and social accountability to reach a total of 1,145,420 beneficiaries. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Meralis Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 135248 135248 135248 Baker Tilly Meralis 135248 Baker Tilly Meralis Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17188 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17188-17188A0101 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 4765449 30000000 30000000 0 90000000 Front Line Defenders 30000000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17188-17188A0102 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 Front Line Defenders 12000000 Front Line Defenders Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17188-17188A0103 Sweden Core support agreement for protection of human rights defenders at ris, with following objectives: Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Kärnstödsavtal för skyddsstöd till utsatta människorättsförsvarare med följande mål: Mål 1: Människorättsförsvarare som är verksamma på lokal och nationell nivå får ökat skydd genom snabbt, praktiskt och intersektionellt stöd. Mål 2: Människorättsförsvarare, deras lokala samhällen och det civila samhället har stärkt sin motståndskraft och sin förmåga att hantera sitt skydd på längre sikt. Mål 3: Det finns starkare riktlinjer och politiska/praktiska åtgärder på nationell, regional och internationell nivå för att skydda utsatta människorättsförsvarare. Objective 1: HRDs working at the local and national level have increased protection through the provision of rapid, practical and intersectional support. Objective 2: HRDs, their communities, and civil society have strengthened resilience and capacity to manage their protection in the longer-term. Objective (goal) 3: There are stronger policies and political/practical action at national, regional and international levels to protect human rights defenders at risk. Sweden Front Line Defenders Swedish International Development Cooperation Agency Front Line Defenders 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 Front Line Defenders 3000000 Front Line Defenders Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17317 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Police Government & Civil Society-general Insatsen har bidragit till stärkt kapacitet hos polisorganisationer och andra berörda aktörer inom bland annat brottsförebyggande arbete, konflikthantering, forensik, jämställdhet och hantering av könsbaserat våld. Konkreta resultat på grund av pågående insats omfattar utveckling och institutionalisering av nya arbetsmetoder, utbildningsprogram, manualer och styrdokument samt etablering av nationella utbildare i flera samarbetsländer. Insatsen har även stärkt lokalt ägarskap och förutsättningarna för hållbar kompetensöverföring, bland annat genom utbildning av utbildare och integrering av metoder i landets nationella strukturer. Inom jämställdhet och könsbaserat våld har insatsen bidragit till ett förändrade arbetssätt och stärkt samverkan mellan myndigheter och civilsamhället. Sammantaget visar rapporteringen på framsteg både på individ- och organisationsnivå och på att flera av de utvecklade metoderna och arbetssätten har börjat förankras institutionellt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17317-17317A0101 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 117572 0 0 0 117572 0 117572 Polismyndigheten 117572 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0102 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 219666 0 0 0 0 0 219666 219666 Polismyndigheten 219666 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17317-17317A0103 Sweden EU Twinning Swedish Police Authority Jordan regarding support to the Public Security Directorate to fight against organised crime in Jordan. EU Twinning projekt Polismyndigheten i Jordanien avseende stöd till direktoratet för offentlig säkerhet för att bekämpa organiserad brottslighet i Jordanien. Polismyndigheten ska genomföra implementeringen av twinninginsatsen Support to the Public Security Directorate to fight against organised crime, i Jordanien, med Twinning nummer JO 22 NDICI JH 02 24, tillsammans med övriga partners i konsortiet- Spanien (lead partner) och Tyskland (junior partner). Uppdragsperioden för fas 3 (implementeringsfasen) är från 15 juli 2025 till 14 juni 2027. För att kunna genomföra insatsen krävs att Polismyndigheten har full kostnadstäckning i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning för svenska myndigheter. Polismyndigheten kommer att slutrapportera och fakturera i enlighet med havda kostnader för aktiviteter relaterade till arbetet med insatsen. Projektet i Jordanien bidrar till att uppnå ett antal av de globala hållbarhetsmålen, framförallt SDG 16 (Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development) och SDG 17 (Partnerships for the goals). Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 369934 998750 178100 369934 349165 500000 0 178100 149585 1546784 Polismyndigheten 369934 Polismyndigheten 149585 Polismyndigheten Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17341 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Guatemala Honduras India Nicaragua Peru Serbia Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Human rights Biosphere protection Administration of developing countries' foreign aid Government & Civil Society-general General Environment Protection Insatsen inleddes december 2025 och ännu har inga resultat hunnit rapporteras. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17341-17341A0101 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Svalorna Latinamerika Swedish International Development Cooperation Agency Svalorna Latinamerika 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971000 5950000 5950000 4462000 2950000 2971000 0.0000000001 0 2975000 3000000 0 0 0 0 3000000 2975000 0 0 1462000 0 0 4090500 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 788161.735 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 2454300 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 616559.746 Svalorna Latinamerika 540392.219 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 1025886.3 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 788161.735 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 0 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 743750 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika 446250 Svalorna Latinamerika Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0201 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Adoptionscentrum Swedish International Development Cooperation Agency Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971881.1200000001 5950000 5950000 4462000 -0.0000000003 2971881.1200000001 2975000 0 0 3000000 2950000 1462000 2975000 3000000 3249974.6800000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1303716.23 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1669266.55 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1335667.73 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2133655.9300000002 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 1832600 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 2603000 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 933475.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 0 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 646974.6800000001 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 695715.48 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 600090.225 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 304000.375 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 834633.275 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 916300 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) 319976.125 Föräldralösa Barn (del av Adoptionscentrum) Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17341-17341A0301 Sweden The contribution aims to increase effectiveness within civil society organisations and right-holders to act agents of change, promote equality and human rights, protect rainforests, climate resilience, and climate mitigation, through advocacy targeting duty bearers, and participation in policy development and public debate. Insatsen ska bidra till ökad effektivitet inom civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera förändringsaktörer, främja jämlikhet och mänskliga rättigheter, skydda regnskogar, klimatresiliens, och klimatmitigering, genom påverkan på ansvarsbärare och deltagande i policyutveckling och offentlig debatt. Övergripande antagande om insatsen lyder: Ett pluralistiskt civilsamhälle stärker rättigheter och delaktighet, och ger marginaliserade grupper möjlighet att forma sina liv, förbättra sina levnadsvillkor samt skydda miljön och klimatet. Målet för insatsen är: -Ökad effektivitet bland civilsamhällesorganisationer och rättighetsbärare att agera som förändringsaktörer, främja jämlikhet och barns rättigheter, skydda miljön och stärka resiliensen mot klimatförändringar. Detta mål bryts ner i tre tematiska huvudmål, mål på medellång sikt och indikatorer. 1) Verksamhetsområdet Kapacitetsutveckling Civilsamhällesorganisationer med starka interna demokratiska strukturer och administrativ och finansiell kapacitet samt färdigheter i påverkansarbete och nätverkande, gör dem effektiva i att främja och försvara den rättighetsbärande målgruppen. 2)Verksamhetsområdet Jämlikhet Individer och samhällen särskilt kvinnor, barn samt minoritets- och ursprungsgrupper utövar sina rättigheter och kan påverka sina liv och bidra till samhället genom tillgång till utbildning, social trygghet, ekonomiskt oberoende och hållbara försörjningsmöjligheter. 3) Verksamhetsområdet Miljö och klimat Individer och samhällen särskilt marginaliserade grupper har tillgång till vatten och har inflytande över naturresurser, samtidigt som klimatförändringar motverkas, den biologiska mångfalden stärks, skogar skyddas och resiliens mot torka och översvämningar ökar. Sweden Regnskogsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Regnskogsföreningen 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2971000 5950000 5950000 4462000 3000000 3000000 0 0 0 0 2975000 2971000 1462000 0 2950000 2975000 10412000 Regnskogsföreningen 8921000 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 0 Regnskogsföreningen 2971000 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen 2975000 Regnskogsföreningen Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17363 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Insatsen bedöms under rapporteringsperioden ha gjort framsteg i genomförandet, med aktiviteter inom flera centrala områden kopplade till migration och asyl. Arbetet har bland annat omfattat utveckling och harmonisering av standardiserade arbetsrutiner för asylprocesser samt kapacitetsutveckling inom strategisk styrning, interoperabilitet och cybersäkerhet. Insatsen har även stärkt kunskapen om dataskydd och relevanta EU-regelverk, bland annat avseende EU Blue Card och familjeåterförening. Vidare har kapaciteten inom Early Warning och krisberedskap på migrationsområdet adresserats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17363-17363A0101 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 202626 0 0 0 0 0 0 202626 0 202626 Migrationsverket 202626 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0102 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 371690 0 0 0 371690 371690 Migrationsverket 371690 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17363-17363A0103 Sweden EU Twinning Swedish Migration Board Moldova to strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis. EU Twinning Migrationsverket Moldavien med syfte att stärka kapaciteten hos General Inspektorat för Migration för genomförandet av migrationshantering och asyllagstiftning i linje med EU:s regelverk. Målet med insatsen är att möjliggöra för Migrationsverket att driva projektgenomförande av "Strengthen the capacities of General Inspectorate for Migration for the implementation of the migration management and asylum legislation in line with EU acquis", twinningnummer MD 24 NDICI JH 01 24, i Moldavien. Migrationsverket har vunnit upphandlingen och har lead role för projektgenomförandet. Under projektgenomförandet ger Sida myndigheten kompletterande arvodesersättning samt ersättning för förberedelse av missioner och resdag, i den mån detta inte täcks av EU. Detta möjliggör för den svenska myndigheten att ställa upp med svensk expertis med full kostnadstäckning, i enlighet med Statskontorets princip om full kostnadstäckning vid tjäsnteexport. Twinningprojektet har som övergripande mål att arbeta för förbättrad service för migranter och asylsökande, stärka den institutionella kapaciteten hos Moldaviska migrationsmyndigheten GIM, förbättrad anpassning av nationell lagstiftning till EU-standard, förbättrad hantering av migrationsströmmar och integration av utlänningar samt att landet ska göra framsteg gällande Kapitel 24 som rör Rättvisa, frihet och säkerhet i sin europeiska integrationsprocess. Projektet verkar inom följande SDG-mål: Mål 3: God hälsa och välbefinnande Mål 11: Hållbara städer och samhällen Mål 16: Fredliga och inkluderande samhällen Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 268992 1451377 300000 300000 0 0 268992 0 402462 0 343823 2020369 Migrationsverket 268992 Migrationsverket 402462 Migrationsverket Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-17781 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-17781-17781A0101 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 1500000 500000 0 500000 0 2500000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17781-17781A0102 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1250000 0 0 250000 0 750000 250000 1250000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17781-17781A0103 Sweden The Embassy of Sweden's local Framework Agreement for audit services linked to the development offer for the Uganda Strategy 2025-2029 Sveriges ambassads lokalt Ramavtal för revisionstjänster kopplat till utvecklings erbjudandet för strategin Uganda 2025-2029 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 250000 125000 0 125000 0 250000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-17953 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17953-17953A0101 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 0 0 1300000 0 0 0 0 0 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 1300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0103 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 198524 198524 198524 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 198524 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17953-17953A0104 Sweden This is core support to BIRN Albania Strategy 2026-2030. The Strategy builds on BIRN Albania’s experience in investigative journalism, open-data publishing, policy monitoring and civic collaboration. It consolidates the organisation’s dual role as a watchdog and knowledge hub, bridging the gap between citizens and institutions by transforming complex data and public information into accessible evidence that supports informed decision-making. Gender equality and inclusion, environmental sustainability, and digital ethics are mainstreamed across editorial work, partnerships, and organisational governance. Detta är kärnstödet för BIRN Albaniens strategi 2026–2030. Strategin bygger på BIRN Albaniens erfarenhet inom grävande journalistik, publicering av öppna data, policyövervakning och medborgerligt samarbete. Den konsoliderar organisationens dubbla roll som vakthund och kunskapsnav, och överbryggar klyftan mellan medborgare och institutioner genom att omvandla komplex data och offentlig information till tillgänglig bevisning som stödjer informerade beslut. Jämställdhet och inkludering, miljömässig hållbarhet och digital etik är integrerade i redaktionellt arbete, partnerskap och organisationsstyrning. - Strengthening independent and innovative journalism that informs citizens and expands access to verified information; - Enhancing rule of law, governance and democratic accountability through open data and evidence-based monitoring; - Advancing human rights, media freedom and information integrity amid rapid digital transformation; and - Building organisational resilience, learning and sustainability to secure long-term impact and independence. Sweden BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 1100000 1300000 300000 1300000 600000 500000 2700000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network 300000 BIRN Albania/Balkan Investigative Reporting Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-32000040 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Assessing the above mentioned components some results partially achived, if there were good implementation progress the contribution could have contributed to the achievement of the outcome objective of the development intervention. Some of the results achieved since the start of the project include the production/preparation of the draft reports as following;- Produced draft Liquid Bioenergy policy, which later was intergrated in the main Energy Policy of 2015- Developed draft capacity building programme- Initited awareness programme and knowledge to Tanzania Financial Institutions and the community at large.- Produced draft Strategic Environment Assessment (SEA ) report ready for final review- Initiated the drafting of Liquid Bioenergy Legislation.- Produced draft Liquid Bioenergy Strategy ready for stakeholders review -The project enabled to raise awareness to a number of stakeholders to understand the benefit that biofuels can provide, including the use of biofuels as domestic fuel, transport fuel and running multifunctional platform. Few companies started to develop biofuels stove for domestic coking, grinding running sawing machines and generating electricity.  Some of these results were used/intergarted during the preparation of the Energy Policy in 2015, as it was decided by the ministry that there should be only one energy policy, but comprising all other sources of energy - being it biofuel, biomass, LPG, solar etc etc, in order to avoide confusion of having several policies for each energy source. The following documents produced/developed by the project and can be accessed at the Ministry of Energy; 1. Draft Liquid Biofuels Policy.2. Draft Liquid Bio-energy Act No. 2015.3. Tanzania Biofuels Policy Framework – REGULATORY FRAMEWORK.4. Strategic Environmental Assessment for National Liquid Bioenergy Policy.5. Major awareness Inception Report.6. Draft Major awareness manual.7. Biofuels Guidelines. Proposed list of unfinished activities supposed to be included in the Energy Sector Capacity strengthening project during the inception phase were as follows below, unfortunately due to the reason beyond control of the Embassy the intervention did not take place:- - Follow-up on Biofuel Strategic Environment Assessment (SEA) approval from the Vice President's Office- Final review of the Biofuel proposition and regulatory framework- Finalization of Biofuel strategy preparation- Finalization of preparation Liquid Bioenergy Legislation.- Conduct Major Biofuel Awareness Campaign- Undertake Biofuels Agro-Ecological Zoning  However the Energy Sector Strengthening Project did not take place due to reason beyond embassy control. The embassy in consultation with Embassy Norway have decised not to start that project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000040-3200004001 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 999998 0 1052009 3091636 0 0 0 0 0 -2467462 0 0 0 0 999998 0 0 0 0 -6662453 6662453 0 3091636 -2467462 1052009 0 0 0 2676181 Ministry of Energy 999998.1200000006 Ministry of Energy 4410080 Ministry of Energy -3358070.6800000002 Ministry of Energy 91636.05 Ministry of Energy 3000000 Ministry of Energy -2467461.5099999998 Ministry of Energy SE-0-SE-6-32000040-3200004002 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency ÅF-Industry AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 87634 75038 48402 442630 140200 0 307289 0 307289 0 75038 300000 87634 140200 48402 0 442630 -300000 1101193 ÅF-Industry AB 34080 ÅF-Industry AB 53554.37 ÅF-Industry AB 75038.44 ÅF-Industry AB 48401.5 ÅF-Industry AB 442629.58 ÅF-Industry AB 140200 ÅF-Industry AB 307288.93 ÅF-Industry AB -59025.19 ÅF-Industry AB SE-0-SE-6-32000040-3200004003 Sweden Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels Strengthening Policy, Legal, Regulatory and Institutional Framework to support the Development of a Sustainable Bio Fuel Industry in Tanzania and develop instruments to facilitate the domestic use of bio fuel, to complement the use of bio mass and fossil fuels The project is basically focused at putting in place Policy, Legal, Regulatory and Institutional Frameworks, however at a bigger picture the project aimed at building the Tanzania biofuels industry. The project is implemented as per the formulated four Project components which include;- i) Component 1: The organizational capacity of the government to coordinate, regulate and support the development of plans and legal instruments relevant to the biofuels industry sector developed. ii) Component 2: Adequate capacity to assess the biofuels industry from a fiscal and financial perspective within the government and among financial institutions developed. iii) Component 3: Policy and legal instruments to support and regulate the development of a sustainable biofuels industry contributing to prioritized development objectives of Tanzania are developed. iv) Component 4: There is public support, participation and awareness regarding the biofuels industry in Tanzania. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Royal Norwegian Embassy 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1357104 1357104 1357104 Royal Norwegian Embassy 0 Royal Norwegian Embassy 1357104 Royal Norwegian Embassy SE-0-SE-6-32000043 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The project has had a long gestation period, from the initial feasibility study conducted in 2006 up to its completion in June 2025. Nevertheless, all transmission lines and substations were completed and energised in September 2018. All distribution networks were finalised in June 2025, at which point the project target of 23,232 electricity connections was fully achieved. During the reporting period July 2020June 2021, TANESCO submitted the Final Project Implementation Report to the Embassy of Sweden. In January 2025, TANESCO further submitted a report confirming the completion of the final 2,607 customer connections. These two reports, together with field observations and experience from the Programme Officer, form the basis for this performance monitoring, the assessment of project results, and the preparation of this project completion memo. Overall, the reports provide a comprehensive overview of the activities implemented and the achievements attained. They also identify several challenges encountered during project implementation, which are important to note for all parties involved, including the Embassy, the Ministry of Energy (MoE), the Ministry of Finance (MoF), TANESCO, and REA. A summary of achieved results both expected and unexpectedis presented below. Transmission Sub-Project: The Transmission Sub-Project comprised the construction of 245 km of 220 kV overhead transmission line from Makambako to Songea, the extension of the Makambako 220/132/33 kV substation, and the construction of new Madaba and Songea 220/33 kV substations. The project also included the installation of an Optical Ground Wire (OPGW) for communication purposes, which has been completed and is fully operational. Distribution Sub-Project: The Distribution Sub-Project consisted of consultancy services and the construction of 932 km of 33 kV distribution lines, installation of 282 units of 33 kV/400 V transformers, development of low-voltage distribution networks, and electricity connections to approximately 23,232 customers in 120 villages across the districts of Njombe, Ludewa, Songea, Namtumbo, and Mbinga in Njombe and Ruvuma regions. Environmental Achievements: As a result of energising the new transmission lines from the national grid and connecting areas previously supplied by diesel-powered generators, substantial reductions in carbon dioxide (CO) emissions have been achieved. Additional environmental benefits include reduced fuel transportation and lower risks of fuel spills and contamination. Total CO savings up to June 2020 are estimated at 28,630 tonnes. Benefits for the Population: The expected outputs and objectives of the project have largely been achieved. The expansion of the electricity network through the construction of approximately 930 km of 33 kV distribution lines and 680 km of low-voltage networks, and the connection of 23,232 new customers has significantly improved the quality of life for the connected population. The electrification of schools, clinics, religious institutions, and government buildings has enabled more reliable and sustainable access to electricity, resulting in tangible social benefits. For example, electric lighting has increased study time and improved learning environments for both boys and girls, while health facilities can now operate more effectively during night-time hours. In combination with the installation of street lighting, which has enhanced security during dark hours, and the reduced reliance on unhealthy kerosene lamps, the project has contributed to improved health and safety conditions. Overall, the electrification project has contributed to poverty reduction by increasing labour opportunities for both men and women, raising household per capita income, and improving educational outcomes for children. More than 100,000 people living in 23,232 households across 120 villages are identified as beneficiaries of the new transmission and distribution infrastructure. Additional Economic and Environmental Benefits: Beyond electrification, the project has enabled TANESCO to decommission diesel power stations in Songea, Mbinga, Namtumbo, and Ludewa. This has resulted in cost savings for the Government and the elimination of air pollution associated with diesel generation and fuel transportation from Dar es Salaam. The project therefore represents a significant step towards a cleaner energy sector, contributing to reduced greenhouse gas emissions and a healthier environment. Furthermore, local businesses have emerged in several newly connected villages. Access to reliable electricity has enabled extended business operating hours and created employment opportunities, generating additional income for surrounding communities and supporting local economic development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000043-3200004301 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 13000000 9000000 76698000 0 118000000 68302000 40000000 22410446 0 -1 13000000 0 76698000 0 1 0 69301999 0 -999999 118000000 40000000 9000000 0 0 22410446 0 347410446 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 12999999.9700000007 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 9000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 76698000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 118000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 68302000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 40000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 22410446.4800000004 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company SE-0-SE-6-32000043-3200004302 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222450 466457 0 0 0 0 0 1200000 0 0 0 222450 466457 -1200000 2111093 0 -2111093 0 0 0 0 0 688907 Other 222449.93 Other 248561.14 Other 217895.95 Other SE-0-SE-6-32000043-3200004303 Sweden Construction of Makambako-Songea transmission line and distribution lines to provide sustained access to reliable and affordable electricity within six districts in the Iringa and Ruvuma regions of Southern Tanzania (Ref 71002060 credit part) Konstruktion av Makambako-Songea transmission och distributions-linjer för tillgång till hållbar, tillförlig elektricitet till överkomligt pris inom sex distrikt i regionerna Iringa och Ruvuma i södra Tanzania. The major objective of the project was to extend TANESCOs electricity network in order to provide electricity to commercial business activities, fresh water pumping, secondary schools, medical services, streetlights, residential houses, etc. within the project area. The project aimed to provide and improve supply of electricity to economic centers, social and welfare utilities and households in rural villages, peri-urban areas and towns in Njombe and Ruvuma regions in Tanzania. Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 6000000 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company 6000000 TANESCO/Tanzania Electricity Supply Company Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000198 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Fiji Indonesia Sri Lanka Malaysia Nepal Philippines (the) Solomon Islands Timor-Leste Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Legal and judicial development Human rights Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general According to the first global synapses of the justice gap presented by the Task Force on Justice in its 2019 report, the majority of the worlds population does not have access to meaningful justice. Over five billion people fall into at least one of three groups of people denied justice: people living in the most extreme conditions of injustice, people who are unable to have their justice problems resolved, and people who cannot enjoy the rights and protections law provides. Women's unmet justice needs reflect experiences of disadvantage, exclusion, discrimination and violence. The social norms and stereotypes that discriminate against women can materialize as legal discrimination or can obstruct the implementation of laws to protect women's rights. Examples of results: - The programme addressed these challenges by applying a people-centred approach to legislative change and supporting formal justice mechanisms to enhance women's rights protections. Efforts to close the justice gap include supporting the diversification of justice mechanisms, specifically by working with community-based justice mechanisms and whole communities to provide protection and prevent legal and social problems. The programme convened a platform for over 1,800 women to engage with formal and community-based justice mechanisms. The communities took part in justice dialogues to prevent discrimination and provide protection for women justice seekers. - The programme used international obligations and frameworks to advance gender equality within justice systems. For example the CEDAW reporting process in Indonesia led to the passage of the Anti-Sexual Violence Act in mid-2022. The engagement process was OHCHR and UN Women working jointly with Komnas Perempuan (End Violence against Women and Girls or EVAW Commission) to support a monitoring system for the implementation of the Anti-Sexual Violence Bill. ICJ had urged the government to prevent sexual violence and provide redress to the survivor of sexual violence. - The Bangkok General Guidance for Judges on Applying a Gender Perspective (BGG) helps to promote fairness in the adjudication of cases, which will in effect allow equal opportunity, equal access and equal outcomes in the dispensation of justice to those whose rights are at risk because of their gender. ICJ hosted a South Asia Judicial Dialogue with thirty judges from across the region. The result was the BGG has been incorporated into the Nepal Supreme Courts Strategy document. Maldives judiciary has asked ICJ for assistance to incorporate the BGG within their court system. 235 (157 women) lawyers were trained in the focus countries on women's access to justice and BGG. - In Fiji, 35 lawyers (21 women and 14 men) attended a hybrid workshop conducted in partnership with the Fiji Women Lawyers Association. The primary objective was to assist lawyers to identify gender discriminatory practices and improve access to justice for women. Some lawyers later offered pro bono services to the Fiji Women's Crisis Centre, which works with victims of domestic and other forms of gender-based violence. - In Nepal, the programme led to increased public satisfaction with community-based justice providers. While a baseline survey of 10 programme communities in October 2019 showed a satisfaction rate of 14 per cent, this increased to 52 per cent by December 2021. Platforms for dialogue were developed for regular exchanges among local judicial committees, mediators, informal justice actors, district courts, mayors, police, lawyers and women human rights defenders (WHRDs). In total, the programme supported dialogues among 604 justice and service providers, including 60 committee members (34 women, 26 men), 234 mediators (125 women, 109 men), 202 informal justice providers (84 women, 118 men) and 108 (55 women, 53 men) other service actors such as shelter providers, women CSOs, etc. Regular exchanges between service providers and communities strengthened trust and the social contract towards sustaining peaceful communities. Two local governments acknowledged the importance of gender responsive justice and allocated USD 20,000 of their own resources to strengthen the judicial committees in their districts. - In Indonesia, the programme established a platform for regular exchanges among pokjas, counselling services, CSOs and government legal aid services. This led to a service referral agreement among the parties. Nine training sessions for 79 pokja members (47 women and 32 men) on international human rights and the legislative framework for women's rights, including legal services, helped develop guidelines covering basic paralegal knowledge, referral procedures and formal justice structures, and advocacy strategies for womens rights. - In the Philippines, the Philippines Commission on Women committed to developing a policy paper on women in detention. The Philippines Representative to the ASEAN Committee for the Protection of the Rights of Women and Children accepted membership to the Technical Working Group on Women in Conflict with the Law and is offering to leverage her regional advocacy to gain national government support for the policy agenda on women in conflict with the law. - The programme continues to function as the secretariat and source of capacity-building for the Pacific Human Rights Defenders Network, which has grown into a coalition of 105 human rights defenders from different Pacific Islands countries and territories. They exchanged good practices and challenges in promoting and protecting women's human rights and elaborated recommendations for a Pacific strategy to protect human rights defenders. - It was found that the project has made progress on working with a number of allies to strengthen WA2J. OHCHR has been working with UNEP on the protection and promotion of environment and HRDs. UN Women collaborated with the regional UNODC Asia Pacific as leading UN sister agency working on law enforcement and women in conflict with the law. At the country level, UN Women works with UNDP, specifically in Nepal, Indonesia and Timor- Leste. At the regional level, UN Women and UNDP jointly implement a Behavioural Insights and Gender Justice pilot initiative. - A joint UN working group Access to Justice for women and girls with disabilities was established between UN Women, UNFPA and UNICEF. With UNFPA there are also informal exchanges and support SRHR and justice for women with intellectual and psychosocial disabilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000198-5100019801 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 18500000 19200000 17400000 0 0 -0.0000000005 0 0.0000000009 0 0 0 17000000 0 0 0 -0.0000000005 0 8000000 0 2000000 -2000000 0 0.0000000004 0 0 0 0 0 0 18500000 17400000 3200000 8000000 0 0 4542300 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 33887000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 33670700 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7939000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1071000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7990000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1165500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8639500 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8695000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3760000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1494400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 201600 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1504000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8125800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8178000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1096200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019803 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8400000 0 0 8400000 0 0 0 0 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1386000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 210000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 84000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 630000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000198-5100019804 Sweden regional support to civil society organisations with the purpose to support rule of law, a cooperation between ICJ, OHCHR and UNWOMEN UN Women, Internationella Juristkommissionen (ICJ) och FN:s högkommissaries kontor för mänskliga rättigheter (OHCHR) har ansökt om SEK 79 500 000 i stöd från Sida för att genomföra ett gemensamt regionalt projekt i Asien och Oceanien under benämningen: ”Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific: Bridging the gap between formal and informal system through womens empowerment” (fritt översatt: Förbättra tillgång till rättvisa för kvinnor i Asien och Oceanien: Överbrygga gapet mellan formella och informella rättssystem genom att stärka kvinnors ställning”) under perioden 2018-2022. Insatsen syftar till att stärka kvinnors tillgång till rättvisa och överkomma hinder i form av diskriminerande normer och lagar, kunskapsbrist och sociala mönster hos bl.a. rättsvårdande myndigheter, institutioner och domstolar. Projektet syftar till att stärka kvinnors ställning och kapacitet i kontakterna med rättvårdande institutioner. Projektet kommer att fokusera på Indonesien, Filippinerna, Nepal, Sri Lanka, Östtimor och länder i Oceanien. Insatsen har tre huvudsakliga komponenter: 1.Att verka för att nationell lagstiftning och domstolsutslag överensstämmer med de internationella normer som definieras i bl. a FN:s kvinnokonvention (CEDAW). Projektet kommer sammanställa en jämförelse av nationella lagars med internationella normer och standarder och identifiera gap som behöver åtgärdas. 2.Att bidra till att stärka kunskapen och kapaciteten inom rättsvårdande institutioner om jämställhet och kvinnors rättigheter och bidra till att avskaffandet av könsbaserad diskriminering och sociala stereotyper som drabbar kvinnor negativt inom såväl formell som informell rättssektor. 3.Att stärka kvinnliga gräsrotsorganisationer så att de blir bättre rustade för att dokumentera, övervaka, samordna samverkan mellan formella och informella rättssystem i trygga former. Projektet ska genomföras av tre delatagande organisationerna i nära samarbete med lokala, nationella och regionala aktörer (domare, åklagare, polis, advokater, parlamentariker, lokala myndigheter, kvinnoorganisationer samt nationella MR-kommissioner). Fördelningen av den totala budgeten per organisation: UN Women: 47 %, ICJ: 46.8% OHCHR: 6.3 %. UN Women tar ut en administrativ kostnad på 8 % av projekts totala budget. Hälften av pengarna som går till UN Women kommer att vidareförmedlas som stöd till civilsamhällesorganisationer under hela 5-årsperioden. The project "Enhancing Access to Justice for Women in Asia and the Pacific. Bridging the gap between formal and informal systems through women's empowerment" is a five-year program with an overarching goal to enhance access to justice for women in both formal and informal justice systems. he project is built on previous experiences The objective of the project is to build on previous global and regional work on Access to Justice for women e.g. The work and experience made by ICJ under the European funded ASEAN program. During the project ICJ consolidated network of lawyers working on Human rights cases in the region and established relationships with courts across the region. ICJ initiated regional judicial dialogues with senior judges in South East Asia. One important outcome was the development and adoption, in 2016, of the Bangkok General Guidance on Applying a Gender Perspective for judges. ICJ has also experiences from intervening in emblematic cases regarding the interpretation of and application of laws that expressively discriminate against women and LGBT people. The project also builds on the experiences made in the regional project UN Women CEDAW South Est Asia regional program 2011-2016 focusing on knowledge generation and exchange, stock taking and priority setting for advancing the implementation of CEDAW in the region. The overall goal was reduced discrimination against women in South-East Asia and enhanced South-East Asia regional processes that facilitate CEDAW implementation. In addition, the UN Office of the High Commissioner for human rights (OHCHR) regional office has the global mandate for human rights and supports justice processes that are consistent with international law and good practices and brings a comparative advantage in supporting judicial reform efforts to protect human rights. OHCHR has expertise and experiences to address issues related to womens access to justice. The UN Women project included important research in several countries with plural legal systems and concluded that there are substantial gaps in women's access to justice in countries with plural legal systems. In addition, negative gender stereotyping and discriminatory attitudes among judges, prosecutors and police were pervasive. Discriminatory legislation is another serious obstacle for Women's access to justice. The project has a geographical focus on 6 countries in Asia and Pacific: Indonesia, Philippines and Timor Leste, Nepal, Sri Lanka and Pacific Island Countries. Against this background the A2J project has he project has three specific outputs: 1.) Advocacy is conducted to promote the adoption of domestic laws and court decisions in the target countries consistent with international human rights law and standards, including CEDAW 2.) Gender discriminatory attitudes and stereotyped behaviours towards women are acknowledged and addressed by formal and informal justice providers in the target countries. 3.) Grassroots women's organizations and community-based women's organizations are empowered and well positioned to document, monitor, liase and facilitate interaction with formal and informal justice providers. The programme results are based on the theory of change that if there is: i. A legal enabling environment for women to access gender-responsive justice is created by advocating for laws and court decisions that are consistent with international human rights law and standards, including the CEDAW; ii. Plural justice systems are gender-responsive because gaps between formal and informal settings are bridged through increased understanding and awareness of justice system providers of womens rights; iii. Grassroots womens organizations and community-based womens organizations are empowered and well positioned to document and facilitate interactions between and with formal and informal justice providers, and their resilience is enhanced to build a just and sustainable future; Then, womens access to justice will be enhanced in the Asia Pacific region. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11900000 8740000 0 1500000 0 11900000 0 0 0 7240000 1279680 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9659520 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9700800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 737800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5569200 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5593000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 93000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 705000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 702000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3388320 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 448880 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3402800 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020068 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Highlight of results UN-ACT (2014-2019) *Anti-trafficking stakeholders in the region are working together more effectively to combat human trafficking at sub-regional, bilateral, and national level as a result of UN-ACTs work. Multilateral cooperation is strengthened, with the COMMIT Process continuing to provide a crucial means for determining sub-regional priorities and strategy amongst COMMIT government and non-government stakeholders. *Within most COMMIT countries, there are stronger partnerships amongst government agencies, stimulated by National COMMIT Task Forces, which are working to bring responses to trafficking in line with international standards. *Since 2014, 14,307 trafficked persons have been referred to protection and support services, and 60 positive policy changes have come as a result of multi-stakeholder advocacy. *During the phase-out of the programme, the progresses were most apparent in the area of victims protection, with GMS governments taking practical steps towards the development of National Referral Mechanisms (NRM) notably driving the development of national framework documents through multi-stakeholder consultation as part of UN-ACTs catalytic initiative on Transnational Referral Mechanism- (T)NRM. *COVID-related disruption notwithstanding, the project achieved results in some countries, with new guiding NRM framework documents produced and approved or in the final stages of approval in Lao PDR and Cambodia. *Direct capacity building was also undertaken within Thailand, which already has relatively well-developed referral processes through the Multi-Disciplinary Team structure. These trainings also served as a pilot for a new Regional Curriculum on Victim Identification, Protection, Assistance and (Re)Integration. Highlights of results - Scoping phase of a "Development approach to Migration and Displacement framework" (DMD 2020-2022) * The scoping phase provided UNDP with the opportunity to analyse the human mobility context in the Asia-Pacific; define its mandate and role. In addition, it allowed UNDP to develop the pilot innovative model for implementation and operationalise the I4D (Inclusion for Development) program. Based on the findings of the activities of the DMD inception period, four areas of work were defined: i)Data and Analytics; ii) Innovation and Learning; iii)Policy and Programming; iv) Financing.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020068-5102006801 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 7755000 6000000 0 0 6000000 6000000 7755000 19755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission 7755000 United Nations Agency, Fund or Commission 6000000 United Nations Agency, Fund or Commission SE-0-SE-6-51020068-5102006802 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 3800000 5000000 5000000 4200000 5000000 0 0 1850000 5000000 4200000 0 3800000 0 0 0 0 19850000 UNDP/United Nations Development Programme 1850000 UNDP/United Nations Development Programme 3800000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 4200000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020068-5102006803 Sweden The intervention aims to contribute to the collaboration and support to the key stakeholders in the Greater Mekong Subregion (GMS) working to combat human trafficking in order to increase the effectiveness of the efforts. The intervention will be managed and implemented by the UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) and the project UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) is under the direct supervision of the UNDP regional director and a regional project manager. UNDP has developed a project document in 2013 based on top priorities and challenges in efforts to combat human trafficking according to the six countries of the GMS region, civil society and other actors. The outcome of UN-ACT is Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The outcome is anticipated to achieve through the 4 result areas as follow. 1, The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant; 2. COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking; 3. Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking; 4. Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts In 2019, the transition of UN-ACT has started. The operation of the COMMIT process is transferred from the programme to the COMMIT countries. The UN-ACT programme has gradually shifted its focus from human trafficking to migration & development framework (M&D) by drawing lessons learnt and key findings from UN-ACT programme particularly gender responsive and human rights-based approach. The scoping activities for M&D framework are planned for 2020. Insatsen syftar till att bidra till samarbete och stöd till de viktigaste intressenterna i Greater Mekong Subregion (GMS) som arbetar för att bekämpa människohandel för att öka insatsernas effektivitet. Interventionen kommer att hanteras och genomföras av UNDP Asia Pacific Regional Center (UNDP APRC) och projektet UN-ACT (Action for Cooperation against Trafficking in persons) och hanteras av UNDP: s regiondirektör och en regional projektledare. UNDP har utvecklat ett projektdokument 2013 baserat på prioriteringar och utmaningar i arbetet med att bekämpa människohandel identifierat av de sex länderna i GMS-regionen, det civila samhället och andra aktörer. Resultatet av UN-ACT är viktiga intressenter mot människohandel i regionen arbetar på ett mer samarbetsvilligt och ömsesidigt stödjande sätt för att effektivt bekämpa människohandel. Resultatet förväntas uppnås genom de fyra resultatområdena som följer. 1, COMMIT-processen stärks för att bli hållbar och självförsörjande; 2. COMMIT-länderna ökar sitt samarbete med andra länder och regionala aktörer för att effektivt motverka människohandel. 3. Politiska beslutsfattare, forsknings aktörer , icke-statliga aktörer och allmänheten har ökad tillgången till evidensbaserad forskning och kunskap om människohandel. 4. Det civila samhället och andra icke-statliga aktörer kan bidra mer effektivt till insatser mot människohandel År 2019 började övergången till UN-ACT. Driften av COMMIT-processen överförs från programmet till COMMIT-länderna. UN-ACT-programmet har gradvis flyttat fokus från människohandel till migrations- och utvecklingssamarbete. viktiga lärdomar och resultat från UN-ACT-programmet, med betoning på jämställdhet och rättighetsperspektivet Genomförandet för migration och utveckling är planerad till 2020. The Objectives of the intervention are framed in accordance with the UN-ACT initiative which later on transited into the DMD pilot study. UN-ACT The objective: Key anti-trafficking stakeholders in the region are working in a more cooperative and mutually supportive manner to effectively combat trafficking in persons. The UN-ACT programme activities were planned around the 4 main outputs as follow: Output 1: The COMMIT Process is strengthened to become sustainable and self-reliant Output 2: COMMIT countries increase their cooperation with other countries and regional actors to effectively counter human trafficking Output 3: Policy makers, academia, non-state actors and the public have increased access to evidence-based research and knowledge on human trafficking Output 4: Civil society and other non-governmental actors are able to contribute more effectively to anti-trafficking efforts DMD Pilot Initiative According to the latest concept note, the objective of the pilot initiative is re-formulated as follows:  "The resilience of migrants, displaced people and host communities in informal urban settlements to shocks and crises is strengthened,” Note: Resilience in this context is defined as an enabler for development which means 'a transformative process of strengthening the capacity of people, communities, institutions, and countries to anticipate, prevent, recover from and transform in the aftermath of shocks, stresses and change'.  The objective could be achieved through the intervention of four components; 1. Mitigation of disasters, climate events and change (migration as a choice) 2. Strengthening social cohesion 3. Improving livelihoods  4. Enhancing urban planning and development including access to health and other key services (re-integration)  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Agency, Fund or Commission 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -105014 0 0 -105014 0 0 -105014 United Nations Agency, Fund or Commission -105014.08 United Nations Agency, Fund or Commission Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040049 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Summary Through expanding the total condom market, PSI reported that more people have access to condoms and are motivated to use them. According to PSI, the project averted 15,036,364 million Disability-adjusted Life Years (DALYs) through the sale and distribution of 1,019,528,136 male and female condoms in Botswana, Lesotho, South Africa and Eswatini and reached over 15 countries and approximately 2,000 participants with its regional capacity building initiatives. Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. Activities broadly focused on supporting scale up and dissemination of PSI’s tools, innovations and best practice, both internally and externally, with the goal of strengthened abilities of numerous regional stakeholders to better prevent HIV. Due to a multiplicity of confounding factors, PSI stated it was challenging to assess the impact of these efforts on improving safer sexual behaviours associated with condom use.  PSI used marketing experience and best-practice expertise for transferable tools internally to increase the quality and consistency of social marketing programming across the global organization. PSI also developed minimum quality standards. Externally, PSI deepened dialogue with partners about the total market approach, such as UNAIDS, UNFPA and RHSC, and contributed to global focus on contraceptive security. Partnerships developed into deeper collaboration on innovations for reaching key populations and moving towards a total market approach. Specifically, PSI improved the capacity of 35 organisations in the region through training/technical assistance, disseminating research results and sharing best practices with academic institutions, civil society, government and private sector partners. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model PSI transformed a previous project approach from an NGO model to a self-sustainable regional social enterprise model operating in South Africa, Botswana, Lesotho and Swaziland. PSI South Africa was established with the mission of achieving sustainability by applying commercial principles to condom programmes and by operating as a private sector entity.  At the end of the programme, the regional enterprise was selling two condom brands, Trust and Lovers+, as well as lubricant, and was, according to PSI, the number one provider of sold condoms in the region with 75% of the commercial market share. PSI adopted a low-margin, high volume pricing strategy in order to continue to reach lower income consumers while generating revenue to help sustain the social enterprise. Moreover, a portion of condom sales revenues was used to help distribute a larger share of public free condoms.   While remaining cognizant of PSI's global mission as a not for profit organization, PSI also embraced private sector approaches in the PSI SA management, organisational and operational structures and processes. For example, 36 health staff spread across the region were replaced with 9 commercially oriented operations staff with specific expertise in finance, marketing and logistics at PSI SA. While management and operational structures increased operational efficiencies, reduced costly stock-outs and created streamlined decision making to respond quickly to opportunities and threats in the marketplace. The introduction of a more effective supply chain was key to ensuring sustained access to condoms by decreasing the number of stores that reported stock-outs from 76 in 2011 to 0 within the first year of the programme and sustaining that throughout the programme.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040049-5104004901 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 20000000 20000000 10000000 10000000 20000000 20000000 15000000 0 65000000 PSI/Population Service International 15000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 10000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004902 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7000000 -7000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040049-5104004904 Sweden The vision of the programme is for PSI to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing model operating at a regional scale.During the implementation period the programme will distribute over 550 million male condoms and 2 million female condoms in four countries; South Af Programmets vision är att PSI ska tjäna den totala marknaden för kondomer genom att öka efterfrågan på socialt marknadsförda kondomer över hela södra Afrika, genom en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsföring modell för kondomer. Programmet kommer distribuera 550 miljoner kondomer för män och 2 miljoner kondomer för kvinnor i fyra länder; Sydafrika, Lesotho, Swaziland och Botswana. According to the original programme proposal, PSI’s vision with the intervention was to serve the total market for condoms by increasing demand for socially marketed condoms across Southern Africa through a financially sustainable condom social marketing enterprise operating at a regional scale. Project Goal: To contribute to a 50% reduction in HIV incidence in Southern Africa by 2016 The project had two main objectives (labelled outputs by PSI): Output 1: Strengthen Capacity of regional HIV prevention organizations operating across Southern & Eastern Africa. 1.1. Strengthen regional capacity building efforts so that by 2015 regional HIV prevention partners will be able to plan, implement, monitor and evaluate their prevention effortswith little assistance from donors and PSI. Output 2: Establish an efficient and financially sustainable condom social marketing model2.1 Increase gains from Phases I and II in condom social marketing so that condoms remain available and accessible to those most in need across Southern Africa, while evolving toa point where condom sales revenue will cover a greater percentage of operating costs.The project will aim to leave in place an efficient and fully sustainable regional condomdistribution model by 2015.2.2. Expand the sustainable condom distribution model to also social market and distribute female condoms and lubricant to targeted groups and gradually remove the subsidy forboth products to levels near sustainability. The project aimed to distribute over 550 million male condoms across four countriesin Southern Africa (Botswana, Lesotho, Swaziland and South Africa) as well as 2 millionfemale condoms and 500,000 120ml tubes of lubricant and will achieve increases in consistent condom use with regular and non-regular partners among target populations. Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -4281733 -4281733 0 -4281733 PSI/Population Service International -4281733 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health 1. Workstream 1: Applied research Over the five and a half year Sida contract period, HEARD conducted research on the SRHR of key and vulnerable populations in East and Southern Africa, contributing to scientific knowledge in the areas of adolescent contraceptive access and unsafe abortion LGBTI social exclusion and implications for LGBTI SRHR, and gender based violence and implications for women and girls SRHR. HEARD also produced analysis of the investment landscape for SRHR within UHC, including the likely implications of the COVID19 pandemic for SRHR financing. HEARD further considered how the COVID19 pandemic response was having adverse consequences for SRHR outcomes. Over half the publications were HIV focused, in large part due to publications resulting from HEARDs work and research on HIV and AIDS in the years preceding and overlapping with the 2018-2023 funding period. In total, HEARD published two authored books (on SRHR in Sub-Saharan Africa and on HIV and young people in Sub-Saharan Africa), four book chapters (all on HIV/AIDS in Sub-Saharan Africa), and 167 articles (with 52% in journals ranked as those with highest impact, so-called Q1 journals). HEARD also produced 36 policy briefs and more than 40 research reports that were made publicly available. Other achievements under this workstream include 60 civil society organisations being supported by HEARD with data, analysis and tools resulting from HEARDs research, and HEARD presenting 45 research papers across 34 scientific conferences and seminars, hosted in 12 different countries. Workstream 2: Capacity strengthening HEARDs capacity strengthening took the form of Ministerial retreats, virtual ministerial meetings, and workshops. Ministerial retreats: HEARD was able to host three of the four ministerial retreats planned for the contract period COVID19 restrictions meant one retreat could not take place. One example of this is that HEARD, in partnership with UNAIDS and the Champions former African Heads of State and other influential African leaders hosted a high level roundtable dialogue in 2018 in South Africa to examine the current domestic funding environments for the AIDS response and to seek innovative sources of domestic revenue to bridge the gap in health financing. To inform this dialogue, HEARD developed a policy brief making a case for advancing political leadership for domestic investment in sustaining the AIDS response in Africa as well as produced the outcomes document following the meeting. Workshops/courses: In addition, HEARD either arranged or co-arranged 24 workshops/courses between 2018-2021 on topics such as translating evidence based research into policy briefs for decision makers, SRHR in UHC and access to safe abortion care. Workstream 3: Regional networking, advocacy and technical support HEARDs overarching goal for the 2018-2023 strategy period was to support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve SRHR across East and Southern Africa. HEARD has recorded 94 instances over the contract period where HEARD data and analysis has contributed to decision, policy, or programme making processes or outcomes. 54 of HEARDs 94 engagements involved technical assistance, which was by far HEARDs most prolific form of engagement. HEARDs advisory assistance and advocacy approaches, which frequently overlapped, were used in 24 engagements each. HEARD convened governments and regional organisations on 12 occasions to discuss pressing issues. Workstream 4: PhD programme The HEARD Sida PhD scholarship programme intended to support 60 students to complete their doctorates in the area of health policy and practice. In total, 39 candidates were enrolled between 2018 and 2022 against the initial target of 60 enrollments over the period. 11 candidates submitted their research theses for examination (completed) between 2018 and 2022. Six candidates took five years to complete, and one candidate took six years to complete due to maternity leave. HEARD exceeded its targets for providing (non-doctoral) research and training support. It delivered 26 health management, planning and policy workshops for health and development actors and researchers, against a target of 16, between 2018-2021.. In total, 357 health and finance officials and health and development actors were trained in health management, against a target of 160, and 285 academics and researchers were trained in advanced research skills and/or health policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040072-5104007201 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 19500000 19500000 14500000 14500000 10000000 15000000 10000000 -15000000 15000000 0 -15000000 0 0 0 0 9500000 -10000000 10000000 0 -15000000 15000000 10000000 0 9500000 0 0 10000000 9500000 0 0 0 5000000 0 9500000 10000000 0 0 0 5000000 0 88000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 5000000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007202 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 10000000 -812059 10000000 9500000 0 -812059 0 18687941 University of Kwazulu-Natal 9500000 University of Kwazulu-Natal 10000000 University of Kwazulu-Natal -812058.5600000001 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040072-5104007203 Sweden Then intervention comprises support to HEARD at the University of KwaZulu-Natal, SA, for advancing SRHR priorities across the Eastern and Southern Africa (ESA) region. The overarching goal of the intervention is to ensure that the uptake of robust, comprehensive evidence drives improvement in SRHR across ESA. HEARD, ett multidisciplinärt forsknings- och utbildningsinstitut vid University of KwaZulu-Natal, Sydafrika, har ansökt om finansiering från det regionala SRHR-teamet vid Ambassaden i Lusaka. Förslaget från HEARD omfattar ett fyraårigt program 2018-2021 till en kostnad motsvarande cirka 78 miljoner kronor. Programmet syftar till att främja och stödja SRHR arbetet i södra och östra Afrika genom att generera ny kunskap och att stödja användningen av kunskap i beslutsfattande inom hälsa och SRHR-området. HEARD syftar till att (i) minska avståndet mellan forskning och beslutsfattare, (ii) genomföra riktad, tillämpad, forskning för att göra politiska och finansiella investeringar inom SRHR mer effektiva. (iii) skapa en regional plattform för evidensbaserat beslutsfattande inom SRHR och hälsa. HEARD kommer inom ramen för interventionen att bedriva tillämpad forskning, genomföra forskningsutbildningar och utbildningar för beslutsfattare och slutligen bedriva påverkansarbete gentemot beslutsfattare. Ambassaden har samarbetat med HEARD sedan drygt tio år tillbaka och under den senaste insatsperioden (2011-2017) har Ambassaden gett HEARD kärnstöd. Det är ambassadens bedömning att HEARD under kommande projektperiod måste minska sitt beroende av kärnfinansiering från Sverige och skapa en långsiktigt hållbar grund för finansiering. Support the generation and use of robust evidence by national and regional stakeholders working to improve Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) across East and Southern Africa. Sweden Cowater International Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499859 0 0 447480 0 52379 499859 Cowater International Sweden AB 447480 Cowater International Sweden AB 52378.61 Cowater International Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51070080 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general As per the achievement of results regarding the women's economic empowerment, FAUTAPO's initiative has been able to work directly with 3.744 family productive units (FPUs) in total, covering 21 municipalities around the country, of which, 2.546 units (68%) were led by women.  One way of implementing women's empowerment was promoting an active female participation in training activities related to productive processes: in the end of the contribution, 2.873 FPUs led by women (79% of the target group) participated actively and benefited from the technical assistance provided by FAUTAPO for productive purposes.  In that way, it is a not a surprise that economic empowerment was reflected initially in improvements of the monthly average income of the FPUs:  2.873 FPUs increased their net income from Bs 2.087 (some USD 300, before the program) to Bs3.701 (USD 530 in the end of the program).  Women's empowerment also included deeper female's strengthening of knowledge on sexual / reproductive rights and the prevention of gender violence. Thus, 3.800 PFUs were informed on how to prevent gender violence; and 3.791 PFUs were informed on how to improve their sexual and reproductive health.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070080-5107008001 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 0 0 7000000 0 15000000 7000000 6000000 0 10000000 -15000000 0 7000000 0 -10000000 20000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 13000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51070080-5107008002 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 7000000 -400164 0 0 18000000 0 7000000 0 0 0 0 0 -400164 0 0 0 0 24599836 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 18000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 7000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO -400164.31 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened conditions for free and fair trade and sustainable investment for the benefit of sustainable development, with particular focus on improving the environment, reduced climate impact and strengthened resilience to environmental impact, climate change and natural disasters Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och hållbara investeringar till gagn för en hållbar utveckling, med särskilt fokus på förbättrad miljö, begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51070080-5107008003 Sweden FAUTAPO has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Sustainable women’s economic empowerment at municipal level” in 25 selected Bolivian municipalities, during the period October 2016 – March 2020. The idea behind the present proposal is that vulnerable women, formerly living in poverty conditions, will be economically empowered through personalized training and technical assistance, so they will be able to manage in a more efficient manner their productive units and thus have access to better market opportunities and living conditions. Insatsen syftar till att stärka fattiga och utsatta kvinnors företagssamhet i 25 kommuner i Bolivia. Genom utbildning och tekniskt stöd ska cirka 3000 kvinnor kunna förbättra sin produktion och förbättra sina levnadsvillkor. Med förbättrade produktionsprocesser och genom att kvinnorna bidrar till hållbar utveckling förväntas kvinnornas ekonomiska egenmakt öka. Samtidigt sker ett samarbete med kommunerna för att utforma riktlinjer för hållbara produktionsmodeller som bygger på jämställdhet och ökar motståndskraften mot klimatförändringar. The intervention was aimed to achieve women's social and economic empowerment, especially oriented to poor female entrepreneurs working in 21 selected Bolivian municipalities, so they can contribute to a more sustainable and inclusive development model in the country. Sweden FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Swedish International Development Cooperation Agency FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 3000000 0 3000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO 3000000 FAUTAPO/Institute de FAUTAPO Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140083 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Energy Policy Administrative Costs of Donors The project helped in create a baseline of the large number of individual datasystems within EDM (in 2014, EDM had 30 individual systems for collection of differentdata) and the quality of data. The implementation of the contribution was finalised in 2019, and has resulted in a larger number of Key Performance Indicators (KPIs) covering a variety of areas such as number of client connections reported by district, client satisfaction surveys, export/import of electricity, generation in the different power plants etc. The number of KPIs are more than initially anticipated, and some KPIs have already been used by EDM.  KPI on "Client Connections", is reported to have being very useful by EDM during the intensified activity of connections of new clients during 2017. Dashboards of all directorates have been produced, and data quality assessments have been made. In addition to the training of the 60 data analysts within EDM, and additional user acceptance tests done in 2019. EDM has also produced a Digital Strategy 2018-2022, and to which the activities and results from the KPI/BPMS-project has contributed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140083-5114008301 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3300000 4000000 6000000 5122000 0 5300000 -5300000 4000000 500000 0 0 3300000 0 5122000 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 -500000 4450000 -4450000 18422000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 3300000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 4000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 6000000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 5122000 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140083-5114008302 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15151 0 0 0 0 0 550000 -534849 0 0 0 0 0 500000 0 0 0 0 -500000 400000 0 0 0 -400000 0 0 0 0 15151 Sida administrative activity implemented by procured partner 15150.54 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to renewable energy and reliable and sustainably produced electricity for households, businesses and public activities Ökad tillgång till förnybar energi samt tillförlitlig och hållbart producerad elektricitet för hushåll, företag och offentlig verksamhet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140083-5114008303 Sweden The aim of the intervention on long-term is to strengthen and increase the efficiency of the utility, both with regards to technical and economic efficiency, as to provide electricity to their current and future prospective clients. Fundamental for an efficient strengthening is the capacity of decision making and management within EDM, which is further highly dependent on correct and timely information of the activities of the business. The intervention mainly targets the information systems within the utility. The main components include; the development of a strategy on an integrated Data/Information System for EDM; and a related system for performance management (outputs). The intention is that the system will improve current processes and databases within EDM to supply accurate and timely data for predetermined Key Performance Indicators (KPIs) (output), which will be used, primarily, in the decision-making of the executive Board and top management at EDM (outcome). En hållbar energiförsörjning i Moçambique är nödvändig för landets socio-ekonomiska utveckling och fattigdomsbekämpning. En tillförlitlig tillgång till elektricitet är också bland den högst värderade för en utveckling av den privata sektorn. Elförsörjningen i Moçambique sker via det nationella elbolaget Electricidade de Moçambique (EDM). Det statliga bolaget befinner sig i dagsläget i en situation med ökande efterfrågan och stigande priser på el, samtidigt som intäkterna inte ökar i samma takt och landet är på väg in i ett tillstånd med försämrad tillförlitlighet av el. Den föreslagna utvecklingsinsatsen avser ett stöd till EDM, med syfte att stärka bolaget ledning i dess kapacitet att fatta välgrundade beslut för en långsiktigt hållbar verksamhet. Genom att ta fram en företagsövergripande strategi för ett integrerat informationssystem och att identifiera nyckelindikatorer (key performance indicators, KPI) utarbetas ett system för verksamhetsstyrning. Syftet är att systemet ska generera tillförlitlig data som, i första hand, ska användas av styrelsen och ledningen för EDM. Genom att öka tillgängligheten av tillförlitlig information är bedömningen att fler välgrundade beslut kan fattas vad gäller t.ex. produktionsutbyggnad och underhåll men också mer strategiska beslut på nationell och regional nivå. I insatsen föreslås också ingå utbildning av total 60 personer från EDM, till data-analytiker - en ny tjänst/position på EDM. The contribution agreement 2014-08-01 to 2021-06-30 while activity period ends on 2020-12-31 with the objective to reach a well-structured and efficient system for; collection, processing, and dissemination of high quality data, that the Performance Management Unit (UGDE) will be able to feed to the EDM Board, and be used as a basis for decisions. The total contribution amount is 18.5 MSEK. Note that the Cooperation Partner, Electricidade de Moçambique (EDM) has since the start of the intervention been re-organised, and the unit UGDE does no longer exist. Instead the project is placed directly under the Board of EDM. Also the system has changed its name from "System for KPIs" to "Business Performance Management System (BPMS)". Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -73475 -73475 -73475 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. -73475 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51140093 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Outcome 1. Child Grant (02 years) consolidated and expanded Under Outcome 1, the UNJPSP supported continued expansion and consolidation of the Child Grant (02 years) component of the Basic Social Subsidy Programme (PSSB). By the end of 2025, the programme had reached a cumulative total of 61,725 children covered by the CG, achieving 100 per cent of the UNJPSP target. Additional financial contributions mobilized through the programme enabled the expansion of the Child Grant beyond its original caseload and geographic scope, supporting the inclusion of additional 13,000 beneficiaries in Niassa Province and new districts in Nampula and Cabo Delgado Provinces. This investment enabled more vulnerable children and caregivers to access social protection services while further strengthening the Government's capacity to scale up and deliver social assistance at scale. The expansion was accompanied by sustained investments in frontline capacity, case management, and service delivery systems. Importantly, these investments were intentionally designed as system-strengthening measures, enhancing the delivery of social assistance beyond the Child Grant and generating benefits across a broader range of social protection programmes and services. A comprehensive package of capacity building reached more than 450 social workers and communitylevel actors, strengthening national systems for case management, referral, monitoring and followup. The scaleup of case management enabled targeted support to the most vulnerable households, including adolescent caregivers and children facing protection risks, while reinforcing coordination between social protection, health, civil registration and protection services. By the end of the year, tens of thousands of children and caregivers had been reached through structured case management, with clear gains in service quality, accountability and followup. The programme also marked a significant milestone in advancing adaptive and shockresponsive social protection. Through an Anticipatory Action intervention to drought in Magude district, 4,850 households received early cash support linked to forecastbased triggers, demonstrating for the first time the operational feasibility of anticipatory cash transfers within national systems. This experience generated critical lessons to inform future scaleup and contributed to national dialogue on shockresponsive social protection. Outcome 2. Information management, monitoring and delivery systems strengthened Under Outcome 2, the UNJPSP made sustained investments in core delivery systems, including digitalization, payment systems, monitoring and grievance redress mechanisms. Progress in rolling out digital payments was uneven, reflecting structural constraints such as mobile network coverage, liquidity challenges and insecurity in some districts. Nevertheless, more than 8,700 beneficiaries received transfers via mobile money in 2025, and foundational work was completed to enable further scaleup in 2026. To strengthen programme monitoring and accountability, the programme also piloted a Post-Distribution Monitoring (PDM) system, enabling direct beneficiary feedback on payment receipt and related implementation issues. Complementary improvements to the Grievance Redress Mechanism (GRM), including the piloting of a mobile GRM application and preparatory work on a USSDbased platform, strengthened accountability, transparency and accessibilityparticularly for beneficiaries without smartphones. In addition, advantage was taken of the INAS Capacity Assessment exercise to carry out the Spot Checks in eight additional delegations. A total of approximately 576 beneficiaries were consulted, with 72 randomly selected beneficiaries surveyed and interviewed in each delegation. Significant investments were also made in institutional capacity at decentralized level, through capacity building, the provision of vehicles, ICT equipment, and operational kits for INAS delegations and community workers. These inputs proved critical for maintaining service delivery in fragile and hardtoreach contexts and for supporting programme expansion without compromising quality. Besides, as part of the projects capacity-building component, the UNJP contributed to the revision of the TRANSFORM Shock-Responsive Social Protection module (lead in the MENA region), helping develop updated training materials that are expected to be piloted and adapted in Mozambique as part of the forthcoming African rollout. Outcome 3. Social protection evidence base and policy strengthened Under Outcome 3, the UNJPSP strengthened the evidence base and policy framework for social protection reform. Key achievements included completion of the Social Protection Systems Readiness Assessment, which assessed institutional, operational and political preparedness for shock response and directly informed the ongoing development of ENSSB III and revisions to the PASDPE operational framework. The programme also supported the launch of PostDistribution Monitoring (PDM) as a core accountability and learning mechanism for the Child Grant, establishing a structured, governmentowned monitoring cycle to inform continuous programme improvement. Further, A TRANSFORM training on ShockResponsive Social Protection was delivered to journalists ten media, including radio and television) from nine provinces, members of parliament (from three political parties) and Civil Society representatives, helping to build a more informed constituency capable of shaping public debate, policy attention and accountability on adaptive social protection. The programme also supported an independent monitoring exercise of the PAUS programme, generating practical evidence and recommendations for INAS and DNAS to inform the revision of the programme manual. The exercise covered 8 social units and services reaching at least 497 registered beneficiaries. The INAS Capacity Assessment was finally conducted throughout the 31 INAS delegations and additionally to the social units. Complementary analytical work on social protection financing, including budget analysis, fiscal and social modelling (MOZMOD), and highlevel policy dialogue, strengthened advocacy efforts at a time of severe fiscal pressure. This progress was underpinned by of a joint UN approach and strong positioning of both UNICEF and ILO within the national social protection sector, combining trusted government partnerships and sustained engagement with other development partners, solid implementation track records, and coordinated evidence based advocacy to influence policy level reforms while remaining closely anchored in decentralized delivery contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140093-5114009301 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25836802 26023981 0 13129650 14009567 0 0 10000000 0 -10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 13129650 0 0 0 0 15836802 0 10000000 -10000000 10000000 26023981 0.0000000007 -10000000 0 -10000000 0 0 14009567 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 25836801.6899999976 UNICEF/United Nations Children's Fund 26023981.1000000015 UNICEF/United Nations Children's Fund 13129650 UNICEF/United Nations Children's Fund 14009567 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to social security for poor households Förbättrad tillgång till social trygghet för fattiga hushåll Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140093-5114009303 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 20000000 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140093-5114009304 Sweden Support to the Government of Mozambique via the UN Joint Programme (implemented by UNICEF and ILO) to increase the coverage and quality of the social protection system. The program, commencing its second phase, will focus on strenghtening the institutional capacity at the implementing national agency INAS and at the responsible ministry, Ministry for Gender, Children and Social Action, MGCAS. Sweden will in its dialogue with the government (mainly with the above mentions national structures) work for an increased coverage of beneficiaries for regularly paid social cash transfers as well as an increase of the cash transfers' amounts. Stöd till regeringen i Mocambique via UN Joint Program (implementerat av UNICEF och ILO) för att förbättra täckningen och kvalitet av det nationella sociala trygghetssystemet. Programmet som nu går in I sin andra fas fokuserar på att stärka den institutionella kapaciteten på den genomförande myndigheten INAS och på ansvarigt ministerium, ministeriet för jämställdhet, barn och social trygghet (MGCAS). Sverige kommer att i dialog med regeringen (främst via ovan nämnda institutioner) arbeta för ökad täckning av mottagare av regelbundet utbetalda kontantstöd samt för en ökning av beloppen som betalas ut. The objective of the intervention is to: Outcome 1, By 2027, the child grant (02 years) subcomponent of PSSB is consolidated and expanded through stronger cashplus approaches; Outcome 2, By 2027, information management, monitoring and evaluation systems are strengthened; Outcome 3, By 2027, the social protection evidence base and policy framework are strengthened. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Ribaue Intended Beneficiaries -14.943398 38.323669 Nacaroa Intended Beneficiaries -14.370353 39.915170 Moma Intended Beneficiaries -16.419092 39.178609 Angoche Intended Beneficiaries -16.221174 39.911141 Nacala-A-Velha Intended Beneficiaries -14.546683 40.611142 Memba Intended Beneficiaries -14.182510 40.522430 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 0 50000000 0 0 0 0 0 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for improved social protection. Stärkta system för ökad social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140108 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Employment creation Other Social Infrastructure & Services Main results under Outcome 1 - Formulation and approval by the council of ministers of the first and second National Employment Policy (NEP) Implementation Plan (PAPE I & II) for the periods 2017-2020 and 2021-2024. MozTrabalha provided technical assistance, training and research to support the implementation of the NEP and complete the PAPEs. 21 sectors (each representing different ministries and governmental branches) were integrated into the implementation of the NEP, and through the PAPE, the Policy continues to be actively implemented more than 5 years after its adaptation. The government of Mozambique has reported that due to the implementation of the NEP more than 1,894,045 new jobs were created between 2015 and 2019, out of which 465,884 were for women (based on data in labor market bulletins). - Institutional strengthening of e.g. the Secretary of State for Youth and Employment (SEJE); consolidation and expansion of the Commission for Labour Mediation and Arbitration (COMAL); the National Employment Institute (INEP); the MIC Institute for the Promotion of SMEs (IPEME); and the Labour Market Observatory (LMO). Evidence has been also gathered to show that these institutions have increased their pool of resources and are more capable of delivering an increased number of better services in the employment domain. - Strengthened Social Dialogue in Mozambique by building the capacities of the social partners. Unions were perceived as the weaker player among the social partners, and experienced different challenges in the discussions regarding minimum wages and other labour-related issues. MozTrabalha systematically built the capacity of Unions. As a result, and despite the COVID-19 crisis, the unions were able to fully participate in the debates and a new increase in the minimum wage was approved, ranging from 1.5% to 10% depending on the sector. Employers Organizations have been strengthened and enabled to provide better services to their members. Under the leadership of Employers organization CTA, an assessment of the Mozambican environment for sustainable enterprises (EESE) was undertaken and used to identify priority areas of policy reforms to support the dialogue, advocacy and public policy work of organized business and organized labour. Thanks to this, CTA has developed a contextualized Business Agenda to enable the organization to pursue a structured lobbying and advocacy approach to influence policies, legislation and regulations towards sustainable enterprises. Main results under Outcome 2 - Within the construction value chain, the Employment Intensive Investment Program (EIIP) approach was introduced. This included implementing three pilot interventions followed by dissemination and communication to institutionalize the approach a sa means of generating employment. The targeted institutions included the Ministry of Public Works, Housing and Water Resources (MOPHRH). MozTrabalha trained approximately 150 people, 80 young people and 35 women in EIIP techniques. Some of the pilots and methods were included in the MOPHRH guidelines for tertiary roads construction. The Institute for Vocational Training and Labour Studies (IFPELAC) has also included the gender sensitive EIIP tools as part of their curriculum. A number of other stakeholders, including UN agencies and Development Banks, were also approached, resulting in additional financial resources to continue implementing the approach. - The work within the horticultural value chain was relatively small scale but managed to support 300 producers to increase their productivity and get better access to provincial markets. Incentives are in place for actors along the chain, and the role of the market broker (in this case AceAgrarios) has proven instrumental in making the dynamic work. Main results under Outcome 3 (Covid support) - Informal economy. Technical and financial support given to workers' organisation CONSILMO resulted in the implementation of One-Stop Shops, in 3 Maputo markets. Through these, a new and improved range of services are being provided to informal operators, including increased access to information, access to finance, market linkages, training, amongst others. - Support to keep existing jobs of women and to help women-led businesses pivot to develop Personal Protective Equipment (PPE), and create an additional source of income for 4 women-led associations in the production of more than 10,000 facemasks. - Under the pilot of the Resilient Enterprises in Beira (ERB), 25 SMEs (44% led by women and 72% led by youth) were trained in the implementation of business continuity planning to ensure income generation amidst the Covid-19 pandemic. - 215 informal operators were provided with Business Development Services, with a total of 201 business plans (of which 92 are women-led companies and 45 are young entrepreneurs) resulting in the creation/recovery of 329 jobs (of which 149 for women) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140108-5114010801 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 15000000 17000000 17000000 6000000 15000000 6000000 0 21000000 -21000000 10000000 0 0 17000000 22000000 -16000000 6000000 0 17000000 0 16000000 -6000000 0 15000000 0 -22000000 80000000 ILO/International Labour Organization 25000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization 17000000 ILO/International Labour Organization 17000000 ILO/International Labour Organization 6000000 ILO/International Labour Organization Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140108-5114010802 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11185000 11185000 11185000 ILO/International Labour Organization 11185000 ILO/International Labour Organization Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140108-5114010803 Sweden Several of Mozambique's development challenges to tackle the persisting and wide-spread poverty - especially in rural areas - are related to the current employment situation. During the last decade, the country has experienced a pattern of "exclusive" rather than "inclusive growth" where capital intensive, rather than labour intensive investments, have been the main driving force behind the high growth numbers which have created few productive employment opportunities or been translated into any form of structural transformation (Arndt et al, 2012). Around 80% of the labour force is in the agricultural sector with a large share of subsistence farmers, while other potentially labour intensive sectors, like manufacturing, has stagnated at a share of 3.4%. Productivity is low, especially in the agricultural sector. An estimated 5.4 million people work in the MSME sector with 4.5 million MSME owners and about 850,000 employees (SME survey 2012). Most of them are active in the huge informal sector. The number of enterprises does not reflect a culture of entrepreneurship but rather a situation where many choose it as a strategy for survival. MSME productivity is generally low. 22.6% of the labour force is unemployed with higher numbers for women (25%) and youth (40.7%). Women are over represented in the informal sector (IOF Trimester 2 Nov-2014-Jan 2015). An unknown but large number of people in employment are underemployed or "working poor". The country's demographic structure puts a pressure on the labour market to create productive jobs that absorb the 300,000-500,000 people annually entering the labour market. Additional challenges include gender specific constraints to employment, a large informal sector, low levels of job security, high income uncertainties, low level of occupational safety and health, child labour, work related discrimination, and limitation in the freedom of association. The program has a budget of 80 MSEK over five years, including an inception period of nine months where some analytical work will be done in order to inform the remaining program design and the more detailed work plan and budgets for the implementation phase. Sida is initially the only funder and only one agreement for the entire implementation period is proposed. The expected impact of the program is “An increased number of Mozambican women and men, in particular youth and those living in rural areas, have access to decent employment opportunities as a result of both institutional and market development support provided”. It is estimated that the program will be able to improve employment related policies and regulations in Mozambique, improve the coordination and implementation of employment related initiatives, improve the social dialogue, and it is estimated to reach 15,000 beneficiaries living on less than 2 dollars/day in rural Mozambique, out of whom at least 50% will be female and 60% will be young people. The program has two components where Component 1 is focusing on strengthening the capacity and coordination at the national/institutional/macro level, and Component 2 on creating and improving employment on the local/meso/micro level. The program will be implemented by ILO who will set up a Project Management Unit (PMU) in Maputo initially consisting of eight staff with backstopping support from ILO regionally (Lusaka, Pretoria, and Abidjan) and from the HQ in Geneva. The main external implementing partner will be the Ministry of Labour (MITESS, including LMO and INEFP). It will also include six other ministries, some provincial and district governments, and more than ten labour market partners including private sector actors. A Project Steering Committee will be established to monitor the progress of the program and it is likely to become a sub-commission of the already existing consultative commission for employment CCT (Commisao Consultiva do Trabalho). Många av Moçambiques utvecklingsutmaningar för att tackla den fortsatt utbredda fattigdomen - framförallt på landsbygden - är nära kopplade till den nuvarande sysselsättningssituationen. Landet har under det senaste decenniet upplevt ett mönster av "exkluderande" snarare än "inkluderande tillväxt" där kapitalintensiva investeringar - snarare än arbetskraftsintensiva - varit den huvudsakliga drivkraften bakom de höga tillväxtsiffrorna vilket skapat få produktiva arbetstillfällen eller översatts i någon form av strukturomvandling (Arndt et al, 2012). I Moçambique arbetar ca 80% av den vuxna befolkning som står till arbetsmarknadens förfogande i jordbrukssektorn varav en betydande del är s.k. "subsistance farmers" medan andra potentiellt arbetskraftsintensiva sektorer, så som tillverkningsindustrin, stagnerat med en andel på 3,4%. Produktiviteten är kroniskt låg, framförallt i jordbrukssektorn. Det uppskattas att 5,4 miljoner människor arbetar i mikro-, små- och medelstora företag (definierat som mindre än 100 anställda), varav 4,5 miljoner är egenföretagare och 850 000 är anställda (MSME Survey 2012). De flesta verkar inom den enorma informella sektorn. Antalet företag återspeglar inte en kultur präglad av entreprenörskapsanda utan snarare en situation där många väljer att bli entreprenörer som en överlevnadsstrategi. Även här är produktiviteten, dvs inkomsterna, mycket låg. 22,6% av den arbetsföra befolkningen är arbetslös med högre siffror för kvinnor (25%) och ungdomar (40,7%). Kvinnor är även överrepresenterade i den informella sektorn (IOF Trimester 2, november 2014 - januari 2015). Många människor, ett ännu okänt antal, är undersysselsatta eller s.k. "working poor". Landets demografiska struktur skapar också ett tryck på arbetsmarknaden att skapa tillräckligt många produktiva jobb för att absorbera de 300 000 - 500 000 människor som årligen kommer i arbetsför ålder. Ytterligare utmaningar är: könsspecifika hinder för sysselsättning, en mycket stor informell sektor, låg anställningstrygghet, hög inkomstosäkerhet, låg arbetsrelaterad säkerhet och hälsa, barnarbete, arbetsrelaterad diskriminering samt begränsningar i föreningsfriheten. Det förväntade resultatet av insatsen är "Ökat antal kvinnor och män i Moçambique, framförallt ungdomar och människor som bor på landsbygden, får tillgång till anständig sysselsättning som ett resultat av stöd till både institutionell kapacitetutveckling och marknadsutveckling". Programmet bedöms kunna bidra till att förbättra sysselsättningsrelaterade policyer och regelverk, förbättra koordineringen och implementeringen av sysselsättningsrelaterade insatser, förbättra den sociala dialogen, och bl.a. direkt nå ca. 15 000 människor på landsbygden som idag lever under fattigdomsgränsen på 2 USD/dag, varav minst 50% är kvinnor och 60% ungdomar. Programmet består av två komponenter där komponent 1 fokuserar på kapacitetsutveckling, koordinering, social dialog på nationell/institutionell/makronivå medan komponent 2 fokuserar på att skapa sysselsättning och ökade inkomster på lokal/meso/mikronivå. Programmet implementeras av ILO som kommer att etablera en "Project Management Unit" (PMU) i Maputo som initialt består av åtta anställda, med backstopping-stöd från ILOs landkontor i Lusaka och Pretoria, det regionala kontoret i Abidjan samt från huvudkontoret i Genève. Den huvudsakliga externa implementeraren kommer att vara Ministry of Labour (MITESS) men inkluderar också minst sex andra ministerier, några provinser och distrikt, samt mer än tio arbetsmarknadspartner inklusive den privata sektorn samt med representation även från den informella sektorn. En styrkommitté kommer att etableras för insatsuppföljning vilken sannolikt blir en undergrupp till den redan existerande konsultativa kommissionen för sysselsättning (Conselho Consultativo de Trabalho, CCT). Programmet har en budget på 80 MSEK över fem år vilket även inkluderar en nio månaders inceptionfas där visst analytiskt arbete kommer äga rum för att avgöra projektets slutgiltiga design och där detaljerade arbetsplaner och budgetar inför implementeringsfasen kommer att utarbetas. Sverige är initialt den enda finansiären och endast ett avtal för hela perioden planeras. Det föreslås att 25 miljoner kronor utbetalas 2016 i samband med avtalets undertecknande. Medlen ska användas för att finansiera arbete under inceptionsfasen 2017, då inga ytterligare medel utbetalas, samt för inledande programaktiviteter 2017 och 2018. På grund av möjliga utbetalningar av svenskt budgetstöd till Moçambique 2017 har ambassaden bedömt att kommande Bemyndiganderam för 2017 kan visa sig vara för snäv för att finansiera avtalad och planerad insatsportfölj. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -572168 0 -572168 ILO/International Labour Organization Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140115 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services INE has during the last few years grown to become an independent and strong institution for official statistics. The Swedish support through the Common Fund has been crucial for this development. Particularly the statistics on economic and social development have improved, as has the level of methodological  expertise in relation to surveys. special areas of improvement have been in national accounts and government finance, where SEN is now producing good quality data in 2018. Under the cooperation with ScanStat (Statistics Sweden, Norway and Denmark)  there was a very strong focus on the 5-year Household Budget Surveys (IOF) and the INCAF (a quarterly survey on living conditions). In total 25 missions were carried out in this area. While the IOF realisation has clearly improved thanks to TA of Scanstat it is also noteworthy to indicate that the continuous household budget surveying methodology and tool, in spite of considerable attention by the Scanstat consortium, has been discontinued in 2017, thus not all investments in this area have been sustainable.  Progress in statistical development in Mozambique has been significant from 2008 to 2013, but in more recent years, it has slowed down considerably, with a recent recovery in 2018.  This was mainly caused by the reduced availability of survey and population census data needed to measure key socioeconomic indicators and by the lower frequency of these indicators. Nonetheless, the overall index score is much higher than in Zimbabwe and Zambia.   The main challenges identified at the level of the SEN are the budget and capacity constraints related with the realisation of larger censuses, such as the population census of 2017. The organisation and the logistics for this census were seriously delayed because of budget constraints and renegotiation of contract conditions with a Portuguese service provider in the data collection and processing of the census results. This has also led to more uploading of tasks for INE itself to process and analyse data, causing additional delays.  The website of INE has undergone significant improvements and the availability of statistics data on the website is good and regularly updated. External stakeholders indicate that they make frequent use of statistical information available on the Website.  The provincial statistical offices also show progress, and especially the office in Gaza is said to be of high standards after the long cooperation.        No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140115-5114011501 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Swedish International Development Cooperation Agency INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7650000 0 0 0 0 0 0 -15000000 7500000 15000000 7500000 0 0 15000000 15000000 -15000000 0 7500000 7650000 -15000000 0 0 0 -7500000 22650000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 15000000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 7650000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140115-5114011502 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Swedish International Development Cooperation Agency SPM Consultants KB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 287532 198402 0 0 145107 0 0 0 0 0 0 0 142425 0 0 0 66472 0 131930 0 485934 SPM Consultants KB 145107.2 SPM Consultants KB 142424.65 SPM Consultants KB 131929.78 SPM Consultants KB 66472 SPM Consultants KB Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased transparency, with a particular focus on citizens’ access to information on political and public decisions Ökad öppenhet med särskilt fokus på tillgång till information för medborgare om politiska och offentliga beslut Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140115-5114011503 Sweden Core support to the statistics agency INE in Mozambique, through a Common fund, together with other donors. Also targeted support for gender statistics as well as a special focus on results-based management, through a planned procurement of services in relation to the planning unit at INE. Kärnstöd till statistikbyrån INE i Mocambique, med mål att öka möjligheter till samhällsplanering och demokratiskt deltagande. Insatsen innehåller även en öronmärkt, strategisk komponent för att förbättra statistisk rapportering om jämställdhet. The development objective of the intervention is to contribute to a democratic development, to participation, enlightened debate, well grounded research and policy planning and follow up of development policies by furnishing Mozambican general public and institutions, as well as international community with quality statistics. Sweden MF-DNT/Fundo Comum-INE-2008-2012/Ministerio da Economia e Financas Swedish International Development Cooperation Agency INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 0 350000 0 350000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique 350000 INE/Instituto Nacional de Estatisticas de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140118 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health OUTCOME 1: SUPPORTED THE CREATION OF ENABLING AND SUSTAINED POLICY ENVIRONMENT FOR ACCESS TO SAFE ABORTION FOR WOMEN AND GIRLS •Approval and promulgation of Mozambiques revised Penal Code that includes language that improves (Sexual and Reproductive Health and Rights) SRHR and Comprehensive Abortion Care (CAC) access; •Development and approval of Clinical Standards and Guidelines. •Inclusion of mifepristone in the Input Acquisition Plan of Maternal Health Program, although still waiting to be included on the National List of Essential Medicines. •Approval of monitoring guidelines (supervision and mentoring checklists) to optimize MCH services, including sexual and reproductive health and CAC services. •Develop a pilot instrument to monitor main CAC indicators at provincial level and has been used as evidence to improve the gynecological urgency Book now in revision. •Approval of a National Communications Campaign to inform and promote abortion services and Post Abortion Family Planning. •Preparation of national guidance for recommended SRH service flow in the context of COVID-19, and general guidelines for the prevention of COVID-19. •Strengthened the skills of the SRH group members in using the SIGLUS platform so health facilities could better monitor drug stocks and reduce the incidence of stock-outs. •Defined strategies to improve CAC indicators for postabortion contraception coverage and pain management, and established a multidisciplinary team to monitor the program at the facility and district level. OUTCOME 2: IMPROVED AVAILABILITY AND ACCESSIBILITY OF SERVICES FOR GIRLS AND YOUNG WOMEN THROUGH MULTIPLE POINTS OF CARE •Ipas partnered with the Ministry of Health to design activities to strengthen the public health systems capacity to offer high-quality comprehensive abortion and contraceptive services. Over 6 years, Ipas sensitized public-sector staff, trained providers, and equipped and renovated facilities in the two target provinces. Some of the interventions results are briefly listed below: •41 Health facilities supported in Nampula and Zambezia provinces. •Rehabilitated and/or equipped a total of 39 gynaecological emergency rooms with minimum quality standards, improving privacy and confidentiality. •Established a province-level training center at an existing public- sector health-care facility for subsequent Training of Trainer (TOT). •Built a network of 32 provincial Master Trainers that are equipped with the necessary competence and confidence to lead subsequent CAC trainings for health service providers in the provinces in partnership with the Institute of Psychology, DPS Nampula and DPS Zambézia provinces. •Supported MoH in developing guidance for healthcare providers and health facility managers to ensure access to SRH services including abortion services during the COVID-19 period. •Monitoring and mentoring tools for CAC services throughout the country designed and officially approved. •42 district health statistics technicians and Heads of the District Statistics Centers (NEDs), 36 district maternal and child health supervisors and one general medicine technician trained on Data Monitoring and Evaluating System. •Two Training centers rehabilitated and equipped to serve as public training centers for CAC. •744 public health providers (MCH nurses, general practitioners and specialists), 42 SAAJ providers and 30 MCH teachers trained in comprehensive abortion care services. •77 health workers (18 in Nampula and 59 in the Zambézia) who deal with emergency obstetric care in partnership with Mozambican Association of Obstetricians and Gynaecologists. •165 public sector pharmacists, 33 private pharmacist and 192 health managers trained to ensure provision of Medical Abortion information and supplies. •Developed and updated training materials and capacity-building frameworks including regular refresher and mentorship sessions. •A hotline on WhatsApp for anonymous SRHR questions and/or to locate/connect with 295 members and trusted providers and trainers created. •Virtual technical support and CAC service availability during COVID-19 pandemic in Nampula, Zambézia provinces ensured. •22 monitoring clinical visits at selected facilities to assess the quality and sustainability of CAC services conducted. •Provincial clinical mentoring networks for CAC in Nampula and Zambézia composed of 25 mentors established. •2,651 community intermediaries who take part in Ipas activities to ensure provision of Medical Abortion information, supplies, and referral linkages. •Alô Vida hotline care for patients seeking information about abortion and post-abortion care services in gynecological consultations for the self-use abortion strategy. OUTCOME 3: INCREASED YOUNG WOMENS AND GIRLS KNOWLEDGE AND AGENCY AND STRENGTHENED THEIR SOCIAL SUPPORT NETWORKS •Ipas supported 33 youth-friendly health service (SAAJ) corners, 16 in Zambezia and 17 in Nampula, providing technical assistance to health providers to strengthen the referral of adolescents for CAC services. The SAAJ corners are a key link between the community and CAC services at health facilities. • In an effort to engage teachers and community leaders who support youth corners, Ipas conducted VCAT workshops aimed at reducing stigma and discrimination around gender-based violence. In Nampula, 48 teachers and 37 community leaders from 8 districts participated in the workshops, including Nampula, Rapale, Ribaué, Murrupula, Mogovolas, Meconta, Eráti and Muecate. In Zambezia province, 38 teachers and 30 community leaders from Mocuba, Quelimane, Nicoadala and Namacurra districts were reached •In 2021, with support from Ipas and the Technical Working Group, MoH approved the First communications Strategy on abortion in Mozambique. Ipas Mozambique developed a training package for Community stakeholders on this strategy and trained trainers in each province to support dissemination. The research, titled Understanding barriers and facilitators to safe abortion options in Nampula and Zambézia provinces was conducted in 2018 in three communities in Nampula province (Nampula City, Nacala-Porto and Mogovolas) and three communities in Zambézia province (Quelimane, Mocuba and Mugeba locality in Mocuba district). The research helps fill a critical evidence gap vis-à-vis abortion in Mozambique. It was useful to inform the MoH National Plan with latest evidence on young women´s and girls´s abortion experience and preferences. KEY INSIGHTS OF ABORTION KAP STUDY •Unwanted pregnancy and abortion cause significant physical and emotional wide-ranging impact on womens and girls lives because of prevalent stigma and discrimination against women and girls; •Although abortion is perceived as risky and undesirable, it is often seen as the only option for a woman or girl wanting to avoid the consequences of an unwanted pregnancy; •Abortion is not seen by girls as a right, but rather the end of a shameful, unsustainable situation, or as a way of avoiding the far-reaching consequences of a pregnancy; •Gender roles have a strong influence on the outcomes of unwanted pregnancies and abortions; and •Lack of knowledge about safe options for abortion, fear of the familys reaction to the pregnancy, rejection by the partner, and fear of stigmatization often lead girls to procure an unsafe abortion in secret. OUTCOME 4: NEW KNOWLEDGE GENERATED AND DISSEMINATED •Community Radio is one of the main actors of Ipas Communication Strategy. After a mapping, Ipas established 21 community radio stations partnerships (9 of Nampula and 12 of Zambezia) to promote SRHR and community engagement activities around safe abortion. •Ipas trained 26 media professionals on SRHR including safe abortion and contraception, relevant laws, policies and regulations, and use of VCAT to bring out and address values conflicts and stigma surrounding SRHR and abortion and contraceptive services. The training was conducted in collaboration with the Institute of Social Communication and Health Promotion Office within the Department of Public Health and DPS in Nampula and Zambézia provinces. •All stations are under the supervision of Social and Communication Institute (ICS), Community Radio Forum (FORCOM) and the Ministry of Science and Technology/UNESCO, all produced radio programs that integrate SRHR content that include contraception, and all stations hold a commitment to using radio to promote public health more broadly (e.g. education on malaria and other diseases). In terms of reach, its estimated that the Community Radio stations reached an audience of about 2,520,000 listeners, with about 1,710,000 listeners in Zambézia and about 810,000 listeners in Nampula. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140118-5114011801 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 12060000 -2337360 20000000 13000000 0 0 5000000 0 0 15000000 10000000 0 12060000 5000000 -2337360 5000000 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 13000000 5000000 -5000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 72722640 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 20000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 10000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 12060000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights -2337359.8599999999 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 5000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 15000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 13000000 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51140118-5114011806 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3636880 3636880 0 0 0 3636880 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights 3636880 Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51140118-5114011807 Sweden Ipas, a global organization based in the United States, has presented a project proposal aimed at contributing to the roll-out of safe abortion care in Mozambique. The three-year project to be implemented from 15 December 2016 to 31 December 2019 has a total budget of USD 10,000,000, of which SEK 47,060,000 (USD 5,060,000, USD 1 = SEK 9.30) is applied for from Sweden. Furthermore, parts of the total budget will also be financed by "a large anonymous donor" based in the USA and from Ipa's core support from the Netherlands. The expected results of the project are: 1. To have contributed to the creation of a favorable and sustainable policy environment that promotes women's and girls' access to safe abortion; 2. To have contributed to improved access and availability of safe abortion care and contraception for women and girls at more health care units; Increased knowledge and action in young women and girls and strengthened social support networks; 4. New knowledge that is spread. This will be achieved through advocacy work in various forums, technical support, dialogue with target groups and local communities, training of health staff and upgrading of care facilities. The project, which has been designed in dialogue with the Ministry of Health and its partners, aims to help lay the foundation for the Ministry of Health to be able to plan for and offer nationwide abortion care and contraception in accordance with WHO guidelines. Ipas will implement the effort in collaboration with the Ministry of Health and other local partners such as the WHO, UNFPA, local and international civil society organizations, such as Pathfinder International and Population Services International (PSI), and research organizations. Ipas, som är en global organisation med säte i USA, har presenterat ett projekt förslag "Expansion av kvinnors och flickors tillgång till säker abort vård och preventivmedel i Nampula och Zambézia provinserna i Moçambique” som syftar till att bidra till utrullningen av säker abortvård i Moçambique. Det tre-åriga projektet ska genomföras från 15 december 2016 till 31 december 2019 har en total budget på USD 10 000 000 varav SEK 47 060 000 (USD 5 060 000, USD 1=SEK 9,30) söks från Sverige. Vidare kommer delar av den totala budgeten också att finansieras av ”en stor anonym givare” baserad i USA och från Ipas kärnstöd från Nederländerna. Den befintliga sjukvårdsinfrastrukturen i Moçambique har dock begränsad förmåga att tillhandahålla säker abort och preventivmedel till alla som behöver, bl.a. på grund av brist på utbildad hälsopersonal, diskriminerande attityder, hinder för regelbundna leveranser av sjukvårdsprodukter för abort och preventivmedel. Kvinnor och flickor är också ofta omedvetna om sina rättigheter och var man kan få tillgång till dessa hälsotjänster. Projektets förväntade resultat är: 1. Att ha bidragit till skapandet av en gynnsam och hållbar policymiljö som främjar kvinnors och flickors tillfång till säker abort; 2. Att ha bidragit till förbättrad tillgång och tillgängligheten till säker abortvård och preventivmedel för kvinnor och flickor vid fler hälsovårdsenheter; 3. Ökad kunskap och handlingskraft hos unga kvinnor och flickor och stärkta sociala stödnätverk; 4. Ny kunskap som sprids. Detta ska uppnås genom påverkansarbete inom olika forum, tekniskt stöd, dialog med målgrupper och lokalsamhällen, utbildning av hälsopersonal och uppgradering av vårdinrättningar. Ipas kommer att genomföra insatsen i samarbete med hälsoministeriet och andra lokala partners såsom WHO, UNFPA, lokala och internationella civilsamhällesorganisationer, såsom Pathfinder International och Population Services International (PSI), och forskningsorganisationer. The goal of the project is to improve the knowledge, ability, opportunities, and choices of women and girls in Mozambique to access safe, high-quality abortion care and contraception. Ipas would achieve this goal through the following four outcome areas: •outcome 1: support the creation of an enabling and sustained policy environment for access to safe abortion for women and girls. •outcome 2: improved availability and accessibility of services for girls and young women through multiple points of care. •outcome 3: increased young womens and girls knowledge, agency and strengthened their social support networks; and •outcome 4: new knowledge generated and disseminated. Sweden Ipas - Protecting Women’s Health, Advancing Women’s Reproductive Rights Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 897943 1500000 NIRAS Sweden AB 897943.14 NIRAS Sweden AB Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51160032 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-51160032-5116003201 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1193238 139069 76720 1332307 Other 76720.2 Other 355163.15 Other -355163.1499999999 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160032-5116003202 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 139069 139069.28 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51160032-5116003203 Sweden Evaluation, studies and other essentials as preparation for, or part of, the appraisal of continued research collaboration with National University of Rwanda. Utvärdering, studier och annat som förberedelse eller del av beredning av fortsatt stöd inom forskningssamarbetet med National University of Rwanda. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1116518 355163.1499999999 Other 761355 Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51170007 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) Project was a 4 year energy sector reform project supporting the development of a sustainable energy sector in Zanzibar through financial turnaround in Zanzibar Electricity Corporation (ZECO) and building regulatory and policy making capacity in the Ministry responsible for Energy and Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA). It is funded by the Government of Sweden through Sida, and implemented by the Revolutionary Government of Zanzibar with support from Multiconsult. ZESS Project consists of three types of support (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff and (3) Procurement of prepaid meters, AMR Meters and critical equipment. The Project is underpinned by an intergovernmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provided for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results. All these three components for ZESS project consolidation phase have been implemented except finalization of installation of Automatic Meter Reading (AMR) energy meters, AMR system and Billing system. Number of AMR meters had to be reduced from 300 to 130 due to unexpected cost of the AMR High Voltage meters as well as SEK devaluation versus the USD. Furthermore, there was a realization that more than 70% of ZECO large customer revenues will be managed by 130 AMR meters. 111 meters have been installed and 19 remained to be installed for large customers when needed. - Paved the way for reform to modernize the Zanzibar Energy Sector and attract private investments. - Enabled successful financial turnaround of ZECO. From net loss in 2015 to net profit of 15.4 billion Tsh in 2020. - Fostered a customercentric culture in ZECO, with 70% of consumers more satisfied today than 18 months. - Strengthened sector sustainability through 1900 persondays of training. ZESS has successfully submitted to the Government four major initiatives to strengthen sector sustainability, establish ZURA as a fullfledged regulator of the electricity sector, and paved the way up for private investments in generation. ENERGY POLICY - The now approved Energy Policy lays out the pathway to a sustainable and strong energy sector in Zanzibar, built on renewable energy generation, increased private investments, expanded access, and improved services. ENERGY BILL The new sector legislation, once passed by Parliament, will constitute a robust legal framework the energy sector and fully enable ZURA as a regulator of electricity. COST OF SERVICE STUDY The ZECO Cost of Service Study proposes cost reflective tariffs for ZECO that currently are being considered by ZURA and Government. Cost reflective tariffs that also encourage efficiency will be the next step towards making ZECO a fully sustainable utility. REGULATIONS UNDER THE ZURA ACT The regulations for licensing and tariff setting gives ZURA the tools it needs to ensure that ZECO and private investors deliver efficient and high quality services to end-users. Considering the objectives, funds utilized, and the scope and purpose of the intervention, the likelihood of achieving the intended outcomes by the end of the project is high, despite the overall implementation risks. This positive assessment is based on the fact that all three components of the ZESS Project Consolidation Phase have been implemented, with the exception of finalizing the installation of a few AMR meters, as well as the AMR and billing systems. The number of AMR meters was revised from 300 to 130 due to the unexpectedly high cost of high voltage AMR meters and the devaluation of the Swedish krona (SEK) against the US dollar. However, it was later determined that these 130 meters would cover over 70% of ZECOs large customer revenue base. As of now, 111 meters have been installed, with the remaining 19 to be deployed as needed for large customers. Based on testimonies from key stakeholders managing the energy sector in Zanzibar and representatives at the Embassy, it is evident that the contribution has achieved its intended objectives, despite some delays in project implementation and completion. The Embassy assesses the likelihood of achieving the objectives by the end of the intervention, given the overall risk, as high. As mentioned above, and as reported in the previous CoP for the financial year July 2023 to June 2024, most activities have been completed, and all intended results have been achieved. The intervention consists of three types of support: - Technical assistance - Training and capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA), and ZECO staff - Procurement of prepaid meters, AMR meters, and critical equipment All these components have been successfully implemented and completed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170007-5117000701 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 5000000 0 29200000 8800000 8623350 0 -13000000 0 0 5000000 0 13000000 8623350 -15000000 12000000 0 15000000 -3200000 29200000 0 51623350 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 5000000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 29200000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 8800000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 8623350 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy SE-0-SE-6-51170007-5117000702 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691132 0 226330 66208 0 -308868 -1 1000000 0 0 1000000 0 0 0 226330 0 0 1 0 -1000000 66208 0 983670 KPMG 691132 KPMG 25168.4 KPMG 158405.75 KPMG 0 KPMG 16642.17 KPMG 17167.16 KPMG 8946.77 KPMG 83726.33 KPMG -17518.49 KPMG SE-0-SE-6-51170007-5117000706 Sweden The development objective of the intervention is to create conditions for economic and social development in Zanzibar by improving reliability and access to electricity through strengthening organizational and financial capacity of three public entities in the energy sector in Zanzibar. Zanzibar's power sector has for a long time had problems with power cuts, technical and non-technical losses, tariffs that do not reflect the costs of power purchasing and the operation and maintenance of the electricity distribution system. The state-owned power utility and the government agencies who are supposed to regulate the sector have a limited capacity to overcome the problems. In 2003, the Revolutionary Government of Zanzibar asked Sweden for assistance in addressing the problems experienced in the energy sector. A three-step program that covered policy, organizational capacity and technical improvements was designed and a first phase was implemented between 2007 and 2010. The outcomes of this first phase were positive . Among other things, technical losses were reduced from 33 % in 2008 to 24% in 2014 , and the non- technical losses decreased by 40% and the power utility ZECO’s revenue grew from 2.8 billion TSH per month to over 5 billion TSH per month during the same period. In addition, a number of reforms in the sector were implemented and the organizational capacity has been strengthened with the result that better management and control of the sector contributed to the energy sector's ability to deliver services to end users in an efficient manner. A request for support for a Consolidation phase titled " Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" was submitted to the Swedish Embassy in October 2013 and aims to: 1 ) strengthen the capacity and operations of the Department of Energy and Minerals and its role to coordinate energy sector 2 ) improve the power utility ZECO’s financial performance, and 3) contribute to more sustainable energy use in Zanzibar. The Consolidation phase has a budget of 47 million Swedish kronor and is intended to be implemented over four years starting in Autumn 2014. Insatsen syftar till att skapa förutsättningar för ekonomisk och socialt hållbar utveckling på Zanzibar genom att förbättra säkerhet och tillgång till elektricitet genom att stärka den organisatoriska kapaciteten och ekonomin hos tre statliga aktörer inom energi sektorn på Zanzibar. Zanzibars elsektor har under en längre tid haft problem med elavbrott, tekniska och icke tekniska förluster, elpriser som inte reflekterar kostnader för inköp och distribution. Det statliga elbolaget och de statliga myndigheter som är satta att reglera sektorn har en begränsad kapacitet att få bukt med problemen. 2003 bad Zanzibars regering Sverige om hjälp att adressera de problem som energi sektorn upplevde. Ett trestegsprogram som angrep policy, organisatorisk kapacitet och tekniska förbättringar utformades och en första fas genomfördes mellan 2007 och 2010. Resultaten av denna första fas var positiva. Bland annat minskade de tekniska förlusterna från 33% 2008 till 24% 2014, och de icke tekniska förlusterna minskade med 40% och elbolaget ZECOs inkomster ökade från 2.8 miljarder TSH per månad till över 5 miljarder TSH per månad under samma period . Dessutom har en rad reformer inom sektorn genomförts och den organisatoriska kapaciteten har stärkts med resultat att bättre styrning och kontroll av sektorn bidragit till energisektorns förmåga att leverera tjänster till slutanvändare på ett effektivt sätt. En ansökan om stöd för en andra fas med titeln "Zanzibar Energy Sector Programme Consolidation" inkom till Sida i oktober 2013 och har som mål att 1) stärka kapaciteten och verksamheten hos Department of Energy and Minerals (DoEM) och dess roll att koordinera energisektorn 2) Förbättra elbolaget ZECOs finansiella kapacitet och 3) bidra till mer hållbar energianvändning på Zanzibar Konsolideringsfasen har en budget på 47 miljoner svenska kronor och är tänkt att genomföras under fyra år med start hösten 2014. The Zanzibar Energy Sector Support (ZESS) project, which was formed based on an intergovernmental support on the energy sector between the Government of Sweden and the Revolutionary Government of Zanzibar is currently in its consolidation implementation phase. The overall objectives of this project are to improve competence and processes for Zanzibar Electrcity Supply Corporation (ZECO) Staff in all Departments, improve the capacity of Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) to carry out economic regulation of the electricity sector. In order to make this objective concrete and measureable, the target outcome is to ensure that, by the end of the program, ZURA has developed the capacity, knowledge, tools, systems and procedures to effectively set end-user tariffs of ZECO. ZESS Project consists of three types of support; (1) Technical assistance, (2) Training/Capacity development for the Department of Energy and Minerals (DoEM), Department of Planning, Policy and Research (DPPR), Zanzibar Utilities Regulatory Authority (ZURA) and ZECO staff; and (3) Procurement of pre-paid meters and critical equipment. The Project is underpinned by an inter-governmental agreement between Sweden and Revolutionary Government of Zanzibar (RGoZ), which provides for up to about Swedish Kronor (SEK) 53.6 million including Sida monitoring costs to sustain program results.     Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 716000 0 108000 716000 108000 0 824000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 716000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy 108000 MLHWE/Ministry of Lands Housing Water and Energy Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170025 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors A few milestones in achievements of impact should be highlighted:- The influence MCT has posed in setting the accepted national journalism curriculums standard have been an great achievement of more formative type. - MCT contributed effectively to get press freedom into the proposed draft Constitution. The proosed draft Constitution is however, in its totality, assessed as less progressive as it for example maintains some of the powers to the excessive powers to the executive. - Number of members have more than doubled over the period with an increase from 94 to 204. - Compliance rates of cases for arbitration and mediation referred to MCT remained high (90%) but the number of complaints remained low throughout the implementation period. - Monitoring of media ethics has been overshadowed by other tasks and the press freedom violation registry was not found to be very effective as it missed out on a potential bigger number of violations that are not reported. Improvements has since been done to the register to better capture violations. The declining trend (rom 2013) has clearly made a steep turn to the worse from 2016. - Despite constant lobbying and networking over the years about having the repressive News Paper Act from 1976 replaced with a more conducive legislation, the legislation eventually passed (Media Service Act 2016) entails enlarged control of content as well as journalists and media houses. Political will overruled the many years of lobbying activities. On Zanzibar the rates the lobbying has been more fruitful and a MCT proposal are at present constituting the media law review on the islands. The separation of Media legislation nd Access to information was also a gain from the advocacy work undertaken by MCT and others under the umbrella of CORI (Coalition to the Right to Information) chaired of MCT. The improvements of the Access to Information Act, 2016 (compared to the first reading of the Bill) can be contributed to CORI.- MCT at earlier stages nurtured the formation of TEF and UTPC which are now independent organisations working for press freedom within editors and active journalists in the field. These actors are increasingly important as the media environment worsen. The addition of Tanzania Media Foundation, working on grant making for investigative journalism, has complemented the landscape of media actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170025-5117002501 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Media Council of Tanzania Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5725555 5199000 2760000 0 2336246 3300000 2336000 1300000 0 0 0 5725555 5199000 0 2000000 -2500000 2760000 2500000 0 19320801 Media Council of Tanzania 5725554.5299999993 Media Council of Tanzania 5199000 Media Council of Tanzania 2760000 Media Council of Tanzania -163754.18 Media Council of Tanzania 2500000 Media Council of Tanzania 3300000 Media Council of Tanzania SE-0-SE-6-51170025-5117002502 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205290 0 0 205290 0 205290 Sida administrative activity implemented by procured partner 159640 Sida administrative activity implemented by procured partner 45650 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170025-5117002503 Sweden MCT is a non statutory national media body that exists to enhance media profession, code of ethics, influences policies, legislations and practices in Tanzania. Sweden, Norway, Denmark and Switzerand supported MCT's 2007-2011 Programme Strategy. Whereas, only Sweden Switzerland and Norway will support the 2012-2015. MCT är en frivillig självregulerande nationell instans för att öka kvaliteten I medierapportering, stärka yrkesetik samt påverka lagstiftning och praxis för fria medier i Tanzania. Sverige, Norge, Danmark och Switzerand stödde MCT 2007-2011 Program strategi. Sverige, Schweiz och Norge kommer att stödja 2012-2015. Media Council of Tanzania (MCT) has two overall objectives: 1) to promote freedom of expression and media and 2) t achieve quality in media by promoting quality standards, accountability, social responsibility and skills development. Sweden Media Council of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 728293 100000 1000000 0 728293 Sida administrative activity implemented by procured partner 768650.99 Sida administrative activity implemented by procured partner 76335.13 Sida administrative activity implemented by procured partner -116692.63 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51170081 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general The Endline Survey of the Save the Children Child Protection and Child Rights Governance 2016 - 2018 in Zanzibar, Songwe, Shinyanga and Dar es Salaam regions highlighed the following results: Child Protection: 1) The report highlights that there is strong evidence on improved technical capacities to teachers, police officers, and social welfare staff on VAC prevention and response. 2) The project renovated One stop centres and Police Gender Children and Desks in various project districts in order to ensure service delivery and ensure the privacy of victims which contributed towards increased reporting of VAC cases. 3) Through Tuseme ( Lets Speak) clubs children acquired knowledge and skills on their rights and responsibilities. This has led to multiple effects including reporting of VAC, improved confidence, discipline and academic performance ( as an unintended positive outcome). Furthermore, community perceptions about child rights and child protection have changed. 4) The project increased knowledge and skills on VAC identification, reporting and handling among project beneficiaries. Children have knowledge and skills in how to protect themselves, and where to get access to quality services 5) Children have been trained to demand their rights and fulfill their responsibilities. This has improved their discipline and academic performance in examinations. THis unintended positive impact is considered to be significant.  Child Rights Governance 1) SC participated in the development of the National Plans of Action to end Violence Against Women and Children both in Zanzibar and Tanzania Mainland  and has been active in supporting the Government to roll out the plan. 2) SC facilitated establishment and strengthening of Junior Councils and National Children Advisory Board. Children have been supported to participate in various national and international dialogues where they learn from other children and share the experiences from their respective areas. 3) Some district plans and budgets include inputs from children. This implies that children voices are now recognised more than ever. Some of the inputs include: a) Establishing and strengthening of Children Councils in communities and raising awareness in the community on children rights; b) strengthening NPA-VAWC committees, provision of health insurance cards to vulnerable children and improved services for victims of violence. 4) Children and Junior Councils have made children problems more visible in their local areas.As a result, Local Government Authorities ( LGAs) have become more aware of the challenges faced by children and their responsibility for improving child related services in district plans and budgets. However, there was limited evidence of the release of funds for planned activities in respective District Councils.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170081-5117008101 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8850000 28075000 10175700 0 9200000 0 0 8850000 25000000 25000000 -25000000 9200000 24000000 -25000000 0 0 9675000 10175700 0 -24000000 47100700 Save the Children, Sweden 8850000 Save the Children, Sweden 0 Save the Children, Sweden 9200000 Save the Children, Sweden 18875000 Save the Children, Sweden 10175700 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170081-5117008102 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 580000 0 1000000 -1000000 580000 580000 Save the Children, Sweden 580000 Save the Children, Sweden SE-0-SE-6-51170081-5117008103 Sweden This is a programme to implement the Save the Children Child Rights Governance and Child Protection Strategy for the period 2015-2020. De förväntade resultaten inom denna insats bidrar till att uppnå målen i Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbete med Tanzania 2013-2019. Insatsen är också i linje med Tanzaniska nationella prioriteringar samt Agenda 2030 – de globala målen för hållbar utveckling, som fordrar att utvecklingsaktörer harmoniserar sina ansatser i förhållande till de globala målen. Specifikt mål 5 som handlar om jämlikhet och kvinnors och flickors rättigheter är relevant, och även mål 3, 4 och 6 som berör hälsa, utbildning och sanitet. Agenda 2030 med dess ambition innebär ett unikt tillfälle för utvecklingsaktörer, såsom Rädda Barnen, att med en innovativ tillvägagångssätt maximera genomslag för genomförandet och därigenom även resultaten. Relevansen har även en särskild koppling till FN:s konvention om barnets rättigheter som både Sverige och Tanzania har ratificerat. ENGLISH The development intervention’s objectives and intended results are consistent with the Results strategy for Sweden’s international development cooperation in Tanzania 2013 – 2019 objectives. They are also consistent with national Tanzanian priorities and the Agenda 2030 – the Sustainable Development Goals (SDGs) that demand that development actors shape their priorities in line with SDGs goals. The relevance of SC is particularly linked to goal 5 which focuses on achieving gender equality and empowerment of women and girls and goals 3, 4 and 6 which priorities health, education, and water. These goals provide an opportunity for the development actors such as Save the Children to be innovative to maximise delivery of results and impact. The relevance is particularly linked to the UN Convention of the Rights of the Child (CRC) that both Sweden and Tanzania have ratified. The development intervention envisions a world in which every child attains the right to survival, protection, development and participation. The mission of the development intervention is to inspire changes in the way the world treats children, and to achieve immediate and lasting change in their lives. The development intervention has identified intentions at Global level that are to be translated at national level. The global intentions 2030 are 1) Survive: No Child dies from preventable causes before their 5th birthday 2) Learn: all Children learn from a quality basic education and 3) Be protected: Violence against Children is no longer tolerated. The intervention intends to reach the most deprived children across the full spectrum and to ensure that policies and national resources established as an outcome of its programming are designed to benefit the most deprived. SC intends to measure its results in terms of the tangible improvements it makes in the lives of the most deprived children.At country level the global intentions by 2030 have been contexualised as follows:1. Survive: the development intervention will focus on high impact interventions in Health and nutrition on newborns, under fives and adolescents with improved quality services at national, district and Community level.2. Learn: The development intervention will target the marginalised including Girls and Children from families who cannot afford basic education. It will seek to profile and understand how to identify Children with disabilities who are largely marginalised with a vision for expanding inclusive education opportunities.3. Be Protected: the development intervention will target all children as there is a recognition that violnece affects all groups of children.Supporting deprived and marginalised children entails making sure that Child rights governance systems and mechanisms are inclusive and that voices of the most deprived children are represented.4. Across all programming: all children wil be targetted with special emphasis on the deprived and marginalised such as Girls who are disadvantaged in a male dominated society.The development intervention intends to lead by example and act as a voice for transparency and acoountability in its Child rights work, especially as a catalyst for engagement and strengthening of civil society to defend Child rights. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -182273 Save the Children, Sweden Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Greater respect for human rights, democracy and the rule of law, with a special focus on marginalised groups and defenders and agents of democracy Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, med särskilt fokus på marginaliserade grupper och demokratins försvarare och röstbärare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51170083 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Note that Twaweza Tanzania was granted no cost extension up to 2019 December as activity period. Also it is important to recall that, the extension came at the time when Twaweza was transitioning to a new governance strategy in Tanzania hence Twaweza's objectives broadly remain the same but slightly adjusted in the narrtaives. The achievement below is a reflection of 2019 and not 2018. Twaweza in 2019, rephrased objective to Missions. Twaweza therefore has categorized its work on three different mission. On mission one named as 'demonstrating citizen's agency', There are two stories of achievements reported for 2019. Mbogwe in Tanga and Kigoma Ujiji districts. It is reported that through partnership with an organization called TAMASHA, Twaweza trained 2 animators per village in selected wards (7 in Mbogwe and 14 in Kigoma Ujiji) to work with a newly institutionalized people’s committee to address prioritized challenges. Twaweza reports that animators are properly trained, systematically engage different stakeholders at different level, each process is documented and from time to time the animators are being mentored by TAMASHA as lead facilitator in the process. Twaweza’s report 2019 claims that there have been more positive results in Mbogwe district than in Kigoma Ujiji. More latrines, school construction and increased community awareness are evidences of Mbogwe district intervention.  In Kigoma Ujiji it is reported that, the animation process didn’t go further as there were issues to be solved between Twaweza and district council.  For a mission 2 that ensures citizens’ experiences and voices are heard and taken seriously in decision making; Twaweza in 2019 report has continued to deliver on its old ‘Bunge Live’ intervention as was piloted in 2017/2018. 'Bunge live' involves constituency screening, an MP for respective ward or village is brought together with her or his constituency. According to Twaweza report for 2019, conservative estimates suggest that around 60,000 have been reached in all 15 constituencies.  Another activity reported on Mission 2 as a success in 2019, is Twaweza’s ability to include and invite 15 CSOs to input for Decentralization policy in Tanzania. Policy Forum, Legal and Human Rights Centre, Foundation for Civil Society and Wajibu institute played key logistical and facilitation role while Twaweza was a leading organization. Twaweza claim that this opportunity was a direct space for citizens voice to be heard. According to Twaweza, a revised decentralization policy has been shared to Twaweza by TAMISEMI and most of the CSOs comments were taken onboard. On mission 3, promoting and protecting open civic space that allows for free assembly or organize, speak and act; Twaweza 2019 reports that it has successfully led other CSOs to challenge proposed amendments on Political Parties Act and Registration of NGO and other 7 laws. According to Twaweza, 15 of 51 CSOs recommendations were taken onboard after a series of interrupted and unfriendly difficult advocacy processes. For registration of NGOs, the significant achievement was the amended NGO definition and scope to include governance and Human Rights.  The report also shades positive light on brutal conducts of an organized gang in Kigoma Ujiji who invaded women houses to rape them. According to Twaweza, it seems such acts were happening as from 2015 but citizens and local village authorities were threatened not to speak. Twaweza in collaboration with TAMASHA, LHRC decided to launch a rapid fact-finding mission in claimed villages and used the facts to engage with Minister of Home Affairs and Kigoma regional authorities. The campaign was wide, ringleader was arrested and released for lack of evidence.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170083-5117008301 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 16000000 0 0 0 0 16000000 0 0 8000000 0 16000000 8000000 8000000 -16000000 -16000000 16000000 8000000 16000000 -16000000 0 48000000 Twaweza East Africa 16000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa 8000000 Twaweza East Africa SE-0-SE-6-51170083-5117008302 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency Twaweza East Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 398312.27 Twaweza East Africa -391690 Twaweza East Africa -6622 Twaweza East Africa SE-0-SE-6-51170083-5117008303 Sweden Twaweza has applied to Sida for funding of 60 million SEK to carry out the "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". The total budget for the four-year strategic period is USD 81.8 million, divided over Tanzania, Kenya and Uganda on a ratio of approximately 2:1:1. At least 4 donor agencies have pledged or committed to support the intervention. For its part, Sida will commit 48 million SEK for the endeavor for activities in Tanzania from 2016 to 2018. The intervention aims at improving the learning outcomes in basic education and making the government more open, responsive and accountable to the citizens. This is expected to be achieved by promoting public policy engagement and communication and use of various media strategies that will create awareness, knowledge and influence behavior, perception and action by the citizens demanding accountability, in turn leading to public officials creating policies, plans and budgets that will respond to the public demand for improved delivery of social services including basic education. Twaweza har ansökt om stöd motsvarande MSEK 60 för att genomföra "Twaweza Strategy East Africa 2015-2018". Den totala budgeten för den fyraåriga strategiperioden är MUSD 81,8 fördelad över verksamhet i Tanzania, Kenya och Uganda med en ungefärlig fördelning enligt andelar 2:1:1. Åtminstone fyra givare har åtagit sig att bidra till implementeringen. Sida kommer att åta sig att bidra med MSEK 48 för genomförandet av aktiviteter i Tanzania under perioden 2016 till 2018. Insatsen syftar till att förbättra resultaten inom grundskolan och göra staten mer öppen, lyhörd och ansvarstagande gentemot medborgarna. Detta förväntas åstadkommas genom ett stödja ett större offentligt engagemang kring policyfrågor i utbildningssektorn genom användandet olika media-strategier för att öka medvetenhet och kunskap och påverka beteende, uppfattning och agerande för utkrävande av ansvar vilket i sin tur förväntas leda till att politiker och tjänstemän utformar policys, planer och budgetar som bättre svarar mot medborgarnas efterfrågan på sociala tjänster inklusive efterfrågan på grundläggande utbildning. Sweden Twaweza East Africa Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 699322 699322 699322 NIRAS Sweden AB 699063 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-51170116 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural services Agriculture Overall, project reached objective with slight deviation from the plan. The projects activities and achievements are based on the programmatic approach reflecting the main components of the HRNS Theory of Change: - Farmer Organizations (Organizational Development), Family Business (Agronomy and Farming as Business), Climate Change and Mainstreaming Gender Equality and youth participation 1.Organizational development. The target of reaching 25,000 households with a bundled support services was met (reached 26,332). On Organizational Development, which exception to the apex structure, the projects plan to professionally organize producers in three tier structures was achieved. The plan was to have one country Apex organization which was formed and started operations in the north but not in the south, but later on, even in north the structure did not perform partly because of the government directives to favor the cooperative systems monopoly. However, the Apex organization, the structures are working: 91 Rural Primary Cooperative Societies (RPCS) and Agricultural Marketing Cooperative Societies (AMCOS) and 746 Producer Organizations (POs) are operational. The latter comprised of a total of 157,992 individual household members drawn from the total of 26,332 supported households. Why producer organizations? The established farmer organizations proved to be a perfect platform for smallholder families to bulk and market their coffee, access finance, farm inputs, extension services as well as to enjoy economies of scale. Based on the assessment conducted in 2020, the final year of the project implementation, 428 supported POs managed to reach the sustainable status while 73 supported RPCS and AMCOS also attained the sustainable status for second-tier farmer organizations. 2.Project results in terms of outcomes Adoption of Sustainable Farming practices. The reports show that by 2018, a total 16,000 (out of the targeted 18,750) households were trained on sustainable farming practices and out of the trained household about 11,000 have adopted practices on at least in one plot of their farms. The adopters reported an average yield of 3,4 tons/hector compared to average of 2.2 tons/ha before the introduction of conservation agriculture practices. Coffee Production and Productivity In terms of Increase in area under coffee, reports shows that the expansion of coffee faming in terms of total land area under coffee was mainly possible in the south (Mbeya and Songwe) where frontier land is relatively available than in the north. It is reported that the total area under coffee has increased from 19,727 hectors in 2016 to 21,017 hectors in 2020. Coffee productivity is the indicator for which the intervention could not reach the target because the data shows that average coffee productivity has declined from 683 kilograms per hector in 2016 to 336 kilos in 2020. Main reasons were mentioned is the effects climate change which resulted into unfavorable weather conditions i.e., prolonged droughts, excessive rains and frost. The yields per tree dropped because bad weather either caused abortion of coffee flowers, prevalence of pest and diseases etc. Apart from weather, old trees and/ no-resilient coffee varieties also contributed to low productivity and replanted trees was yet to reach the production level. Coffee Quality Quality enhancement was another key result of the intervention and can be tracked of indicators of cup taste and/curing out-turn. The cooperation partner has reported to use the curing loss as an indicator for which the improvement was noted in the form of declining curing losses from 23% in 2017 to 19% in 2019. This means how much of the parchment coffee (which the farmers are paid for) result into husk (waste) when the coffee is undergoes a secondary (dry) processing to exportable coffee beans. This trickles back to the income received by individual farmers. The cooperation partner reported price difference of between TZS 1,000/= to 1,500/= per kilo of parchment compared to poor quality coffee in terms of higher curing losses. Quality starts from good agronomic practices and the wet mill processing which includes proper sorting. Mechanized central pulping units enhances quality control, by it is reported that the non-availability of spare parts for rehabilitation of CPUs has remained a challenge. 3.The Poverty perspective. The intervention mainly aimed at reducing the RESOURCE and POWER & VOICE dimensions of poverty. On the RESOURCE poverty, the report shows the improvement of livelihood status of the targeted smallholder households as a result of the intervention. 82% of the supported households live above poverty line of USD 1.25 per based on the Poverty Probability Index (PPI the target was of 72%). The report also highlights other resource poverty indicators which was set: - The food security status of the supported beneficiaries continued to improve and by December 2020 the set target of 16% was met. In addition, a decreasing number of households reported to have faced a hungry season; only 4,213 out of the 26,332 supported households faced a hungry season in 2020. Similarly, the food security status of the supported households based on the Household Food Insecurity Access Scale (HFIS) decreased to 2.2 in 2019 compared to the set target of 2.5. This was contributed by the implementation of the conservation agriculture component in 2017/18 which led to an increase of maize and bean production of the project beneficiaries. Due to the outbreak of the COVID-19 pandemic, the average HFIS scale of the HRNS beneficiaries increased to 3.0 in 2020, which reflects the challenges the supported households faced due to the national and global restrictions. - The average coffee gross margin of the supported households was 414 US$ per hectare for coffee production in season 2019/20 equivalent to 64% of the targeted 650 US$. One reason for this was the massive rejuvenation of coffee fields through planting of improved coffee varieties which started in season 2017/18. As it takes up to three years for the new coffee varieties to reach full production stage, increased productivity is only foreseen in season 2020/21. In addition, the productivity of the coffee trees was affected by lower world market prices for coffee, urbanization especially in northern Tanzania, competition from other crops such as horticulture, and the impact of climate change, i.e. prolonged droughts which dried up coffee flowers, excessive rains which led to abortion of flowers, as well as frost especially in highland areas which led to an increased outbreak of coffee berry diseases. 4. Gender and Youth - Regarding POWER & VOICE dimension of poverty, the partner was an active participant in annual gender peer review workshops and coaching. The reports highlight positive developments in institutionalization of gender. For instance, the percentage of female members holding leadership positions at farmer group level increased from 23% in 2016 to 29% in 2020, because of the gender mainstreaming activities on operational level. Moreover, the reports show that at operational level, the percentage of women participating in coffee agronomic training reached 39% (the target was 25%) - The report shows highlights the outcome of the gender pilot project: coffee productivity and the coffee gross margin of the households that embraced gender practices increased compared to other smallholder families. This is also reflected in the decrease of poverty levels due a higher family engagement and joint decision making in the production and marketing of coffee and other crops. -Youth participation: The report shows that CFAT II collaborated with another HRNS project the Coffee Kids project to support 180 youth in northern Tanzania. The aim of this project component was to support youth to identify business opportunities in agriculture. During the project implementation, 146 out of 180 youth managed to develop and implement their business plans. The project is continuing even after Swedens contribution as come to an end, but now focusing especially on the deployment of digital technologies, climate change, gender equality and life skills. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170116-5117011601 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5196060 6002050 2671875 930015 0 3000000 0 6002050 4000000 0 0 2533685 -3000000 3000000 -328125 -1337625 0 -469985 1400000 14800000 Hanns R. Neumann Stiftung 2533685 Hanns R. Neumann Stiftung 2662375 Hanns R. Neumann Stiftung 6002050 Hanns R. Neumann Stiftung 2671875 Hanns R. Neumann Stiftung 930015 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-51170116-5117011602 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.b - Correct and prevent trade restrictions and distortions in world agricultural markets, including through the parallel elimination of all forms of agricultural export subsidies and all export measures with equivalent effect, in accordance with the mandate of the Doha Development Round. 2.b - Korrigera och förhindra handelsbegränsningar och snedvridningar på världsmarknaderna för jordbruksprodukter, inklusive genom att parallellt avskaffa alla former av exportsubventioner inom jordbruket liksom alla exportåtgärder med motsvarande verkan, i enlighet med mandatet för Doharundan. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1741860 1741860 1741860 Hanns R. Neumann Stiftung 1741860 Hanns R. Neumann Stiftung Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170116-5117011603 Sweden HRNS together with private actors within International Coffee Partners are strenghtening the capacity of coffee farmers organisation in order to improve yields and livelihoods for all farmers. Insatsens övergripande mål är att öka inkomster för 25 000 kaffeodlande hushåll på ett hållbart sätt. Detta är en andra fas av programmet, och syftet är att cementera och försäkra hållbarhet i de resultat som åstadkommits. Strategin är att genom att angripa begränsningar och hinder, förbättra marknaden inom kaffejordbruket och skapa fungerande marknader med ökad produktivitet och kvalité. I denna andra fas av programmet finns en större emfas än tidigare på kvinnor och unga, en inkluderande approach som skall leda till hållbarhet och säkra framtiden för kaffe. Programmet är en PPDP (Private Public Development Partnership), och den privata aktören är ICP(international Coffee Partners), en organisation som samlar 7 kaffeproducerande företag. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet och nätverk. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung. Insatsen angriper värdekedjan inom kaffe i Tanzania på flera olika sätt, kapacitetsuppbyggande inom allt från entreprenörskap till produktivitet, agronomi och organisationsutveckling. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field Schools som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Insatsen stämmer väl med målen i Resultatstrategin för Sveriges internationella utvecklingssamarbete med Tanzania 2013 – 2019. Resultatområde ett i resultatstrategin för samarbetet med Tanzania betonar specifikt dessa frågor, särskilt det förväntade resultatet: ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framför allt kvinnor, har fått arbete och ökade inkomster.” Insatsen är också väl i linje med Tanzanias nationella prioriteringar både vad gäller jordbruk i stork men även kaffet specifikt. The project aims at improving the livelihoods of 25,000 coffee farming households in Tanzania through the established multi-tier member-driven and professional farmer organizations. It is a Public Private Development Partnership initiative, building on the experiences of the previous Sida supported - International Coffee Partners (ICP) project CFAT I (2013-2015), seeking to consolidate coffee producers' organization structures to create/strengthen their social capital and amplify their power and voices over production and market opportunities to achieve sustainable livelihoods. It puts the farmers households at the center of the development processes by enhancing their competitiveness and increase production and quality through sustainable use of natural and household resources. The project was implemented by Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) Tanzania between 2016 and 2020. The program follows a holistic approach with intervention logic that assumes that strong market-based coffee value chains coordination will contribute to production efficiency, which leads to increased yields and incomes, and address issues of food security and effects of climate change. It also contributes to youth and women economic empowerment and policy influencing. The intervention is relevant to Sida's results on poverty dimensions and aims among other things, at building capacity for poor peoples participation in market opportunities along the agricultural value chains. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 723111 93456 0 0 629655 723111 Hanns R. Neumann Stiftung 93456 Hanns R. Neumann Stiftung 629655.02 Hanns R. Neumann Stiftung Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Improved opportunities for productive employment and decent work, and increased agricultural productivity and sustainability. Förbättrade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga villkor och ökad produktivitet och hållbarhet i lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and marine and terrestrial ecosystems, including conservation and rehabilitation of biodiversity and ecosystem services, and increased resilience to climate change. Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystem till havs och på land, inklusive rehabilitering och bevarande av biologisk mångfald och dess ekosystem, samt ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180129 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The programme was running from March 2016 to February 2017 when it was suspended due to suspected mismanagement of funds.  During the year of implementation International Alert still managed to carry out a number of activities and reach some results. According to the reporting, the project has strengthened relationships, discussions and enhanced capacity among boundary partners that has contributed to promotion of a peaceful business environment. This has been done through training, dialogues, awareness-raising events, conferences and other planning and consultative meetings to reach a common understanding on gender and conflict-sensitive business practices, and conflict prevention and mitigation. International Alert offered tailored trainings to specific key actors on conflict mediation and resolution, which has allowed them to manage conflicts at a local level and preventing them from escalating. For example, as a result of the training on conflict sensitive business practices and mediation skills, which has led to the use of mediation in the resolution of conflicts. International Alert gives a number of examples of successful mediation efforts in their final report.   International Alert also report on “significant improvement” in coordination and actions by business associations towards promoting a peaceful business environment. One specific area mentioned is on the topic of the impact of violent extremism on business and what role they can play in mitigating root causes of violent extremist acts. According to International Alert, this debate has been unique, since initiatives aimed at preventing or countering violent extremism are often very state-centric and considered an issue of national security. However, this excludes any analysis of the wider impact of violent extremism on societal dynamics, including the impact on business. One of the most common contributing factors cited as motivating some young people to join violent extremist groups is unemployment and lack of opportunity to contribute to their society. International Alert, through this project, has sought to expand the debate and discussion around this in major cities like Kampala, and engage the business community in this analysis. In terms of strengthening participation in policy processes, the project created spaces for key stakeholders, including the business community, to contribute to preventing and mitigating conflicts related to poor policy formulation and/or implementation. For example in 2016, research was conducted in Kampala, Jinja, Mbale, Lira, Arua and Kasese to map urban conflict1. The findings of this report identified specific drivers of conflict that businesses, market authorities and government ministries should take account of in their activities in order to contribute to a resolution of these tensions, for example the importance of inclusive recruitment practices, and adopting a consultative approach to urban planning and design (for example in market places). These messages were conveyed to decision makers at both the district and national levels through regional policy meetings which highlighted the importance of a participatory approach to designing and communicating policy. Such dialogues have also helped to bring together business and government to address emerging tensions between the government and the private sector in relation to the implementation of the policies. A multi-stakeholder dialogue meeting on “Uganda and South Sudan Business Community Trade Relations” was convened by KACITA and International Alert. The meeting, which involved 62 participants from business associations and individual business people and stakeholders from Uganda and South Sudan, including the South Sudan Embassy in Kampala, highlighted a number of key impacts that the conflict in South Sudan is having on regional trade, and the possible knock-on effects for social cohesion between trading communities. As a result of the workshop, a series of recommendations were drawn up on how to alleviate the negative effects of the conflict on the business community and keep interaction between businesses on both sides going. This dialogue highlighted the specific risks faced by certain groups of vulnerable women and children who have been caught up in the conflict in South Sudan, for example widowed or single mother traders whose businesses have been affected. In order to explore this further and develop specific policy recommendations to put to regional dialogue efforts, Alert in partnership with UNCCI and Northern Uganda Business Forum for Peace (NUBFP), organised a one-day conference with 63 women refugees from South Sudan, community leaders, technical policy experts and decision makers. The conference was unique in the sense that it gave women refugees the opportunity to discuss and amplify their voices on the multifaceted challenges they have faced.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180129-5118012901 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6500000 235000 1848326 5700000 0 0 6500000 5800000 -5800321 235000 0 0 -3951674 8583326 International Alert 6500000 International Alert 235000 International Alert -100321 International Alert 2300000 International Alert -87335.8 International Alert -364338.42 International Alert SE-0-SE-6-51180129-5118012902 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 193422 200000 Sida administrative activity implemented by procured partner 193421.66 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51180129-5118012903 Sweden International Alert is an NGO based in London with field office in Uganda that works to preventing armed conflict and strengthening human security in over 25 countries and territories and influencing decisions and policy orientation at regional and international level. International Alert sees as its mission to work together with people in conflict-affected or risk areas to influence developments towards peace, that on a regional and international levels to improve policies and policy compliance are important for creating peace, and to strengthen other actors in peace building. International Alert in Uganda has been developing innovative private sector approaches to peace building in Uganda with support from the Swedish Embassy since 2005. Alert began this “Business for Peace” (B4P) programme by developing guidelines for conflict-sensitive development sector interventions and researching whether and how the Ugandan business community could be mobilised for peace. The main objectives of this new phase of the B4P project is to; - Strengthen the level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions in creation of a peaceful business environment. - Improve knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace in Uganda. - Enhance the capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts - Promote and monitor use of gender and conflict-sensitive business practices, policies and regulations among business associations, government institutions and civil society To achieve the above objectives, International Alert will work with the private sector including business associations, civil society organisations and government institutions. The project will be implemented in 3 years (2016-2018) with a total budget of SEK 18 000 000. The Embassy assess this project to contribute to the achievement of the results strategy most specifically as one that addresses conflict issues directly. The Embassy therefore proposes that Sweden enters into agreement to support International Alert Uganda for a period of 3 years 2016-2018, with a total amount of 18 000 000 SEK International Alert är en London-baserad NGO med fältkontor i Uganda. De arbetar med att förhindra väpnade konflikter och att stärka mänsklig säkerhet i över 25 länder och territorier. International Alert arbetar med påverkansarbete på både regional och internationell nivå och har som syfte att arbeta tillsammans med människor i konfliktdrabbade riskområden för att påverka fredsbevarandet. För att skapa fred och stärka de aktörer som arbetar med fredsbevarande är det viktigt att på både regional och internationell nivå förbättra policyer och se till så att de efterföljs. International Alert fyller en viktig funktion i detta arbete. International Alert i Uganda har utvecklat innovativa insatser inom den privata sektorn för fredsbevarande i Uganda, med stöd från Sveriges Ambassad sedan 2005. Organisationen startade programmet "Business for Peace" (B4P) och utvecklade riktlinjer för konfliktkänsliga interventioner inom utvecklingssektorn och studerade huruvida det ugandiska näringslivet kunde mobiliseras för att skapa fred. De huvudsakliga målen för den nya fasen av B4P programmet är att: - Stärka nivån av samarbete mellan företag, civilsamhällsorganisationer och statliga institutioner för att skapa ett fredligare företagsklimat. - Stärkt förståelse och kunskapsökning för CSO:s om relationer mellan konfliktkänsligt näringsliv och fred i Uganda. - Stärkt kapacitet för näringslivet att identifiera, medla och förhindra affärsrelaterade konflikter. - Främja och kontrollera användandet av genderkänsliga och konfliktkänsligt näringsliv, policyer och regleringar för företag, statliga institutioner och civilsamhället. För att uppnå ovannämnda mål kommer International Alert att arbeta med den privata sektorn inklusive företag, civilsamhällsorganisationer samt statliga institutioner. Projektet kommer att pågå under 3 år (2016-2018) och den totala budgeten är 18 000 000 SEK. Ambassaden i Kampala bedömer att projektet bidrar till den av regeringen beslutade resultatstrategin för Uganda. Ambassaden föreslår att Sverige tecknar ett avtal för att stödja International Alert Uganda under 3 år (2016-2018) med en total budget på 18 000 000 SEK. 1. strengthened level and nature of interactions between business associations, civil society organisations and government institutions to create a peaceful business environment 2. Gender and conflict-sensitive business practices promoted and used among business associations, government institutions and civil society3. Enhanced capacity of business associations in identification, mediation and resolution of business-related conflicts 4. Strengthened capacity of government intuitions in development of conflict-sensitive business policies and regulations that are gender-sensitive 5. Strengthened capacity of government institutions in the creation of a peaceful business environment6. Improved knowledge and understanding of civil society organisations on the connection between conflict-sensitive business practices and peace Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 451674 0 451674 International Alert SE-0-SE-6-51270016 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Overall, a new four story Building for Ministry of Finance with renewable energy source was constructed and handed over to the government during an inauguration ceremony on 2018-10-30. It has however, not yet been occupied by the Ministry of Finance officials. Specifically:- 1) A detailed structural audit of the old building was performed to establish whether it could be rehabilitated or required a new facility to replace the old one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompted the need of a new building. 2) A complete design and cost estimation for new building was developed 3) Construction services were procured and construction process managed to ensure adherence to architectural and structural designs as well as the required safety standards.  4) Demolition of existing building and the construction of new building was carried out 5) Renewable energy source was designed, procured and installed. The wind energy has not been installed yet but the materials and equipment are on site and will be installed by the ministry. 6) Capacity of local contractor was built through technical on the job training during the course of construction 7) The project built the capacity of two national government engineers (one female) through job training during the course of construction. 8) Reviving of the government properties sends a positive and strong message to the public that the government is committed towards the country’s development. 9) The construction of the building also attracted economic activities and further improving the security conditions; number of restaurants and shops have opened since and are now operating in the area. 10) The project attracted and encouraged diaspora investment; For example, Malayka Hotel and restaurant located 100 m away from the newly constructed ministry building is built and owned by diaspora investors. 11)The project area was relatively abandoned prior to the construction due to the high security risks, but the start of this project prompted faith, ultimately assuring the community that the security situation has improved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51270016-5127001601 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14800000 4000000 0 4000000 14800000 18800000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 14800000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 4000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51270016-5127001602 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195282 0 0 3195282 0 0 0 0 3195282 UNOPS/United Nations Office for Project Services 3195282 UNOPS/United Nations Office for Project Services SE-0-SE-6-51270016-5127001603 Sweden UNOPS has applied to Sida for funding of 14 800 000 SEK to carry out the project "Support to Construction of Ministry of Finance (MOF) offices in Mogadishu, Somali” during the period 2014-12-01 to 2017-07-31. The intervention aims at constructing a new and improved Ministry of Finance headquarter building that will provide a quality working environment and thus increase the capacity of the ministry to support the needs of the Somali community, thereby permitting increased access to financial services. Specifically, the intervention will: 1) Perform a detailed structural audit of the existing building to establish whether it can be rehabilitated or whether a new facility should be constructed to replace the existing; 2a) In the event that the structural audit deems the existing building fit for rehabilitation, the objective shall be to rehabilitate the basement, ground floor and the first floor of the MoF building in Mogadishu Somali; OR 2b) In the event that the structural audit deems the building unfit for rehabilitation and needs to be completely demolished, the objective shall be to construct a new two floor office building to house the core ministry requirements; 3) Capacity build the local contractors through technical training; 4) Undertake an assessment of the operation and maintenance requirements for the new facility and prepare a proposal for future funding, inclusive of an outline operation and maintenance plan. UNOPS will implement the intervention in collaboration with the Somali Federal Government through the Ministries of Finance Health, Planning and Public Works. The intervention’s total budget is estimated at 14.8 million SEK and Sweden will fully support the budget. The government will provide land for the construction. Målen med insatsen är att bygga en ny och funktionell finansdepartement för somaliska federala regeringen i Mogadishu. Med en förbättrad arbetsmiljö, så är insatsens främsta förväntning att detta kommer att leda till en förbättrad offentlig finansiell kontroll och styrning samt ökade möjligheter för tillgång till offentliga tjänster. Insatsen är ett samarbete mellan FN organisationen (UNOPS) och den somaliska federala regeringen. Det totala budgeten för insatsen beräknas att uppgå till cirka 14.8 miljoner svenska kronor och Sverige planerar att bidra med hela summan. The main goal of the project is to construct a new and improved Ministry of Finance headquarters that will provide a quality working environment, in order to increase the capacity of the Ministry of Finance, thereby permitting increased access to financial services to the people of Somali. The specific outputs are as listed below: 1) Perform a detail structural audit of the existing 6-storey building to establish whether it can be rehabilitated or require a new facility to replace the existing one. The audit found that the building was beyond refurbishment thus prompt the need of new building facility. 2) A complete design and cost estimation for new 4-storey building. 3) Procurement activities and construction Management.  4) Demolition of existing building and the construction of new building.  5) Design and implementation of renewable energy source. 6) Capacity building of local contractor through technical on the job training during the course of construction. 7) Capacity building of national engineers who were appointed by the ministry through job training during the course of construction   Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -829141 -829140 -303130 -829141 UNOPS/United Nations Office for Project Services -829140.8100000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services -303130.54 UNOPS/United Nations Office for Project Services Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030028 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The final progress report presents output/outcomes from the sixth and final progress report-The organisation of a session on the investment potential in wastewater treatment andreuse in MENA, during the 2017 Stockholm Water Week, as part of the MENA Focusset of sessions, with direct linkages to the Project;-the advancement and finalisation of the national multi-stakeholder National PolicyDialogue in Lebanon with the organisation of the 2nd and 3rd consultation workshopsand the elaboration of the National Report on Lebanon on overcoming the governanceStällningstagande till rapportStatement on reportContribution challenges to private sector participation in water infrastructure;-the implementation of a second phase of work in the framework of the national multistakeholderPolicy Dialogue in Palestine with the organisation of targeted consultationworkshops organised and conducted under the leadership of the Palestinian WaterAuthority (PWA);-the co-organisation of the 3-day “Conference on Water Governance in MENA andwider Mediterranean region” (12-14 December 2017, Barcelona), together with the alsoSida-funded “Water Integrity Capacity Building Programme in MENA”. From theProject’s implementation perspective, the first and third day of the Conference representthe 3rd Regional Conference as envisaged in the Project Document;-the preparation of the Project’s Regional Report providing a regional perspective to thesystematic work done in the four focus countries; the regular update and wide use of thededicated project website hosted with the courtesy of GWP; the production of tailoredmade knowledge products and communication material;-further elaboration of the network on water governance and contribution to the OECDWater Governance Initiative (WGI);-further elaboration of the regional platform’s framework involving the network of policymakers and private actors, including linkages with the UfM Water Agenda and FinancialStrategy and future plans;- last but not least the strengthening of existing and the establishment of new operationalsynergies and strategic partnerships benefitting both the national and the regionalcomponents of the Project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030028-5203002801 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency GWPO/Global Water Partnership Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2970000 2110000 2755000 0 162110 0 2110000 0 2755000 0 2970000 7997110 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2970000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2110000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 2755000 GWPO/Global Water Partnership Organisation 162110 GWPO/Global Water Partnership Organisation Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030028-5203002802 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 243638 291211 0 0 291211 0 243638 165151 0 0 534849 Sida administrative activity implemented by procured partner 106301 Sida administrative activity implemented by procured partner 137337 Sida administrative activity implemented by procured partner 152871 Sida administrative activity implemented by procured partner 138340 Sida administrative activity implemented by procured partner 73150 Sida administrative activity implemented by procured partner 88960 Sida administrative activity implemented by procured partner -162110 Sida administrative activity implemented by procured partner 380509 Sida administrative activity implemented by procured partner -380509 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030028-5203002803 Sweden Proposal under development and it will be connected to the new regional water strategy under the Uuion for the Mediterranean. Projektet håller på att formuleras men kommer att kopplas till den vattenstrategi som tagits from inom unionen för Medelhavet.   Outcome objective A: To increase awareness and knowledge of decision-makers and stakeholders on the conditions for PSP in the water sector at national and regional levels. Bridging Objective A.1 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Output objective A.2 - National assessments on PSP in water infrastructure - Regional Report compiling the national cases Outcome objective B: Enhanced intra-country coordination among actors involved in PSP. Bridging Objective B.1 Consultation meetings/workshops. Output objective B.2 - Elaboration of the national assessments through –among other tools- the use of consultation meetings/workshops Outcome objective C: To promote actively the extensive dissemination of sustainable policies that address the water governance-financing nexus. Bridging Objective C.1 Dialogue processes at regional levels, compilation of good practice. Output objective C.2 - Dialogue processes at national and regional levels - Identification and compilation of good cases - Technical/analytical work at large Outcome objective D: Improved enabling environment for PSP - Policy change at national level. Bridging Objective D.1 Dialogue and technical work. Output objective D.2 Conduct of technical work Outcome objective E: Identification and dissemination of good practices and sharing of experiences. Bridging Objective E.1 Reports from regional workshops, compilation of these experiences. Output objective E.2 - Documents/Reports from Regional Workshops - Compilation of the Regional Report Outcome objective F: Aid effectiveness Bridging Objective F.1 Donor dialogue needed. Output objective F.2 - Financing modalities of the work Sweden GWPO/Global Water Partnership Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Matters Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 163443 371250 163443 0 371250 534693 Matters Consulting AB 163443 Matters Consulting AB -163443 Matters Consulting AB 163443 Matters Consulting AB 371250 Matters Consulting AB Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52030203 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: In such a harsh context 2016 has been a very positive year for the program in terms of reaching out and strengthening the discourse and action. Tools for engendering the constitution were developed, spaces for exchange of experiences were provided, support to partners was enhanced, and the thematic knowledge and technical skills notably improved. Capacity building to partners was extensive especially on the organizational and programmatic levels. Regional and international spaces to develop the discourse around the process on engendering the constitution, and to promote the Syrian activists’ demands to the highest levels were ensured. Several events have been conducted reaching out to international institutions and decision makers: UN, UN Women, UN office of special envoy for Syria, UNOCHA, US Department of State, EC, EP and EEAS, EU delegation to Syria and other MENA and European countries, European embassies as well as ESCWA, other Syrian organizations, relevant international NGOs and diverse stakeholders. International conferences, training workshops, exchange trips, roundtables and meetings amplified the voice of Syrian activists. These events supported Syrian actors in developing their discourse, breaking their isolation (especially activists coming from inside Syria), sharing different experiences and voicing their analysis and demands. 2016 was the peak in the program’s lifespan regarding visibility and influence: 12 international and high-level actions were organised by EFI and by the partners. While EFI took care of organising exchange and lobby trip, our role in the partnership was focused more on providing actively technical support to partners, ownership and their visibility. The number of successful events demonstrates that partners have become much stronger and established in what they do, structurally growing their experience over the past years. The events listed below were held on regional and international levels with distinctive audiences, rich discussions and strong resulting outcomes that were widely disseminated and used. These events favored sharing experiences, practices, and lessons learned and developed a strong international and regional support and solidarity for Syrian activists. Meanwhile the process of engendering the constitution reached a wider Syrian audience, contributing to breaking the isolation of Syrian activists coming from inside Syria. EFI provided also a successful facilitation and coordination with the international community. During 2016, Euromed Feminist Initiative has been able to reach to 66 Syrian CSOs inside and outside Syria, with around 680 Syrian WR & HR civil activists, political activists, academics, lawyers, and legal experts from Damascus, Damascus suburbs, Tartous, Lattakia, Homs, Sweida, Salamieh, Idlib, Jaramana, Shahba, Aleppo and the Kurdish region, as well as Syrian activists expatriated in Turkey, Lebanon, Jordan, and other countries in Europe, the Arab Gulf and the US. The partners have been able to directly reach around 700 Syrian activists inside and outside Syria. This makes the total Syrian activists who have been directly approached by EFI and the Syrian partners around 1100. Through social media platforms such as Facebook and Twitter around 10 000 activists have been reached. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030203-5203020301 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8050510 8789970 11400000 0 -11700000 11400000 8050510 8789970 11700000 28240480 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 8050510 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 8789970 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 11400000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52030203-5203020302 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11700000 4290474 -117767 11700000 4290474 -117767 15872707 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 11700000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4290474 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -117766.54 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52030203-5203020303 Sweden Contribute to CS, with a focus on women's rights organizations, can contribute actively to the development of a new constitution in Syria by forming a coalition, build capacity of its member organizations and through advocacy. Bidra till att CS, med fokus på kvinnorättsorganisationer, kan bidra aktivt i utvecklingen av en ny konstitution i Syrien genom att bilda en koalition, bygga kapacitet av dess medlemsorganisationer samt via påverkansarbete. Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency KPMG Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 122448 122448 0 122448 KPMG 122448 KPMG 0 KPMG Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050096 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Democratic participation and civil society Primary education Multisector aid Government & Civil Society-general Basic Education Other Multisector SE-0-SE-6-52050096-5205009601 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 120000000 40000000 120000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009602 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050096-5205009603 Sweden Continued support to the World Bank reconstruction trust fund for Afghanistan with preference toNational Solidarity Programme NSP and Education Quality Improvement Program EQUIP Fortsatt stöd till Världsbankens återuppbyggnadsfond i Afghanistan med preferens till National Solidarity Program NSP och Education Quality Improvement Program EQUIP Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52050129 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Road transport Transport & Storage The results achieved include the following: 1. Improved access to 258 schools, 105 health centers, and 101 markets for local community through construction, rehabilitation and maintenance, snow clearence of roads and road embergency responses. 2. Developed roadway O&M training manuals. 3. Delivered Training to MoPW and MRRD provincial staff. 4. Procured smartphone applications for roadroid to measure IRI and collected IRI data for 21000 Km of road for RMMS in four provinces. 5. Providing internship programmes for 38 new engineering graduates including 16 women and trained 160 engineering graduates including 25 women. 6. Trained 94 local contractors on various capacity building activities, 90 local community representative, 90 community representative or entrepreneurs on gender sensitization and road works. 7. Formed 80 LRUCs with 42% female membership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050129-5205012901 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 76000000 64000000 90000000 69000000 0 90000000 20000000 0 19000000 45000000 45000000 50000000 20000000 -20000000 -24000000 45000000 45000000 30000000 -90000000 69000000 0 90000000 -70000000 -90000000 70000000 344000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 20000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 26000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 19000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 45000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 69000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Improved infrastructure, access to markets and financial services in rural areas Förbättrad infrastruktur, tillgång till marknader och finansiella tjänster på landsbygden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012903 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4857825 -4857824.8700000001 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050129-5205012904 Sweden Continued support to previous program to improve economic integration an the rural roads network in the northern provinces. Insatsen syftar till att förbättra tillträdet till marknader, sysselsättningsmöjligheter och social service för fattiga kvinnor och män på landsbygden i provinserna Samangan, Sar-e-Pul, Jowsjan och Balkh i norra Afghanistan. Insatsen syftar vidare till institutionell kapacitetsutveckling på nationell och provinsiell nivå i drift och underhåll av landsbygdsvägar. Programmets huvudkomponenter är följande - Förbättring och underhåll av sekundärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 50 km, upgradering av 54 km till permanent beläggning, periodiskt underhåll av 211 km ,rutinunderhåll av 1 871 km -Förbättring och underhåll av tertiärvägar, bestående av rehabilitering/konstruktion 137 km, upgradering av periodiskt underhåll av 137 km, rutinunderhåll av 800 km - Akut underhåll av sekundär- och tertiärvägar för att hålla vägnätet öppet under svåra väderhållanden som snöfall,skyfall och översvämningar - Kapacitetsutveckling på provinsnivå i tekniskt kunnande för vägbyggnation och underhåll, förvaltningskunnande och jämlikhet. Utbildningen riktas mot ingenjörer och teknisk personal i berörda provinsförvaltningar,ingenjörsstuderande( minst 30 % kvinnor) , byråd (Community Development Councils/Shuras), lokala byggnadsentreprenörer i anbudsförfarande (minst 30 % för kvinnliga entreprenörer eller jämställdhetsprogressiva byggnadsentreprenörer), kvinnor för utbildning i specifika uppgifter inom vägbyggnation och underhåll, samt trafiksäkerhetskampanjer för gymnasiestudenter - stärkande av institutionell kapacitet särskilt avseende etablering av system för vägunderhåll ( Road Maintenance Management System(RMMS), som utvecklats i tidigare fas av programmet inklusive utrustning för undersökning av vägbeskaffanhet och laboratorieundersökningar - Kapacitetsutveckling på nationell nivå, bestående av standardisering av system och verktyg för vägunderhåll, uppföljning av vägnätets kondition med avändning av internationella standards , kontraktsförvaltning och projektövervakning Jämställdhet och försörjningsskapande genomsyrar programmet i sin helhet. Economic integration between urban and rural areas in northern Afghanistan through increased road access to markets and social services, supporting job creation and poverty reduction.      Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10157999 0 0 -10157999 -10157999 UNOPS/United Nations Office for Project Services -10157998.5899999999 UNOPS/United Nations Office for Project Services Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050137 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general During 2020 there were serious security challenges and political instability and the COVID-19 pandemic made the operating environment even more challenging. Despite these changes the major achievements of selective activities are as follows: Result area 1: Strengthened community and formal government child protection systems and access to preventative and response services (System strengthening refers before the political transition in August 2021). Community based child protection networks members (CBCPN) in five provinces were trained in safe identification and referrals. The training resulted in a heightened capacity to effectively respond to cases of abuse and to direct the ones affected to the right services. This made the number of children that were identified and helped during 2020 higher than in 2019. Which also means that the network members are more trusted. Since network members were not allowed to attend community gatherings because of the pandemic, they instead did safe door-to-door activities with awareness messages. During 2020 170 networks added a focus on child marriage, as the risk became more evident during the pandemic. The database of service providers were also updated so that children could receive timely support and village leaders learned strategies on how to talk to parents to encourage them to send their children (girls) to school. Additionally, there was an orientation with 1.700 participants on Gender from an Islamic Perspective (training manual), this orientation have led to significant changes in behaviour of male family members according to reportings from female network members. Result area 2: Violence against children not tolerated in school or at home. The Child-led Participatory Situational Analysis is a core activity to ensure meaningful child participation in program design and adaptation. There is also a feedback mechanism where children can share their views and feedback on the program. School Student Councils were established which made it possible to monitor child right violations both at schools and at home. Additionally, teacher to teacher trainings took place which was reported to have been effective. In total 740 teachers in five provinces were trained on the negative effects of Physical Humiliating Punishment and as a result there have been reports on less violence in schools. To address gender inequalities, a contextual training on the fatherhood manual with 480 fathers were held. The interest of fathers to attend had increased exponentially since fathers from the previous years and reports on the results have been coming in from females of the households that the role of the husband and father had changed significantly after the training. There were also 800 children that were educated on their rights and protection and to say no to violations to support violence-free schools. Result area 3: Children at risk of entering harmful work have access to support and protection. The project team (in collaboration with CBCPNs and CGs) conducted a vulnerability mapping exercise in six provinces to identify the most vulnerable children. Communities were mobilised to contribute to the program and to facilitate the reintegration of children into state schools. The number of children removed from the streets in six provinces increased in comparison to the last year and 901 children were enrolled in community children centers where they received psychological support, case management and educated in childs rights. A market assessment took place to measure the market demand on the income generating activities. In 2019, 35% of business were female led where as in 2020, 44% were female led. This is a positive increase of women into the economic life. A training of 577 parents and caregivers of working children took place, this lead to a positive change in the action and attitudes of the adults that partook in the training. Additionally, employers were engaged in a program to prevent child abuse and exploitation. As a result, 182 male employers were trained on childs rights. Result area 4: Local civil society organisations have more operational capacity and specifically in child protection programming. The civil society organisations (CSO) enjoys a high level of trust in their communities, in 2020 the CSOs took on an advisory role to support program implementation and design, providing expertise on the local contexts. This helped to improve the programs. CSOs had initiatives and campaigns regarding the child protection issue, their involvement in this was also helpful to address existing child protection issues in the communities. For example, 53 police officers were trained on child rights during 2020 and informative sessions on COVID-19 were held with 400 children. during 2020 Haya, a female led CSO supported a female campaign on awareness-raising of womens rights and child marriage in conservative communities. Result area 5: Community institutions are better equipped to respond to disasters affecting them. In 2020, 10 staff members were educated in the Psychological First Aid (PFA), because of this the project could ensure that each targeted province has a PFA focal point. This also helped communities to receive on-time support during the pandemic. Especially concerning children that were abused and had a violent home or workplace. During 2020, the work to scale up the inclusion of children with disabilities begun. Training and awareness events on rights of children with disabilities took place which was shown to change the perception that people have on children with disabilities. However, still much work has to be done, especially in schools. Result area 6: Children are more protected from recruitment to armed forces and groups through awareness raising measures. During 2020, six child friendly spaces (CFS) focusing on internally displaced persons (IDP) were established. Totally 320 children participated in the CFS and were referred to service providers. The children also received health education, PFA and awareness session on the prevention of COVID-19. Since most of the children did not have a National Identity Card due to displacement, many got help to access the cards so that they could get enrolled in school. There were also a mass awareness-raising campaign during 2020 on child rights and protection and child/early or forced marriage and recruitment of children into armed forces or groups. The participation of religious leaders in the dialogue with the family has been key for success in convincing families not to follow through with the child marriages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050137-5205013701 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12410000 15064000 11481000 23745000 9000000 0 0 12410000 6410000 0 5171373 0 0 0 -12410000 0 6000000 0 11481000 0 15064000 0 5745000 0 6309627 0 9000000 -11481000 10745000 0 5000000 2255000 71700000 Save the Children, Sweden 6410000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden 15064000 Save the Children, Sweden 5171373 Save the Children, Sweden 6309627 Save the Children, Sweden 5745000 Save the Children, Sweden 5000000 Save the Children, Sweden 13000000 Save the Children, Sweden 9000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened respect for human rights, with particular focus on the opportunities of women and children to enjoy their human rights Stärkt respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på kvinnors och flickors möjligheter att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050137-5205013702 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 6000000 Save the Children, Sweden 6000000 Save the Children, Sweden Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050137-5205013703 Sweden The proposed intervention will build and expand on the previous project phase 2013-2015. The project will be implemented during the four-year period from 2016 to 2019 in six provinces. Five of the provinces are the same as in the previous project phase: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh and Kabul. An additional sixth province is added; Faryab as an additional humanitarian component was included in the project as transition from Save the Children's humanitarian work in Afghanistan. This is a part of Sida’s efforts to link humanitarian assistance with development aid. The overall objective of this program is strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the program seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. The project will begin with a five-month "Inception Phase starting in January 2016 and be reported in an inception report in June 2016. Conflict sensitivity is key, given the difficult situation of human rights in Afghanistan. The initial assessment suggested a project period of three years. The appraisal, and this decision is proposing a project period of four years as a four-year effort is better placed to measure results. The Results Strategy for Development Cooperation with Afghanistan 2015 - 2019 also allows for this. The total budget as of the application was 49.7 million SEK. The contribution has been extended until 2020 and the total budget is 62.7 million SEK. Sida is the only donor. Den föreslagna insatsen är en fortsättning av Rädda Barnens/Save the Childrens projekt för barns rätt till trygghet och skydd i Afghanistan (som pågått 2013 - 2015). Den nya insatsen är planerad att pågå 2016-2019 i sex provinser. Fem av provinserna är samma som i projektets första fas: Nangarhar, Sa-re-Pul, Jawzjan, Balkh och Kabul. En sjätte provins, Faryad, har tillkommit i och med att en humanitär komponent tagits över från Rädda Barnens humanitära barnrättsprogram i Afghanistan. Det är ett led i Sidas ansträngningar att öka arbetet med transition, dvs. överbryggning mellan humanitärt stöd och utvecklingsstöd. Möjligheten fanns i och med att Rädda Barnen varit verksamt med båda stödformerna i Afghanistan. Nu ges det humanitära arbetet möjlighet att arbeta mer med långsiktigt stöd i den svåra utdragna konflikten. Den humanitära komponenten och transitionen ska utvärderas under år två. Det övergripande målet för insatsen är att stärka barns rätt till trygghet och skydd, på en nationell, provinsiell, distrikt- och samhällsnivå i Afghanistan och att minska förekomsten av exploatering, försummelse, våld och övergrepp mot barn. Insatsen är ett projekt. Projektet kommer att inledas med en fem månader lång s.k. "Inception phase", en inledningsfas med start i januari 2016 och rapporteras i en slutrapport i juni 2016. Konfliktkänslighet är A och O givet den svåra situationen för mänskliga rättigheter i Afghanistan. Den inledande beredningen föreslog en projektperiod på tre år. Huvudberedningen och detta beslut föreslår en projektperiod på fyra år, då en fyraårig insats har också bättre förutsättningar att mäta resultat. Resultatstrategin för utvecklingssamarbetet med Afghanistan 2015 - 2019 ger också utrymme för det. Insatsens totala budget ligger i samband med ansökan på 49 700 000 SEK. Insatsen har förlängts till 2020 och är därmed på totalt 62 700 000 SEK. Sida är den enda givaren. The overall objective of the intervention is to strengthened child protection prevention initiatives and quality access to child protection response services and reduce instances of violence, exploitation and neglect of children. Specifically, the project seeks to strengthen child protection systems at the national, provincial, district and community level to protect children at risk of abuse, exploitation, violence and neglect. Following are the results to be achieved at outcome level: Result 1: Strengthened community and formal government child protection systems (referring to before the political transition in August 2021) improve access to and utilization of preventive and response services. Result 2: Violence against children is no longer tolerated in schools and at homes. Result 3: Children involved in or at risk of entering harmful work can access adequate support and protection that reduce their risk and improves their own and their families' livelihood opportunities as a way out of hazardous work. Result 4: Local Civil Society organizations (CSOs) demonstrate enhanced organizational operation capacity and more specific capacity in child rights and protection programming. Result 5: Community institutions, including those led by children and youth, are better able to respond to disasters affecting them. Result 6: Boys and girls are protected from the direct impact of conflict through the prevention and response to recruitment and use by armed forces or armed groups and indirect impact through awareness-raising and community-based risk reduction activities (Nangarhar province). Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -340617 -340618 Save the Children, Sweden Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-52070039 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Human rights Government & Civil Society-general With support from the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida), The Carter Center implemented the Human Rights Defenders Protection and Capacity Building Program in the Democratic Republic of the Congo (DRC) from February 2013 through August 2016. The overall goal of the program was to strengthen the capacity of civil society organizations (CSOs) in the DRC to successfully advocate for policy and practice reform related to human rights, elections and mining governance. To realize this goal, the program sought to address the primary challenges faced by Congolese CSOs in their work, including security risks and gaps in organizational and technical capacities. In pursuit of its goal, the Center worked towards realizing the following results: 1. Selected Congolese CSOs have increased capacity to manage human rights defenderprotection systems; 2. Selected Congolese CSOs trained in organizational development are more effective,credible, and sustainable; and 3. Selected Congolese CSOs are able to carry out their technical interventions moreeffectively and with greater impact. Within the grant period, many targets have been surpassed and successes identified. While the main highlights can be found here, the full scope of project activities, including additional details on successes and impact, are detailed in the body of the report and few selected below. Human Rights: Alert and Protection System (APS). The Center continued to support the Kinshasa-based APS and coordinated civil society responses to a total of 20 threat cases over the project period, including providing judicial assistance, disbursing funds for medical care and shortterm relocation, contributing to public statements and trial monitoring. Treaty body reporting and advocacy. The Human Rights House trained and supported its partners to conduct research, report, and advocate on selected human rights violations in the framework of the DRC’s second Universal Periodic Review (UPR) and in the DRC’s review session for the Convention on the Elimination of all forms of Discrimination Against Women (CEDAW). The Center also supported partners in the submission of a report to the United Nations Human Rights Council (UNHRC) regarding the protection ofhuman rights defenders, and a report to the Convention on the Rights of the Child (CRC) regarding access to free primary education. The Center subsequently supported its partners to conduct follow-up monitoring of issues identified in the treaty body reports and conduct advocacy efforts at both the national and international levels. Organization capacity building. The Human Rights House supported local civil society partners in project design, proposal drafting, and monitoring and evaluation techniques. As a result, local partners raised a combined $808,352 in external grant awards. The Center also trained and supported the Human Rights House’s civil society partners in the development and formalization of their organizational structures, including documents such as by-laws, strategic plans, and annual budgets. Elections Forum on electoral law. The Center worked with its primary citizen observation CSO partner, the Episcopal Commission for Justice and Peace (CEJP), to strengthen their ability to play a more active role among electoral stakeholders, leading advocacy initiatives and helping focus the attention of all key stakeholders on resolving critical electoral issues. During the January 2015 protests of the revised electoral law under review by the Parliament, it became evident that space was needed for a constructive cross-party discussion. As a result, the Center worked with CEJP to organize a forum on the law where opposing sides could come to a common understanding of contentious provisions and develop a consolidated list of recommendations. Deployment of observers. From August through December 2015, 102 long-term observers (LTOs) were deployed to 51 regions to collect and submit data on the pre-electoral period throughout the DRC. Prior to deployment, the Center supported CEJP in training its observers for observation and deployment via cascade trainings in Mbandaka, Kinshasa, Kisangani, Bukavu, Kananga and Lubumbashi. Workshops also took place to provide training and support for using ELMO, data collection and analysis, and report writing. A total of 5,454 weekly reports were compiled according to the 26 provinces, which were then analyzed and used to develop CEJP’s pre-election observation report. Mining Contract and asset sale transparency. The Carter Center has consistently advocated for increased transparency of the Congolese extractive sector through collaborative engagement with civil society, government, and mining companies. Key results include: ? Successfully advocated for the disclosure of six major mining contracts following a letter from President Carter to Prime Minister Matata. ? Along with the International Monetary Fund, contributed to the disclosure of previously unknown details of the February 2015 sale of a copper mine to Glencore, a sale in which the state-owned mining company Gécamines lost its interest in a potentially profitable concession. ? Successfully advocated for provisions mandating the disclosure of environmental and social impact assessments to be included in the draft Mining Code legislation. ? Successfully publicized and advocated for the blockage of the sale of an undervalued state-owned mining asset to an offshore shell company. The sale was ultimately canceled in June 2014. To sum up, even if some weaknesses of the capacity of TCC regarding its internal managment and control in DRC are well noted, the Embassy assesses that TCC has satified the results framework of the project and  strengthened civil society parteners role on policy practice in the Democratic Republic of the Congo. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52070039-5207003901 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 8000000 7000000 0 10000000 -5000000 8000000 5000000 7000000 25000000 The Carter Center 10000000 The Carter Center 8000000 The Carter Center 7000000 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070039-5207003902 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150420 150420 150420 The Carter Center 150420 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52070039-5207003903 Sweden Support to Carter Center in DRC for amongst others their work on transparency in the mining sector and capacity support for local CSOs working on Human Rights. Stöd till Carter Center i DRK för bl a deras arbete med transparens inom gruvor och kapacitetsutvecklingsstöd för lokala CSOs som arbetar med mänskliga rättigheter. The overall goal of The Carter Center in the DRC is that strengthened civil society organizationsachieve human rights policy and practice reform in the Democratic Republic of the Congo. Tothese ends, the Center is dedicated to improving the security, organizational capacity, and technicalcapacity of key civil society organizations, particularly youth engagement in the democratic processes. Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -5000000 5000000 5000000 The Carter Center 5000000 The Carter Center -379452.47 The Carter Center 290907 The Carter Center DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity of civil society to promote transparency, accountability and improved respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52100103 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52100103-5210010301 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010302 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-52100103-5210010303 Sweden UN Women's work aims att contributing to gender equality and women's empowerment in the Sudanese society. They are primarily working on an institutional level, supporting law reforms and building the capacity of relevant ministries and institutions on a parliamentary level. They are furthermore focusing part of their work towads gender-sensibilizing the planned constitution. UN Womens arbete syftar till att bidra till jämställdhet och stärkandet av kvinnor i det sudanesiska samhället. De arbetar primärt på den institutionella nivån med lagreformer och kapacitetsutveckling till relevanta ministerier och institutioner på riksdagsnivå. De avser därmed arbetar särskilt mot att den planerade nya konstitutionen präglas av ett jämställdhetsperspektiv. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -26387 -26387 0 0 0 -26387 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -26386.68 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -1353690 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52130038 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security GOAL 1 CAUSES AND DRIVERS OF CONFLICT ARE PEACEFULLY TRANSFORMED Significantly, after Conciliation Resource (CR) having accompanied the peace negotiations between the Government of Ethiopia and the Ogaden National Liberation Front throughout the six years of negotiations, a peace agreement was signed in October 2018 (according to the Uppsala Conflict Data Program this was one of the five peace agreements signed globally in 2018). CR helped drafting the agreement and after the peace agreement was signed CR continued working with the parties and brought together the Somali Regional Government and the Ogaden National Liberation Front leadership (ONLF), contributing to the creation of a Joint Committee – one of the pillars of the 2018 peace deal. In Nigeria, CR facilitated the signing of three formal peace agreements between herding and farming communities during 2019. In Bougainville, Papua New Guinea, CR provided core facilitation support to the ‘Post-referendum Ministerial Planning Taskforce’ in partnership with the United Nations – engaging both the national Papua New Guinea and Autonomous Bougainville Governments. This helped ensure a smooth and peaceful referendum on the political status of Bougainville in December 2019 and laid out the framework for intergovernmental dialogue post referendum.  In the Caucasus, CR has continued to facilitate the Limehouse Discussion Platform on the Abkhazia-Gerogia conflict (which is a semi-official alternative to the Geneva based talks that have not made a lot of progress). Following engagement with the Limehouse Discussion Platform dialogue and work by Conciliation Resources on access to higher education for students and young professionals from the disputed territories of the South Caucasus German Foreign Ministry officially endorsed German engagement in Abkhazia through education initiatives. These dialogues also helped feeding ideas into the formal Geneva Talks. CR continued work on the Karabakh Conflict Archive. CR also made material from the Memory Project archives on the Georgian-Abkhaz conflict public for the first time through an innovative exhibition held in Tbilisi. GOAL 2 APPROACHES TO BUILDING PEACE SUPPORT INCLUSION In 2017, Conciliation Resources was asked by the UN Population Fund (UNFPA) to contribute to the Progress Report on the UN Security Council Resolution (2250) on Youth, Peace and Security. Conciliation Resources undertook primary data collection, via a total of 43 focus group discussions with a total of 494 youth (61 % male) in Afghanistan, Kashmir, South Sudan, Georgian-Abkhaz context and Ogadeni diaspora in the UK. The results of the research were presented in Conciliation Resources’ January 2018 report, Youth aspirations for peace and security, and were used to feed into the report by the Independent author of the Progress Report, which was submitted by the UN Secretary General to the General Assembly and Security Council in March 2018. With specific and additional financial support from Sida, CR continued to deepen the work on youth inclusion further and could, among other things, engage the same youth on the content of the Progress Report. The additional funding also helped the organisation to draw important lessons on the work on youth inclusion in the coming years.  Furthermore, CR published an issue of the Accord (their series of regular research and policy reports), with 21 articles exploring different aspects of inclusion, and looking at examples from Colombia, Syria an Afghanistan among others. This publication offers research and practice-based insights to help better understand what inclusion means in practice in peace processes, and what need to considered in the ways CR pursue it, as well as influence wider sector discourse. One example of CR's work with groups that have been severely affected by conflicts is the work together with partners on the situation of 'half widows' in Kashmir. The half widows are women whose husbands ‘disappeared’ during the conflict in Kashmir (and have not been confirmed as either dead or alive). CR and partners have in various ways worked on improving the rights of this group. The Association Project estimates their total number in Kashmir at between 1,500 and 2,000. Conciliation Resources’ partner, Kargil Development Project (KDP), with sustained policy advocacy support and engagement from Conciliation Resources, has been engaging with Muslim religious leaders (the Ulema) in relation to the rights of half-widows, leading to a consensus statement on recognition of property rights for the half-widows. CR's work in Nigeria - both in the northeastern states of Borno and Yobe affected by the Boko Haram insurgency and the Plateau State affected by herder-farmer conflicts - has increased substantially during this period of Sida support. In Nigeria, CR together with local partners have established 25 Youth Peace Platforms (YPP). The youth-led groups focus on engaging at-risk and vulnerable young people, who are traditionally perceived as being the hardest to reach in society – often substance abusers, sex workers, orphans and victims or perpetrators of extreme violence. Through this network of 25 YPPs, young people are supported to rebuild their confidence, process the traumas of their past, analyse conflicts and voice their needs and concerns.  By showing their commitment for peace, these young people are beginning to challenge society’s negative stereotypes, and lay the foundations for greater trust and understanding between youth, their communities and officials.  GOAL 3 POLICY IS PRIORITISING CONFLICT PREVENTION AND PEACEBUILDING Leading a working group with the UK government, banks and NGOs, CR explored solutions to the impact of UK counter-terrorism legislation on the work of peacebuilders and humanitarian organisations. Through this, the group was successful in securing an exemption for humanitarian aid in the UK government counter-terrorism and border security legislation. Primarily with support from the UK, CR has established the Women Mediators across the Commonwealth network, which raised the profile of women mediators in international circles and contributed to the establishment of a Global Alliance of Regional Women Mediator Networks. Work on gender-sensitive conflict analysis has also been a key part of CR's work in the last few years.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130038-5213003801 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 11000000 0 0 -8000000 5500000 5500000 -8000000 8000000 8000000 8000000 5500000 0 -8000000 -8000000 8000000 0 16500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources 5500000 Conciliation Resources SE-0-SE-6-52130038-5213003804 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 15000000 4000000 0 9000000 4000000 6000000 0 9000000 0 0 32000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources 4000000 Conciliation Resources 9000000 Conciliation Resources 6000000 Conciliation Resources 9000000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130038-5213003805 Sweden Conciliation Resources is an international NGO working with people in conflict to prevent violence and build peace. This contribution is for continued core support. Conciliation Resources är en internationell NGO som specialiserar sig på fredsbyggande. Organisationen har särskilt profilerat sig genom sitt stöd till medling och inkluderande fredsprocesser men arbetar även våldsförebyggande och med policyarbete. På senare år har organisationen byggt upp en särskild kompetens vad gäller jämställdhetsintegrering inom fredsbyggande. Verksamheten sker i bortåt ett tjugotal länder och territorier på flera kontinenter. Insatsen gäller fortsatt kärnstöd om 32,5 MSEK över fyra år 2016 - 2019. The contribution will support Conciliation Resources to implement its strategic plan during the period 2016 - 2019. According to this plan, Conciliation Resources will make significant and documented contributions to preventing and transforming violent conflicts and promoting peaceful and inclusive societies. Moreover, Conciliation Resources has updated their theory of change which is, in the short version, formulated as follows: "Conciliation Resources aims to develop an environment conducive to and supportive of locally-led peacebuilding (‘Peace Enablers’), in the belief that this will build a foundation for constructive formal and informal peace processes. Peacebuilding initiatives and processes that are both politically sensitive and inclusive will contribute to sustainable and transformative peace outcomes."   Sweden Conciliation Resources Swedish International Development Cooperation Agency Conciliation Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 143000 0 143000 143000 Conciliation Resources 143000 Conciliation Resources Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130043 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security During the contribution period Geneva Call’s operations has showed progress in the conflict contexts where they are active. Geneva Call has engaged Armed Non-State Actors (ANSAs) in 25 countries, of which 18 were engaged for the first time. The engagement has lead to ANSAs taking actions to improve their respect for humanitarian norms. These actions not only included changing their policies or signing Deeds of Commitment with Geneva Call, but also taking concrete measures such as releasing children from their ranks, opening up new areas to humanitarian mine action, destroying stockpiles of anti-personnel mines, disseminating internal rules to their soldiers and training them to abide by humanitarian norms in the conduct of hostilities. Most armed conflicts today are non-international and involve ANSAs, either fighting government forces or other ANSAs. Many violations of International Humanitarian Law (IHL) are committed by ANSAs. Yet, there is little systematic engagement with them to enhance the respect for international norms. The state-centric nature of the international law poses further challenges as it is predominantly focused on states and ANSAs cannot become parties to relevant international treaties. During the contribution period Geneva Call initiated a humanitarian dialogue on the key rules of IHL with a number of ANSAs in countries such as DRC, Libya, Mali, South Sudan, Syria, Afghanistan, Ukraine, Yemen and Iraq. The interaction takes place in different levels, such as awareness raising, increase of knowledge on IHL and humanitarian norms, policy change, etc. Sexual violence and rape in particular, are pervasive in many armed conflicts. Activities promoting gender equality and condemning sexual violence were undertaken in different contexts. ANSAs engaged with Geneva Call participated in awareness-raising and training sessions on gender issues and strengthened their capacities and internal rules and regulations, namely in Myanmar, Colombia, the DRC, Iran, Lebanon, the Philippines, Sudan, Syria, and Turkey. In 2018 a humanitarian dialogue on gender was initiated with 2 additional ANSAs in Syria. Specific attention was also paid to the inclusion of women in decision-making and especially in the peacebuilding process. Women’s participation and representation in peace talks has been an important element addressed and promoted by the operations’ teams in different contexts such as: Colombia, Yemen, Lebanon, Ukraine, etc. In the recent years, it has become increasingly common for medical personnel and facilities to come under attack. With the support of legal experts and practitioners, Geneva Call has developed a Deed of Commitment on protecting health care in armed conflict. This tool help engage ANSAs to: i) ensure access for affected populations to essential health care facilities, goods and services; and ii) facilitate the provision of health care by impartial humanitarian organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130043-5213004301 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 7000000 -7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 10000000 Geneva Call 10000000 Geneva Call SE-0-SE-6-52130043-5213004302 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Geneva Call 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10500000 10500000 5000000 0 0 0 0 5500000 0 5500000 5000000 21000000 Geneva Call 5000000 Geneva Call 5500000 Geneva Call 5500000 Geneva Call 5000000 Geneva Call Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced threat from mines, cluster munitions and other explosive remnants of war Minskat hot från minor, klusterammunition och andra explosiva lämningar av krig Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52130043-5213004303 Sweden Core support to Geneva Call, a neutral and impartial NGO dedicated to promoting respect by armed non-State actors for international humanitarian law (IHL). In adddition to strengthening IHL in general, GC focuses on the ban on the use of anti-personnel mines, protecting children in armed conflict (especially preventing the recruitment of children in hostilities) as well as the prohibition against sexual violence in conflict. Geneva Call är en internationell NGO som är specialiserad på dialog med icke-statliga väpnade aktörer (Armed Non-State Actors - ANSAs) med målet att öka deras respekt för internationella normer och principer, särskilt vad gäller skydd av civila i väpnad konflikt. Organisationens viktigaste verktyg för engagemang med ANSAs är så kallade Deeds of Commitment, som möjliggör för dessa grupper att formellt ansluta sig till specifika humanitära normer, inklusive: Totalförbud mot truppminor och att samarbeta i minröjning; Skydd av barn från konsekvenserna av väpnad konflikt, och; Förbud mot sexuellt våld i väpnad konflikt och att undanröja könsdiskriminering. Utöver dessa tre huvudprinciper utbildar Geneva Call ickestatliga väpnade aktörer i internationell humanitär rätt i bredare termer. I organisationens nuvarande strategiska plan för perioden 2017-2019 ingår också att stärka engagemanget kring ett antal ytterligare normer och principer, som till exempel skydd från tvångsförflyttningar och skydd av skolor och universitet från att användas som militära mål och medel. Sida har gett kärnstöd till Geneva Call sedan 2008. Det första stödet 2008-2010 var på totalt 7,5 MSEK och finansierades genom anslaget för humanitära insatser och konflikthantering. Kärnstödet förnyades med 7,5 SEK för perioden 2011-2013 inom anlaget för globala insatser. 2014 förnyades kärnstödet till Geneva Call med 18 miljoner kr för perioden 2014-2016, inom Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet 2014-2017. Samarbetet bedöms vara strategiskt och effektivt. Geneva Call har ett unikt mandat och fyller en viktigt funktion för skydd av civila i väpnade konflikter. Organisationen har genomfört planerade aktiviteter på ett effektivt sätt och har nått uppsatta mål och resultat i mycket osäkra och svårarbetade miljöer. Sida gör bedömningen att stödet är fortsatt relevant i relation till Resultatstrategin för globala insatser för mänsklig säkerhet (2014-2017). Geneva Call is a neutral and impartial organisation dedicated to promoting respect by armed non-state actors (ANSAs) for international humanitarian norms in armed conflict and other situations of violence, in particular those related to the protection of civilians. The overall intended outcome of Geneva Call's engagements with ANSAs is improved respect for humanitarian norms in armed conflict, with the ultimate goal of a better protection for civilian populations. Sweden Geneva Call Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 147519 0 147519 0 147519 Ernst & Young 147519 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52170011 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Medical research Health, General The activity period for the phase out core support to icddr,b ended 31 July 2019. During the 2019 the capacity building support by PRV was implemented as well as the development of a ToR for the evaluation. During 2020 the final evaluation was performed. Some figures to illustrate icddr,b activities 2019. During the year icddr,b had:- 387 scientific staff and 3 894 non-scientific staff. - 283 551 patients (46 % female) were treated in two hospitals and one treatment centre.- 803 attendees of icddr,b training courses- 119 new grants - 92 national collaborations- 426 original papers published- 394 ongoing projects - 193 international collaborations - 33,121 citations from 2015-2018icddr,b also continues work protecting the health of forcibly displaced Myanmar nationals in Bangladesh. 2020 is the 60th anniversary of the founding of icddr,b, initially known as the Cholera Research Laboratory. The annual report states that the coronavirus pandemic has reinforced the need for constant vigilance against infectious diseases. The share of total core funding to icddr,b of budget 2019 was 11.3 %, of which the Sida core funding was 13.2 %. The Sida core funding out of icddr,b total budget was 1.5 %. The Swedish Intellectual Property Office (PRV) had project support 2019-2020 to strengthen the capacity of icddr,b in the area of intellectual property (IP). PRV implemented a project in agreement with the embassy during 2019-2020. The project included awareness raising, needs assessment, workshops, seminars and development of small projects and a policy for IP. PRV’s role has been as facilitator. It was of importance that the management of icddr,b owned the process and participated in trainings. The project achieved expected results. For the first time in icddr,b, one application for patent registration and one for copyright registration have been filed, and three patent applications are in the pipeline. Cost for the PRV project were a bit lower, 89 % of budget, due to that no study visit to Sweden was done. See also Conclusion of Performance 2019-08-18 for more detailed reporting of results.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170011-5217001101 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 0 0 0 -10000000 -10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 -10000000 0 0 10000000 0 10000000 -8000000 0 8000000 10000000 20000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 10000000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170011-5217001102 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 608317 367621 0 87285 0 0 200000 0 0 0 0 235522 94378 0 0 254243 200000 0 0 -400000 0 285510 19000 -200000 0 0 400000 0 -200000 975938 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 285510 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 87285 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 235522 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 94378 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 254243 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 19000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170011-5217001103 Sweden Exit support to icddr,b 2017-2018. During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. Center for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh (icddr,b) har inkommit med en ansökan om fortsatt organisationsstöd till genomförandet av organisationens strategiska plan 2015-2018. Under perioden december 2017 - december 2019 kommer Sverige att bidra med ett utfasningsstöd på SEK 21 400 000 för att stödja icddr,b i genomförandet av deras strategiska plan. 400 000 SEK kommer att öronmärkas för en extern utvärdering vid slutet av programmet och 1 000 000 SEK kommer att öronmärkas för specifik myndighetssamverkan med Patentverket. icddr,b är ett internationellt forskningsinstitut inom global hälsa med säte i Bangladesh. Institutet har som mål att hitta lösningar på folkhälsoproblem med ett primärt fokus på utsatta kvinnor, män, flickor och pojkar som lever i fattigdom. Sverige har gett stöd till icddr,b sedan 1981, både i form av forskningsstöd och av institutionsstöd. Ambassaden ingår i en givargrupp som består av Canada (Global Affairs), United Kingdom (DfID) och Sverige som tillsammans ger återkoppling till icddr,b om deras verksamhet. Uppföljning och rapportering görs årligen, och givargruppen turas om att finansiera externa rapporter för utvärdering och uppföljning av icddr,b´s kontroll och riskhanteringssystem. Den föreslagna insatsens mål är att genom institutionellt stöd skapa möjligheter för icddr,b att implementera den strategiska planen. Planen för 2015-2018 har fokus på följande 6 strategiska mål: -Implementering av forskningsstrategin inom folkhälsa -Öka synligheten och effekten av forskningsbevis -Investering i icddr,b´s forskningsplattformar -Investering i kunskap och kompetens -Förbättra organisationens effektivitet and kostnads-effektivitet -Säkerställa finansiell hållbarhet Den totala budgeten för icddr,b för 2017 – 2019 är ca 520 000 000 SEK. Ambassaden avser att stödja implementeringen av den strategiska planen med ett belopp på 20 400 000 SEK.Ambassadens bedömning är att insatsen är relevant i relation till Sveriges resultatstrategi för utvecklingssamarbetet med Bangladesh 2014 - 2020, delresultat 4 om grundläggande hälsa. English Summary: During the exit phase Sweden will provide SEK 21 400 000 over the period 2017 - 2019 to support icddr,b in the implementation of the Strategic Plan 2015 - 2018. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remains at the core of the Swedish funding during the suggested agreement phase. Core support is suggested as the continued financing modality and it is also suggested to phase out the core support during the 2-year agreement period 2017-2019. Research funding from Sida HQ will continue through an specific agreement for the period 2016-2020 on the amount of MSEK 30,5. icddr,b has demonstrated the ability to control its own development and preparedness to invest core funds particularly in neglected areas in order to build future capacity. In the coming three years, ambitious efforts are planned to strengthen the capacity of icddr,b with improved monitoring, evaluation and reporting structures and processes as key targets. Achievements in the strategic objectives will be assessed against icddr,b´s framework for results that will track output and outcome indicators to monitor progress. Fiduciary risks have been assessed as high but the internal systems related to financial management have been strengthened during the last years and icddr,b has made rapid progress towards reducing these risks. Through its participation in the Core Donor Group, Sweden together with Canada (Global Affairs) and the United Kingdom (Department for International Development - DfID) will ensure that the risks in the programme are carefully monitored and managed. An external evaluation will be conducted at the end of the agreement to assess the overall success of the programme. The budget for the evaluation has been allocated and is earmarked in the contribution budget. This support focuses on strengthening the institutional capacity of icddr,b to implement the Strategic Plan 2015 - 2018 that focuses on six goals: Goal 1: Implement a focused research strategy. Goal 2: Increase the visibility of and impact of icddr,b´s research evidence. Goal 3: Invest in research platforms. Goal 4: Invest in people. Goal 5: Improve organizational efficiency and cost-effectiveness. Goal 6: Ensure financial sustainability. Sweden has been providing research and core support to icddr,b since 1981 with the aim to ensure that research in health addressed key policy issues for health system in Bangladesh, and that the research findings were communicated to policy users and influenced policy decisions. This objective remained at the core of the Swedish funding during the phase out agreement phase. Sweden ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 121063 0 0 121063 200000 321063 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 200000 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh 121063 ICDDR,B/International Centre for Diarrhoeal Disease Research, Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Reduced mortality in children under the age of 5 Minskad dödlighet bland barn under 5 år Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More women with access to good maternal health care Fler kvinnor har tillgång till god mödrahälsovård Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta More people with access to sexual and reproductive health and rights Ökat antal människor har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170040 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation Narrative report: The narrative report underscores significant achievements, spanning the project life: - Establishment of the Policy Support Branch for local governance and WASH coordination. - Development of the National Implementation Plan on Arsenic Mitigation (IPAM) in 2018. - Completion of the National MICS 2018-2019 and Water Quality Thematic Report 2021. - Creation of the Nationwide WASH Bottleneck Analysis Tools (WASH BAT) report. - Development and dissemination of National Operation and Maintenance (O&M) Guidelines. - Introduction of the ASMITAS digital tool, incorporating 50,000 datasets. - Installation of 82 monitoring wells across 11 upazillas. - Successful implementation of the 'Arsenic-Safe Union' model, benefiting over 361,975 people. - Climate-resilient water safety planning across 10 unions and two municipalities. - Comprehensive training on water safety, sanitation, hygiene, and safe drilling for communities, local drillers, and LGIs. Acknowledging the challenges faced during the project, including the impact of the COVID-19 pandemic, Flood, Cyclone Amphan, geological complexities, and an increase in unit cost, demonstrates a transparent assessment. The identified Lessons Learned and Opportunities provide constructive insights: - Recognition of ASMITAS app potential to revolutionize manual data management for transparency. - Urgent need for scaled-up nationwide groundwater monitoring using technological advancements. - Realization of the replicable potential of project-generated aquifer data. - Call for scaling-up the capacity-building program for local drillers, emphasizing registration. - Emphasis on the rehabilitation focus and effective integration of guidelines for O&M capacities. In conclusion, the project's commendable achievements and lessons learned offer valuable insights for future initiatives. The approval of the narrative report is granted, and further initiatives are recommended, emphasizing technology integration, sector collaboration, and addressing identified challenges for sustainable impact. Financial Report: During the reporting period from September 1, 2017, to June 30, 2023, UNICEF received SEK 114,911,003.35 from the Embassy of Sweden/Sida, equivalent to US$ 12,909,626.46 (system discrepancy states UINCEF receives SEK 115,000,000). As of December 20, 2023, cumulative expenditure is US$ 12,825,420.74, resulting in a balance of US$ 84,205.72, with US$ 47,773.82 allocated for obligated commitments. The remaining balance is US$ 36,431.90 (US$ 84,205.72 - US$ 47,773.82). This Donor Statement of Activity is uncertified, and the final certified financial statement is anticipated within 12 to 18 months after the project concludes on June 30, 2023. The certified financial statement will address any discrepancies in the Donor Statement of Activity. A decision regarding the remaining balancewhether it returns to the Embassy or is absorbed by UNICEFwill be made. In summary, the financial report is approved, pending the final audited report for expense justification. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52170040-5217004001 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 25000000 5000000 6500000 0 12500000 12500000 20000000 10000000 0 -10000000 -12500000 0 5000000 0 -12500000 0 0 12500000 0 0 0 10000000 0 5000000 -10000000 0 0 0 6500000 49000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Strengthened institutional capacity among authorities and other actors to better manage water resources in particularly neglected and vulnerable areas Ökad institutionell kapacitet hos myndigheter och andra aktörer att bättre förvalta vattenresurser i särskilt eftersatta och utsatta områden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better access to sustainable and resilient community water, sanitation and hygiene services Bättre tillgång till hållbara och motståndskraftiga samhällstjänster för vatten, sanitet och hygien Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52170040-5217004003 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20500000 15000000 9500000 0 15000000 0 0 20500000 9500000 0 45000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-52170040-5217004005 Sweden The intervention is considered to deliver sustainable results that contributes to the Results strategy for Bangladesh has made significant progress in increasing access to improved drinking water in both urban and rural areas, and to all segments of the population. As a result of this, Bangladesh achieved the Millennium Development Goal 7c related to drinking water well before the end date in 2015 and currently 98% of the population enjoys access to a protected drinking water source (JMP, 2015). However, looking past the quality proxy of “improved water source” reveals that the water supply is undermined by quality issues and unreliable service provision (MICS 2009). According to the most recent Multiple Indicator Cluster Survey, MICS, only 35 % of households consume water which meets the Bangladesh standard for both arsenic and bacteriological contamination. WHO estimate that chronic arsenic exposure leads to 43 000 deaths annually having a significant economic impact on the country. Despite improvements in prevention and treatment of waterborne disease, 15% of post-neonatal deaths all 6% of all U5 deaths are currently due to diarrhea. Arsenic contamination of shallow wells has been a recognized problem since the 1990s but, despite large investments by donors and government, the result has only been a decrease in exposure of 1%, which actually translates into an increased number of affected people given the population growth during the same period. Several factors contribute to this limited success and water quality issues in general, but at the core lay weak regulation and accountability, poor information management, and a lack of capacity of government to coordinate and engage with small scale entrepreneurs in the water sector. The proposed programme will support the government of Bangladesh to lead, coordinate and facilitate the implementation and management of water safety frameworks and protocols. The long term development goal is universal access to safe and sustainable drinking water and the expected outcomes of the project are: 1. By 2020, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned. 2. By 2020, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water. 3. By 2020, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors. Det föreslagna programmet kommer att stödja Bangladesh regerings arbete med att leda, samordna och främja genomförandet och förvaltningen av ramverk och metoder för skydd av vatten. Det långsiktiga utvecklingsmålet är allmän tillgång till säkert och hållbart dricksvatten. De förväntade resultaten av projektet är: 1. År 2020 ska roller och ansvar för reglering, kapacitetsuppbyggnad, tillhandahållande av tjänster och provning av vattenkvalitet vara tilldelade. 2. År 2020 är harmoniserade system och metoder utplacerade av ansvariga aktörer för leverans av arseniksäkert och bakteriologiskt säkert dricksvatten. 3. År 2020 används evidensbaserade system av ansvariga aktörer inom delsektorerna hälsa och dricksvatten. The key outcomes and outputs of the project are: 1. By 2021, roles and responsibilities for regulation, capacity building, service provision and water quality testing are assigned 1.1 A government-led platform for adaptation and adoption of sub-sector wide scalable water safety models and protocols is established and functional 1.2 Drinking water safety policies and regulations are complied with and capacity of public/ private personnel developed to deliver safe water at-scale ' 2. By 2021, harmonized systems and procedures are deployed by stakeholders for the delivery of arsenic and bacteriologically safe drinking water 2.1 A government-led national performance-based monitoring and surveillance system for urban and rural drinking water safety is established and functional ' 2.2 A harmonized National Arsenic Mitigation Protocol and evidence-based model is adopted and implemented securing safe water rights 3. By 2021, evidence-based systems are used by accountable stakeholders in the health and drinking water sub-sectors 3.1 Arsenicosis case detection and management protocol is operationalized & evidence and database of arsenicosis patients established and strengthened 3.2 The integrated WASH National Monitoring and Evaluation System is established, populated and functional 4. By 2021, Rohingya and Host Communities in Ukhiya and Teknaf Upazilas under Coxs Bazar District have sustainable WASH services 4.1 The Behaviour of both host and Rohingya communities have been changed through safe sanitation and hygiene intervention change and safe sanitation 4.2 Rohingya and Host communities are trained on Water Safety Plan (WSP) and able to ensure their own access to safe water 4.3 GoB departments and stakeholders are strengthened to ensure sustainable WASH services for the target communities. Following the projects successes, the Government of Bangladesh decided to upscale this approach in a $240 million worth programme directed at rural water supply and has requested technical support from UNICEF to expand the well-developed arsenic safe union model to the new programme locations. Consequently, the Swedish Embassy in Bangladesh and UNICEF discussed and agreed to continue support in this area, with a shift of UNICEFs role to solely render technical assistance while leveraging huge GoB resources. This revised role will allow focus on quality assurance of the larger Government programme, capacity building and targeting the poorest and most vulnerable, ensuring a strong equity lens to the intervention. The current contribution will thus be further extended to allow the continuation of support to DPHE while building on previous achievements. In September 2021, Embassy of Sweden and UNICEF decided that the support of the Swedish Embassy to UNICEF would be provided under the thematic funding modality (pooled funds received against the programmes approved by the Executive Board, i.e the UNICEF Country Programme) instead of a dedicated proposal. Therefore, this bridging phase will cover the first year of UNICEFs Country Programme 2022-26 (January December 2022) with a special focus on water safety, while the larger 3-year broader thematic proposal based on the UNICEF Bangladesh WASH Programme Strategy Note 2022-26, is being drafted. Objectives 5 and 6 for the extended period. These objectives are from the technical support to the government initiative. 5. By 2022, the National Water Quality Monitoring & Surveillance System is strengthened with a mechanism for water quality monitoring and management and adapted/used for informed decision-making with quality compliance regulated through the development/ revision, and implementation of the standardized water safety and arsenic mitigation guidelines and protocols. 5.1 Access to quality water resources by communities through water service is regulated through the enforcement of quality guidelines and protocols. 5.2 Management information system for water quality for informed decision making is established and regularly updated and expanded. 6. By 2022, the poorest and most vulnerable communities in arsenic-affected unions have access to safe, sustainable and climate resilient water services and contribute to sustainably clean and safe environment. 6.1 An informed and all-inclusive consultative process is followed in defining an action plan for safe/arsenic-free water services in selected priority unions. 6.2 Safe/arsenic free water systems that are climate resilient and sustainable are in place to serve targeted population.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 0 0 3000000 0 18000000 21000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-52190012 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Lao People's Democratic Republic (the) Philippines (the) Thailand Viet Nam Asia, regional Environmental research Research/scientific institutions General Environment Protection Other Multisector The establishment of the Environmental Economics Institute for the Lower Mekong Subregion (EEI-LMS) at Khon Kaen University (Thailand) is a result of the EEPSEA contribution. By the end of the contribution, EEI-LMS has 223 members from Thailand (125), Lao PDR (16), Myanmar (49) and Cambodia (33). Swedish support facilitated the further development of the Environmental Economics Group - Philippines (EEG-Ph). During 2023 the EEG-Ph revised is vision statement to reflect the strategic shift of its focus from individual research to capacity building amongst academic, government and private sector stakeholders. EEPSEA's small research grants programme elicited 86 applications resulting in 22 funded projects (8 women, 14 men) in Lao PDR (4), Cambodia (7) and Myanmar (11) during the lifetime of the agreement, with 20 projects completed. EEPSEA awarded seven transdisciplinary research proposal development grants during the lifetime of the contribution. Grants covered areas including indigenous knowledge, water and agriculture, coral reef sustainability, water-related disaster, biodiversity, marine fisheries, and aquaculture. EEPSEA's seed grant initiative was intended to create opportunities for transdisciplinary projects, including environmental economics, that would contribute solutions to complex environmental challenges. The results of this programme component were limited. EEPSEA contributed to the development of Vietnam's new Environmental Protection Law and the National Action Plan on Circular Economy. These policy impacts were possible due to the trust that policymakers placed in EEPSEA as a credible and reliable organization. During September 2023 EEPSEA held a 2-day training workshop on "Measurement and Implementation of Circular Economy in Southeast Asia" at the University of Economics Ho Chi Minh City, Vietnam. Organized for 33 researchers (19 women, 14 men) from Southeast Asian nations, the workshop deepened their understanding of circular economy principles and enhance their skills in quantifying and implementing circular economy strategies effectively. A participant from Thailand's Circular Economy Task Force reflected afterwards that "this workshop enhanced my expertise in quantifying the circular transition. The knowledge will be invaluable as we fine-tune Thailand's national circular economy action plan." A participant from Vietnam's Institute of Strategy and Policy on Natural Resources and Environment explained that "the methodologies and measurement frameworks covered will allow us to develop a more robust, scientifically-grounded circular economy strategy with clear targets and monitoring mechanisms for Vietnam." Most participants were also presenters at the 2023 International Conference on Economics, Law and Government, which focused on accelerating inclusive green transitions in Developing Countries hosted by the University of Economics directly after the EEPSEA workshop. A senior environmental economist from Jönköping University, Sweden contributed to the training as a resource person. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190012-5219001201 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2000000 0 2500000 2500000 3000000 0 10000000 -6000000 0 0 6000000 -8500000 3000000 500000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 2500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 3000000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-52190012-5219001202 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 137000 137000 137000 BDO Llp 137000 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190012-5219001203 Sweden The organization the Economy and Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) has applied to Sida for funding of 19 million SEK to implement the "Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia in Southeast Asia" during the period 2018-2022. Long-term sustainable development and lasting poverty alleviation requires that economic, social and environmental aspects are actively integrated into development. Environmental economics research, method development and capacity building are important components of this work, which can make a significant contribution to the development of plans, policies and legislation - locally, nationally, regionally and globally. The proposed support for EEPSEA and its environmental economics research program support a greener, cleaner and inclusive development, contributing to several of the Global Sustainable Development Goals under Agenda 2030 through support for research, capacity building and policy influence. The contribution aims at environmental economic capacity building with a well-designed approach to educating not only researchers but also decision makers and policy actors such as natural resource managers, local authorities, lawyers and journalists in environmental economics, thus making better use of research results. The program will contribute to enhanced high-quality research and relevance to poverty alleviation and sustainable development through research grants aimed at both countries with less capacity such as Myanmar, Lao PDR and Cambodia and more general open calls in the region. The initiative plans to work with cross-border environmental issues such as the use of water in the Mekong River, marine ecosystems, biodiversity corridors and regional toxic haze. The proposed program will also include a gender equality and rights perspective in research issues. These perspectives will also be integrated into the capacity building aimed at young researchers, decision makers and other policy actors. Other important aspects of the program are to facilitate cooperation between researchers in the region by providing a platform for the exchange of research results, knowledge and experiences of high relevance to regional development, and through this regional platform to increase the ability to conduct politically sensitive research and thereby strengthen the academic freedom. EEPSEA contributes through its work to finding solutions with a gender equality and rights perspective on complex environmental challenges. Nätverket Economy & Environment Partnership for Southeast Asia (EEPSEA Partnership) har ansökt om stöd från Sida med 19 MSEK för att genomföra programmet “Environmental Economics Partnership for Greener, Cleaner and Inclusive Development in Southeast Asia” i Sydostasien under 2018-2022. En långsiktigt hållbar utveckling och varaktig fattigdomsbekämpning förutsätter att ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter aktivt integreras i samhällsutvecklingen. Miljöekonomisk forskning, metodutveckling och kapacitetsbyggande är viktiga delar i detta arbete, vilka kan bidra väsentligt till framtagande av planer, policies och lagstiftning - lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det föreslagna stödet till EEPSEA och dess program inom miljöekonomiforskning stöder en utveckling som är grönare, renare och inkluderande och bidrar till flera av de globala målen för hållbar utveckling under Agenda 2030 genom stöd till forskning, kapacitetsbyggnad och policypåverkan. Insatsen syftar till miljöekonomisk kapacitetsuppbyggnad med ett väl utformat tillvägagångssätt för att utbilda inte bara forskare utan även beslutsfattare och policyaktörer som naturresursförvaltare, lokala myndigheter, jurister och journalister i miljöekonomi och därmed åstadkomma ett bättre utnyttjande av forskningsresultat. Programmet kommer att bidra till stärkt forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling genom utlysningar av forskningsanslag både riktat till svagare länder som Myanmar, Laos och Kambodja och allmänna inom regionen. Insatsen planerar arbeta med gränsöverskridande miljöproblem såsom användningen av vatten i Mekongfloden, det marina ekosystemnätet, biodiversitetskorridoren och luftföroreningar med regional spridning (s.k.toxic haze). Det föreslagna programmet kommer också att inkludera ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv i forskningsfrågorna. Dessa perspektiv kommer även att integreras i den kapacitetsbyggnad som riktar sig till yngre forskare, beslutsfattare och andra policyaktörer. Andra viktiga aspekter av programmet är att underlätta samarbetet mellan forskare inom regionen genom att erbjuda en plattform för utbyte av forskningsresultat, kunskap och erfarenheter av hög relevans för regional utveckling samt att genom denna regionala plattform öka möjligheten att bedriva politiskt känslig forskning och därmed stärka den akademiska friheten EEPSEA bidrar genom sitt arbete att hitta lösningar med ett jämställdhets- och rättighetsperspektiv på komplicerade miljöutmaningar. As a regional platform for environmental economics and transdisciplinary research, EEPSEA Partnership will contribute to addressing and finding solutions to complex environmental challenges, while being especially sensitive to the needs of the poor in order to support a development that is greener, cleaner and inclusive. Sweden EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Swedish International Development Cooperation Agency EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 2300000 -127869 0 0 2000000 0 0 -127869 0 1200000 0 300000 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 505819.65 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 843032.75 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 337213.1 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 674426.2 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 240000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 180000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 120000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 200000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 300000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 500000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 400000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 75000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 45000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 60000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia 30000 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -19180.383 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -25573.844 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -31967.305 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia -12786.922 EEPSEA/Economy and Environment Partnership for Southeast Asia Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52190014 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Fiji Indonesia Cambodia Thailand Tonga Vanuatu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results as reported by UNDP: • Contribution for ensuring that climate change is considered to be an integral part of the development agenda - Climate change is included in the 8th Five Year Plan in Bangladesh - Resilient infrastructure one of the six priorities of the new public debt policy in Cambodia - Law on Harmonization of Tax Regulation includes a focus on carbon tax in Indonesia. • Integration of climate change in the governance and Public Financial Management systems - Dedicated section on climate change in budget documents in Bangladesh - Risk informed development approach in planning and budgeting in the Pacific - Sector ministries negotiated increased budgets for climate change in Cambodia. • Contribution to ensuring that climate expenditures remain on track - Climate change public expenditure, as a share of GDP, rose from 1.2% to 2.3% of GDP in Cambodia. The work of UNDP contributed for example to eight investments to climate proof in roads and water infrastructure, in total USD 11.1 million. - Fiscal and system reforms in Bangladesh have influenced climate relevant budgetary allocations through incorporating climate in key performance indicators for 25 ministries/divisions, including in allocations for food security, social protection and health, in total USD 3 billion. • Mainstreaming climate change in planning and budgeting has had wider policy impacts and positive spin offs - Long term strategy for carbon neutrality in Cambodia - Green sukuks (Green Bonds) issued by the government of Indonesia which has mobilized USD 5.8 billion. • Gender equality and social inclusion inform policy and budgeting frameworks and project design - Gender aspects embedded in the Medium Term Budgetary Framework in Bangladesh - Gender and climate tagging mechanism in Indonesia - 150 risk-informed community projects prepared in Fiji. • Stronger uptake of the need to strengthen climate budgeting by the accountability actors - Climate Performance audits initiated in Bangladesh - Engaging Parliaments in Bangladesh, Cambodia, Indonesia and Thailand, e.g. to enhance budget scrutiny, transparency and accountability. - Climate expenditure reporting formalised in Indonesia, Bangladesh and Cambodia. • Capacity of civil society and research entities strengthened for evidence-based climate budgeting - Several CSOs in Bangladesh, Pacific and Indonesia supported research and advocacy - In Cambodia the Cambodia Development Resource Institute reviewed two existing climate change programmes with a focus on vulnerable groups - Collaborative research in Indonesia helped develop technical guidance on gender responsive climate budgeting. • Thought leadership on climate change integrated budgeting and planning - Repository of a wide range of Public Financial Management tools and knowledge on their use for climate related Public Financial Management reform - Engagement with and recognition by other international policy actors such as ADB, IMF, OECD, WB, including e.g. joint development of Public Financial Management tools and methodologies and technical assistance countries' climate budget reforms. - Contributing to the promotion of climate finance reforms in the region and beyond. This has for example led to Indonesia issuing Green Sukuks, Thailand pioneering Sustainability Bonds in 2020, and Bhutan issuing its first ever sovereign bond in 2021. The program in Asia has also inpired the Inclusive Budgeting and Financing for Climate Change in Africa Programme, supported by the Embassy of Sweden in Addis Abeba. • Contributing to the regional/global discourse on climate budgeting and planning - Partnership with UNFCCC, supporting countries on biennial assessments institutional partner to the Coalition of Finance Ministers for Climate Action - Climate Public Expenditure and Financial Accountability, National Baseline Assessments, etc. - Trainings with UNFCCC, Round tables, etc. Additional conclusions from the evaluation shows that the project, despite the challenges posed by the COVID19 pandemic, has contributed to: 1. The targeted countries are now, overall, better positioned to mainstream gender responsive climate change into planning and budgeting. 2. An improved transparency and accountability for change expenditures, budget allocations and overall leveraging of resources. 3. An improved streamlining of gender, diversity and inclusion across aspects of climate financing. 4. Regional knowledge exchange has been promoted throughout the project cycle, positively influencing other countries to pursue climate finance reform, such as the peer-to-peer exchange between Indonesia and Cambodia. 5. A positive influence on the global discourse on climate budgeting and planning. Overall the evaluation summarised that the program has contributed to that public budgets of around 8.7 bn USD in the targeted countries have mainstreamed climate change, 6.8 bn USD of innovative climate finance has been leveraged (e.g though the green bonds in Indonesia) and more than 72,000 beneficiaries have been supported through improved climate resilience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52190014-5219001401 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19600000 15000000 12000000 36000000 7400000 0 -3000000 0 12000000 10900000 8700000 0 9000000 0 0 7400000 9000000 -9000000 9000000 0 9000000 0 -9000000 0 0 9000000 0 9000000 18000000 0 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 10800000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 348000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 435000 UNDP/United Nations Development Programme 1044000 UNDP/United Nations Development Programme 3480000 UNDP/United Nations Development Programme 870000 UNDP/United Nations Development Programme 1090000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 436000 UNDP/United Nations Development Programme 4360000 UNDP/United Nations Development Programme 1308000 UNDP/United Nations Development Programme 545000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 450000 UNDP/United Nations Development Programme 3600000 UNDP/United Nations Development Programme 360000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 1080000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 240000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 300000 UNDP/United Nations Development Programme 2400000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 480000 UNDP/United Nations Development Programme 600000 UNDP/United Nations Development Programme 1440000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 7200000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 900000 UNDP/United Nations Development Programme 2160000 UNDP/United Nations Development Programme 1800000 UNDP/United Nations Development Programme 2960000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 296000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 888000 UNDP/United Nations Development Programme 370000 UNDP/United Nations Development Programme 740000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001403 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 400000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52190014-5219001404 Sweden UNDP Bangkok Regional Hub has applied for support from Sida amounting to 90 000 000 SEK for the implementation of the regional program "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance gender Equality". The countries that will be covered are Bangladesh, Cambodia, Indonesia, Thailand, and Tonga, Vanuatu in the Pacific, during the period 2017-2021 The programme builds on a previous phase supported by Sweden and aims to strengthen the capacity of the governments to implement their national and local budgeting reform and planning process to be able to systematically address climate change in their public investments in an integrated manner, and address gender equality, human rights and poverty. More details of the programme can be found at https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. The objective is: To increase in the number of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The planned results are: (a) Budget processes increasingly formulate climate change related investments that are gender responsive and have positive impacts on poverty and human rights. b) Accountability for gender-responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. c) Regional institutions increasingly play a role in the integrated approach to gender-responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. d) International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments that have positive impacts on poverty and human rights. During the assessment, there has been an intense dialogue between the Embassy and UNDP which, among other things, has resulted in better integration of gender equality and human rights in the program, as well as increased cooperation with UN Women and civil society. UNDP has responded to the Embassy issues in two "responses matrixes" attached to the decision. The responses have also been integrated into the text in the assessment. Sweden is the sole financier of the programme. Co-financing with other financiers will be further investigated. Forwarding of funds to other organisations will not be done. Assigned organisations will be paid after completion of work. UNDPs regionala enhet i Bangkok har ansökt om stöd från Sida uppgående till 90 000 000 SEK för genomförande av programmet "Strengthening the Governance of Climate Change Finance to Enhance Gender Equality" (Förbättrad styrning/genomförande av klimat-finansiering för förbättrad jämställdhet) under perioden 2017-2019. Länderna som berörs är Bangladesh, Indonesien, Kambodja, Thailand, Tonga och Vanuatu. Länderna kommer att samverka och utbyta erfarenheter genom programmet och de regionala organisationerna Pacific Island Forum (PIF) och Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) kommer att stärkas. Programmet bygger på en tidigare fas finansierad av Sverige. Programmets syfte är att stärka ländernas kapacitet att genomföra nationell och lokal budgetreform, inklusive att söka internationell klimatfinansiering, samt uveckla planeringsprocesser för att systematiskt integrera effekterna av klimatförändringar i offentliga investeringar. Även jämställdhetsaspekter integreras för positiva effekter för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Mer information om programmet finns på https://www.climatefinance-developmenteffectiveness.org/. Det övergripande målet är "En ökning av antalet offentliga investeringar som adresserar klimatförändringar och samtidigt främjar jämställdhet, mänskliga rättigheter och fattigdomsminskning." Resultat som förväntas uppnås är: - Budgetprocesser som i ökande grad innehåller klimatinvesteringar som är jämställdhetsorienterade med positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Ansvarsutkrävande för klimatrelaterade investeringar som integrerar jämställdhet vilka har positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. - Regionala institutioner har förstärkt roll i ett integrerat arbetssätt för mer jämställdhetsorienterad klimatbudgetering med positiva resultat för fattigdoms minskning och mänskliga rättigheter. - Internationella policyprocesser ger högre prioritet för nationella budgetsystem som levererar mer jämställdhetsorienterade klimatinvesteringar vilka bidrar till positiva resultat för fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter. Under beredningen har en intensiv dialog mellan ambassaden och UNDP förts som bland annat resulterat i en bättre integrering av jämställdhet och mänskliga rättigheter i programmet samt utökat samarbete med UN Women och civilsamhället. UNDP har besvarat ambassadens frågor i två matriser som bifogas beslutet. Svaren har också integrerats i beredningstexten. Sverige är tillsvidare ensam finansiär av programmet vilket bedöms vara tillräckligt för genomförandet. DFID finansierar ett parallellt program i Sydasien. Ingen vidareförmedling av medel kommer att ske. De organisationer som ges uppdrag ersätts efter slutfört arbete. Programmet startar med en inledande fas på 6-månader då programdokument, resultatramverk, mm kommer att finslipas. Efter fyra månader av den inledande perioden ska UNDP till ambassaden inkomma med ett rapportutkast. Detta utgör en möjlighet för ambassaden att kommentera och påverka rapportens innehåll. Ambassaden ska godkänna rapporten vid 6-månaders periodens slut. Ytterligar åtgärder kan krävas av ambassaden om så är motiverat. En separat utbetalning kommer att göras för inception perioden. Rätten för ambassaden att godkänna resultaten från den inledande perioden är inte reglerad i avtalet. Den avtalsmall som fastställts mellan Sverige och UNDP kan endast justeras på centralnivå. Ambassaden har vidtagit de riskreducreande åtgärder som mallen tillåter, att dela upp utbetalningarna för 2017 en innan inledande perioden och en efter. Då det i avtalsmallen finns utrymme för att justera utbetalningsplan utifrån projektets utveckling finns en rätt att ändra utbetalningsplan för det fall att förväntningarna på inledande perioden inte infrias. Härutöver finns en rätt för parterna att säga upp avtalet med en månads uppsägningstid. The overall goal of the contribution is to increase the value and effectiveness of public investments that respond to climate change whilst also promoting gender equality, human rights and poverty reduction. The expected outcome is to have domestic budget systems that enable the delivery of gender responsive climate change related investments that would have positive impacts on poverty reduction and human rights. The programme has four specific outputs: Output 1: Budget processes increasingly formulate gender responsive climate change related investments that will have positive impacts on poverty and human rights. Output 2: Accountability for gender responsive climate change related investments that have impacts on poverty and human rights is enhanced. Output 3: Regional institutions play a role in the integrated approach to gender responsive climate change budgeting that have impacts on poverty and human rights. Output 4: International policy processes give increasing priority to strengthen domestic budget systems that enable delivery of gender responsive climate change investments and have a positive impact on poverty and human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76543 -76543 0 0 -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -7654.3 UNDP/United Nations Development Programme -9185.16 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -30617.2 UNDP/United Nations Development Programme -3061.72 UNDP/United Nations Development Programme -3827.15 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -7654.343 UNDP/United Nations Development Programme -30617.372 UNDP/United Nations Development Programme -9185.2116 UNDP/United Nations Development Programme -3827.1715 UNDP/United Nations Development Programme -3061.7372 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020013 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53020013-5302001301 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 738720 4941768 4475657 5235456 2847299 287000 162000 289000 757000 18238900 Dev. country based NGOs 289000 Dev. country based NGOs 274000 Dev. country based NGOs 319000 Dev. country based NGOs 164000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs 125000 Dev. country based NGOs 162000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001302 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 206000 772000 350000 172000 350000 Dev. country based NGOs 336000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 218000 Dev. country based NGOs 172000 Dev. country based NGOs 206000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020013-5302001303 Sweden The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. The goal of the project is to strengthen and further institutionalize the AMCs in BIH and to help develop strategic documents and services. The project should enhance the AMCs' capacities to act as democratic, legitimate, transparent, effective and sustainable institutions that will serve as a service-provider to their members and strengthen the influence of municipalities on higher levels of government. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3412768 99720 4867456 4016657 2847299 99719.7 Delegerat samarbete regering 1969814.8600000001 Delegerat samarbete regering 1442952.99 Delegerat samarbete regering 151695.09 Delegerat samarbete regering 35623.17 Delegerat samarbete regering 2665577.6299999999 Delegerat samarbete regering 319009 Delegerat samarbete regering 844751.78 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 609428.12 Delegerat samarbete regering 17039.45 Delegerat samarbete regering 2305932.52 Delegerat samarbete regering 11516.76 Delegerat samarbete regering 1923539.01 Delegerat samarbete regering 18553.56 Delegerat samarbete regering 15956 Delegerat samarbete regering 2577291.4100000001 Delegerat samarbete regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53050015 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Legislatures and political parties Conflict, Peace & Security Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050015-5305001501 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 10050000 1700000 0 -1086109 2550000 6000000 27750000 Other multilateral institution 6000000 Other multilateral institution 2550000 Other multilateral institution -1086109.3500000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001502 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -714113 10000000 7500000 10000000 Other multilateral institution 7500000 Other multilateral institution -714113.0600000001 Other multilateral institution Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050015-5305001503 Sweden The programme includes two components - consolidating the principles of good governance within the security sector (armed forces) and the introduction of E-Parliament - working together to strengthen the general oversight and legislative function of the Parliament. It will be implemented through OSCE in the period March 2010-June 2013, with a total budget of 26,050,000 SEK. Programmet omfattar två komponenter, dels konsolidering av principerna för demokratisk samhällsstyrning inom säkerhetssektorn, samt att stärka parlamentets kontroll och styrning av de militära styrkorna. Sweden OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Swedish International Development Cooperation Agency OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -979349 1700000 1700000 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe -979349.05 OSCE/Organization for Security and Cooperation in Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53050022 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-53050022-5305002201 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 500000 3000000 0 3000000 6500000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002203 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 210941 210941 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53050022-5305002205 Sweden The objective of the programme is to advance women's human rights and to support the active and broad participation of women as free individuals and equal citizens through the implementation and expansion of the Human Rights Education Program for Women (HREP) and research, advocacy and lobbying to advance women's human rights in Turkey. Syftet med programmet är kvinnors mänskliga rättigheter. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 289059 172688 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54000150 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Fishing policy and administrative management Fishing HaV har genom det globala programmet arbetat för att främja en mer sammanhållen havs- och vattenpolitik, inklusive fiskefrågorna. Bland annat har förvaltningsansatsen ”källa-till-hav” fått genomslag såväl i den svenska regeringens prioriteringar inom det akvatiska området liksom på flera globala arenor. Inom samtliga tematiska insatsområden har HaV bedrivit påverkansarbete som bidragit till en framåtrörelse avseende bl.a. ökad transparens inom fiskeriförvaltningen för förbättrat inflytande för utvecklingsländer, utvecklingsländers rättigheter till marina resurser bortom nationell jurisdiktion, ökade kunskaper om marint skräp och särskilt dess påverkan på små önationer under utveckling, förbättrade underlag om fiskbeståndsstatus för viktiga kommersiella arter för säkerställande av rättvisa avtal etc. Nedan listas exempel på resultat inom de fem tematiska områdena. Inom området kapacitetsuppbyggnad:- Påverkat FAO att vid COFI anta skrivningar om rättigheter till gränsöverskridande fiskresurser inom programmet för nyttjanderätter.- Bidragit med modeller för mer tillförlitliga beståndsuppskattningar. Inom området tillträde till fiskeresursen:- Verkat för att säkerställa att regelverket inom den externa dimensionen inom den gemensamma fiskeripolitiken (EU) efterlevs. Detta perspektiv hade annars inte diskuteras eller integrerats, i lika hög utsträckning.- Bidragit till att förbättra framtagande av de vetenskapliga underlag som legat till grund för beslut om fiskresursernas förvaltning inom/genom ex RFMO:er, EFDAN, PROFISH. Inom området hållbara och rättvisa fiskeriavtal med utvecklingsländer- Bidragit till att frågan om fiskeriavtalens betydelse för utvecklingskuststaternas möjligheter till utveckling tagits upp och diskuterats i olika internationella fora, bland annat inom FAO.- Bidragit till att genderfrågorna har fått en mer framträdande roll inom EU:s partnerskapsavtal om hållbart fiske. Inom området integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning- Bidragit till att källa-till-hav-ansatsen blivit en svensk prioritering som fått starkt genomslag i den globala diskursen.- Ökat förståelse, kunskap och implementering av ”källa till hav”-ansatsen och stärkt samarbete med Action Platform for Source-to-Sea Management. Inom området områdesbaserad förvaltning till skydd och bevarande av marin biologisk mångfald- Bidragit till att synliggöra betydelsen av ett implementeringsavtal för långsiktigt hållbar förvaltning som ökar utvecklingsländernas möjligheter till tillträde eller skydd av marina resurser som påverkar deras utvecklingsmöjligheter. En svaghet som är av stor relevans för Sida att bemöta i det fortsatta stödet till HaV är bristen i uppföljning och rapporter gällande fattigdomsrelevans inklusive rättighets- och jämställdhetsperspektiven. Se vidare nedan.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54000150-5400015001 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1876154 3568186 3958548 4989578 0 5300000 0 1287388 0 803347 574777 3568186 1876154 0 0 0 385561 0 518858 0 1661895 -4411527 0 0 492954 0 0 5400825 -3065952 14392466 Havs- och vattenmyndigheten 731056 Havs- och vattenmyndigheten 624127 Havs- och vattenmyndigheten 520971 Havs- och vattenmyndigheten 221910 Havs- och vattenmyndigheten 983941 Havs- och vattenmyndigheten 295233 Havs- och vattenmyndigheten 2067102.1699999999 Havs- och vattenmyndigheten 385561 Havs- och vattenmyndigheten 492954 Havs- och vattenmyndigheten 803347 Havs- och vattenmyndigheten 1287388 Havs- och vattenmyndigheten 989298 Havs- och vattenmyndigheten 574777 Havs- och vattenmyndigheten 1661895 Havs- och vattenmyndigheten 518858 Havs- och vattenmyndigheten 2234048 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-54000150-5400015002 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 474408 474408 0 0 0 0 0 0 0 474408 Havs- och vattenmyndigheten 474408 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-54000150-5400015003 Sweden Support to Swedish Agency for Oceans and Water (HAV) for the establishement of a global programme aiming at 1) increased impact of Swedish positons on oceans and water resources management 2) increase dev. countries influence of its fish resources; 3) protection of aquatic ecosystems and climat adaptation; 4) protection of biodiversity on international waters (Beyond National Jurisfdiction). - HaVs förslag till globalt program syftar till att genom stärkta svenska positioner och ståndpunkter bidra till: i) en rättvisare fördelning av fiskemöjligheter och kvoter för utvecklingsländer för att därmed ge fattiga kustlevande människor ökade möjligheter att själva förvalta och utöva inflytande över sina fiskeresurser. ii) att arbeta för införandet av internationella standards för att stärka utvecklingsländers position och inflytande i förhandlingar som rör hållbart licensfiske inom deras exklusiva ekonomiska zon, och därmed ger positiva ekonomiska, sociala och biologiska effekter. iii) skydd av akvatiska ekosystem och klimatanpassning bla genom 'good governance' av gränsöverskridande vattenresursförvaltning samt arbete för att minska utsläpp av miljöföroreningar till vattendrag,. iv) att verka för nytt protokoll under havsrättskonventionen för skydd av biologisk mångfald och marina ekosystem i havsområden utanför nationell jurisdiktion. Deltagande (speciellt av kvinnor), rättvise frågor, samt transparens är viktiga tvärområden som ska genomsyra verksamheterna. Syftet med programmet vid programmets start var att ”tillvarata HaVs myndighetsspecifika kunnande i det svenska utvecklingssamarbetet […] och därigenom få ett bredare genomslag i nationella, regionala och globala processer för den svenska synen på utvecklingsfrågor inom fiske och akvatisk miljö.” Programmet inriktades mot fyra fokusområden: - Förvaltning och tillgång till fiskeresursen - Fiskeriavtal med utvecklingsländer - Akvatiska ekosystem, biologisk mångfald och klimatförändringar samt - Biologisk mångfald i marina ekosystem på internationellt vatten Under programmets första två år skedde såväl interna som externa förändringar. Externt påverkades programmet av politiskt engagemang och prioritering av havs- och vattenfrågor såväl nationellt som internationellt. Detta resulterade i att resultatramverket reviderades under våren 2016 och fem insatsområden för programmets fortsatta genomförande identifierades: - Kapacitetsuppbyggnad - Tillträde till fiskresursen - Fiskeriavtal - Integrerad och gränsöverskridande vattenförvaltning - Områdesbaserad förvaltning för skydd och bevarande av marin biologisk mångfald Problemanalysen som legat till grund för Globala programmets insatser har grundat sig i att klimatförändringar, överfiske och annan miljöförstöring har betydande inverkan på vattenekosystemen och deras förmåga att producera livsmedel och andra ekosystemtjänster som människor som lever i fattigdom är särskilt beroende av. Detta försämrar försörjningsmöjligheterna, livsmedelssäkerheten och tillgång till andra ekosystemtjänster som t.ex. vatten, för dessa människor, vilket bidrar till oförändrad eller ökad fattigdom. Sweden Havs- och vattenmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.7 - By 2030, increase the economic benefits to small island developing States and least developed countries from the sustainable use of marine resources, including through sustainable management of fisheries, aquaculture and tourism. 14.7 - Till 2030 öka den ekonomiska nyttan för små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna av ett hållbart nyttjande av marina resurser, bland annat genom en hållbar förvaltning av fiske, vattenbruk och turism. 14.b - Säkerställa tillträde för småskaliga icke-industriella fiskare till marina resurser och marknader. 14.b - Provide access for small-scale artisanal fishers to marine resources and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5078659 762827 0 0 0 762827 979142 1693556 1498929 0.0000000002 0 907031.9999999998 5841486 Havs- och vattenmyndigheten 1498929 Havs- och vattenmyndigheten 979142 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 1693556 Havs- och vattenmyndigheten 907032 Havs- och vattenmyndigheten 762827 Havs- och vattenmyndigheten Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54020112 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Formal sector financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-54020112-5402011201 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2000000 0 2000000 1500000 1500000 2000000 0 2000000 0 0 -1500000 1500000 5500000 Beheer Derdengelden DITC 2000000 Beheer Derdengelden DITC 2000000 Beheer Derdengelden DITC 1500000 Beheer Derdengelden DITC SE-0-SE-6-54020112-5402011202 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1001280 0 0 1001280 1001280 Beheer Derdengelden DITC 1001280 Beheer Derdengelden DITC SE-0-SE-6-54020112-5402011203 Sweden This contribution contains 2 components. The first refers to a subsidy of the premia for a guarantee extended by L&G. The second component refers to a TA-facility aiming at certifying the MFIs within the fund in accordnce to the client Protection principles (Smart Campaign). Denna insats innehåller 2 kompponenter. Dels subventioneras en premie avseende en garanti från L&G, dels finansieras en TA-facilitet som syftar till att de MFIer som omfattas av fonden uppmuntras att certifieras kring Client Protection (Smart campaign). Sweden Deutsche Bank Swedish International Development Cooperation Agency Beheer Derdengelden DITC 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -368743 0 -368743 -368743 Beheer Derdengelden DITC -368743.29 Beheer Derdengelden DITC Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030036 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Moldova (the Republic of) Ukraine Kosovo Europe, regional Rural development Democratic participation and civil society Other Multisector Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030036-5403003601 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3560000 6810000 6475999.9999999991 3560000 3560000 3560000 1628116.0800000001 Donor Country NGO 1614749.52 Donor Country NGO 1165116.2 Donor Country NGO 387085.2 Donor Country NGO 436906.8 Donor Country NGO 1310113.9199999999 Donor Country NGO 1917260.48 Donor Country NGO 976231.8 Donor Country NGO 2000895.6000000001 Donor Country NGO 1716491.1599999999 Donor Country NGO 1583728.3999999999 Donor Country NGO 2109304.8399999999 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 89973.66 Donor Country NGO 131800.1 Donor Country NGO 117453.3 Donor Country NGO 118396.7 Donor Country NGO 90696.34 Donor Country NGO 36189.18 Donor Country NGO 69142.32 Donor Country NGO 130749.9 Donor Country NGO 35900.82 Donor Country NGO 69697.68 Donor Country NGO 123624.56 Donor Country NGO 274518.72 Donor Country NGO 257088.96 Donor Country NGO 80114.24 Donor Country NGO 210246.48 Donor Country NGO 126365.76 Donor Country NGO 133293.52 Donor Country NGO 162991.04 Donor Country NGO 26144.64 Donor Country NGO 16575.36 Donor Country NGO 194995.44 Donor Country NGO 174041.28 Donor Country NGO 97497.72 Donor Country NGO 8287.68 Donor Country NGO 13072.32 Donor Country NGO 81495.52 Donor Country NGO 66646.76 Donor Country NGO 87020.64 Donor Country NGO 63182.88 Donor Country NGO 105123.24 Donor Country NGO 40057.12 Donor Country NGO 128544.48 Donor Country NGO 137259.36 Donor Country NGO 61812.28 Donor Country NGO 105123.24 Donor Country NGO 81495.52 Donor Country NGO 13072.32 Donor Country NGO 87020.64 Donor Country NGO 8287.68 Donor Country NGO 66646.76 Donor Country NGO 137259.36 Donor Country NGO 63182.88 Donor Country NGO 40057.12 Donor Country NGO 61812.28 Donor Country NGO 128544.48 Donor Country NGO 97497.72 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 46297.8 Donor Country NGO 100739.1 Donor Country NGO 106408.4 Donor Country NGO 28595.7 Donor Country NGO 44482.2 Donor Country NGO 27474.3 Donor Country NGO 110751.6 Donor Country NGO 74893.5 Donor Country NGO 88510.5 Donor Country NGO 71956.5 Donor Country NGO 104850.9 Donor Country NGO 85039.5 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030036-5403003602 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3249999.9999999995 243373 Donor Country NGO 230724 Donor Country NGO 297596 Donor Country NGO 47736 Donor Country NGO 356031 Donor Country NGO 30264 Donor Country NGO 501228 Donor Country NGO 225719 Donor Country NGO 469404 Donor Country NGO 146276 Donor Country NGO 383877 Donor Country NGO 317772 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030036-5403003603 Sweden Frame work agreement support to Swedish Cooperative Center (SCC) for operations in Eastern Europe/Reform East within the CSO-strategy for 2010-2012. Information and Sidas opinion can be found in E-doc 2009-001923. Ramanslagsstöd till Kooperation Utan Gränsers verksamhet inom Reformsamarbete i Östeuropa samt CSO-strategin 2010-2012. Mera information samt Sidas bedömning finns i Edoc ärende 2009-001923. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2916000 289996.2 Donor Country NGO 93691.08 Donor Country NGO 348636.96 Donor Country NGO 235758.6 Donor Country NGO 145741.68 Donor Country NGO 245381.4 Donor Country NGO 362867.04 Donor Country NGO 343533.96 Donor Country NGO 278623.8 Donor Country NGO 90016.92 Donor Country NGO 330062.04 Donor Country NGO 151690.32 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030153 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2011Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: Plan Sverige har under avtalsperioden uppnått resultat inom följande områden: Ramavtalet: 1. Barn och ungdomar skyddas från all sorts våld Exempel: Prevalensen av våld i skolor i projektområden gick ner från 83% till 56%. I Kambodja ledde ökad kunskap om negativa effekter av våld till 600 anmälningar till familjeskyddsnätverk. 2. Barn och ungdomar lever i samhällen som har motståndskraft mot katastrofer Exempel: Ca 15 000 barn i 52 skolor i Kambodja, Kina och Indonesien deltog i aktiviteter för att sänka deras individuella, skolans och samhällets riskutsatthet samt för att lära sig grunderna i riskhantering. 3. Barn uttrycker sina åsikter om ämnen som berör dem, och får sina åsikter respekterade. Exempel: I Kambodja rapporterar lärare att de barn som fått möjligheter att vara en aktiv del av problemdefinition och problemlösning i sin skolmiljö, också blivit viktiga förebilder för andra elever när det gäller tex närvaro under lektionerna. 4. Barnrättsorganisationer mer effektiva Exempel: Skuggrapportering under Barnkonventionen har för första gången skickats in av barnrättsallianser i Bangladesh, Nepal, Östtimor och Rwanda. Under Barn- och ungdomssatsningen: 1. Ungdomar har kunskap, inställning och förmåga att ta självständiga beslut kring sin sexuella och reproduktiva hälsa. Exempel: I Uganda steg andelen ungdomar som hade kunskaper om riskerna med oskyddad sex från 45% i baslinjestudien till 71% i slutstudien. 2. Föräldrar och andra beslutsfattare har förmåga, inställning och kunskap om sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa samt könsbaserat våld - som i sin tur minskar social och kulturell press inom områdena. Exempel: I Egypten, Etiopien, Pakistan och Malawi har inställningen till könsrelaterat våld och skadliga traditionella sedvänjor ändrats, och lokala ledare i Malawi har tex börjat bekämpa sedvänjor som barnäktenskap och initiationsriter med inslag av sexuellt tvång och våld. 3. Civilsamhällespartners har kapacitet att planera och genomföra projekt gällande sexuella och reproduktiva rättigheter och hälsa. Exempel: Ungdomsorganisationer från flera länder i Latinamerika har startat ett regionalt nätverk för sexuella och reproduktiva rättigheter. I flera länder (tex Benin, Pakistan och Egypten) har civilsamhällesorganisationer spelat en viktig roll i ny lagstiftning och policies gällande sexuella rättigheter och Hiv/aids. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030153-5403015301 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 88856000 66957000 95909000 45547000 47227000 34770202 -8682817 -21730 251722000 Plan International Sverige 11386800 Plan International Sverige 11386900 Plan International Sverige 11386900 Plan International Sverige 11386400 Plan International Sverige 11806750 Plan International Sverige 11806751 Plan International Sverige 11806751 Plan International Sverige 11806748 Plan International Sverige 11423385.2200000007 Plan International Sverige 8395284 Plan International Sverige 8395284 Plan International Sverige 6556249 Plan International Sverige -8682817 Plan International Sverige -21730 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030153-5403015304 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16474000 43146012 43309000 43309000 Plan International Sverige 8237000 Plan International Sverige 8237000 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 12333500 Plan International Sverige 6145512 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030153-5403015305 Sweden Framework support to Plan Sweden for programmes that relates to Sida's mandate to support (in developing countries) civil society organisations that, with a rights-based approach, contribute effective to poverty reduction. Rambidrag till Plan Sverige för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3256000 3256000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030197 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54030197-5403019701 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22075274 22040858 1117433 0 20865856 21000000 45233565 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 5500000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 7500000 Donor Country NGO 4865856 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019703 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 914274 941058 985233 914274 Donor Country NGO 235000 Donor Country NGO 706058 Donor Country NGO 985233 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030197-5403019704 Sweden Support to Forum Syd's infomration and communication activities in Sweden and to sub-grants to other organisations via Forum Syd. Also includes support to self contribution to EU support. Stöd till Forum Syds informations och kommunikationsverksamhet i Sverige samt till vidareförmedling av stöd till andra organisationer. Innehåller även stöd till egeninsats vid EU stöd. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 99800 132200 161000 161000 Donor Country NGO 99800 Donor Country NGO 132200 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030267 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Bangladesh Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Côte d'Ivoire Egypt Ethiopia India Iran (Islamic Republic of) Jordan Kenya Cambodia Moldova (the Republic of) Nigeria Nicaragua Nepal Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Sudan (the) Somalia Togo Thailand Tajikistan Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Zimbabwe Western Africa, regional Central Asia, regional Southern Africa, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Multisector education/training Informal/semi-formal financial intermediaries Basic health care Water supply and sanitation - large systems Rural development STD control including HIV/AIDS Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Other Multisector Banking & Financial Services Basic Health Water Supply & Sanitation Population Policies/Programmes & Reproductive Health Övergripande fråga: Resultat kopplat till avsedd effekt 2015Fråga: Sammanfatta resultat relaterade till avsedd effekt (denna information kommer att skickas till Open Aid).Svar: I enlighet med beslut fattat av VU behöver utvalda insatsmål från och med 2016-06-16 inte längre fyllas i och om dessa mål finns sedan tidigare behöver de inte heller följas upp i uppföljningen. Sida väljer därför att inte följa upp de tidigare utvalda insatsmålen i ställningstagandet till SMR:s slutrapport. Nedan följer en övergripande bedömning av avsedd effekt och måluppfyllelse. Målet för SMR:s utvecklingssamarbete är att bidra till utvecklingen av ett hållbart, rättvist, fredligt, jämställt och demokratiskt samhälle i samarbetsländerna, där de mänskliga rättigheterna respekteras, skyddas och uppfylls, genom stöd och kapacitetsutveckling till förändringsaktörer med legitimitet och förmåga att arbeta rättighetsbaserat för att utkräva ansvar av skyldighetsbärare och att stärka rättighetsinnehavares organisering, egenmakt och förutsättningar att själva förändra sina livsvillkor. SMR rapporterar relativt utförligt om resultat inom detta mål och ger illustrativa exempel under varje delmål. Några exempel på resultat är förändrad vapenlagstiftning som resultat av påverkansarbete i Venezuela, ökad medvetenhet om barns rättigheter i skolor i DR Kongo, ökad mobilisering i Uganda för HIV-prevention, kvinnors egenmakt i familjen har stärkts bland afghanska flyktingar i Iran och yrkesutbildning för kvinnor i Palestina. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030267-5403026701 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130000000 176202999.9999999702 103604000 -2350645.9999999991 130000000 170684248.9999999404 96654881.9999999255 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 219736.176 SMR/Svenska Missionsrådet 13567.631 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 23000.088 SMR/Svenska Missionsrådet 2395161.7659999998 SMR/Svenska Missionsrådet 136381.122 SMR/Svenska Missionsrådet 69000.264 SMR/Svenska Missionsrådet 6009.032 SMR/Svenska Missionsrådet 207.208 SMR/Svenska Missionsrådet 72156.232 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 6216.24 SMR/Svenska Missionsrådet 3700.263 SMR/Svenska Missionsrådet 26527.196 SMR/Svenska Missionsrådet 74180.464 SMR/Svenska Missionsrådet 810357.597 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 20513.592 SMR/Svenska Missionsrådet 102567.96 SMR/Svenska Missionsrådet 61540.776 SMR/Svenska Missionsrådet 19178092.0760000013 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 21135.216 SMR/Svenska Missionsrådet 985175.92 SMR/Svenska Missionsrådet 17267.894 SMR/Svenska Missionsrådet 8081.112 SMR/Svenska Missionsrådet 55858.558 SMR/Svenska Missionsrådet 7400.526 SMR/Svenska Missionsrådet 9514.962 SMR/Svenska Missionsrådet 28912.374 SMR/Svenska Missionsrådet 62728.268 SMR/Svenska Missionsrådet 10572.18 SMR/Svenska Missionsrådet 17444.097 SMR/Svenska Missionsrådet 414.416 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 16576.64 SMR/Svenska Missionsrådet 23787.405 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 28283.892 SMR/Svenska Missionsrådet 3059076.2000000002 SMR/Svenska Missionsrådet 17444.097 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 37200581.6279999986 SMR/Svenska Missionsrådet 461595.76 SMR/Svenska Missionsrådet 18027.096 SMR/Svenska Missionsrådet 12334.21 SMR/Svenska Missionsrådet 3729.744 SMR/Svenska Missionsrådet 2643.045 SMR/Svenska Missionsrådet 75330.093 SMR/Svenska Missionsrådet 25901 SMR/Svenska Missionsrådet 16576.64 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 407827.361 SMR/Svenska Missionsrådet 47046.201 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 6837.864 SMR/Svenska Missionsrådet 68378.64 SMR/Svenska Missionsrådet 11100.789 SMR/Svenska Missionsrådet 14272.443 SMR/Svenska Missionsrådet 2072.08 SMR/Svenska Missionsrådet 18501.315 SMR/Svenska Missionsrådet 3315.328 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 97359.882 SMR/Svenska Missionsrådet 505374.481 SMR/Svenska Missionsrådet 272582.124 SMR/Svenska Missionsrådet 960117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 272582.124 SMR/Svenska Missionsrådet 2072.08 SMR/Svenska Missionsrådet 12686.616 SMR/Svenska Missionsrådet 4305645.04 SMR/Svenska Missionsrådet 1036.04 SMR/Svenska Missionsrådet 12022.636 SMR/Svenska Missionsrådet 1585.827 SMR/Svenska Missionsrådet 16783.848 SMR/Svenska Missionsrådet 2269702.3480000002 SMR/Svenska Missionsrådet 166435.872 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 5180.2 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 97051.435 SMR/Svenska Missionsrådet 30045.16 SMR/Svenska Missionsrådet 28544.886 SMR/Svenska Missionsrådet 48693.88 SMR/Svenska Missionsrådet 68042.315 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 8995612.7919999994 SMR/Svenska Missionsrådet 3700.263 SMR/Svenska Missionsrådet 2693.704 SMR/Svenska Missionsrådet 13567.631 SMR/Svenska Missionsrådet 310841.955 SMR/Svenska Missionsrådet 49895.613 SMR/Svenska Missionsrådet 81584.196 SMR/Svenska Missionsrådet 12432.48 SMR/Svenska Missionsrådet 1400445.7760000001 SMR/Svenska Missionsrådet 7459.488 SMR/Svenska Missionsrådet 1450.456 SMR/Svenska Missionsrådet 7252.28 SMR/Svenska Missionsrådet 4558.576 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 5286.09 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 35133.186 SMR/Svenska Missionsrådet 15682.067 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 12280.503 SMR/Svenska Missionsrådet 411375.698 SMR/Svenska Missionsrådet 28368.683 SMR/Svenska Missionsrådet 370902.32 SMR/Svenska Missionsrådet 18027.096 SMR/Svenska Missionsrådet 89638.034 SMR/Svenska Missionsrådet 3315.328 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 310117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 24048493.932 SMR/Svenska Missionsrådet 1811564.1880000001 SMR/Svenska Missionsrådet 187108.457 SMR/Svenska Missionsrådet 7045.072 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 6343.308 SMR/Svenska Missionsrådet 11396.44 SMR/Svenska Missionsrådet 5305112.8279999997 SMR/Svenska Missionsrådet 45028.511 SMR/Svenska Missionsrådet 84048.831 SMR/Svenska Missionsrådet 1243.248 SMR/Svenska Missionsrådet 2486.496 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 1450.456 SMR/Svenska Missionsrådet 65995.748 SMR/Svenska Missionsrådet 10153.192 SMR/Svenska Missionsrådet 28283.892 SMR/Svenska Missionsrådet 3171.654 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 10360.4 SMR/Svenska Missionsrådet 6216.24 SMR/Svenska Missionsrådet 172502.737 SMR/Svenska Missionsrådet 14801.052 SMR/Svenska Missionsrådet 5594.616 SMR/Svenska Missionsrådet 15858.27 SMR/Svenska Missionsrådet 2279.288 SMR/Svenska Missionsrådet 15540.6 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 213575.692 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 71362.215 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 110105.539 SMR/Svenska Missionsrådet 4757.481 SMR/Svenska Missionsrådet 13468.52 SMR/Svenska Missionsrådet 2528098.2119999998 SMR/Svenska Missionsrådet 5594.616 SMR/Svenska Missionsrådet 1270234.5600000001 SMR/Svenska Missionsrådet 41027.184 SMR/Svenska Missionsrådet 235811.481 SMR/Svenska Missionsrådet 4201020.5039999997 SMR/Svenska Missionsrådet 13473.092 SMR/Svenska Missionsrådet 5859650.9280000003 SMR/Svenska Missionsrådet 62852.971 SMR/Svenska Missionsrådet 144499.702 SMR/Svenska Missionsrådet 22691.562 SMR/Svenska Missionsrådet 30130.713 SMR/Svenska Missionsrådet 13675.728 SMR/Svenska Missionsrådet 7252.28 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 35648.92 SMR/Svenska Missionsrådet 19029.924 SMR/Svenska Missionsrådet 1243.248 SMR/Svenska Missionsrådet 3395750.648 SMR/Svenska Missionsrådet 3108.12 SMR/Svenska Missionsrådet 4757.481 SMR/Svenska Missionsrådet 1869859.243 SMR/Svenska Missionsrådet 6009.032 SMR/Svenska Missionsrådet 555688.162 SMR/Svenska Missionsrådet 3244005.8879999998 SMR/Svenska Missionsrådet 9945.984 SMR/Svenska Missionsrådet 1596142.236 SMR/Svenska Missionsrådet 22792.88 SMR/Svenska Missionsrådet 636024.956 SMR/Svenska Missionsrådet 4351.368 SMR/Svenska Missionsrådet 9867.368 SMR/Svenska Missionsrådet 106074.206 SMR/Svenska Missionsrådet 115000.44 SMR/Svenska Missionsrådet 6185664.2120000003 SMR/Svenska Missionsrådet 213388.454 SMR/Svenska Missionsrådet 15858.27 SMR/Svenska Missionsrådet 545058.64 SMR/Svenska Missionsrådet 621.624 SMR/Svenska Missionsrådet 1127758.044 SMR/Svenska Missionsrådet 65592.762 SMR/Svenska Missionsrådet 630278.1310000001 SMR/Svenska Missionsrådet 11388747.3489999995 SMR/Svenska Missionsrådet 8156016.0520000001 SMR/Svenska Missionsrådet 33779.476 SMR/Svenska Missionsrådet 69071.576 SMR/Svenska Missionsrådet 88806.312 SMR/Svenska Missionsrådet 55503.945 SMR/Svenska Missionsrådet 29216.328 SMR/Svenska Missionsrådet 1036.04 SMR/Svenska Missionsrådet 5180.2 SMR/Svenska Missionsrådet 4020652.2599999998 SMR/Svenska Missionsrådet 35225.36 SMR/Svenska Missionsrådet 9324.36 SMR/Svenska Missionsrådet 178944.078 SMR/Svenska Missionsrådet 65371.313 SMR/Svenska Missionsrådet 3729.744 SMR/Svenska Missionsrådet 1321955.976 SMR/Svenska Missionsrådet 386078.429 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 2466.842 SMR/Svenska Missionsrådet 9738.776 SMR/Svenska Missionsrådet 681238.317 SMR/Svenska Missionsrådet 2279.288 SMR/Svenska Missionsrådet 22144914.6479999982 SMR/Svenska Missionsrådet 1453395.175 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 23434.999 SMR/Svenska Missionsrådet 276210.341 SMR/Svenska Missionsrådet 13675.728 SMR/Svenska Missionsrådet 18648.72 SMR/Svenska Missionsrådet 11189.232 SMR/Svenska Missionsrådet 9945.984 SMR/Svenska Missionsrådet 15439.282 SMR/Svenska Missionsrådet 7155049.7359999996 SMR/Svenska Missionsrådet 82127.887 SMR/Svenska Missionsrådet 1864.872 SMR/Svenska Missionsrådet 29073.495 SMR/Svenska Missionsrådet 310117.28 SMR/Svenska Missionsrådet 31364.134 SMR/Svenska Missionsrådet 388302.486 SMR/Svenska Missionsrådet 30045.16 SMR/Svenska Missionsrådet 73779.764 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 711095.268 SMR/Svenska Missionsrådet 1233.421 SMR/Svenska Missionsrådet 12334.21 SMR/Svenska Missionsrådet 27973.08 SMR/Svenska Missionsrådet 8423825.5160000008 SMR/Svenska Missionsrådet 4933.684 SMR/Svenska Missionsrådet 11396.44 SMR/Svenska Missionsrådet 6837.864 SMR/Svenska Missionsrådet 9737866.4199999999 SMR/Svenska Missionsrådet 596386.6409999999 SMR/Svenska Missionsrådet 170393098.5040000081 SMR/Svenska Missionsrådet 222541.392 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.578 SMR/Svenska Missionsrådet 291605.664 SMR/Svenska Missionsrådet 1148807.3230000001 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 36474.021 SMR/Svenska Missionsrådet 7929.135 SMR/Svenska Missionsrådet 4392010.1639999999 SMR/Svenska Missionsrådet 342112.47 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.578 SMR/Svenska Missionsrådet 585000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 422500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 552500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 975000 SMR/Svenska Missionsrådet 1592500 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 195000 SMR/Svenska Missionsrådet 227500 SMR/Svenska Missionsrådet 3445000 SMR/Svenska Missionsrådet 14657500 SMR/Svenska Missionsrådet 682500 SMR/Svenska Missionsrådet 260000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 1105000 SMR/Svenska Missionsrådet 14657500 SMR/Svenska Missionsrådet 422500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 3445000 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 585000 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 975000 SMR/Svenska Missionsrådet 552500 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 195000 SMR/Svenska Missionsrådet 1982500 SMR/Svenska Missionsrådet 227500 SMR/Svenska Missionsrådet 97500 SMR/Svenska Missionsrådet 1592500 SMR/Svenska Missionsrådet 162500 SMR/Svenska Missionsrådet 650000 SMR/Svenska Missionsrådet 292500 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 682500 SMR/Svenska Missionsrådet 1105000 SMR/Svenska Missionsrådet 260000 SMR/Svenska Missionsrådet 130000 SMR/Svenska Missionsrådet 160000 SMR/Svenska Missionsrådet 320000 SMR/Svenska Missionsrådet 1360000 SMR/Svenska Missionsrådet 840000 SMR/Svenska Missionsrådet 160000 SMR/Svenska Missionsrådet 400000 SMR/Svenska Missionsrådet 360000 SMR/Svenska Missionsrådet 800000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 1960000 SMR/Svenska Missionsrådet 120000 SMR/Svenska Missionsrådet 280000 SMR/Svenska Missionsrådet 2440000 SMR/Svenska Missionsrådet 240000 SMR/Svenska Missionsrådet 2440000 SMR/Svenska Missionsrådet 680000 SMR/Svenska Missionsrådet 1200000 SMR/Svenska Missionsrådet 800000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 720000 SMR/Svenska Missionsrådet 120000 SMR/Svenska Missionsrådet 640000 SMR/Svenska Missionsrådet 4240000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 520000 SMR/Svenska Missionsrådet 360000 SMR/Svenska Missionsrådet 18040000 SMR/Svenska Missionsrådet 100000 SMR/Svenska Missionsrådet 1525000 SMR/Svenska Missionsrådet 200000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 175000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 425000 SMR/Svenska Missionsrådet 150000 SMR/Svenska Missionsrådet 500000 SMR/Svenska Missionsrådet 1225000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 225000 SMR/Svenska Missionsrådet 1525000 SMR/Svenska Missionsrådet 325000 SMR/Svenska Missionsrådet 11275000 SMR/Svenska Missionsrådet 2650000 SMR/Svenska Missionsrådet 750000 SMR/Svenska Missionsrådet 75000 SMR/Svenska Missionsrådet 225000 SMR/Svenska Missionsrådet 450000 SMR/Svenska Missionsrådet 100000 SMR/Svenska Missionsrådet 125000 SMR/Svenska Missionsrådet 400000 SMR/Svenska Missionsrådet 75000 SMR/Svenska Missionsrådet 850000 SMR/Svenska Missionsrådet 525000 SMR/Svenska Missionsrådet 500000 SMR/Svenska Missionsrådet 250000 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 877.5 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 153302.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 34710 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 682.5 SMR/Svenska Missionsrådet 41925 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 130162.5 SMR/Svenska Missionsrådet 31817.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 248755 SMR/Svenska Missionsrådet 3900 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 1462.5 SMR/Svenska Missionsrådet 8677.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 227.5 SMR/Svenska Missionsrådet 543400 SMR/Svenska Missionsrådet 9262.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1515800 SMR/Svenska Missionsrådet 3217.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3412.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 6825 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5265 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 43387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 682.5 SMR/Svenska Missionsrådet 249112.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 5362.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3510 SMR/Svenska Missionsrådet 28600 SMR/Svenska Missionsrådet 2892.5 SMR/Svenska Missionsrådet 487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 149467.5 SMR/Svenska Missionsrådet 12740 SMR/Svenska Missionsrådet 23140 SMR/Svenska Missionsrådet 4875 SMR/Svenska Missionsrådet 877.5 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 2340 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 25155 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 343200 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 3217.5 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 429000 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 15502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 4387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 85800 SMR/Svenska Missionsrådet 2275 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 228800 SMR/Svenska Missionsrådet 171600 SMR/Svenska Missionsrådet 2925 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1287000 SMR/Svenska Missionsrådet 21937.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2459600 SMR/Svenska Missionsrådet 292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2275 SMR/Svenska Missionsrådet 5850 SMR/Svenska Missionsrådet 14614600 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1478067.5 SMR/Svenska Missionsrådet 657800 SMR/Svenska Missionsrådet 66527.5 SMR/Svenska Missionsrådet 27300 SMR/Svenska Missionsrådet 85800 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5362.5 SMR/Svenska Missionsrådet 25837.5 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 4387.5 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 116252.5 SMR/Svenska Missionsrådet 19565 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3185 SMR/Svenska Missionsrådet 2047.5 SMR/Svenska Missionsrådet 17355 SMR/Svenska Missionsrådet 400400 SMR/Svenska Missionsrådet 975 SMR/Svenska Missionsrådet 286000 SMR/Svenska Missionsrådet 28925 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 114400 SMR/Svenska Missionsrådet 257400 SMR/Svenska Missionsrådet 26032.5 SMR/Svenska Missionsrådet 54957.5 SMR/Svenska Missionsrådet 5232.5 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 4875 SMR/Svenska Missionsrådet 1820 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 314600 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 161980 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 1601600 SMR/Svenska Missionsrådet 13162.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11212.5 SMR/Svenska Missionsrådet 40495 SMR/Svenska Missionsrådet 1365 SMR/Svenska Missionsrådet 910 SMR/Svenska Missionsrådet 314600 SMR/Svenska Missionsrådet 31817.5 SMR/Svenska Missionsrådet 12057.5 SMR/Svenska Missionsrådet 11570 SMR/Svenska Missionsrådet 7312.5 SMR/Svenska Missionsrådet 585 SMR/Svenska Missionsrådet 4322.5 SMR/Svenska Missionsrådet 286000 SMR/Svenska Missionsrådet 28925 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 514800 SMR/Svenska Missionsrådet 52065 SMR/Svenska Missionsrådet 8775 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 10237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 57200 SMR/Svenska Missionsrådet 6727.5 SMR/Svenska Missionsrådet 8677.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1462.5 SMR/Svenska Missionsrådet 455 SMR/Svenska Missionsrådet 5785 SMR/Svenska Missionsrådet 5557.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1755 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 2632.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3240 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 2160 SMR/Svenska Missionsrådet 6840 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 12600 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 10800 SMR/Svenska Missionsrådet 64080 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 35600 SMR/Svenska Missionsrådet 352000 SMR/Svenska Missionsrådet 5320 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 9000 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 14840 SMR/Svenska Missionsrådet 39160 SMR/Svenska Missionsrådet 387200 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 1680 SMR/Svenska Missionsrådet 49840 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 16200 SMR/Svenska Missionsrådet 1971200 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 199360 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 24080 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 387200 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 67640 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 35600 SMR/Svenska Missionsrådet 352000 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 492800 SMR/Svenska Missionsrådet 21360 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 3920 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 143080 SMR/Svenska Missionsrådet 633600 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 31800 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 33600 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 1819160 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 17987200 SMR/Svenska Missionsrådet 7200 SMR/Svenska Missionsrådet 2800 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 3027200 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 6440 SMR/Svenska Missionsrådet 27000 SMR/Svenska Missionsrådet 1584000 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 211200 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 2800 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 8280 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 19080 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 528000 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 422400 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 30960 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 14240 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 15680 SMR/Svenska Missionsrådet 183960 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 306600 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 53400 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 1120 SMR/Svenska Missionsrådet 6480 SMR/Svenska Missionsrådet 81880 SMR/Svenska Missionsrådet 8400 SMR/Svenska Missionsrådet 4200 SMR/Svenska Missionsrådet 32040 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 1865600 SMR/Svenska Missionsrådet 11400 SMR/Svenska Missionsrådet 668800 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 3080 SMR/Svenska Missionsrådet 13800 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 306160 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 3080 SMR/Svenska Missionsrådet 39160 SMR/Svenska Missionsrådet 20160 SMR/Svenska Missionsrådet 51600 SMR/Svenska Missionsrådet 160200 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 809600 SMR/Svenska Missionsrådet 42720 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 188680 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 140800 SMR/Svenska Missionsrådet 316800 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 774.474723 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 135303.602533 SMR/Svenska Missionsrådet 2409.476916 SMR/Svenska Missionsrådet 30634.777932 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 602.369229 SMR/Svenska Missionsrådet 114880.417245 SMR/Svenska Missionsrådet 37002.68121 SMR/Svenska Missionsrådet 14456.861496 SMR/Svenska Missionsrådet 28081.879771 SMR/Svenska Missionsrådet 2208.687173 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 219549.241846 SMR/Svenska Missionsrådet 3442.10988 SMR/Svenska Missionsrådet 20423.185288 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 1290.791205 SMR/Svenska Missionsrådet 7658.694483 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 200.789743 SMR/Svenska Missionsrådet 479600.64328 SMR/Svenska Missionsrådet 8175.010965 SMR/Svenska Missionsrådet 1337833.3733600001 SMR/Svenska Missionsrådet 2839.740651 SMR/Svenska Missionsrådet 3011.846145 SMR/Svenska Missionsrådet 6023.69229 SMR/Svenska Missionsrådet 2208.687173 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 4646.848338 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 602.369229 SMR/Svenska Missionsrådet 219864.768585 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 4732.901085 SMR/Svenska Missionsrådet 3097.898892 SMR/Svenska Missionsrådet 25242.13912 SMR/Svenska Missionsrådet 2552.898161 SMR/Svenska Missionsrådet 430.263735 SMR/Svenska Missionsrådet 131918.861151 SMR/Svenska Missionsrådet 11244.225608 SMR/Svenska Missionsrådet 4302.63735 SMR/Svenska Missionsrådet 774.474723 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 2065.265928 SMR/Svenska Missionsrådet 22201.608726 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 302905.66944 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 2839.740651 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 378632.0868 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 201937.11296 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 3614.215374 SMR/Svenska Missionsrådet 13682.386773 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 3872.373615 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 3614.215374 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 75726.41736 SMR/Svenska Missionsrådet 2007.89743 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 151452.83472 SMR/Svenska Missionsrådet 2581.58241 SMR/Svenska Missionsrådet 1135896.2604 SMR/Svenska Missionsrådet 19361.868075 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 2170823.9643199998 SMR/Svenska Missionsrådet 258.158241 SMR/Svenska Missionsrådet 2007.89743 SMR/Svenska Missionsrådet 5163.16482 SMR/Svenska Missionsrådet 12898733.0903200004 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 1304530.9602709999 SMR/Svenska Missionsrådet 580569.19976 SMR/Svenska Missionsrådet 58716.657703 SMR/Svenska Missionsrådet 24094.76916 SMR/Svenska Missionsrådet 75726.41736 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 4732.901085 SMR/Svenska Missionsrådet 22803.977955 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 3872.373615 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 102603.558673 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 17267.917898 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 4618.164089 SMR/Svenska Missionsrådet 2811.056402 SMR/Svenska Missionsrådet 1807.107687 SMR/Svenska Missionsrådet 15317.388966 SMR/Svenska Missionsrådet 353389.94768 SMR/Svenska Missionsrådet 860.52747 SMR/Svenska Missionsrådet 252421.3912 SMR/Svenska Missionsrådet 25528.98161 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 100968.55648 SMR/Svenska Missionsrådet 22976.083449 SMR/Svenska Missionsrådet 227179.25208 SMR/Svenska Missionsrådet 48505.065059 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 4302.63735 SMR/Svenska Missionsrådet 1606.317944 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 277663.53032 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 142962.297016 SMR/Svenska Missionsrådet 516.316482 SMR/Svenska Missionsrådet 1413559.7907199999 SMR/Svenska Missionsrådet 11617.120845 SMR/Svenska Missionsrådet 9896.065905 SMR/Svenska Missionsrådet 35740.574254 SMR/Svenska Missionsrådet 1204.738458 SMR/Svenska Missionsrådet 803.158972 SMR/Svenska Missionsrådet 277663.53032 SMR/Svenska Missionsrådet 28081.879771 SMR/Svenska Missionsrådet 10641.856379 SMR/Svenska Missionsrådet 10211.592644 SMR/Svenska Missionsrådet 38293.472415 SMR/Svenska Missionsrådet 6453.956025 SMR/Svenska Missionsrådet 3815.005117 SMR/Svenska Missionsrådet 252421.3912 SMR/Svenska Missionsrådet 25528.98161 SMR/Svenska Missionsrådet 1721.05494 SMR/Svenska Missionsrådet 45952.166898 SMR/Svenska Missionsrådet 454358.50416 SMR/Svenska Missionsrådet 7744.74723 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 9035.538435 SMR/Svenska Missionsrådet 50484.27824 SMR/Svenska Missionsrådet 5937.639543 SMR/Svenska Missionsrådet 7658.694483 SMR/Svenska Missionsrådet 1290.791205 SMR/Svenska Missionsrådet 401.579486 SMR/Svenska Missionsrådet 5105.796322 SMR/Svenska Missionsrådet 4905.006579 SMR/Svenska Missionsrådet 1548.949446 SMR/Svenska Missionsrådet 1032.632964 SMR/Svenska Missionsrådet 2323.424169 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 577.5 SMR/Svenska Missionsrådet 21862.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3465 SMR/Svenska Missionsrådet 7837.5 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 1089000 SMR/Svenska Missionsrådet 110137.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 3465 SMR/Svenska Missionsrådet 1925 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 1237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 459800 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 2117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 217800 SMR/Svenska Missionsrådet 22027.5 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 145200 SMR/Svenska Missionsrådet 2695 SMR/Svenska Missionsrådet 742.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 13860 SMR/Svenska Missionsrådet 290400 SMR/Svenska Missionsrådet 29370 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 26922.5 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 742.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 363000 SMR/Svenska Missionsrådet 36712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 13117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4125 SMR/Svenska Missionsrådet 24200 SMR/Svenska Missionsrådet 2447.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2475 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 11137.5 SMR/Svenska Missionsrådet 210787.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4455 SMR/Svenska Missionsrådet 4702.5 SMR/Svenska Missionsrådet 3712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 2887.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1485 SMR/Svenska Missionsrådet 2722.5 SMR/Svenska Missionsrådet 7342.5 SMR/Svenska Missionsrådet 18562.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 137060 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 266200 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 2117.5 SMR/Svenska Missionsrådet 577.5 SMR/Svenska Missionsrådet 556600 SMR/Svenska Missionsrådet 4125 SMR/Svenska Missionsrådet 7425 SMR/Svenska Missionsrådet 126472.5 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 1155 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 1282600 SMR/Svenska Missionsrådet 14685 SMR/Svenska Missionsrådet 8662.5 SMR/Svenska Missionsrådet 338800 SMR/Svenska Missionsrådet 23100 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 46502.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2970 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 24475 SMR/Svenska Missionsrådet 3657.5 SMR/Svenska Missionsrådet 21285 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 2081200 SMR/Svenska Missionsrådet 2722.5 SMR/Svenska Missionsrådet 193600 SMR/Svenska Missionsrådet 10780 SMR/Svenska Missionsrådet 24475 SMR/Svenska Missionsrådet 247.5 SMR/Svenska Missionsrådet 72600 SMR/Svenska Missionsrådet 44055 SMR/Svenska Missionsrådet 12366200 SMR/Svenska Missionsrådet 4427.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 192.5 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 210485 SMR/Svenska Missionsrådet 35475 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 3712.5 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 129717.5 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 5692.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9487.5 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 4537.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2227.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1732.5 SMR/Svenska Missionsrådet 266200 SMR/Svenska Missionsrådet 10202.5 SMR/Svenska Missionsrådet 495 SMR/Svenska Missionsrådet 825 SMR/Svenska Missionsrådet 6187.5 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 242000 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 412.5 SMR/Svenska Missionsrådet 98367.5 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 56292.5 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 1250672.5 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 435600 SMR/Svenska Missionsrådet 48400 SMR/Svenska Missionsrådet 385 SMR/Svenska Missionsrådet 16555 SMR/Svenska Missionsrådet 4537.5 SMR/Svenska Missionsrådet 1540 SMR/Svenska Missionsrådet 19580 SMR/Svenska Missionsrådet 4895 SMR/Svenska Missionsrådet 1355200 SMR/Svenska Missionsrådet 4950 SMR/Svenska Missionsrådet 26922.5 SMR/Svenska Missionsrådet 242000 SMR/Svenska Missionsrådet 1237.5 SMR/Svenska Missionsrådet 72600 SMR/Svenska Missionsrådet 34265 SMR/Svenska Missionsrådet 5775 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 1925 SMR/Svenska Missionsrådet 7342.5 SMR/Svenska Missionsrådet 2670 SMR/Svenska Missionsrådet 700 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 12460 SMR/Svenska Missionsrådet 26400 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 88000 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 492800 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 7120 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 6020 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 158400 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 454790 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 35770 SMR/Svenska Missionsrådet 76650 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 88000 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 2250 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 47170 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 1200 SMR/Svenska Missionsrådet 1710 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 12900 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 76540 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 70 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 4496800 SMR/Svenska Missionsrådet 16020 SMR/Svenska Missionsrådet 26400 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 8900 SMR/Svenska Missionsrådet 3920 SMR/Svenska Missionsrådet 70400 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 756800 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 7740 SMR/Svenska Missionsrådet 1330 SMR/Svenska Missionsrådet 560 SMR/Svenska Missionsrådet 8900 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 16910 SMR/Svenska Missionsrådet 1780 SMR/Svenska Missionsrådet 8400 SMR/Svenska Missionsrådet 123200 SMR/Svenska Missionsrådet 3150 SMR/Svenska Missionsrådet 5340 SMR/Svenska Missionsrådet 466400 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 45990 SMR/Svenska Missionsrådet 96800 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 49840 SMR/Svenska Missionsrådet 2070 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 1610 SMR/Svenska Missionsrådet 6750 SMR/Svenska Missionsrådet 2670 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 4050 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 9790 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 890 SMR/Svenska Missionsrådet 8800 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 4770 SMR/Svenska Missionsrådet 13350 SMR/Svenska Missionsrådet 132000 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 10680 SMR/Svenska Missionsrådet 105600 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 202400 SMR/Svenska Missionsrådet 20470 SMR/Svenska Missionsrådet 3450 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 980 SMR/Svenska Missionsrådet 52800 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 8010 SMR/Svenska Missionsrådet 79200 SMR/Svenska Missionsrådet 770 SMR/Svenska Missionsrådet 280 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 167200 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 700 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 35200 SMR/Svenska Missionsrådet 3560 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 40050 SMR/Svenska Missionsrådet 396000 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 17600 SMR/Svenska Missionsrådet 140 SMR/Svenska Missionsrådet 2850 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 7950 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 2592 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 1728 SMR/Svenska Missionsrådet 5472 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 10080 SMR/Svenska Missionsrådet 8544 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 8640 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 506880 SMR/Svenska Missionsrådet 51264 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 4256 SMR/Svenska Missionsrådet 7200 SMR/Svenska Missionsrådet 422400 SMR/Svenska Missionsrådet 42720 SMR/Svenska Missionsrådet 309760 SMR/Svenska Missionsrådet 31328 SMR/Svenska Missionsrådet 15264 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 1344 SMR/Svenska Missionsrådet 39872 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 12960 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 1792 SMR/Svenska Missionsrådet 309760 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 253440 SMR/Svenska Missionsrådet 25632 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 28480 SMR/Svenska Missionsrådet 281600 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 2016 SMR/Svenska Missionsrådet 394240 SMR/Svenska Missionsrådet 17088 SMR/Svenska Missionsrådet 3136 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 114464 SMR/Svenska Missionsrådet 19264 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 25440 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 5280 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 84480 SMR/Svenska Missionsrådet 26880 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 1455328 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 14389760 SMR/Svenska Missionsrådet 3456 SMR/Svenska Missionsrådet 2421760 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 288 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 5152 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 21600 SMR/Svenska Missionsrådet 1267200 SMR/Svenska Missionsrådet 168960 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 84480 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 6624 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 4032 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 4320 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 4032 SMR/Svenska Missionsrådet 864 SMR/Svenska Missionsrådet 11040 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 225280 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 2464 SMR/Svenska Missionsrådet 3168 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 337920 SMR/Svenska Missionsrådet 24768 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 2304 SMR/Svenska Missionsrådet 864 SMR/Svenska Missionsrådet 11392 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 12544 SMR/Svenska Missionsrådet 159488 SMR/Svenska Missionsrådet 147168 SMR/Svenska Missionsrådet 2848 SMR/Svenska Missionsrådet 28160 SMR/Svenska Missionsrådet 5760 SMR/Svenska Missionsrådet 5280 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 245280 SMR/Svenska Missionsrådet 672 SMR/Svenska Missionsrådet 535040 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 576 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 1576960 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 5184 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 65504 SMR/Svenska Missionsrådet 2464 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 3168 SMR/Svenska Missionsrådet 1492480 SMR/Svenska Missionsrådet 9120 SMR/Svenska Missionsrådet 54112 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 224 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 8544 SMR/Svenska Missionsrådet 896 SMR/Svenska Missionsrådet 1920 SMR/Svenska Missionsrådet 5696 SMR/Svenska Missionsrådet 22784 SMR/Svenska Missionsrådet 3840 SMR/Svenska Missionsrådet 56320 SMR/Svenska Missionsrådet 244928 SMR/Svenska Missionsrådet 448 SMR/Svenska Missionsrådet 31328 SMR/Svenska Missionsrådet 16128 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 34176 SMR/Svenska Missionsrådet 2688 SMR/Svenska Missionsrådet 41280 SMR/Svenska Missionsrådet 128160 SMR/Svenska Missionsrådet 672 SMR/Svenska Missionsrådet 647680 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 150944 SMR/Svenska Missionsrådet 2240 SMR/Svenska Missionsrådet 112640 SMR/Svenska Missionsrådet 1152 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 18020 SMR/Svenska Missionsrådet 511291 SMR/Svenska Missionsrådet 318318 SMR/Svenska Missionsrådet 1580354 SMR/Svenska Missionsrådet 226681 SMR/Svenska Missionsrådet 82362 SMR/Svenska Missionsrådet 139867 SMR/Svenska Missionsrådet 106 SMR/Svenska Missionsrådet 743696 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 10494 SMR/Svenska Missionsrådet 535353 SMR/Svenska Missionsrådet 15370 SMR/Svenska Missionsrådet 7420 SMR/Svenska Missionsrådet 48230 SMR/Svenska Missionsrådet 3074 SMR/Svenska Missionsrådet 33761 SMR/Svenska Missionsrådet 3816 SMR/Svenska Missionsrådet 7950 SMR/Svenska Missionsrådet 9540 SMR/Svenska Missionsrådet 5830 SMR/Svenska Missionsrådet 5088 SMR/Svenska Missionsrådet 1166 SMR/Svenska Missionsrådet 8480 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 4452 SMR/Svenska Missionsrådet 636 SMR/Svenska Missionsrådet 92962 SMR/Svenska Missionsrådet 106106 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 16324 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 3067746 SMR/Svenska Missionsrådet 34980 SMR/Svenska Missionsrådet 3498 SMR/Svenska Missionsrådet 9646 SMR/Svenska Missionsrådet 2862 SMR/Svenska Missionsrådet 24115 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 4601619 SMR/Svenska Missionsrådet 14946 SMR/Svenska Missionsrådet 1484 SMR/Svenska Missionsrådet 636 SMR/Svenska Missionsrådet 1022582 SMR/Svenska Missionsrådet 1272 SMR/Svenska Missionsrådet 6996 SMR/Svenska Missionsrådet 5194 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 265636 SMR/Svenska Missionsrådet 5088 SMR/Svenska Missionsrådet 13250 SMR/Svenska Missionsrådet 3074 SMR/Svenska Missionsrådet 21518 SMR/Svenska Missionsrådet 113844 SMR/Svenska Missionsrådet 477477 SMR/Svenska Missionsrådet 37948 SMR/Svenska Missionsrådet 53053 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 1908 SMR/Svenska Missionsrådet 1060 SMR/Svenska Missionsrådet 1696 SMR/Svenska Missionsrådet 52470 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 11766 SMR/Svenska Missionsrådet 318 SMR/Svenska Missionsrådet 1347949 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 325367 SMR/Svenska Missionsrådet 8904 SMR/Svenska Missionsrådet 464810 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 232405 SMR/Svenska Missionsrådet 25228 SMR/Svenska Missionsrådet 2650 SMR/Svenska Missionsrådet 1378 SMR/Svenska Missionsrådet 13356 SMR/Svenska Missionsrådet 212 SMR/Svenska Missionsrådet 5724 SMR/Svenska Missionsrådet 8480 SMR/Svenska Missionsrådet 77168 SMR/Svenska Missionsrådet 9222 SMR/Svenska Missionsrådet 189740 SMR/Svenska Missionsrådet 18550 SMR/Svenska Missionsrådet 2650 SMR/Svenska Missionsrådet 8586 SMR/Svenska Missionsrådet 2862 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 58830 SMR/Svenska Missionsrådet 6678 SMR/Svenska Missionsrådet 418329 SMR/Svenska Missionsrådet 4134 SMR/Svenska Missionsrådet 5300 SMR/Svenska Missionsrådet 2184607 SMR/Svenska Missionsrådet 34874 SMR/Svenska Missionsrådet 163982 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 5159391 SMR/Svenska Missionsrådet 9222 SMR/Svenska Missionsrådet 16640198 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 1726634 SMR/Svenska Missionsrådet 1162025 SMR/Svenska Missionsrådet 120575 SMR/Svenska Missionsrådet 73458 SMR/Svenska Missionsrådet 24910 SMR/Svenska Missionsrådet 530 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 8162 SMR/Svenska Missionsrådet 9646 SMR/Svenska Missionsrådet 1696 SMR/Svenska Missionsrådet 48972 SMR/Svenska Missionsrådet 557772 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 46481 SMR/Svenska Missionsrådet 530 SMR/Svenska Missionsrådet 15370 SMR/Svenska Missionsrådet 31482 SMR/Svenska Missionsrådet 43407 SMR/Svenska Missionsrådet 604253 SMR/Svenska Missionsrådet 4770 SMR/Svenska Missionsrådet 5194 SMR/Svenska Missionsrådet 4823 SMR/Svenska Missionsrådet 278886 SMR/Svenska Missionsrådet 11660 SMR/Svenska Missionsrådet 28938 SMR/Svenska Missionsrådet 86814 SMR/Svenska Missionsrådet 836658 SMR/Svenska Missionsrådet 3498 SMR/Svenska Missionsrådet 20034 SMR/Svenska Missionsrådet 1166 SMR/Svenska Missionsrådet 35298 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 3180 SMR/Svenska Missionsrådet 139443 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 1590 SMR/Svenska Missionsrådet 14469 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 4982 SMR/Svenska Missionsrådet 62699 SMR/Svenska Missionsrådet 6890 SMR/Svenska Missionsrådet 20988 SMR/Svenska Missionsrådet 53053 SMR/Svenska Missionsrådet 6996 SMR/Svenska Missionsrådet 511291 SMR/Svenska Missionsrådet 5830 SMR/Svenska Missionsrådet 77168 SMR/Svenska Missionsrådet 743696 SMR/Svenska Missionsrådet 1060 SMR/Svenska Missionsrådet 11872 SMR/Svenska Missionsrådet 130221 SMR/Svenska Missionsrådet 1254987 SMR/Svenska Missionsrådet 14310 SMR/Svenska Missionsrådet 742 SMR/Svenska Missionsrådet 3180 SMR/Svenska Missionsrådet 139867 SMR/Svenska Missionsrådet 1347949 SMR/Svenska Missionsrådet 8162 SMR/Svenska Missionsrådet 21518 SMR/Svenska Missionsrådet 10812 SMR/Svenska Missionsrådet 3604 SMR/Svenska Missionsrådet 57876 SMR/Svenska Missionsrådet 6360 SMR/Svenska Missionsrådet 2226 SMR/Svenska Missionsrådet 2332 SMR/Svenska Missionsrådet 3710 SMR/Svenska Missionsrådet 325367 SMR/Svenska Missionsrådet 33761 SMR/Svenska Missionsrådet 954 SMR/Svenska Missionsrådet 1908 SMR/Svenska Missionsrådet -67.2559 SMR/Svenska Missionsrådet -1242.889032 SMR/Svenska Missionsrådet -169.484868 SMR/Svenska Missionsrådet -414.296344 SMR/Svenska Missionsrådet -96.848496 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -34.973068 SMR/Svenska Missionsrådet -55444.418842 SMR/Svenska Missionsrådet -5753.069686 SMR/Svenska Missionsrådet -18874.695776 SMR/Svenska Missionsrådet -1958.491808 SMR/Svenska Missionsrådet -16.141416 SMR/Svenska Missionsrådet -48.424248 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -32.282832 SMR/Svenska Missionsrådet -856.840166 SMR/Svenska Missionsrådet -131.821564 SMR/Svenska Missionsrådet -16.141416 SMR/Svenska Missionsrådet -88.777788 SMR/Svenska Missionsrådet -242.12124 SMR/Svenska Missionsrådet -21234.032748 SMR/Svenska Missionsrådet -2203.303284 SMR/Svenska Missionsrådet -4161.795092 SMR/Svenska Missionsrådet -10617.016374 SMR/Svenska Missionsrådet -104.919204 SMR/Svenska Missionsrådet -40108.728524 SMR/Svenska Missionsrådet -885.087644 SMR/Svenska Missionsrådet -799.000092 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -25952.706692 SMR/Svenska Missionsrådet -390.08422 SMR/Svenska Missionsrådet -34210.386094 SMR/Svenska Missionsrådet -3549.766402 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -217.909116 SMR/Svenska Missionsrådet -72.636372 SMR/Svenska Missionsrådet -177.555576 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -215.21888 SMR/Svenska Missionsrådet -5.380472 SMR/Svenska Missionsrådet -18874.695776 SMR/Svenska Missionsrådet -1958.491808 SMR/Svenska Missionsrådet -532.666728 SMR/Svenska Missionsrådet -8257.679402 SMR/Svenska Missionsrådet -112.989912 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -43.043776 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -174.86534 SMR/Svenska Missionsrådet -177.555576 SMR/Svenska Missionsrådet -72.636372 SMR/Svenska Missionsrådet -126.441092 SMR/Svenska Missionsrådet -5898.34243 SMR/Svenska Missionsrådet -612.02869 SMR/Svenska Missionsrådet -234.050532 SMR/Svenska Missionsrådet -78.016844 SMR/Svenska Missionsrådet -161.41416 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -8.070708 SMR/Svenska Missionsrådet -338.969736 SMR/Svenska Missionsrådet -37.663304 SMR/Svenska Missionsrådet -29.592596 SMR/Svenska Missionsrådet -4815.52244 SMR/Svenska Missionsrådet -457.34012 SMR/Svenska Missionsrådet -640.276168 SMR/Svenska Missionsrådet -379.323276 SMR/Svenska Missionsrådet -470.7913 SMR/Svenska Missionsrådet -121.06062 SMR/Svenska Missionsrådet -2889.313464 SMR/Svenska Missionsrådet -1493.08098 SMR/Svenska Missionsrådet -274.404072 SMR/Svenska Missionsrådet -13.45118 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -12118.168062 SMR/Svenska Missionsrådet -632.20546 SMR/Svenska Missionsrådet -80.70708 SMR/Svenska Missionsrådet -26.90236 SMR/Svenska Missionsrådet -31851.049122 SMR/Svenska Missionsrådet -508.454604 SMR/Svenska Missionsrådet -29491.71215 SMR/Svenska Missionsrådet -963.104488 SMR/Svenska Missionsrådet -336.2795 SMR/Svenska Missionsrådet -546.117908 SMR/Svenska Missionsrådet -129.131328 SMR/Svenska Missionsrådet -2359.336972 SMR/Svenska Missionsrådet -887.77788 SMR/Svenska Missionsrådet -77858.120076 SMR/Svenska Missionsrådet -15335.690318 SMR/Svenska Missionsrådet -1101.651642 SMR/Svenska Missionsrådet -1864.333548 SMR/Svenska Missionsrådet -94.15826 SMR/Svenska Missionsrådet -2692.926236 SMR/Svenska Missionsrådet -298.616196 SMR/Svenska Missionsrådet -78.016844 SMR/Svenska Missionsrådet -234.050532 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -734.434428 SMR/Svenska Missionsrådet -122.405738 SMR/Svenska Missionsrådet -130943.201946 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -266.333364 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -11796.68486 SMR/Svenska Missionsrådet -134.5118 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -3539.005458 SMR/Svenska Missionsrådet -24.212124 SMR/Svenska Missionsrådet -3549.766402 SMR/Svenska Missionsrådet -422321.317988 SMR/Svenska Missionsrådet -207.148172 SMR/Svenska Missionsrådet -2090.313372 SMR/Svenska Missionsrådet -13587.036918 SMR/Svenska Missionsrådet -13.45118 SMR/Svenska Missionsrådet -201.7677 SMR/Svenska Missionsrådet -147.96298 SMR/Svenska Missionsrådet -12976.353346 SMR/Svenska Missionsrådet -1346.463118 SMR/Svenska Missionsrådet -67.2559 SMR/Svenska Missionsrådet -59.185192 SMR/Svenska Missionsrådet -856.840166 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -131.821564 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet -188.31652 SMR/Svenska Missionsrådet -43.043776 SMR/Svenska Missionsrådet -8078.778708 SMR/Svenska Missionsrådet -295.92596 SMR/Svenska Missionsrådet -129.131328 SMR/Svenska Missionsrådet -14156.021832 SMR/Svenska Missionsrådet -301.306432 SMR/Svenska Missionsrådet -56.494956 SMR/Svenska Missionsrådet -8257.679402 SMR/Svenska Missionsrådet -215.21888 SMR/Svenska Missionsrådet -40.35354 SMR/Svenska Missionsrådet -91.468024 SMR/Svenska Missionsrådet -147.96298 SMR/Svenska Missionsrådet -12976.353346 SMR/Svenska Missionsrådet -207.148172 SMR/Svenska Missionsrådet -26.90236 SMR/Svenska Missionsrådet -145.272744 SMR/Svenska Missionsrådet -48.424248 SMR/Svenska Missionsrådet -225.979824 SMR/Svenska Missionsrådet -301.306432 SMR/Svenska Missionsrådet -1468.868856 SMR/Svenska Missionsrådet -18.831652 SMR/Svenska Missionsrådet -80.70708 SMR/Svenska Missionsrådet -7078.010916 SMR/Svenska Missionsrådet -2.690236 SMR/Svenska Missionsrådet -29.592596 SMR/Svenska Missionsrådet -3304.954926 SMR/Svenska Missionsrådet -6741.731416 SMR/Svenska Missionsrådet -88.777788 SMR/Svenska Missionsrådet -3060.14345 SMR/Svenska Missionsrådet -244.811476 SMR/Svenska Missionsrådet -43821.254204 SMR/Svenska Missionsrådet -390.08422 SMR/Svenska Missionsrådet -34210.386094 SMR/Svenska Missionsrådet -895.848588 SMR/Svenska Missionsrådet -116787.180114 SMR/Svenska Missionsrådet -1224.05738 SMR/Svenska Missionsrådet -1331.66682 SMR/Svenska Missionsrådet -546.117908 SMR/Svenska Missionsrådet -1346.463118 SMR/Svenska Missionsrådet -363.18186 SMR/Svenska Missionsrådet -1591.274594 SMR/Svenska Missionsrådet -244.811476 SMR/Svenska Missionsrådet -1179.668486 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet -367.217214 SMR/Svenska Missionsrådet 10200 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 180180 SMR/Svenska Missionsrådet 60 SMR/Svenska Missionsrådet 79170 SMR/Svenska Missionsrådet 46620 SMR/Svenska Missionsrådet 128310 SMR/Svenska Missionsrådet 894540 SMR/Svenska Missionsrådet 5940 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 303030 SMR/Svenska Missionsrådet 1740 SMR/Svenska Missionsrådet 27300 SMR/Svenska Missionsrådet 4500 SMR/Svenska Missionsrådet 2160 SMR/Svenska Missionsrådet 19110 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 5400 SMR/Svenska Missionsrådet 64440 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 52620 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 60060 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 9240 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 19800 SMR/Svenska Missionsrådet 1736460 SMR/Svenska Missionsrådet 236790 SMR/Svenska Missionsrådet 5460 SMR/Svenska Missionsrådet 43680 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 8460 SMR/Svenska Missionsrådet 2604690 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 840 SMR/Svenska Missionsrådet 2940 SMR/Svenska Missionsrådet 720 SMR/Svenska Missionsrådet 578820 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 9418980 SMR/Svenska Missionsrådet 977340 SMR/Svenska Missionsrådet 150360 SMR/Svenska Missionsrådet 12180 SMR/Svenska Missionsrådet 21480 SMR/Svenska Missionsrådet 420960 SMR/Svenska Missionsrådet 270270 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 29700 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 6660 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 8700 SMR/Svenska Missionsrådet 762990 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 263100 SMR/Svenska Missionsrådet 5040 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 184170 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 14280 SMR/Svenska Missionsrådet 780 SMR/Svenska Missionsrådet 4800 SMR/Svenska Missionsrådet 3240 SMR/Svenska Missionsrådet 120 SMR/Svenska Missionsrådet 5220 SMR/Svenska Missionsrådet 107400 SMR/Svenska Missionsrådet 10500 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 33300 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 4860 SMR/Svenska Missionsrådet 3780 SMR/Svenska Missionsrådet 2340 SMR/Svenska Missionsrådet 24570 SMR/Svenska Missionsrådet 3000 SMR/Svenska Missionsrådet 19740 SMR/Svenska Missionsrådet 1236570 SMR/Svenska Missionsrådet 92820 SMR/Svenska Missionsrådet 1740 SMR/Svenska Missionsrådet 5220 SMR/Svenska Missionsrådet 2920410 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 6720 SMR/Svenska Missionsrådet 7500 SMR/Svenska Missionsrådet 68250 SMR/Svenska Missionsrådet 657750 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 14100 SMR/Svenska Missionsrådet 2880 SMR/Svenska Missionsrådet 41580 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 960 SMR/Svenska Missionsrådet 5460 SMR/Svenska Missionsrådet 27720 SMR/Svenska Missionsrådet 4200 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 315720 SMR/Svenska Missionsrådet 8700 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 17820 SMR/Svenska Missionsrådet 12180 SMR/Svenska Missionsrådet 342030 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 2940 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 6600 SMR/Svenska Missionsrådet 157860 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 473580 SMR/Svenska Missionsrådet 49140 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 11340 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 19980 SMR/Svenska Missionsrådet 26310 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 2820 SMR/Svenska Missionsrådet 131550 SMR/Svenska Missionsrådet 13650 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 3900 SMR/Svenska Missionsrådet 35490 SMR/Svenska Missionsrådet 11880 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 3960 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 600 SMR/Svenska Missionsrådet 420960 SMR/Svenska Missionsrådet 43680 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 8100 SMR/Svenska Missionsrådet 710370 SMR/Svenska Missionsrådet 73710 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 762990 SMR/Svenska Missionsrådet 79170 SMR/Svenska Missionsrådet 2040 SMR/Svenska Missionsrådet 6120 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 3600 SMR/Svenska Missionsrådet 32760 SMR/Svenska Missionsrådet 19110 SMR/Svenska Missionsrådet 184170 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 1320 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 7560 SMR/Svenska Missionsrådet 13860 SMR/Svenska Missionsrådet 90090 SMR/Svenska Missionsrådet 1890 SMR/Svenska Missionsrådet 868230 SMR/Svenska Missionsrådet 4620 SMR/Svenska Missionsrådet 1080 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 390 SMR/Svenska Missionsrådet 64155 SMR/Svenska Missionsrådet 618285 SMR/Svenska Missionsrådet 21840 SMR/Svenska Missionsrådet 210480 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 2430 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 180 SMR/Svenska Missionsrådet 1470 SMR/Svenska Missionsrådet 9555 SMR/Svenska Missionsrådet 360 SMR/Svenska Missionsrådet 2700 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 24570 SMR/Svenska Missionsrådet 236790 SMR/Svenska Missionsrådet 46410 SMR/Svenska Missionsrådet 1170 SMR/Svenska Missionsrådet 118395 SMR/Svenska Missionsrådet 5100 SMR/Svenska Missionsrådet 447270 SMR/Svenska Missionsrådet 8910 SMR/Svenska Missionsrådet 9870 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 4350 SMR/Svenska Missionsrådet 289410 SMR/Svenska Missionsrådet 39585 SMR/Svenska Missionsrådet 381495 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 2400 SMR/Svenska Missionsrådet 92085 SMR/Svenska Missionsrådet 21840 SMR/Svenska Missionsrådet 2520 SMR/Svenska Missionsrådet 210480 SMR/Svenska Missionsrådet 60 SMR/Svenska Missionsrådet 1260 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 1950 SMR/Svenska Missionsrådet 1980 SMR/Svenska Missionsrådet 810 SMR/Svenska Missionsrådet 1410 SMR/Svenska Missionsrådet 750 SMR/Svenska Missionsrådet 6825 SMR/Svenska Missionsrådet 65775 SMR/Svenska Missionsrådet 30 SMR/Svenska Missionsrådet 2610 SMR/Svenska Missionsrådet 870 SMR/Svenska Missionsrådet 1800 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 90 SMR/Svenska Missionsrådet 3780 SMR/Svenska Missionsrådet 420 SMR/Svenska Missionsrådet 330 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 7140 SMR/Svenska Missionsrådet 4230 SMR/Svenska Missionsrådet 10740 SMR/Svenska Missionsrådet 5250 SMR/Svenska Missionsrådet 32220 SMR/Svenska Missionsrådet 144705 SMR/Svenska Missionsrådet 15015 SMR/Svenska Missionsrådet 23310 SMR/Svenska Missionsrådet 16650 SMR/Svenska Missionsrådet 3060 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 7050 SMR/Svenska Missionsrådet 135135 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 355185 SMR/Svenska Missionsrådet 5670 SMR/Svenska Missionsrådet 328875 SMR/Svenska Missionsrådet 3750 SMR/Svenska Missionsrådet 6090 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 26310 SMR/Svenska Missionsrådet 9900 SMR/Svenska Missionsrådet 171015 SMR/Svenska Missionsrådet 12285 SMR/Svenska Missionsrådet 20790 SMR/Svenska Missionsrådet 30030 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 2610 SMR/Svenska Missionsrådet 8190 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 870 SMR/Svenska Missionsrådet 3330 SMR/Svenska Missionsrådet 1365 SMR/Svenska Missionsrådet 1460205 SMR/Svenska Missionsrådet 1050 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 2970 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 131550 SMR/Svenska Missionsrådet 1500 SMR/Svenska Missionsrådet 990 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 39465 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 39585 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 4709490 SMR/Svenska Missionsrådet 151515 SMR/Svenska Missionsrådet 2250 SMR/Svenska Missionsrådet 53700 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 750 SMR/Svenska Missionsrådet 660 SMR/Svenska Missionsrådet 9555 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 2100 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 1470 SMR/Svenska Missionsrådet 480 SMR/Svenska Missionsrådet 2310 SMR/Svenska Missionsrådet 157860 SMR/Svenska Missionsrådet 1440 SMR/Svenska Missionsrådet 3300 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 381495 SMR/Svenska Missionsrådet 92085 SMR/Svenska Missionsrådet 1020 SMR/Svenska Missionsrådet 450 SMR/Svenska Missionsrådet 1350 SMR/Svenska Missionsrådet 1650 SMR/Svenska Missionsrådet 144705 SMR/Svenska Missionsrådet 540 SMR/Svenska Missionsrådet 1620 SMR/Svenska Missionsrådet 300 SMR/Svenska Missionsrådet 3360 SMR/Svenska Missionsrådet 210 SMR/Svenska Missionsrådet 16380 SMR/Svenska Missionsrådet 78930 SMR/Svenska Missionsrådet 900 SMR/Svenska Missionsrådet 36855 SMR/Svenska Missionsrådet 330 SMR/Svenska Missionsrådet 75180 SMR/Svenska Missionsrådet 34125 SMR/Svenska Missionsrådet 2730 SMR/Svenska Missionsrådet 630 SMR/Svenska Missionsrådet 488670 SMR/Svenska Missionsrådet 4350 SMR/Svenska Missionsrådet 9990 SMR/Svenska Missionsrådet 1302345 SMR/Svenska Missionsrådet 14850 SMR/Svenska Missionsrådet 13650 SMR/Svenska Missionsrådet 150 SMR/Svenska Missionsrådet 6090 SMR/Svenska Missionsrådet 5940 SMR/Svenska Missionsrådet 15015 SMR/Svenska Missionsrådet 4050 SMR/Svenska Missionsrådet 270 SMR/Svenska Missionsrådet 17745 SMR/Svenska Missionsrådet 4095 SMR/Svenska Missionsrådet 13155 SMR/Svenska Missionsrådet -2061.516542 SMR/Svenska Missionsrådet -1283.452716 SMR/Svenska Missionsrådet -2780.814218 SMR/Svenska Missionsrådet -634.67442 SMR/Svenska Missionsrådet -51537.91355 SMR/Svenska Missionsrådet -2352.996646 SMR/Svenska Missionsrådet -930.855816 SMR/Svenska Missionsrådet -954.362276 SMR/Svenska Missionsrådet -23.50646 SMR/Svenska Missionsrådet -409.012404 SMR/Svenska Missionsrådet -2327.13954 SMR/Svenska Missionsrådet -220.960724 SMR/Svenska Missionsrådet -204090.137658 SMR/Svenska Missionsrådet -1565.530236 SMR/Svenska Missionsrådet -681.68734 SMR/Svenska Missionsrådet -141.03876 SMR/Svenska Missionsrådet -76579.345388 SMR/Svenska Missionsrådet -427.817572 SMR/Svenska Missionsrådet -32984.264672 SMR/Svenska Missionsrådet -888.544188 SMR/Svenska Missionsrådet -282.07752 SMR/Svenska Missionsrådet -361.999484 SMR/Svenska Missionsrådet -5049.187608 SMR/Svenska Missionsrådet -258.57106 SMR/Svenska Missionsrådet -6203.354794 SMR/Svenska Missionsrådet -51.714212 SMR/Svenska Missionsrådet -5775.537222 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -141.03876 SMR/Svenska Missionsrådet -2566.905432 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -526.544704 SMR/Svenska Missionsrådet -3422.540576 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -47.01292 SMR/Svenska Missionsrådet -84.623256 SMR/Svenska Missionsrådet -22676.681962 SMR/Svenska Missionsrådet -211.55814 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -14430.615794 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -526.544704 SMR/Svenska Missionsrådet -23.50646 SMR/Svenska Missionsrådet -1104.80362 SMR/Svenska Missionsrådet -517.14212 SMR/Svenska Missionsrådet -225.662016 SMR/Svenska Missionsrådet -24738.198504 SMR/Svenska Missionsrådet -361.999484 SMR/Svenska Missionsrådet -3850.358148 SMR/Svenska Missionsrådet -75.220672 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -329.09044 SMR/Svenska Missionsrådet -20615.16542 SMR/Svenska Missionsrådet -2139.08786 SMR/Svenska Missionsrådet -1497.361502 SMR/Svenska Missionsrådet -103.428424 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -117.5323 SMR/Svenska Missionsrådet -258.57106 SMR/Svenska Missionsrådet -8415.31268 SMR/Svenska Missionsrådet -23743.875246 SMR/Svenska Missionsrådet -2609.21706 SMR/Svenska Missionsrådet -738022.9220359999 SMR/Svenska Missionsrådet -5347.71965 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -155.142636 SMR/Svenska Missionsrådet -235.0646 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -465.427908 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -4705.993292 SMR/Svenska Missionsrådet -228828.336162 SMR/Svenska Missionsrådet -213.908786 SMR/Svenska Missionsrådet -12369.099252 SMR/Svenska Missionsrådet -136.337468 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -230.363308 SMR/Svenska Missionsrådet -3257.995356 SMR/Svenska Missionsrådet -1925.179074 SMR/Svenska Missionsrådet -26799.715046 SMR/Svenska Missionsrådet -1551.42636 SMR/Svenska Missionsrådet -2171.996904 SMR/Svenska Missionsrådet -37107.297756 SMR/Svenska Missionsrådet -4123.033084 SMR/Svenska Missionsrådet -225.662016 SMR/Svenska Missionsrådet -75.220672 SMR/Svenska Missionsrådet -954.362276 SMR/Svenska Missionsrådet -59783.979718 SMR/Svenska Missionsrådet -587.6615 SMR/Svenska Missionsrådet -55660.946634 SMR/Svenska Missionsrådet -47.01292 SMR/Svenska Missionsrådet -159.843928 SMR/Svenska Missionsrådet -521.843412 SMR/Svenska Missionsrådet -21176.969814 SMR/Svenska Missionsrådet -164.54522 SMR/Svenska Missionsrådet -479.531784 SMR/Svenska Missionsrådet -305.58398 SMR/Svenska Missionsrådet -3652.903884 SMR/Svenska Missionsrådet -2352.996646 SMR/Svenska Missionsrådet -22676.681962 SMR/Svenska Missionsrådet -11781.437752 SMR/Svenska Missionsrådet -822.7261 SMR/Svenska Missionsrådet -1683.062536 SMR/Svenska Missionsrådet -352.5969 SMR/Svenska Missionsrådet -662.882172 SMR/Svenska Missionsrådet -1118.907496 SMR/Svenska Missionsrådet -427.817572 SMR/Svenska Missionsrådet -65.818088 SMR/Svenska Missionsrådet -592.362792 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -56.415504 SMR/Svenska Missionsrådet -136.337468 SMR/Svenska Missionsrådet -4.701292 SMR/Svenska Missionsrådet -59783.979718 SMR/Svenska Missionsrådet -6203.354794 SMR/Svenska Missionsrådet -10307.58271 SMR/Svenska Missionsrådet -1069.54393 SMR/Svenska Missionsrådet -61.116796 SMR/Svenska Missionsrådet -117.5323 SMR/Svenska Missionsrådet -126.934884 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -310.285272 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -14.103876 SMR/Svenska Missionsrådet -197.454264 SMR/Svenska Missionsrådet -84.623256 SMR/Svenska Missionsrådet -9.402584 SMR/Svenska Missionsrådet -394.908528 SMR/Svenska Missionsrådet -14430.615794 SMR/Svenska Missionsrådet -376.10336 SMR/Svenska Missionsrådet -253.869768 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -310.285272 SMR/Svenska Missionsrådet -230.363308 SMR/Svenska Missionsrådet -126.934884 SMR/Svenska Missionsrådet -70.51938 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -45353.363924 SMR/Svenska Missionsrådet -681.68734 SMR/Svenska Missionsrådet -42.311628 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -1546.725068 SMR/Svenska Missionsrådet -1396.283724 SMR/Svenska Missionsrådet -70091.562428 SMR/Svenska Missionsrådet -799.21964 SMR/Svenska Missionsrådet -18553.648878 SMR/Svenska Missionsrådet -183.350388 SMR/Svenska Missionsrådet -7272.898724 SMR/Svenska Missionsrådet -155.142636 SMR/Svenska Missionsrådet -423.11628 SMR/Svenska Missionsrådet -51.714212 SMR/Svenska Missionsrådet -1497.361502 SMR/Svenska Missionsrådet -28.207752 SMR/Svenska Missionsrådet -6184.549626 SMR/Svenska Missionsrådet -641.726358 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -28.207752 SMR/Svenska Missionsrådet -380.804652 SMR/Svenska Missionsrådet -376.10336 SMR/Svenska Missionsrådet -32984.264672 SMR/Svenska Missionsrådet -3422.540576 SMR/Svenska Missionsrådet -409.012404 SMR/Svenska Missionsrådet -96891.277474 SMR/Svenska Missionsrådet -10053.712942 SMR/Svenska Missionsrådet -98.727132 SMR/Svenska Missionsrådet -169.246512 SMR/Svenska Missionsrådet -723.998968 SMR/Svenska Missionsrådet -32.909044 SMR/Svenska Missionsrådet -136060.091772 SMR/Svenska Missionsrådet -296.181396 SMR/Svenska Missionsrådet -14117.979876 SMR/Svenska Missionsrådet SE-0-SE-6-54030267-5403026702 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5604000 4195086 20000 SMR/Svenska Missionsrådet 18000 SMR/Svenska Missionsrådet 22000 SMR/Svenska Missionsrådet 24000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 112000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 12000 SMR/Svenska Missionsrådet 38000 SMR/Svenska Missionsrådet 16000 SMR/Svenska Missionsrådet 172000 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 1022000 SMR/Svenska Missionsrådet 106000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 90000 SMR/Svenska Missionsrådet 46000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 2000 SMR/Svenska Missionsrådet 28000 SMR/Svenska Missionsrådet 22000 SMR/Svenska Missionsrådet 30000 SMR/Svenska Missionsrådet 8000 SMR/Svenska Missionsrådet 20000 SMR/Svenska Missionsrådet 36000 SMR/Svenska Missionsrådet 6000 SMR/Svenska Missionsrådet 4000 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 4476.258 SMR/Svenska Missionsrådet 26857.548 SMR/Svenska Missionsrådet 14920.86 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 22381.29 SMR/Svenska Missionsrådet 16412.946 SMR/Svenska Missionsrådet 20889.204 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 1492.086 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 67143.87 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 79080.558 SMR/Svenska Missionsrådet 4476.258 SMR/Svenska Missionsrådet 128319.396 SMR/Svenska Missionsrådet 11936.688 SMR/Svenska Missionsrådet 28349.634 SMR/Svenska Missionsrådet 8952.516 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 83556.816 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 2984.172 SMR/Svenska Missionsrådet 5968.344 SMR/Svenska Missionsrådet 17905.032 SMR/Svenska Missionsrådet 16412.946 SMR/Svenska Missionsrådet 13428.774 SMR/Svenska Missionsrådet 34317.978 SMR/Svenska Missionsrådet 14920.86 SMR/Svenska Missionsrådet 762455.946 SMR/Svenska Missionsrådet 7733 SMR/Svenska Missionsrådet 8436 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 703 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 10545 SMR/Svenska Missionsrådet 5624 SMR/Svenska Missionsrådet 2109 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 13357 SMR/Svenska Missionsrådet 31635 SMR/Svenska Missionsrådet 4218 SMR/Svenska Missionsrådet 7030 SMR/Svenska Missionsrådet 39368 SMR/Svenska Missionsrådet 12654 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 7030 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 9842 SMR/Svenska Missionsrådet 7733 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 2109 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 60458 SMR/Svenska Missionsrådet 359233 SMR/Svenska Missionsrådet 16169 SMR/Svenska Missionsrådet 6327 SMR/Svenska Missionsrådet 1406 SMR/Svenska Missionsrådet 2812 SMR/Svenska Missionsrådet 37259 SMR/Svenska Missionsrådet 12936 SMR/Svenska Missionsrådet 53592 SMR/Svenska Missionsrådet 49896 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 29568 SMR/Svenska Missionsrådet 1848 SMR/Svenska Missionsrådet 9240 SMR/Svenska Missionsrådet 24024 SMR/Svenska Missionsrådet 46200 SMR/Svenska Missionsrådet 3696 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 12936 SMR/Svenska Missionsrådet 121968 SMR/Svenska Missionsrådet 5544 SMR/Svenska Missionsrådet 86856 SMR/Svenska Missionsrådet 40656 SMR/Svenska Missionsrådet 18480 SMR/Svenska Missionsrådet 16632 SMR/Svenska Missionsrådet 182952 SMR/Svenska Missionsrådet 20328 SMR/Svenska Missionsrådet 29568 SMR/Svenska Missionsrådet 20328 SMR/Svenska Missionsrådet 22176 SMR/Svenska Missionsrådet 53592 SMR/Svenska Missionsrådet 33264 SMR/Svenska Missionsrådet 62832 SMR/Svenska Missionsrådet 205128 SMR/Svenska Missionsrådet 661584 SMR/Svenska Missionsrådet 11088 SMR/Svenska Missionsrådet 108924 SMR/Svenska Missionsrådet 18780 SMR/Svenska Missionsrådet 22536 SMR/Svenska Missionsrådet 67608 SMR/Svenska Missionsrådet 93900 SMR/Svenska Missionsrådet 3756 SMR/Svenska Missionsrådet 33804 SMR/Svenska Missionsrådet 176532 SMR/Svenska Missionsrådet 82632 SMR/Svenska Missionsrådet 60096 SMR/Svenska Missionsrådet 371844 SMR/Svenska Missionsrådet 45072 SMR/Svenska Missionsrådet 101412 SMR/Svenska Missionsrådet 108924 SMR/Svenska Missionsrådet 7512 SMR/Svenska Missionsrådet 41316 SMR/Svenska Missionsrådet 48828 SMR/Svenska Missionsrådet 26292 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 41316 SMR/Svenska Missionsrådet 127704 SMR/Svenska Missionsrådet 1344648 SMR/Svenska Missionsrådet 416916 SMR/Svenska Missionsrådet 37560 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 26292 SMR/Svenska Missionsrådet 11268 SMR/Svenska Missionsrådet 60096 SMR/Svenska Missionsrådet 247896 SMR/Svenska Missionsrådet SE-0-SE-6-54030267-5403026703 Sweden Framework support to Swedish Mission Council for programmes that relates to Sida's mandate to support in developing countries civil society organisations that, with a rights-based approach contributes to poverty reduction. Rambidrag till Svenska Missionsrådet för verksamhet som sammanfaller med Sidas uppdrag att i utvecklingsländer stödja civila samhällets aktörer som, med ett rättighetsbaserat arbete, effektivt bidrar till fattigdomsbekämpning. Sweden SMR/Svenska Missionsrådet Swedish International Development Cooperation Agency SMR/Svenska Missionsrådet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -356859 -356859 SMR/Svenska Missionsrådet Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030462 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Egypt Ethiopia Guatemala Honduras Haiti India Cambodia Liberia Myanmar Peru Palestine, State of South Sudan Eswatini Uganda South Africa Zimbabwe Central America, regional Middle East, regional America, regional Developing countries, unspecified Africa, regional South Asia, regional Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Rural development Reproductive health care Multisector education/training STD control including HIV/AIDS Basic health care Energy generation, renewable sources - multiple technologies Informal/semi-formal financial intermediaries Administrative costs (non-sector allocable) Low-cost housing Environmental policy and administrative management Bio-diversity Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health Energy generation, renewable sources Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors General Environment Protection Other Social Infrastructure & Services Insatsen har under perioden 2014-2017 haft goda resultat i både i termer av stärkt kapacitet hos Svenska kyrkans lokala partners, samt många konkreta utvecklingseffekter, inom programmets olika målområden. Majoriteten lokala partners inom insatsen har som en följd av sin stärkta kapacitet ingått fleråriga avtal med Svenska kyrkan under det nya ramavtalet som slöts med Sida för perioden 2018-2022. Exempel på konkreta utvecklingseffekter av insatsen är att Svenska kyrkans lokala CSO-partners direkt bidragit till fredsprocessen i Colombia 2016, samt till civilsamhällets rapportering om mänskliga rättigheter i samband med FNs UPR (Universal Periodic Review) i Syd-Sudan och i Myanmar 2015. Ett annat exempel är att samarbetet i Tanzania fått som effekt att kyrkor utökat sin hälsoservice till kvinnor och att sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR) numera ingår, samt med förbättrad kvalitet, inom den ordinarie hälsovård som kyrkorna bidrar till. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030462-5403046201 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 97000000 97000000 45049994.0000000224 0 0.0000000004 -90100006 45049999.9999999925 96927100.0000000298 97000000 90100000 0 846039.916 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 776388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2746167 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7886157.3820000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 237068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126294 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 473748 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 196716 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 363459 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4012823.3485280001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 143560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 97776 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 130368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 185658 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18042 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199626 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 369085 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39770 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12610 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219511 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3848910.2976660002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162378 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1923012.9934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3616059.8092 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 689088 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1851885.08149 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1890336 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1023738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 613040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100492 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6790 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 326890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91180 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 215534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397797 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1205904 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 643692 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 473748 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420883 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1273851.9798399999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 917232 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 821396 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3623532 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57230 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 383150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2752860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2239356.6725099999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3963420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3036876 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 234546 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3706840.660464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 798892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 309202.019154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 748646 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 459392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 364720 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 288090 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 114945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 737273.934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 720322 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2176651.7245439999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1433660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1613304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252879 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 348812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1118119 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122996 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4018699.7616519998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 361228 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2123136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 522054 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 531172 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 55872 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 209520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4271880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49470 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450080 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1974144 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22310 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 85554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 53641 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 717800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2446146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1349464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2861999.0834559998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38412 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2954725.8739999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1641046 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495158 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 47724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2492412.4962479998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2282022 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 470377.675076 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162378 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 283531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 585104 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1317616.8907999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 708907.9399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3723189.9120319998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 390813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65475 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 330188 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1414574.41738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 207483 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1805364 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3592833.0548040001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 43068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1132586.5531280001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450080 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38412 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2130963.1601359998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1323845.562682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452117 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 465309 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 156364 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 877656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2006530.230272 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3596832.381232 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93120 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3065394 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1192467.3786200001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 176249 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 134442 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4847631.784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1148868 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 897608.651196 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2190260 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 283531 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1575280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8929657.5908000004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3035837.9819999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3253999.0796159999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 530282.96016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 99619 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5505873.9529240001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2123136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 43068 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 367824 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 534276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 505176 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17460 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 137934 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 661443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1859029.4693400001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 31040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 245216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 37830 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26772 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58006 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 383150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1615050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1134124 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 211848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 588596 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 717800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3435338.3689000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 342806.4877 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3556267.0293180002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5917722.435242 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 213497 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 37248 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197104 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2822496.3206600002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 441738 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 606444 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410310 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1473624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252879 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8426379.7635440007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6140876 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1026648 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 483836 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 228532 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129301 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 314183 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2022450 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 121056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 921888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5418420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3292698.9342860002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 62565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 479616.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56745 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58636.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452214 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098476.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 292552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 564928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 771344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 749616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1067533.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109707 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 113490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103741.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61110 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2166010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 87203 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106215 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205349 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 146276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252588 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 764457 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 649803 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 333777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1129419.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 804518 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1808856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106748.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 839826 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9021 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 419913 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787640 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120959 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 742923 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 388194 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1520960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 241918 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393820 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 462981 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785991 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1825152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 559884 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 467152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64650.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793072 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109755.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1507380 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 194097 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63147 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 603388.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 203700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 665274.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16878 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46608.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1206777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2599212 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1808856 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 113490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 804518 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 839826 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 252588 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 87203 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787640 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1520960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109707 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 419913 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 742923 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9021 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 225040 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56745 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174406 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205349 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 33756 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120959 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 665274.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64602 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 649803 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 194097 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 564928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117273 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 793072 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 462981 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219414 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58636.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 203700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 430680 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106748.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 58200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 456288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 771344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1098476.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 438828 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 472584 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 244440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 847392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1206777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 559884 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 292552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 410698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109755.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 62565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 65184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92829 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1507380 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63147 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 452214 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 81189 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 303804 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785991 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16878 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46608.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 835461 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393820 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 603388.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103741.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 749616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1067533.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 103305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 112520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1825152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2599212 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75660 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 586656 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106215 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336784 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 479616.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 434560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 618860 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 241918 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64650.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 388194 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 61110 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 146276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581418 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 199723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151902 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 764457 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118146 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2166010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 78570 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60140 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 467152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 333777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1129419.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 124839 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 707906 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16393 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 904428 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 902682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 768240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102577.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 337366 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 229696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10476 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 828768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 88124.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 306520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 107670 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 220869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67221 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19885 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 79443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 224458 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 74399 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 59267 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366078 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 310788 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69840 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 552512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 323010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 806652 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 321846 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226058.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 460944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574434 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 165094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50197.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50246 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 258990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91665 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1623004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1421244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 567062 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 51701 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 157091.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28615 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566577 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34338 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22795 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180080.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 451341 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27354 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 311661 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 880566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 104760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32737.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39285 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 488880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1381280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1018694 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 811502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18915 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144045 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397118 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57472.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140553 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 42777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15277.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1062344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 250551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89482.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 128767.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49809.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 307296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68967 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195406.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 294298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 513324 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26820.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29003 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8827 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 602952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1450344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40740 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2555368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 71780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28372.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93314 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 111307.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 293328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24735 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 489753 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 287217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -259.8156 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -190.0503 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -517.8816 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -431.7138 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -736.1442 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -89.0838 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -96.6654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -863.136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -37.179 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -167.3055 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.122 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70.1298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -213.0867 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.8684 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -42.6465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -721.71 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -107.892 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1359.4392 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -61.236 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2180.0016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -906.2928 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -108.2565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -399.2004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.8684 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -476.3286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.2678 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.74 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -287.955 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94.77 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -40.3137 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6.1236 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -20.1204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -771.5736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -442.3572 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -49.2075 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -190.0503 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -293.7141 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -103.6638 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -461.8944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -636.5628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -539.46 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -82.2312 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -62.5482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -399.2004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.74 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -74.8683 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -193.5495 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -134.5005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -376.6014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -476.3286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -541.3554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -62.5482 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1596.8016 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.8598 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -22.9635 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -64.2978 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -211.2642 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -86.3865 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -459.27 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -68.526 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -596.9052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -28.431 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -41.9904 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1297.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -181.6668 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13.122 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1219.7628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1531.1916 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -591.8022 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356.0436 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -108.2565 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.057 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -280.5192 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -184.2912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -75.5244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -60.6528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -960.2388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2076.192 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -734.832 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -44.6148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -59.049 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -69.984 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -216.513 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -58.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.1172 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -194.2056 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -157.464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1245.7152 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -440.8992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1323.5724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -468.4554 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -41.1156 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -678.4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -270.6777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -51.6132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -851.6178 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.011 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -236.1231 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -140.2596 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -77.7114 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -852.3468 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2439.5256 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -539.46 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16.767 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -75.4515 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -276.4368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -248.1516 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32.3676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -26.973 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -863.4276 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -213.0867 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -534.0654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27.9936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10.935 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -692.8416 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -26.973 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -90.9792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.263 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.7869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -339.8598 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11.3724 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1297.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -459.27 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -483.7644 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1212.4728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -159.2136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -485.514 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -308.367 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2136.2616 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -129.4704 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -303.1182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -5.103 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -389.286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -137.781 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1014.1848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -151.632 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -830.4768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -293.9328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -262.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -104.976 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -467.1432 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -3840.9552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -165.3372 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -550.2492 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -960.2388 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -111.8286 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -337.3812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -119.4102 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -856.4292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -303.1182 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -35.8668 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -29.889 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -101.0394 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -331.9866 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -43.5942 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -161.838 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -460.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -23.328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -721.71 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -132.4593 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -356.0436 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -70.1298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -34.992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15.7464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -345.2544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -507.0924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -154.1835 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -534.0654 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.3785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -287.955 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32.3676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1154.736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1356.8148 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -856.4292 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -275.562 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.057 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -178.1676 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -164.025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -121.3785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -9.477 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -73.4832 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -164.025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -94.77 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -24.6402 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1064.0484 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -187.6446 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -541.9386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360549 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 124839 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 122608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16393 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 48888 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6305 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109125 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 118534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183330 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 902682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 768240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102577.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 229696 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10476 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46657 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 88124.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 191575 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69840 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 306520 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 107670 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29003 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 220869 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 67221 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 26820.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19885 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 393723 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 569778 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 79443 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 224458 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 74399 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366078 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 109998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2555368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 310788 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 552512 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 674732 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 91665 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 258990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 201663 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86136 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1421244 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 205155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 323010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105924 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 806652 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 321846 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 707906 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 250551 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22795 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 60528 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 38800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18624 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 355311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574434 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21534 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 183912 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50197.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1623004 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 567062 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 51701 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 93314 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 157091.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28615 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566577 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226058.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 34338 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 180080.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 451341 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27354 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 311661 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 880566 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 293328 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 828768 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 104760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 129204 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22698 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 27936 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144045 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 46560 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 39285 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 488880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1381280 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 638842 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 50246 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 186628 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16005 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 72022.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 236874 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1018694 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 811502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 120862 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 863300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18915 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 397118 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 165094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 54708 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 305550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57472.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140553 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 42777 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 15277.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 226107 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1062344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 360161 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89482.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49809.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17945 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 337366 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41613 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 358900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 423502 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 128767.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 307296 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 294298 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 68967 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29682 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195406.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 32737.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 513324 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 13386 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4074 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 460944 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29100 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8827 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 316899 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19206 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265586 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 80752.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 602952 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1450344 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40740 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 904428 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 71780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 480150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28372.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141765.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 63050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8730 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 111307.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 24735 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 574240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 64311 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 59267 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 489753 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 287217 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344544 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 126439.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 172854 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581820.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 819910 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117985.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299312.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1841013.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3072410 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1612474.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 903883.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265229.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1038762.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 779004.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 273723.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 187137.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1143774.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1888135.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 495550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1621800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4640150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1047682.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3663826.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92352.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 351930.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 620338.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 911361.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1346544.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 984342.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 655612.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 946050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 875051.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2605962.2999999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366436.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566548.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1274374.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 230205.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 231602.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140916.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2407787.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1432590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan SE-0-SE-6-54030462-5403046202 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51950000 6899999.9999999991 0 45049999.9999999925 715351.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1050948.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2122988.7000000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1009076.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3542990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 898319.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 756028.35 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1135107.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 519500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727300 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 405833.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345155.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1197863.1000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 670934.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 267074.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 315648.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 571450 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5350850 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 653323.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1318958.55 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 945490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4224989.5999999996 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 136057.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1552785.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1090950 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 155850 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1469561.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 162499.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1859446.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 422561.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1208149.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265464.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 174552 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 344948 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 215800.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 57145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2776571.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1870200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2177328.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1042324.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3005099.7000000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 106497.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1459015.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 366436.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 566548.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 351930.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 903883.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1038762.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1432590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 581820.75 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265229.25 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 140916.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2407787.3500000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1841013.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3072410 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2605962.2999999998 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 49555 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3663826.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 231602.05 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 620338.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 495550 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1621800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4640150 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1888135.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1143774.45 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 92352.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 655612.65 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 984342.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 450500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1346544.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 630700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 273723.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 151368 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1274374.3999999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 230205.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 299312.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 819910 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 911361.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 875051.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 946050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 779004.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 187137.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1047682.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1612474.6499999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 117985.95 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18071.1 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 246971.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 160466.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 28662.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 144900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 134025.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 139587 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 125580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45843.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 100415.7 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35259 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 138441.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 195187.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 41924.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 96600 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 206241 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 69000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 150765 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 14145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 175184.1 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45816 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 289192.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 710700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 248400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 75900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 95013 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 35472.9 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 561163.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 399137.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 470580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 281975.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 368784.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 21583.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 193786.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 89113.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 219420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 119314.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 159100.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 53902.8 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 86774.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 56124.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030462-5403046203 Sweden This contribution is implemented by Church of Sweden in partnership with about 110 local civil society organisations in several cooperation countries in Africa, Asia, Latin America and the Middle East during 2014-2016 with support from Sida/CIVSAM amounting to 291 000 000 SEK, with the aim to strengthen civil society capacities and contribute to the following programme objectives: - Strengthening of people's sexual and reproductive health and rights. - People living in poverty have the right to protection and their social and economic emancipation is strengthened. - People have increased safety and protection, and are empowered to deal with conflicts and to participate in peace processes. - Women and men have improved opportunities and possibilities to equal participation, voice and leadership in the church and in society. - People's right to physical and sexual integrity in the church and in society is strengthened. Church of Sweden has proposed an extension of this contribution, on basis of the existing results framework, and with a budget of 119 419 916 for the year 2017, thereby increasing the total budget to 410 419 916 SEK for the period 2014-2017. Appraisal of the contribution: The appraisal during 2016 of this contribution is made in accordance with a decision on an additional contribution, since it builds upon the appraisal of the same programme for the period 2014-2016. Hence the assessment made for the period 2014-2016 is still relevant and referred to, whereas an update is given for the period 2017 with special emphasis on: - The relevance of the contribution in the light of the strategy for CSO support 2016-2022. - The development of the contribution during 2014-2016 and focus for 2017. - Capacities, internal management and control during 2016-2016. Syfte, budget och förväntade resultat: Insatsen har genomförts i en första program-fas av Svenska kyrkan i samarbete med omkring 110 lokala civila samhällsorganisationer (CSO), trosbaserade organisationer och lokala kyrkor i flertalet länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern under 2014-2016 med stöd från Sida/CIVSAM som uppgått till 291 000 000 SEK, i syfte att stärka civilsamhällets kapacitet och bidra till följande program-mål: -Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. -Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. -Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. -Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. -Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Svenska kyrkan har föreslagit en förlängning av insatsen, på basis av dess existerande resultatramverk, med en budget på 119 419 916 SEK för år 2017 vilket motsvarar en ökning om 23% jämfört med föregående år. Utifrån en samlad bedömning och med hänsyn till tillgängliga anslagsmedel föreslås i Sidas beredning att ansökan för 2017 finansieras med 105 000 000 SEK. Ny total budget för insatsen 2014-2017 blir därmed 396 000 000 SEK. För år 2017 har Svenska kyrkan budgeterat för utbetalningar till lokala samarbetsparter till en summa på 108 523 921 SEK, varav 94 904 250 SEK ingår i ansökan för 2017 och resterande del är utbetalningar av Sida-medel som redan är avtalade inom Svenska kyrkans EU-projekt. Denna totala andel som vidareförmedlas uppgår till 70% av totala budgeten för ram-insatsen och den redan avtalade EU-insatsen, beräknat på andelen utbetalningar som går direkt till lokala parter som Svenska kyrkan har avtal med. Att Svenska kyrkan räknar in Sida-stödet till egeninsatsen till sitt EU-projekt i andelen som vidareförmedlas påverkar inte bedömningen av ansökan för 2017. För tydlighetens skull kommer dock Sida be Svenska kyrkan att redovisa Sida-stödet till EU-insatsen separat i nästa ansökan. Av de medel som vidareförmedlas 2017 kommer 46 MSEK fördelas till parter i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda och Zimbabwe), 11,5 MSEK till Asien (Indien och Burma/Myanmar), 23 MSEK till Latinamerika (Colombia, Guatemala, Honduras och Haiti), och 14,4 MSEK till Mellanöstern (Egypten och Israel/Palestina). Inga utbetalningar kommer att ske till internationella avtalsparter eller svenska CSO. De lokala samarbetsparterna uppgår till omkring 110 CSO och/eller CSO-nätverk. Storleken på bidragen varierar mellan 80 000 SEK till omkring 5 MSEK. Svenska kyrkan räknar Lutherska världsförbundets (LVF) lokala/nationellt registrerade landkontor bland sina lokala CSO-partners. Svenska kyrkans samarbete med de lokala LVF-programmen utgör en stor andel av det totala stöd som förmedlas – närmare 22 %. I förlängningsansökan 2017 motsvarar det totalt 24,5 MSEK. Av dessa går 282 000 SEK till ett globalt program som administreras av kontoret i Genève – alla övriga medel går direkt till LVF:s landprogram och det arbete dessa kontor bedriver självständigt i samverkan med lokala CSO. Med egna medel stödjer Svenska kyrkan utöver detta den koordinerande funktionen i Geneve med 4,9 MSEK 2017, vilket kommer det lokala arbetet till godo bland annat gällande kvalitetssäkring och utvärdering. Medan den koordinerande funktionen via LVF i Genève bidrar med kvalitetssäkring av LVF-projekten, genomför Svenska kyrkans personal kvalitetssäkringen av övriga projekt inom programmet. Verksamhetskostnaderna hos Svenska kyrkan, vilket inkluderar kostnader som relaterar till handläggning av Sida-finansierade program och projekt, inklusive lön, fältbesök etc, kommer att uppgå till 16 679 000 SEK år 2017. Lönenivåerna inom Svenska kyrkan ligger på en godtagbar nivå, och är i linje med andra svenska ramorganisationer. Under 2014-2016 finansierade Svenska kyrkan dessa verksamhetskostnader helt med egna medel. För verksamheten 2017 har dock Svenska kyrkan behov av Sida-finansiering av dessa kostnader för att kunna genomföra programmet. Verksamhetskostnaderna för 2017 är beräknade utifrån de faktiska verksamhetskostnaderna 2016. Svenska kyrkan har planerat för kapacitetsutvecklingsaktiviteter med partners i syd för en summa på 17 927 546 SEK år 2017. Detta sker genom Svenska kyrkans egna personalinsatser i strategiskt utvalda länder/projekt. De utsända är antingen sekonderade till lokala samarbetsparter eller knytna till lokala ekumeniska nätverk och fora kopplade till det internationella nätverket ACT (Action of Churches Together). De utsända har funktionen "Svenska kyrkans regionala representant", alternativt "landrepresentant". Under 2017 kommer personalinsatser genomföras i Etiopien, Sydafrika, Afrikas horn/Sydsudan, Uganda, Zimbabwe, Colombia, Burma/Myanmar samt i Jerusalem. Dessa personalinsatser kommer omfatta kapacitetsstärkande aktiviteter med lokala CSO gällande genusrättvisa och hälsa, fredsfrämjande och konfliktkänslighet, rättighetsbaserat arbete, resultatstyrning samt finansiell styrning och kontroll. Svenska kyrkans lokala och regionala representation är också ett led i att förstärka dess lokala uppföljning. Svenska kyrkans egeninsats kommer att uppgå till 18 954 955 SEK för år 2017, vilket överstiger CIVSAMs krav på minst 10% av verksamhetsbidraget. De finansiella rapporterna till Sida kommer att omfatta hela budgeten, inklusive den i budgeten angivna egeninsatsen. Ansökande organisation: Svenska kyrkan har haft ett ramavtal med Sida sedan 1993 och har en lång tradition av internationellt utvecklingssamarbete och humanitära insatser i samverkan med lokala kyrkor, trosbaserade organisationer och lokala CSO, där merparten av arbetet traditionellt har finansierats från egna medel. Svenska kyrkans status som ramorganisation förnyades 2014 (Beslut 2014-001226). Svenska kyrkan bidrar med ett stort och väl etablerat nätverk både på lokala och globala nivåer. Svenska kyrkan har inga fältkontor men ett tjugotal sekonderade personer vid lokala samarbetsorganisationer. Svenska kyrkan har under åren visat på många goda resultat och en förmåga att hantera stora anslag både inom långsiktigt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd. Ett antal förbättringsområden som Sida observerat och fört dialog om under avtalsperioden 2014-2016 har varit stärkta rutiner för uppföljning av lokala partners, särskilt avseende finansiell styrning och kontroll, samt tydligare rapportering om resultat och genomförandet av ett rättighetsperspektiv. Svenska kyrkan är registrerat som ett trossamfund i Sverige. Dess internationella verksamhet styrs formellt av kyrkostyrelsen och leds av den internationella avdelningen vid kyrkokansliet i Uppsala. Svenska kyrkans högsta beslutande organ är kyrkomötet med 251 ledamöter som utses genom val vart fjärde år. Organisationens främsta företrädare är ärkebiskopen. 2014 valdes Antjé Jackelén som första kvinnliga ärkebiskop i Sverige. Den internationella avdelningen är en del av Svenska kyrkans centrala nivå och har diversifierad finansiering och delvis självständig planering. Rådet för Internationell Mission och Diakoni fastställer strategier och övergripande mål för verksamheten och formulerar förslag till beslut inför kyrkostyrelsen. Omkring hundra personer är verksamma vid den internationella avdelningen, inklusive ett tjugotal personer som är utsända som sekonderad personal vid lokala samarbetsorganisationer. På den internationella avdelningen finns sedan 2014 en förstärkt stab för strategisk styrning, beredning, planering, uppföljning, utvärdering, rapportering, lärande, finansiell styrning och kontroll, samt samverkan med Svenska kyrkans internationella nätverk. Beredning av insatsen: Beredningen av den föreslagna förlängningen av denna insats för år 2017 har gjorts som ett kompletterande insatsbeslut, eftersom den bygger vidare på ram-programmet för perioden 2014-2016. Sida har således utgått från den omfattande beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2014-2016. Bedömningen som gjordes inför perioden 2014-2016 är fortsatt relevant och har därmed behållits i beredningen medan en kompletterande kommentar och bedömning gällande 2017 har lagts till. Eftersom nya frågor tillkommit i insatshanteringssystemet Trac sedan beredningen av ansökan 2014-2016 gjordes finns vissa frågor bara besvarade inför perioden 2017. Beredningen för förlängningen 2017 av insatsen lägger särskild tonvikt vid följande frågor: - Insatsens relevans i förhållande till den av regeringen beslutade strategin "Strategi för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022". - Utvecklingen av Svenska kyrkans kapacitet, styrning och kontroll under perioden 2014-2016. - Planerade förändringar av ram-programmet 2017 i förhållande till perioden 2014-2016. Tidigare resultatuppfyllelse: Svenska kyrkans rapportering, som i enlighet med de avtalade rapporteringsrutinerna för insatsen fokuserar på eventuella avvikelser, för insatsen under perioden 2014-2016 har endast visat på få avvikelser från programmets planerade aktiviteter och målsättningar. På en övergripande nivå har Svenska kyrkans program bidragit till stärkt organisering av olika lokala utsatta målgrupper såsom kvinnor, HIV-smittade, jordbrukare, ursprungsbefolkningar/minoritetsfolk m fl och underlättat för deras utkrävande av deras mänskliga rättigheter och deltagande i samhället i insatsens olika program-länder i enlighet med Svenska kyrkans uppsatta policy-mål, dvs inom områdena sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, social och ekonomisk egenmakt, ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser, jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle, samt rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Exempel på insatsens resultat från perioden 2014-2016 ges i beredningen (se Kapitel 2 Insats- och avtalsupplägg, avsnitt b. "Bedömning av vilka belägg och tidigare erfarenhet talar för eller emot att resultaten kommer att uppfyllas".) Precis som beredningen inför perioden 2014-2016 konstaterade finns dock förbättringsområden gällande Svenska kyrkans förmåga att följa upp resultat på lokal nivå, rapportera tydliga resultat på övergripande nivå, samt integrera rättighetsperspektivets principer på lokal nivå. Ett ISK-stickprov från 2013 samt en ISK-granskning från 2016 har också resulterat i ett antal rekommendationer för att stärka Svenska kyrkans uppföljning och hantering av avtalsvillkor i efterföljande led. Sammanfattningsvis visar tidigare erfarenheter på att insatsen är av hög relevans och med en överlag god måluppfyllelse, men att Svenska kyrkan fortsatt bör stärka sitt arbete med uppföljning av avtalsvillkor hos lokala parter, rättighetsprinciperna i genomförandet av insatserna och tydligare följa upp och rapportera om konkreta resultat. Dialogfrågor som föreslås för 2017 är genomförande av rekommendationer från ISK-stickprovsgranskningen 2013 samt ISK-granskningen 2016, liksom genomförande av rättighetsperspektivet. Grund för Sidas bedömning: Sidas bedömning av Svenska kyrkans förlängningsansökan för år 2017 grundas bland annat på följande dokument (som finns registrerade i Dox, ärende 13/001113): - Svenska kyrkans förlängningsansökan 2017, daterad 2016-09-29. - ISK-stickprov om Svenska kyrkan, utförd av Ernst & Young, 2013. - ISK-granskning om Svenska kyrkan (beställd av/i samverkan med HUM) utförd av KPMG, 2016. - Sidas tidigare beredning av Svenska kyrkans ram-program inför perioden 2014-2016. - Årliga avvikelse- och revisionsrapporter från Svenska kyrkan för perioden 2014-2016. - Rapporter från fältbesök inom insatsens projekt i Liberia, Sydafrika och Uganda under 2014-2016. - Svenska kyrkans projektutvärderingar från Etiopien, Indien, Swaziland och Zimbabwe, 2014-2015. - Sida Evaluation 2015:36, "Evaluation of the Strategy for Support via Swedish CSO 2010-2014". - Svenska kyrkans policy för integrering av miljö och klimat, 2008. - Svenska kyrkans anti-korruptionspolicy, uppdaterad version 2016. - Granskning av Svenska kyrkans konfliktperspektiv "Assessment of the Application from the Church of Sweden for Humanitarian Interventions in 2013", Sida Helpdesk on Human Security, 2013-02-08. - Riktlinjer för människorättsbaserat arbetssätt inom Svenska kyrkans internationella arbete, 2016-03-30. - Guiding questions for Conflict Impact Assessment, Church of Sweden, 2016-04-22. Ej reviderad text nedan då bedömning av hela insatsen och avslut ska ske i augusti 2018. -- Ursprunglig bedömning inför perioden 2014-2016: I sitt långsiktiga utvecklingssamarbete vill Svenska kyrkan tillsammans med sina samarbetsparter genomföra ett arbete för att förbättra policyområdena; hälsa, genusrättvisa och jämställdhet, hållbar försörjning och fred och försoning. Svenska kyrkan arbetar därför genom sina policymål inom hälsa kring att stärka människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Inom genus och jämställdhet arbetar Svenska kyrkan med att skapa förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle liksom att arbeta med att stärka människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle. Vad gäller hållbar försörjning arbetar Svenska kyrkan för att människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och stärkt social och ekonomisk egenmakt. Inom Fred och Försoning arbetar kyrkan med att människor får ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. Vidare arbetar Svenska Kyrkan även med övrig programverksamhet för att skapa pastoral utveckling genom att samverkan med kyrkor och teologiska utbildningsinstitutioner fördjupas. Revidering 2017: Målsättningarna med de insatser som Svenska kyrkan ämnar genomföra med medel som ansöks om i ansökan för 2017 är desamma som för resultatramverket som beslutades som en del av ram-programmet 2014-2016, enligt följande: - Människors rätt till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har stärkts. - Människor som lever i utsatthet har rätt till grundläggande trygghet och har stärkt social och ekonomisk egenmakt. - Människor har fått ökad trygghet, möjlighet och egenmakt att hantera konflikter och delta i freds- och försoningsprocesser. - Kvinnor och män har förbättrade förutsättningar och möjligheter till jämställt deltagande, röst och ledarskap i kyrka och samhälle. - Människors rätt till kroppslig och sexuell integritet i kyrka och samhälle har stärkts. Inom det pågående ram-programmet, samt med sökta medel för 2017, vill Svenska kyrkan i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Svenska kyrkan vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Svenska kyrkans utvecklingsprojekt under perioden 2014-2016 hade följande geografiska fördelning, och man avser följa samma ungefärliga fördelning under 2017: 48% till CSO-partners i Afrika (Etiopien, Liberia, Sydafrika, Sydsudan, Uganda, Zimbabwe), 20% till Asien (Burma/Myanmar, Indien), 23% till Latinamerika och Karibien (Colombia, Guatemala, Haiti, Honduras) och 9% till Mellanöstern (Egypten, Palestina). Kapacitetsstärkande insatser omfattar exempelvis rättighetsbaserat arbete, jämställdhet, miljö- och klimat, konfliktkänslighet, finansiell styrning och kontroll och RBM för CSO-partners i dessa regioner. Sedan ram-programmet inleddes 2014 har insatserna i Bangladesh, Kambodja och Peru fasats ut i enlighet med organisationens landfokuseringsplan. Svenska kyrkan deltar aktivt i policy-dialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Svenska kyrkans utvecklingssamarbete utgår dess övergripande policymål lärande/värdegrund, hälsa, genusrättvisa och jämställdhet samt hållbar försörjning och fred och försoning. För att uppnå dessa mål samverkar Svenska kyrkan i policy-dialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och interstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO i utvecklingsländer. Under 2017 kommer Svenska kyrkan, i enlighet med gällande CSO-strategi, att stärka sina insatser på området ”möjliggörande miljö” genom att ”bedriva kvalitativ och långsiktig policydialog för att förändra strukturella grundorsaker till orättvisa, ojämlikhet och kränkningar av mänskliga rättigheter ”, och verka för att stärka ett lokalt civilsamhälle och civilsamhällsaktörers roll som förändringsaktörer. Detta kommer ske dels genom ett policydialogarbete som stärker en möjliggörande miljö i politiska processer och bidrar till ansvarsutkrävande, och dels genom policydialog om företagens ansvar för mänskliga rättigheter. Svenska kyrkan arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, intern-flyktingar och migranter, samt hiv-smittade, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Svenska kyrkan till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 105000000 0 105000000 0 -61516 624960 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4416930 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1197000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23835000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1238475 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1455405 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3218880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 530880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1666980 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5589990 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 395010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2436525 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5718720 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5673780 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1113210 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1029420 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1570800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2475060 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2038050 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830210 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1847370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 827400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 335160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2748480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 221760 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1574055 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2688000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376320 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 524790 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 682290 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 105000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1801800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4075785 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1111950 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 538020 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5145000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 270165 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4514370 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 672000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2859360 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 312480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2572500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1218262.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 619237.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135082.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197505 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11917500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 555975 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 923685 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2415105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 413700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1344000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 52500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787027.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2257185 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727702.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1019025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1237530 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 188160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 556605 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 514710 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2794995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 262395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 598500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 892500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2037892.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1609440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2208465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 341145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1374240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 110880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1218262.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 619237.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11917500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 52500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 785400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2415105 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 598500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 556605 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 514710 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 413700 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2037892.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 787027.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2257185 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 336000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2794995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2836890 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 262395 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 135082.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2859360 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1237530 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 110880 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 265440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833490 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2208465 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 341145 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1609440 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2572500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 892500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 923685 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 269010 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 900900 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 312480 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 167580 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1374240 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1344000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 727702.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 197505 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 188160 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 420000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 555975 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1019025 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -61516 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030509 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Honduras India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Malawi Nepal Palestine, State of El Salvador Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Multisector education/training Health education Business Policy and Administration STD control including HIV/AIDS Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Reproductive health care Government & Civil Society-general Other Multisector Basic Health Business & Other Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health Banking & Financial Services IM:s arbete omfattas av fyra tematiska områden: ekonomisk försörjning, utbildning, hälsa och stöd till civilsamhället. I enlighet med IM:s förändringsteori behöver förändring äga rum på tre nivåer: individnivå, organisationsnivå samt insititionell nivå. Nedan presenteras några exempel på resultat: Ekonomisk försörjning Mål; Att människor som lever i utsatta situationer, framförallt kvinnor, ska kunna öka sina inkomster och höja sin sociala status. "In India, women’s group promoted by ATI got access to common land of 10 villages after negotiating with the local government representatives. As a result, 22.5 hectare of land was allocated to the women’s group in which they grew fodder grass and generated a revenue. IM’s Fair-trade partners MESH and SSA in India have succeeded in improving the capacity of the producer groups by introducing new techniques and designs. These products have found new markets in Japan and Europe. The support has increased income and enhanced livelihood to a highly marginalized group in India which is people with disabilities". "In Malawi IM partner WOLREC supported communities with business opportunities, to get government recognition and support under the Government’s Community Savings and Cooperative (COMSIP). By registering as Cooperatives, they have easier access to grants, technical support as well as training in book-keeping and business management". "In Jordan, 23 persons with disabilities (PWDs) were employed by companies through the support by IM’s partner Sana. The hotel chain, Landmark Hotel Amman is part of IM partner ecosystem as a leverage partner, and 26 of their employees underwent awareness training on employment of people with disabilities". Utbildning Mål; Att flickor och pojkar som lever i utsatta situationer ska ha tillgång till god undervisning på låg- och mellanstadiet på lika villkor, så att de kan uppnå sin fulla potential. "IM’s partner DIWA in Malawi revealed gaps and opportunities for children with disabilities both in and out of school. Baseline assessment clinic records showed failure by many teachers to identify some forms of disability as well as schools failing in keeping records. With the intervention, about 75 percent of teachers in the project intervention schools are now able to identify, support and refer to the relevant authorities the severe disabilities for further support. In total 645 boys and 643 girls with disabilities were enrolled in the intervention schools". "IM's partner in Moldova CRPD, together with a group of parents, sued the Ministry of Education for discrimination against pupils with learning disabilities and limiting their access to education. As a result of this litigation case, children with severe disabilities will have the opportunity to complete the full-time 9-year gymnasium cycle that has so far been limited to 8 classes. Through CRPD's involvement, Moldova has adopted international ISO standards in the area of accessibility". "IM’s partner Justice for Children Trust managed to set up junior councils and junior parliament and build their capacity to address child protection issues in Zimbabwe. Collaboration between junior parliament and their senior counterpart was held on issues like birth registration and right to education. Best practices on child protection were shared in the communities, including good parenting skills. JCT was also involved in different campaigns on child protection". Hälsa Mål; Att kvinnor och män i utsatta grupper ska ha lika tillgång till preventiva hälsoinsatser, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. "In Zambia, IM’s partner NGOCC continued to scale up community approaches towards ending child marriages in the rural parts of northern Zambia, resulting in an increase of children being withdrawn from early marriages. 212 children were taken out of marriage and 70 girls were given the opportunity to return to school". "IM partner CYECE in Malawi helped boost access to SRHR services among the youths which significantly contributed towards improving their health, education, economic and moral well-being. Health workers were trained in delivering youth friendly health services in order to attract more youth". "In El Salvador IM partners have been active in advocacy work on anti-abortion legislation and 8 women convicted and imprisoned for homicide due to obstetric emergencies were liberated. The use of complementary strategies (national and international communication, strategic litigation, international advocacy, work for legislative reforms and at the same time the option of pardon by the executive branch) were key factors to the high number of liberated women". "In Jordan, 489 women survivors of sexual gender-based violence had safe and confidential access to psychosocial support, legal aid and case management services IM’s partners. A method normally used in IM’s work with refugees in Sweden on providing psychosocial assistance and protection (BIV/BIS), was adapted and successfully tried in Jordan, with 375 children who had experienced trauma and/ or had been involved in child labor, most of them were Syrian refugee children". Stöd till civilsamhället Mål; Att främja utvecklingen av ett starkt demokratiskt civilsamhälle för att stärka individer som lever i utsatta situationer så att de kan delta och påverka sitt samhälle. "IM Nepal worked with its partners to conduct a campaign on 16 days of Campaign Against Gender Based Violence (GBV). To mark the campaign, IM’s partners organized various programs on a range of issues affecting women at the local, provincial and federal level. The campaign helped raise awareness at the local level on the issue and legal provisions that protects women from GBV. It also brought together civil society members to put forward their demand for end of GBV and various issues affecting girls and women such as child marriage". "In the Middle East, a partner the Lebanese Women Democratic Gathering (RDFL) raised awareness in Lebanon on child marriage with the Not Before 18 campaign. RDFL engaged in conversation with 13 members of the Lebanese Parliament to lobby towards the endorsement of a new marriage law. The organization received support and approval for the new law from 31 MPs; the drafted law is currently at the Lebanese Parliament, waiting to be discussed. As part of the campaign, a national poll proved that 80% of Lebanese population is against child marriage". "IM partner Voinicel team in Moldova during 2018 empowered 160 parents to advocate for the right to education of their children, especially when talking about the right to receive free early intervention services, paid by the state. Given the fact that the full financing from the state is still a problem – parents were an important voice in advocacy". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030509-5403050901 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 32629998.0000000037 42200003.9999999925 1.9999999986 45382000.0000000075 -2 32630000 -42199996 22691000.0000000037 0 19508999.9999999963 0 42199999.9999999925 -45381998.0000000224 126082.312272 Donor Country NGO 1758811.5192839999 Donor Country NGO 395418.65476 Donor Country NGO 840603.081258 Donor Country NGO 106569.573468 Donor Country NGO 129736.872048 Donor Country NGO 524496.132806 Donor Country NGO 3572628.5173200001 Donor Country NGO 832249.151222 Donor Country NGO 816665.406852 Donor Country NGO 7820878.1100960001 Donor Country NGO 11485.759296 Donor Country NGO 479239.862152 Donor Country NGO 7374.379548 Donor Country NGO 1054840.79953 Donor Country NGO 36023.517792 Donor Country NGO 107548.473408 Donor Country NGO 1891571.3082280001 Donor Country NGO 44017.867302 Donor Country NGO 4339546.5830720002 Donor Country NGO 5938.659636 Donor Country NGO 899179.364578 Donor Country NGO 531461.32371 Donor Country NGO 247661.68482 Donor Country NGO 802218.8138220001 Donor Country NGO 5539258.3825740004 Donor Country NGO 602793.684632 Donor Country NGO 3654.559776 Donor Country NGO 187655.118498 Donor Country NGO 6212918.0071799997 Donor Country NGO 1044.159936 Donor Country NGO 1679066.2549419999 Donor Country NGO 279591.1795 Donor Country NGO 1121907.9203860001 Donor Country NGO 2174780.4946599999 Donor Country NGO 362598.524012 Donor Country NGO 1104402.914776 Donor Country NGO 147518.34227 Donor Country NGO 1143706.979698 Donor Country NGO 636882.490552 Donor Country NGO 291517.641448 Donor Country NGO 1287082.927416 Donor Country NGO 6086587.182976 Donor Country NGO 376419.656928 Donor Country NGO 5482960.1704080002 Donor Country NGO 407744.455008 Donor Country NGO 464200.705372 Donor Country NGO 9723.739404 Donor Country NGO 3001.959816 Donor Country NGO 204883.757442 Donor Country NGO 1654515.75783 Donor Country NGO 5286.059676 Donor Country NGO 1003844.92983 Donor Country NGO 2310316.58402 Donor Country NGO 6024480.5175360003 Donor Country NGO 618204.232386 Donor Country NGO 19206.980832 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 18533.84 Donor Country NGO 170198.08 Donor Country NGO 18011.76 Donor Country NGO 127420.15 Donor Country NGO 1170111.8 Donor Country NGO 165646.195 Donor Country NGO 1521145.3400000001 Donor Country NGO 160980.105 Donor Country NGO 63041.16 Donor Country NGO 93827.565 Donor Country NGO 3687.19 Donor Country NGO 619.97 Donor Country NGO 4666.09 Donor Country NGO 203872.24 Donor Country NGO 1872178.8799999999 Donor Country NGO 480607.27 Donor Country NGO 379780.57 Donor Country NGO 64868.44 Donor Country NGO 595693.28 Donor Country NGO 1500.98 Donor Country NGO 2969.33 Donor Country NGO 127208.055 Donor Country NGO 2643.03 Donor Country NGO 272232.09 Donor Country NGO 3589.3 Donor Country NGO 53774.24 Donor Country NGO 167734.515 Donor Country NGO 105411.215 Donor Country NGO 968001.58 Donor Country NGO 53284.79 Donor Country NGO 489319.48 Donor Country NGO 198129.36 Donor Country NGO 63856.91 Donor Country NGO 188209.84 Donor Country NGO 130895.245 Donor Country NGO 1202023.9399999999 Donor Country NGO 522.08 Donor Country NGO 5742.88 Donor Country NGO 1827.28 Donor Country NGO 861627.78 Donor Country NGO 123830.85 Donor Country NGO 305840.99 Donor Country NGO 154600.94 Donor Country NGO 91184.535 Donor Country NGO 591516.64 Donor Country NGO 4861.87 Donor Country NGO 369697.9 Donor Country NGO 172596.385 Donor Country NGO 1584969.6200000001 Donor Country NGO 500772.61 Donor Country NGO 22008.935 Donor Country NGO 202110.22 Donor Country NGO 21388.965 Donor Country NGO 102441.885 Donor Country NGO 51783.81 Donor Country NGO 271611.27 Donor Country NGO 2191950.6000000001 Donor Country NGO 156749.428 Donor Country NGO 145222.4 Donor Country NGO 245743.53 Donor Country NGO 342452.572 Donor Country NGO 711498.996 Donor Country NGO 1603527.588 Donor Country NGO 208757.2 Donor Country NGO 189016.03 Donor Country NGO 175219.902 Donor Country NGO 159290.82 Donor Country NGO 56319.062 Donor Country NGO 169615.225 Donor Country NGO 175038.374 Donor Country NGO 913358.132 Donor Country NGO 268434.53 Donor Country NGO 149669.836 Donor Country NGO 1273986.1950000001 Donor Country NGO 2632156 Donor Country NGO 448714.525 Donor Country NGO 376489.072 Donor Country NGO 364304.005 Donor Country NGO 652956.216 Donor Country NGO 349441.4 Donor Country NGO 77035.945 Donor Country NGO 2082353.0700000001 Donor Country NGO 148739.505 Donor Country NGO 380981.89 Donor Country NGO 426409.272 Donor Country NGO 5309.694 Donor Country NGO 760965.376 Donor Country NGO 1292388.5959999999 Donor Country NGO 994410.384 Donor Country NGO 256090.626 Donor Country NGO 1655535.3600000001 Donor Country NGO 36532.51 Donor Country NGO 342724.864 Donor Country NGO 294663.936 Donor Country NGO 31409.49 Donor Country NGO 1423376.6399999999 Donor Country NGO 220178.574 Donor Country NGO 854962.416 Donor Country NGO 1111154.6040000001 Donor Country NGO 654253.824 Donor Country NGO 4565.106 Donor Country NGO 366613.128 Donor Country NGO 327556.11 Donor Country NGO 385790.475 Donor Country NGO 127881.495 Donor Country NGO 1790340.9299999999 Donor Country NGO 66233.055 Donor Country NGO 300438.6 Donor Country NGO 561390.9840000001 Donor Country NGO 313216.995 Donor Country NGO 323693.328 Donor Country NGO 2263044 Donor Country NGO 1095332.8049999999 Donor Country NGO 128681.364 Donor Country NGO 230791.47 Donor Country NGO 785276.268 Donor Country NGO 211282.47 Donor Country NGO 150492.426 Donor Country NGO 145829.775 Donor Country NGO 48421.338 Donor Country NGO 136953.18 Donor Country NGO 150648.498 Donor Country NGO 162509.97 Donor Country NGO 179482.8 Donor Country NGO 1378662.0120000001 Donor Country NGO 611724.204 Donor Country NGO 294429.828 Donor Country NGO 124857.6 Donor Country NGO 134768.172 Donor Country NGO 1884569.3999999999 Donor Country NGO 233522.73 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030509-5403050902 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3376000 45382000.0000079945 22690999.0000040121 3376000 22691001.0000050031 2967029.7779999999 Individuell Människohjälp 1249820.28 Individuell Människohjälp 778800.502 Individuell Människohjälp 79418.5 Individuell Människohjälp 299521.2 Individuell Människohjälp 780525.018 Individuell Människohjälp 634712.652 Individuell Människohjälp 399588.510002 Individuell Människohjälp 4168336.7000000002 Individuell Människohjälp 823683.3 Individuell Människohjälp 2265605.5860000001 Individuell Människohjälp 2868596.2200000002 Individuell Människohjälp 272564.292 Individuell Människohjälp 284635.904 Individuell Människohjälp 281141.490002 Individuell Människohjälp 4167474.4419999998 Individuell Människohjälp 571813.2 Individuell Människohjälp 8594930 Individuell Människohjälp 351347.444 Individuell Människohjälp 365688.156 Individuell Människohjälp 720076.194 Individuell Människohjälp 483318.3 Individuell Människohjälp 88948.72 Individuell Människohjälp 3722503.932 Individuell Människohjälp 493438.486 Individuell Människohjälp 505328.570002 Individuell Människohjälp 252278.538 Individuell Människohjälp 499701.202 Individuell Människohjälp 266982.306 Individuell Människohjälp 1168677.264 Individuell Människohjälp 2920876.284 Individuell Människohjälp 458267.436 Individuell Människohjälp 1585420.1700019999 Individuell Människohjälp 111095.136 Individuell Människohjälp 698882.8 Individuell Människohjälp 2576971.4879999999 Individuell Människohjälp 3376000 Individuell Människohjälp 624896.37 Individuell Människohjälp 44473.38 Individuell Människohjälp 229128.669 Individuell Människohjälp 1861210.953 Individuell Människohjälp 349433.7 Individuell Människohjälp 360030.1635 Individuell Människohjälp 249845.0955 Individuell Människohjälp 175669.851 Individuell Människohjälp 142314.816 Individuell Människohjälp 2083691.3055 Individuell Människohjälp 792692.6175000001 Individuell Människohjälp 133488.2115 Individuell Människohjälp 584325.7560000001 Individuell Människohjälp 1460405.9609999999 Individuell Människohjälp 389391.6705 Individuell Människohjälp 1288457.352 Individuell Människohjälp 411832.575 Individuell Människohjälp 126136.4895 Individuell Människohjälp 1132777.8315000001 Individuell Människohjälp 39708.375 Individuell Människohjälp 199789.8525 Individuell Människohjälp 390253.9095 Individuell Människohjälp 149757.3 Individuell Människohjälp 136279.143 Individuell Människohjälp 2609407.5 Individuell Människohjälp 317349.333 Individuell Människohjälp 2084122.425 Individuell Människohjälp 252658.7175 Individuell Människohjälp 55546.344 Individuell Människohjälp 140567.6475 Individuell Människohjälp 182840.049 Individuell Människohjälp 1434266.5049999999 Individuell Människohjälp 241653.825 Individuell Människohjälp 1483482.1995000001 Individuell Människohjälp 246713.8065 Individuell Människohjälp 285900.3 Individuell Människohjälp 285912.9 Individuell Människohjälp 241664.475 Individuell Människohjälp 1434329.7150000001 Individuell Människohjälp 182848.107 Individuell Människohjälp 140573.8425 Individuell Människohjälp 55548.792 Individuell Människohjälp 252669.8525 Individuell Människohjälp 2084214.2749999999 Individuell Människohjälp 246724.6795 Individuell Människohjälp 317363.319 Individuell Människohjälp 2609522.5 Individuell Människohjälp 136285.149 Individuell Människohjälp 149763.9 Individuell Människohjälp 199798.6575 Individuell Människohjälp 39710.125 Individuell Människohjälp 1132827.7545 Individuell Människohjälp 126142.0485 Individuell Människohjälp 411850.725 Individuell Människohjälp 1288514.1359999999 Individuell Människohjälp 389408.8315 Individuell Människohjälp 1460470.3230000001 Individuell Människohjälp 584351.508 Individuell Människohjälp 133494.0945 Individuell Människohjälp 792727.5525 Individuell Människohjälp 2083783.1365 Individuell Människohjälp 142321.088 Individuell Människohjälp 175677.593 Individuell Människohjälp 249856.1065 Individuell Människohjälp 360046.0305 Individuell Människohjälp 390271.1085 Individuell Människohjälp 349449.1 Individuell Människohjälp 1861292.9790000001 Individuell Människohjälp 229138.767 Individuell Människohjälp 624923.91 Individuell Människohjälp 44475.34 Individuell Människohjälp 1483547.5785000001 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030509-5403050903 Sweden Framework agreement with Individuell Människohjälp during the period 2015-2017 within the strategy for support via Swedish civil society organisations ANSÖKAN OCH FÖRVÄNTADE RESULTAT IM har inkommit med en ansökan om rambidrag för år 2018 på sammanlagt 59 918 000 SEK. Ansökan avser en ettårig förlängning för 2018 av den pågående insatsen som genomförs under avtalsperioden 2015-2017. Den totala budgetökningen uppgår till 3,2 MKR (4,8 %) jämfört med 2017 års budget. Det ansökta bidraget ökar med 14,5 MKR (32%), jämfört med beviljat bidrag 2017. Ökningen beror till stor del på att IM minskar sin egeninsats från 22 % till 13 %, och till viss del att IM anpassar sin verksamhet mot den nya CSO-strategin. IM avser att inkomma med en flerårsansökan för 2019-2023. I den planerar IM att ansöka om 80 miljoner år 2019, med en gradvis ökning på årsbasis fram till 2023. Samtidigt vill IM minska egeninsatsen från 22%, i pågående insats, till 13% för 2018 och 10% från och med 2019. Programmet avseende ansökan 2018 kommer i stort sett att fortsätta som tidigare och baseras på samma ramverk, resultat, strategier och insatser som i föregående fas. Resultatramverket har uppdaterats och inkluderar resultat för 2018. IM:s långsiktiga mål är att människor som lever i fattigdom och utanförskap världen över ska ha möjlighet att hävda sina ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter, och leva ett värdigt liv. Ansökan till Sida avser enbart IM:s verksamhet i utvecklingsländer, ej den verksamhet som bedrivs i Sverige. I den internationella verksamheten fokuserar IM på ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter. Arbetet är indelat i följande fyra områden som är nära sammanlänkade och ömsesidigt förstärkande: utbildning, hälsa, försörjning och civila samhället. IM gör geografiska prioriteringar utifrån tre kriterier: 1) förutsättningarna för att IM ska kunna ge ett mervärde, 2) nivån av fattigdom och utanförskap, och 3) ekonomiska hänsyn som t.ex. kostnadseffektivitet. IM fokuserar på följande regioner och länder: - Centralamerika (Guatemala och El Salvador) - Mellanöstern (Jordanien och Palestina) - Södra Asien (Indien och Nepal) - Södra Afrika (Malawi, Zimbabwe och Zambia) - Moldavien Förutom de geografiska strategierna innehåller ansökan strategin för programmet IM Fair Trade Producer Development, som har som syfte att stärka organisationer och småföretag att bli medlemmar av Worlds Fair Trade Organisation, genom rådgivning i organisationsfrågor, arbetsrätt och produktutveckling. Utöver de resultat som IM avser att uppnå inom de tematiska områdena och programmet Fair Trade Producer Development tydliggör IM i sin ansökan för 2018 att förlängningsåret är ett år för utvärdering, reflektion och strategisk planering. Tonvikten under året kommer att vara att utforska IM:s roll och mervärde som givare och partner. Under året ska IM internt reflektera över lärdomar, revidera tillvägagångssätt och metoder, revidera partnerportföljer och granska närvaron i IM:s verksamhetsländer. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en medlemsbaserad svensk ideell biståndsorganisation som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IM:s ändamål är att synliggöra och bekämpa fattigdom och utanförskap. Organisationen bildades 1938 som en reaktion på det förtryck, hat, våld och fascism som då präglade Europa. Högsta beslutande organ är årsmötet, som utser styrelsen. IM har idag ca 6800 medlemmar och ett stort antal volontärer är engagerade, främst i verksamheten i Sverige. 2016 var den totala insamlingen, exklusive offentliga bidrag drygt 73 miljoner kronor. De offentliga bidragen uppgick till 62 miljoner kronor, varav Sidas andel upgick till cirka 70 %. IM:s intäkter för 2016 uppgick sammanlagt till strax under 135 miljoner kronor. IM antogs som ramorganisation år 2013 och den aktuella ansökan avser en förlängning av den första avtalsperioden som ramorganisation. IM bedriver internationellt utvecklingssamarbete, integrationsarbete i Sverige och handelssamarbeten inom ramen för fair trade. IM verkar i regionerna Centralamerika, Europa, Mellanöstern, Södra Afrika, Sydasien och Sverige. Den internationella verksamheten genomförs främst tillsammans med partnerorganisationer eller i samverkan med andra aktörer. Huvudkontoret ligger i Lund och det finns 5 regionkontor runt om i landet som arbetar med verksamheten i Sverige. Den internationella verksamheten har genomgått en stor regionaliserings- och decentraliseringsprocess. Idag består den internationella avdelningen av sju personer på huvudkontoret i Lund, fyra regionala kontor och sju landkontor. Under 2016 var det totala antalet anställda på region- och landkontor 87 personer. IM hade under 2016 totalt 175 anställda. IM:s arbete genomsyras av ett rättighetsperspektiv. Från att tidigare ha genomfört de flesta insatser själva, stödjer IM numera lokala civilsamhällesorganisationer i samarbetsländerna i deras arbete att uppnå sina egna mål. Verksamhetens fokus har förflyttats från individnivå till att åstadkomma förändringar på organisationsnivå och institutionell nivå. I ansökan understryker IM att år 2018 är ett år för lärande och utveckling. Ett exempel på detta är att IM under slutet av 2017 planerar att ersätta det övergripande styrdokument, den strategiska plattformen 2011–2020, med ett nytt dokument: "IM 2030". IM 2030 visar de övergripande strategiska ambitionerna för IM inom fyra områden: organisation, kommunikation, utvecklingsarbete och ekonomisk tillväxt under 2018–2030. De strategiska ambitionerna kommer att operationaliseras genom konkreta mål av varje avdelning i deras respektive femåriga strategier. Den internationella avdelningen är decentraliserad och detta är en process som pågått under flera år. Arbetet med att få den nya organisationen att fungera fullt ut är ett pågående utvecklingsarbete där IM kontinuerligt fortsätter att identifiera och implementera nya arbetssätt. SIDAS SAMLADE STÖD TILL ORGANISATIONEN Utöver bidrag inom CSO-strategin erhåller IM stöd inom strategin för informations- och kommunikationsverksamhet i civilsamhället 2016-2022. Detta stöd har under perioden 2015-2107 uppgått till 4 600 000 kronor. För 2018 har IM ansökt om en förlängning av detta stöd om 1 727 000 kronor. BEREDNING Eftersom ansökan avser en förlängning av pågående avtalsperiod 2015-2017 bereds insatsen som ett kompletterande insatsbeslut. Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av insatsen, till exempel stickprovsrevision av avtalsefterlevnad 2017, tematiskt stickprov av integreringen av jämställdhetsperspektiven 2017, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas interna ställningstaganden till finansiella och narrativa rapporter under pågående avtal, årsrapporter samt årlig avvikelserapportering. Eftersom insatsen bereds som ett kompletterande insatsbeslut har beredningen utgått från den tidigare beredning som gjordes av ansökan för den pågående avtalsperioden 2015-2017. I de fall bedömningar är fortsatt relevanta har dessa behållits och vid behov kompletterats. Sidas insatshanteringssystem Trac har förändrats sedan 2014 då beredningen av ansökan 2015-2017 gjordes vilket gör att det tillkommit frågor som inte fanns då. I beredningen anges vilka bedömningar som gjorts 2015-2017 och vilka som tillkommit i beredningen av ansökan inför 2018.Om inte annat anges är riskbedömningarna i riskregistret uppdaterade utifrån ansökan 2018. Beredningen för ansökan 2015-2017 gjordes på engelska, denna tilläggsansökan har beretts på svenska på grund av språklagen. De pågående dialogmålen från ansökan 2015-2017 är: 1) Cross-cutting issues are mainstreamed in IM´s operations 2) Increased aid efficiency, 3) Further development of IM´s riskanalysis and riskmanagement. Dessa dialogmål har analyserats under relevanta avsnitt i beredningen. Ett fjärde dialogmål, som identifierades i beredningen av ansökan 2015-2017 ”Application and continued development of the Right Based Approach” har Sida bedömt som uppfyllt. Rättighetsperspektivet är dock något som Sida kommer att fortsätta att följa som en del av den ordinarie uppföljningen. Women, men, girls and boys living in poverty and exclusion in developing countries (and in Sweden) have increased their ability to claim their economic, social and cultural rights and thereby enhanced their ability to sustain a life in dignity. IM has applied a rights based approach and strengthened civil society (in Sweden) and abroad.  (The overall objective is taken from IM's Overall Result Framework, which includes results for activities in Sweden. These activities are not financed by Sida.) Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 17000000 35000000 -3417300 17000000 0 -60936 -2321.000006 0 -221183 971040 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 36836000 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 35000000 Individuell Människohjälp -132.57552 Individuell Människohjälp -140.260351 Individuell Människohjälp -22.722591 Individuell Människohjälp -43.58606 Individuell Människohjälp -211.245816 Individuell Människohjälp -48.351071 Individuell Människohjälp -29.829491 Individuell Människohjälp -157.0435 Individuell Människohjälp -15.432329 Individuell Människohjälp -24.70008 Individuell Människohjälp -20.680111 Individuell Människohjälp -6.099589 Individuell Människohjälp -105.573006 Individuell Människohjälp -211.600929 Individuell Människohjälp -221.214511 Individuell Människohjälp -22.56012 Individuell Människohjälp -250.668 Individuell Människohjälp -7.083691 Individuell Människohjälp -130.971709 Individuell Människohjälp -18.70726 Individuell Människohjälp -44.099 Individuell Människohjälp -34.698951 Individuell Människohjälp -6.939791 Individuell Människohjälp -35.209571 Individuell Människohjälp -58.712016 Individuell Människohjälp -19.227164 Individuell Människohjälp -48.88026 Individuell Människohjälp -128.467351 Individuell Människohjälp -12.561251 Individuell Människohjälp -31.723429 Individuell Människohjälp -14.75692 Individuell Människohjälp -21.517991 Individuell Människohjälp -13.731036 Individuell Människohjälp -4.642 Individuell Människohjälp -10.843711 Individuell Människohjälp -14.083829 Individuell Människohjälp 103156 Individuell Människohjälp 79424 Individuell Människohjälp 1547255 Individuell Människohjälp 34000 Individuell Människohjälp 100572 Individuell Människohjälp 157607 Individuell Människohjälp 108086 Individuell Människohjälp 232356 Individuell Människohjälp 92004 Individuell Människohjälp 940950 Individuell Människohjälp 358020 Individuell Människohjälp 430032 Individuell Människohjälp 257890 Individuell Människohjälp 50830 Individuell Människohjälp 254150 Individuell Människohjälp 323000 Individuell Människohjälp 137020 Individuell Människohjälp 959293 Individuell Människohjälp 51884 Individuell Människohjälp 1836000 Individuell Människohjälp 165240 Individuell Människohjälp 1620270 Individuell Människohjälp 1549856 Individuell Människohjälp 773262 Individuell Människohjälp 44676 Individuell Människohjälp 151470 Individuell Människohjälp 180914 Individuell Människohjälp 113033 Individuell Människohjälp 1150254 Individuell Människohjälp 140828 Individuell Människohjälp 218484 Individuell Människohjälp 354144 Individuell Människohjälp 319243 Individuell Människohjälp 166430 Individuell Människohjälp 1027327 Individuell Människohjälp 971040 Individuell Människohjälp -3417300 Individuell Människohjälp -60936 Individuell Människohjälp -221183 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030511 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Example of results: The DataShift project aimed at leveraging new technologies for innovative, community-groundedaccountability, concluded its 24-month pilot-phase. The Innovation for Change (formerly Civil Society Innovation Initiative) initiative carried out in 7 regions. Examples of reported results is that there now is an innovation lab in Tajikistan and launching of an online sharing economy platform for the exchange of goods and services between CSOs in Latin America and the Caribbean. The Affinity Group of National Associations (AGNA) - CIVICUS' global network of civil society coordination and membership bodies enhanced its regional focus.  Launch of the CIVICUS Monitor - a new civic space tracking tool, October 2016. It provides monitoring of civic space in 195 countries. By 30 June 2017, 654 civic space updates in over 150 countries were made. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030511-5403051101 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 16448800 4000000 0 16448800 -2000000 6000000 6000000 6000000 -6000000 26448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10448800 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation SE-0-SE-6-54030511-5403051102 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6000000 6000000 2000000 8000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 4000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 2000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030511-5403051103 Sweden CIVICUS 2014-2017 Objectives: -Protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened and promote citizen participation and a vibrant civic space. Includes 6-month extension Jan-Jun 2018 (7 MSEK) and additional funding for 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS är en internationell CSO-allians med syfte att stärka aktivism och det civila samhället globalt. Sida har ett pågående 4-årigt kärnstödsavtal med CIVICUS (A543152, insatsnr: 54030511). CIVICUS har till Sida/CIVSAM inkommit med en tilläggsansökan på 1 277 375 USD (10 448 800 SEK) för utökad verksamhet under 2015. Denna utökade verksamhet har tillkommit under 2015, men är i linje med organisationens strategiska plan och omfattar planering (inkluderar kartläggning) och genomförande av sex regionala workshoppar inom "civilsamhällets innovationsprogram" (Civil Society Innovation Initiative, CSII) som är en del av det bredare samarbetet mellan Sida och USAID med fokus på vetenskap, teknik, innovation och partnerskap (det s.k. STIP-samarbetet). Ansökan inkluderar även tilläggsmedel för CIVICUS växelkursförluster 2015 om 988 600 SEK (120 000 USD) (Dox: 06167/15). CIVICUS genomför denna insats i nära samarbete med den internationella CSOn Counterpart International (CI). CIVICUS är sedan länge en strategisk partner till Sida, och CI är en strategisk partner till USAID som i sin tur erhåller stöd för denna insats från USAID som kompletterar Sidastödet. CIVICUS roll i denna insats är att utveckla den regionala kontextanalysen, kommunikation, delar av logistiken för workshopparna och rapportering från workshopparna. Övergripande aspekter i genomförandet av de sex workshopparna som moderering av workshopparna, underhåll av löpande dialog med civilsamhället via social media samt rapportering av insatsen delas av de båda samarbetsparterna CIVICUS och CI. Tre personer på heltid och tre på halvtid på CIVICUS är knutna till insatsen. Om Civil Society Innovation Initiative (CSII) Bakgrunden och problemet som denna insats adresserar är det krympande utrymmet för civilsamhället att verka internationellt. Den globala trenden av en växande skara länder som introducerar och stiftar lagar som på olika sätt kontrollerar och begränsar civilsamhällets organisationer att söka finansiering och verka fritt utgör en stor del av bakgrunden. Målet med CSII är ”to support new and established approaches to promote, strengthen, and connect a vibrant, pluralistic, and rights-based civil society in open, closing, and closed spaces through the establishment of demand-driven and cutting-edge Civil Society Innovation Initiative (CSII) hubs.” De regionala CSII-hubbarna som ska etableras världen över kommer att utgöra en mötesplats för att generera, utveckla och förverkliga nya idéer och samarbetsmodeller samt att bidra till kapacitetsutveckling och annan service som civila samhället själva kommer överens om. Det specifika målet för denna (förberedande) insats är att, genom sex regionala workshops och via andra kommunikationskanaler, ta fram underlag för beslut om nästa fas (fas 3 enligt nedan) för etablering av CSII-hubbarna. CSII:s tyngdpunkt och fokus ligger på regionala och lokala aktörer. Några av de funktioner som CSII-hubbarna kan komma att ha är facilitator (sammankallande funktion), kontaktyta för att sammanföra aktörer (såväl inom som utanför civilsamhället för att främja samverkan med den privata sektorn, akademiska sektorn etc), innovationsplattform (både v.g. finansieringsmodeller och teknologi) och rådgivare. Hubbarna är först och främst tänkta som plattformar som förstärker och kompletterar det redan existerande arbetet och nätverk i regionerna och ska stärka den långsiktiga bärkraften och kapaciteten bland CSO och andra aktörer. Därmed är det inte tänkt att detta ska vara en mekanism för projektfinansiering. USAID och Sida är de ursprungliga givarna, men från februari 2015 bildades en givargrupp (donor coordination group, DCG) och inkluderar Aga Khan Development Network (AKDN) och Open Society Foundations (OSF). Ambitionen är att utvidga DCG för att inkludera fler bilaterala givare, privata stiftelser som filantroper men även för att garantera en geografisk spridning bland givarna. Det är prioriterat att utformningen av insatsen genomförs i nära dialog mellan givare, civilsamhället och andra relevanta aktörer och att CSO själva gradvis tar över ägandeskapet så snart som möjligt. Givarna har valt att kalla detta en co-creation-process, eller gemensam programutveckling mellan givare och civilsamhällesorganisationer (CSO), där ett brett deltagande och transparens präglar arbetssättet. Sida är därmed, liksom övriga tre givare, delaktiga i den inledande utformningen av insatsen som sådan. Den input som klart väger tyngst, och som är styrande, i denna process är dock den från samarbetspartnerna CIVICUS och CI och förslag och rekommendationer från de regionala workshopparna. CSII-insatsen sker i tre faser: (1) co-creation, (2) co-design, och (3) etablering och genomförande av CSII-hubbarnas verksamhet. Co-creation-processen inleddes 2014 med att Sida och USAID, genom ett öppet ansökningsförfarande, bjöd in CSO från hela världen att lämna förslag på innovativa idéer om hur de skulle kunna bidra till CSII-processen. Av ca 300 ansökningar från CSO:s från hela världen antogs 45 för att delta på en workshop i Istanbul i november 2014. Workshoppen resulterade i en Concept Note, en gemensam vision med förslag på hur CSII-hubbarna skulle kunna se ut, vilken typ av service de kan erbjuda och hur olika modeller för styrning skulle kunna se ut, såväl på global som på regional nivå. Concept Note utgör utgångspunkten för arbetet på de regionala workshopparna. Co-design-fasen drivs helt av CIVICUS och Counterpart International, dock i nära samarbete med givargruppen. Syftet med de regionala co-design-workshopparna är, med Concept Note som utgångspunkt, att (1) utveckla en regional kontextanalys, (2) ta fram gemensamma förslag för hubbens funktioner och olika service, och (3) styrningsfrågor. De regionala co-design-workshopparna äger rum i Latinamerika & Karibien, Mellanöstern & Nordafrika, östra och södra Afrika, centrala och västra Afrika, Syd- och Centralasien samt Sydostasien. Samtliga regionala workshoppar genomförs under perioden april till september 2015. Tentativa datum och placeringar för samtliga workshoppar. 1. Latin America and the Caribbean 13-15 april Panama 2. Africa 1 (Eastern/Southern Africa) 17-19 maj Tanzania 3. South & Central Asia 13-15 juni Turkiet 4. Africa 2 (Western/Central Africa) 4-6 augusti Senegal 5. Southeast Asia 12-14 augusti Indonesien (att bekräfta) 6. Middle East & North Africa 8-10 sept. Cypern (datum att bekräfta) Placeringen av workshopparna har inte någon koppling till val av placering av själva CSII-hubbarna. Varje workshop deltar ca 30 representanter från civilsamhället eller andra relevanta aktörer i regionen, exempelvis privata aktörer. En nomineringslista tas fram av genomförandepartnerna CIVICUS och CI, som kompletteras av givarna, varefter det slutliga urvalet görs gemensamt av givarna och genomförandepartnerna. CIVICUS utökade verksamhet kommer att rapporteras till Sida i den årliga rapporteringen i enlighet med pågående avtal (A543152) samt i särskild ordning till ansvarig handläggare för CSII på Sida/CIVSAM i enlighet med ansökan, som biläggs tilläggsavtalet (Dox:016166/15). Detta tilläggsbeslut överstiger 5 000 000 SEK och är ett relativt stort belopp i förhållande till ursprungsavtalet, men Sida bedömer att det finns följande synnerliga skäl för detta beslut: Den utökade verksamhet som CIVICUS söker medel från Sida för ska genomföras under en begränsad tid och för att då minska den administrativa bördan, som ett separat avtal innebär, väljer Sida att istället infoga stödet i det redan pågående kärnstödet. Den utökade verksamheten bedöms vidare ligga helt i linje med CIVICUS strategiska plan. Inkluderar en 6-månaders förlängning jan-jun 2018 (7 MSEK) samt additionella medel för 2017 (11,2 MSEK). CIVICUS is an international alliance of civil society dedicated to strengthen citizen action and civil society throughout the world, especially in areas where participatory democracy and citizens' freedom of association are challenged. It was established in 1993 and has its headquarter in South Africa. CIVICUS mission is: to strengthen citizen action and civil society throughout the world. CIVICUS vision is: a worldwide community of informed, inspired, committed citizens engaged in confronting the challenges facing humanity. CIVICUS works with organisations and individuals in over 100 countries to strengthen civil society. CIVICUS is, arguably, the only global network dedicated to the rights, freedoms, health and vitality of civil society. Its geographically and thematically diverse membership affirms its legitimacy as a Ieading voice on civil society issues globally. The objectives of this intervention is to; - protect fundamental civil society rights in countries where they are threatened- promote citizen participation and a vibrant civic space, especially among marginalised groups and in countries where CIVICUS can make most impact- democratise the international arena so that civil society can play a meaningful part in global governance processes- connect civil society actors across the world in creative and effective ways to generate change- generate and communicate knowledge and analysis about the state of civil society and emerging trends. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18200000 0 0 18200000 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 18200000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Armenia Angola Azerbaijan Bosnia and Herzegovina Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Cameroon Colombia Ecuador Egypt Ethiopia Georgia Ghana Gambia (the) Guatemala Haiti Indonesia India Iraq Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Lebanon Liberia Mali Myanmar Malawi Mexico Mozambique Namibia Niger (the) Nigeria Nicaragua Nepal Peru Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Serbia Rwanda Sudan (the) Sierra Leone Senegal Somalia South Sudan Togo Thailand Tajikistan Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Uzbekistan Viet Nam Yemen South Africa Zambia Zimbabwe Middle East, regional Europe, regional South Asia, regional Eastern Africa, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Analys och exempel nedan baseras på ForumCivs narrativa resultatrapport för 2018-2020 (dox 019253/21, 020274/21), en extern halvtidsutvärdering 2021 (dox 019253/21, bilaga 5a) samt ForumCivs årsrapport 2021 (dox 020260/22). På ett övergripande plan har insatsen bidragit till att lokala samarbetsorganisationer har stärkt sin kapacitet inom de tematiska frågor de arbetar med. De har också stärkt sin förmåga att hantera projekt rent administrativt, och nätverkandet organisationer emellan har ökat. Rättighetsbärare utkräver i högre grad sina rättigheter och deltar i demokratiska processer och beslut. Insatsen har också påverkat ansvarsbärares beslut och agerande. Under perioden 2018-2020 förmedlade ForumCiv stöd till 261 insatser till 146 olika svenska civilsamhällesorganisationer som i sin tur samarbetar med 401 lokala partnerorganisationer. Antalet CSOer, CBOer, nätverk och andra civilsamhällesaktörer som uppskattats ha gynnats av dessa insatser uppgår till 14 000. Den externa halvtidsutvärderingen för 2018-2020 sammanfattar att resultat framförallt har rapporterats på rättighetsbärarnivå och organisationsnivå. Det finns inga bevis på att dessa förändringar bidragit till positiva förändringar på makro-nivå, men ForumCiv bedömer att denna typ av förändringar utgör viktiga förutsättningar för att bidra till en positiv förändring bland rättighetsbärare, samt för civilsamhället i stort att verka och utvecklas självständigt. Några exempel på konkreta resultat: Hungerprojektet i Indien I Indien har Hungerprojektet Sverige i samarbete med Hunger Project India genomfört ett program för att stärka folkvalda kvinnor i panchayats, som är en form av by-, kvarters- eller distriktråd som finns över hela landet. Sedan en förändring av konstitutionen 1992 ska kvinnor utgöra minst en tredjedel av representanterna i dessa råd, vilket har inneburit att över en miljon kvinnor nu är invalda. Det är med andra ord en enorm förändring för kvinnors sociala och politiska deltagande, men bristerna har ändå varit stora när det gäller kvinnors faktiska inflytande. Hunger Project Indias program Capacity Building of Elected Women Representatives utvärderades 2020 och visar att verksamheten framgångsrikt har bidragit till att stärka kvinnliga representanters kapacitet och skapa en mer gynnsam miljö för dem att verka i, både inom institutionerna och i det omgivande samhället. De kvinnor som deltagit i programmet agerar mer självständigt utifrån sin plattform, istället för att, som tidigare ofta var fallet, i praktiken styras av män. Det har inneburit att andra frågor har kommit upp på dagordningen och att beslut som gynnar hela samhället har fattats. Några exempel från området Veerangana: - Kvinnliga läkare har utsetts i några lokala vårdcentraler. - Fler läkare har anställts i områden med få läkare. - Förbättrad tillgång till barnmorskor. - Bättre tillgång till änkepension och pension för kvinnor. - Förbättrad infrastruktur - vägar, elektricitet, gatubelysning, m.m. - Kvalitetssäkring av skolor - Distribuering av skolmåltider Kapacitetsstärkandet har också fått effekter i kvinnornas familjer i form av ökad jämställdhet - tre femtedelar av deltagarna rapporterar att de nu till skillnad från tidigare kan lämna hemmet utan att be om lov och att den tid de lägger på hushållsarbete har minskat. Utvärderingen redovisar en lång rad ytterligare resultat av programmet. RFSL stöd till en regional rörelse för LGBTIQ-rättigheter RFSL gav under åren 2018-2020 stöd till sex partnerorganisationer i östra och södra Afrika samt Sydostasien. Programmet redovisar en mängd resultat, bland annat följande: - Många LGBTIQ-personer som deltog i programmet fick stärkt självkänsla och vågade ta steget från en isolerad tillvaro till ett bli aktiva och påverka sina samhällen. Några gräsrotsgrupper lyckades bidra till att deltagarnas familjer accepterade dem. - Stärkt nätverkande organisationer emellan, och stärkt kapacitet hos enskilda organisationer i termer av bland annat ledarskap, organisationsstyrning och säkerhet. - LGTBITQ-vänligare lagar och policyer i bland annat Filipinerna, Indien och Botswana. Stärkta policyer i Sri Lanka för att motverka missbruk I Sri Lanka fick organisationen Alcohol and Drug Information Centre (ADIC) stöd av IOGT-NTO. ADIC verkar sedan länge tillsammans med civilsamhällesorganisationer, yrkesverksamma och experter, aktivister och politiska ledare för en ny och förbättrad alkohol- och tobakslagstiftning. Då arbetet med en ny lag på området har dragit ut på tiden beslutade ADIC att utbilda folkvalda på lokal nivå (local councils). Efter utbildningarna fattade 23 av 31 deltagande lokala församlingar beslut om policyer som på lokal nivå ska motverka missbruk av alkohol och tobak. Efter påstötningar från lokala församlingar togs frågan om en ny lag upp i det nationella parlamentet och i den nationella budgeten för 2022 ökades skattenivån på alkohol och tobak. Kvinnor i Colombia engagerade i genomförandet av fredsavtalet Stöd till LIMPAL Colombia genom Internationella Kvinnoförbundet för Fred och Frihet. LIMPAL bidrog under 2022 till att stärka kvinnors kunskap om och engagemang i frågor relaterade till genusaspekter på fredsavtalet. Aktiviteterna, som inkluderade bland annat en feministisk utbildning för fred och rättskipning vid könsbaserat våld, samt påverkansarbete på lokal och nationell nivå, inkluderade en stor bredd av kvinnor och bidrog därmed till att skapa förståelse mellan olika grupper inom samhället. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030543-5403054301 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250614000 253385305.9999998808 263000694.0000000596 224528568 217869011.0000000596 -77900 172122000 230000000 0.0000000242 148800000 0 230000000 66263305.9999993145 -0.0000000199 -0.0000000087 14422399.9999999963 0 101814000.0000000298 0 230000000 -230000000 40032315.0000000298 15000000 0 -230000000 210577599.9999998212 0.0000000075 -471432.0000000003 0 0 201715430.0000000894 -408021.9999999999 0.0000000027 0 -210000000 0 202968378.9999998808 0 0 0 0 0 -77900 0.0000000003 0 0 0.0000000157 -0.000000064 0.0000000088 16947865.0000000112 -0.0000000001 -386261.9999999994 22013763.1479999982 ForumCiv 33938371.8940000013 ForumCiv 1232711.7050000001 ForumCiv 11049539.0370000005 ForumCiv 477913.874 ForumCiv 4965927.0515999999 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 516386 ForumCiv 1027229.388 ForumCiv 1729866.929 ForumCiv 1765383.2239999999 ForumCiv 1005227.306 ForumCiv 1228443.8300000001 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 29294842.0519200005 ForumCiv 10388936.8413600009 ForumCiv 14110649.7581999991 ForumCiv 1007998.612 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 250614 ForumCiv 9776371.4299999997 ForumCiv 13985436.3680000007 ForumCiv 1846534.568 ForumCiv 36204192.7802800015 ForumCiv 5015664.5829999996 ForumCiv 2892810.2069999999 ForumCiv 4306388.6330000004 ForumCiv 1725588.48 ForumCiv 8286184.1379199997 ForumCiv 30125850.64824 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 6719641.1789999995 ForumCiv 1199587.0919999999 ForumCiv 4992730.0810000002 ForumCiv 4464154.8140000002 ForumCiv 3096846.1639999999 ForumCiv 1436697.453 ForumCiv 8134067.9179999996 ForumCiv 776615.388 ForumCiv 4885532.9400000004 ForumCiv 442397.579 ForumCiv 1002456 ForumCiv 501228 ForumCiv 157169.9976 ForumCiv 2610578.7370000002 ForumCiv 4265719.9239999996 ForumCiv 666849.84696 ForumCiv 1534000 ForumCiv 898114.272 ForumCiv 3758424.798 ForumCiv 3574770.6120000002 ForumCiv 4866466.1864 ForumCiv 673585.704 ForumCiv 1257359.9808 ForumCiv 827719841.7636400461 ForumCiv 246981.4248 ForumCiv 4400685.9189999998 ForumCiv 2817386 ForumCiv 224528.568 ForumCiv 71849.14176 ForumCiv 217869.011 ForumCiv 435738.022 ForumCiv 449057.136 ForumCiv 731299.1800000001 ForumCiv 4348185.6399999997 ForumCiv 15301907.3460000008 ForumCiv 2090360.96808 ForumCiv 503999.306 ForumCiv 2597335.9230399998 ForumCiv 1809700.2580800001 ForumCiv 9739935.6170000006 ForumCiv 2174092.8199999998 ForumCiv 1442609.115 ForumCiv 6653749.4711999996 ForumCiv 1251757.956 ForumCiv 4275023.9347200003 ForumCiv 740944.2744 ForumCiv 3257982 ForumCiv 506770.612 ForumCiv 705398.273 ForumCiv 297600 ForumCiv 1339200 ForumCiv 446400 ForumCiv 297600 ForumCiv 148800 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 595200 ForumCiv 2232000 ForumCiv 2976000 ForumCiv 1041600 ForumCiv 2232000 ForumCiv 1190400 ForumCiv 148800 ForumCiv 0 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 1339200 ForumCiv 1636800 ForumCiv 446400 ForumCiv 595200 ForumCiv 2529600 ForumCiv 107433600 ForumCiv 595200 ForumCiv 148800 ForumCiv 595200 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 148800 ForumCiv 595200 ForumCiv 595200 ForumCiv 1190400 ForumCiv 148800 ForumCiv 148800 ForumCiv 4166400 ForumCiv 0 ForumCiv 446400 ForumCiv 1934400 ForumCiv 744000 ForumCiv 0 ForumCiv 297600 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 446400 ForumCiv 446400 ForumCiv 1041600 ForumCiv 297600 ForumCiv 1636800 ForumCiv 3720000 ForumCiv 297600 ForumCiv 1041600 ForumCiv 148800 ForumCiv 814512 ForumCiv 1527210 ForumCiv 509070 ForumCiv 1730838 ForumCiv 101814 ForumCiv 203628 ForumCiv 305442 ForumCiv 916326 ForumCiv 2850792 ForumCiv 814512 ForumCiv 407256 ForumCiv 407256 ForumCiv 0 ForumCiv 1323582 ForumCiv 916326 ForumCiv 407256 ForumCiv 101814 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 203628 ForumCiv 2036280 ForumCiv 203628 ForumCiv 203628 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 305442 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 407256 ForumCiv 0 ForumCiv 203628 ForumCiv 305442 ForumCiv 1119954 ForumCiv 2545350 ForumCiv 203628 ForumCiv 712698 ForumCiv 0 ForumCiv 407256 ForumCiv 1527210 ForumCiv 101814 ForumCiv 712698 ForumCiv 407256 ForumCiv 101814 ForumCiv 101814 ForumCiv 1119954 ForumCiv 305442 ForumCiv 203628 ForumCiv 305442 ForumCiv 101814 ForumCiv 73509708 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 712698 ForumCiv 688488 ForumCiv 0 ForumCiv 1721220 ForumCiv 2065464 ForumCiv 344244 ForumCiv 0 ForumCiv 172122 ForumCiv 1893342 ForumCiv 688488 ForumCiv 172122 ForumCiv 688488 ForumCiv 1376976 ForumCiv 688488 ForumCiv 344244 ForumCiv 2237586 ForumCiv 344244 ForumCiv 4475172 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 344244 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 172122 ForumCiv 344244 ForumCiv 516366 ForumCiv 2581830 ForumCiv 172122 ForumCiv 1032732 ForumCiv 344244 ForumCiv 130468476 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 6368514 ForumCiv 344244 ForumCiv 344244 ForumCiv 1032732 ForumCiv 0 ForumCiv 172122 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 860610 ForumCiv 1893342 ForumCiv 2581830 ForumCiv 1549098 ForumCiv 172122 ForumCiv 860610 ForumCiv 1204854 ForumCiv 344244 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 795159.672 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 0 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 728896.366 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 662633.0600000001 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 596369.754 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 0 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 463843.142 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 331316.53 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 2451742.3220000002 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 861422.978 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 1722845.956 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 530106.448 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 0 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 132526.612 ForumCiv 198789.918 ForumCiv 397579.836 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 265053.224 ForumCiv 0 ForumCiv 50227585.9479999989 ForumCiv 66263.306 ForumCiv 0 ForumCiv 993949.59 ForumCiv 30000 ForumCiv 60000 ForumCiv 90000 ForumCiv 180000 ForumCiv 150000 ForumCiv 30000 ForumCiv 555000 ForumCiv 15000 ForumCiv 60000 ForumCiv 15000 ForumCiv 60000 ForumCiv 120000 ForumCiv 30000 ForumCiv 60000 ForumCiv 15000 ForumCiv 195000 ForumCiv 30000 ForumCiv 390000 ForumCiv 15000 ForumCiv 30000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 165000 ForumCiv 15000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 45000 ForumCiv 30000 ForumCiv 225000 ForumCiv 30000 ForumCiv 11370000 ForumCiv 0 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 0 ForumCiv 90000 ForumCiv 165000 ForumCiv 15000 ForumCiv 0 ForumCiv 75000 ForumCiv 0 ForumCiv 0 ForumCiv 135000 ForumCiv 225000 ForumCiv 15000 ForumCiv 75000 ForumCiv 0 ForumCiv 30000 ForumCiv 105000 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 128276015.5279999971 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 4465304.3380000005 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 1420778.6529999999 ForumCiv 2029683.79 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 608905.137 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 8524671.9179999996 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 3044525.6850000001 ForumCiv 5683114.6119999997 ForumCiv 1217810.274 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 1826715.4110000001 ForumCiv 3653430.8220000002 ForumCiv 1623747.0319999999 ForumCiv 2232652.1690000002 ForumCiv 1014841.895 ForumCiv 7509830.023 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 405936.758 ForumCiv 811873.5159999999 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 202968.379 ForumCiv 2841557.3059999999 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 440355.465 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 1681357.23 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 1120904.8200000001 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 120096.945 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 560452.41 ForumCiv 720581.67 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 1481195.655 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 280226.205 ForumCiv 600484.725 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 400323.15 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 240193.89 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 320258.52 ForumCiv 25300423.0799999982 ForumCiv 880710.9300000001 ForumCiv 80064.63 ForumCiv 40032.315 ForumCiv 200161.575 ForumCiv 160129.26 ForumCiv 360290.835 ForumCiv 40000 ForumCiv 220000 ForumCiv 300000 ForumCiv 80000 ForumCiv 60000 ForumCiv 160000 ForumCiv 180000 ForumCiv 360000 ForumCiv 560000 ForumCiv 20000 ForumCiv 100000 ForumCiv 80000 ForumCiv 160000 ForumCiv 140000 ForumCiv 120000 ForumCiv 440000 ForumCiv 40000 ForumCiv 40000 ForumCiv 140000 ForumCiv 40000 ForumCiv 120000 ForumCiv 180000 ForumCiv 840000 ForumCiv 80000 ForumCiv 40000 ForumCiv 740000 ForumCiv 40000 ForumCiv 140000 ForumCiv 80000 ForumCiv 80000 ForumCiv 40000 ForumCiv 40000 ForumCiv 300000 ForumCiv 120000 ForumCiv 160000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 20000 ForumCiv 280000 ForumCiv 40000 ForumCiv 12640000 ForumCiv 120000 ForumCiv 200000 ForumCiv 180000 ForumCiv 100000 ForumCiv 100000 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -4667.1768 ForumCiv -2970.0216 ForumCiv -4224.03072 ForumCiv -2357.16 ForumCiv -660.0048 ForumCiv -2640.0192 ForumCiv -2328.87408 ForumCiv -3799.74192 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -471.432 ForumCiv -15085.824 ForumCiv -17914.416 ForumCiv -942.864 ForumCiv -942.864 ForumCiv -150.85824 ForumCiv -471.432 ForumCiv -7071.48 ForumCiv -942.864 ForumCiv -7542.912 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -14934.96576 ForumCiv -1272.8664 ForumCiv -1400.15304 ForumCiv -942.864 ForumCiv -471.432 ForumCiv -471.432 ForumCiv -942.864 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -14.14296 ForumCiv -518.5752 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -2828.592 ForumCiv -21813.15864 ForumCiv -1414.296 ForumCiv -4389.03192 ForumCiv -330.0024 ForumCiv -1555.7256 ForumCiv -289803.39336 ForumCiv -18711.13608 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -8976.06528 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -471.432 ForumCiv -3300.024 ForumCiv -471.432 ForumCiv -471.432 ForumCiv -1885.728 ForumCiv -1414.296 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 6671098.3679999998 ForumCiv 694906.08 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 231635.36 ForumCiv 8001948.7999999998 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 2084718.24 ForumCiv 3158664 ForumCiv 6738483.2000000002 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 842310.4 ForumCiv 625415.472 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 568559.52 ForumCiv 8357824.9440000001 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 1052888 ForumCiv 294808.64 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1886775.2960000001 ForumCiv 1040253.344 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 67384.832 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1697255.456 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 147404.32 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1960477.456 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 9743425.5519999992 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 1263465.6000000001 ForumCiv 421155.2 ForumCiv 210577.6 ForumCiv 3369241.6000000001 ForumCiv 129448368.047999993 ForumCiv 6317.328 ForumCiv 1326638.8799999999 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1474043.2 ForumCiv 631732.8 ForumCiv 1179234.5600000001 ForumCiv 4009397.5040000002 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 142781.76 ForumCiv 90861.12 ForumCiv 461516.8 ForumCiv 80765.44 ForumCiv 20191.36 ForumCiv 72112 ForumCiv 129224.704 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 116244.544 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 4615.168 ForumCiv 216336 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 230758.4 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 456901.632 ForumCiv 42834.528 ForumCiv 38940.48 ForumCiv 667324.448 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 28844.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 14422.4 ForumCiv 71246.656 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 432.672 ForumCiv 47593.92 ForumCiv 15864.64 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 10095.68 ForumCiv 134272.544 ForumCiv 548051.2 ForumCiv 8865881.9519999996 ForumCiv 572425.056 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 57689.6 ForumCiv 274602.496 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 43267.2 ForumCiv 57689.6 ForumCiv 86534.4 ForumCiv 100956.8 ForumCiv 14422.4 ForumCiv -816.044 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -5304.286 ForumCiv -281943.202 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -4896.264 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -2040.11 ForumCiv -408.022 ForumCiv -3672.198 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -9792.528 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -408.022 ForumCiv -5712.308 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -2856.154 ForumCiv -408.022 ForumCiv -2448.132 ForumCiv -1632.088 ForumCiv -408.022 ForumCiv -2856.154 ForumCiv -1224.066 ForumCiv -408.022 ForumCiv -3264.176 ForumCiv -816.044 ForumCiv -6528.352 ForumCiv -12240.66 ForumCiv -12648.682 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 1815438.8700000001 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 403430.86 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 6253178.3300000001 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 2420585.1600000001 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 4841170.3200000003 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 3227446.8799999999 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 2824016.02 ForumCiv 2622300.5899999999 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 1613723.4399999999 ForumCiv 139385362.1299999952 ForumCiv 6051462.9000000004 ForumCiv 806861.72 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 1412008.01 ForumCiv 201715.43 ForumCiv 1210292.5800000001 ForumCiv 1008577.15 ForumCiv 605146.29 ForumCiv 152530.785 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 11710974.7149999999 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 508435.95 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 271165.84 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 237270.11 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 33895.73 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 220322.245 ForumCiv 525383.8149999999 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 50843.595 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 406748.76 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 203374.38 ForumCiv 67791.46 ForumCiv 135582.92 ForumCiv 118635.055 ForumCiv 16947.865 ForumCiv 271165.84 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 101687.19 ForumCiv 84739.325 ForumCiv 50843.595 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -386.262 ForumCiv -2317.572 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -4635.144 ForumCiv -386.262 ForumCiv -9270.288 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -2703.834 ForumCiv -11974.122 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -386.262 ForumCiv -772.524 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -386.262 ForumCiv -5407.668 ForumCiv -1931.31 ForumCiv -6180.192 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -3090.096 ForumCiv -266907.042 ForumCiv -772.524 ForumCiv -11587.86 ForumCiv -1158.786 ForumCiv -5021.406 ForumCiv -1545.048 ForumCiv -3476.358 ForumCiv -77900 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054303 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15017902 -918681 -13847881 -251340 0 0 0 -15017902 ForumCiv -13847881 ForumCiv -251340 ForumCiv -918681 ForumCiv Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030543-5403054304 Sweden Forum Syd framework agreement 2018-2020 inkl My Right 1. Ansökan och förväntade resultat Forum Syd har inkommit med en ansökan om rambidrag om sammanlagt 1 262 472 852 kr. Ansökan avser ett femårigt program 2018-2022, vilket är en fortsättning och utveckling av det program som har genomförts 2014-2016 och förlängts till 2017. Det ansökta beloppet är totalt per år ca 42 500 000 kr (20 %) högre än rambidraget till Forum Syd under 2017. Den största andelen av ökningen, 30 000 000 kr per år, härrör från det faktum att Forum Syd inför denna avtalsperiod godkänt MyRight som sk. programavtalsorganisation (PCO). Sida hade redan på förhand erbjudit Forum Syd att ansöka om ett större belopp motsvarande Forum Syds förslag om stöd till MyRight som inför denna avtalsperiod inte fått förnyad status som ramorganisation hos Sida. Forum Syd ansöker om medel för svenska enskilda organisationers (SvEOs) insatser som bedrivs i samarbete med lokala enskilda organisationer (LEOs) i utvecklingsländer. Större delen av ansökt bidrag (70,6 %) avsätts till programinsatser hos de 18 större SvEOs som benämns programavtalsorganisationer (PCOs). Utöver detta avsätts medel (24,8 %) för olika SvEOs planerade projektinsatser, samt till det s.k. löpande anslaget (4,6 %), där t.ex. nya SvEOs kan söka för mindre projektinsatser under året. Forum Syd har inför 2018 redan intecknade insatser som uppgår till ca 400 000 000 kr, vilket motsvarar knappt 40 % av de budgeterade verksamhetskostnaderna. Det övergripande målet med Forum Syds insats är "stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Resultat finns som visar förändringar mot ett rättvist, jämställt och miljömässigt hållbart samhälle". Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå förväntade resultat anser Forum Syd att förändringar måste ske på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare och andra aktörer. Inom dessa ramar kommer Forum Syd vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Forum Syds resultatmodell anger olika typer av förändringar på de tre aktörsnivåerna som bidrar till det övergripande målet. Dessa typer av förändringar utgör insatsens effektmål på den aggregerade nivån. Förändringarna kan gälla antingen relationer, attityder, beteenden eller arbetssätt som kan härledas direkt till respektive insats aktiviteter, eller förändringar i strukturer och processer som respektive insats bidragit till. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till ”Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022" (CSO-strategin) samt övriga gällande instruktioner. 2. Ansökande organisation Forum Syd är en medlemsstyrd organisation med 143 medlemsorganisationer. Medlemmarna är biståndsaktörer i det svenska civila samhället. Organisationen grundades 1995 och är den största plattformen för det civila samhället i Sverige. Organisationens vision är en värld där alla människor har makt att förändra sina liv och samhällen, och därför arbetar Forum Syd för organisering av ett starkt civilt samhälle. För att uppnå visionen arbetar Forum Syd med följande verksamheter: 1) Vidareförmedling av medel från CSO-anslaget till SvEO och deras samarbetspartners i verksamhetsländerna (LEO), 2) genomförande av egna program med finansiering från bl.a. andra anslag på Sida, 3) utgöra en plattform för biståndsaktörer i det civila samhället i Sverige och därigenom bedriva påverkansarbete, samt 4) vidareförmedling av medel från informations- och kommunikationsanslaget till svenska enskilda organisationer. Den aktuella ansökan avser det första verksamhetsområdet där Forum Syd planerar att vidareförmedla medel från CSO-anslaget till ca 100 SvEO, som i sin tur ger bidrag till ca 300 LEO. Forum Syd har varit ramorganisation och förmedlat stöd från Sida sedan 1995. Forum Syd bidrar till genomförandet av CSO-strategin genom sitt stöd till en mångfald av svenska och utländska organisationer, som har olika storlek, tematiskt fokus, olika organisationsform o.s.v. Det som skiljer Forum Syd från övriga ramorganisationer är att de vidareförmedlar pengar inte bara till sina egna medlemmar utan också till ickemedlemmar som inte har någon naturlig hemvist under någon av de övriga ramorganisationerna. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja Forum Syd fortsatt ramstatus i april 2014 (beslutsnr. 2014-001226). Ramstatus ger organisationen rätt att söka medel ur CSO-anslaget. Beslutet gäller tills dess att en ny ramkriteriebedömning genomförs. Forum Syds huvudkontor ligger i Stockholm och organisationen har därutöver regionala s.k. hubbar i Kenya, Colombia och Litauen, samt landkontor i Kambodja och Somalia. Under kommande avtalsperiod planerar Forum Syd att också öppna ett kontor i Liberia. Forum Syd har under 2016-2017 genomgått en större omorganisation under namnet Going Glocal, där huvudfokus legat på decentralisering av delar av projekt- och programhantering, samt på effektivisering och samordning av hela organisationen. 3. Sidas samlade stöd till organisationen Ansökningen gäller Forum Syds rambidrag inom ramen för CSO-strategin. Utöver det får Forum Syd medel av Sida inom informations- och kommunikationsstrategin, samt de bilaterala strategierna: Liberia, Kambodja, Kenya och Somalia. Sida finansierar även Forum Syds egeninsats, inom ramen för CSO-strategin, i tre pågående insatser där EU är huvudfinansiär. Stödet från alla dessa anslag uppgick sammanlagt till ca 82 000 000 kr 2016. Forum Syds verksamhet är i det närmaste helt finansierad av Sida. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen av denna insats, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, ett flertal utvärderingar genomförda 2016-2017, tematiska stickprov av jämställdhets- respektive konfliktkänslighetsperspektiven 2016, stickprovsrevision 2015, reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till Forum Syds tidigare rapporter, samt sammanfattande resultatuppdateringar. Under beredningen har också samtliga handläggare av stöd till Forum Syd på Sidas andra avdelningar och på utlandsmyndigheterna beretts tillfälle att bidra till analysen. Information har inkommit gällande verksamheten i Kambodja, Kenya och Somalia. Samråd har ägt rum med ansvarig jurist på Enheten för juridik (JUR). Det övergripande målet med Forum Syds insats är att stärkta marginaliserade människor som lever i fattigdom har demokratiskt inflytande och tillgång till rättigheter. Forum Syd vill därmed bidra till förändringar mot rättvisa-, jämställda- och miljömässigt hållbara samhällen. Målet bygger på att det finns behov av att världens samhällen utvecklas mot att bli mer rättvisa, jämställda och miljömässigt hållbara. För att uppnå det övergripande målet kommer Forum Syd att främst stödja förändringar på tre aktörsnivåer: 1) lokal samarbetspartner, 2) rättighetsinnehavare, och 3) ansvarsbärare. Inom dessa ramar kommer Forum Syd att vidareförmedla medel inom en rad olika tematiska områden och verksamheter, i ett stort antal länder och regioner. Kontexten och de specifika utvecklingsproblemen för respektive insats varierar således. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 3.5 - Strengthen the prevention and treatment of substance abuse, including narcotic drug abuse and harmful use of alcohol. 3.5 - Stärka insatserna för att förebygga och behandla drogmissbruk, inklusive narkotikamissbruk och skadligt alkoholbruk. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1848820 -82600 0 -1641800 -207020 -82600 -1931420 ForumCiv -1641800 ForumCiv -207020 ForumCiv -82600 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Egypt Ethiopia Haiti India Liberia Myanmar Pakistan South Sudan Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zimbabwe Central America, regional Middle East, regional Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Multisector education/training Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Agricultural development Vocational training Rural development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Other Multisector Conflict, Peace & Security Agriculture Secondary Education Det är tydligt att SvK har en viktig roll att spela i dessa svåra kontexter i världen och deras möjligheter att skapa relationer, förändra och påverka. Myndigheter och institutioner styrda av religiösa ledare och regler har fortsatt ha stort inflytande över normer och regler som påverkar individuellt och kollektivt beteende, inklusive normer relaterade till familj, könsroller, reproduktion, sexualitet och sexualundervisning. Dessa makthavare har också roller som lagstiftare, moraliska kompasser, förespråkare på den nationell och global nivå och avgörande beslutsfattare i humanitärt samt utvecklingsarbete. Act SvK har betonat vikten av en analys baserat på teologi för en framgångsrik implementering av svenskt utvecklingsbistånd. Därmed blir Svenska kyrkans roll betydelsefull i utvecklingsarbetet med kristna och andra religiösa aktörer. Några exempel på resultat: Jämställdhet i Myanmar: SvK lägger mycket resurser på att främja jämställdhetsfrågor genom påverka andra aktörer att integrera jämställdhet och genusrättvisa i deras teologiska utbildning. Detta arbete har visat på resultat i bland annat Myanmar där Myanmar Institute of theology beslutade att oavsett vilket program man går på institutet måste samtliga även gå en genuskurs vilket gör det till en obligatorisk kurs på institutet. Mobilapp för att förhindra SGBV-fall: Partners som arbetar med programmet i Sydafrika har implementerat innovativa opinionsbildningsverktyg i sitt arbete för att kunna få feedback samt öka medborgares deltagande och möjlighet att göra sin röst hörd. Detta har inkluderat skapandet av appen ACT Ubumbano Community Voice som har varit mycket användbart verktyg under pandemin för att förhinndra SGBV-fall då andra aktiviteter inte kunde genomföras. Idag är ACT Ubumbano en officiell organisation och utgör en plattform där civilsamhället samlas. Från Voice-appen har även två aktiviteter härletts: Solidaritetshubbarna (mötesplatser för reflektion och handling) och Solidaritetsfonderna (små bidrag för gräsrotsutveckling). Generationsöverskridande samarbete i fredsprocessen i Sydsudan: Ett signifikant resultat har uppnåtts i det sydsudanesiska programmet kring de utmaningar av generationsöverskridande konflikt och maktdelning som funnits i landet. I linje med the UN Youth Peace and Secucirty agendan har både äldre och ungdomar deltagit i The Community Development Support Service (CDSS) inom fredsprogrammet vilket har resulterat i konstruktiv dialog kring beslutsfattande. Dessutom har CDSS-projektet faciliterat dialog och engagemang mellan ungdomar från olika etniska bakgrunder och en kommittee för "Just Peace and Rescue" skapades. Ungdomar och äldre ser möligheterna att dela ägandeskapet i fredsporcessen för att kunna söka och identifiera lösningar tillsammans. Som ett resultat har kriminaliteten minskat på olika sätt och lokal polis har börjat samarbeta för social sammanhållning. SRHR i Tanzania: The Evangelical Lutheran Church of Tanzania (ELCT) Vujna Ukimya (Break the Silence)-projektet har arbetat med religiösa ledare i deras SRHR-arbete i Tanzania och skapat kopplingar mellan skolor, hälsoinrättningar och kyrkor. Ett konkret exempel är att en partner i Tarime-distriktet i Tanzania arbetade förebyggande mot könsstympning, började lokala myndigheter och polisen att tillämpa en lag mot könsstympning från 1998. Det blev uppenbart för invånarna att könsstympning är brottsligt. Deras attityd och beteende förändrades vilket ledde till att antalet fall av könsstympning i distriktet minskade åren 2018-2020. De religiösa aktörerna bryter ner stigmatiseringar kring SRHR genom att prata om detta ämne. På hälsoinstitutionen har de stärkt tjänsterna för ungdomar för att säkerställa att grupper med behov kan få tillgång till familjeplaneringsmetoder, genom att utbilda vårdgivare i hur man kan ge ungdomar kvalitetstjänster och begränsa diskriminering av dem. De har också ökat tillgången till SRHR-information som är en förutsättning för tillgången till tjänsterna. ELCT har också kapacitetsstärkt religiösa ledare på SRHR, som i sin tur har inkluderat SRHR-frågor i sina söndagsgudstjänster och hänvisat rättighetsinnehavare till hälsokliniker. Stärkta rättigheter för kvinnor i Honduras: Då en av utmaningarna i Honduras har varit de fundamentalistiskt religiösa aktörerna med stärk närvaro inom staten, har Ecuménicas por el Derecho a Decidir (EDD) haft en viktig roll i att visa ett annat kristet perspektiv. De förespråkar kvinnors rätt till sina kroppar och sin graviditet, även om de dessvärre inte kan förespråka abort öppet på grund av de nationella lagarna. EDD har hållit i kurser för poliskårer i Tegucigalpa om genus och jämställdhet. Detta har resulterat i att mänskliga rättigheter har blivit respekterade i större utsträckning när kvinnor har blivit arresterade. Samtidigt har EDD tagit kontakt med lärarnas fackförbund och genomfört kurser och kapacitetsstärkande aktiviteter med lärare kring SRHR. EDD kan konstatera efter en egen utredning att flickor mellan 11-15 år har ett mycket stort förtroende till lärare kring SRHR-frågor.Under 2020 deltog 40 lärare från 10 olika regioner i Honduras, inkluderat lärare från urfolksgrupper och Garífuna. EDD kan konstatera att flickor i dessa skolor där lärarna har genomgått utbildningen är bättre informerade om sina rättigheter och att de har bättre kunskap om hur man undviker oönskade graviditeter eller sexuella sjukdomar. Global Policy Dialogue: Act SvK blivit kända inom ACT-alliansen som en aktör som har kompetens inom genus och SRHR. Deras arbete har också bidragit till att genus har lyfts på de globala ACT- och LWF-mötena, stora allianser vars budskap från årliga möten når en stor målgrupp. När dessa frågor som av många upplevs som känsliga har lyfts och pratats om på en säker plats som ett globalt möte, förbättras förutsättningarna att fortsätta diskussionerna på lokal nivå vilket också sker. Act Svenska kyrkan har fått utrymme att driva olika frågor på global nivå. Till exempel hade Act Svk med en representant i Sveriges officiella delegation till Commission on the Status of Women. De hade också en representatnt i ACT-delegationen vid den internationella konferensen om befolkning och utveckling ICPD 25 i Nairobi, där progressiva religiösa ledare bidrog till att främja SRHR. 2019 fick även SvK sin ackreditering som observatör till UNFCCC:s globala partskonferenser (COP). Sedan 2020 finns en global policydialog färdplan för klimaträttvisa på plats. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030551-5403055101 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115000000 115000000 115000000 115000000 107349906.0000000149 -239400 0 100000000 0 0 115000000 0 57500000 100000000 0 57500000 0 0 0 57500000 0 0 -100000000 0 0 57500000 -100000000 100000000 0 57500000 0.000000001 0 -100000000 57500000 0 0 0 -549720.0000000044 0.0000000002 57500000 -239400 0 50621192.0000000075 -221565.9999999994 12730698.8719999995 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 169885522.6337600052 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11155000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 214699.812 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 966149.154 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7091998.1200000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3213529.7368000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 45470963.6832000017 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 44275994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 8912997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12420497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 12535000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 23460497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 22827997.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 40519493.4200000018 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2189938.0824000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2633649.1540000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 19780000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4830497.1799999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6900000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220497.1800000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 9545000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 16636998.1199999992 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 30782495.3000000007 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 29670994.3599999994 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3503900.9318400002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 10925000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17940000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3565000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4255000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7015000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 760725 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 11314275 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6210000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6095000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18515000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7590000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5980000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2530000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6785000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 18687500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5232500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1782500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4657500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3220000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1840000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1667500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1897500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 6037500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1437500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5692500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3277500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1265000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1351250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1380000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2300000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17825000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 7705000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5139637.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1063750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 747500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 667862.5 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1955000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2932500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1495000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2702500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20240000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 833750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1610000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 345000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3674250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 5577500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3910000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1408750 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 408250 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 977500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 805000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3864000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 4025000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 20410200 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1876800 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 690000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3450000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 161000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1150000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1173000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 115000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 517500 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1725000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2875000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1099.44 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11214.288 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1539.216 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6596.64 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -17942.8608 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -195128.6112 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -32983.2 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -10994.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -27486 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -38480.4 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -16491.6 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -36941.184 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4947.48 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3401744.1024000002 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3543483.4399999999 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2531059.6000000001 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1652275.70688 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 607454.304 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 141739.3376 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1032672.3168 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 101242.384 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1518635.76 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 455590.728 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1012423.84 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3037271.52 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 17968498.3123200014 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -78647.06736 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -443.132 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4431.32 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -4519.9464 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -620.3848 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -13293.96 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -2658.792 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -7231.91424 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -11078.3 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -15509.62 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6646.98 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -14889.2352 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1994.094 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -239400 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030551-5403055103 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 -53187 -53187 320000 266813 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 320000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -53187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54030551-5403055104 Sweden Svenska kyrkan framework agreement 2018-2022 1. Ansökan och förväntade resultat SvK har inkommit till Sida med en ansökan för ramprogram 2018-2022 om sammanlagt 700 MSEK, vilket är en fortsättning samt utveckling av ramprogrammet 2014-2016 med förlängningsår 2017. SvK ansöker om 140 MSEK/år och det innebär en ökning med 33% jämfört med verksamhetsår 2017 då det årliga bidraget uppgick till 105 MSEK. Den ansökta budgetökningen motiverar SvK med att organisationen de senaste åren har genomgått ett omfattande fokuserings- och kvalitetsutvecklingsarbete och därmed nu ser ny potential för utökat samarbete, innovation och möjlighet att ansvarsfullt skala upp verksamheten. De specifika delar av ansökan som volymmässigt är större jämfört med ansökan 2017 är främst en pilotsatsning på resiliensprogram (samspel humanitärt stöd och långsiktig utveckling i Irak, Sydsudan och Haiti) samt satsningar inom Global Policy Dialogue (GPD)-programmet, tematisk utveckling och en klagomålsmekanism (Complaints and Response Mechanism, CRM). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten är relevant i förhållande till Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället för perioden 2016-2022 (CSO-strategin). Sida bedömer vidare att SvK och de organisationer de vidareförmedlar till har kapacitet att genomföra verksamheten. 2. Ansökande organisation SvK har varit ramorganisation sedan 1993. Under 2013 genomförde Sida en s.k. ramkriteriebedömning av befintliga och potentiella nya ramorganisationer. Resultatet av denna samt Sidas sammanvägda bedömning ledde till att Sida fattade beslut om att bevilja SvK fortsatt ramstatus den 11 april 2014, se beslutsnummer 2014-001226. SvK är Sveriges största kristna trossamfund med 6,1 miljoner medlemmar i drygt 1300 församlingar. SvK:s kansli ligger i Uppsala och dess internationella avdelning med ca 100 medarbetare sköter det långsiktiga utvecklingssamarbetet samt det humanitära stödet. I tillägg finns 12 utsända regionala representanter (sk. liason officers) i samarbetsländerna. SvK har våren 2017 antagit en ny strategisk plan för sitt internationella arbete för perioden 2018-2022 och strategin gäller för hela SvK:s internationella verksamhet, dvs. både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. I strategin specificerar SvK att kyrkans övergripande vision är ”ett liv i Guds rike, en helad skapelse och mänsklighet i samhörighet, rättvisa, frihet och fred". Med utgångspunkt i sin utvecklingssyn samt omvärldsanalys har SvK i sin strategiska plan identifierat sammanlagt 6 tematiska områden där SvK aktivt vill verka för förändring. De tematiska områdena styr hela det långsiktiga utvecklingssamarbetet och är följande: teologi och utveckling; rättvis fred; genusrättvisa och jämställdhet; sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter; rättvis och hållbar försörjning; samt rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Det tematiska området rädda liv och lindra nöd gäller i denna ansökan enbart för pilotprogrammen för resiliens. SvK:s ansökan till Sida/CIVSAM innehåller sammanlagt 14 landprogram (inkl. pilotprogrammen för stärkt resiliens i Irak, Sydsudan och Haiti), 3 regionala program (Centralamerika,Mellanöstern och Södra Afrika) samt ett påverkansprogram Global Policy Dialogue (GPD). Det sistnämnda önskar SvK att endast delvis finansiera via CSO-strategin. Samtliga land- respektive regionprogram utgår från de 6 tematiska områdena, vilka i sin tur innehåller totalt 9 strategiska mål (strategic goals, SG). Vänligen notera att i SvK:s ansökan från 1 oktober 2017 kallades dessa för strategiska mål, men SvK har i reviderat resultatramverk i januari 2018 döpt om dem till tematiska mål (thematic goals, TG). I beredning av utvecklingsinsatsen, som Sida härmed fattar beslut om, benämns utvecklingsinsatsen oftast som ’ramprogrammet’ och då åsyftas den verksamhet som SvK söker finansiering för från CSO-strategin. Inom land- och regionprogrammen implementerar SvK inte verksamhet själv, utan det gör de sk. samarbetsorganisationerna som kan vara kyrkor, ekumeniska nätverk eller andra utvecklingsorganisationer såsom civilsamhällesorganisationer (CSO) eller små, lokala samhällsförankrade organisationer (Community-Based Organisations, CBO). Land- och regionprogrammen innehåller därefter i sin tur projekt och/eller program som t.ex. hanteras av en enskild samarbetsorganisation. SvK arbetar med sina samarbetsorganisationer i utvalda länder i Afrika, Asien, Latinamerika och Mellanöstern. SvK:s långsiktiga utvecklingssamarbete syftar till att adressera grundorsaker till orättvisor och fattigdomsproblem och bidra till hållbara, inkluderande och fredliga samhällen, där människor som lever i utsatthet känner tro på framtiden och till den egna förmågan. Tillsammans med sina samarbetsorganisationer vill SvK bidra till att demokratisera samhällen genom att de själva fungerar som modeller för en demokratisk kultur samt vill öka respekten för mänskliga rättigheter och hålla beslutsfattare ansvariga inför sina medborgare. SvK vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkor och som rättighetsbärare och medborgare i samhället. Vidare vill SvK verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartner i ännu större utsträckning ska kunna bli dynamiska civilsamhällsaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Ökad mänsklig värdighet, stärkt civilsamhälle och ansvarsutkrävande ses som nyckelfrågor för att uppnå detta, liksom arbete för ökad samhällelig och individuell motståndskraft och återhämtningsförmåga genom katastrof- och konfliktförebyggande insatser. SvK arbetar exempelvis genom sina samarbetsorganisationer med självhjälpsgrupper för att stärka kvinnor, öka produktivitet genom att introducera grödor som tål torka, eller stärka små organisationer som representerar målgrupper som i sin tur ska kunna stärka sin egen organisering och kapacitet att utkräva sina rättigheter och stärka sitt självstyre. Merparten av verksamheten är således kapacitetsstärkande av lokala organisationer samt rättighetsbärare. SvK är medlem i Action by Churches Together (ACT-alliansen), Kyrkornas världsråd (KV) och Lutherska världsförbundet (LVF), organisationer med världsomspännande nätverk av hundratals kristna medlemsorganisationer som samverkar kring utvecklingsfrågor. SvK:s internationella verksamhet påverkas av dessa tre organisationers strategiska inriktningar och SvK:s tillgång till deras breda nätverk underlättar det påverkansarbete som SvK bedriver. SvK arbetar bl.a. med givarharmonisering i alla tre organisationerna. 3. Sidas samlade stöd till organisationen SvK har en relativt diversifierad intäktsbas och eftersträvar att bredda finansieringen ytterligare. För verksamhetsår 2016 utgjorde finansiering från Sida (CSO-strategin, den humanitära strategin och informations- och kommunikationsstrategin) ca 43% av de totala intäkterna för SvK:s internationella verksamhet. Övriga intäkter utgörs bl.a. av kyrkans medlemsavgifter, kollekt, gåvor samt i mindre utsträckning bidrag från EU-kommissionen. Sida har i tillägg till ramprogrammet ett pågående avtal med SvK inom informations- och kommunikationsstrategin (insats om 3 MSEK för 2017-2018), samt inom den humanitära strategin (insats om 199 MSEK för 2014-2017). Beredning av en ny humanitär insats för en kommande treårig verksamhetsperiod påbörjas inom kort. Sida finansierar även SvK:s egeninsats om 3,5 MSEK för 2018 i ett pågående projekt i Uganda för vilket EU- kommissionen är huvudfinansiär. SvK har indikerat att nya ansökningar om stöd för EU- egeninsatser ska inkomma i närtid till Sida/CIVSAM. 4. Beredningen Sida har haft tillgång till ett omfattande underlag för beredningen, bl.a. ett dokumentationsstickprov genomfört 2017, två utvärderingar genomförda 2016, tematiska stickprov av miljö- och klimatperspektiven respektive konfliktkänslighetsperspektivet från 2017, stickprovsrevision 2013 (Ernst&Young) och ISK-granskning 2016 (KPMG), reserapporter från uppföljningsresor, Sidas ställningstaganden till tidigare rapporter, samt Sidas sammanfattande resultatuppdateringar. Konsultationer har skett med ansvarig controller på Sida/CIVSAM, Sidas humanitära enhet, Sida Partnership Forum (SPF), Irakgruppen inom avdelningen HumAsien, Afrikaavdelningens ansvariga för Sydsudan, Sidas chefsutvärderare, och ämnesföreträdare resultat. Obligatoriskt samråd har även ägt rum med ansvarig jurist på avdelningen för Upphandling och Juridik. Inom detta ramprogram ska Act Svenska kyrkan (Act Svk), i samarbete med kyrkor, ekumeniska nätverk och andra utvecklingsorganisationer, bidra till att demokratisera samhällen genom att själva vara modeller för en demokratisk kultur, öka respekten för mänskliga rättigheter och göra beslutsfattare tillgängliga och ansvariga inför sina medborgare. Act Svk vill bidra till att stärka människor som aktiva deltagare i kyrkorna och som rättighetsbärare och medborgare i samhället och verka aktivt för stärkandet av det civila samhället genom kapacitetsstärkande åtgärder för att samarbetspartners i ännu större utsträckning kan bli dynamiska civilsamhällesaktörer som förändrar kyrkor och samhällen i en positiv riktning. Act Svk:s internationella arbete bedrivs inom ramen för sammanlagt sex tematiska områden och varje tematiskt område har ett eller två övergripande strategiska mål som specificerar de förändringar som SvK vill bidra till att uppnå. De sex tematiska områdena är: 1. Teologi och utveckling, 2. Rättvis fred, 3. Genusrättvisa och jämställdhet, 4. Sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, 5. Rättvis och hållbar försörjning samt 6. Rädda liv, lindra nöd och upprätthålla mänsklig värdighet. Den sistnämnda är inom CSO-anslaget enbart aktuell för pilotprogrammen för resiliens. Act Svk:s projekt genomförs under perioden 2018-2022 i land- och regionprogram samt i ett globalt påverkansprogram (GPD). Act Svk deltar aktivt i policydialog och opinionsbildning gentemot beslutsfattare för att bidra till en utvecklingspolitik som utgår från perspektiven och rättigheterna hos människor som är nedtystade eller lever i utsatta situationer. Act Svk:s utvecklingssamarbete utgår från ovan nämnda sex övergripande tematiska områden med tillhörande nio strategiska mål (SG). För att uppnå dessa mål samverkar Act Svk i policydialog med lokala kyrkor, ekumeniska nätverk, SRHR-nätverk, hiv-positivas nätverk, media, beslutsfattare (regeringar och parlament), och mellanstatliga organisationer som FN och EU, ett arbetssätt som stärker civilsamhällenas roll och gynnar samhällsklimatet för CSO:er i utvecklingsländer. Act Svk arbetar genomgående med ett rättighetsperspektiv till förmån för särskilt utsatta grupper i utvecklingsländer/kontext, med särskilt fokus på kvinnor, barn, ungdomar, ursprungsbefolkningar, flyktingar, internflyktingar samt migranter, och verkar även för en dialog över religiösa gränser, särskilt i fredsfrämjande syften i länder som präglas av konflikt och/eller post-konflikt. Således bidrar Act Svk till att stärka en mångfald inom civilsamhället. Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6118187 -6494377 376190 -6118187 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -6494376.7199999997 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 376189.72 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Brazil China Ecuador Ethiopia Indonesia India Kenya Malaysia Peru Philippines (the) Thailand Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda South Africa Africa, regional South America, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. Här följer ett urval: - Under delprogrammet "Kemikalier", prioriterat område "Utvinning av mineraler och fossila bränslen": Drabbade samhällen har vidtagit åtgärder för att förbättra sina arbets- och levnadsvillkor. Detta främst genom rättsliga åtgärder mot befintliga eller planerade gruv- /oljeprojekt. Småskaliga gruvarbetare har lärt sig alternativ till kvicksilver i guldutvinning och iFilippinerna har de organiserat sig i en nationell koalition. Under delprogrammet "Tropisk skog", prioriterat område "Policy och beslutsfattande inklusive handel"; Samarbetsorganisationerna är en del av och en påverkanskraft i det civila samhällets mobilisering mot monokultur och överexploatering av naturresurser. Ett stort fokus under 2016 har varit palmoljan eftersom dessa plantager redan orsakat enorm skada på flera platser och nu breder ut sig som ett nytt koncept i Afrika. Under delprogrammet "Marint", fokusområde "Hållbart och rättvist EU och internationellt marina och fiske policys": Flera partnerorganisationer har deltagit aktivt i förberedelseprocesserna på nationell, regional och internationell nivå för att lägga grunden för genomförandet av de internationella FAO:s riktlinjer för småskaligt fiske och om riktlinjerna för markrättigheter för mark, fiske och skogar , samt att lyfta fram kvinnornas roll och rättigheter i småskaligt fiske. Det har ökat arbetet med öppenhet och hållbarhet inom fiskerisektorn, både inom EU och internationellt. De partnerorganisationer som arbetar påregional / internationell nivå har bidragit till att småskaliga fiskare deltar och har en röst i relevanta forum på EU-nivå och internationell nivå. Det noteras även att samarbetsorganisationen PACOS nått ett genombrott i arbetet som de bedrivit i 14 år, med att stötta en grupp i ett ursprungssamhälle i Malaysia genom kapacitetsstöd och rättsprocesser, i deras kamp för rätt till egen mark. Det är Sidas bedömning att Naturskyddsföreningen under perioden har jobbat i linje med det mål som där anges. Samtidigt är ett enda verksamhetsår kort tid för att rapportera på den effektnivå som anges ovan. Med detta sagt, så visar Naturskyddsföreningen på relevanta resultat under samtliga sex prioriterade områden under rapporteringsperioden. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030554-5403055401 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 60400000 -30200000 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen SE-0-SE-6-54030554-5403055402 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30200000 -1401465 30200000 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 664400 Svenska Naturskyddsföreningen 906000 Svenska Naturskyddsföreningen 211400 Svenska Naturskyddsföreningen 1268400 Svenska Naturskyddsföreningen 1540200 Svenska Naturskyddsföreningen 453000 Svenska Naturskyddsföreningen 2053600 Svenska Naturskyddsföreningen 2989800 Svenska Naturskyddsföreningen 2144200 Svenska Naturskyddsföreningen 11778000 Svenska Naturskyddsföreningen 271800 Svenska Naturskyddsföreningen 845600 Svenska Naturskyddsföreningen 543600 Svenska Naturskyddsföreningen 1932800 Svenska Naturskyddsföreningen 241600 Svenska Naturskyddsföreningen 1238200 Svenska Naturskyddsföreningen 1087200 Svenska Naturskyddsföreningen 30200 Svenska Naturskyddsföreningen -1311465 Svenska Naturskyddsföreningen -90000 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030554-5403055403 Sweden SSNC framwork agreement 2016 Naturskyddsföreningen är en väl etablerad förening i Sverige och har i mer än 20 år bedrivit samarbetsprojekt internationellt. Organisationen har en stark och bred folkrörelse med 221 000 medlemmar över hela landet, 24 länsförbund, 270 kretsar samt fem nationella nätverk. Naturskyddsföreningen fick förnyad ramstatus 2014 efter en utförlig granskning av föreningens interna styrning och kontroll, förmågan att uppnå resultat, kapacitet att anpassa och förnya sig samt kapacitet och kompetens i policy- och metodarbete. Naturskyddsföreningen har sedan 2005 haft avtal med Sida som ramorganisation och dess globala program är huvudsakligen finansierat av Sida. Naturskyddsföreningen ansöker om rambidrag för aktivitetsperioden 1 januari - 31 december 2016 om totalt SEK 67 246 220 000 för det globala programmet (SEK 62 265 018 för verksamhetskostnader och SEK 4 981 201 för administrationsbidrag). Budgeten på ansökan är beräknad utifrån att det tidigare Öst-programmet har slagits ihop med Syd-programmet och bildar det globala programmet från och med den 1 januari 2016. I ansökan föreslås en utökad budget med SEK 5 200 000 jämfört med 2015. Ansökan avser stöd till 53 samarbetsorganisationer (inklusive nio globala eller regionala nätverksorganisationer varav 3 ännu ej specificerade). Verksamheten omfattar 15 länder i Afrika, Latinamerika och Asien (Kenya, Uganda, Filippinerna, Brasilien, Peru, Indien, Etiopien, Ukraina, Sydafrika, Thailand, Malaysia, Indonesien, Kina, Ecuador och Uruguay). I och med att antalet länder minskar från ett tjugotal till femton bedömer Sida det som ett positivt steg mot en starkare landfokusering. Den strategiska omprioriteringen är att fokusera på medelinkomstländer. Naturskyddsföreningen anger som skäl att majoriteten av världens fattiga idag lever i medelinkomstländer. I ansökan sker inga stora förändringar jämfört med pågående verksamhet. Delprogrammet Klimat befinner sig i en strategisk omorientering. Det globala programmet har samma övergripande mål som under 2013-2015 som är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Verksamheten utgår från Naturskyddsföreningens fem prioriterade delprogram. Det tvärgående temat Hållbar konsumtion ingår i alla delprogrammen. Området Hållbar konsumtion utvidgas i enlighet med de nya hållbarhetsmålen, till ett eget delprogram från och med 2017. Under 2016 kommer inriktning och målsättning för det nya delprogrammet att utvecklas i nära samarbete med samarbetsorganisationerna. En stor förändring är beslutet att fasa ut vissa svaga partners. Förändringsteorin som Naturskyddsföreningen utgår ifrån bygger på ett antal vägledande strategier som återfinns inom alla delprogrammen: kunskapshöjande och medvetandegörande, mobilisering , kapacitets- och organisationsutveckling och påverkansarbete. Enligt Naturskyddsföreningen är ökad kunskap om miljöförstöríng, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Enligt Naturskyddsföreningen är påverkansarbetet en särskilt viktig strategi för att förändra innehåll eller tillämpning av lagstiftning, internationella konventioner och/eller regelverk för att uppnå den förändring som krävs för en miljömässigt hållbar utveckling. Det övergripande målet för det globala arbetet är: "En miljömässigt hållbar utveckling grundad på att mänskliga rättigheter uppfylls i en demokratisk samhällsordning där fattigdomen är utrotad." Det globala arbetet utgörs av olika verksamhetsområden och det övergripande utvecklingsmålet som all verksamhet inom programmet ska syfta till är att: "Organisationer och nätverk i civilsamhället i Syd och Östeuropa har signifikant stärkt sina röster och sin kapacitet och får ökat gehör för en hållbar samhällsutveckling, som särskilt gynnar fattiga." Naturskyddsföreningen verkar tillsammans med civilsamhället i Syd som delar föreningens vision och bedriver en verksamhet i linje med dess övergripande mål. Samverkan sker med miljöorganisationer på lokal, nationell och internationell nivå, för att tillsammans mobilisera och uppnå förändring på alla plan. Verksamheten ska leda till ökad kunskap hos relevanta målgrupper, exempelvis lokalbefolkningar, beslutsfattare mm, men även kapaciteten att agera. Centralt i samarbetet är Naturskyddsföreningens arbete för ökad kunskap om mijöförstöring, miljörättvisa, demokrati och mänskliga rättigheter som en förutsättning för människors engagemang och kapacitet att påverka samhällsutvecklingen. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -282735 -282.735 Svenska Naturskyddsföreningen -27990.765 Svenska Naturskyddsföreningen -110266.65 Svenska Naturskyddsföreningen -11592.135 Svenska Naturskyddsföreningen -2261.88 Svenska Naturskyddsföreningen -2544.615 Svenska Naturskyddsföreningen -10178.46 Svenska Naturskyddsföreningen -14419.485 Svenska Naturskyddsföreningen -6220.17 Svenska Naturskyddsföreningen -1979.145 Svenska Naturskyddsföreningen -5089.23 Svenska Naturskyddsföreningen -8482.05 Svenska Naturskyddsföreningen -18095.04 Svenska Naturskyddsföreningen -11874.87 Svenska Naturskyddsföreningen -19225.98 Svenska Naturskyddsföreningen -4241.025 Svenska Naturskyddsföreningen -7916.58 Svenska Naturskyddsföreningen -20074.185 Svenska Naturskyddsföreningen Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54030563 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala India Jordan Lebanon Moldova (the Republic of) Montenegro Malawi Mexico Nepal Palestine, State of El Salvador Eswatini Ukraine Zambia Zimbabwe Southern Africa, regional Central America, regional Europe, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified Middle East, regional Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Business Policy and Administration Multisector education/training Rural development Bio-diversity Reproductive health care Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Basic health care STD control including HIV/AIDS Vocational training Culture and recreation Government & Civil Society-general Banking & Financial Services Business & Other Services Other Multisector General Environment Protection Population Policies/Programmes & Reproductive Health Conflict, Peace & Security Basic Health Secondary Education Other Social Infrastructure & Services "In Central America, partners have reached around 2,700 individuals with information on abortion, adolescent pregnancy, LGBTQ murders, masculinities, racism, violence against women and people with disabilities and sexual rights. An innovative way of doing sex education is a Digital Sexual Education Museum (see: museo.incidejoven.org) developed by a youth led Guatemalan partner. Rights holders, in particular women, now demonstrate increased confidence to talk about their sexuality and demand access to health services and comprehensive sexual education". "In Eastern Europe, partners have been working on empowering persons with disabilities to advocate for their own rights. In total 58 self-advocates have been working together doing advocacy. On the local level, the self-advocates have raised awareness reness via short videos, photography exhibitions and speeches on TV. Self-advocates have also been representatives at international levels for instance in the UN Committee Youth Advisory Group to advocate for alternative care for children and youth with disabilities, and at the 13th Conference of States Parties to the Convention on the Rights of Persons with Disabilities (COSP), which is one of the largest and most important global forums on disability issues. This as well as other partner advocacy led to that Moldova now include persons with disabilities in the Governments emergency plans". "IM and partners in Southern Africa are working with child marriages , reaching over 3,000 girls. Rights holders, including local and religious leaders, parents, and teachers, are actively taking a stand against child marriages. Men and boys have gained increased capacity to become champions for ending child marriage". "In Southern Africa 3,500 rights holders were reached with income generating activities. For example, 30 women involved in poultry farming in Zambia raised their income. In Moldova 45 companies and businesses have created jobs for persons with disabilities. Total 171 persons with disabilities (76 women, 95 men) have been successfully employed in the open labour market in Jordan. In Palestine, 100 youth were formally employed because of partners work. In Nepal, more than 93 landless families gained access to land due to partner assistance". "In Middle East, one of IMs regional partners has worked on activating an online platform for documenting violations of freedom of expression online. By end of 2021, the platform function as a resource for journalist, researchers, activists, and lawyers. The organisation has also founded formal alliances, such as the Arab alliance of digital rights, consisting of like-minded CSOs, lawyers and technologists across the region. The alliance has been able to reach tech-giants such as Facebook and Google with its advocacy". No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030563-5403056301 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60400000 65000000 70000000 70000000 62699999.9999999925 49000000 45000000 -0.0000000068 0 49000000 0.0000000035 50000000 41000000 -6300000 50000000 20000000 0 0 0 -0.0000000016 19400000.0000000037 43889999.9999999851 0 0.0000000001 -50000000 0 0.0000000004 0 0 27300000 -50000000 18810000.0000000186 21000000 517275 Individuell Människohjälp 2685219.3999999999 Individuell Människohjälp 2108527.8999999999 Individuell Människohjälp 5998989.4000000004 Individuell Människohjälp 15842033 Individuell Människohjälp 20730238 Individuell Människohjälp 107593.2 Individuell Människohjälp 2046876 Individuell Människohjälp 1187448 Individuell Människohjälp 5029750 Individuell Människohjälp 3791459 Individuell Människohjälp 11402775 Individuell Människohjälp 3360842.8999999999 Individuell Människohjälp 13272645 Individuell Människohjälp 1182449.7 Individuell Människohjälp 251113.5 Individuell Människohjälp 934146.4 Individuell Människohjälp 14924630.4000000004 Individuell Människohjälp 159818.4 Individuell Människohjälp 3552078 Individuell Människohjälp 4088169.6000000001 Individuell Människohjälp 5045150 Individuell Människohjälp 297511.5 Individuell Människohjälp 910842.9 Individuell Människohjälp 1857411.3999999999 Individuell Människohjälp 297511.5 Individuell Människohjälp 600800 Individuell Människohjälp 94050 Individuell Människohjälp 219856 Individuell Människohjälp 423225 Individuell Människohjälp 642600 Individuell Människohjälp 700296.3 Individuell Människohjälp 12203887.9000000004 Individuell Människohjälp 853848 Individuell Människohjälp 65000 Individuell Människohjälp 312496.8 Individuell Människohjälp 394653.6 Individuell Människohjälp 264343.2 Individuell Människohjälp 1850800 Individuell Människohjälp 2266291.2000000002 Individuell Människohjälp 3303152 Individuell Människohjälp 374790 Individuell Människohjälp 264844.8 Individuell Människohjälp 12650119.8000000007 Individuell Människohjälp 2603436.6000000001 Individuell Människohjälp 1623900 Individuell Människohjälp 1044582 Individuell Människohjälp 35982700 Individuell Människohjälp 315819.9 Individuell Människohjälp 11461904.8000000007 Individuell Människohjälp 128158.8 Individuell Människohjälp 2729405.1000000001 Individuell Människohjälp 5861905 Individuell Människohjälp 2330946.2000000002 Individuell Människohjälp 9261800 Individuell Människohjälp 186219 Individuell Människohjälp 260900 Individuell Människohjälp 4589110.4000000004 Individuell Människohjälp 4933876 Individuell Människohjälp 11632650 Individuell Människohjälp 3413650 Individuell Människohjälp 245784 Individuell Människohjälp 22148050.6000000015 Individuell Människohjälp 140000 Individuell Människohjälp 2723760.3999999999 Individuell Människohjälp 4551600 Individuell Människohjälp 99316.8 Individuell Människohjälp 186219 Individuell Människohjälp 1924025 Individuell Människohjälp 8995090 Individuell Människohjälp 3378005 Individuell Människohjälp 4813005 Individuell Människohjälp 3457669 Individuell Människohjälp 320397 Individuell Människohjälp 600800 Individuell Människohjälp 94050 Individuell Människohjälp 115117.2 Individuell Människohjälp 2136725 Individuell Människohjälp 517275 Individuell Människohjälp 169478.1 Individuell Människohjälp 2654333.6000000001 Individuell Människohjälp 3182200 Individuell Människohjälp 99316.8 Individuell Människohjälp 8119259 Individuell Människohjälp 779000 Individuell Människohjälp 3526000 Individuell Människohjälp 3526000 Individuell Människohjälp 615000 Individuell Människohjälp 154775 Individuell Människohjälp 267894 Individuell Människohjälp 2361231 Individuell Människohjälp 1353984 Individuell Människohjälp 3362000 Individuell Människohjälp 1845000 Individuell Människohjälp 877769 Individuell Människohjälp 2172016 Individuell Människohjälp 3909514 Individuell Människohjälp 108486 Individuell Människohjälp 1148000 Individuell Människohjälp 870225 Individuell Människohjälp 123000 Individuell Människohjälp 1640000 Individuell Människohjälp 709956 Individuell Människohjälp 634106 Individuell Människohjälp 5084000 Individuell Människohjälp 1982760 Individuell Människohjälp 149240 Individuell Människohjälp 574000 Individuell Människohjälp 1804000 Individuell Människohjälp 1422044 Individuell Människohjälp 672869.6 Individuell Människohjälp 853600 Individuell Människohjälp 271600 Individuell Människohjälp 70616 Individuell Människohjälp 938184 Individuell Människohjälp 2405600 Individuell Människohjälp 300040.4 Individuell Människohjälp 335930.4 Individuell Människohjälp 776000 Individuell Människohjälp 58200 Individuell Människohjälp 411765 Individuell Människohjälp 543200 Individuell Människohjälp 51332.4 Individuell Människohjälp 1849867.6000000001 Individuell Människohjälp 1027734.4 Individuell Människohjälp 415334.6 Individuell Människohjälp 873000 Individuell Människohjälp 1590800 Individuell Människohjälp 640665.6 Individuell Människohjälp 1117265.3999999999 Individuell Människohjälp 126759.6 Individuell Människohjälp 73235 Individuell Människohjälp 291000 Individuell Människohjälp 1668400 Individuell Människohjälp 1668400 Individuell Människohjälp 368600 Individuell Människohjälp 1012230 Individuell Människohjälp 4050000 Individuell Människohjälp 2387610 Individuell Människohjälp 4539240 Individuell Människohjälp 259470 Individuell Människohjälp 2970000 Individuell Människohjälp 1935000 Individuell Människohjälp 320760 Individuell Människohjälp 2340000 Individuell Människohjälp 1913175 Individuell Människohjälp 945000 Individuell Människohjälp 22770 Individuell Människohjälp 180000 Individuell Människohjälp 3925530 Individuell Människohjälp 2012850 Individuell Människohjälp 2510640 Individuell Människohjälp 1449360 Individuell Människohjälp 495000 Individuell Människohjälp 5175000 Individuell Människohjälp 1575000 Individuell Människohjälp 1182150 Individuell Människohjälp 45000 Individuell Människohjälp 942390 Individuell Människohjälp 1215000 Individuell Människohjälp 1035000 Individuell Människohjälp 561825 Individuell Människohjälp 20000 Individuell Människohjälp 1115840 Individuell Människohjälp 115320 Individuell Människohjälp 540000 Individuell Människohjälp 460000 Individuell Människohjälp 2300000 Individuell Människohjälp 418840 Individuell Människohjälp 860000 Individuell Människohjälp 220000 Individuell Människohjälp 850300 Individuell Människohjälp 894600 Individuell Människohjälp 10120 Individuell Människohjälp 1744680 Individuell Människohjälp 420000 Individuell Människohjälp 249700 Individuell Människohjälp 525400 Individuell Människohjälp 449880 Individuell Människohjälp 1061160 Individuell Människohjälp 700000 Individuell Människohjälp 1800000 Individuell Människohjälp 644160 Individuell Människohjälp 1320000 Individuell Människohjälp 1040000 Individuell Människohjälp 2017440 Individuell Människohjälp 80000 Individuell Människohjälp 142560 Individuell Människohjälp 631120 Individuell Människohjälp 405720 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 896210 Individuell Människohjälp 2205000 Individuell Människohjälp 1266160 Individuell Människohjälp 735000 Individuell Människohjälp 2391200 Individuell Människohjälp 754600 Individuell Människohjälp 367500 Individuell Människohjälp 1396500 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 308700 Individuell Människohjälp 560560 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 4557000 Individuell Människohjälp 281260 Individuell Människohjälp 1205400 Individuell Människohjälp 274400 Individuell Människohjälp 375830 Individuell Människohjälp 699720 Individuell Människohjälp 1406300 Individuell Människohjälp 517440 Individuell Människohjälp 3065440 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 405720 Individuell Människohjälp 1044680 Individuell Människohjälp 2778300 Individuell Människohjälp 686000 Individuell Människohjälp 449820 Individuell Människohjälp 5880000 Individuell Människohjälp 2196180 Individuell Människohjälp 2146200 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 964320 Individuell Människohjälp 1125040 Individuell Människohjälp 1618960 Individuell Människohjälp 784000 Individuell Människohjälp 1366120 Individuell Människohjälp 299880 Individuell Människohjälp 117600 Individuell Människohjälp 173880 Individuell Människohjälp 413280 Individuell Människohjälp 240240 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 1024800 Individuell Människohjälp 1190700 Individuell Människohjälp 201600 Individuell Människohjälp 201600 Individuell Människohjälp 2520000 Individuell Människohjälp 173880 Individuell Människohjälp 192780 Individuell Människohjälp 602700 Individuell Människohjälp 1313760 Individuell Människohjälp 447720 Individuell Människohjälp 693840 Individuell Människohjälp 585480 Individuell Människohjälp 336000 Individuell Människohjälp 161070 Individuell Människohjälp 384090 Individuell Människohjälp 270480 Individuell Människohjälp 138600 Individuell Människohjälp 542640 Individuell Människohjälp 323400 Individuell Människohjälp 126000 Individuell Människohjälp 919800 Individuell Människohjälp 941220 Individuell Människohjälp 157500 Individuell Människohjälp 138600 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 315000 Individuell Människohjälp 945000 Individuell Människohjälp 516600 Individuell Människohjälp 482160 Individuell Människohjälp 221760 Individuell Människohjälp 1953000 Individuell Människohjälp 132300 Individuell Människohjälp 598500 Individuell Människohjälp 120540 Individuell Människohjälp 470400 Individuell Människohjälp 98000 Individuell Människohjälp 2254000 Individuell Människohjälp 1102500 Individuell Människohjälp 744800 Individuell Människohjälp 1200500 Individuell Människohjälp 1176000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 1190700 Individuell Människohjälp 2205000 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 1225000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 588000 Individuell Människohjälp 980000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 1225000 Individuell Människohjälp 882000 Individuell Människohjälp 490000 Individuell Människohjälp 411600 Individuell Människohjälp 441000 Individuell Människohjälp 686000 Individuell Människohjälp 1715000 Individuell Människohjälp 245000 Individuell Människohjälp 245000 Individuell Människohjälp 744800 Individuell Människohjälp 1127000 Individuell Människohjälp 1176000 Individuell Människohjälp 1029000 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 1372000 Individuell Människohjälp 1014300 Individuell Människohjälp 926100 Individuell Människohjälp 1715000 Individuell Människohjälp 4312000 Individuell Människohjälp 205800 Individuell Människohjälp 1470000 Individuell Människohjälp 294000 Individuell Människohjälp 1102500 Individuell Människohjälp -141750 Individuell Människohjälp -37800 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -26460 Individuell Människohjälp -554400 Individuell Människohjälp -220500 Individuell Människohjälp -119070 Individuell Människohjälp -130410 Individuell Människohjälp -176400 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -132300 Individuell Människohjälp -144900 Individuell Människohjälp -151200 Individuell Människohjälp -95760 Individuell Människohjälp -31500 Individuell Människohjälp -31500 Individuell Människohjälp -220500 Individuell Människohjälp -88200 Individuell Människohjälp -56700 Individuell Människohjälp -52920 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -157500 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -75600 Individuell Människohjälp -75600 Individuell Människohjälp -176400 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -151200 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -157500 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -113400 Individuell Människohjälp -283500 Individuell Människohjälp -153090 Individuell Människohjälp -189000 Individuell Människohjälp -63000 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -126000 Individuell Människohjälp -154350 Individuell Människohjälp -95760 Individuell Människohjälp -141750 Individuell Människohjälp -289800 Individuell Människohjälp -12600 Individuell Människohjälp -60480 Individuell Människohjälp 565110 Individuell Människohjälp 245700 Individuell Människohjälp 655200 Individuell Människohjälp 327600 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 663390 Individuell Människohjälp 2402400 Individuell Människohjälp 955500 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 955500 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 163800 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 273000 Individuell Människohjälp 327600 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 114660 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 573300 Individuell Människohjälp 414960 Individuell Människohjälp 136500 Individuell Människohjälp 54600 Individuell Människohjälp 229320 Individuell Människohjälp 819000 Individuell Människohjälp 414960 Individuell Människohjälp 262080 Individuell Människohjälp 764400 Individuell Människohjälp 614250 Individuell Människohjälp 614250 Individuell Människohjälp 515970 Individuell Människohjälp 382200 Individuell Människohjälp 491400 Individuell Människohjälp 682500 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 136500 Individuell Människohjälp 1255800 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 682500 Individuell Människohjälp 546000 Individuell Människohjälp 627900 Individuell Människohjälp 764400 Individuell Människohjälp 655200 Individuell Människohjälp 1228500 Individuell Människohjälp 668850 Individuell Människohjälp 404753.58 Individuell Människohjälp 208258.05 Individuell Människohjälp 525363.3 Individuell Människohjälp 1179675.4199999999 Individuell Människohjälp 185040.24 Individuell Människohjälp 840054.6 Individuell Människohjälp 75315.24 Individuell Människohjälp 130353.3 Individuell Människohjälp 296257.5 Individuell Människohjälp 731207.4 Individuell Människohjälp 1209257.28 Individuell Människohjälp 779486.4 Individuell Människohjälp 130353.3 Individuell Människohjälp 709701.3 Individuell Människohjälp 855855 Individuell Människohjälp 709701.3 Individuell Människohjälp 208258.05 Individuell Människohjälp 1945292.5800000001 Individuell Människohjälp 175560 Individuell Människohjälp 515707.5 Individuell Människohjälp 855855 Individuell Människohjälp 796603.5 Individuell Människohjälp 616435.05 Individuell Människohjälp 514083.57 Individuell Människohjälp 362092.5 Individuell Människohjälp 2073012.48 Individuell Människohjälp 461108.34 Individuell Människohjälp 69521.76 Individuell Människohjälp 499907.1 Individuell Människohjälp 175779.45 Individuell Människohjälp 218747.76 Individuell Människohjälp 65835 Individuell Människohjälp 783436.5 Individuell Människohjälp 186093.6 Individuell Människohjälp 175560 Individuell Människohjälp 265622.28 Individuell Människohjälp 151683.84 Individuell Människohjälp 617005.62 Individuell Människohjälp 486169.53 Individuell Människohjälp 89711.16 Individuell Människohjälp 118634.67 Individuell Människohjälp 1367173.5 Individuell Människohjälp 521413.2 Individuell Människohjälp 592515 Individuell Människohjälp 537213.6 Individuell Människohjälp 296257.5 Individuell Människohjälp 1228920 Individuell Människohjälp 43890 Individuell Människohjälp 724185 Individuell Människohjälp 1547122.5 Individuell Människohjälp 711281.34 Individuell Människohjälp 820743 Individuell Människohjälp 637590.03 Individuell Människohjälp 490207.41 Individuell Människohjälp 4520670 Individuell Människohjälp 790020 Individuell Människohjälp 185391.36 Individuell Människohjälp 80582.04 Individuell Människohjälp 3160080 Individuell Människohjälp 65835 Individuell Människohjälp 521413.2 Individuell Människohjälp 779223.0600000001 Individuell Människohjälp 69521.76 Individuell Människohjälp 362092.5 Individuell Människohjälp 172048.8 Individuell Människohjälp 224277.9 Individuell Människohjälp 796603.5 Individuell Människohjälp 221073.93 Individuell Människohjälp 637590.03 Individuell Människohjälp 386714.79 Individuell Människohjälp 264430.98 Individuell Människohjälp 65007.36 Individuell Människohjälp 221017.5 Individuell Människohjälp 155182.5 Individuell Människohjälp 75240 Individuell Människohjälp 75240 Individuell Människohjälp 273252.87 Individuell Människohjälp 273252.87 Individuell Människohjälp 38447.64 Individuell Människohjälp 34535.16 Individuell Människohjälp 1354320 Individuell Människohjälp 351747 Individuell Människohjälp 366795 Individuell Människohjälp 225155.7 Individuell Människohjälp 73735.2 Individuell Människohjälp 96119.1 Individuell Människohjälp 113838.12 Individuell Människohjälp 173465.82 Individuell Människohjälp 663052.5 Individuell Människohjälp 310365 Individuell Människohjälp 253935 Individuell Människohjälp 126967.5 Individuell Människohjälp 304157.7 Individuell Människohjälp 334065.6 Individuell Människohjälp 304157.7 Individuell Människohjälp 155182.5 Individuell Människohjälp 1937430 Individuell Människohjälp 223462.8 Individuell Människohjälp 18810 Individuell Människohjälp 223462.8 Individuell Människohjälp 93749.04 Individuell Människohjälp 29795.04 Individuell Människohjälp 526680 Individuell Människohjälp 333952.74 Individuell Människohjälp 888433.92 Individuell Människohjälp 833696.8199999999 Individuell Människohjälp 220321.53 Individuell Människohjälp 210088.89 Individuell Människohjälp 585931.5 Individuell Människohjälp 79302.96 Individuell Människohjälp 197617.86 Individuell Människohjälp 505575.18 Individuell Människohjälp 32277.96 Individuell Människohjälp 55865.7 Individuell Människohjälp 55865.7 Individuell Människohjälp 214245.9 Individuell Människohjälp 126967.5 Individuell Människohjälp 338580 Individuell Människohjälp 518253.12 Individuell Människohjälp 341401.5 Individuell Människohjälp 208358.37 Individuell Människohjälp 50843.43 Individuell Människohjälp 94745.97 Individuell Människohjälp 304834.86 Individuell Människohjälp 89253.45 Individuell Människohjälp 89253.45 Individuell Människohjälp 79754.4 Individuell Människohjälp 165734.91 Individuell Människohjälp 75334.05 Individuell Människohjälp 341401.5 Individuell Människohjälp 366795 Individuell Människohjälp 313374.6 Individuell Människohjälp 79453.44 Individuell Människohjälp 230234.4 Individuell Människohjälp 360023.4 Individuell Människohjälp 29795.04 Individuell Människohjälp 28215 Individuell Människohjälp 28215 Individuell Människohjälp 335758.5 Individuell Människohjälp 264186.45 Individuell Människohjälp Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030563-5403056302 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -386012.0000869998 0 -259535.0000519999 -126477.000035 -7006.117804 Individuell Människohjälp -6255.710474 Individuell Människohjälp -4275.854923 Individuell Människohjälp -6890.314204 Individuell Människohjälp -579.018 Individuell Människohjälp -4724.78688 Individuell Människohjälp -10635.402623 Individuell Människohjälp -7388.26968 Individuell Människohjälp -4585.82256 Individuell Människohjälp -7218.4244 Individuell Människohjälp -5421.538541 Individuell Människohjälp -6855.57312 Individuell Människohjälp -10808.336 Individuell Människohjälp -13606.923004 Individuell Människohjälp -4535.641004 Individuell Människohjälp -6369.198 Individuell Människohjälp -3184.599004 Individuell Människohjälp -5607.596326 Individuell Människohjälp -5607.596326 Individuell Människohjälp -789.008528 Individuell Människohjälp -17108.823866 Individuell Människohjälp -4396.676684 Individuell Människohjälp -7527.234 Individuell Människohjälp -7527.234 Individuell Människohjälp -4311.368029 Individuell Människohjälp -12024.273804 Individuell Människohjälp -10375.230538 Individuell Människohjälp -3401.151732 Individuell Människohjälp -1923.883808 Individuell Människohjälp -708.718032 Individuell Människohjälp -6241.814044 Individuell Människohjälp -3184.599004 Individuell Människohjälp -1636.69088 Individuell Människohjälp -1545.978061 Individuell Människohjälp -18232.118783 Individuell Människohjälp -5426.556698 Individuell Människohjälp -611.443008 Individuell Människohjälp -386.012 Individuell Människohjälp -4585.82256 Individuell Människohjälp -6241.814044 Individuell Människohjälp -1944.342443 Individuell Människohjälp -1831.626941 Individuell Människohjälp -1972.521324 Individuell Människohjälp -1544.048 Individuell Människohjälp -2336.144623 Individuell Människohjälp -4055.442074 Individuell Människohjälp -27792.864 Individuell Människohjälp -1334.057472 Individuell Människohjälp -1630.514688 Individuell Människohjälp -6853.25705 Individuell Människohjälp -662.396592 Individuell Människohjälp -7006.117804 Individuell Människohjälp -1831.626941 Individuell Människohjälp -4521.358555 Individuell Människohjälp -4620.563644 Individuell Människohjälp -1513.16704 Individuell Människohjälp -1627.426592 Individuell Människohjälp -6948.216 Individuell Människohjälp -5211.162 Individuell Människohjälp -2605.581004 Individuell Människohjälp -2605.581004 Individuell Människohjälp -6430.95992 Individuell Människohjälp -39759.236 Individuell Människohjälp -1043.390438 Individuell Människohjälp -3559.802666 Individuell Människohjälp -1544.048 Individuell Människohjälp -579.018 Individuell Människohjälp -1146.455644 Individuell Människohjälp -611.443008 Individuell Människohjälp -1146.455644 Individuell Människohjälp -5060.9325 Individuell Människohjälp -1017.3772 Individuell Människohjälp -1326.223852 Individuell Människohjälp -4609.3416 Individuell Människohjälp -1096.27584 Individuell Människohjälp -259.535 Individuell Människohjälp -4196.680952 Individuell Människohjälp -2141.163752 Individuell Människohjälp -26732.105 Individuell Människohjälp -3770.264946 Individuell Människohjälp -2898.746415 Individuell Människohjälp -389.3025 Individuell Människohjälp -476.50626 Individuell Människohjälp -18686.52 Individuell Människohjälp -7266.98 Individuell Människohjälp -3176.7084 Individuell Människohjälp -2393.431772 Individuell Människohjälp -3106.633952 Individuell Människohjälp -1293.52244 Individuell Människohjälp -1094.19956 Individuell Människohjälp -12258.35712 Individuell Människohjälp -4607.784392 Individuell Människohjälp -411.10344 Individuell Människohjälp -3083.2758 Individuell Människohjälp -3503.7225 Individuell Människohjälp -3049.536252 Individuell Människohjälp -2141.163752 Individuell Människohjälp -4710.560252 Individuell Människohjälp -4710.560252 Individuell Människohjälp -3770.264946 Individuell Människohjälp -3645.169075 Individuell Människohjälp -1100.4284 Individuell Människohjälp -2286.762886 Individuell Människohjälp -1039.437675 Individuell Människohjälp -389.3025 Individuell Människohjälp -5060.9325 Individuell Människohjälp -1307.277795 Individuell Människohjälp -3039.933455 Individuell Människohjälp -6975.781732 Individuell Människohjälp -4671.63 Individuell Människohjälp -4967.4999 Individuell Människohjälp -4323.8531 Individuell Människohjälp -4206.024212 Individuell Människohjälp -701.523106 Individuell Människohjälp -1038.14 Individuell Människohjälp -11503.110272 Individuell Människohjälp -2726.674712 Individuell Människohjälp -770.818952 Individuell Människohjälp -445.36206 Individuell Människohjälp -770.818952 Individuell Människohjälp -1751.861252 Individuell Människohjälp -4853.3045 Individuell Människohjälp -530.48954 Individuell Människohjälp -2874.869195 Individuell Människohjälp -1038.14 Individuell Människohjälp -2956.103652 Individuell Människohjälp -896.95296 Individuell Människohjälp -3648.543032 Individuell Människohjälp -1751.861252 Individuell Människohjälp -4196.680952 Individuell Människohjälp -9148.608752 Individuell Människohjälp -4282.3275 Individuell Människohjälp -4632.699752 Individuell Människohjälp -8084.515252 Individuell Människohjälp -1570.70582 Individuell Människohjälp -7150.70832 Individuell Människohjälp -411.10344 Individuell Människohjälp -3083.2758 Individuell Människohjälp -1231.493575 Individuell Människohjälp -1231.493575 Individuell Människohjälp -600.133366 Individuell Människohjälp -600.133366 Individuell Människohjälp -1502.54676 Individuell Människohjälp -200.339568 Individuell Människohjälp -3484.694303 Individuell Människohjälp -765.438803 Individuell Människohjälp -3939.758552 Individuell Människohjälp -2257.614452 Individuell Människohjälp -2086.8705 Individuell Människohjälp -4458.314252 Individuell Människohjälp -2045.133092 Individuell Människohjälp -853.719752 Individuell Människohjälp -1778.013666 Individuell Människohjälp -437.104512 Individuell Människohjälp -1440.573032 Individuell Människohjälp -505.908 Individuell Människohjälp -1400.985728 Individuell Människohjälp -258.518988 Individuell Människohjälp -2365.1199 Individuell Människohjälp -853.719752 Individuell Människohjälp -375.636692 Individuell Människohjälp -217.034532 Individuell Människohjälp -1328.767362 Individuell Människohjälp -5605.713594 Individuell Människohjälp -505.908 Individuell Människohjälp -341.867332 Individuell Människohjälp -2049.686262 Individuell Människohjälp -2107.10682 Individuell Människohjälp -2420.76978 Individuell Människohjälp -2276.586 Individuell Människohjälp -375.636692 Individuell Människohjälp -3399.448806 Individuell Människohjälp -1481.4251 Individuell Människohjälp -637.064648 Individuell Människohjälp -2466.3015 Individuell Människohjälp -189.7155 Individuell Människohjälp -506.540386 Individuell Människohjälp -1114.388846 Individuell Människohjälp -536.26248 Individuell Människohjälp -1776.369466 Individuell Människohjälp -1837.33138 Individuell Människohjälp -2295.557552 Individuell Människohjälp -2295.557552 Individuell Människohjälp -1043.435252 Individuell Människohjälp -1486.104752 Individuell Människohjälp -1707.4395 Individuell Människohjälp -1502.54676 Individuell Människohjälp -200.339568 Individuell Människohjälp -2245.472658 Individuell Människohjälp -5973.761663 Individuell Människohjälp -533.227032 Individuell Människohjälp -630.361368 Individuell Människohjälp -1513.929692 Individuell Människohjälp -1166.370894 Individuell Människohjälp -1548.07848 Individuell Människohjälp -3541.356 Individuell Människohjälp -9106.344 Individuell Människohjälp -232.211772 Individuell Människohjälp -189.7155 Individuell Människohjälp -1412.621614 Individuell Människohjälp -1837.33138 Individuell Människohjälp -13027.131 Individuell Människohjälp -1043.435252 Individuell Människohjälp -2045.133092 Individuell Människohjälp -126.477 Individuell Människohjälp -534.238848 Individuell Människohjälp -2246.23152 Individuell Människohjälp -646.297472 Individuell Människohjälp -495.78984 Individuell Människohjälp -2466.3015 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030563-5403056303 Sweden The contribution constitutes Sida's support to IM Swedish Development Partner for the period 2019 to 2023 within the Strategy for support via Swedish civil society organisations 2016-2022. INSATSEN IM Individuell Människohjälp (IM) har inkommit med en ansökan avseende ett femårigt program under Strategin för stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016–2022 (CSO-strategin). Programmet blir det andra som IM genomför sedan organisationen beviljades status som ramorganisation under CSO-strategin i juli 2013. Det följer direkt på det nuvarande avtalet för perioden 2015–2017 med förlängning 2018 och bygger till stor del på erfarenheterna från detta. Titel "Connecting for Societal Change Sida CIVSAM application 2019-2023" Vision En rättvis värld med respekt för människors grundläggande värde (fritt översatt från engelska). Övergripande programmål Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: rätt till social inkludering; rätt till ekonomisk inkludering; stärkt civilsamhälle och säkrat utrymme för det civila samhället (fritt översatt från engelska). Geografiska komponenter 1) Södra Afrika (Zambia, eSwantini, och Zimbabwe) med regionkontor i Lilongwe/Malawi och landkontor i Lilongwe och Harare/Zimbabwe. 24 procent av budgeten. 2) MENA (Jordanien och Palestina) med regionkontor i Amman/Jordanien och landkontor i Amman och Ramallah/Palestina. 22 procent av budgeten. 3) Södra Asien (Nepal och Indien) med regionkontor i Kathmandu/Nepal och landkontor i Kathmandu och Dehradun/Indien. 19 procent av budgeten. 4) Centralamerika (El Salvador och Guatemala) med regionkontor i Panajachel/Guatemala. 19 procent av budgeten. 5) Europa (Moldavien och Ukraina) med regionkontor i Chisinau/Moldavien. 12 procent av budgeten. 6) Globalt program som hanteras från huvudkontoret i Lund. Syftar till att ta tillvara på synergier i verksamheten. Under 2019 kommer fokus att vara på "civic space". IM:s ambition är att organisationen ska utvecklas till en dynamisk, inflytelserik och skarp röst som adresserar globala utmaningar. 4 procent av budgeten. Personal Enligt ansökan ska insatsen finansiera totalt ca 71 tjänster hos IM. 56 tjänster vid region- och landkontor fördelade på 28 programansvariga, 11 chefer, 14 ekonomiansvariga, och tre påverkansansvariga (deltid). Fyra av dessa tjänster (tre regionchefer och en landchef) innehas av svenskar. I Sverige kommer Sida att finansiera sammanlagt ca 15 tjänster. Fem tematiska specialister (till 80 procent) samt en koordinator för IM:s globala program finansieras via verksamhetskostnader. nio tjänster finansieras via administrationsschablonen: PME-rådgivare, risk/säkerhet rådgivare, rådgivare Humanium, två chefer, två controllers, samt två tjänster inom HR och IT-support. Budget och ansökt belopp Programmets totala budget är 598 069 000 kr och det ansökta beloppet uppgår till 542 279 000 kr. Mellanskillnaden täcks av IM:s egeninsats om 55 790 000 kr. IM ansöker om en progressiv fördelning över åren: 94 190 000 kr (2019), 112 402 000 kr (2020), 131 504 000 kr (2021), 130 495 000 (2022), och 129 478 000 (2023). Det ansökta beloppet motsvarar ett genomsnittligt årligt Sida-bidrag om 108 455 800 kr. Sidas stöd till IM för 2018 uppgår som jämförelse till 52 000 000 kr. Det ansökta beloppet innebär en genomsnittlig årlig ökning om totalt 56 455 800 kr, vilket motsvarar en ökning om ca 108 procent. Nya program i ansökan jämfört med 2018 (se även budgetavsnittet) "Partner eco system:" riktar sig till ett bredare nätverk än bara de partners som IM ingår avtal med. Det inkluderar så kallade ”leverage partners" som är aktörer och organisationer med vilka det är avgörande att IM koordinerar för att uppnå målen i övriga insatser i ansökan. Exempel är lokala myndigheter, aktörer i den privata sektorn, media, CSOs, aktivister, influencers och politiska beslutsfattare. "Dialogue partners" är enligt IM:s definition aktörer som har en svagare anknytning till IM än "leverage partners." Exempel är ambassader, internationella CSOs, och vissa nationella och regionala CSOs. "Global program on civic space:" syftar till att hitta former för systematisk samverkan, synergier och länkar mellan existerande initiativ hos IM:s partners för att motverka det krympande utrymmet för det civila samhället att verka. "Civil Society Fund:" en ny finansieringsform som ska möjliggöra för IM att kunna bidra till förändring genom ett mer anpassningsbart stöd. Exempel på möjliga mottagare av bidrag från denna fond är sociala rörelser i sociala medier. Två regionala program gällande "civic space:" ett i Europa och ett i södra Afrika. ANSÖKANDE ORGANISATION IM är en av Sidas så kallade ramorganisationer inom CSO-strategin. Sida genomförde en omfattande utvärdering av organisationen och dess verksamhet inför beslut om att bevilja IM behörighet som ramorganisation 2013-07-12. IM:s första avtal som ramorganisation gällde perioden 2015–2017. Efter att IM under 2017 inkommit med en tilläggsansökan om stöd för 2018 förlängdes avtalet till att gälla 2015–2018. Sida har i dialogen med IM välkomnat en ansökan om ett flerårigt stöd från och med 2019, som överrensstämmer med perioden för IM:s strategiska plan för organisationen. IM är en medlemsbaserad, religiöst och partipolitiskt obunden, svensk ideell biståndsorganisation som grundades 1938. IM arbetar för att bekämpa fattigdom och utanförskap genom bistånd, fair trade och integration. IM:s internationella arbete utgår från de mänskliga rättigheterna och utformas som hjälp till självhjälp. Stärkt civilsamhälle genom att IM, som en feministisk och antirasistisk förändringsaktör, katalyserar djupgående samhällsförändringar med fokus på: Rätt till social inkluderingEnligt IM omfattar socal inkludering rätten till deltagande, möjligheten att fritt bidra till samhället och rätten till icke-diskriminering. Det kan till exempel handla om att människor med funktionsnedsättning inte erhåller det stöd de behöver vad gäller tillgång till utbildning, meningsfull sysselsättning och hälso- och sjukvård. För att uppnå social inkludering kommer IM till exempel i Jordanien att arbeta med partners för att stärka utsatta gruppers kapacitet att utkräva sina rättigheter. IM kommer i Jordanien även att föra dialog med lokala och nationella ledare i syfte att förbättra lagstiftningen och de strukturer som finns för att säkerställa social inkludering.  Rätt till ekonomisk inkluderingEnligt IM handlar ekonomisk inkludering om att ge marginaliserade grupper möjligheten att ha ägarskap över sitt ekonomiska liv. Målgruppen ska ges möjlighet till en förbättrad ekonomisk situation samtidigt som deras status i samhället stärks.  För att uppnå ekonomisk inkludering kommer IM till exempel i Malawi att fortsätta att stödja "village savings and loan associations" för kvinnor. Vidare kommer IM i Malawi att stödja unga människors initiativ gällande klimatsmarta bevattningssystem som drivs av solenergi. IM Malawi är även medlem i "Movement for Community Led Development - Malawi chapter" som övervakar regeringens åtagande enligt SDG:s 4,5,8 och 9. Stärkt civilsamhälleIM lyfter fram det civila samhällets betydelse i ett demokratiskt samhälle, som röstbärare och för att stärka medvetenheten ibland målgrupper om deras rättigheter. För att kunna spela denna roll behöver civilsamhället vara starkt och ha tillräcklig kapacitet. En central del i IM:s strategi för att stärka det civila samhället är IM:s program för "organisational and capacity development (OCD)" för partners.  En nyhet inför 2019-2023 är att IM kommer att uppmuntra partners att avsätta medel i deras budget från IM för organisationsutveckling. Detta till skillnad från tidigare då alla medel dedikerade till kapacitetsutveckling har varit del av IM:s budgetar. IM motiverar dena förändring med att ett erbjudande om stöd som bygger på ett verkligt behov har bättre förutsättningar att vara framgångsrikt än motsatsen. Samtidigt kommer IM:s organisationsbedömningar samt dialogen med partners även fortsättningsvis att att vara en viktig del av det OCD som IM bidrar med till respektive partner.    IM har även för avsikt att under kommande period stärka möjligheterna för partners att lära av varandra. IM:s nätverksmöten är en del i detta. Vissa partners är även experter inom tematiska områden och kan bidra med utbildning för andra partners. I södra Afrika till exempel har "Just Associates" stark kompetens gällande jämställdhetsfrågor och kan vara en resurs för andra partners i regionen. IM har valt att prioritera ett antal områden för den kompetensutveckling som IM själva genomför och har budgetansvar för. Det gäller till exempel tematiska tvärfrågor, såsom miljö- och klimat och konflikt, samt anti-korruption, riskhantering och intern styrning och kontroll.     Säkrat utrymme för det civila samhälletAtt motverka trenden med ett krympande utrymme för det civila samhället att verka är en prioriterad fråga för IM. För att bidra till detta kommer IM till exempel i södra Asien att initiera ett regionalt program om "civic space" och att anordna nätverksmöten för partners tillsammans med landkontoren i Indien och Nepal. I Indien kommer IM även att arbeta för att stärka partners interna kontrollsystem för att möta de krav som ställs av regeringen. Några av IM:s samarbetspartners i Nepal är människorättsorganisationer som driver påverkansinitiativ gällande "civic space."  Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -195293 -195293 0 -195293 Individuell Människohjälp -195293 Individuell Människohjälp Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040165 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Sida har under programperioden varit enda finansiären av aktiviteterna och har under 2014-2019 bidragit med totalt 92 MSEK. Avtalet med Naturvårdsverket har varit utformat som en s.k. tjänsteköpsöverenskommelse där verket har fakturerat Sida faktiska kostander tre månader i efterskott. Överenskommelsen anger inte att räntebärande konto skall användas och reglerar inte hur ev. ränta skall hanteras. Ingen ränta skall därmed återbetalas till Sida. Nedan anges representativa resultat från de olika delprogramen. - I Colombia är arbetet relevant för fredsprocessen, då en viktig utkomst för väpnade grupper är just gruvbrytning. Många konflikter orsakas också av brister i den offentliga förvaltningen gällande nya gruvtillstånd. Programmet har genomfört en kartläggning av hur rättsstatens principer tillämpas i miljöförvaltningens hantering av gruvtillstånd. Gruvministeriet har, efter att ha tagit del av resultaten, beslutat att upprepa kartläggningen i ytterligare fem regioner. Kartläggningen förväntas bidra med information till framtagandet av landets nya gruvstrategi, vilken är en betydelsefull del i fredsprocessen. Programmet har även stöttat den colombianska regeringen att integrera miljö i det nationella systemet för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. - Som en del av ett pilotprojekt inom programmet om deltagande miljöövervakning i Mocambiques mineralrika provins Tete utbildas sex lokalsamhällen nära gruvverksamhet i hur de ska mäta och följa vattenkvalitet och föroreningar samt i vilka rättigheter som de kringboende har. Projektet stödjer också etablering av kommittéer för miljöövervakning som ett verktyg för att förbättra transparens och ansvarsutkrävande av gruvsektorn och för att minska miljömässiga och sociala konflikter. - I Kenya pågår ett arbete med att ta fram en vägledning för nationell miljömässig och social konsekvensbedömning (Environmental and Social Impact Asssessment, ESIA) för gruvsektorn. Denna bygger på den första någonsin utförda strategiska miljömässiga och sociala bedömningen (Strategic Environmental and Social Assessment, SESA) av sektorn som genomfördes gemensamt av EGP och den nationella miljömyndigheten National Environment Management Authority, NEMA. Vägledningen kommer vara till hjälp för att bedöma de långsiktiga sociala och miljömässiga konsekvenserna från gruvbrytning och dessutom tillhandahålla tydligare vägledning kring åtgärder för stängning och återställning av gruvområden. - I Mongoliet har antalet hanterade och uppklarade ärenden gällande överträdelser av miljölagstiftning ökat signifikant. Detta skedde efter EGPs utbildning för inspektörer om hur den lokala lagstiftningen (Law on Environmental Offenses), ska tillämpas. 64 % av de registrerade fallen 2017-2018 i Bayankhongor-provinsen har hanterats och åtgärdats av inspektörer som deltog i EGPs utbildningar. I Selenge-provinsen ökade antalet uppklarade fall från två till 18 under samma period. - Programmet har även utvecklat en global guide om hur mänskliga rättigheter och miljöhänsyn kan integreras i den offentliga förvaltningen av gruvor samt en tillhörande online-kurs. Över 600 personer har hittills anmält sig till kursen och 54 har genomfört den. Över 1 000 deltagare från 100 länder har hittills deltagit i programmets webinarier. - Delprogrammet för implementering av miljöledningssystem med fokus på FN:s miljöprogram (UN Environment) och Sustainable UN syftar till att FN-systemet ska minska sin miljöpåverkan och sina miljörisker, samt vara en förebild och leva upp till sina värderingar genom att integrera de globala hållbarhetsmålen i sitt eget arbete. Fyra FN-organisationer har utsetts att delta i ett pilotprojekt och har fått stöd av programmet. En person från Naturvårdsverket har sekonderats till UN Environment i Genève. Återkopplingen från de berörda FN-organisationerna är att Naturvårdsverkets stöd har resulterat i att de har kommit betydligt längre i sitt systematiska miljöarbete än vad de skulle gjort utan denna insats. Organisationerna har bland annat tagit fram miljöpolicy, miljömål och rutiner samt engagerat medarbetarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040165-5404016501 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4387532 15282468 16850000 15965000 0 15091358 0 0 4641156 0 16850000 15090000 4387532 0 0 5372504 1455295 3427192 -8648788 0 0 2862198 0 0 0 -8237762 0 9500000 -9500000 0 52485000 Naturvårdsverket 4387532 Naturvårdsverket 688248 Naturvårdsverket 1912655 Naturvårdsverket 1756781 Naturvårdsverket 10733674 Naturvårdsverket 5372504 Naturvårdsverket 2862198 Naturvårdsverket 8612238 Naturvårdsverket 3427192 Naturvårdsverket 1455295 Naturvårdsverket 4641156 Naturvårdsverket 6441212 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-54040165-5404016502 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19830000 20093000 0 0 0.0000000008 0 0 6484351 0 4622041 0 4412849 -139822 3693724 6747312 4047798 5614609 -0.0000000001 4300315.9999999991 0 39923000 Naturvårdsverket 4622041 Naturvårdsverket 4047798 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 4412849 Naturvårdsverket 0 Naturvårdsverket 6747312 Naturvårdsverket 5614609 Naturvårdsverket 3693724 Naturvårdsverket 4300316 Naturvårdsverket 6483813 Naturvårdsverket -139822 Naturvårdsverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040165-5404016503 Sweden Swedish Environmental Protection Agency Global program has four sub programs 1.Environm Governance for Sustainable Natural Resource Management, with UNDP, 2.Partnership for an environmentally sustainable One UN,with UNEP and Sustainable UN,3. Ecosystem services assessment for development, in collaboration with Environment for Development Centres and the WB, 4. Capacity development of staff Fattiga människor i utvecklingsländer är ofta mycket beroende av naturresurser och ekosystemtjänster i sin närmiljö. En stor utmaning i dessa länder är otillräcklig kapacitet att implementera lagstiftning (inklusive multilaterala miljööverenskommelser) och policyer för att skydda miljön, ekosystemen, samt att hushålla med naturresurser. Ekosystemen och deras produktion värderas inte i tillräcklig utsträckning, vilket medför risk för överexploatering och att levnadsvillkoren för fattiga människor försämras. Det finns därför behov av att ytterligare utveckla metodik för att värdera ekosystemtjänster. Det finns en växande konsensus kring vikten av förvaltning och styrning (governance) för att skydda hälsa och miljö och att den institutionella kapaciteten för en hållbar miljöförvaltning behöver stärkas. I dessa frågor har Naturvårdsverket en unik kompetens i Sverige. Denna insats omfattar 65 MSEK till Naturvårdsverket för 2014-2018. Naturvårdsverkets (NV) globala program omfattar fyra delprogram: 1. Miljöförvaltning och styrning för ett hållbart utnyttjande av naturresurser, i samarbete med UNDP 2. Partnerskap för ett miljömässigt hållbart One UN, i samarbete med Sustainable UN (SUN) och UNEP www.unep.org/resourceefficiency/Society/SustainableUN 3. Värdering av ekosystemtjänster för utveckling, i samarbete med de Sidastödda miljöekonomiskt inriktade Environment for Development centren (EfD www.efdinitiative.org) och Världsbanken 4. Kapacitetsutveckling och resursbasförstärkning av Naturvårdsverkets personal Syftet med programmet är att stärka de mest relevanta multilaterala organisationerna genom att överföra Naturvårdsverkets unika kunskap om institutionellt uppbyggande av miljöinstitutioner, miljöledningssystem och värdering av ekosystem, som NV fått genom sin myndighetsutövning i Sverige och sitt internationella engagemang. Det slutliga syftet är givervis att stärka dessa system i fattiga utvecklingsländer genom dessa multilaterala organisationer. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -330814 0 -330814 -330814 Naturvårdsverket -330814 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-54040182 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector The Phase 2 2019 Evaluation Report summarized MUF's key results for the 2016-19 period: Localisation of global Agenda 2030 The Centre contributed to the local implementation of SDG goal 11 and the New Urban Agenda. Transdisciplinary coproduction was used to advance SDGs implementation in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla while the Kenyan government selected Kisumu as a pilot study for SDG implementation. Fostering dialogue to break traditional silos MUF developed neutral platforms for interaction, exchange and learning in Buenos Aires, Cape Town, Gothenburg, Kisumu, Malmö, Sheffield and Shimla, including different stakeholders, for meetings, learnings and peer review within and between these cities: City-to-city peer learning For example, the project 'Governance and Policy for Sustainability', involving the Cape Town, Gothenburg and Sheffield Manchester platforms, resulted in joint publications between academics and city practitioners. It supported the development of an environmental charter in Manchester when a new Mayor was installed. The Centre brought credibility and legitimacy to the research and this also helped in acquiring national funding. Another project was the 'Food Value Chain' which includes two clusters, one involving Cape Town, Kisumu and Gothenburg, the other one involving Sheffield, Manchester and Gothenburg. The project covered different aspects of the food value chain including production, distribution, processing, packaging, consumption and waste management. It resulted in several policy recommendations which were also published in policy briefs. Examples include two publications discussing the problematic situation of food security in Kisumu. Together, they found that distant production sources, considerable losses of food at market places, damage under transportation, and lack of storage and preservation facilities had contributed to high food costs. Kisumu Platform results The Kisumu Local Interaction Platform (KLIP) supported Kisumu's citizens, local government officials and researchers to acquire skills on how to undertake transdisciplinary knowledge co production research and apply it to develop collaborative approaches to solve key challenges. These approaches led to the formation of the Kibuye Market Waste Management CBO, the women tour guide association in Dunga and Dunga Eco-tourism and Environmental Youth group (DECTA). The Ecotourism project resulted in strategies for preservation and development of cultural and heritage sites at Kit-Mikayi and Abindu, as well as the establishment of new Ecotourism organisations including one for female guides. There were also learnings on possible pitfalls in transdisciplinary coproduction research projects and how these could be avoided. The waste management project involved not only researchers and city officials but also people managing waste in practice at, for example, dump sites and marketplaces. Four articles were published on waste management, including, for example, on the potential for energy briquette production from market waste. KLIPs capacity building activities, including masters, PhD and post-doctoral research training and staff exchanges, trained up over 30 researchers employed at the local universities, the municipality and other government departments, who were engaged in the city's sustainable development. At the municipal level, the process of policy initiation, formulation and approval became much more participatory and evidence based, driven by findings and recommendations from KLIP research projects. For example, KLIP's co-production research and capacity buiding supported the city's planning, reorganization and upgrading initiative - which led to the rehabilitation of Oile market into a city park, the relocation of street vendors, the modernization of markets, the development of a non-motorized transport strategy for Kisumu, and a policy framework on food security. MUF documented KLIP's progress in around 60 scientific publications in peer reviewed international journals and book chapters, over 15 policy briefs with specific recommendations shared with policy makers, 10 papers presented at international conferences, and over 20 news reports. Cape Town experiences shared across Africa The Cape Town Local Interaction Platform (CTLIP) developed co-production initiatives to promote sustainable and inclusive urban development across thematic areas: -CTLIP developed the the Living Cape Framework Policy with the Western Cape Provincial Government. Implementation involved the creation of five testbeds of innovation to bolster participatory processes for the province's cities and towns. -CTLIPs embedded researcher at the city of Cape Town introduced the concept of accessibility-focused planning and transport justice.This led the city to change the planning protocols to incorporate accessibility as a primary premise for decisionmaking. The city is now developing one of the world's first metropolitan accessibility strategies based on an integrated accessibility model. -CTLIP supported Cape Town's Arts and Culture Unit to improve planning around cultural heritage through the production of a series of reports on cultural heritage planning. -Research on public financing for urban development conducted together with city officials was developed into a series of journal articles that have fed into city planning on how financial flows shape urban development. -The flagship Realizing Just Cities publication was produced with the African Centre for Cities and it has been shared with the members of the African Urban Research Initiative, a network of 20 research institutes across Africa. -According to MUF's Narrative Report to the Consolidation Programme 2020-21, MUFs Cultural Heritage and Just Cities work underpinned the South Africa-EU Dialogue, which emerged from ten years of engagement between the African Centre for Cities (ACC), the City of Cape Town, and a number of political, practitioner and academic partners. The dialogue focused on the implementation of global and local policy agendas through a cultural lens. It led to the sharing of case studies and best practices about the role of cultural mapping, planning and impact assessment in promoting sustainable and just cities. Four policy briefs were also produced. -During the Consolidation Program in 2021, the African Centre for Cities developed training materials on its two key knowledge co-production methods: the CityLab model which was replicated in Johannesburg, Tanzania, Ghana and London and the embedded researcher model which was replicated in Sweden and in a number of cities across Africa through the FRACTAL (Future Resilience for African Cities and Lands) project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040182-5404018201 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8800000 11200000 0 0 0 -12000000 6600000 8400000 12000000 2800000 8800000 0 -6600000 -11200000 0 0 12000000 -12000000 0 11200000 0 0 0 20000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 6600000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2200000 Chalmers Tekniska Högskola AB 8400000 Chalmers Tekniska Högskola AB 2800000 Chalmers Tekniska Högskola AB SE-0-SE-6-54040182-5404018202 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10914994 10000000 0 0 0 6000000 0 9000000 0 3000000 9000000 0 4000000 0 0 0 0 1914993.9999999998 0 32914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 3000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 9000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 1914994 Chalmers Tekniska Högskola AB 6000000 Chalmers Tekniska Högskola AB 4000000 Chalmers Tekniska Högskola AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040182-5404018203 Sweden Support to urban development and cooperation between researchers, policy makers, civil society and private sector, in Gothenburg, Stockholm, Kisumu Kenya, Cape Town South Africa, Manchester UK, Bangalore India. Mistra Urban Futures ("MUF" eller "Centret") har sitt ursprung 2008 då Mistra stiftelsen för miljöstrategisk forskning gjorde en öppen inbjudan till att lämna förslag om ett forsknings-och praktikcenter för hållbar stadsutveckling. Ett förslag som lagts fram av Göteborgs Consortium valdes under 2009, och Chalmers Tekniska Högskola utsågs som värdorganisation för centret. MUF inrättades formellt 2010 och strävar efter att vara ett internationellt forskningsbaserat kunskapscenter med fokus på städer och dess utmaningar. Forskningen som genomförs av MUF är avsett att stödja förändring och övergång mot hållbarhet. För att uppnå bästa resultat anses samproduktion ("co-production") och medskapande av ny kunskap om planering och förvaltning mellan den akademiska världen, kommuner, näringsliv och andra aktörer i det civila samhället viktig. MUF är organiserat som en nätverksstruktur av lokala interaktiva plattformar ("local interactive platforms" eller LIPS), vilket också underlättar samarbeten mellan nord-syd. Ett mål är att tillämpningen av deras forskningskunskap på lokal nivå blir relevant för utformningen av den globala politiken för hållbar stadsutveckling. Mistra Foundation har åtagit sig att stödja MUF under en 10-årsperiod, vilket inkluderar en uppbyggnadsfas i 2010-2011, en första operativ fas i 2012-2015, och en andra fas i 2016-2019. Andra finansiärer är Sida och Göteborgs Consortium (bestående av Chalmers tekniska högskola, Göteborgs universitet, Göteborgs stad, Göteborgsregionens kommunalförbund (GR), IVL Svenska Miljöinstitutet, Länsstyrelsen i Västra Götaland och regionen Västra Götaland), tillsammans med gemensamma finansiärer av de olika LIP utomlands. Centret har för närvarande fyra LIP i Kapstaden (CTLIP), Kisumu (KLIP), Göteborg (GOLIP) och Manchester (GMLP). MUF har för avsikt att fortsätta följa principen om medfinansiering under framtida expansion och etablering av nya LIPs. MUF leds av en internationell expertstyrelse, och förvaltas av ett Sekretariat som leds av en Centre Director. Chalmers upplåter kontor för MUF i sina universitetslokaler i Göteborg. Under uppbyggnadsfasen (2010-2011) fokuserade MUF på att etablera en effektiv förvaltningsstruktur för hela nätverket, bland annat med system för kvalitetskontroll, administrativa rutiner, arbetsmetoder (mellan MUF Sekretariat i Chalmers och LIP). Fem pilotprojekt genomfördes under denna period i syfte att genomföra och utvärdera metoden för ”knowledge co-production”. En strategisk plan för 2012-2015 togs fram inom ramen för fas 1, med aktiviteter fokuserade kring visionen om "Fair, Green and Dense Cities", som omfattar sociala, miljömässiga och ekonomiska hållbarhetsaspekter. Under denna fas genomfördes mer än 70 urbana forskningsprojekt, 600 personer engagerades i MUF, MUF producerade mer än 400 vetenskapliga publikationer och hade mer än 500 akademiska och vetenskapliga citeringar inom en betydande geografisk spridning. En mid-term utvärdering av MUF på uppdrag av Mistra stiftelsen gjordes i maj 2015 och omfattade perioden 2010-2015. Slutsatsen från den internationella oberoende utvärderingspanelen är att många av de kunskapsprodukter som har tagits fram genom MUF är av hög akademisk och vetenskaplig standard. Dessutom betonar de det unika och värdefulla bidraget från MUF som är utvecklingen och tillämpningen av principerna om samproduktion och medskapande (co-production and co-creation). Resultaten och effekterna av samproduktion i den vetenskapliga processen har precis börjat visas, men är mycket lovande för den återstående programperioden. Den övergripande slutsatsen från utvärderingen är att MUF "kommer att spela en avgörande global roll för att stödja och genomföra visionen om rättvisare, grönare och mer tillgängliga städer". En ny strategisk plan för 2016-2019 (fas 2) har utvecklats som bygger på erfarenheter och resultat från fas 1, och viktiga rekomendationer från mid-term utvärderingen. Under fas 2 kommer MUF att öka antalet LIP och partnerskap i Sverige och utomlands; engagera sig proaktivt i strategiska globala initiativ som Habitat III och Agenda 2030; och genomföra flera kollaborativa och komparativa forskningsprojekt mellan LIPs. Visionen "Fair, Green and Accessible Cities" kommer att användas för att visualisera centrets prioriteringar och syn på de fyra huvudsakliga dimensionerna av hållbar utveckling: sociala, kulturella, ekonomiska och ekologiska. De fem viktigaste kunskapsteman för MUFs forskningsagenda under denna fas är: - Hållbar fysisk urbanisering och urbana kvaliteter (sustainable spatial urbanisation and urban qualities); - Urban social hållbarhet (urban social sustainability); - Integration av ekonomiska, sociala och ekologiska system (integration of economic, social and ecological systems); - Hållbara urbana livsstilar (sustainable urban lifestyles); - Företagsdriven hållbar stadsutveckling (enterprise-driven sustainable urban development) Sida har sedan tidigare stött MUF med totalt MSEK 35,7, varav MSEK 6 för uppbyggnadsfasen och MSEK 29,7 MSEK för fas 1. Detta motsvarar cirka 11% av den totala finansieringen till MUF. Sida-medel har främst använts till att finansiera verksamheten av LIPs i Kisumu och Kapstaden samt till det globala uppsökande- och påverkansarbetet som utförs av MUF sekretariatet. Chalmers har ansökt om finansiering från Sida på MSEK 44 miljoner kronor för MUF verksamheten 2016-2019, vilket motsvarar en ökning av cirka 19% av det totala bidraget under 2010-2015, men bara en mindre ökning (9%) av det genomsnittliga årliga bidraget under åren 2013- 2015. Chalmers kommer att vara Sidas avtalspartner under denna fas. Tidigare har Sida-medel kanaliserats via Mistra stiftelsen. Styrmekanismerna för MUF kommer att vara MUF styrelse ("the Centre Board of Directors"). Centrets styrelse är ansvarig för att fatta strategiska beslut för utvecklingen av Mistra Urban Futures; att anta strategier, budgetar, årliga operativa planer, och rapporter; och att följa upp centrets planer och aktiviteter. Styrelseledamöterna kategoriseras som ordinarie och ex officio ("adjungerad"). Sida och andra finansiärer har rätt att utse en person som ex officio medlem med närvaro- och yttranderätt till Centrets styrelse. Som ex officio medlem får Sida ingen rösträtt när beslut fattas av styrelsen, och ingen ersättning för deltagande i styrelsemöten. Sida bedömer att det skulle vara av strategisk betydelse för programmet och samarbetet med Chalmers för Sida att upprätthålla en aktiv roll i styrelsen under fas 2 och att omfattas av de regler och restriktioner som gäller för ex officio medlemmar. Styrelsen är den mest effektiva plattformen för givarsamordning för programmet och för att harmonisera och arbeta igenom de etablerade förfarandena och rutinerna för centret. Att ställa viktiga frågor under styrelsemöten möjliggör bättre diskussion för alla berörda parter och snabbare beslutsfattande och handling. Att delta som ex officio styrelsemedlem ger Sida djupare insikter och en bättre förståelse av programmet på många nivåer, jämfört med att bara läsa rapporter från MUF. Mistra Urban Futures (MUF) was an international knowledge Centre for urban development hosted by Chalmers University of Technology (agreement partner). The Centre was established in 2010 and visioned a world with sustainable urbanization where cities are "fair, green and accessible". With transdisciplinarity and co-production (including co-design and co-creation) of knowledge as its methodological approach, the Centre's objective was to address how transitions and transformations towards sustainable urban development could be achieved. MUF brought researchers and practitioners together to co-create knowledge and solutions for urban transitioning. Its core network comprised of local interactive platforms in Gothenburg, Kisumu, Cape Town, Sheffield/Manchester and Malmö/ Lund, a smaller partnership node in Stockholm, and two project-based partnerships in Shimla (India) and Buenos Aires. Other global activities were implemented in collaboration with UN agencies, think tanks and the European research community. Sida was one of 3 major funders to MUF, together with Mistra Foundation and the Gothenburg Consortium (composed of Chalmers University of Technology, University of Gothenburg, City of Gothenburg, the Västra Götaland Region, the County Administration Board of Västra Götaland, the Göteborg Region and IVL Swedish Environmental Institute). Sida's funds were soft-earmarked to activities tackling poverty, gender inequality and environmental unsustainability primarily in and with the global South; for comparative research projects across platforms in the South; and as part of engagement with global agendas promoting these aims, most notably the Sustainable Development Goals (SDGs) and the New Urban Agenda (NUA). The Strategic Plan for 2016-2019 included an international collaborative framework and a comparative research agenda called Realising Just Cities, which had two central strategic objectives: Strategic Objective 1: To deliver evidence-based outcomes that address the challenges facing cities and which make a difference in practice; Strategic Objective 2: To diversify the Centre's research base and forging strategic partnerships with selected international organisations. The collaborative framework included three sets of cross-cutting core processes essential for working towards the realisation of just cities, and on which reflection, comparison, analysis and learning was conducted: - urban change, referring to processes of urban transformation which facilitate or constrain cities in becoming more just; - urban knowledge, referring to the social organisation of different knowledge and practices to support transitions to more just cities; and - urban governance, referring to the relationships and processes amongst governance stakeholders to help achieve just cities. Towards the end of the 2016-19 programme period, Sida approved a 12-month "consolidation year" project to finalise and publish all remaining material. The objective was to extract, collect, reflect and help institutionalise good practices and share the findings of Mistra Urban Futures programme to relevant target groups. Owing to the outbreak of the Covid 19 pandemic, the programme, with a total budget of 10 MSEK, was extended to 15 months, and all travel plans were cancelled with travel budgets reallocated to the development of digital events. Sweden Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish International Development Cooperation Agency Chalmers Tekniska Högskola AB 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -100866 -100866 -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB -100866 Chalmers Tekniska Högskola AB Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54050446 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-54050446-5405044601 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Indevelop Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 224987 495847 495847 224987 720834 Indevelop Sweden AB 224987.15 Indevelop Sweden AB 495847.14 Indevelop Sweden AB SE-0-SE-6-54050446-5405044602 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2857568 2857568 0 2857568 PRV/Patent- och registreringsverket 2857568 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-54050446-5405044603 Sweden PRV has been running three International Training Programs (ITP) for over the past ten years with over 700 participants. In order to assess the results and determine how well the program meets Sida's priorities and responds to the needs of the countries in the area of ??IP rights (Intellectual Property), a results seminar will be held in autumn 2014 and an evaluation consultant engaged to take up the results, experiences (lessons learned) and to provide recommendations for future programs. The evaluation consultant and PRV will cooperate on developing a survey to be sent to all former students. Selection of participants for results seminar will be will be made by the evaluation consultant and a project manager from PRV and based on the survey response, the number of countries represented. PRV shall assist the evaluation consultant with program documentation and assist with the administration of data collection such as interviews with participants. Some of the participants' organization / authority / company and responsible persons at the UN agency WIPO will also be interviewed. The objective of evaluation and performance workshop is to highlight results from the ITPs and provide an analysis of the area Intellectual Property (IP) for future Sida and PRV planning and decisions of new programs. It is proposed that allotted 3,600,000 Swedish crowns be allocated for the results seminar, while the proposed budget for the evaluation consultant is a maximum budget of 750,000 Swedish crowns. The time frame for the evaluation is in 2014 with an inception period in the spring which includes cooperation on the development of the survey and in the fall in the participation in the results seminar. A final report must be submitted not later than 3 months after the results seminar end. Patent och registreringsverket (PRV) har genomfört tre Internationella utbildningsprogram (ITP) per år i tio år och har haft över 700 deltagare under åren. För att kunna bedöma resultaten och avgöra hur väl programmen har uppfyllt Sidas prioriteringar och svarat mot ländernas behov inom immateriella rättigheter (Intellectual Property), ska ett resultatuppföljningsseminarium arrangeras hösten 2014 och en utvärderingskonsult upphandlas för att lyfta fram resultat, erfarenheter (lessons learned) och för att ge rekommendationer för framtida program. Utvärderingskonsulten och PRV ska i samarbete ta fram en enkät som skickas till alla tidigare kursdeltagarna. Val av deltagare till resultatseminariet baseras på enkätresultat, spridning över representerad länder och görs av utvärderingskonsulten tillsammans med projektledaren från PRV. PRV ska bistå utvärderingskonsulten med programdokumentation och assistera med administration av datasamling till exempel genom deltagarintervjuer. Även vissa av deltagarnas organisation/myndighet/företag och ansvariga från FN organ WIPO ska intervjuas. Målet med utvärderingen och resultatseminariet är att kunna ta fram resultat och ge en analys inom området Intellectual Property (IP) för Sidas och PRVs framtida planering och beslut om nya program. Det föreslås en tilldelning på 3.600.000 svenska kronor för resultatseminariet, medan utvärderingskonsulten föreslås en budgettilldelning på maximalt 750.000 svenska kronor. Tidsramen för utvärderingen är under 2014 med en inledningsfas under våren för att bland annat framtagningen av enkäten och under hösten för att medverka i resultatseminariet. Ett slutrapport från utvärderingskonsulten ska inkomma senast 3 månader efter att resultatseminariet genomförts. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -383340 0 -383341 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-54050447 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry GIF har under sina första fem år investerat 72 miljoner USD och byggt upp en diversifierad portfölj om 38 innovationer, främst i södra och sydöstra Asien (23.8 MUSD), men även i östra (17.6 MUSD) och västra (19.6 MUSD) Afrika och andra länder (5.9 MUSD). Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier och beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynner människor som lever i fattigdom. Den befintliga portföljen är därför diversifierad både vad gäller finansiella instrument som tillämpats, typ av aktörer, geografi och sektortillhörighet. Innovationerna i portföljen innefattar bland annat pay-as-you-go-teknologier, appar, remitteringsplattformar och innovationer för småskaliga jordbrukare. Portföljen är beräknad att bidra till förbättrade levnadsvillkor för 87 miljoner människor år 2029 och i dagsläget når sju av innovationerna redan ut till en miljon människor eller mer. Hälften av innovatörerna är vinstdrivande och hälften är andra typer av organisationer. Portföljen består dessutom, till ungefär en tredjedel, av innovationer som inkluderar forskning för att bevisa dess effektivitet. Åtta av portföljbolagen har lyckats attrahera efterföljande investeringar, vilket Sida bedömer vara ett bra resultat, givet att GIF endast varit verksamma i drygt fem år. GIF rapporterar att portföljen genererat 165 MUSD i efterföljande finansiering (dvs både genom offentlig och privat finansiering för uppskalning av innovationer), vilket indikerar att GIF lyckats identifiera och stötta innovatörer med potential både vad gäller det kommersiella och vad gäller utvecklingseffekter. Utifrån hur mycket gåvomedel som getts till innovatörerna innebär detta en hävstångseffekt om 4,31 gånger. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050447-5405044701 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 35000000 22500000 12000000 0 22500000 0 -22500000 22500000 10000000 10000000 2000000 35000000 15000000 -15000000 79500000 Global Innovation Fund 10000000 Global Innovation Fund 35000000 Global Innovation Fund 22500000 Global Innovation Fund 12000000 Global Innovation Fund SE-0-SE-6-54050447-5405044702 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 87660 0 0 700000 87660 -562340 562340 -700000 87660 Donor Country NGO 87660 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54050447-5405044706 Sweden Initiative by USAID and DFID with the purpose of financing innovations in developing countries. The model is based on staged financing and supports private companies, NGOs and government agencies. Global Innovation Fund (GIF) syftar till att facilitera framväxten av innovationer som löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än de lösningar som finns tillgängliga idag. Med innovationer menas nya affärsmodeller, policies, teknologier, beteenden eller sätt att leverera produkter eller tjänster som gynnar människor som lever i fattigdom i utvecklingsländer. GIF vill bidra till storskaliga lösningar som ger miljontals människor möjligheten att öka sin livskvalité. För att åstadkomma detta har GIF ett flexibelt angreppssätt som skiljer sig från många andra fonder. GIF är öppen för alla typer av innovatörer (civilsamhällesaktörer, privata sektorn, myndigheter, akademin etc) inom alla sektorer. Finansieringen anpassas efter innovatörernas respektive behov och sträcker sig från ett par hundratusen till drygt hundra miljoner kronor i formen av gåvor, lån och/eller investeringar (equity). GIF har inga fönster eller ansökningsperioder utan är ständigt öppen för ansökningar. Syftet med detta flexibla upplägg är att säkerställa att inga innovationer faller mellan stolarna på grund av tematiskt eller geografiskt fokus, men också att öka konkurrensen för att få fram de bästa idéerna. GIF har en rigorös ansökningsprocess som beståd av flera olika steg, där innovationerna granskas inom fyra områden: Innovation and Impact, Potential to Scale, Measuring Success and Sharing Lessons Learned samt Team. Utöver detta görs "due dilligence" med fokus på t.ex. miljöfrågor, organisations- och finansiell kapacitet samt intern styrning och kontroll. En ansökan till GIF består av en kortfattad beskrivning av innovationen (t.ex. i text, video eller annat format), vilken granskas enligt ovan kriterier. De mest givande innovationerna ombeds skicka in en full ansökan. Därefter görs två av varandra oberoende granskningar av externa aktörer med relevant geografisk och tematisk expertis, som väljer ut ett fåtal innovationer för en slutgiltig diskussion med GIF angående finansiering. GIF räknar med att mindre än 5% av inkomna ansökningar lever upp till de hårda krav som krävs för finansiering. GIF accepterar tre olika sorters ansökningar beroende på ambitionsnivå och kapacitet hos innovatören - pilot, test and transition och scaling up. Tanken är att skräddarsy finansiering och eventuellt tekniskt stöd baserad på innovationens mognad. Vid varje stadie höjs ambitionsnivån och kraven på ansökan - en innovation kan gå genom alla steg men måste söka ny finansiering för varje steg i konkurrens med övriga sökanden. En central del i GIF är evidens och mätbara resultat. Tanken är att GIF ska möjlggöra för innovatörer att bevisa att deras innovation löser utvecklingsproblem på ett mer effektivt sätt än andra tillgängliga alternativ, och därmed få tillgång till ytterligare finansiering. GIF är ett icke vinstdrivande företag registrerat i Storbritannien. Företaget styrs av en VD som är ansvarig inför en styrelse, bestående av representanter från givare (Sida deltar som observatör) samt oberoende ledamöter, där de oberoende ledamöterna ska vara i majoritet. Styrelsen är i sin tur ansvarig gentemot GIF:s medlemmar, vilket i praktiken är samma sak som GIF:s givare eftersom alla som finansierar GIF har rätt att bli medlem. Det är viktigt att notera att medlemskap inte i någon mån innebär ägande - dvs Sida är inte en ägare av GIF och Sida bedömer därför att stödet inte strider mot Kapitalförsörjningslagen. GIF är ett givarinitierat program som är designat av främst USAID, DFID och Omidyar Network. Framförallt DIFD och USAID har varit mycket aktiva i designfasen, bl.a. genom att sekondera personal för att jobba med GIF under programmets uppbyggnadsfas. För att GIF ska fungera effektivt krävs att organisationen har stor flexibilitet och frihet att agera med liten hänsyn till strategiska prioriteringar och önskningar hos enskilda givare. Tanken är att givarna ska ha en begränsad roll i styrningen av GIF:s operativa arbete - istället ska den oberoende styrelsen granska GIF och ge strategisk styrning. Sida ämnar finansiera GIF genom ett bilateralt avtal på 100 MSEK perioden 2014-2018, vilket motsvarar 7% av den totala budgeten på 1,3 miljarder SEK. Utöver det direkta stödet till GIF (100 MSEK) ämnar Sida använda medel för andra aktiviteter relaterade till insatsen. Dessa innefattar en ISK-granskning, diverse kommunikationsaktiviteter (t.ex. ett mindre event om GIF i Sverige) samt en eventuell sekondering av personal till GIF. Totalt beräknar dessa kostnader uppgå till 7,5 MSEK. Användningen av dessa medel kommer att kräva fortsatta diskussioner och beslut inom Sida, samt dialog med GIF. Sida stödjer GIF inom ramen för strategin för globalt hållbar ekonomisk utveckling i syfte att bidra till privatsektorutveckling och innovationer som kan gynna de fattigaste. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till förbättrad livskvalitet och ökade möjligheter för människor som lever i fattigdom. Detta ska uppnås genom att facilitera framväxten av evidensbaserade innovationer som löser utvecklingsproblem mer effektivt än nuvarande lösningar, och som kan skalas upp och påverka miljontals människor.  Möjligheten att nå hållbara reslutat är en viktig princip i GIF:s bedömning av innovationer, och ett stort antal innovationer kommer att finansieras, men långt ifrån alla kommer att ha genomslag på den nivå som krävs för att bidra till det övergripande målet. GIF stödjer innovatörer i alla utvecklingsstadier, från uppstart och pilotering, till implementering i full skala. Genom att stödja och skala upp lovande innovationer finns goda möjligheter för att innovationerna ska leva kvar även efter GIF:s (och Sidas) finansering.    Sweden Global Innovation Fund Swedish International Development Cooperation Agency Global Innovation Fund 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 Global Innovation Fund 15000000 Global Innovation Fund Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060007 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-54060007-5406000701 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency PricewaterhouseCoopers Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7429407 13790332 13324219 5692242 13309488 7429407 2157432 0 0 13790332 40236200 PricewaterhouseCoopers 1547400 PricewaterhouseCoopers 692200 PricewaterhouseCoopers 762123 PricewaterhouseCoopers 1176200 PricewaterhouseCoopers 832109 PricewaterhouseCoopers 1486500 PricewaterhouseCoopers 932875 PricewaterhouseCoopers 880915 PricewaterhouseCoopers 819660 PricewaterhouseCoopers 962467 PricewaterhouseCoopers 1173416.25 PricewaterhouseCoopers 4316610.5 PricewaterhouseCoopers 1271329 PricewaterhouseCoopers 10064.75 PricewaterhouseCoopers 1815134 PricewaterhouseCoopers 2540735.75 PricewaterhouseCoopers -1359118 PricewaterhouseCoopers 2465348 PricewaterhouseCoopers 1286273 PricewaterhouseCoopers 1117910 PricewaterhouseCoopers 922053 PricewaterhouseCoopers 2207337 PricewaterhouseCoopers 888174 PricewaterhouseCoopers 1490837 PricewaterhouseCoopers 4290674 PricewaterhouseCoopers 611205 PricewaterhouseCoopers 310479 PricewaterhouseCoopers 136275 PricewaterhouseCoopers 614912 PricewaterhouseCoopers 83850 PricewaterhouseCoopers 400711 PricewaterhouseCoopers SE-0-SE-6-54060007-5406000702 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 332410 0 332409.5 Other 0 Other SE-0-SE-6-54060007-5406000703 Sweden To implement the B4D-program Innovations Against Poverty Att genomföra B4D-programmet Innovationns Against Poverty Sweden PricewaterhouseCoopers Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 14731 14731 Other SE-0-SE-6-54060024 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Market Transformation Initiative (WWF-MTI) har under perioden arbetet för att tippa den global värdekedjan mot ökad hållbarhet genom användandet av och förstärkandet av frivilliga hållbarhetsstandarder. MTI har fokuserat på marknadsmekanismer inom en rad varugrupper för att reducera deras fotavtryck inom skog/pappersmasseindustri, fiske, vattenbruk och jordbruksprodukter, inklusive palmolja och bomull i områden av hög konserveringsrelevans. De frivilliga hållbarhetsstandarderna har visat sig vara effektiva verktyg för att bryta jämvikten mellan ohållbar produktion och efterfråga på de utvalda varugrupperna och skapat ett incitament för ökad hållbarhet i produktionen inom globala värdekedjor. Tematiskt har fokus på småbrukare och samhällen såväl som på policy och finansieringsfrågor. Det har funnits ett effektivt engagemang hos internationella företag och några inflytelserika samarbeten har skapats. Antagandet att efterfrågan i sig skapar incitament till mer ansvarsfull produktion är beroende på att globala företag ändrar de krav de ställer på bättre och mer hållbar produktion inom sina försörjningskedjor. Företag som säljer till länder där hållbarhetsagendan släpar efter har dock inte liknande incitament på grund av begränsad medvetenhet eller intresse från regeringar eller konsumenter och lägre reglerings-och anseende risk. Andra incitament för bättre produktion än certifiering behövs för försörjningskedjor i länder/regioner där hållbarhetsagendan släpar efter. Trovärdiga hållbarhetsstandarder har spelat en viktig roll för att omvandla marknader som inte kan mätas bara när det gäller ökningar i certifieringar. Genom hållbarhetsstandardernas multi-intressentplattformar, har det civila samhället, producenter och värdekedjeföretag kommit samman och kollektivt definierat hur ansvarsfull produktion ser ut på marken och arbetade mot gemensamma lösningar på komplexa utmaningar. Hållbarhetsstandarder har också lyckats ge företag möjlighet att hantera risker, bidra till att ändra dialogen inom vissa sektorer och har banat väg för och visat mer hållbara metoder och deras genomförbarhet. Det finns därför många positiva effekter av standarder och certifiering för arbetstagare, producenter och miljö. Trovärdiga standarder har visat förmåga att sammanföra olika aktörer och intressen tillsammans för en gemensam agenda. Men det har också i ökad grad utkristalliserat sig begränsningarna av certifiering som ett verktyg för att driva förändring i råvaru-produktionssystem i stor skala. Certifiering i sig kan inte heller alltid den bästa metoden för att förbättra hållbarheten för producenterna, särskilt i eftersläpande länder och bland småbrukare globalt. De akuta utmaningar som världen står inför från klimatförändringarna, fattigdomen, avskogningen, mark-och vattenföroreningarna och kränkningarna av de mänskliga rättigheterna behöver fler aktörer och verktyg. Partnerskap har blivit mer komplexa. Just i fallen av de svagaste producenterna och i fattigdomsperspektiv kan en ensidig fokusering på certifierings/standard ansatser minska eller t o m motverka hållbarhetsutveckling inom dessa grupper i o m att certifieringsprocessen t ex medför vissa initiala kostnader som inte kan bäras av de svagaste producenterna och andra typer av risker som medför exkludering snarare än integrering av de svagaste i ett hållbarhetssammanhang i social, ekonomisk och miljömässigt hänseende. Det finns även en risk att standard/certifieringsansatsen blir ett mål i sig vilket medför att hållbarhet i producent/värdekedjan blir en mål enbart inom en begränsad niche som är kopplad till handel. Oftast drivs också frågan kring ett konsumentengagemang kring hållbarhet och hållbar produktion som tenderar att fr a finnas i den norra hemisfären.  Ofta finns det ingen lokal efterfråga eller prioritet för hållbart producerade varor utan mer fokusering på varans pris. Det kan i sig innebära ökade inkomstklyftor mellan de som har resurser att certifiera och de som inte har dessa resurser. Det är oklart om certifierings/standard processerna leder till ökad grad av hållbarhetsmedvetande lokalt i producentländerna utan det finns en tydlig "väst" profil i efterfrågan. De olika standarderna har också en begränsad andel av total produktion inom varugruppen (RSPO 21%, FSC 14% MSC Tonfisk 20%, BCI 12%, ASC Räkor 4% ASC lax 28%). Programmet förlängdes under sista halvåret 2018. Avsikten med förlängningen vara att skapa förutsättningar att dra lärdom av de två faserna som MTI-programmet genomgått och fr a kring frivilliga hållbarhetsstandarder och dess roller som drivkraft för ökad hållbarhet samt frågan om en övergång mot landskapsansatser. Det finns styrkor inom hållbarhetsstandarder som i hög grad gynnar producenter i termer högre grad av social, ekonomisk och miljömässig hållbarhet. Samtidigt är dessa standarder starkt kopplade till handel, deltagande i värdekedjor, att det finns en garanterad avkastning för produkter som framställts enligt dessa standarder vilket i sig kräver en stark efterfråga från konsumenterna. En landskapsansats skulle ha möjlighet att tydligare integrera alla aktörer i en sammanhang som potentiellt skulle kunna skapa möjligheter att integrera alla producenter i ett hållbarhetssammanhang som inte nödvändigtvis skulle kräva en certifieringsprocess utan skulle kunna inkludera vägar mot ökad hållbarhet inklusive kunskapsöverföring kring produktionsaspekter som minskar kostnader, t ex  minska användning av bekämpningsmedel, förbättrade processer och på andra sätt bidra till ökad grad av hållbarhet. Det i sig skulle kunna öka möjligheten för fler att delta i värdekedjor och på sikt kunna delta i ett certifieringssammanhang. Det skull också kunna vara en framkomlig väg för policyförändring mot ökad hållbarhet, integrering av lokala konsumenter i processen och stimulera lokal efterfråga på hållbart producerade varor. Därför har en de studier som gjordes inom ramen för MTI utvärderingen och det efterföljande arbetet under förlängningen sökt bättre förstå och hitta sätt att integrera landskapsansatsen i ett funktionellt sammanhang kring hur hållbarhet kan utvecklas som ett helhetsperspektiv. Rapporten ger därför många viktiga insikter kring hållbarhet inom värdekedjor och som bas för ökad hållbarhet i producentledet fr a när det gäller små och resurssvaga producenter.           No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060024-5406002401 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 12913920 17568684 15446854 15409577 0 0 17568684 14909577 0 0 12913920 7723427 0 7723427 -4000000 0 0 4000000 14909577 -15446854 0 0 0 15446854 -14409577 61339035 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 12913920 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 8784342 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 7723427 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 0 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 14909577 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 500000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002402 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden SE-0-SE-6-54060024-5406002403 Sweden Support to the Martket Transformation Initiative (MTI) by WWF. The program aims to increase the proportion of certified production of a number of key commodities, including timber, pulp & paper, palm oil, tuna and cotton. Världsnaturfonden WWF har ansökt om totalt 68 MSEK för att utföra programmet Making Markets Work for People and Nature phase II - scaling up and defining impacts. Programmet ska genomföras under perioden 2014-2018 och är en del av det globala WWF-nätverkets initiativ Market Transformation Initiative (MTI). Insatsen utgör en fortsättning på ett liknande program som Sida finansierade under perioden 2011-2014. Det långsiktiga målet med insatsen är att minska människans ekologiska fotavtryck genom att verka för hållbar produktion av ett antal råvaror (timmer, pappersmassa, soja, bomull, tonfisk och odlad fisk) vars inverkan på miljö och utveckling är särskilt stor. Snarare än att direkt försöka påverka alla världens konsumenter (7 miljarder) eller producenter (1-2 miljarder) av råvaror, fokuserar insatsen på de 300-500 multinationella företag som dominerar den globala råvaruhandeln. Därigenom hoppas Världsnaturfonden WWF att påverka hela marknaden för dessa råvaror så att producenter i utvecklingsläder får incitament att övergå till socialt och miljömässigt hållbar produktion. När andelen certifierad råvaroproduktion på den globala marknaden ökar till den grad att hållbar produktion bli normen har råvarumarknaden transformerats. Världsnaturfonden WWF uppskattar att möjligheten till marknadstransformation finns då ca 25% av den globala produktionen utgörs av certifierade råvaror. MTI strävar efter att nå detta mål år 2020 för flertalet råvaror. Insatsen ska bidra till att skapa, utveckla och marknadsföra standards för certifiering av hållbar produktion. Utsedda/ackrediterade organisationer eller sammanslutningar ansvarar för dessa standards och genomför certifiering av företagen. Till skillnad från många andra standards består WWF-stödda standards alltid av s.k. Multi-stakeholder Initiatives (MSIs) där representater från både företag, civila samhället och universitetsvärlden deltar i beslutsfattandet. Arbetet med certifiering kompletteras av riktade insatser mot myndigheter för att skapa eller förstärka nationell, regional och internationell lagstiftning/policies kring transparens, spårbarhet, legalitet och hållbarhet inom råvaruhandel och -produktion. WWF arbetar även med finansiella institutioner och i vissa fall direkt med producenter för att öka förutsättningarna för hållbar produktion. Det huvudsakliga verktyget för att nå insatsens mål är kommunikation - dialog med företag, anordnande av seminarier och workshops, påverkansarbete samt nätverkande. WWF-nätverket försöker utnyttja sitt goda namn och rykte för att skapa mötesplatser för intressenter med vitt skilda utgångspunkter. Detta arbete kompletteras med teknisk assistans, bl.a. till producenter och myndigheter men även direkt till de stora företagen, t.ex. genom materialitetsanalyser av leverantörskedjor. WWF utför också granskning och uppföljning av standards genom ett egenkomponerat analysverktyg (CAT). MTI är ett av WWF-nätverkets 13 globala initiativ, som implementeras av ett antal olika WWF-kontor världen över. MTI administreras från WWF Nederländerna men har personal spridda över hela WWF-nätverket. En exekutiv ledningsgrupp, vars ordförande sitter i WWF-USA, styr arbetet. Detta innebär att MTI inte är en juridisk person och att Sidas stöd kanaliseras vidare från Världsnaturfonden WWF till ett antal olika WWF-kontor som implementerar MTI-projekt. Visst stöd från Världsanturfonden WWF är kärnstöd till MTI:s kontor på WWF Nederländerna (57% av budgeten), vilket dels gör det möjligt för MTI att stärka sin globala samordning och erhålla synergi mellan insatser, dels gör det lättare att ändra strategisk inriktning vid behov, t ex öka satsningen i BRIIC länderna som varit de svåraste länderna att erhålla resultat i. Den totala budgeten för alla MTI-relaterade program beräknas till ca 250 MSEK per år, av vilka Sidas bidrag utgör ca 7%. Sustainable production of high-impact soft commodities at scale, which will result in: a. Improved livelihoods b. Improved environmental conditions c. Stable markets for sustainable commodities Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7718 -7718.4 WWF/World Wide Fund for Nature, Sweden Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54060118 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060118-5406011801 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 371000 800000 Donor Country NGO 32607 Donor Country NGO 13064.08 Donor Country NGO 6506 Donor Country NGO 55457 Donor Country NGO 42941.16 Donor Country NGO -424 Donor Country NGO -17953 Donor Country NGO 43422.18 Donor Country NGO 81871.57 Donor Country NGO 74906.59 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011802 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 310000 2421 Donor Country NGO 264089 Donor Country NGO 24034 Donor Country NGO 242758.5 Donor Country NGO -242758 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060118-5406011803 Sweden Methods-based workshops, trainings in capacity development, such as RBM, anti-corruption, risk management, HRBA etc. Insatsen metodbaserad kapacitetsutveckling faller inom ramen för strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Insatsen kommer att delas upp i enskilda kurser/workshops genom komponenter för Results-Based Management, Risk Management, Anti-Corruption and Human Rights-Based Approach etc. Sådana kurser/workshops är därtill efterfrågade av Sida Partnership Forums primära målgrupper, civilsamhällets organisationer, myndigheter samt näringsliv som utgör det svenska biståndets samarbetspartners. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 220000 137941.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-54060121-5406012101 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2950000 2200000 2950000 Donor Country NGO 378541.6800000001 Donor Country NGO 292119.99 Donor Country NGO 195645.28 Donor Country NGO 182575.06 Donor Country NGO 277095.61 Donor Country NGO 9825.3 Donor Country NGO 70857.72 Donor Country NGO 117160.42 Donor Country NGO 76088.7 Donor Country NGO 282508.89 Donor Country NGO 308245.96 Donor Country NGO 8683.2 Donor Country NGO -8683.2 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012102 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 420000 178557 Donor Country NGO 187776 Donor Country NGO 22409 Donor Country NGO 21190 Donor Country NGO 5618 Donor Country NGO 1878 Donor Country NGO 646 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060121-5406012103 Sweden Minor Field Studies courses- The contribution relates to MFS-courses and other courses related to the MFS-program FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida´s stategi för Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 innefattar det övergripande målet att bidra till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet, genom kompetensutveckling och utbildningsinsatser. Vidare ska Sida stödja program för yngre personer inom ramen för högskoleutbildning med syfte att "bredda och utveckla den svenska resursbasen". Denna insats fokuserar på kurser inom ramen för Minor Field Studies(MFS). Insatsen riktar sig mot studenter som beviljats medel från UHR för att skriva MFS. Universitet och Högskolerådet(UHR) är beställare av utresekurser och återträffar enligt särsklid överenskommelser. Genomförande av utreskurser och återträffar för studenter som blivit beviljade MFS stipendium bidrar till höjd biståndskapacitet hos svenska samarbetspartner inom utvecklingssamarbetet samt en breddning av den svenska resursbasen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 300000 9985.68 Donor Country NGO -7744.33 Donor Country NGO 55941.17 Donor Country NGO 36981 Donor Country NGO 59374.92 Donor Country NGO 1064 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO 2035.77 Donor Country NGO 3240 Donor Country NGO 130443.11 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54060133 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsperioden har IM framgångsrikt producerat bland annat sex filmer i serien Handlingskraft, lärarmaterial med tre utbildningsfilmer, ett flertal artiklar, utställningar på mässor vid elva tillfällen och ett antal föreläsningar samt studiecirkeltillfällen. Samtliga Handlingskraftfilmerna har producerats i en kortare och en längre version. Filmerna har sedan spridits via sociala medier, visats på mässor och dylikt och har även använts under IM:s voluntärutbildningar. Filmerna lyckades inte få spridning via public service trots arbete från IM:s håll. Däremot uppnådde IM många andra förväntade och oförväntade resultat med insatsen. Några exempel på förväntade resultat inkluderar t.ex. IM:s publiceringar av de framtagna filmerna på youtube. IM publicerade sina sex olika filmer i två olika längder, dvs tolv filmer totalt. Dessa filmer sågs av 3589 personer, vilket är mer än tre gånger så många som IM hade förväntat sig. Hälften av tittarna på Youtube såg klart på filmerna och avbröt inte tittandet i förtid. Enligt IM:s utvärderingsteam är detta ett högt värde för ”drop out rate” då det gäller för de långa filmerna. Att så många valde att se på hela filmen är en stark indikator för att filmen verkligen fångade intresse och ett tecken för att filmen också höjde tittarens medvetenhet och kunskapsnivå. Det är i sammanhanget viktigt att notera att distributionen fortsätter efter redovisningsperiodens slut och att kvantitativt ökar måluppfyllelsen under år 2018 och vidare under ett flertal år. Insatsen hade även några resultat som inte var förväntade. T.ex. användes en av filmerna under 2018 i samband med ett evenemang arrangerat i samarbete med FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter i Moldavien. Ett annat exempel är att filmen från Jordanien om Mona Nahla var nominerad som bästa ”Short fiction documentary” på Arabic Film Festival som är en av Europas största filmfestival för arabisk film. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060133-5406013301 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 1300000 -1300000 0 1300000 -1300000 2000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp 1000000 Individuell Människohjälp SE-0-SE-6-54060133-5406013302 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 1300000 0 650000 0 0 650000 0 1300000 2600000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp 1300000 Individuell Människohjälp -95293 Individuell Människohjälp 95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060133-5406013303 Sweden Produce information material with women in the center, with the aim of providing in-depth knowledge of the situation in IMs countries of operation, the driving forces for development and the role women's rights play. IM har inkommit med en ansökan om totalt 5 266 656 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till regeringens informations- och kommunikationsstrategis övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. IM vill producera filmer, texter och bilder som ska utgöra en kommunikationsplattform, med bas på IM:s webbplats. Materialet ska sedan få spridning framför allt genom att medlemmar, volontärer och givare väljer att använda och/eller dela materialet. Film är särskilt viktigt och ska tillgängliggöras via bl. a. Youtube men också genom en Online Video Platform (OVP), som ska integreras på webbplatsen. Genom insatsen vill man öka och fördjupa kunskapen om situationen i IM:s verksamhetsländer, vad som är drivkrafterna för utveckling och vilken roll kvinnors rättigheter spelar för socio-ekonomisk utveckling. Den svenska allmänheten nås framför allt via IM:s 5500 medlemmar, 1500 volontärer och 45000 givare. Dessa förväntas vidareförmedla och använda materialet på IM:s webbplats. Filmer ska också visas i IM:s butiker och man förväntar sig att materialet ska användas vid föreläsningar i skolor. IM avser att genomföra insatsen i enlighet med följande tidplan: 2015 - rekrytering av personal, anlitande av externa kontakter samt produktion i lokalsamhällen i sex länder (Guatemala, Malawi, Zimbabwe, Palestina, Indien och Nepal) och revideringar. 2016 - publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper. 2017 - forts. publikation och spridning i de fördefinierade målgrupperna samt bland externa målgrupper samt uppföljning och utvärdering. De långsiktiga förväntade effekterna är att medvetandegöra den svenska allmänheten om hur människors liv ser ut i låg- och medelinkomstländer, om utvecklingens drivkrafter samt hur biståndsinsatser kan förbättra livskvaliteten hos IM:s målgrupper. Sweden Individuell Människohjälp Swedish International Development Cooperation Agency Individuell Människohjälp Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -95293 -95293 Individuell Människohjälp Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060151 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Insatsen som Pingstmissionens utvecklingssamarbete (PMU) genomförde hade som mål att ”'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd”. För att uppnå detta genomfördes informationskampanjer som spreds bland annat via sociala medier, gudstjänster, skolor eller individuella personer som genomförde egna aktiviteter. Spridningen av informationsmaterialet i sociala medier fokuserade mest på Facebook, där antalet följare ökade konstant under insatsperioden. PMU anger t.ex. att deras film ”Jag har också en dröm” hade en räckvidd på 31 309 personer på Facebook. Dock anger räckvidd inte hur många personer som faktiskt nåddes av filmen, dvs. hur många personer som tittade på (hela) filmen. Det hade varit bra om PMU hade utvecklat analysen ytterligare för att problematisera kvantitativa siffror såsom räckvidd och inkluderade en analys av vad dessa siffror innebär. Rapporten inkluderar en kort sammanfattning där responsen i sociala medier redovisas genom en indelning i antal tittare, antal likes och antal delningar. Dock saknas en analys av hur dessa siffror bör tolkas och vad de betyder för insatsens måluppfyllelse. Rapporten inkluderar också positiva exempel på resultatuppföljning, där kvantitativ statistik kompletteras med kvalitativ statistik på ett bra sätt. Ett exempel är användningen av PMU:s informationsmaterial i skolor, där rapporten redovisar resultat längs hela resultatkedjan. T.ex. användes skolmaterial om flyktingsituationen i världen i en skola i Skåne och 41 skolelever tog del av materialet. I skolklassen var en flicka som nyligen hade flydd från Syrien till Sverige, vilket bidrog till att eleverna blev väldigt engagerade i flyktingsituationen. PMU bistod med material i form av filmer, informationsmaterial och boken ”Max, du behövs”. Barnen bestämde sig för att göra en insats och ordnade en loppis i kombination med kafé, korvgrillning, underhållning och lotteriförsäljning. Deras engagemang spred sig på skolan och fler klasser och föräldrar hakade på, inklusive rektorn. Allt skedde utanför elevernas skoltid. De lyckades samla ihop 13 321 kronor till PMU:s kampanj ”Syriens barn”. Eleverna blev nominerade och vann titeln ”Årets hjälte 2015” i den lokala tidningen i Helsingborg. Detta exempel visar en tydlig resultatkedja från aktivitet i form av användning av PMU:s materia i skolan till långsiktiga outcomes i form av resultat från engagemang. Att en av eleverna dessutom vann ett pris är ett exempel på ett icke-förväntat resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060151-5406015101 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1600000 1000000 0 -1600000 1600000 1000000 1600000 1600000 0 -1600000 2600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan SE-0-SE-6-54060151-5406015102 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 1600000 1000000 0 600000 600000 2200000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 600000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060151-5406015103 Sweden The Swedish Pentecoastal missionary development cooperation intends to conduct a broad domestic information and communication campaign (2015-2017). The target groups will go beyond the local Pentecoastal communities targeting 3 to 4% of the Swedish population. The campaign will particularly emphasise on the Post 2015 Sustainable Development Goals. PMU har inkommit med en ansökan till Sida om 7 800 000 SEK under perioden 2015 till 2017. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. PMU är en del av den internationella avdelningen inom Pingst Fria Församlingar i Samverkan (Pingst FFS). PMU ansvarar för utvecklingssamarbete och humanitärt arbete. Verksamheten syftar till fattigdomsbekämpning genom att stärka det civila samhället inom huvudsakligen demokrati och mänskliga rättigheter, jämställdhet, hälsa, försörjning och utbildning. PMU:s utvecklingssamarbete genomförs i ett trepartssamarbete mellan PMU, lokala partners i samarbetsländerna och svenska pingstförsamlingar. PMU:s övergripande mål för informations- och kommunikationsarbetet syftar till att öka kunskapen om situationen i utvecklingsländer samt om drivkrafterna för utveckling i låg- och medelinkomstländer inom pingströrelsen, men också i förhållande till den breda allmänheten: näringslivsnätverk, kunder i pingströrelsens second hand-butiker, skolor (lärare och elever), beslutsfattare, journalister och opinionsbildare. Insatsen som planeras till 2015, 2016 och 2017 innefattar tre huvudsakliga tematiska komponenter som också var för sig utgör tre årliga kampanjer: 1) Kvinnors rätt till hälsa (årlig kampanj i mars-maj där perspektiv mödrahälsovård, kvinnlig omskärelse och sexuellt våld i konflikter vägs in). 2) Kvinnors försörjning (årlig kampanj i juni-augusti där kvinnors egna försörjning som tas upp som ett effektivt medel att ta sig ur fattigdom). 3) Barns rättigheter (årlig kampanj i oktober-december där barns rättigheter i förhållande till FN:s barnkonvention lyfts fram). Sida bedömer att den föreslagna verksamheten bidrar till informations- och kommunikationsstrategins övergripande mål att 'den svenska allmänheten har god kunskap om situationen i utvecklingsländer, svenskt bistånd, dess resultat samt frågor som rör utvecklingens drivkrafter i utvecklingsländer'. PMU:s mål beträffande informations- och kommunikationsarbetet är att 'medlemmar i svensk pingströrelse och den svenska allmänheten har ökad kunskap om, och ett ökat engagemang för, global rättvisa och en hållbar global utveckling, samt bidrar ekonomiskt till PMU:s utvecklingsinsatser och humanitära bistånd'. Sweden Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -54345 -54346 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060159 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd, en av Sidas ramorganisationer, erhåller bidrag inom strategin för informations­och kommunikationsverksamhet i Sverige. Enligt instruktionen för informations och kommunikationsstrategin kan Sida ge bidrag till ramorganisation för finansiering av egeninsats som föreligger när Europeiska Kommissionen finansierar informations­ och kommunikationsinsatser. Forum Syd beviljades medel av Europeiska Kommissionen för projektet "Time for Change: promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond" inom ramen för programmet Non­state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Forum Syd ansökte därför om stöd för egeninsatsen till projektet, det ansökta beloppet omfattade 88 910 SEK jämnt fördelat under åren 2015-2017.Ett utdrag ur rapporteringen från Forum Syd till Sida om EU-projektet: During 2015-17, Forum Syd together with eleven other organisations from ten European countries implemented a project with the aim to promote a sustainable and fair global production and consumption of raw materials. Lead organisation was CEE web for Diversity in Hungary. The target groups were European citizens, decision makers, civil society organisations, journalists andcompanies. The target groups were reached through joint speakers’ tours with invited guests fromthe south, seminars, debates, round tables with business, research studies, fact sheets, opinionpieces and petitions. The project became a strong voice in the European civil society advocacy work for an EU legislation on conflict minerals. 42 000 signatures were collected in a petition calling for a legislation, which were handed over to the EU Commissioner for Trade Cecilia Malmström in 2016. Forum Syd organised the Swedish part of a speakers’ tour on coal mining in Colombia with invited guests from a Colombian NGO and an affected community. As part of the project, a dialogue with Vattenfall started on their purchase of coal from Colombia. The dialogue with and advocacy towards Vattenfall resulted in the company taking important steps to improve its coal supply chain, such as conducting a human rights impact assessment. Forum Syd’s report on the effects of coal mining in Colombia was covered in broad media, such as Svenska Dagbladet, Göteborgs-Posten and Sydsvenska Dagbladet. Swedish civil society organisations have gained knowledge through the anaslyses produced and informal meetings with Forum Syd’s invited guests. The project was evaluated centrally by independent evaluators. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060159-5406015901 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30393 0 0 30393 25661 32856 0 -25661 -32856 30393 ForumCiv 30393 ForumCiv SE-0-SE-6-54060159-5406015902 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32856 25661 32856 25661 0 58517 ForumCiv 32856 ForumCiv 25661 ForumCiv -7272 ForumCiv 7272 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060159-5406015903 Sweden Forum Syd söker stöd till egeninsats för informationsarbete i Sverige finansierat av EU-kommissionen i projektet "Time for change:promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD 2015 and beyond." 2015-2017 FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Forum Syd har av EU-kommissionen beviljats EU-bidrag för Insatsen Time for change: Promoting sustainable consumption and production of raw materials in the context of EYD and beyond inom ramen för programmet Non-state actors and local authorities in development, raising public awareness of development issuesand promoting development education in the European Union. Insatsen syftar till att bidra till de övergripande målen för Europaåret för utvecklingssamarbete, dvs att öka Europeiska medborgares kunskaper om hur EU:s utvecklingsbistånd fungerar och visa att det leder till verklig och varaktig förändring. Insatsen har särskilt fokus på att öka kunskap kring hållbar konsumtion och produktion av råvaror och att bidra till en medvetenhet kring det ömsesidiga beroendet mellan konsumtion och produktion i nord-syd relationer samt att bidra till förändrade attityder och konsumtionsmönster och ett aktivt deltagande i debatter kring hållbar utveckling. De olika parterna i projektet kommer tillsammans att medverka i kampanjarbete som inkluderar seminarier, debatter, forskning och case studies, opinionsarbete, strategiskt mediearbete mm. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -7272 -7272 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060161 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54060161-5406016101 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 138000 0 0 138000 138000 -138000 0 138000 -138000 138000 ForumCiv 138000 ForumCiv SE-0-SE-6-54060161-5406016102 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 138000 138000 138000 138000 0 276000 ForumCiv 138000 ForumCiv 138000 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060161-5406016103 Sweden Ansökan om stöd till Eu-egeninsats Fair Trade Center 2015-2017 "Change your shoes". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Fair Trade Center har tillsammans med 20 partnerorganisationer hos Europeiska Kommissionen ansökt och fått medel beviljat för projektet "Change your Shoes" för åren 2015-2017. Med anledning av det beviljade projektet ansöker Fair Trade Center genom Forum Syd finansiering av egeninsatsen för projektet från Sida. Syftet med projektet är att upplysa konsumenter och beslutsfattare om en bransch (skobranschen) om de riskprocesser som finns i skoproduktion som t ex lädergarvning som innefattar hantering av giftiga ämnen och substanser som krom och de konsekvenser de får för människor i produktionsländerna. Aktiviteter som ska genomföras för att uppnå projektmålen är organiserande av mötesplatser för aktörer inom skobranschen, en smartphone-app "Virtual march to Brussels" klommer också att lanseras och en opinionsundersökning kommer att genomföras i de 12 länderna. Samtliga idéer och åsikter som framkommer under aktiviteterna kommer att presenteras i Bryssel och följas upp med medielansering. I Sverige kommer Fair Trade Center att samarbeta med bl a Röda Korsets Folkhögskola, Medveten Konsumtion och Emmaus Stockholm. Målgrupper i projektet är allmänhet, företag och parlamentsledamöter. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5695 -5695 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54060163 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Projektet har nått flera målgrupper såsom ungdomar, skolor, egna medlemmar och allmänheten. Uppskattningsvis har totalt 2 277 personer nåtts genom projektet direkt (exklusive personer som också interagerat via sociala medier etc) och 158 600 personer indirekt. Projektet har lett till ett ökat engagemang hos målgrupperna samt bidragit till djupare kunskaper hos organisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060163-5406016301 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66603 0 0 0 -92664 92664 66603 0 93942 22927 -22927 -93942 66603 ForumCiv 66603 ForumCiv SE-0-SE-6-54060163-5406016302 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 93942 92664 0 93942 0 92664 186606 ForumCiv 93942 ForumCiv 92664 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060163-5406016303 Sweden Contribution to EU-financed project Friends of the Earth info/com 2015-2018 "School of sustainable Sweden" FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Jordens Vänner har tillsammans med 18 partnerorganisationer ansökt och fått medel beviljat för projektet "School of sustainability - Sweden" för åren 2015-2018 inom ramen för programmet Non-State Actors and Local Authorities in development: Raising public awareness of development issues and promoting development education in the European Union. Huvudansvarig för projektet är Friends of the Earth Europe. Syftet med insatsen är att bidra till European Year of Development (EYD) 2015 genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för Europeiska Kommissionens kommunikation "A decent life for all" samt post-2015 strategier mot fattigdom. Syftet är vidare att skapa högre medvetenhet och stärkt engagmang hos människor på olika platser för att på så sätt bidra till målet för "A decent life for all": förinta fattigdomen och ge världen en hållbar framtid. Aktiviteterna som ska genomföras i Sverige för att bidra till projektets mål är bl a kunskapsöverföringsträffar, aktivistträffar, en "training tour", sommarläger, workshops på folkhögskolor och andra offentliga platser, framtagande av rapporter och kampanjmaterial samt ett internationellt möte om folkbildning. Primär målgrupp är egna medlemmar, ungdomar mellan 12-25 år, gymnasium/folkhögskola samt CSO:er. Jordens Vänner har tillsammans med 18 olika europeiska systerorganisationer under tre år (2015-2018) genomfört ett informationsprojekt med målet att bidra till EYD 2015 (European Year for Development) genom att informera europeiska medborgare om EU:s utvecklingspolicy och mobilisera stöd för kommissionens kommunikation A decent Life for All samt strategier mot fattigdom. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22927 22927 22927 ForumCiv 22927 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified OPC har under 2017 förstärkt sin personal och därmed blivit effektivare med hanteringen av info-kom insatsen under perioden. En person har haft särskilt ansvar för samarbetet med medlemsorganisationerna vilket har gjort det möjlight att kartlägga dessa och samordna OPC närvaro.  OPC har sett en ökning i antalet ambassadörer från 6 personer under 2016 till 13 personer 2019. Detta har lett till ett närmare samarbete med medlemsorganisationer och en effektivare satsning på att genomföra seminarieverksamhet utanför Stockholm. Ett närmare samarbete med medlemsorganisationer Kännedomsundersökningen som utfördes 2018 bekräftar att medlemsorganisationer anser att det är viktigt att lyfta fram globala utvecklingsfrågor och att satsningen att jobba närmare medlemsorganisationer är en riktig prioritering. Den har visat sig ge bättre resultat än att implementera info-kom insatser på egen hand. Ett närmare samarbete har lett till ökad efterfråga på medverkan från OPC med information om internationellt utvecklingssamarbete på medlemsorganisationernas egna evenemang, kongresser, seminarier mm. 2017 medverkade OPC ca 25 gånger och 2019 ökade detta till över 60 tillfällen. Ett mycket postivt resultat av det arbetet som OPC har lyft är att flera medlemsorganisationer har valt att åta sig fadderskap för utvecklingsprojekt. Ett exempel är OPCs medverkan på IF metall Bergslagens årsmöte ledde till ett beslut om att åta sig fadderskap för ett utvecklingsprojekt i Zimbabwe. OPC har en ny hemsida under utveckling som ska göra det enklare att sprida information och för medlemsorganisationer att hitta information som söks. Antalet unika besökare på hemsidan ökade med mer än 20% från 2017 och antalet följare på Facebook med 15% under hela perioden. Under projektet "Nå ut till många" har OPC publicerat ett antal artiklar exempelvis i Kommunalarbetaren som ges ut i 517,900 tryckta exemplar, Arbetet 53,300  exemplar och Aktuellt i politiken 8000 exemplar. Tidningarna finns även digitalt. OPCs årliga bilaga som skickas till samtliga medlemmar i Socialdemokraterna 80,000-100,000 fick positiva svar från läsarna via en frågetävling som publicerades i tidningen. ”Enormt bra tidning som lyfter viktiga perspektiv” OPC har satsat på att sprida verksamheten utanför Stockholm. Under 2018 genomfördes 12 av 36 seminarier på andra orter bland annat Göteborg, Uppsala och Visby. I snitt har det skett 35 seminarier per år med ungefär 2100 årliga deltagare. Palmedagen har kunnat genomföras utanför Stockholm, i Bollnäs 2016 och Örebro 2018, vilket har gett möjlighet för nya deltagare. Det är ett positivt resultat från det nära samarbetet med ambassadörer. Efterfrågan på samarrangemang ökar. Uppföljning från seminarieverksamhet visar att över 90 procent av de som deltagit anser att deras kunskaper om situationen i utvecklingsländer om hur människor där arbetar för en rättvis och global utveckling har ökat. 2500 prenumeranter finns på OPCs seminarieinbjudningslista. 7 seminarier och även Palmedagen 2017 har spelats in och sänts av SVT Forum. Opinionsbildning OPC argumenterar för sin roll som viktig aktör som bidrar till en mångsidig debatt inom internationellt utvecklingssamarbete och en viktig opinionsbildare. Under Palmedagarna samlades viktiga opinionsbildare- statsministern, utrikesministern, ytterligare två ministrar och LO:s ordförande. I tidningen Omvärldens omröstning om ”Biståndsvärldens mäktigaste” omnämndes Palmecentrets generalsekreterare som en av de som fått många röster, vilket OPC anser tyder på att Palmecentret är en organisation som har en folklig förankring. OPC visar via sina beställda uppdrag hos SIFO att mellan 80-90% av svenska folket är för att skriva under FNs förslag till förbud mot kärnvapen trots regeringens avvaktande ställning. Resultatet av undersökningen har använts av flera andra organisationer som underlag för debattartiklar och motioner. Sida anser att även om OPC inte kan dra slutsatsen att deras påverkansarbete kring kärnvapen har bidragit helt till svenska folkets opinion så kan den visar på ett behov av ett fortsatt påtryckningsarbete.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060166-5406016601 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 0 0 0 1100000 2450000 -2570000 -2350000 -2450000 2570000 1250000 0 2350000 2350000 Olof Palme International Center 1100000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center SE-0-SE-6-54060166-5406016602 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2450000 0 1200000 0 1250000 0 2450000 Olof Palme International Center 1200000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center -1250000 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060166-5406016603 Sweden Support for information and communication projects 2016 - 2019, Olof Palme International Centre. Focus are on development and international solidarity. The pojects have been deemed to be relevant to the governmental strategy for information and communication 2010-2014. OPC har inkommit med en ansökan för ett fyraårigt (2016-2019) stöd till organisationens informations- och kommunikationsverksamhet, omfattande 16 413 840 SEK. Ansökt belopp inkluderar ett administrationsbidrag på 1 215 840 SEK. Ansökan följer Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers informations- och kommunikationsarbete i Sverige. Sida bedömer att insatsen är relevant utifrån regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet 2010-2014 (förlängd till 2015). Det övergripande målet för OPC:s kommunikationsprogram 2016-2019 är att med kommunikation och opinionsbildning öka kännedomen om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet har ökat inom den svenska arbetarrörelsen. Genom fem delprojekt vars aktiviteter sträcker sig från kunskapshöjande seminarier och föreläsningar, utveckling av studiematerial, utveckling av sociala medier, produktion av annonser och artiklar i diverse kanaler avser OPC att nå det övergripande målet. Kommunikationen riktar sig till medlemmarna i de 27 medlemsorganisationerna och särskilt viktiga inom denna stora målgrupp är 1) redan engagerade/projektaktiva 2) förtroendevalda i medlemsorganisationerna 3) unga medlemmar 4) opinionsbildare och personer med internationellt engagemang. Det övergripande målet med OPC:s kommunikation och opinionsbildning är att öka kännedomen om strukturer som försvårar utveckling och om hur människor som lever i fattigdom kan organisera sig för att förändra sina samhällen i mer rättvis och demokratisk riktning. Vidare är målet att engagemanget för internationell solidaritet ska öka inom den svenska arbetarrörelsen. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2570000 3000000 1250000 0 1320000 1500000 -19443 1500000 5570000 Olof Palme International Center 1250000 Olof Palme International Center 1320000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center 1500000 Olof Palme International Center -19443 Olof Palme International Center Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060168 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under insatsen har Diakonia underhållit och gett stöd till sitt nätverk av kyrkoanställda, ambassadörer och ombud som på olika sätt sprider information om Diakonias biståndsverksamhet och andra kampanjer. Genom dessa engagerade har Diakonia nått ut till ett stort antal personer (över 5 000-10 000 per år innan pandemin). Utöver det genomförde Diakonias och Bildas personal aktiviteter som nådde lika många eller fler varje år (innan pandemin). Insatsen har byggt till stor del på fysiska tillställningar och personliga möten. Mycket av verksamheten ställdes därför in under 2020, vilket också påverkade möjligheten att nå ut genom församlingarna och de möteplatser där Diakonia brukar vara närvarande. Samtidigt ökade den digitala kompetensen både hos Diakonia, deras ombud och i församlingarna. Diakonia utvecklade sin digitala kommunikation, nådde fler än tidigare (över 500 000 vid mer än ett tillfälle) och genererade högre grad av interaktion i sociala medier än tidigare. Däremot utvecklade Diakonia inte uppföljningen av de här aktiviteterna i samma takt och har därför inte kunnat dra så några tydliga slutsatser kring vilken effekt den här ökade digitala räckvidden har fått. Exempel på kampanjer som nått många är Barnens tankesmedja, Cykelansiktet, Diakonias Corona-kampanj och 1% för världen. Diakonia har under insatsen försökt få fler journalister att kommunicera kring Diakonias budskap och kampanjer på olika sätt. När de har lyckats har de omnämnts i flera av Sveriges största medier. Diakonia har haft kontakt med ett 50-tal jounalister varje år. Diakonia har inte rapporterat vilka mer övergripande eller kvalitativa resultat de ser att insatsen som helhet har haft. Däremot ser de vissa konkreta resultat på policy-nivå, t.ex. när det gäller 1%-målet, bibehållen engagemangsnivå och tecken på ökad kunskap inom målgrupperna aktivt engagerade och ombud. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060168-5406016801 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 4700000 -4900000 4500000 4500000 -4500000 -4700000 4900000 4500000 Diakonia 4500000 Diakonia SE-0-SE-6-54060168-5406016802 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4700000 0 0 0 2700000 0 2000000 4700000 Diakonia 2700000 Diakonia 2000000 Diakonia 3000000 Diakonia -3000000 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060168-5406016803 Sweden The overarching objective of Diakonias contribution, 2016-2018 + 2019 within the strategy for information and communication, is to inform the target groups about the political, economic, social and cultural factors that relates to poverty and oppression. Diakonia also aim to support engagement for a fair and sustainable development cooperation and increase knowledge about their activities in developing countries. Insatsen är ett stöd till Diakonias verksamhet inom information och kommunikation år 2016-2018 + 2019, inriktade mot flera utvecklingsfrågor. Diakonias övergripande mål är att förändra och informera om de politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Genom att informera vill Diakonia även öka samhällsengagemang för utvecklings - och rättvisefrågor samt öka medvetenheten om situationen i utvecklingsländer. Aktiviteterna som planeras inom ramen för denna insats inkluderar utställningar, verktygslåda för engagemang, seminarier, aktivt deltagande och programpunkter under events som Almedalsveckan och Bokmässan, information via sociala medier, namninsamlingar, utbildningar, kampanjarbete med mera. Aktiviteterna genomförs ofta i samarbete med relevanta aktörer från civilsamhället eller näringslivet. Diakonia vill skapa en högkvalitativ kommunikationskedja för sina svenska målgrupper för att bidra till en klar uppfattning om hur utvecklingsamarbete bedrivs och de resultat som utvecklingsarbetet har i ett långsiktigt perspektiv, samt belysa åsikter och erfarenheter hos människor som lever i fattigdom. Det övergripande målet med Diakonias informations- och kommunikationsarbete 2016-2020 har varit att genom att öka svenska allmänhetens kännedom om och engagemang för utvecklingssamarbetet, och därmed stärka Sveriges bidrag till en hållbar utveckling. Diakonias infokomverksamhet syftar till att bidra till Diakonias vision: En värld där alla människor får leva under värdiga förhållanden i en rättvis och hållbar värld fri från fattigdom. Diakonia vill öka särskilda målgruppers kunskap, engagemang och bidrag till förändring, och därigenom bidra till hållbar utveckling. De vill fokusera kommunikationen på svenskt utvecklingssamarbete inom Diakonias sex områden: social rättvisa, ekonomisk rättvisa, rättvisa i konflikt, demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter. Målgrupperna för insatsen har varit likasinnade (likeminded), församlingar, aktivt engagerade personer och journalister. För att nå dessa målgrupper arbetar Diakonia med dialog, utbildningsmaterial, studiegrupper, events, webbplats och sociala medier, rapporter och nyhetsbrev. Målen för de olika målgrupperna har främst varit ökad kunskap, mobilisering av andra och agerande, t ex att journalister rapporterar om Diakonias fokusområden och lyfter rättighetsperspektiv i detta arbete. Sidas bedömning av detta övergripande mål är att det stämmer överens med gällande strategi för informations- och kommunikationsarbete samt Sveriges biståndspolitiska prioriteringar. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.2 - De utvecklade länderna ska fullt ut fullfölja sina åtaganden i fråga om offentligt utvecklingsbistånd, inklusive många utvecklade länders åtagande att nå målet att ge 0,7 procent av BNI till utvecklingsländer och 0,15–0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. De länder som ger offentligt utvecklingsbistånd uppmanas att överväga att fastställa ett mål om att ge minst 0,20 procent av BNI till de minst utvecklade länderna. 17.2 - Developed countries to implement fully their official development assistance commitments, including the commitment by many developed countries to achieve the target of 0.7 per cent of gross national income for official development assistance (ODA/GNI) to developing countries and 0.15 to 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries; ODA providers are encouraged to consider setting a target to provide at least 0.20 per cent of ODA/GNI to least developed countries. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 5400000 5000000 3000000 3300000 1900000 0 3100000 1900000 2100000 0 0 0 15300000 Diakonia 3000000 Diakonia 1900000 Diakonia 3300000 Diakonia 2100000 Diakonia 3100000 Diakonia 1900000 Diakonia Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54080020 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden China Business Policy and Administration Trade policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Business & Other Services Trade Policies & Regulations Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54080020-5408002001 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1020702 3419499 5598439 4538794 38794 1020702 0 3419499 0 981021 14577434 Regering i givarlandet 119131 Regering i givarlandet 39165 Regering i givarlandet 100705 Regering i givarlandet 278024 Regering i givarlandet 483677 Regering i givarlandet 426152 Regering i givarlandet 491752 Regering i givarlandet 32396 Regering i givarlandet 531576 Regering i givarlandet 61995 Regering i givarlandet 6420 Regering i givarlandet 97756 Regering i givarlandet 1771452 Regering i givarlandet 101356 Regering i givarlandet 57234 Regering i givarlandet 78209 Regering i givarlandet 151577 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 32371 Regering i givarlandet 560274 Regering i givarlandet 38794 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080020-5408002002 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 117418 117418.47 Other SE-0-SE-6-54080020-5408002003 Sweden Establishment of a CSR centre in Beijing managed by Embassy MFA staff.The Centre shall act as an umbrella for various Swedish CSR initiatives in China. May 2009/ASi Inrättande av ett CSR-center i Peking drivs av ambassaden MFA personal.Centret skall fungera som ett paraply för olika svenska CSR initiativ i Kina. Sweden Sveriges Ambassad Peking Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 4500000 -1629079 4500000 Other 4500000 Other -1629079.26 Other SE-0-SE-6-54080039 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54080039-5408003901 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 2010656 2851442 827902 466294 2395800 2431773 5190000 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 82804.8 Regering i givarlandet 197360.79 Regering i givarlandet 170832.46 Regering i givarlandet 463431.58 Regering i givarlandet 219142.74 Regering i givarlandet 97786.71 Regering i givarlandet 266777.47 Regering i givarlandet 220473.36 Regering i givarlandet -381181.52 Regering i givarlandet 1058371.6199999999 Regering i givarlandet 118700.1 Regering i givarlandet 125142.61 Regering i givarlandet 134672.66 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 119351.3 Regering i givarlandet 755584.11 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 155934.76 Regering i givarlandet 118079.3 Regering i givarlandet 120738.07 Regering i givarlandet 292189.14 Regering i givarlandet 253950.65 Regering i givarlandet 120305.56 Regering i givarlandet 126942.07 Regering i givarlandet 281156.66 Regering i givarlandet -73434.73 Regering i givarlandet 11324 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003902 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -500000 -500000 -500000 Regering i givarlandet -500000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54080039-5408003903 Sweden Special attaché for environment, climate and energi at the Embassy of Sweden in New Delhi, in accordance with Swedish Government decision 2009-07-09. Specialattaché för miljö-, klimat- och energifrågor vid ambassaden i New Delhi, enligt regeringsbeslut 2009-07-09 (UF2009/46331/ASO). Pilotprojekt under 2 år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 114856 419668 151095 83367.41 Regering i givarlandet 31488.19 Regering i givarlandet 25779.25 Regering i givarlandet 62923.06 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 56843 Regering i givarlandet 274123 Regering i givarlandet 81741 Regering i givarlandet 56079 Regering i givarlandet 13275 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54100011 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-54100011-5410001101 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1000000 235000 0 0 0 0 0 1000000 235000 -373006 0 373006 1235000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1000000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 235000 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011-5410001102 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1715030 1402024 0 -373006 373006 1715030 1402024 0 3117054 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1715030 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology 1402024 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100011-5410001103 Sweden COSTECH, Sida and NWO/WOTRO agree to establish a joint funding scheme, called TASENE, for excellent fundamental research projects open to all scientific disciplines and with relevance for the research system of Tanzania. The scheme is open for integrated projects in which two researchers, one from Tanzania the other one from either Sweden or The Netherlands will cooperate. COSTECH, Sida och NWO/WOTRO enades om att tillsätta en gemensam finansiering system kallas TASENE, för forskningsprojekt, som är öppna för alla vetenskapliga discipliner och med relevans för forskningssystemet av Tanzania. Systemet är öppet för integrerade projekt där två forskare, en från Tanzania den andra en från Sverige eller Nederländerna kommer att samarbeta. Sweden SLU Institutionen för skoglig resurshushållning Swedish International Development Cooperation Agency COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -504114 -504114.31 COSTECH/Tanzania Commission for Science and Technology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54100052 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Medical research Health, General General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: All three programmes have produced results in line with their results frameworks. Among many achievements during the agreement period 2014 - 2015 some are high-lighted below. AHPSR: Following the 2014 external review of the AHPSR (report published in December 2014), 2015 was a year of analysis and preparation of the strategic analysis (finalised in March 2015). One systematic review that has received much attention is "Promoting access to health care services for Syrian refugees", which led to a number of actions by the Lebanon Ministry of Public Health, as well as by international agencies. HRP: In 2015 the estimates of maternal mortality during the period 1990–2015 were published, both as a paper in The Lancet and as a full interagency report. It was estimated that 303 000 maternal deaths will occur in 2015 and there has been a 44% decline in the maternal mortality ratio since 1990; still falling short of the MDG goal. TDR: TDR supported the development of a platform for testing Ebola treatments in West Africa led by the University of Oxford. This included clinical trials of putative treatments. Two drugs were tested: brincidofovir in Liberia (study terminated due to lack of cases and manufacturer withdrawal); and TKM-Ebola in Sierra Leone (study reached the futility endpoint) – both submitted for publication. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100052-5410005201 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 21000000 19000000 0 0 0 19000000 0 0 21000000 21000000 0 19000000 -21000000 -19000000 0 40000000 WHO/World Health Organization 21000000 WHO/World Health Organization 19000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005202 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 31000000 33000000 31000000 0 0 31000000 33000000 33000000 -31000000 -33000000 64000000 WHO/World Health Organization 31000000 WHO/World Health Organization 33000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100052-5410005203 Sweden Sida supports WHO in its efforts to strengthen the knowledge base for the development of normative functions of the WHO and for coordinating, supporting and influencing global efforts to combat a portfolio of major diseases and conditions of the poor and disadvantaged, with a focus on preventing and controlling communicable diseases and improving sexual and reproductive health. Insatsen avser programstöd under perioden 2014 - 2015 till tre av Världshälsoorganisationens (WHO) forskningsprogram: Alliance for Health Policy and Systems Research (AHPSR), Special Programme of Research, Development and Research Training in Human Reproduction (HRP) och Special Programme for Research and Training in Tropical Diseases (TDR). Programmet AHPSR kommer under avtalsperioden att fortsatt stärka forskning om hälsosystem och policies som bidrar till att fattiga länder kan nyttja sina resurser för hälsosektorn på ett så effektivt som möjligt. HRP:s inriktning för den kommande två-årsperioden innefattar forskning om ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och förbättrad mödravård under såväl graviditeten som efter förlossning. TDR:s aktiviteter kommer under avtalsperioden att ha tyngdpunkten på forskning om hinder för effektivt genomförande av befintliga kontrollprogram för olika infektionssjukdomar såsom malaria, tuberkulos och olika tarmparasiter. Sida har lång erfarenhet, sedan mitten av 1970-talet av stöd till forskning i form av såväl speciella fristående forskningsprogram och forskningsprojekt hanterade av WHO. Erfarenheterna visar att organisationen har förmåga att engagera ledande forskare på global nivå för fattigdomsrelaterade hälsofrågor och att i synnerhet de fristående programmen förmår anpassa sig till förändringar i omvärlden och att inta ledande roll inom den globala forskningsagendan. Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 35000000 36000000 36000000 -36000000 0 35000000 35000000 -35000000 0 36000000 71000000 WHO/World Health Organization 35000000 WHO/World Health Organization 36000000 WHO/World Health Organization Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Research/scientific institutions Other Multisector Två stora arrangemang ingår i ACSS verksamhetscykel. Det första är ett ACSS Research Forum som äger rum vartannat år för forskare som fått stöd av ACSS (2022 genomfördes ett sådant Research Forum i Beirut, se nedan). Det andra är den stora ACSS Conference som också äger rum vartannat år (2023, också i Beirut); ett öppet arrangemang för samhällsvetare/humanister i regionen. ASSM är också ett stort åtagande, liksom en mängd projekt för att främja individuell och institutionell kapacitet inom samhällsvetenskap och humaniora, bland annat ett New Generation Programme i syfte att säkerställa återväxten av nya generationer samhällsvetare i regionen (genom att nå yngre studenter med kurser och mötesplatser); programmet involverar samhällsvetare från ett stort antal universitet i fyra länder: Libanon, Egypten, Tunisien och Palestina. ACSS Research Forum i Beirut i juni 2022 gav forskare och konstnärer från hela regionen tillfälle att samlas, presentera projekt och föra fria samtal i en region som i övrigt präglas av stark åsiktskontroll. Några exempel på projekt som presenterades: - Ett delvis digitalt projekt om interaktiva kartor som tydliggör de påfrestningar som elektricitetsbrist och miljöförstörelse utgör för befolkningen i Beirut. - En analys av hur brittisk litteratur (med utgångspunkt i John Miltons Pardise lost från 1667) grundlade en syn på Palestina som ett kolonialt projekt och möjlig hemvist för judar. - Hur maktförhållanden kan uttryckas i utformningen av tvåspråkiga böcker: latinska böcker öppnas och läses från vänster till höger, arabiska böcker från andra hållet. Vad kommer först? - Aspekter på koranen som heligt budskap, uttryckt oralt och i text (mushaf) och vad det betyder att förvara texterna i muséer - eller bränna dem. - Hur utbildning, politisk tillhörighet och kontakter (så kallad wasta) påverkar tillgången på hälsovård i Palestina; studien belyser också annat som inte fungerar inom hälsosektorn (alla problem handlar inte om ockupationen). - Hur tillgången till taxiappar i Kairo ökat möjligheter för kvinnor att undkomma sexuella trakasserier och annat säkerhetstänkande (säkerhetsbälten, hastighet), men också bidragit till ökad segregation mellan samhällsklasserna (bara de rika har råd). - Tobaksodling i södra Libanon har kommit att ersätta andra grödor med hjälp av subventioner till fromma för statslierade oligopol, men har samtidigt medfört självständighet/försörjning för många kvinnor i den hårt pressade regionen (se vidare Munira Khayyat, A Landscape of War: Ecologies of Resistance and Survival, University of California Press, 2022). The year 2021 was another eventful period for the Arab region, Lebanon and the ACSS with numerous challenges. Parts of the No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100101-5410010101 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 8000000 5000000 5000000 5500000 7150000 0 0 -2500000 2500000 -5000000 0 5000000 5000000 5000000 5000000 0 5000000 -5000000 8000000 5000000 500000 0 5000000 -5000000 7150000 -5000000 5000000 0 0 35650000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 500000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 5000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 7150000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries and regional research actors have capacity to formulate and implement national and regional research strategies Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har kapacitet att formulera och genomföra såväl nationella som regionala forskningsstrategier Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101-5410010102 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PKF Revidentia AB 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 150000 0 0 143476 150000 PKF Revidentia AB 143475.95 PKF Revidentia AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt SE-0-SE-6-54100101-5410010105 Sweden The Arab Council for the Social Sciences (ACSS) has applied for 25 million SEK to finance it's Strategic Plan (2016-2020). The ACSS is an independent regional NGO, a research council and a network in social sciences and the humanities with the goal to support and enhance research, research capacity, and the dissemination of research results in and on the MENA region by Arab researchers. The objective stated in the Strategic Plan is: 'by supporting researchers and academic/research institutions, the ACSS aims to contribute to the creation, dissemination, validation, and utilisation of social science research and to enrich public debate about the challenges facing Arab societies. The ACSS also aims to enhance the role of social science in Arab public life and inform public policy in the region'.The activities includes: open calls for research grants; thematic and comparative research groups; mentorship program for research and advocacy; capacity building workshops; academic conferences and seminars; thematic on-line courses for MA and PhD students supplementing offerings by regional universities; and policy dialogue events between researchers and decision-makers. As the five-year ACSS strategy shall expire 2020 whilst Sida's agreement is valid until year 2021, Sida shall in 2019 put particular focus on partner discssions regarding the organisation's new strategy beyond 2020. A prerequisite for a disbursement in 2019 is Sida’s approval of the new Strategy for the Arab Council for the Social Sciences starting year 2021 and that this Strategy is still relevant to Sweden’s Strategy for Research Cooperation 2015-2021', which is defined in the agreement. The ACSS is a new organisation that has been fully operational for only a little more than four years. Sida has supported the ACSS since 2009, before the organisation was registered, which took place in 2011. Formally the activities started in late 2012. During this short period the organisation has grown quickly. 2015 the ACSS budget had grown to 22,9 million SEK, and 2016 the annual budget had increased to 26,5 million SEK - now with six funders (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO; and Sida). The current Sida agreement (2013-2016) includes 5mSEK per year in program support. The new agreement (2017-2021) is intended to have the same annual budget but now with core support. An important development is that Ford Foundation is also going to support the ACSS with core support for the same five year period, which gives the ACSS stability and flexibility to work with its five year Strategic Plan. Sida's assessment is that despite the ACSS being a young organisation, it has a well functioning control and regulation frameworks, the ownership for the program is strong, and it has solid funding for the five year period covered by the Strategic Plan. The ACSS office, it's Secretariat, is responsible for implementing activities and is located in Beirut, Lebanon. Seven employees from various parts of the MENA region work in this office). The ACSS is governed by a General Assembly which meets every other year at a conference bringing together institutional and individual members. Between general assembly meetings the organisation is governed by a Board of Trustees consisting of 12 selected members. The board meets twice a year. It is Sida's assessment that the organisation functions well, however there is a need for further clarification in relation to roles and responsibilities between the Secretariat and the Board, a matter to which action has been taken and shall be finalised in 2017 with the then newly elected Board. Arab Council for the Social Sciences (ACSS) söker 25 miljoner kronor för att finansiera sin strategiska plan under perioden 2017-2021. ACSS är en oberoende regional NGO, ett forskningsråd och nätverk inom samhällsvetenskap och humaniora med målsättning att stödja och främja forskning, forskningskapacitet, och spridning av forskningsresultat om och för MENA regionen av arabiska forskare. Det övergripande målet i den strategiska planen som gäller 2016-2020 är att: ge stöd till forskare och akademiska institutioner med avsikt att bidraga till kunskapsproduktion, spridning, validering och användning av samhällsvetenskaplig forskning; att berika offentlig debatt angående de utmaningar som arabiska samhällen står inför; samt att förstärka rollen av samhällsvetenskap inom det arabiska allmänna samhällsutrymmet (public life) och att arbeta för att samhällsventenskaperna informerar offentlig policy i regionen. För att nå detta mål organiserar ACSS ett antal kärnaktiviteter: öppna utlysningar (open call) av stipendier för forskare; tematiska och komparativa forskningsgrupper; mentorprogram för unga forskare; kapacitetstärkande utbildningar (metod/etik/genus/policy/forskningsansökningsförfarande); akademiska konferenser och seminarier; tematiska on-line kurser för MA och PhD studenter som supplement till tillgängligt utbud i regionen; samt policydialog event mellan forskare och beslutsfattare. Sidas bedömning är att de planerade aktiviteterna för att genomföra den strategiska planen och öka kunskapsprodutionen är väl motiverade och genomförbara under rådande (regionala) omständigheter. Då den femåriga ACSS strategin löper ut 2020 medan Sidas avtal med finansiering för ACSSs strategi löper till och med 2021, kommer Sida under 2019 sätta särskilt fokus på diskussioner med parten ang. organisationens framtida strategi. Utbetalning för 2021 kommer att villkoras emot att Sida har emottagit en ny strategi som är relevant för Sveriges 'Strategi för forskningssamarbete och forskning inom utvecklingssamarbetet 2015-2021', vilket noteras i avtalet. ACSS är en ung organisation som endast verkat drygt fyra år. Sida har stött ACSS sedan 2009, innan dess officiella registrering vilket skedde 2011. Formellt började aktiviteterna sent under året 2012. Under denna korta period har organisationen har vuxit snabbt. 2010 var den årliga budgeten 1,5 miljoner kronor och Sida var den enda givaren. 2015 hade ACSS årliga budget vuxit till 22,9 miljoner SEK, och år 2016 stod årsbudgeten på 26,5 miljoner SEK - nu med sex givare (Ford Foundation; Carnegie Corporation; IDRC; Mellon Foundation; UNESCO och Sida). Nuvarande Sida avtal (2013-2016) består av 5 MSEK per år i riktat stöd. Det nya avtalet (2017-2021) avser att ligga på samma summa per år men nu med kärnstöd. En viktig utveckling är att även Ford Foundation går in med kärnstöd 2017-2021, vilket ger ACSS stabilitet och flexibilitet att arbetare vidare med sin fem-årsstrategi. Sidas bedömning är att organisationen trots sin korta existens har en väl fungerande styrning och kontroll, ett starkt ägarskap för sitt program, och har en god finansiering för strategiperiodens intentioner. En möjlig intern risk är att ACSS kan växa för fort, men med kärnstöd från två givare har organisationen valt att under ett års tid rikta arbetet inåt för att stärka intern kapacitet och utvärdera kortsiktiga mål. Detta inkluderar även att begränsa kortsiktiga projektuppdrag till fördel för långsiktiga avtal som direkt relaterar till strategin. ACSS huvudkontor, dess sekretariat, med ansvar för implementering för programmen, är lokaliserad i Libanons huvudstad Beirut. Vid sekretariatet arbetar sju personer från olika delar av MENA ). ACSS styrs av generalförsamlingen (General Assembly) som möts vartannat år vid en konferens och består av ACSSs institutionella och individuella medlemmar. Mellan generalförsamlingens möten styrs organisationen av styrelsen (Board of Trustees) bestående av tolv valda medlemmar. Styrelsen träffas två gånger per år. Det är Sidas bedömning att organisationen fungerar väl, dock behövs ytterligare förtydligande av ansvarsfördelning mellan sektretariat och styrelsen (ett pågående arbete som avslutas 2017 med den då nyvalda styrelsen). Sida bedömer att ACSSs arbete med att stödja relevant forskning inom samhällsvetenskap och humaniora samt utveckling av forskningskapacitet är viktig och relevant. Detta inom MENA regionens kontext med begränsad samhällsvetenskaplig forskning och otillräcklig kapacitet, och särskilt med tanke på forskares begränsade möjlighet att verka då akademisk frihet, yttrandefrihet och kritiskt tänkande inte välkomnas i alla kontexter och regionen är drabbad av politiska spänningar, konflikter och krig. ACSS syfte är att kartlägga och hantera behoven hos samhällsvetenskapliga miljöer i Arabregionen, öka produktionen av forskning inom samhällsvetenskap och humaniora av hög kvalitet samt delta i samarbeten och nätverk inom och utom regionen. ACSS utlyser forskningsmedel av olika slag. Organisationen driver också arbetsgrupper (working groups) där specifika teman utforskas under några år. Mer etablerade forskare i arbetsgrupperna fungerar som mentorer och vägledare för yngre forskare. ACSS delar in sin verksamhet i fyra komponenter: 1) Institutional Strengthening and Governance, som inbegriper frågor om administrativ struktur, nya filialer och utveckling av uppföljning och utvärdering, liksom kommunikationsarbete; 2) Financial Sustainability, där frågor om administration, juridik och insamling av medel ingår; 3) Institutional Alliances and Networks, som handlar om olika initiativ för att bredda verksamhet och kontaktnät, till exempel genom så kallade syd-syd-samarbeten, arbete för främja kontakter mellan givare, eller det så kallade Partners and Donors Annual Forum; samt 4) Programmatic Modalities and Mechanisms. I den sistnämnda komponenten finns i sin tur ett antal underkomponenter som på många sätt utgör ACSS kärnverksamhet. Det handlar om 1) stöd till forskare i olika forskningsutlysningar och arbetsgrupper (vars tematik och former kontinuerligt utvecklas och förändras); 2) forskningens infrastruktur (där bland annat arbetet med Arab Social Science Monitor (ASSM) - ett arbete för att systematiskt följa upp produktion av samhällsvetenskap i regionen - och den regionala databasen ACSS Dataverse ingår); 3) främjande av en ny generation samhällsvetare (med ett särskilt New Gen fellowship program); 4) olika samarbeten/collaborations (där ACSS kontakter med bland annat de samhällsvetenskapliga forskningsnätverken CODESRIA och CLACSO omnämns); 5) institutionellt stöd (med planer om mer stöd till forskningsinstitutioner i regionen kring bland annat datahantering och forskningsetik); 6) möten (bland annat de årliga forskningskonferenserna, se nedan); 7) publiceringar (såväl samarbeten med väletablerade förlag som egna publikationer), samt 8) medlemskap och utåtriktat arbete (i syfte att göra ACSS till just ett väletablerat center för samhällsvetenskaplig forskning i regionen). Målsättningar för dessa komponenter finns i organisationens uppföljningsramverk. Sweden ACSS/Arab Council for the Social Sciences Swedish International Development Cooperation Agency ACSS/Arab Council for the Social Sciences 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 3000000 6000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences 3000000 ACSS/Arab Council for the Social Sciences Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100113 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Medical research Research for prevention and control of NCDs Population policy and administrative management Population statistics and data Health, General Non-communicable diseases (NCDs) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results achieved by the CARTA programme include: > Graduation of 160 PhD students (56% women) > Publication of 3300 peer-reviewed articles > Raising of more than 32 million USD external grants by fellows and graduates > Training of 243 supervisors for post-graduate students > Training of 594 faculty and administrative staff to strengthen their capacity to support research and research management at institutional level > Launch of the CARTA evidence website; https://carta-evidence.org/ > Making CARTA Curricula for PhD training, graduate grant writing, supervisor training and institutional support publicly available; https://cartafrica.org/teaching-resources/ > Development and implementation of training-of-trainers programmes to carry out CARTA interventions independently at partner institutions No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100113-5410011301 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.b - Stödja forskning om och utveckling av vaccin och läkemedel mot de smittsamma och icke-smittsamma sjukdomar som i första hand drabbar utvecklingsländer. Sörja för tillgång till ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin, i enlighet med Doha-deklarationen om TRIPS-avtalet och folkhälsa, i vilken det bekräftas att utvecklingsländerna har rätt att fullt ut utnyttja den flexibilitet som avtalet om handelsrelaterade aspekter av immaterialrätter erbjuder för att skydda folkhälsan och, framför 3.b - Support the research and development of vaccines and medicines for the communicable and non-communicable diseases that primarily affect developing countries, provide access to affordable essential medicines and vaccines, in accordance with the Doha Declaration on the TRIPS Agreement and Public Health, which affirms the right of developing countries to use to the full the provisions in the Agreement on Trade-Related Aspects of Intellectual Property Rights regarding flexibilities to protect public healt 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 14800000 14800000 12000000 14500000 5500000 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 10000000 7800000 0 7800000 0 7500000 6000000 6000000 12000000 0 0 7000000 10000000 -7000000 0 12000000 0 -10000000 0 -12000000 5500000 6000000 0 0 0 8500000 0 0 0 -12000000 0 23730000 APHRC/African Population and Health Research Center 7910000 APHRC/African Population and Health Research Center 47460000 APHRC/African Population and Health Research Center 3000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1000000 APHRC/African Population and Health Research Center 6000000 APHRC/African Population and Health Research Center 2250000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 4500000 APHRC/African Population and Health Research Center 2340000 APHRC/African Population and Health Research Center 4680000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 700000 APHRC/African Population and Health Research Center 2100000 APHRC/African Population and Health Research Center 4200000 APHRC/African Population and Health Research Center 4680000 APHRC/African Population and Health Research Center 2340000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 700000 APHRC/African Population and Health Research Center 2100000 APHRC/African Population and Health Research Center 4200000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 3600000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 850000 APHRC/African Population and Health Research Center 5100000 APHRC/African Population and Health Research Center 2550000 APHRC/African Population and Health Research Center 1650000 APHRC/African Population and Health Research Center 3300000 APHRC/African Population and Health Research Center 550000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-54100113-5410011302 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5900000 5900000 5900000 APHRC/African Population and Health Research Center 5900000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt SE-0-SE-6-54100113-5410011303 Sweden Support to the African Population and Health Research Center (APHRC) special program the Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). The African Population and Health Research Center (APHRC) is a leading pan-African research institution headquartered in Nairobi, Kenya with the mission to be a global center of excellence, generating and delivering relevant scientific evidence for policy and action on population, health, education, and urbanization in Africa. To develop the next generation of globally-competitive African scholars APHRC leads the Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA), which was established in 2008. Since then CARTA has become a viable platform to build an African academy poised to lead world-class, multidisciplinary research to improve public and population health. CARTA operates on a mutually reinforcing two-pronged strategy to develop individual research capacity and leadership while concurrently transforming institutional research cultures and organizational systems within which CARTA fellows operate. This approach creates the much-needed conducive environments to retain active researchers at African universities who, themselves, can support further capacity development for research and lead institutional change. Stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) till deras speciella program Consortium for Advance Research Training in Africa (CARTA). African Population and Research Center (APHRC) är en ledande panafrikansk forskningsinstitution med huvudkontor i Nairobi, Kenya. APHRC har som uppdrag att vara ett globalt kompetenscentrum samt att generera och leverera vetenskapliga och evidensbaserade underlag för policyutveckling och åtgärder inom befolkning, hälsa, utbildning och urbanisering i Afrika. APHRC leder ”Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA)”, som bildades 2008 och har som syfte att utveckla nästa generation av globalt konkurrenskraftiga afrikanska forskare. Sedan 2008 har CARTA blivit en plattform för att bygga en afrikansk akademi redo att leda tvärvetenskaplig forskning av världsklass för att förbättra befolkningens hälsa. CARTA har en tvådelad strategi. Den ska dels utveckla enskild forskningskapacitet och ledarskap och dels omvandla institutionella forskningskulturer och organisatoriska system inom vilka CARTA stipendiater verkar. Detta tillvägagångssätt skapar och främjar miljöer för att behålla aktiva forskare vid afrikanska universitet som själva kan stödja ytterligare kapacitetsutveckling för forskning och bli institutionella förändringsagenter. Afrika har brist på välutbildade, produktiva och globalt konkurrenskraftiga forskare. Det är många som upplever hinder för skapandet av aktiva forskningsnätverk. Den ökande utflyttningen av humankapital ur akademi och forskningssektorn i Afrika ökar den växande klyftan inom vetenskap och teknik mellan Afrika och resten av världen samt försvagar kvaliteten på produkter från många afrikanska universitet. Afrikanska länder strävar därför efter att utöka antalet forskare samt att öka kvaliteten på forskarutbildning och forskare för att minska denna klyfta. CARTAs strategi att utbilda universitetspersonal och stödja dem att bli produktiva forskare, ledare och förändringsagenter vid sina universitet och därmed leda högkvalitativ forskning och forskarutbildning, är ett svar på dessa utmaningar och är ett sätt för den afrikanska högskolesektorn att nå nationella och kontinentala utvecklingsmål. Hittills har 140 doktorander registrerats i CARTA programmet (24 har redan examinerats). Därutöver har över 300 artiklar publicerats i ansedda vetenskapliga tidskrifter. De som deltagit håller på att bli forskningsledare och förändringsagenter på sina universitet. Trots de framsteg som gjorts i programmet är behoven fortfarande enorma. Om resurser ges har CARTA goda förutsättningar att fortsätta ge ett betydande bidrag till att fylla denna lucka, så länge de förblir redo att lära och anpassa sig till utmaningar och möjligheter i framtiden. En utvärdering av CARTA gjord på uppdrag av Sida visar att om CARTA finner vägar att fortsätta sitt arbete under de kommande åren kan det ge en alternativ modell till traditionella bilaterala metoder för att stödja doktorander och forskare i början av karriären. CARTAs strategi utgör också en betydande förbättring av utbildning av hög kvalitet och är ett verktyg för att nå en utbildning som är i nivå med internationella normer. Sida har givit stöd till APHRC/CARTA programmet sedan 2012 med 48,2 MSEK. Stödet har varit avgörande för CARTAs resultat hitintills. Stödet från Sida var tidigare uppdelat i kärnstöd till APHRC och ett programstöd till CARTA. Det fortsatta stödet kommer att ske som programstöd till CARTA som inkluderar en administrativ kostnad till APHRC för deras inblandning i programmet. Sida bedömer att fortsatt stöd till CARTA projektet är motiverat också för att ge möjlighet att söka stöd från andra finansiärer och för att etablera sin modell för forskarutbildning. Sida anser därtill att det är mycket positivt att APHRC/CARTA skapar synergier i arbetet mellan afrikanska partners och uppmanar CARTA att utöka programmets nätverk av svenska partners. Consortium for Advanced Research Training in Africa (CARTA) is an Africa-based, Africa-led initiative to strengthen the capacity of African universities to locally produce well-trained and skilled researchers primarily in health sciences and related fields. It was formed in 2008 and is a South-South partnership with South-North collaboration and involves 20 universities and research institutes. CARTA is jointly led by the African Population and Health Research Center (APHRC), Kenya, and the University of the Witwatersrand (Wits), South Africa. The main goal of CARTA is to build a vibrant multidisciplinary African academy that is able to lead world class research that makes a positive impact on population and public health. This to be attained through the follow outcomes: 1) Established pipeline of high-quality doctoral candidates and graduates that reach a critical mass of multidisciplinary researchers across CARTA African partner-institutions. 2) African institutions have institutionalized aspects of CARTA to strengthen and sustain PhD training, build research-supportive environments, and accelerate high-quality research activity (supervision, mentorship, faculty visits, improved administration) 3) Secured future and fostered career paths of high-achieving CARTA graduates as productive researchers, groomed to become future research leaders in Africa. Together, these three outcomes will lead to the creation of a critical mass of researchers and research leaders who create, promote and lead active research and training programmes at their universities. As change agents within their institutions, they create a feedback mechanism to guarantee sustainability of CARTA strategies. Over the medium-term, CARTA aims to produce a critical mass of high-quality graduates trained to address the complex issues surrounding health and development in Africa, retain them in the region, and provide them a vibrant intellectual environment, as well as viable and challenging research and growth opportunities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 12000000 6500000 0 0 9500000 0 0 2500000 0 1850000 APHRC/African Population and Health Research Center 11100000 APHRC/African Population and Health Research Center 5550000 APHRC/African Population and Health Research Center 3900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1950000 APHRC/African Population and Health Research Center 650000 APHRC/African Population and Health Research Center 950000 APHRC/African Population and Health Research Center 2850000 APHRC/African Population and Health Research Center 5700000 APHRC/African Population and Health Research Center 250000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100141 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector Under 2022 arrangerade Africalics bl a en två-veckor lång doktorandakademi (den 8:e sådana) i Nairobi. 22 doktorander deltog i akademin. Africalics höll också sin 5:e internationella forskningskonferens i Yaoundé. I denna deltog 85 doktorander och forskare, och 74 utvalda forskningspapper (av 200 inskickade) presenterades. I samband med konferensen höll också Africalics vetenskapliga styrelse (ASB) sitt 9:e sammanträde, och det arrangerades en veckolång workshop för VFP-doktoranderna, deras mentorer och handledare. Africalics arrangerade ounder året också 10 onlineseminarier. Nio av nätverkets doktorander examinerades under året (4 kvinnor och 5 män, alla från låginkomstländer), vilket innebär att det totala antalet examinerade doktorander steg till 55. 28 forskningspapper publicerades av nätverkets medlemmar. Sex doktorander ingick i 2022s kohort (3 kvinnor och 3 män) av Visiting Fellows-programmet (VFP). Programmet har inneburit en kombination av onlineaktiviteter och fysiska möten, med en fyra månader lång studievistelse för de sex VFP-doktoranderna på JOOUST (Jaramogi Oginga Odinga University of Science and Technology) i Nairobi som dess centrala del. Detta innebar att den planerade flytten för VFP-programmet till afrikanska universitet framgånsrikt sjösattes. Under vistelsen i Kenya deltog VFP-doktoranderna i Africalics doktorandakademi, och varje doktorand presenterade där ett forskningspapper. VFP-doktoranderna tilldelades även mentorer (åtminstone två vardera), och under en vecka besökte mentorerna och handledarna från hemuniversiteten Nairobi och deltog i forskningsseminarier och kurser. Ytterligare sex doktorander (4 kvinnor och 2 män), bland 76 sökande, valdes ut för att utgöra 2023 års VFP-kohort, som planerades att hållas på University of Johannesburg. Två thematic chairs (fritt översatt "tematiska företrädare") som har i uppgift att fokusera arbetet på utvalda forskningsområden och producera "state of the art"-rapporter om forskning på dessa fokusområden, rekryterades: - Dr. Glenda Kruss, Director på Centre for Science, Technology and Innovation Indicators, Human Sciences Research Centre in South Africa, för det tematiska fokusområdet "science, technology and innovation indicators for inclusion". - Dr. Oluseye Jegede, Research Fellow på African Institute for Science Policy and Innovation (AISPI), Obafemi Awolowo University, Nigeria och Global Banking School i Storbritannien för det tematiska fokusområdet "global value chains and innovation". Arbetet med nätverkets institutionella konsolidering fortsatte mot den "hub and spoke"-modell ASB 2021 bestämt att anta. ASB träffads online sju gånger under året. Man antog i november en ny konstitution, och antog en plan för att anordna ett första val av en ny vetenskaplig styrelse. Man beslöt även att arbeta mot att etablera en juridiskt formell organisation vid slutet av 2027, och upphandlade juridisk konsulthjälp för att undersöka formerna för detta. Africalics har även fortsatt att stödja bildandet och utvecklandet av nationella och regionala enheter (NigeriaLics, FasoLics, EthiopiaLics and the North Africa group). Under 2022 bildades EthiopiaLics, och både EthiopiaLics och FasoLics beviljades anknytning till AfricaLics. NigeriaLics höll under året en egen doktorandakademi, vilken AfricaLics sekretariat stödde och deltog i. Diskussioner om bildande av nationella och regionala LICS har fortsatt i andra delar av kontinenten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100141-5410014101 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7970000 6000000 6375500 2600000 2000000 0 5000000 2100000 0 0 5000000 1500000 0 3500000 2000000 -5000000 -5000000 3000000 10000000 -5000000 0 5000000 0 0 3375500 2870000 2600000 0 0 3500000 3000000 0 0 0 0 2500000 0 -10000000 29945500 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2870000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2100000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2500000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3375500 ACTS/African Centre for Technology Studies 2600000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt SE-0-SE-6-54100141-5410014102 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 189420 0 184167 189420 Ernst & Young 184167 Ernst & Young Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54100141-5410014103 Sweden Africalics Network for Economics of Learning, Innovation and Competence is an African regional network for researchers working in the field of innovation and development with the aim at strengthening research capacity by a multi-disciplinary approach. Africalics was established in 2012 with Sida's support for capacity building. Africalics network has improved its independence and capacity from Sida's contribution via Globelics (its global network founded and run by Aalborg university in Denmark) to be operated on its own through this new 2017-2021 contribution. Its hos institution in Nairobi is the African Center for Technology Studies (ACTS). Africalics (African Network for Economics of Learning, Innovation and Competence Building) är ett afrikanskt öppet nätverk för forskare inom innovation och utveckling med syfte att stärka forskningskapacitet inom fältet genom ett multidisciplinärt förhållningssätt. Africalics-nätverket grundades 2012 med Sidas stöd för kapacitetsuppbyggande. Verksamheten inom Africalics har hittills genomförts av Globelics (det globala nätverket genom vilket Sida kanaliserat stödet till Africalics), då Africalics sekretariat var så pass nytt och ägarskapet och kapaciteten på värdorganisationen ACTS (African Center for Technology Studies, en inter-statlig organisation) inte ansågs stark nog. Sedan dess har både ägarskap och kapacitet utvecklats på ATCS. Enligt en extern utvärdering 2014 har ACTS genomgått organisationsförändringar och har bättre kapacitet och förmåga för genomförandet av Africalics-programet. Africalics-sekretariatet med ACTS som värdorganisation ansöker nu om stöd från Sida för ett femårigt program som skall genomföras under 2017-2021 med en budget på 25 600 000 SEK. Programmets övergripande målsättning är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning. Huvudmålet för Africalics i ansökan till Sida är att bygga livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025. Tre huvudsakliga delmål är: 1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner och forskare; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som informeras på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025. Africalics-sekretariatet har anpassat och vidareutvecklat komponenter som tidigare fått stöd och paketerat dessa enligt följande fyra områden/aktiviteter att genomföra under 2017 – 2021: (aktiviteter med * är nya): 1. Forskarsutbildning (akademier, PhD fellowships, curricula-utveckling) 2. Nätverkande och uppsökande verksamhet (forskningskonferenser, live-seminarieserier*) 3. Policy engagement och resultatspridning (möten med beslutsfattare*, tidsskrifter*) 4. Uppföljning och utvärdering (kontinuerlig uppföljning*, extern utvärdering*) Huvudaktiviteterna beskrivs som följer: 1. Africalics PhD-akademi Denna programkomponent omfattar organisation, genomförande och rapportering av tre doktorandakademier (2017, 2018 och 2020). Dessa består av två veckors intensiva utbildningsseminarier för utvalda doktorander från hela Afrika inom innovation- och utvecklingsfrågor. Under dessa seminarier kommer de att presentera sitt avhandlingsarbete och få feedback från ledande forskare inom sitt forskningsområde. De kommer att utbildas inom viktiga område samt ha möjligheter att interagera med relevanta beslutsfattare och utvecklingsexperter. Som ett resultat av seminarierna, förväntas doktoranderna att applicera mer avancerad och praktisk kunskap i sina innovationsstudier och förbättra sina presentationsfärdigheter på konferenser och ha större möjligheter att publisera i välrenommerade innovations- och utvecklingstidskrifter. PhD-akademier arbetar också för att inspirera forskarstudenter att etablera sig inom innovations- och utvecklingsforskningsområdet. 2. Africalics Visiting Fellows Programme (VFP) Africalics Visiting Fellows Programet (VFP) har utvecklats av Aalborg Universitet (AAU) i samarbete med AfricaLics sekretariat under fas I. VFP hjälpte till att säkerställa kvalitativa och i tid inlämnade avhandlingar samt införandet av innovations- och utvecklingstänkande i forskarutbildning. Vid AAU finns aktivt stöd från cirka 20 mentorer, doktorander och stödpersonal för genomförandet av programmet. Det finns även möjligheter för deras handledare från hemlandet att besöka AAU för att dela erfarenheter av akademisk handledning och förbättra samstämmighet och samordning mellan AAUs mentorer och deras egna handledare på doktorandutbildningen. VFP har under fas I blivit mycket väl mottaget och utvärderats. Africalics studenter som deltagit i programmet har effektivt använt sin tid på AAU för att jobba med och skriva delar av sina avhandlingar eller färdigställa artiklar till konferenser och tidskrifter etc. Under fas II kommer Africalics att ordna tre årliga VFP med sammanlag 12 doktorandstipendiater till AAU år 2018, 2019 och 2020. Africalics ska också fortsätta erbjuda kvalificerade doktorander från varje cohort en möjlighet att slutföra sina doktorandprojekt som joint-degree mellan deras heminstitution och AAU. Under fas II har Africalics planerat att utveckla VFP vidare med även Post-Doc visiting fellowships. Tre post-doc forskare kommer att tas in i en internationell forskningsmiljö och bygga forskningskapacitet med stöd av och i samarbete med experter inom innovation-och utvecklingsområdet på AAU. Huvudsyftet med detta Post-doc fellowship program är att bidra till utveckling av unga Afrikanska forskare som kan bedriva forskning och bidra med nätverk av framstående forskare på sina heminstitutioner. Under fas II kommer AfricaLics VFP-program ta in och träna 12 afrikanska doktorander och erbjuda joint-degreeupplägget till de 5 mest kvalificerade doktoranderna samt stödprogrammet för upp till tre postdoc-forskare. VFP-programmet lags på Ålborgs universitet. AfricaLics VFP-program ses som avgörande för att säkerställa utvecklingen av specialiserade innovations- och utvecklingsforskare i Afrika. Jämfört med fullt finansierade PhD-stipendier är denna VFP-modell som utvecklats för Africalics PhD-studenter betydligt mer kostnadeffektivt och den lägger stark tonvikt på att upprätthålla det fulla ansvaret för slutförandet av forskarutbildning hos doktorander och deras hemmainstitutioner. Med införandet av det föreslagna pilotprojektet Postdoc Fellowship ges AfricaLics VFP möjligheter till att ytterligare stärka befintliga och nya centrum/hubbar för innovations-och utvecklingsforskning i Afrika. Det är viktigt att poängtera att VFP-programmet inte handlar om en forskarutbildning i full form. Det är ett tillfälle för doktorander i sin slutfas av forskarutbildning att få en möjlighet att vara på en internationell/nordisk forskarmiljö, få handledning från AAUs senior experter och utbyte av kunskap samt tillgång till seminarier/workshoper på andra europeiska universitet som AAU har samarbete med. 3. Africalics Research Conferences Tre AfricaLics forskningskonferenser kommer att hållas under Fas II. Syftet är att samla forskare inom innovation-och utvecklingsstudier med beslutsfattare och utövare av innovation i Afrika till workshop och diskussioner om viktiga frågor som påverkar förmåga och effektivitet hos innovationsarbete för att effektivt ta itu med de sociala och ekonomiska utvecklingsutmaningarna i afrikanska länder. Konferenserna kommer huvudsakligen att fokusera på spridning av och diskussion av de senaste forskningsresultaten från AfricaLics forskare och vilka nya frågor som behöver fångas upp i nya forskning. Med resultat och erfarenhet från Africalics fas I, kommer lärande och utbildning att upprätthållas under konferenser för att tillgängliggöra de senaste innovativa idéerna om undervisning inom innovation- och utvecklingsstudier i afrikanska universitet. Policy outreach och Africalics nätverkande är också en del av huvudsyftet med Africalics årliga konferenser. Konferenserna kommer att hållas 2017 (Mauritius), 2019 (Tanzania) och 2021 (plats bestäms senare). Varje konferens förväntas ha minst 150 deltagare, av vilka forskare kommer att utgöra cirka 80%. Varje konferens kommer att finansieras av det mottagande universitetet och genom en mindre konferensavgift från varje deltagare. Finansiering från Sida krävs dock för merkostnader av konferenserna, i synnerhet men inte begränsat till resstöd till afrikanska doktorander och forskare. 4. Policy and stakeholder outreach and AfricaLics network building Denna programkomponent består av mer fokuserat uppsökande av nya forskare, myndigheter och aktörer inom den privata sektorn samt aktiviteter för att stärka nätverket för AfricaLics forskare. Detta kommer att utvecklas utöver forskarkonferenserna och Öppna symposier inom PhD-akademier som Africalics gjort under Fas I. Syftet är att stärka mer engagerade interaktioner mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker. Detta kommer att ske på två sätt. För det första görs det genom främjande av mer aktiva interaktioner på sociala medier mellan AfricaLics forskare, andra akademiker, beslutsfattare och praktiker genom nya och förbättrade plattformar för sådana interaktioner. För det andra kommer AfricaLics sekretariat att aktivt identifiera 1-2 viktiga policy-practitioner-orienterade evenemang varje år där de kan prata om framgångar och utmaningar som kan påverka AfricaLics nätverksaktiviteter. Detta kommer att byggas aktivt med syfte att främja AfricaLics nätverk och söka flera medfinansiärer och ökat intresse för AfricaLics insatser. Nätverksaktiviteterna kommer att fokusera också på att stärka AfricaLics genom att främja AfricaLics forskare inom nätverket, särskilt mellan doktorander genom att skapa ett doktorandsforum och andra interaktiva plattformar, samt för att stödja AfricaLics Scientific Board (ASB) och därigenom stärka dess styrning och förmåga att fatta beslut för Africalics framtida hållbarhet. ASB har utövat tillsyn över nätverkets operationer samt gett stöd till uppgifter och aktiviteter. Formaliseringen av nätverket är ett sätt att a) uppmuntra interna nätverk och kunskapsutbyte och b) gradvis öka potentialen för innovations- och utvecklingsinflytande över politik och praktik. Med detta sagt, syftar Africalics till att bygga och sprida kunskap och expertis över hela regionen och mellan olika intressegrupper, beslutsfattare och akademiker inom innovation och utvecklingsforskning. Den övergripande målsättningen är att afrikanska länder utvecklar och använder högkvalitativ forskning som utförts av afrikanska forskare och att möjliggöra mer informerade beslut relaterade till användning av vetenskap, teknologi och innovation för såväl ekonomisk och social utveckling som effektiv styrning”. Huvudmålet är att bygga en livskraftig innovation och utveckla ett forskarsamhälle som bidrar till afrikansk hållbar utveckling till 2025.Tre huvudsakliga delmål är:1) Stärkande av afrikanska forskares kapacitet genom att öka graden och mängden av rigorös forskning om innovation och utveckling som bedrivs av afrikanska akademiska institutioner; 2) Förbättrade möjligheter för afrikanska forskare att nätverka 3) Kunskap om innovation och utveckling kommuniceras mera effektivt genom att kraftigt öka andelen av politiska beslut som grundas på forskningsresultat från Africalicsnätverket till 2025.Programmet syftar till kapacitetsuppbyggnad av unga forskare i Afrika i områden med anknytning till innovationssystem. Genom Africalics nätverk kan de delta i internationella konferenser och utbildningsakademier, där kan de finna möjligheter för lärande, nätverkande och samverkande med de bästa forskarna inom området och regionala kollegor. Andra aktiviteter syftar till att höja kvaliteten på forskningen, såsom forskningsresultatsspridning eller handledning i forskarutbildning, pilot forskningsprojekt och tematiska rapporter. Insatsen för användning av forskningsbaserade policybeslut är en långsiktig och viktigt ny intervention, särskilt genom att integrera de nyutbildade doktorer i länders och regionens ministerier och beslutsorganisation som behöver experter i forskning om innovationssystemuppbyggande.Sida's bedömning är att det föreslagna Africalics-programmet är relevant och fyller en viktig funktion inom innovationsforskningsfältet. Programmet har potential att öka kvantiteten, kvaliteten och relevansen av forskning om innovation och utveckling i afrikanska länder. Med goda resultat från Africalics pilotfas är Sidas fortsatt stöd viktigt och katalytiskt för att konsolidera aktiviteter och bredda projektet för Africalics att kunna inkludera större deltagande, fler medverkande i programmet, och fler beslutsfattare i Afrika i större utsträckning. Det anses kunna förstärka ytterligare den kapacitet som har byggts bland nästa generation av forskare (de doktorander som har gått genom forskarskolor under den första fasen av Africalics) och utöka den pool av unga afrikanska forskare inom innovation som är avgörande för att säkerställa långsiktiga effekter. Sweden ACTS/African Centre for Technology Studies Swedish International Development Cooperation Agency ACTS/African Centre for Technology Studies 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2895000 3000000 2245000 0 2000000 3000000 0 0 0 650000 1000000 8895000 ACTS/African Centre for Technology Studies 3000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2245000 ACTS/African Centre for Technology Studies 650000 ACTS/African Centre for Technology Studies 2000000 ACTS/African Centre for Technology Studies 1000000 ACTS/African Centre for Technology Studies Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110067 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural inputs Agriculture Resultat och erfarenheter från samarbetet med HRNS visar att de varit framgångsrika i att sprida kunskap kring behovet av klimatanpassning och i att utveckla metoder på lokal nivå som också bidrar till att minska effekterna av klimatförändringarna. HRNS uppskattar att de nått ut till runt 90 000 hushåll som livnär sig på kaffeodling, direkt (11. 000) och indirekt (79 000) genom olika aktiviteter, utbildningar och klimatanpassningsplaner som odlarna skapat tillsammans med lokala organisationer.  I sitt arbete med utbildningar använder sig HRNS av konceptet training of trainers och Farmer Fields Schoold vilket gör att HRNS når så många indirekt.  Jordbrukarna och deras familjer i de olika regionerna som deltagit i utbildningstillfällen kring hållbart jordbruk har i utvärderingarna svarat att utbildningstillfällena resulterat i att de har ändrat odlingssätten på sina gårdar (62 % Tanzania, 84 % Trifinio regionen Honduras/Guatemala/El Salvador och 63 % Brasilien). HRNS har tack vare Sida arbetat aktivt med jämställdhet och bland annat har 832 kvinnor och ungdomar i Trifinio deltagit i träningstillfällen och utbildningar kring egenföretagande. 260 av de 832 kvinnor och ungdomar som deltog utvecklade sedan affärsplaner för att starta egna småföretag med fokus på hållbart jordbruk, vilket både har förbättrat deras jordbruk samt diversifierat deras inkomstkällor. I en utvärdering av aktiviteterna framkom det att män har en positiv inställning till träningstillfällena eftersom de har bidragit till förbättrade relationer i hushållen. Genom utbildning har odlare fått kunskap i hur de kan använda naturvänliga alternativ till gödsling, såsom stallgödsel, och skydda sina grödor från skadedjur med andra metoder än kemisk besprutning. Odlarna fick också kunskaper i säker hantering av bekämpningsmedel i de fall där det inte fanns andra alternativ, och fick lära sig om betydelsen av att ha passande skyddsutrustning i samband med hantering. HRNS är positiva till att ta till sig lärdomar och förutom den externt genomförda halvtidsöversynen som genomförts av externa konsulter har också en slutgiltig utvärdering (endline study) efter sina projekt genomförts, vilket är en rutin som HRNS har. Den utvärdering som genomfördes för den andra fasen av initiativet visade på många positiva resultat, inklusive att HRNS har kunskap om odlarnas prioriteringar, till exempel vad gäller markanvändning och vatten. Utvärderingen visade dessutom att arbetet med jämställdhet har fått stort genomslag i initiativet och att man arbetar med både män och kvinnor. Klimatanpassningsplaner: I Trifinio har två klimatanpassningsplaner producerats vilka båda adresserar hållbar vattenanvändning och bevarande av vattenkällor. Den ena planen är under genomförande och igångsättandet av en vattentank som ska förbättra kaffeböndernas tillgång till vatten kommer att  utvärderas för att se om man kan göra på liknande sätt på flera ställen i området. I Brasilien har två klimatanpassningsplaner börjat användas och följas vilket har resulterat i sammanlagt 46 passande förvaringsplatser för pestecider och 47 septiktankar. Två av de deltagande organisationerna har även valt att gemensamt plantera 2600 träd för att berika vegetationen i området. Tanzania har formulerat 22 klimatanpassningsplaner som genomförs på lokal nivå och vid ett stormöte på lokal nivå beräknar HRNS att det planterades 1000 träd för skugga och 520 förbättrade varianter av kaffeplantor. Liknande sammankomster på andra platser i Tanzania har beräknat att de planterade ytterligare 2500 förbättrade varianter av kaffeplantor. Anpassningsåtgärder: Under initiativets andra fas har en ökning av "nedbrytning" (mulching) (59%) och "förbättrade rotsystem" (improved root system) (58%) som klimatsmarta odlingssätt hos kaffebönder i Trifinio resulterat i en slutgiltig användningsgrad på 95% respektive 85% av bönderna. En stor ökning från ursprungliga 36% och 27% användning. I Tanzania är det de klimatsmarta odlingssätten "erosionskontroll" (erosion control) (44%), "kompostering" (composting) (38%) och "nedbrytning" (mulching) (34%) som har fått den största ökningen i användning under fas 2 med resultat att odlingssätten nu har en användningsgrad på 93%, 66% och 87% respektive. HRNS rapporterar att Brasilien har sett en väldigt stor ökad användning av de klimatsmarta odlingssätten "rensning av ogräs" (weeding) (92%) och ”täckande grödor” (cover crops) (75%) vilket resulterar i en användningsgrad av 100% respektive 90% hos de kaffebönder som deltagit i rapporteringen.   Jämställdhet: HRNS uppskattar att deras arbete med jämställdhet har bidragit till att minska andel fattiga inom målgruppen samt  bidragit till att minska livsmedelsotrygghet genom utbildning till kaffeodlande bödner kring vinsten av att dela mer lika på arbetet inom familjerna och att ha klimatvänliga odlingar som kan generera mer skörd samtidigt som det gynnar naturen och skogarna runt odlingarna  I Tanzania nåddes inte alla uppsatta mål med anledning av politiska skäl kring kaffodling, trots det kunde många kvinnor delta på utbildningstillfällena samt satt på ledande positioner. Ett positivt resultat trots allt och trenderna visar på mer kvinnligt deltagande och fler kvinnor i ledande positioner. Bönderna rapporterade att 21% av deras organisationer hade kvinnliga ledare och flera organisationer har ändrat sina stadgar så att fler kvinnor ska kunna få ledande positioner. 339 kvinnor deltog på utbildningstillfällena för ledarskap och egenföretagande vilket visar på en potentiell ökning av kvinnligt ledarskap i framtiden. I Trifinio har de uppsatta målen nåtts och överträffats på de flesta områdena. Bland annat så har 832 kvinnor och ungdomar deltagit i träningstillfällen och utbildningar kring egenföretagande. 260 av dessa kvinnor och ungdomar utvecklade sedan affärsplaner för att starta egna småföretag med fokus på klimatsmarta lantbruk vilket både har förbättrat deras jordbruk samt diversifierat deras inkomstkällor. Under perioden för initiativet så har 2565 kvinnliga bönder i hela området Trifinio deltagit på utbildningstillfällen kring jämställdhet och i Guatemala har andelen kvinnor i ledarpositioner i organisationer för bönder ökat från 31% till 64%.  Det var inte bara kvinnor och ungdomar i Trifinio som fick träning inom jämställdhetsintegrering. 340 män deltog och nåddes av genomförda maskulinitets träningstillfällen där de fick lära sig om könsrelaterat våld, vikten av att integrera kvinnor i kaffe-produktionskedjorna samt vikten av att kvinnor ska få tillgång till ekonomiska möjligheter.  Männen gav mycket positiv feedback om träningstillfällena och flera sa att de trodde att frågorna kommer att hjälpa dem både i hemmet och i jordbruket. Detta är något som Sida ser som positivt då det kan bidra till en mer hållbar integrering av jämställdhet i området och inte endast hänga på projektets prestation. HRNS har kontaktat över 30 organisationer med en kampanj ”20 million women to address climate change in coffee” vilken tyvärr inte genererade så stort intresse, eventuellt beroende på att kampanjen inte passade förväntningarna hos privata företag som ville se mer en ekonomisk vinst från kampanjen. Pestecidhantering: Tillsammans med Kemikalieinspektionen (KemI) åkte HRNS ut till olika byar i Tanzania och utbildade och informerade bönder om säker kemikaliehantering, samt inspekterade vilka åtgärder som tas av återförsäljare av pestecider för att undvika skadlig påverkan på individer och natur. Genom att utbilda bönder i hur de kan använda naturvänliga alternativ till gödsling, såsom stallgödsel, och skydda sina grödor från skadedjur med andra metoder än besprutning, kunde de se att den skadliga kemikaliehanteringen minskade. Bönderna fick även träning i korrekt hantering av pestecider i de fall där det inte fanns andra alternativ, och fick lära sig om vikten av att ha passande skyddsutrustning för hanteringen. Utbildningen som hushållen fick kunde man se gav positiva resultat. Hos de hushåll som inte deltagit på utbildningen svarade 31% att personer under 18 års ålder deltog i appliceringen av pestecider jämfört med endast 3% hos de hushåll som deltagit på utbildningen. Utbildning kring pesteciders påverkan, och träning på säker hantering, kan därför ses som en effektiv investering i skyddet av barn och unga mot en hälsorisk.  Bönder som hade deltagit på utbildningen visade ett högre intresse i att investera i och använda passande skyddsutrustning såsom gummistövlar, regnrock för att skydda ryggen mot pesticid-stänk vid appliceringen, ansiktsmasker, handskar och säkerhetsglasögon. Användningen av gummistövlar användes av 88% av de utbildade bönderna, men endast av 51% av de bönder som inte deltagit på utbildningen. En ytterligare särskilt stor ökning kan ses vid användande av handskar där de utbildade bönderna använde handskar i 21% av fallen, jämfört med endast 1% av de bönder som inte deltagit på utbildningen.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54110067-5411006701 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 2500000 0 -2500000 2500000 0 2500000 -2500000 0 2500000 0 2500000 -2500000 2500000 5000000 Hanns R. Neumann Stiftung 2500000 Hanns R. Neumann Stiftung 2500000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-54110067-5411006702 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 Hanns R. Neumann Stiftung 2000000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-54110067-5411006703 Sweden Capacity development for coffee farmers in cliamte adaptation methods. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffe and Climate initiative) ämnar öka småskaliga kaffebönders motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggande åtgärder. Kapacitetsuppbyggande sker till största delen i form av Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) i detta fall av Hans R. Neumann Stiftung (genomförarande organisation av projektet) främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Till hjälp för ökad förståelse och kunskap finns en verktygslåda med lämpliga metoder och verktyg för att hantera klimatförändringar, denna är utvecklad under första fasen (pilotfas) av projektet i samarbete med forskare och bönder och finns på flera språk, även online. Projektet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftung i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam. Projektet genomförs i samarbete med 10 kaffeföretag, varav flertalet är organiserade inom International Coffee Partners (ICP), i en sk Public Private Development Partnership (PPDP) där kaffeföretagen står för 50% av projektets budget och Sida för resterande 50%. Företagen bidrar dels med pengar, dels med sin kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Kaffe är en av världens mest populära drycker och produceras främst på småskaliga jordbruk i låg- och medelinkomstländer. 25 miljoner småbönder beräknas odla 80 % av allt kaffe vi dricker idag och kaffeindustrin i helhet sysselsätter närmare 125 miljoner människor. Klimatförändringarna riskerar att på sikt halvera världens areal lämplig för kaffeodling vilket kommer att slå hårt mot de småskaliga bönder som producerar majoriteten av allt kaffe som konsumeras idag. Genom det internationella Kaffe- och klimatinitiativet (C&C) som genomförs av Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) avser Sida att öka kaffeböndernas motståndskraft och deras förmåga att anpassa sig till ett förändrat klimat. Genom initiativet samverkarar offentliga och privata aktörer för att öka kaffebönders möjligheter att leva på sitt jordbruk i Tanzania, Brasilien, Guatemala, El Salvador och Honduras. The overall objective and vision of the Coffee and Climate initiative is to enable coffee communities to manage their ecosystems sustainably and become resilient to climate change.     Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 0 0 500000 0 500000 Hanns R. Neumann Stiftung 500000 Hanns R. Neumann Stiftung Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54120242 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Insatsen har uppfyllt sitt syfte och ska nu stängas.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120242-5412024201 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1043462 420479 0 0 318022 298883 -4100000 -4500000 266551 4500000 458889 277298 4100000 -272762 0 -4382940 4500000 1463941 Sida 318022 Sida 266551 Sida 458889 Sida 298883 Sida 277298 Sida -272762 Sida 117060 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024202 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2964371 2791416 784103 399673 337588 279102 138395 334348 286633 130491 378608 409826 274660 0 0 0 355928 119370 340094 0 221510 336397 394041 501818 399568 0 0 280712 0 223769 0 1512 157215 119262 119370 6539890 Sida 378608 Sida 284257 Sida 342470 Sida 355928 Sida 399673 Sida 394041 Sida 409826 Sida 399568 Sida 334348 Sida 337588 Sida 279102 Sida 501818 Sida 336397 Sida 280712 Sida 274660 Sida 223769 Sida 221510 Sida 1512 Sida 157215 Sida 138395 Sida 130491 Sida 119262 Sida 119370 Sida 119370 Sida SE-0-SE-6-54120242-5412024203 Sweden This is a support effort in the form of a pension and life insurance policy for participants in the JPO/SARC programmes. Sida/CAPDEV has been commissioned by the government to recruit and fund Junior Professional Officers (JPO) and Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) to the UN system or equivalent at international financial institutions. In order for the participants in the JPO and SARC programs not to lose pension points in Sweden during the JPO/SARC service, Sida has since 1968 (approx)taken out a pension and life insurance through the insurance company SPP for all JPO. For those persons who receive a SARC post and who previously held UN service, who are eligible for contributions to the UN Pension Fund, Sida continues to pay into this insurance. For the rest of SARC, Sida takes out the BenEx insurance. SPP's pension insurance is today called BenEx, Benefits for Expatriates, and the life insurance part is mutually owned by SPP/Bliwa. The proposed budget is for 3 years because the JPO/SARC program is 3 years. However, this effort is expected to continue even after 3 years when recruitment to the JPO/SARC program is expected to continue. Detta är en stödinsats i form av en pensions- och livförsäkring för deltagare i JPO/SARC-programmen. Sida/CAPDEV har av regeringen fått i uppdrag att rekrytera och finansiera Junior Professional Officers (JPO) och Special Assistants to the Resident Coordinator (SARC) till FN-systemet eller motsvarande vid internationella finansieringsinstitutioner. För att inte deltagarna i JPO och SARC-programmen ska förlora pensionspoäng i Sverige under JPO/SARC-tjänstgöringen har Sida sedan 1968 (ca) tecknat en pensions -och livförsäkring genom Försäkringsbolaget SPP för samtliga JPO. För de personer som får en SARC -tjänst och som tidigare innehaft FN -tjänst, som berättigat till inbetalningar till UN Pension Fund, fortsätter Sida betala in till denna försäkring. För övriga SARC tecknar Sida BenEx-försäkringen. SPPs pensionsförsäkring heter idag BenEx, Benefits for Expatriates, och livförsäkringsdelen ägs av SPP/Bliwa ömsesidigt. Den föreslagna budgeten är för 3 år eftersom JPO/SARC-programmet är 3 år. Dock förväntas denna insats fortsätta även efter 3 år då rekryteringen till JPO/SARC-programmet förväntas fortsätta. Insatsens avsedda effekt är att Sidas deltagare i JPO/SARC-programmen inte ska förlora sina pensionspoäng under tiden som JPO/SARC-programmet pågår ( 1-3 år) samt att under samma tid inneha en livförsäkring. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 617475 982525 119370 101502 101502 101502 111412 82021 101502 100800 101561 4422 0 43320 -87680 101609 0 0 15914 -15914 1600000 Sida 119370 Sida 111412 Sida 82021 Sida 101561 Sida 101609 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 101502 Sida 100800 Sida -87680 Sida 43320 Sida 4422 Sida 15914 Sida -15914 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000026 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Security system management and reform Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the 39 months long project period, all planned activities were executed including additional activities related to cost- and no-cost extension of the Project. The intended outcome was to support the strategic development within the Ministry of Interior in order for it to be able to render its services to citizens in a more efficient manner. Another outcome was to support the MoI in its efforts to meet EC recommendations related to the EU negotiations and Chapter 24. The project is composed of six result areas with determined outputs and outcomes. Each result area had a clear set of criteria with a purpose to measure the level of output. According to the report all activities pertaining to different result areas were completed to the fullest degree. Thus, one can conclude that the project has progressed towards the intended outcome. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000026-5500002601 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6600000 0 0 8000000 0 0 6600000 14600000 IMG/International Management Group 8000000 IMG/International Management Group 6600000 IMG/International Management Group -358220.06 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002602 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10209000 10209000 10209000 IMG/International Management Group 10209000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000026-5500002603 Sweden The objective of this project is to support the development of the IT Strategy for the Serbian Ministry of Interior and the accompanying institutional capacity and business processes. It will also improve the transparency and cost-efficiency of the service that the Ministry delivers to the citizens. It will be implemented by IMG and MoI during 20 months. I december 2013 beslutade Sida att finansiera "IT Strategy Serbian Ministry of Interior" med 14 600 000 SEK. Projektets huvudfokus är på god samhällsstyrning, med användning av IT- reformen som en språngbräda för den övergripande reformen av statlig förvaltningen. Projektet hade tre huvudmål: a) att utarbeta analysen av den nuvarande situationen när det gäller informations-kommunikationsteknik (ICT) - AS IS Analys, b) att utveckla strategi och handlingsplan för utveckling inom informations- och kommunikationstekniksområdet och c) för att vidareutveckla ett e-förvaltning systemet i inrikesministeriet (MoI). I april 2015, sökte inrikesministeriet ytterligare medel gällande mjukvara för HRM system. Den tilläggsbudgeten är 10 209 000 SEK och den förlängda projektperioden är 12 månader. Den föreslagna förlängningen bygger på två Sida-finansierade insatser: "IT Strategy Ministry of Interior" och "Introduktion av ett modernt styrningssystem för personalresurser (HRM system) på Serbiens Inrikesministerium". IT strategikomponenten har utvecklat en AS IS Analys, som visar kritiska punkter i systemet och drar slutsatsen att sektorn för Analys, telekommunikation och informationsteknik har den kapacitet som krävs för att ta sig an den fortsatta ICT-utvecklingen. HRM projektet har utvecklat en strategi för reformeringen av HRM-funktionen i inrikesministeriet, som innehöll ett förslag till inrättandet av en ny HRM sektor. För att detta HRM sektor ska fungera, behöver ministeriet lämpliga IT-lösningar, som rekommenderas i projektets utvärderingsrapport. Den nya komponenten kommer därför att fokusera på utvecklingen av IT-systemet för HRM baserat på en välgenomarbetad affärsprocessanalys för HRM. Det kommer alltså att fungera som ett komplement till pågående IPA twinning, vilket kräver en fungerande HRM-sektor för att stödja utbyggnaden av reformprocessen av HRM. Den nya komponenten kommer därmed att bidra till det övergripande målet för IT-strategiprojektet, genom att stärka ICT-systemet som en viktig möjliggörare av strategisk styrningsprocesser. Förslaget innehåller ett nytt resultat (outcome), med outputs och indikatorer som är harmoniserade med det övergripande målet för IT-strategiprojektet. Budgeten för förlängningsperioden är rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Det föreslagna bidraget bedöms som kostnadseffektivt, eftersom användningen av befintlig projektledning kommer att minska eventuella nya kostnader som Sida kan ha för en alternativ lösning. Det pågående projektet löper till den 31 december 2015 och den nya komponenten kommer att fortsätta i ytterligare fem månader efter det. Budgeten omfattar således projektledning kostnader och driftskostnader för 5 månader i stället för 12 månader. Tillgången till IT-experter som redan används under den pågående fasen av stöd är en annan aspekt som kommer att underlätta hanteringen och minska kostnaderna. Andelen av arvode i den förlängda projektperioden är 9 % och indirekta kostnader som debiteras av IMG ligger kvar på 7 %. Bidraget bedöms som relevant, eftersom det följer de nationellt fastställda prioriteringarna och är i linje med de svenska strategiskmålen. IMG kommer att ansvara för den finansiella och administrativa förvaltningen, medan Mol och projektteamet (som kommer att sitta i ministeriet) kommer att ansvara för den operativa förvaltningen. Medel kommer att kanaliseras via IMG, vilket i sin tur kommer att kontraktera alla nödvändiga tjänster och utföra kontrollen av användningen av medlen och organisera extern revision. IMG har valts ut av ministeriet. Sida finner detta fullt godtagbart givet deras goda resultat i regionen. IMG tillämpar internationella redovisningsstandarder och anses ha kapacitet att leverera en effektiv hantering av resurserna med minimal förvaltningsrisk. Dessutom anses IMG vara en politiskt neutral organisation, vilket är viktigt i detta sammanhang. Det finns nya osäkerheter när det gäller framtiden för IMG, eftersom deras status och privilegier har utsatts för Europeiska kommissionens interna granskning. Anklagelserna att IMG inte är en internationell organisation har tillbakavisats, men det finns en reservation i förhållande till kommissionens framtida direkta kontrakt med dem. Ändå bör detta inte påverka hur IMG arbetar i regionen. Sida bedömer att detta projekt kan genomföras utan hinder under den angivna perioden. Starkt lokalt ägande och engagemang är kärnan i detta projekt. Projektet syftar till att bidra till en hållbar, medellång och Iångsikt strategisk kapacitetsutveckling inom IT i serbiska inrikesministeriet genom att stödja inrättandet av HRM IT-system, som en av de viktigaste funktionerna i det strategiska styrningssystemet. Programmet är i linje med nationellt fastställde prioriteringarna, men finansieringsmodaliteten är inte i linje med partnerns eget system, eftersom finansiell förvaltning sker helt av IMG. Sida bedömer fortfarande att det inte finns tillräcklig kapacitet på serbisk sida för att slussa medel genom nationella partnerinstitutioner, eftersom det inte finns någon programme budget. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av det övergripande programmet har uppdaterats, dokumenterats och sammanfattats i riskanalysregistret. Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency IMG/International Management Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2224000 2224000 2224000 IMG/International Management Group 2224000 IMG/International Management Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55010003 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Multisector aid Other Multisector WBIF fortsätter implementeras med 16 nya projekt godkända under 2024, vilket ger en total om 206 projekt sen starten 2009. I rapporten för EWBJF för 2024 följs implementeringen av projekten upp. Det konstateras att 64 % av de pågående aktiva EWBJF-bidragen minst ett år försenade och i vissa fall mer än tre år försenade. Den vanligaste anledningen är kopplad till förseningar i upphandling, och i projektförberedelser i andra hand. Förseningarna har minskat över tid. Som nämns ovan får WBIF numer även finansiering från Regional Growth Facility, genom ett nytt EU-reglamente för 2024-2027. Det går sedan in i det nya finansiella ramverket från 2028. RGF är additionellt till IPA-medlen och uppgår till 6 miljarder euro, varav minst 3 miljarder euro (2 miljarder euro i icke-återbetalningsbara bidrag 1 miljard euro i koncessionella lån) kommer att kanaliseras via WBIF, delvis från EC via WBIF till investeringarna och delvis som bidrag från EC till länderna som sedan använder det som nationell medfinansiering i WBIF-investeringarna. De återstående RGF-medlen kommer att vara koncessionella lån som direkt stöd till de nationella budgetarna för Västra Balkans partnerländer. WBIF valdes som huvudkanalen för RGF eftersom "det har väl etablerade finansiella kontrollsystem och tillhandahåller en unik samarbetsram. Målsektorer som är nyckelfaktorer för socio-ekonomisk utveckling: uppkoppling, inklusive transport, energi, grön och digital övergång, utbildning och kompetensutveckling." Projekt inom miljö och sociala frågor implementeras enbart med blending från IPA-medel och från de bilaterala givarnas bidrag. Efterfrågan på finansiering inom dessa två sektorer är mycket lägre än för dem som ingår i RGF. Etableringen av RGF fördröjde ett antal beslut i WBIF, så höstens möte hölls först i April 2025 och sommarens möte är planerat till Januari 2025. Troligen blir antalet projekt som godkänns väsentligt högre 2026. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55010003-5501000301 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 30000000 40000000 30000000 30000000 30000000 0 0 9500000 0 30000000 0 40000000 0 30000000 139500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 9500000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 40000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000303 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 0 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 30000000 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55010003-5501000306 Sweden The Western Balkans Investment Framework (WBIF) is one of EU's so-called blending facilities. WBIF links grants from the European Commission and bilateral donors with loans from development banks, for investments in infrastructure (transport, energy, environment and social sector) and for private sector development. Support through the WBIF is targeted to Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, Macedonia, Montenegro, Serbia and regional efforts in the Western Balkans. Sida has supported WBIF with annual payments since 2015. Prior to that, the Ministry of Foreign Affairs granted SEK 62 million to the facility. The bulk of the funding for WBIF comes from EU instrument for pre-accession assistance for the countries of the Western Balkans, the so-called IPA instrument. Sida's support is part of a joint donor fund, the European Western Balkans Joint Fund EWBJF, for which the EBRD and the EIB are jointly responsible and which is administered by the EBRD. The funds will be used for grants for investments in the mentioned sectors as well as for consulting services to provide support for the preparation and implementation of investment projects where project owners (municipalities, infrastructure and service companies, authorities) take a loan from an international financial institution. The EBRD, the EIB, the Council of Europe Development Bank (CEB), the World Bank, the German KfW and the French AFD are currently participating in WBIF as loan financiers. How funds are distributed and used is governed by a set of rules approved by all members of WBIF. Approval of individual project contributions is made by a steering committee in which Sida participates. Participation in WBIF gives Sida better understanding of the WBIF operations and greater opportunity to discuss priorities with the EU and other donors. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är en av EUs sk blendingfaciliteter. WBIF kopplar bidrag från EU-kommissionen och bilaterala givare med lån från utvecklingsbanker, för investeringar i infrastruktur (transport, energi, miljö och social sektor) samt för privatsektorutveckling. Stödet genom WBIF riktas till Albanien, Bosnien och Herzegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro, Serbien samt till regionala insatser på västra Balkan. Sida har stött WBIF med årliga inbetalningar sedan 2015. Dessförinnan har UD beviljat svenskt bidrag på 62 MSEK. Huvuddelen av finansieringen för WBIF kommer från EUs förmedlemskapsstöd för länderna på västra Balkan, det sk IPA-instrumentet. Sidas stöd ingår i en givargemensam fond, European Western Balkans Joint Fund EWBJF, som EBRD och EIB gemensamt ansvarar för och som EBRD administrerar. Medlen kommer att användas för såväl bidrag till investeringar inom nämnda sektorer som till konsultinsatser för att ge stöd till beredning och genomförande av investeringsprojekt där projektägare (kommuner, infrastruktur- och servicebolag, myndigheter) tar ett lån från en internationell finansieringsinstitution. För närvarande deltar EBRD, EIB, Council of Europe Development Bank (CEB), Världsbanken, tyska KfW samt franska AFD i WBIF som lånefinansiärer. Hur medel fördelas och används styrs genom ett regelverk som alla medlemmar inom WBIF godkänt. Godkännande av enskilda bidrag till projekt görs av en styrkommitté där Sida medverkar. Medverkan i WBIF ger Sida en bättre insyn i WBIF och större möjlighet att diskutera prioriteringar med EU och andra givare. Western Balkans Investment Framework (WBIF) är ett gemensamt initiativ av EU, utvecklingsfinansiärer, bilaterala givare och partnerländer på västra Balkan. Målet är att stärka harmonisering och koordinering av stöd och investeringar till regionen som syftar till att förbättra den socioekonomiska utvecklingen och att bidra till ett stärkt EU-perspektiv och ett EU-närmande.  WBIF är en regional samfinansieringsplattform som stöder EU:s utvidgning och den socioekonomiska utvecklingen på västra Balkan genom finansiering av strategiska investeringar i främst infrastruktur i de sex länderna på västra Balkan. WBIF har hittills fokuserat på projekt inom energi, transport, miljö och social sektor samt ett speciellt program riktat till privata sektorn. WBIF etablerades 2009 och omfattar EU-kommissionen (DG NEAR), sex utvecklingsfinansiärer (CEB, EBRD, EIB, KfW, WBG och AFD) och 20-tal bilaterala givare. WBIF är en viktig finansieringskälla för infrastrukturprojekt och utveckling i regionen och kommer att vara det främsta redskapet för distribution av det investeringspaket som kommissionen har gjort tillgängligt inom ramen för den ekonomiska och investeringsplanen (Economic and investment plan, EIP) för länderna på västra Balkan i oktober 2020. WBIF är en process för multilateral samordning som väljer, förbereder, implementerar och övervakar en portfölj av prioriterade projekt. WBIF beviljar finansiellt tekniskt bistånd och medfinansierar infrastrukturprojekt. De tillhandahålls för specifika projekt där en IFI/DFI avser att medfinansiera investeringen med ett lån. WBIF ger finansiering genom att blanda bidrag med lån och inhemsk finansiering enligt överenskomna principer om blandningsförhållanden (co-financing ratios). WBIF samlar in bidrag och kombinerar dem med lån och andra finansieringskällor från deltagande utvecklingsfinansiärer. Bidragsresurserna härrör från Europeiska gemensamma fonden för västra Balkan (EWBJF eller Joint Fund), som främst får bidrag från EU:s förmedlemsskapsstöd (IPA) och bilaterala givare. EU kommissionen finansierar också en ramavtalsfacilitet för projektförberedande och projektgenomförande konsultstöd benämnt Infrastructure Project Facility, IPF. Ett tiotal ramavtalskontrakt har sammanlagt tecknats till ett värde av flera hundra miljoner EUR. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1 1 1 EBRD-WBJTF/European Bank For Reconstruction And Development - Western Balkans Joint Trust Fund SE-0-SE-6-55020052 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020052-5502005201 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5653541 6247295 0 5542282 5708554 0 11900836 International NGO 5542282 International NGO 5708554 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005202 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 398542 127569.53 NGOs and Civil Society 270972.04 NGOs and Civil Society Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020052-5502005203 Sweden European Roma Rights Centre (ERRC) support Roma rights though strategic litigation, research and advocacy. The project include activities in Macedonia, Serbiam Turkey and Ukraine in the areas of capcacity buliding for roma activists, right to education, right to life, access to justice, right to adequate living, access to social services, freedom of movement and non-discrimination. European Roma Rights Centre (ERRC) arbetar med strategisk processföring och fördjupade studier för att säkra romernas rättigheter. Insatsen omfattar Makedonien, Serbien, Turkiet och Ukraina med aktiviteter inom områdena för kapacitetsutveckling för romska aktivister, utbildning, rätt till liv, tillgång till rättvisa, skäliga boendevillkor, tillgång till sociala tjänster, rörelsefrihet Sweden ERRC/European Roma Rights Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 111259 111259 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55020101 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The outcomes of bianet´s activities have aimed to realize the following results: - IPS, through bianet, is a well-recognized and widely used source for independent, pluralistic and unbiased news provision and information sharing. - IPS is an enabler of the rights movement through monitoring and reporting. - IPS is a trainer and mentor for journalists and the journalistic profession on rights-based reporting. - IPS as a sustainable and effective organisation. What differs bianet from other online news portals is that bianet continues to attract visitors in an increasing manner. This shows that there is a need for an independent news portal that informs readers on rights which mainstream media very rarely covers, and when covered, in a manner that misses the rights angle . IPS is the only organisation in Turkey providing regular training and resource materials on rights based journalism. The applications for the summer school have always been higher than the number of available places and the number of participants has been increasing every year. This also goes for the internship positions at IPS. The material IPS is producing is still in demand even though the material is accessible through internet. Work to improve the monitoring and evaluation of the organisation has begun and the willingness to continue is assessed by Sida as strong. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020101-5502010101 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3630000 3760000 55655 0 3630000 3760000 7445655 Misc 3630000 Misc 3760000 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020101-5502010102 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 144345 144345 0 144345 Misc 144345 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020101-5502010103 Sweden Journalism for Rights, Freedom for Journalists- 3" aims at promoting and applying rights journalism among Turkey's journalist community as a major instrument in publicizing human rights and democracy, and continue provide an universally accessible independent channel on the Internet, enhanced with multimedia capacity, for news and information on the principles of rights based reporting. Journalistik för rättigheter, frihet för journalister-3 syftar till att främja och tillämpa rättighetsbaserad journalistik i TR, som ett viktigt instrument att belysa mänskliga rättigheter och jämställdhet. Insatsen innefattar en webbportal för publicering av rättighetsbaserad journalistik, själva den grävande journalistiken samt utbildning för unga journalister. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Misc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 778752 778752 778752 Misc 778752 Misc Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020172 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Forestry development Forestry Outcome 1 - Improved management of decentralized forests in Kosovo Capacity development of 200 officials of municipalities, Kosovo Forestry Agency and beneficiaries on Joint Forest Management are trained; Capacity development of 582 Forest Family owners on JFM are trained; 1316 Forest Families are informed on JFM 35 beneficiary families have harvested and used the wood mass of 200 m3 to meet the needs of their families with firewood through JFM practices. Outcome 2 - Improved management of private forests in Kosovo National Association of Private Forestry Owners (NAPFO) and Association of Private Forestry Owners (APFO) have provided service delivery to their members: trainings on forest management plans, silvicultural work, fire protection, use of motor chain and safety measures NAPFO membership has been increased in total 10,800 members within 25 APFOs, where 20% of them are women; Technical skills and capacity development of vulnarble women and youth are development; Increased production of Non-Timber Forest Products (NTFP) and value chain has indicated on additional jobs creation (permanent and seasonal), averagely each beneficiary has increased income for 400 Euro annually and generated 0.7 permanent jobs and 0.7 temporary jobs Addendum project result achieved: Women and Youth Producers Groups (WYPG) have improved skills of cultivation of MAPs and increase cultivation surface areas with MAP; Strengthening of network between members of the APFO, rural women farmers and existing market actors i.e. collection point, processors and exporters for MAPs/NTFP; Outcome 3 - Increased application of biomass production for climate change mitigation Promotion of wood biomass production from proper treatment of degraded forestry, use of wood waste and supplying two schools in Hani I Elezit with 100 m3 of wood cheeps; Promotion of chestnuts degraded forest revitalization are promoted Addendum project result achieved: Promotion of application of new technologies of cultivation of chestnuts orchards; Finalization of two more (2) case studies for Biomass District Heating Systems (DH) for municipalities were developed for the municipality of Junik and Hani Elezit; Monitoring Report about carbon sequestration and biomass growth from 130 pilot plots are finalized During 2020, two filed visits where conducted, one of which with Embassy collagues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020172-5502017201 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 9750000 6875000 3000000 3000000 4000000 2000000 9750000 3000000 6875000 4000000 4000000 -6875000 0 6875000 3000000 0 2000000 32625000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 6875000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 4000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 2000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017202 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 3000000 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020172-5502017204 Sweden The project's main aim is to support private and decentralised forestry development in Kosovo and, for relevant issues, also at regional level Projektets huvudsakliga mål är att stötta privat och decentraliserad skogsutveckling i Kosovo och, för relevanta punkter, också på regional nivå. Improved management of decentralized forests, which includes: Increased capacities of municipalities and forestry administration; Support adapted legal framework and strategy of forestry in decentralized forest management; and Joint forest management and practices supported. Improved management of private forests in Kosovo, which includes: Improved structure and functioning of National Associations of Private Forest Owners (NAPFO) and Associations of Private Forest Owners (APFO); Increased capacity and service delivery of associations; Increased capacities of women and youth in sustainable forest management and forest product value chains; and Inclusion of private forestry in forestry and rural development policies, programmes and legislation (including subsidy schemes). Increased application of renewable energy from wood biomass addressing environmental services and income generation, which includes: Capacity strengthened related to wood biomass for renewable energy; Good practise and innovative approaches developed for wood biomass and non-wood forest products (NWFPs) in agro-forestry and rehabilitation of degraded forests; and carbon sequestration (CS) assessed through measurements in different silvi-cultural models. Sweden CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Swedish International Development Cooperation Agency CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8404 -8404 -8404 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation -8404.27 CNVP Foundation/Connecting Natural Values and People Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55020189 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Following results have been avchieved with the IMPULS projects:  Over 120 acitivities and events such as workshops, remote and onsite technical support, online training, and ongoing mentoring and support have been carried out during the implementation period of the intervention between the years 2014 - 2019. Beneficiary organisations have developed an understanding of how to handle different issues related to the development of an infrastructure for spatial data (SDI) by stimulating different events, leading to a substantial improvement in the coordination of the development of the infrastructures in the countries. An increased understanding on the importance of monitoring the development and progress of the infrastructures has been gained and the beneficiary organisations have in the course of the project tested different ways to follow-up their respective infrastructures. The project has supported the beneficiary organisations in developing their coordination structures, in particular the understanding of roles and tasks of a national spatial data infrastructure (NSDI) coordination body. Knowledge in cost/benefit analysis has been transferred to the beneficiary organisations and approaches to how to calculate and present cost/benefit analysis have been discussed and tested. Cooperation with the Western Balkans Academic Education Evolution and Professional’s Sustainable Training for Spatial Data Infrastructures (BestSDI-project), which is funded by the Erasmus + Programme of the European Union (2016-2019) for improvement of higher education programs (geosciences, SDI and geodesy) by changing the curriculum and/or creating new master programs on the SDI topics of academic institutions, for the developing new and innovative education programs within the field of SDI has been a part of the project as well.  A regional data sharing agreement to enable access to data from the beneficiary organisations by an agreed test case has been developed. The agreement was signed by 7 beneficiary organisations (AREC, ASIG, FGA,GARS, REA, KCA, IPRO) on May 28, 2015 at the INSPIRE – Geospatial World Forum 2015 Conference in Lisbon and by RGA on June 16, 2015 in Pristina. Regional Memorandum of Understanding (MOU) in the field of cartography, cadastre, topographic survey, geodetic networks and SDI is prepared and signed by all beneficiary organisations, as well as one from Croatia and Slovenia. Each beneficiary organisation has been actively participating in the project and fully contributing to the project. Approximately 2500 participants have participated in 111 events. Presentations of results have been done at 8 conferences and completed agreed tasks in-between events. The beneficiary organisations, supported by the project, have worked towards developing national data sharing models by arranging national workshops and seminars and draft data sharing agreements have been developed. Data sharing model has been proposed for each country (except Montenegro) and 5 beneficiary organisations (AREC, ASIG, RGA, FGA, KCA) have developed proposed data sharing models. In the workshops and seminars, beneficiary organisations have also gained knowledge on licensing issues.   The project has led to an increased understanding of the requirements by the INSPIRE directive and what needs to be regulated in law to fulfil requirements by the INSPIRE directive. A legal check-list has been developed and communicated by the project. Five specific NSDI laws/regulations are in force and one NSDI law is drafted and in procedure of acceptance. Additionally, three NSDI strategies are in force and three more are in procedure of acceptance. Metadata for defined data is found in national geoportals of the beneficiary countries that have targeted data sets available. An agreement on a common way of describing spatial data in line with INSPIRE and evaluation of its quality has been reached. A regional metadata profile based on the INSPIRE has been developed within the frame of the project in collaboration with all beneficiary organisations. National metadata catalogues according to INSPIRE requirements have been implemented by all beneficiary organisations. In several of the beneficiary organisations, the metadata catalogue is integrated in a national map viewer and the project has been instrumental in ensuring that the catalogue fulfil the INSPIRE requirements.  The project has also strongly promoted that the national geoportals developed have an interface (metadata editor) allowing stakeholders to upload metadata for their data and services over the Internet. All beneficiaries have gained knowledge about what is required by the INSPIRE directive and are able to tailor already developed services to INSPIRE. Staff from the beneficiary organisations have gained substantial knowledge in data harmonisation through training workshops arranged by the project. Several Open-Source software’s have been introduced. Harmonised data for several INSPIRE data themes have become available and the beneficiary organisations have started to approach stakeholders nationally in order to support them harmonising their data. Beneficiary organisations and other stakeholders are sharing data instead of duplicating data. The common term (licences) for geodata usage are under development. Four beneficiary countries (AREC, GARS, ASIG, KCA) have NSDI agreements with stakeholders. All beneficiary organisations have catalogue services up and running.  Regarding the undertaking a pilot (use case) at regional level that helps to show the benefits of SDI, a  “proof of concept” for data sharing has been developed. The proof of concept was executed by a national crisis management agency. The result of the use case for risk management was presented in October 2016 in Durres. Second phase of the use case (transport, hydrography, and population data) has not been fully achieved.  Cooperation with the IPA-DRAM project, which is supported by European Commission in the Western Balkan to increase beneficiaries` capabilities to ensure proper disaster risk management at national, regional and EU levels, was initiated as an alternative use case; however, the time tables of both projects did not adhere very well to each other. Beneficiary organisations have established formal ways of sharing experience, information and knowledge with other organisations in the area of SDI and INSPIRE regionally. Beneficiary organisations have national organisational structures in place (except REA) and are arranging national workshops. Beneficiary organisations are actively participating in operational SDI-forums (e.g. council, working groups, annual reports) sharing experience, information and knowledge. Six beneficiary organisations are national coordinators and have developed functional structure for coordination. A monitoring process has been introduced for NSDI follow-up. SDI monitoring list is prepared by all beneficiary organisations. Two beneficiary organisations also use the list to monitor NSDI progress.  The project has also produced a book, the IMPULS book, as a final product which documents the experiences of the IMPULS project and provides guidance on establishing national spatial data infrastructures as a lasting aid to capacity development.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020189-5502018901 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2353431 7921837 7400000 7999861 4744781 5231915 0 2353431 7400000 1251898 3181117 -10307262 2475413 3585952 1089190 7921837 2044703 11324732 0 9900000 -8667208 0 0 0 0 2098022 35651825 Lantmäteriet 2353431 Lantmäteriet 4227261 Lantmäteriet 3694576 Lantmäteriet 3781834 Lantmäteriet 1500000 Lantmäteriet -1500000 Lantmäteriet 3618166 Lantmäteriet 3585952 Lantmäteriet 3181117 Lantmäteriet 1232792 Lantmäteriet 1251898 Lantmäteriet 2475413 Lantmäteriet 1017470 Lantmäteriet 1089190 Lantmäteriet 2044703 Lantmäteriet 2098022 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189-5502018902 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499462 400663 0 98800 499462 Cowater International Sweden AB 98800 Cowater International Sweden AB 400662.38 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020189-5502018903 Sweden The IMPULS project is a four year project with the following expected impact:INSPIRE Directive is implemented in the region (of western Balkans), enabling the beneficiarry countries to meet the EU-requirements in this area; Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-governmnet in each country; Implementation of the INSPIRE Directive has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes. Distribution: No country allocations. Sverige och andra EU-länder kommer att genomföra EU-direktivet Inspire avseende geodatainfrastrukturen eller Spatial Data Infrastructure (SDI) före 2020. Under 2012-2013 genomförde DG Enlargement ett IPA-projekt med Lantmäteriverken på Västra Balkan i syfte att introducera EU-direktivet Inspire och förbereda de reformer som krävs för att kandidatländer och potentiella kandidatländer på Balkan ska anpassa sig till EU-direktivet. En av orsakerna till att Inspire-direktivet skapades är de problem som uppstod i Polen och Tyskland för drygt 10 år sedan efter kraftiga översvämningar i några större floder. Det visade sig att geodata och rumslig information var svår att få tag på, svår att jämföra och svår att förstå. Det gällde mellan myndigheterna inom länderna och i ännu större utsträckning mellan länderna. Genom att skapa system med jämförbara data som kan delas mellan olika myndigheter så underlättas inte bara arbete i samband med naturkatastrofer utan också i många andra sammanhang. I maj 2013 meddelade DG Enlargment att det inte skulle bli någon fortsättning av det balkanska projektet Inspiration. Generaldirektörerna för Lantmäteriverken på Västra Balkan vände sig då till Sida i ett mejl (juni 2013) och frågade om möjlig finansiering av en andra fas av projektet. Den ansvariga EU-tjänstemannen på DG Enlargement har informerat Sida om att Inspiration bedöms ha varit ett framgångsrikt projekt och att en svensk finansiering av en ny fas skulle välkomnas. EU kommer sannolikt att fortsätta sitt stöd om något år, men antagligen som bilaterala projekt eller ett regionalt projekt med fokus på miljöfrågor. Projektet IMPULS kommer att ledas av det svenska Lantmäteriet med den kroatiska motsvarigheten som junior partner. Lantmäteriverk från följande länder kommer att medverka: Albanien, Bosnien-Hercegovina, Kosovo, Makedonien, Montenegro och Serbien. Projektet kommer att pågå i fyra år. Projektet har starkt stöd från Lantmäteriverken på Västra Balkan, vilket stärker möjligheten att uppnå hållbara resultat. Projektet bidrar direkt till ländernas anpassning till EUs regelverk. Objectives of the intervention are: - INSPIRE Directive is implemented in the region, enabling the beneficiary countries to meet the EU-requirements in this area; - Interoperable content and services are delivered efficiently, supporting the development of e-government in each country as well as adding value to government and local administration, all in accordance with the Public-Sector Information (PSI) Directive; and - Implementation of the INSPIRE Directive, supported through this project, has contributed to the economic development, transparency of ownership and anticorruption processes, in accordance with SEE 2020 (specifically in the dimensions” Competitiveness”, “Effective public services” and “Anti-corruption”. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 410661 410661 410661 Lantmäteriet 410661 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020216 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In 2014, Sida extended a grant contribution of SEK 33 million to the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) towards the Women in Business (WiB) programme in the six Western Balkans (WB) countries of Albania, Bosnia and Herzegovina (BiH), Kosovo, Montenegro, North Macedonia and Serbia. In 2018, Sida committed an additional amount of SEK 40 million to support a second phase of the programme covering the period January 2019 to December 2023 across the six Western Balkan countries. The second phase of the programme sought to enhance competition and to stimulate the growth of women-led businesses and their ability to reach their economic potential and make contributions to employment, growth and social inclusion. An impact evaluation of the programme covering 2014-2021 was carried out by external consultants during 2022 and focused on interventions in Armenia, Georgia, Serbia and Kosovo. It found that the WiB programme effectively supported Partner Financial Institutions (PFIs) with technical assistance and credit support, leading to increased lending to women entrepreneurs. However, strict loan conditions and cautious lending practices limited the programme's reach. While First Loss Risk Cover (FLRC) was introduced to encourage PFIs, its utilization remained low. The programme's advisory services helped women entrepreneurs improve their operational processes, increase turnover, and create jobs. However, the impact could potentially have been bigger if outreach was broader and if each business had received all programme components. Nevertheless the evaluation noted that overall, the programme contributed to increased capacity and growth of supported women-led enterprises, as well as PFIs' awareness of the value of investing in women. The sustainability of these impacts varied among PFIs, with some planning to continue offering dedicated credit lines to women, while others did not. Challenges in monitoring and inconsistent qualitative data limited the assessment of the programme's transformative potential and long-term outcomes. The evaluation concluded that while the programme had positive output-level results, its transformative potential and sustainability were less clear. The EBRD monitoring system provided extensive data, but the varying quality of indicators and inconsistent higher-level data prevented a full understanding of the programme's impacts. Sida's contribution to the programme ended with the second phase, that is in December 2023. The results reported at the end of this second phase showed that the programme had contributed to improved access to finance and business support for women-led enterprises and to fostering women's entrepreneurship and economic empowerment. In many cases the reported results for financial support, capacity building, and outreach exceeded the targets. Some examples are given below: i) Increased Financial Support: EBRD extended €41 million to 10 Partner Financial Institutions (PFIs) for on-lending to women-led MSMEs, exceeding the initial target of €40 million. PFIs in turn issued 3,972 sub loans to women-led MSMEs, surpassing the target of 2,500 by 59%; ii) Enhanced Technical Cooperation: All targets for technical cooperation with PFIs were surpassed. iii) Improved Loan Conditions: PFIs have introduced more favorable loan conditions for women-led businesses, such as removing personal guarantee requirements, offering longer loan maturities, and lowering interest rates. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020216-5502021601 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 12300000 15700000 0 12000000 0 0 0 12300000 15700000 0 12000000 5000000 0 0 15700000 -15700000 0 0 0 0 45000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12300000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15700000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021602 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 0 12000000 0 0 0 12000000 0 24000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020216-5502021603 Sweden The EBRD has developed a proposal for a regional program for the Western Balkans in support of Women in Business (WiB). There will be a creditline from EBRD amounting to 30 million EUR and a grant component of EUR 7.6 million for training and capacity development etc. In January 2014, the EBRD asked Sida for a contribution amounting to 3.5 million EUR. Distribution: No country allocations in advance. According to Sida's assessment, the project proposal is relevant in relation to the new regional strategy for the Western Balkans. It also represents a complement to an existing Sida-supported project (Women Entrepreneurship with RCC as coordinator), which focuses on the same issues, but mainly aims at changing policies, guidelines and attitudes of decision makers. The EBRD project is aimed directly at women entrepreneurs (training, mentoring, coaching ) and at 7-10 local banks in order to facilitate the granting of credit to women, who own and operate businesses. It is expected that a similar WiB project for countries of the Eastern Partnership will also be implemented by EBRD with Swedish support. EBRD har utarbetat ett förslag till regionalt program för Västra Balkan till stöd för kvinnors företagande, Women in Business (WiB). För att genomföra insatsen behövs en kredit från EBRD på 30 milj EUR samt gåvobistånd på sammanlagt 7,6 milj EUR för kompetenshöjande insatser mm. EBRD ansökte i januari 2014 om stöd på 3,5 milj EUR från Sida. Enligt Sidas bedömning är insatsen relevant i relation till den nyligen beslutade regionala strategin för Västra Balkan. Den utgör också ett komplement till ett pågående Sida-stött projekt (Women Entrepreneurship med Regional Cooperation Council som samordnare), som är inriktat på samma problemområde, men i huvudsak arbetar för att förändra politik, riktlinjer och attityder hos beslutsfattare. EBRD-projektet riktar sig direkt till kvinnliga företagare (utbildning, mentoring, coaching) och till delar av banksystemet i syfte att underlätta kreditgivning till kvinnor som äger och driver företag. Senare i år förväntas EBRD komma med förslag till Sida avs ett liknande WiB-projekt för länderna i Östra Partnerskapet. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2023), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 640000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 680000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55020258 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general On the first objective, during the reporting period HRFT were able to rehabilitate and treat 3 968 beneficiaries while the actual target was 2 250 applicants. The level of beneficiaries from 2015 to 2019 has varied from 677 in 2016 to a peak of 1049 beneficiaries in 2019. For increased outreach efforts, HRFT established referral centers in Cizre and Van as well as deployed mobil health teams. Another tool to increase its outreach has been to establish partnerships and cooperation with local NGO:s to identify torture survivors which might have issues in accessing services of HRFT. Although HRFT works holistically, the first objective is seen as the core area of activities, i.e. to provide rehabilitation and treatment to torture survivors.  Furthermore on the first objective, the HRFT academy was established to strengthen the link between rehabilitation and treatment activities with evidence based research. The research focuses broadly on human rights violations in Turkey. The HRFT have increased its position in Turkey as a prominent Foundation defending human rights. Care for caregivers, emphasised by Sida as very important and a program of priority, was established in 2016 and further expanded during the reporting period in terms of providing supervision, treatment and budget allocated to spare time activities of the employees and volunteers for recovery.  On the second objective of HRFT regarding accountability and legal assistance, 28 torture survivors have been assisted during the reporting period with different outcomes such as re-opening of cases and bringing cases to ECHR for international attention. Moreover, providing alternative medical forensic assessments and reports are an important part of seeking justice, and HRFT assisted 360 applicants during the reporting period. In order to vastly include new generations of health and legal proffessionals, HRFT have conducted 15 training on the Istanbul Protocol (the primary international convention against torture). HRFT have also been able to provide input and expertise to the Protocol, taking on a leading position.  Third objective on supporting preventive measures against torture which mainly entails advocacy visavis national and international stakeholders, have included drafting of reports and publications to disseminate HRFT activities and monitoring of human rights violations. HRFT have been building international alliances and gathering like-minded actors in the fight against torture. Dialogue and points of entries has been established with Kosovo, Hungary, Palestine and Israel to the already existing cooperation with the Swedish Red Cross. Moreover, HRFT continued to monitor the National Prevention Mechanism (NPM) by organizing an international conference to improve the process. TIHEK, as the main responsible body to implement the NPM, remains a main entry point of advocacy.  The fourth objective is on expanding the role and mandate of HRFT both nationally and internationally through various use of tools. It seems like HRFT has grown even more, despite the difficult context and the many challenges. Tools used for this purpose has been to engage into more research, alliances, conferences, meetings, legal assistance, expanding care for caregivers etc. Efforts has also been done for more geographical outreach targeting survivors across the country.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020258-5502025801 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3650000 5650000 5150000 7725000 2575000 5150000 -5650000 3650000 0 0 0 -5150000 5650000 5150000 0 -5150000 5650000 5150000 2575000 0 2575000 5150000 5150000 -5142 0 -5150000 24750000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 3650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5650000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 5150000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 2575000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey -5141.84 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025802 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 -132983 700000 Dev. country based NGOs 567017 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020258-5502025803 Sweden The Human Rights Foundation of Turkey (HRFT) shall engage in medical rehabilitation of torture victims as well as strive towards increased accountability for perpetrators HRFT syftar till en stärkt Turkisk efterlevnad av åtaganden inom rätten till frihet från tortyr och annan omänsklig behandling och till ökat välmående för tortyroffer. Detta förväntas uppnås genom fortsatt behandling av personer som utsatts för tortyr, utveckling och förbättring av behandlingsmetoder, genom stärkande av ansvarsutkrävande och förebyggande mekanismer i Turkiet, genom att utveckla metoder för att hantera sociala trauman. ? The objectives of HRFT with this contribution are: "Torture Survivors and Their Relatives Achieve a State Of Complete Physical, Psychological And Social Well-Being"  "Accountability for Torture and Other Forms Of Ill-Treatment is Achieved" "Preventive Measures Against Torture And Other Forms Of Ill-Treatment In Turkey are Improved And Brought In Line With International Human Rights Norms" "A Holistic Programme is Produced For Coping With On-Going Social Trauma Caused By Gross/Serious Human Rights Violations" "Sustainable And Effective Programmes for Prevention Of Gross/Serious Human Rights Violations Are Developed At International Level". Sweden HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Swedish International Development Cooperation Agency HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 300000 0 300000 -300000 151955 300000 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey 151955 HRFT/Human Rights Foundation of Turkey Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030013 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-55030013-5503001301 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10050400 7187763 12761837 0 5000000 3000000 0 5000000 30000000 International NGO 5000000 International NGO 3000000 International NGO 5000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001302 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 50400 0 187763 0 50400 International NGO 12600 International NGO 64576.5 International NGO 67653.55 International NGO 42932.69 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030013-5503001303 Sweden Environment-Municiplities & Civil Society Miljö-kommuner & Civila samhället. Sweden REC/The Regional Environmental Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 7000000 4000000 0 5000000 International NGO 4000000 International NGO 7000000 International NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55030064 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The results refer to the entire programme period Jan 2013 - April 2016 and the assessment is made based on the programme reporting, the impact assessment carried out in 2016 and the findings made during Sida's minotoring and follow up. The programme has contributed to a strengthened position for women in the region in certain regards. Women's organisations in Georgia have been actively participating in advocacy for policy development and legislation on national and local level with the base of the support from the programme. Some of Kvinna till Kvinna's partner organisations have also been key for developing and deepening the understanding of gender equality for law-makers in the country as well as taking up central roles as advisors and watchdogs for the implementation of the adopted legislative frameworks. The projects implemented by Kvinna till Kvinna's partner organisations (KtK POs) on the community level have had great impact in regards to changing views towards gender equality, domestic violence and LGBTIQ. Awareness raising of sexual and reproductive health has also increased. Furthermore the prevention work, and response to, domestic violence cases by of the partner organisations has improved during the programme. The impact assessment highlighted the increase in awareness and change in the public opinion concerning domestic violence as one of the mayor results on impact level. Progress has been made in terms of the objective of increased organisational development and sustainablility of Kvinna till Kvinna's partner organisations. More organisations use result based managment and have an increased level of sustainability or alternative sources of funding. These results however vary a lot between the different partner organisations. In Abkhazia a formalized network of women's organizations has been established through the programme. In South Ossesstia however, there were difficulties for the partner organisation to operate due to anti-NGO propaganda being prevalent in media and a general harder climate for civil society. As a result Kvinna till Kvinna's South Ossetian based partner organisation AWSODHR was forced to cease with their operations in 2015. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030064-5503006401 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 4000000 6000000 0 0 6000000 4000000 6000000 16000000 Donor Country NGO 6000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO -105268 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030064-5503006402 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9000000 9000000 0 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030064-5503006403 Sweden Kvinna till Kvinna (KtK) was granted support for activities in Georgia during 2013-2014, amounting to 16 MSEK. The proposal has two focus areas: 1) Sustainability of partner organisations and 2) thematic focus on women, peace and security – consisting of peace building and gender equality. The project objective is that targeted organisations have increased their presence and influence in public and political life. The current applications concerns a one year cost extension of the programme during 2015 with 9 MSEK. During the extension the main activities of the programme will continue, however there will be a greater internal focus. KtK will during 2015 work with strategic planning both internally and with it cooperation partners. KtK will also support its partner organisations to carry out organisational assessments. Based on this strategy work and analysis KtK will formulate a new application for a longer programme starting 2016 which will include a strengthened focus on sustainability and take into account future phase out of Swedish support. Ansökan fokuserar på två huvudsakliga områden: 1) Partnerorganisationernas hållbarhet samt ett tematiskt fokus på 2) Kvinnor, fred och säkerhet – bestående av fredsbyggande och GBV. Projektmålet är att Kvinna till Kvinnas partnerorganisationer ökar sitt deltagande i och inflytande i offentlighet och politik. Förväntade resultat med indikatorer grupperas under de två komponenterna kapacitetsutveckling och kvinnor, fred och säkerhet. Den nuvarande ansökan avser en ett-årig förlängning av projektet under 2015. Under förlängning kommer arbetet att fortgå som tidigare men med ett större internt fokus. Tanken är att man under 2015 kommer lägga ner arbete på en strategy process dels centralt inom Kvinna till Kvinna i Stockholm men även i Georgien där man kommer att fokusera på strategisk planering och organisationsbedömningar tillsammans med sina partner organisationer. Utifrån analysen och den överenskomna strategin kommer man att arbeta fram en längre ansökan. Organisationsbedömningarna och den strategiska analysen är ämnade att öka hållbarheten av arbetet hittills och planerade insatser. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 2000000 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The report is based on Orbeliani's own reporting and on two external evaluations, one focusing on results/change and one on gender mainstreaming. The creation and the development of Orbeliani's online platform for handling applications and reports is an important result of the contribution. The outreach and interest towards Orbeliani and the platform has gradually increased, which is another relevant and positive result. Below are a few examples of results specified per different aspects of community mobilisation, from a framework which Orbeliani use: To enable communities to make their most of local assets In Gori a group of activists installed a community fridge. The fridge helps poor people who do not have a fridge to be able to store food, and  to be able to feed themselves in times of lack of food through continuous community donations. This initiative received Orbeliani funding four years ago, and is still functioning on food donations from hundreds of people in Gori.  To connect people and groups to each other and those outside their community In Khoni a project author together with other volunteers managed to get books and resources donated from book stores for their new youth center through contacting book stores. In Gurjani Orbeliani supported a social enterprise where environmental activists gathered to teach and learn about how to recycle paper. A community center was created in Shindisi by a project author and volunteers, the center is used for other initiatives to meet local needs for example: environmental clean-up campaigns and a support campaign for a socially vulnerable family to be able to send their children to school.  To create the ability for the civic individual (not connected by proffession to any governing or authority body) to drive change. Results include increased informal and formal learning, youth has enhanced their skills and confidence to start up community projects, and more youth is aware about how citizens can participate in local council activities.  To create opportunities for people to influence what happens in their community Orbeliani funded activists who made "Anti-lead pollution" campaigns and mobilized pressure on the government to address lead contamination issues from a grassroots perspective.   Increased youth activism and advocacy in Rustavi led to the Mayor's office to assign the equivalence of 88 000 SEK to be used for more community based initiatives. The separation of results between the different components of the community mobilisation framework used in the report are not entirely clear, yet the report describes that the fourth perspective on community mobilisation was the one where there were less results achieved.  Gender mainstreaming has been one of Orbeliani's important gears for above mentioned initiatives, and Orbeliani has had an ambition to actively include gender mainstreaming in their work. The report shows that the number of women activists exceeded Orbeliani's expectation, where 40% was expected and 67% the result. The external evaluation on gender mainstreaming highlights an increased awareness about what gender equality means and also describes challenges with including boys and men in this sensitive dialogue.The evaluation finds that Orbeliani's gender mainstreaming approach would benefit from further strengthened and developed inter-sectional dimensions of gender equality like LGBTQ, feminism, SRHR, women's political participation as well as disability, ethnicity and class. One initiative which isn't raised in the report, but which led to an increased dialogue with the Embassy for a period of time, was a local activist's project to make SRHR-workshops for teenage girls. The activist led  workshops in some communities and online. When Orbeliani funded the translation of her online workshops into the minority languages; Armenian and Azeri, the situation got very tense and the activist and her family received death threats and had to leave their home for a period of time. The case got quite much attention in media and social media for about a week. This unexpected and challenging situation was new to Orbeliani and their preparedness for the risks with supporting sensitive topics was rather low. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030169-5503016901 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320000 1600000 1780000 500000 500000 1600000 -180000 320000 0 980000 980000 0 4200000 Orbeliani Georgia NNLP 320000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 980000 Orbeliani Georgia NNLP 800000 Orbeliani Georgia NNLP 500000 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016902 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 25200 -24800 24800 50000 Dev. country based NGOs 25200 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030169-5503016904 Sweden Orbeliani Georgia - web platform is a so called ICT4D contribution. The contribution aims at creating an Internetbased platform enabling donor funds to more directly support activism and civic engagement in Georgia. The Orbeliani idea is based on the assumption that civil society consists of individuals with good ideas but with limited ability for often professionalized fundraising. Ambassaden beslutade 2014 att stödja den nystartade organisationen Orbelianis aktiviteter inklusive etableringen av en internetbaserad plattform för ansökningar om stöd till förändringsaktörer och aktivister. Här bedöms nu Orbelianis förlängningsansökan för perioden jan - juni 2018. Programmet syftar till att möjligöra stöd till aktörer och aktivister som inte är organiserade i existerande civilsamhällesorganisationer och som traditionellt bistånd annars har svårt att nå. Idén är att dessa enskilda förändringsaktörer och aktivister ansöker om att få kostnader, tjänster eller produkter som är nödvändiga för att kunna genomföra mindre projekt, betalade av Orbeliani. Dessa projekt skall ha som främsta mål att engagera frivilliga och genomföra förändringsprojekt på lokal nivå. Under 2014 – 2016 har Orbeliani skapat plattformen samt påbörjat sin verksamhet med stöd till förändringsaktörer via plattformen. Under 2016 beslutade ambassaden att förlänga insatsen för att möjliggöra för dels för genomförande av en rad försenade aktiviteter samt dels att ge stöd till ytterligare initiativ inklusive en omgång av riktade insatser med fokus på miljöpåverkan. Under 2017 genomfördes en extern utvärdering av stödet till Orbeliani av konsultfirman NIRAS. NIRAS fann i sin bedömning att Orbeliani hade etablerat en fungerande nätbaserad ansökningsplattform samt lyckats nå ut till aktivister som tidigare inte sökt stöd hos civilsamhällesorganisationer. Utvärderingen ifrågasatte dock hållbarheten i organisationens resultat, Orbelianis möjlighet att åstadkomma resultat på en övergripande strategisk nivå samt kostnadseffektiviteten i organisationen. Ambassaden initierade därmed en diskussion med Orbeliani om hur man ska uppnå hållbarhet för organisationens resultat och stärka organisationen finansiella hållbarhet. I december 2017 inkom Orbeliani så med ytterligare en ansökan om en förlängning om sex månader från januari t.o.m. juni 2018. Bedömningen av förlängningsansökan görs utifrån den bedömning av insatsen som gjordes initialt men med beaktande av organisationens utveckling och resultat under programperioden så här långt. Syftet med förlängning är att utarbeta en plan för en mer differentierad finansiering samt ökad kostnadseffektivitet. Under förlängsperioden kommer ambassaden även att fortsätta diskussionen med Orbeliani kring hållbarhet och strategisk förändring samt fatta beslut om huruvida ambassaden kommer att fortsätta stödet till organisationen efter juni 2018. Ambassaden anser därför att förlängningsperioden även kommer att ge Orbeliani möjlighet att ställa om till ett mer strategisk arbete med eller utan ambassadens fortsatta stöd. Budgeten för förlängningsperioden jan-juni 2018 uppgår till ca 850 000 SEK varav ca 350 000 SEK är sparade medel. Orbeliani ansöker om ytterligare 500 000 SEK för finansiering av förlängningsperioden. Den totala budgeten för insatsen med förlängningar är 4 200 000 SEK. Programmet bedömdes initialt som riskfyllt men innovativt och den bedömningen gäller fortfarande. The overall objective of the support to Orbeliani is to contribute to the mobilisation of a diverse civil society which promotes civic engagement in Georgia. The specific objective of the extension period July 2018 - February 2019 is to increase the sustainability of the results achieved.  Sweden Orbeliani Georgia NNLP Swedish International Development Cooperation Agency Orbeliani Georgia NNLP 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 -10869 -10869 0 650000 639131 Orbeliani Georgia NNLP 650000 Orbeliani Georgia NNLP -10868.8 Orbeliani Georgia NNLP Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55030203 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry During the reporting period for 2024, EBRD WIB have shown that their Partner Financial Institutions (PFI) achieve a varying degree av success, based on individual plans and baseline assessment. PFIs have enhanced their business models and delivery mechanisms, tailoring financial and non-financial product packages for women entrepreneurs. For example, improvements have been made by taking actions to address gender bias (Converse Bank and Ameriabank), by implementing of a survey to raise gender awareness among PFI staff (Ukraine), and by the identification of the WiB segment as strategic and in line with the promotion of the concept of First Lady in Business (Moldova). Another example of positive achievement is better conditions for loans through a credit enhancing mechanism First Loss Risk Cover (FLRC) that addresses market barriers that affect women entrepreneurs negatively. EBRD state that market failures in the region that increase the vulnerability of women and small businesses, such as unstable financial sectors, ongoing conflicts and wars, indicate a continued need for interventions in the short and medium term, particularly for new PFIs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030203-5503020301 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 18200000 6500000 18800000 28000000 0 0 0 25300000 6500000 3500000 0 0 0 28000000 0 18200000 0 -6500000 75000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 18200000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 18800000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 28000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020302 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 10000000 12000000 0 0 10000000 22000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030203-5503020304 Sweden The European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) has a strong capacity in finance and banking. It is a decentralised organisation where the majority of its operations are located in field offices. This contributes to strong local and market knowledge. In short, the EBRD is very much a bank rather than a traditional development actor. They are often close to their customers and are quick to act on opportunities that arise. At the same time, there is significantly less knowledge about traditional development issues. The EBRD has identified female entrepreneurship as an important resource for creating economic growth and jobs. At the same time, experience has shown that women face particularly great challenges when it comes to running a business in many countries. The Women in Business (WiB) programme of the Eastern Partnership, launched by the EBRD in 2014, aims to support women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia, Moldova and Ukraine. The initiative is supported by several donors, including Sida. In April 2022, the EBRD ceased its activities in Belarus following the decision of its Board of Directors to suspend Belarus' access to EBRD's resources as a result of the invasion of Ukraine. The programme has two phases: the first ran from May 2014 to December 2018 and the second from January 2019 to December 2028, with an increased budget. The total programme value is EUR 155.6 million, which includes financing for lending to women-led micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), a risk coverage for first loss and technical assistance to both financial institutions and micro, small and medium-sized enterprises. The programme's objectives include increasing access to finance for women entrepreneurs, especially those outside metropolitan areas and in smaller businesses, through local financial institutions. It also focuses on improving participants' business skills through training, mentoring, and networking activities. Den Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) har en stark kapacitet inom finans och bankverksamhet. Det är en decentraliserad organisation där huvuddelen av verksamheten är förlagd till fältkontor. Detta bidrar till en stark lokal- och marknadskännedom. Kort sagt är EBRD i hög grad en bank snarare än en traditionell utvecklingsaktör. De är ofta nära sina kunder och är snabba på att agera på möjligheter som dyker upp. Samtidigt finns det betydligt mindre kunskap om traditionella utvecklingsfrågor. EBRD har identifierat kvinnligt entreprenörskap som en viktig resurs för att skapa ekonomisk tillväxt och jobb. Samtidigt har erfarenheterna visat att kvinnor står inför särskilt stora utmaningar när det gäller att driva företag i många länder. Programmet Women in Business (WiB) i det östliga partnerskapet, som lanserades av EBRD 2014, syftar till att stödja kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag i Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Georgien, Moldavien och Ukraina. Initiativet stöds av flera givare, bland annat Sida. I april 2022 upphörde EBRD med sin verksamhet i Belarus efter det att dess styrelse hade beslutat att tillfälligt upphäva Belarus tillgång till EBRD:s resurser till följd av invasionen av Ukraina. Programmet har två faser: den första pågick från maj 2014 till december 2018 och den andra från januari 2019 till december 2028, med en ökad budget. Det totala programvärdet uppgår till 155,6 miljoner euro, vilket inkluderar finansiering för utlåning till kvinnoledda mikroföretag och små och medelstora företag, en risktäckning för första förlust och tekniskt stöd till både finansinstitut och mikroföretag samt små och medelstora företag. Programmets mål är bland annat att öka tillgången till finansiering för kvinnliga företagare, särskilt de utanför storstadsområdena och i mindre företag, genom lokala finansinstitut. Det fokuserar också på att förbättra deltagarnas affärskunskaper genom utbildning, mentorskap och nätverksaktiviteter. The overall objective of the Women in Business (WiB) programme is to promote women's entrepreneurship and more broadly women's participation in business, by supporting women-led SMEs to access finance, know-how and non-financial business development services. The programme seeks to demonstrate that, when market failures are addressed, obstacles are removed, and women-led SMEs are given equal opportunities. They can then contribute to growth, job creation, and social progress for a free, market-oriented, and democratic society. During the second phase (2019-2025), the programme aims at: 1. Increasing access to finance for women-led small and medium-sized businesses (SMEs), including for first time/start-up borrowers and borrowers based outside of main urban centers. 2. Contributing to a diversified and deepened financial system through increased capacity of partner financial institutions (PFIs) to serve the women entrepreneur segment. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group A/S 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 466440 1196110 0 0 466440 0 1196110 1662550 Nordic Consulting Group A/S 466440 Nordic Consulting Group A/S 1196110 Nordic Consulting Group A/S Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030205 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Europe, regional Urban development and management Other Multisector the two environmental funds SWME (71300213) and SWM2 (55030205) are managed and followed up as one contribution and therefore we receive one report for both contributions. The idea has been that one contribution could be closed, but the underlying projects have not been completed and not all funds have been disbursed, which is why both contributions are still ongoing. SWME was extended during the year until the end of 2026. The overall goals of the funds are EU accession, reduced emissions, sustainable resource management, sustainable public services, energy efficiency, institutional reform, transition and social inclusion. The funds have been instrumental for the EBRD in implementing a range of municipal infrastructure projects. It can be stated that all projects are slow and in principle always need extra support from municipalities and/or ministries. Involving international consultants in combination with local ones usually means more efficient implementation and shorter lead times. Only projects that clearly demonstrate potential for achieving quantifiable and measurable results with regard to the overall objectives are eligible for funding under the facility. All projects contribute to one or more of the goals of the funds and the EBRD. The majority of projects resulted or are expected to lead to improved municipal services through introduction of operational efficiencies, loss reductions, better metering, demand side management, introduction of new efficient technologies and better outreach and communication with the customers. EBRD rapporterar årligen på de projekt som har slutförts. Då dessa oftast är projektförberedande så dröjer det innan man kan rapportera på själva byggandet av infrastrukturen. Under 2025 pågick 20 projekt, varav 7 slutfördes under året. Banken har presenterat en lång pipeline lista och ser stora behov av mer medel. Sida har inte kommunicerat huruvida man är beredd att bidra med mer medel. Rimligt vore att ta en mer aktiv diskussion inom Sida och ambassaderna kring vilka projekt som kan vara av intresse och därefter tillföra medel för just dessa. Ett viktigt projekt som presenterades var Termoelectrica i Moldavien som handlar om fjärrvärme. Förstudierna resulterade i en stor utbyggnad och reformering av fjärrvärmesystemet, först i Balti och sedan i Chishinau som finansierats av EBRD, EIB, EU NIP och E5P. Denna implementering kommer att pågå under en längre tid, men projektförberedelserna som denna insats finansierar är slutförda. Detta kommer leda till förbättrad fjärrvärme i upp till 3000 fastigheter med förbättrad energinyttjande hos varje hushåll då man infört mätare och andra åtgärder, ett förbättrat nät och reformerat tariffsystem. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030205-5503020501 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 30000000 20000000 0 40000000 -10000000 10000000 0 30000000 20000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-6-55030205-5503020502 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 50000000 20000000 20000000 20000000 30000000 90000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030205-5503020506 Sweden The objective of the contribution is to improve sustainable services in the areas of water supply, wastewater management, solid waste management, energy efficiency, district heating, renewable energy and urban public transports. The contribution aims to support the countries in their EU-integration/EU-approximation process, to reduce negative environmental and climate change impact, to increase sustainable use of natural resources, to introduce institutional reforms and to increase households access to good public services. The contribution is a cooperation between Sida and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and represents a phase 2 of a programme that started in 2010. The phase 2 contribution was agreed in Novemebr 2014 with a support of 100 MSEK and is not extended with a replenishment of 30 MSEK. The contribution is regional and includes the countries in the Western Balkans and in Eastern Europe. It is a "programmatic trust fund", whereby the projects are identified and approved with a no-objection procedure from Sida. Sida´s support can be used for technical assistance or for investment grants. All the projects with support from Sida are part of a larger investment package with loans from EBRD and often also with more financiers. Sida´s contribution is used to address affordability constraints, to introduce higher environmental/energy requirements and to ensure institutional reforms. Results will be reported on per project and in the form of number of persons benefiting from improved services, reforms introduced in the utilities etc. The programme is relevant from a poverty perspective since the grant allocation to the investments is justified through an affordability analysis reltated to the ability of the pooer segments of the population to be able to pay for basic municipal services. Access to affordable municipal services like water and wastewater, solid waste, heating and public transport are key to be able to get out of poverty but also contribute to an enabling environment for economic growth. Consultancy services for implementation support and project preparation will ensure projects are developed to give universal access to ssuch services and that discremination against poor through e.g. misuse of funds are avoided. Insatsen syftar till att förbättra samhällsservice inom områdena vattenförsörjning, avloppsvattenhantering, avfallshantering, energieffektivisering, förnyelsebar energi och urbana allmänna transporter. Insatsen syftar till att stödja länderna i deras EU-integrering/tillnärmande, minska miljö- och klimatpåverkande utsläpp, förbättra hållbart nyttjande av naturresurser, institutionella reformer och förbättra hushållens tillgång till bra kommunal service. Insatsen är ett samarbete mellan Sida och Europeiska Utvecklingsbanken (European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) och är en vidareutvecklad fas 2 av ett program som startade år 2010 (med en allokering om 235 mkr). Insatsen, till vilket ett stöd om 100 MSEK beslutades i november 2014 och som nu utökas med 30 MSEK, är regional och omfattar länderna på Västra Balkan och i Östeuropa. Insatsen är en s k programmatiskt fond, där de enskilda projekten identifieras allteftersom parter i länderna och banken bedömer att förutsättningar finns att påbörja förhandlingar. Sidas stöd kan användas till reformarbete, systemförbättringar, tekniskt (technical cooperation) och finansiellt stöd (utvecklingslån/investeringsgåva). Projekten har omfattande finansieringspaket, men det finns alltid ett lån (marknadsmässigt) från EBRD och sedan kommer såväl part i land och andra givare eller finansiärer (banker) in i olika omfattning. Resultat i form av antal personer med tillgång till bättre kommunal service, minskade utsläpp, väl fungerande kommunala bolag etc. kommer att redovisas per projekt. The first Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme (SWME) contribution agreement was signed in 2009 for the period 2009-2014. The second Sida-EBRD Municipal Environment and Climate Programme Account II (SWM2) agreement was signed in 2014 for the period of 2015-2020. The overall objective of the funds are to promote sustainable use of natural resources, to protect the environment and to improve municipal public services for the benefit of citizens in EaP and WB. The programme also supports the countries in their EU approximation process respectively. The SWME fund has provided EUR 26 309 378 of funding for 42 technical cooperation projects and eight investment grants since establishment. The SWM2 fund has provided EUR 20 008 543 of funding for 40 technical cooperation projects and six investment grants since establishment. The two funds together provide assistance to the following countries: Albania, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Bosnia and Herzegovina, Georgia, Kosovo, North Macedonia, Moldova, Serbia and Ukraine. The projects are also expected to reduce pollution and improve energy and other natural resource efficiency, although no specific combined targets were set for these results. Upgrading the services to EU standard will help the countries in their EU-approximation process. All projects are presented to Sida under a no-objection procedure. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7500000 0 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55030237 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Business Policy and Administration Business & Other Services 1.1. Background - The FREE and FROGEE networks within the framework of the regional SITE project includes research institutions in 8 countries, 7 of which are geographically adjacent to each other, and which have common context and conditions for discussing and finding solutions to problems that are often similar between these countries: --- Sweden (SITE) --- Russia (CEFIR/NES) --- Belarus (BEROC) --- Ukraine (KSE) --- Armenia (American University of Armenia) --- Georgia (ISET) --- Latvia (BICEPS/SSE Riga) --- Poland (CenEA) 1.2. Objectives of the project - The overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. - The project is implemented within the FREE («Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies») and FROGEE («Forum for Research on Gender Economics») networks. The project comprises the following institutions: --- SITE – Sweden, CEFIR/NES – Russia, BEROC – Belarus, KSE - the Ukraine, ISET – Georgia, American University – Armenia, BICEPS/SSE Riga – Latvia, CenEA – Poland. - I. The following results achieved / activities implemented during 2019 have been presented: - Component 1: «Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process» --- the major continuous type of output in the FREE network is the FREE policy brief series, the aim being to produce one brief per week, with a longer break over the summer, published in collaboration with all nodes on the web platform http://freepolicybriefs.org (the page now works well on various mobile platforms) --- published a total of 35 briefs in 2019 (up from 27 in 2018, and 25 in 2017; 8 of which on gender-related issues) --- web-page now contains around 300 briefs and papers (published since 2011) --- FROGEE policy briefs are published under separate heading (aimed at providing overviews on economic research, specifically related to gender equality issues) --- continued expansion on Twitter, Facebook, Linkedin, Slideshare, with increased numbers of impressions and followers across all of them --- organised 32 (of which 6 on gender; compared to 25 in 2018, of which 5 on gender) physical meetings with researchers, policy-makers other stakeholders in 2019, in the form of seminars, conferences, round-tables (on average, one every second week throughout the year) --- organised the main policy event of the year in 2019, the FREE Network conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», organised with CenEA, with over 100 participants --- organised the policy conference «Development day 2019: the state of democracy in Eastern Europe» (in Stockholm) --- organised the SITE Academic Conference «The long shadow of transition: the political economics of long-run development in Eastern Europe» (in Stockholm) --- major external events in 2019: ------ EBRD conference on corruption and anti-corruption policies (in Kiev), a FREE network event organised together with the International Economic Association, Kiev School of Economics, and SITE ------ IX International Conference in Economics and Finance (in Minsk), organised with BEROC and FREE Network Economic Research Centre ------ these events illustrate one of the underlying long-term goals of engaging academics with connections to the region, who are making careers abroad, in activities that support the development of research and policy in the region --- organised a FROGEE event (in Tbilisi) on «Removing obstacles to gender equality and women’s economic empowerment», together with ISET --- organised a special session on gender economics at the Baltic Economic Forum and the Public Lectures on Gender Economics at NES (in Moscow) on i.a. women’s under-representation in politics, and economic impact of gender inequality --- seminars/conferences, organised by SITE and FREE network, continue to work as one of the central meeting-places for researchers and policy makers from the region (being venues for sharing ideas and developing both research and policy agenda in a way that is consistent with building modern, democratic, market-based economies; educating a new generation of policy-makers in the region that are already now occupying key positions in ministries, central banks and at regulatory agencies that are involved in implementing reforms; being a pool of ideas and competent individuals, that governments in the region can draw upon in ways that are difficult to predict, but, nevertheless, occurs continuously) --- in August 2019, FREE network member and president of Kiev School of Economics, Tymofiy Mylovanov, was appointed Minister of Economic Development, Trade and Agriculture of the Ukraine (several FREE network participants have, over the years, ended up in similar positions) --- at the conference «Policy lessons after 30 years of research on transition», one of its speakers, Leszek Balcerowicz, a key figure in the Polish transition (Deputy Prime Minister, Finance Minister, Chairman of the National Bank of Poland, etc.) picked up some arguments of relevance for the (at the time) up-coming Polish elections, (together with a WB publication, based on research by CenEA staff) during a TV debate, which brought media attention to the said report; this attention, in turn, led to a presentation of the report in Sweden, with attention from the Swedish-Polish Chamber of Commerce and the Polish Embassy, as well as a more general audience (it goes without saying, that the actual impact is difficult to measure and quantify, but it is likely that the said conference had an important impact) - Component 2: «Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research» --- it is ensured that men and women, within the FREE network, are provided equal opportunities to conduct research and make their research know in policy briefs and at seminars and conferences (at SITE and FREE network men and women are employed in equal shares; at ISET the substantial majority of staff at all levels is female) --- 39 percent of policy brief authors were women - Component 3: «Enhance research exchange and collaboration» --- most FREE network events have defined research exchange dimensions (i.a. the annual FREE network conference is about getting researchers together and to present research and discuss possible collaboration) --- the FROGEE network has also worked as a platform for more and deeper collaboration within the network (the very structure of the FROGEE Policy Briefs enforces researchers from all nodes within the network to more actively inter-act with one another, than has usually been the case before) --- to help foster a new generation of researchers and policy-makers in the region, SITE continues to invite master students from different programmes across the FREE network to visit the Stockholm School of Economics (in Stockholm they meet with academic staff and various policy institutions, and, importantly, they also lay the foundations of future contacts across the countries, involved in the network) - Component 4: «Support local capacity-building» --- during the FREE network conference in Gdansk, the administration teams have separate capacity-building programmes, aimed at developing and exchanging ideas --- members of the SITE management team continue to play an active role in governing and advisory boards of the network institutes, participating in board meetings and various type of on-line consultations on a continuous basis throughout the year (most institutes being independent today, SITE still plays a key role in the network as hub coordinator of activities and collaboration promoter, both in terms of research and policy work) --- in 2019, the network increased cooperation and contacts with researchers at the American University in Armenia, which now participates in FROGEE activities - II. Factor, affecting project implementation: - One factor has mainly affected project implementation. As of March 2020, the Covid-19 situation has forced project management and participating institutions to take pro-active measures to mitigate the consequences, meaning that many physical activities have been replaced, to the extent possible, by virtual (Zoom on-line) activities, whereas some have been postponed for an undefined time or cancelled. Virtual activities have been mainly with local business entities, somewhat less with government authorities. Most official travel has been postponed until further notice. As in many other work-places, most faculty and staff work on-line from home and not at the office, as long as internet access remains at a reasonable level. Surveys are regularly being done on-line, regardless of virus. - To fill in the gaps of reliable information about the Corona situation participating FREE Network institutions regularly collect and compile data on the health situation in the region, and on what measures the authorities are taking in terms of mainly economic policies. These data are published on the FREE policy brief web-site and regularly up-dated in order to inform policy-makers, media, business entities and others in the region. - It is assessed that project management and participating institutions have done, whatever has been possible, in order to minimise consequences of the Corona situation. - III.Overall assessment of project progress: - (i) On the overall, project progress can be assessed to have been well on track, until the Corona situation started. (ii) Since network institutions are very dependant on one another in order to reach set-up project goals, and physical activities cannot fully be replaced by virtual ones, it is likely that implementation will be delayed. It is at this point, however, not possible to forecast the extent of this delay, since the Corona situation will continue until the beginning of 2021, at least, totalling the time, when restrictions have been in force, to one year or more. (iii) Judging from the project management’s and participating institutions’ pro-active mitigation measures, implemented since March 2020, it is assessed that consequences for the project will likely be minimised, to the extent possible. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55030237-5503023701 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 2660000 2660000 2660000 6350000 6660000 0 0 2660000 1000000 2660000 2660000 2660000 0 6660000 1660000 0 0 0 2660000 -1000000 4690000 1660000 -2660000 -1660000 0 23650000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4690000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 6660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023704 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2660000 1660000 2660000 0 0 0 1660000 0 4320000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 2660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 1660000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55030237-5503023706 Sweden SITE Network of economic research on transition economis. There is a separate decision for Russian part. SITE har ett mångårigt forskningssamarbete med systerorganisationer i regionen. Insatsen syftar till att tillgängliggöra resultaten för beslutsfattare och civila samhället. SITE vill därför - etablera en plattform för att kunna sprida befintlig kunskap - verka för bibehållen jämställdhet inom forskargruppen - öka forskningsutbyte och samverkan internationellt - ge administrativt stöd till institutionerna för en mer aktiv roll Insatsen förväntas bidra till att beslutsfattare bättre kan formulera reformförslag utifrån sin egen verklighet och ha bättre möjlighet att förankara reformerna hos allmänheten. Reformerna är nödvändiga för utvecklingen mot marknadsekonomi. Kunskap och förankring är nödvändiga för ökad stabilitet och en förutsättning för ansvarsutkrävande. The project "Extending the FREE network project: Forum for Research on Gender gaps Eastern Europe (FROGEE) 2014 - 2021" Contribution No. 55030237 is implemented within the FREE (Forum for Research on Eastern Europe and emerging economies) and is led by Stockholm institute of transitions economy. The initiative includes institutions in Russia (CEFIR and NES), Latvia (BICEPS and SSE Riga), Poland (CenEA), Belarus (BEROC), Ukraine (KSE), and Georgia (ISET). with the aim to build these institutions, the ambition has been to attract WesternThe overall objective of the project is to enable reforms that contribute to economic development and EU integration, by way of strengthening economics education, research and policy advice in all Eastern Partnership countries. The project has 4 main objective areas: I) Increase impact of Policy Analysis, the FREE and FROGEE Policy Briefs, and other activities to support the reform process II) Women and men shall have the same possibility to conduct qualified research III) Enhance Research Exchange and Collaboration IV) Support Local Capacity Building Sub-goals o the project is: - An established platform to be able to disseminate existing knowledge -Maintained gender equality within the research group - Increased research exchange and collaboration better functioning research institutions with increased administrative support Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1710529 -1710529 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55040213 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden India Medical research Health, General SE-0-SE-6-55040213-5504021301 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1700000 2900000 0 600000 0 0 1500000 4600000 University College Research Other 600000 University College Research Other 1500000 University College Research Other SE-0-SE-6-55040213-5504021302 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -36688 400000 400000 University College Research Other -36688 University College Research Other SE-0-SE-6-55040213-5504021303 Sweden Call for applications in the prioritised area of health in India. Utlysning för ansökningar inom prioriterad hälso område i Indien. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 700000 700000 University College Research Other 1400000 University College Research Other SE-0-SE-6-55060024 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general According to the Gender Institutional Mechanisms (GIMs), FIGAP has enabled them to implement their mandates, something that could not have been fulfilled without the funds from donors. FIGAP II has implied more quality, deep and detailed work of GIMs and ensured that gender equality and gender mainstreaming have become an important issue. Within their mandates, GIMs have worked to ensure gender mainstreaming in the public administration at different levels. FIGAP II has contributed to capacity building in relation to gender mainstreaming within institutions, so that they have been able to continue to mainstream gender on their own. FIGAP II partners report that thanks to FIGAP II, institutions pay more attention to gender equality issues and gender mainstreaming in their documents. GIMs have review/gender mainstreamed/given an opinion on 370 legal, by-laws, strategic and other regulations. As GIMs always includes a reminder at the end of the document to fulfil requirements in the Gender Equality Law (GEL), the awareness and adherence to gender equality and gender mainstreaming has increased over time through such activity. Various strategies and action plans related to gender equality have been prepared by the GIMs thanks to FIGAP, and adopted, including the new BiH Gender Action Plan 2023-2027. Work on gender statistics have led to the development of the Gender Equality Index, that more institutions now collect and record data classified by gender, and that gender-disaggregated statistical data has increased... The degree of participation of GIMs in consultations and working groups for drafting laws and sectoral policies has increased. Hence, during FIGAP II, the influence of GIMs (gender mainstreaming) has increased. GIMs close cooperation with line ministries and other institutions has led to more requests for support from GIMs from institutions, not only when drafting the documentation but also during implementation. More institutions have included obligations from the BiH Gender Action Plan into their regular work programs, such as educational and promotional activities for raising awareness on gender equality. FIGAP II has contributed to coordination and collaboration within and between institutions on issues related gender equality. GIMs have continued to coordinate with and provided support to gender mechanisms elsewhere in the institutions, such as parliamentary bodies for gender equality and other committees. Trainings on gender equality law for various institutions has resulted in greater willingness of the institutions and legislative bodies to plan, implement and monitor gender equality measures. The number of measures related to gender equality and gender mainstreaming adopted by the institutional partners increased. GIMs participation, support in and work in coordination bodies for different action plans resulted in strengthening of institutional capacities for the independent introduction of gender equality into the work. The number of institutions that keep gender-disaggregated data has increased. Civil servants in different institutions has gained knowledge and increased capacities on different topics related to gender equality. Modules on gender equality are now included in training programs for civil servants. 31 projects that contributes to the Gender Action Plan of BiH through grants to civil society organisations have been completed. The projects have been carried out in different fields and in different places in BiH. Projects have also contributed to mutual trust, partnership and joint action of NGOs and GIMs. As a result of FIGAP II and GIMs activities, gender equality has increasingly becoming a priority and one of the cross cutting elements in all sectoral areas as well as in the EU integration process. New modules have been introduced for the training and education on gender equality related issues of civil servants, police officers and judges and prosecutors. Cooperation with the academic community has led to improved university classes on gender equality. FIGAP II has implied a better coordination of work between the three GIMs, something that has been increaslingly difficult due to political reasons. This has also benefitted other projects outside FIGAP II, where GIMs participate or have an implementing role, as well as the "ordinary" work that is done by GIMs. FIGAP II has been an enabler for other projects to be operational and also thereby contributed to results in these. GIMs have participated in programs and projects funded and managed by other organisations and donors, such as UN's Women in Elections project, the EU-funded Gender Equality Facility (GEF) project, USAID's project about gender-based violence, and projects and work by UN Women. Results from these projects have also been reported by the FIGAP II program, such as the development of the gender equality index and increased use of gender responsive budgeting in the public sector. According to the GIMs themselves, FIGAP II has provided an important and unique opportunity for the GIMs to own their program, ie not cooperating with another organisation (such as the UN) who plans and controls the budget. The fact that FIGAP II funds go directly to the institutions and that the GIMs own the program beyond being a mere implementer has helped legitimize the GIMs vis a vis other institutions and prevented them for being politically outmaneuvered. With FIGAP II the institutions has managed to get attention to gender equality, which is generally not a prioritised issue.. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55060024-5506002401 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 5000000 5000000 0 4000000 0 -1000000 0 5000000 1000000 0 -5000000 5000000 -4000000 5000000 4000000 5000000 0 -5000000 0 0 0 14000000 Government of Bosnia Herzegovina 4000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina 5000000 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55060024-5506002402 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -794029 -38372 -755657 0 0 -794029 Government of Bosnia Herzegovina -755657.1899999999 Government of Bosnia Herzegovina -38371.36 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55060024-5506002403 Sweden Support to the gender mechanisms of Bosnia och Herzegovina (Gender Equality Agency on state level and two gender centers on entity level). The objective of the contribution is to have a standardised gender mainstreaming in BiH in order to reach a situation where public decisions improve the conditions for women, men, girls and boys equally. The standardized gender mainstreaming should be done through a transparent, accountable, equitable and inclusive programme (FIGAP2). Stöd till Bosnien och Hercegovinas jämställdhetsmyndighet (Gender Equality Agency på statlig nivå och två myndigheter på entitetsnivå). Målet med insatsen är att genom standardiserad jämställdhetsintegrering uppnå att allmänna beslut förbättrar villkoren för kvinnor, män, flickor och pojkar i Bosnien på ett jämställt sett och att en standardiserad jämtälldhetsintegrering i BiH sker på ett öppet, ansvarstagande, jämställt och inkluderande sätt genom programmet (FIGAP2) The intervention aims at - "public decisions to improve the conditions of women, men, girls and boys equally". This should be done by standardisation of gender mainstreaming in Bosnia and Herzegovina (through transparent, accountable, equitable and participatory FIGAP2). There are four objectives of the programme, which all aims at improving gender equality aspects of public decisions in BiH: 1. An accountable GE policy framework in FIGAP priority areas (GBV, Economic Empowerment, public participation)  2. Capable GM structures for GE that perform according to their mandate 3. Effective systems that support the accepted GM approach 4. Competent and sustainable staff contingency in BiH to promote and manage GM agenda Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185960 0 0 0 0 0 185960 185960 NIRAS Sweden AB 185960 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55070053 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070053-5507005301 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1660000 7450000 9750000 9400000 2398000 0 5000000 9750000 9400000 7450000 0 1660000 0 2398000 0 5000000 35658000 Folke Bernadotteakademin 1660000 Folke Bernadotteakademin 7450000 Folke Bernadotteakademin 5350000 Folke Bernadotteakademin 4400000 Folke Bernadotteakademin 3800000 Folke Bernadotteakademin 5600000 Folke Bernadotteakademin 2398000 Folke Bernadotteakademin 5000000 Folke Bernadotteakademin Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070053-5507005302 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5053000 5053000 0 5053000 Folke Bernadotteakademin 5053000 Folke Bernadotteakademin Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070053-5507005304 Sweden Swedish Governmental Agency "Folke Bernadotte Academy" has applied to Sida for funding of 28 260 000 SEK to carry out the project "Local Self-Government and Rule of Law in Ukraine Programme" in 12 selected Ukrainian municipalities (representing west, center, north, south and east) during the period 2014 - 2017. The total requested budget is 28 260 000 SEK (out of which the project inception budget is 780 000 SEK). The total project cost will be contributed by Sida. Folke Bernadotte Academy will co-fund up to 50% of the Project Manager Cost. The amount 28 260 000 SEK includes contingencies 1 640 000 SEK (5,8 % of the total budget). In case there are unplanned costs within the project, FBA will separately apply for contingencies and receive Sida's written approval. The amount 28 260 000 SEK includes 3 190 000 SEK as overhead costs, which is 11,3 % of the total budget. The intervention aims at improving local government public service delivery in Ukraine by 1) strengthening capacities of local authorities to deliver public services in accordance with rule of law principles and their influence on decision making at the central political level; 2) raising awareness and understanding of citizens to exercise their rights when claiming services; 3) strengthening civil society in holding public institutions legally accountable at the local level. Folke Bernadotte Academy will implement the intervention together with the All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine and National NGO Razumkov Centre. The activity period is 01.10.2014 - 31.12.2017. The Inception phase period is 01.10.2014 - 28.02.2015. The agreement is valid until 31.10.2018. Myndigheten Folke Bernadotteakademin har ansökt hos Sida om ett bidrag om 28 260 000 SEK för att genomföra projektet "Lokalt självstyre och rättsstatsprincipen i Ukraina" i tolv utvalda ukrainska kommuner (representerande västra, centrala, norra, södra och östra Ukraina) under perioden 2014 - 2017. Insatsens totala budget är 28 260 000 SEK (varav 780 000 SEK är budgeten för inceptionsfasen). Sida bidrar med de totala projektkostnaderna. Folke Bernadotteakademin kommer dock att samfinansiera upp till 50% av kostnaden för projektledaren. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar oförutsedda kostnader 1 640 000 SEK (5,8 % av den totala budgeten). I det fall att det uppstår oplanerade kostnader inom projektet, skall FBA lämna en skriftlig amsökan om att använda oförutsedda kostnader och få ett skriftligt godkännande från Sida. Beloppet 28 260 000 SEK inkluderar också 3 190 000 SEK som 'overhead costs', vilket är 11,3 % av den totalla budgeten. Insatsen har som mål att förbättra lokala offentliga tjänster i Ukraina genom att 1) stärka kapaciteten hos lokala myndigheter att leverera offentliga tjänster i enlighet med principer om rättssäkerhet, och deras inflytande vid beslutsfattande hos den centrala politiska nivån; 2) öka medvetandet och förståelsen hos medborgare om utövandet av rättigheter vid utnyttjandet av tjänster; 3) stärka civilsamhället funktion att utkräva ansvar av offentliga institutioner på lokal nivå. Folke Bernadotteakademin kommer att implementera insatsen tillsammans med All-Ukrainian Association of Small Cities of Ukraine och National NGO Razumkov Centre. Aktivitetsperioden är 01.10.2014 - 31.12.2017. Perioden för inceptionsfasen är 01.10.2014 - 28.02.2015. Avtalet ska gälla tom den 31 oktober 2018. The project was amended in 2019 to allow: (i) phasing out and consolidating the results achieved at local and national level; (ii) testing a new project approach with increased focus on conflict affected territories; and (iii) carry out in-depth context and conflict analyses for FBAs future engagement in Ukraine combined with capacity building activities for Ukrainian stakeholders on the local and national level to deal with conflict-affected populations (primarily veterans and IDPs). The 2020 was intended to serve as a bridging period in preparation to The strategy for development cooperation with the Eastern Partnership countries expected to be assigned to FBA directly by the Ministry for Foreign Affairs for 2021 - 2025. Due to the situation with COVID outbreak in 2020 (i.e. inability to conduct the planned events and pending strategy for development cooperation), a cost-extension was requested for January - December 2021 in order to consolidate and utilize the results of in-depth context and conflict analyses and implement the capacity building activities initiated in 2020. The dissemination of research findings and implementation of recommendations developed in 2020 without large gap between the research and implementation period would help better utilize the project results and strengthen the capacity of authorities at local and national level to deal with conflict-affected groups of population (especially IDPs, veterans and former members of voluntary military battalions). The main expected outcome during the implementation period in 2021 was a finalized platform for further meaningful and effective intervention promoting access to justice, rule of law and human rights of the conflict-affected populations (with primary focus on veterans, former members of voluntary battalions and IDPs). This was achieved through a variety of tools including consultations with relevant stakeholders based on the context and conflict analyses and veteran reintegration mapping conducted in 2020, training programs for local and national partners based on the curricula developed in 2020, and joint initiatives with local and national partners including peer-to-peer exchange and dialogues. The project continued utilizing FBAs core thematic expertise in the rule of law (ROL), dialogue and peace mediation (DPM), as well as disarmament, demobilization and reintegration (DDR). In December 2021, the project activity period was extended till August 2022 to allow for a bridging period between the project implementation and an implementation of a new reform support strategy in Ukraine by FBA. After full scale invasion in February 2022, the project was again extended till the end of 2022 with reporting to be submitted in April 2023. On October 24-28 2022, the project conducted its Final Project Conference. At the end of 2023, while assessing the project audit report, the discrepancy of funds was detected by the controller in the amount of SEK 164 711. The amount is to be returned to Sida. FBA has submitted a management response in February 2024. Sweden Folke Bernadotteakademin Swedish International Development Cooperation Agency Folke Bernadotteakademin 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -164711 0 -164711 -164711 Folke Bernadotteakademin -164711 Folke Bernadotteakademin Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070059 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55070059-5507005901 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20500 326041 0 20500 346541 Other 20500 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more efficient judiciary that guarantees the right to a fair trial and includes a developed system of sanctions, in accordance with European standards Östeuropa: Ett mer effektivt rättsväsende som garanterar rätten till en rättvis rättegång och inkluderar ett utvecklat påföljdssystem, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070059-5507005902 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42895 42895 42895 Other 42895 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070059-5507005903 Sweden Consultancy Fund will cover minor costs in connection with development of communication material, translations, minor consultancy contributions for strategic analyses, or in connection with seminars and meetings. Konsultfonden kommer att täcka mindre kostnader i samband med utvecklingen av kommunikationsmaterial, översättningar, mindre konsultinsatser för strategiska analyser, eller i samband med seminarier och möten. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10564 10564 10564 Other 10564 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-55070069 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Financial policy and administrative management Public sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Environmental policy and administrative management Anti-corruption organisations and institutions Business Policy and Administration Banking & Financial Services Government & Civil Society-general Energy Policy General Environment Protection Business & Other Services As of December 2025, the MDA has received a total of EUR 115 million from 17 donors since 2014; Sweden is the third largest donor. 166 projects have been approved for financing under the MDA. During the previous reporting period (July 2024 - June 2025), the MDA Fund had: -54 active projects; -4 projects remained on hold due to the ongoing war, as with the previous reporting period); -6 projects were closed (4 reaching completion and -2 being cancelled because of the war and changing priorities of clients); -21 projects or existing project top-ups were approved. Selected examples of results (Dec. 2025): -Ukraine Recovery and Reform Architecture programme (URA) provided technical assistance through Recovery and Reform Support Teams (RST) in seven host institution: Ministry of Finance, Ministry of Economy, Environment and Agriculture, Ministry of Energy, Ministry of Education and Science, State Agency for Restoration and Infrastructure Development, Ministry for Development of Communities and Territories and Recovery and Reform Delivery Office (RDO) under the Prime Minister/Cabinet of Ministers. A new RST at the Ministry of Veterans is in process of being established. 320 national experts positions embedded in above mentioned host institutions, out of which 75% are filled. These experts are active in 30 reform areas. -The RSTs supported ministries in completing EU screening and achieving all 2024 Ukraine Plan targets under MinDevelopment; developed a comprehensive legal roadmap for state owned enterprise (SOE) reform, incl. mechanisms for investor engagement and public-private partnerships; coordinated implementation of the Ukraine Plan across 15 sectors, 69 reforms and 150 implementation benchmarks; supported implementation of processing enterprises' programmes, resulting in 31% increase in total volume of new loans (vs previous year); contributed to the draft of new Labour Code to modernize employment regulation; and Ukraines first comprehensive Law on Vocational Education and Training (VET). -Business Ombudsman Institution (BOI) has since 2015, amongst others received nearly 11,000 business complaints regarding misconduct by state bodies and has successfully closed 7,310 of these cases. -SOEs Management Assistance Reform and Transformation (SMART) Programme provided, amongst others, assistance to the Ministry of Economy of Ukraine on Ownership Policy for State Owned Enterprises and the work on the Law No. 3587 On Amendments to Certain Legislative Acts of Ukraine Relating to Improvement of Corporate Governance in Legal Entities in which the State is a Shareholder/Founder and the reform and adoption of Ukraines first State Ownership Policy (SOP). The adoption of Ownership Policy was EU and International Monetary Funds benchmarks to unlock funding for Ukraine in 2024. It is anticipated that the reform will bring Ukraines SOE governance practices closer to international best practices, including OECD Guidelines on Corporate Governance of SOEs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55070069-5507006901 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 10000000 20000000 50000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 20000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006902 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75000000 20000000 0 0 75000000 0 0 20000000 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 40000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 15000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 30000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 10000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for enterprise and entrepreneurship, and free and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för företagande och entreprenörskap samt fri och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for increased transparency and reduced corruption in the Ukrainian economy. Stärkta förutsättningar för ökad transparens och minskad korruption i den ukrainska ekonomin. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55070069-5507006904 Sweden MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraine’s economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDA’s cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. MDA är en fond med flera givare som syftar till att, genom tekniskt stöd och kapacitetsstärkande projekt, stödja reformer och policyutveckling i enlighet med EU:s regelverk för Ukrainas ekonomi, företagsklimat, energieffektivitet och hållbar tillväxt. MDA:s samarbetspartners är ukrainska offentliga aktörer och utvalda privata institutioner. MDA har tre prioriterade komponenter: offentlig förvaltning, bolagsstyrning/företagsstyrning (corporate govenance), och offentlig-privat dialog (public private dialogue). MDA is a multi-donor fund which aims at, through technical assistance and capacity strengthening projects, supporting reforms and policy development in accordance with the EU Aquis of Ukraines economy, business climate, energy efficiency, and sustainable growth. MDAs cooperation partners are Ukrainian public sector entities and selected private sector institutions. The MDA has three priority components, namely public administration, corporate governance, and public private dialogue. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 25000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law. Stärkt demokratisk samhällsstyrning och stärkt respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legislatures and political parties Government & Civil Society-general The Project assisted both the Standing Committees and the Secretariat of the Parliament in the implementation of their mandate. The Project interventions included various forms of capacity development, technical assistance, methodologies and guides, easy-to-read publications, exchanges and opportunities for learning from other parliaments, as well as the modernisation and digitalisation of the legislatures work for better transparency, effectiveness and efficiency. Through this support, the Parliament has improved the capacity to strengthen the legal framework and to successfully engage in oversight through multi-stakeholder action involving civil society, professional associations and the general public. In terms of EU integration, with the Project support the first Progress Report on the EU-integration was elaborated based on the developed draft methodology for monitoring and reporting on the European integration and was submitted to the European Parliament. The capacity for oversight of the implementation of laws through post-legislative scrutiny was improved by the Methodology for ex-post analysis of laws that was formally approved and therefore institutionalized by the Parliament and extensively applied on the bills by the staff that was trained on the application of the Methodology. The e-Parliament system implementation is a very complex process, which has proven to be a lengthy process. It required coordination with multiple stakeholders. In the current project, the operational period had to be extended 3 times (by 3 amendments to initial agreement). The planning of processes related to various stages in implementation of such a system is key to the positive outcome, in particular when there is a dependence relationship between closure of a process and start of the next one. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55120021-5512002101 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 6000000 2000000 0 0 15000000 -9000000 5000000 5000000 6000000 15000000 0 5000000 0 -15000000 2000000 0 29000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme -3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002102 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55120021-5512002103 Sweden The contribution is a three-and a half year support to the Parliament of Moldova for the period July 2016- December 2019. It is designed as a continuation of the on-going Swedish assistance to the Parliament of Moldova under the "Moldova's Parliament and CEC" and builds upon the results achieved within the Parliamentary Component, which is ending in June 2016. The contribution goal of strengthening parliamentary governance in Moldova should be achieved through assisting the Parliament of the Republic of Moldova to advance in the implementation of the European Union – Moldova Association Agreement. The expected outcome of the project is that the Parliament of the Republic of Moldova has improved legislative and accountability frameworks and functions in effective, inclusive and transparent manner and is enjoying the trust of the citizens. The expected outcome will be achieved through six different areas of activities: First, the contribution will enhance the Parliament’s capacities in relation to the harmonisation of Moldova’s legislation with the EU norms and standards. It will assist in making the Parliament’s legislative activity more open, transparent and participatory through establishing tools and mechanisms for the engagement with the Civil Society, professional associations and the general public. Second, the contribution will support the Parliament‘s transparency and accountability to the citizens, and also its role in strengthening national anti-corruption efforts. This will be achieved through strengthening of the Parliament’s internal accountability mechanisms, building capacities of MPs in oversight and corruption scrutiny of the legislation, and by facilitating the participation of the legislators in international and European parliaments’ anti-corruption organisations and networks. Moreover, the project will utilise innovation tools to improve parliamentary processes and engage actively with the public and especially with youth. Third, the work on human rights and gender equality mainstreaming into the functioning of the Parliament and its Secretariat will be further continued in line with the recommendations of the parliamentary Gender Audit and the Gender Mainstreaming Action Plan. Fourth, the contribution will support the Parliament in enhancing its oversight role in monitoring of the progress in implementing the national Sustainable Development Goals (SDGs) targets. Fifth, the contribution will contribute to the establishment of an effective interaction between the Parliament and the Government, as well as communication with constituents, Civil Society and media. The Parliament will receive assistance to establish an effective mechanism of collaboration with the Gagauz People’s Assembly, which capacities will be also enhanced though capacity building in legislative drafting and budget oversight. This activity will be coordinated with Swedish funded CMI contribution in Gagauzia to avoid potential overlaps. Sixth, the contribution will support the implementation of the Parliament Secretariat’s Strategic Development Plan with a view of strengthening the professionalism and relevance of the parliament services and will provide assistance in setting up of the Parliament Information Management System (e-Parliament). The project is going to be implemented by UNDP with a Swedish contribution of 36 MSEK. Potentially, the project will be co-financed by the Romanian Government covering the procurement of IT equipment under the E-parliament component. There are no other co-financing donors at this stage. Insatsen är ett treårigt stöd till Moldaviens parlament över perioden juli 2016 – december 2019. Det är en fortsättning av pågående stöd till parlamentet inom insatsen ”Moldova´s Parliament and CEC” och bygger på resultat uppnådda inom insatsens parlamentkomponent som kommer att avslutas i juni 2016. Insatsens mål att stärka parlamentarisk demokrati i Moldavien skall uppnås genom att stödja Moldaviens parlament att föra implementeringen av associationsavtalet mellan Moldavien och EU framåt. Det förväntade resultatet av insatsen är att Moldaviens parlament skall ha förbättrat system och funktioner för lagstiftande och ansvarsutkrävande på ett effektivt, inkluderande och transparent sätt och åtnjuter medborgarnas förtroende. Det förväntade resultatet skall uppnås genom sex olika aktivitetsområden: För det första skall insatsen öka parlamentets kapacitet i relation till harmonisering av Moldaviens lagstiftning till EU:s normer och standarder. Det skall stödja parlamentet att göra dess lagstiftande verksamhet mer öppen, transaparent och inkluderande genom att introducera instrument och mekanismer för samarbete med civilsamhället, fackföreningar och medborgare. För det andra skall insatsen stödja Parlamentets öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna, inklusive dess roll för att stärka nationella ansträngningar för att bekämpa korruption. Detta skall uppnås genom ett stärkande av parlamentets interna mekanismer för ansvarsutkrävande och parlamentsledamöters kapacitet inom översyn och granskning av lagstiftning med avsikt att motverka korruption. Projektet skall möjliggöra deltagande av ledamöter att delta i internationella och EU-nätverk för anti-korruption. Det skall även använda innovativa metoder för att stärka parlamentariska processer och för att engagera sig aktivt med medborgarna, framförallt med den unga delen av befolkningen. Arbetet med att stärka jämställdhet och mänskliga rättigheter i parlamentet och dess sekretariat kommer att fortsätta i linje med rekommendationer från parlamentets jämställdhetsrevision och handlingsplan för mainstreaming av jämställdhet. För det fjärde kommer insatsen stödja parlamentet i att stärka dess tillsynsroll i uppföljningen av Moldaviens nationella hållbarhets- och utvecklingsmål (SDGs). För det femte skall insatsen bidra till skapandet av ett effektivt samspel mellan parlamentet och regeringen och till att stärka kommunikationen med väljare, civilsamhälle och media. Parlamentet kommer att få stöd för att etablera och utveckla mekanismer för samarbete med Gagauziens Folkförsamling. Folkförsamlingens kapacitet skall också stärkas genom stöd till lagstiftningsutarbetande och budgetöversyn. Denna aktivitet kommer att koordineras med den svenskfinansierade insatsen som implementeras av CMI för att undvika överlappningar. För den sjätte skall insatsen stödja implementeringen av parlamentsekretariatets strategiska utvecklingsplan. Målet är att stärka professionalismen och relevansen av parlamentets servicefunktioner. Stöd kommer att ges för att skapa ett information- och ledningssystem för parlamentet (e-Parliament). Insatsen kommer att implementeras av UNDP genom ett svenskt bidrag på 36 MSEK. Diskussioner förs med Rumänien om samfinansiering för anskaffning av IT-utrustning under e-parliamentkomponenten. Det finns inga andra samfinansiärer för närvarande. The Overall Goal the Project was to support the Parliament of the Republic of Moldova in improving its legislative, accountability frameworks and functions in the effective, inclusive and transparent manner. Accordingly, the Project was structured around 3 main Outputs: 1.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to review and adopt legislation related to EU integration agenda. 2.Members of the Parliament and Standing Committees have improved capacities to oversee policy implementation with particular focus on policies related to the implementation of SDGs and the EU integration agenda. 3.Parliament of Moldova has improved capacities to better engage with CSOs, media and citizens. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -4923640 0 -4923640.2300000004 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Anti-corruption organisations and institutions Bio-diversity Government & Civil Society-general General Environment Protection During 2020, despite the adverse coronavirus effects, the advances in the intervention were as follows: Objective 1: 59 municipalities have concluded their diagnoses to determine their most vulnerable areas of corruption, which are: i) budget planning and execution, ii) tax management, iii) accounting and internal control, iv) municipal procedures and services, v) human resources, vi) procurement, vii) access to municipal information, viii) legislation and follow-up, and ix) promotion of transparency and fight against corruption. In addition 54 municipalities have issued municipal laws or decrees aproving their own municipal policies on transparency and fight against corruption.  Objective 2: 1453 representatives from civil society (65% of which were female), were trained on accountability, rights to information, social control, transparent transition and procurement.  Objective 3: 319 teachers (of which 208 were women) from almost 100 municipalities in the country have been trained in the use of the tool box on transparency (updated by UNODC under the present contribution). While initially the training was directed only to teachers working in the targeted municipalities, positive externalities determined that such training could benefit also to neighboring municipalities. It should be stressed that 252 teachers had the opportunity to apply/teach the learned tools thus reaching to 2.931 students (of which, 54,4% were female). Further, 48 national youth networks on transparency, created in the targeted municipalities, started to develop different activities promoting transparency values. Objective 4: A Case Study on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced. Three municipalities in the Bolivian amazonia were chosen to participate in such case studies. The final results on this case study will be ready in the begining of the second half of 2021. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180031-5518003102 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 5000000 1000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 5000000 19000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 8000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003103 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 1500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened democratic institutions, increased capacity and rule of law in the public administration and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner, ökad kapacitet och rättsäkerhet i den offentliga förvaltningen och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180031-5518003104 Sweden UNODC has applied to Sida for funding of 18 million SEK to carry out the "Institutional Transparency and Citizen Participation at municipal levels" in 60 selected Bolivian municipalities, during the period June 2017 – March 2020. The idea behind the present proposal is that selected municipalities will start promoting a culture of transparency, while receiving technical assistance to improve the municipal officials' skills in order to deliver more efficient services to their communities. Also, civil society organisations, especially led by women, will also receive technical assistance to enhance their social control capabilities. Insatsen syftar till att stärka en kultur av transparens och minska korruptionen i 60 utvalda kommuner genom att stärka den tekniska kompetensen för de kvinnor och män som arbetar i kommunerna vad avser effektiv kommunal förvaltning. Objective 1: Number of Autonomous Municipal Governments have reduced their levels of corruption risks in at least 12 identified areas. Objective 2: Organized civil society, with emphasis on women's organizations, is empowered to exercise its right to social control in the beneficiary municipalities.  Objective 3: Culture of transparency and integrity has been promoted in the targeted municipalities. new Objective 4: An official Bolivian data base on species of plants and animals living in Bolivian forests has been produced.  Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -468554 0 0 269649 -738203 0 0 -269649 -738203 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 269648.89 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -738203.23 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190013 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Small and medium-sized enterprises (SME) development Business Policy and Administration Industry Business & Other Services As mentioned before, by the end of 2019 an amendment to the agreement was signed with the aim of continuing to increase the number of partnerships, anchor companies, small-scale associations, partners and, consequently, direct beneficiaries. Despite the problems caused by the ongoing COVID-19 pandemic, the goals have almost been achieved. During the last seven years up to May 2022, the Andi Foundation has developed a total of 108 partnerships that contributed to improve sustainable economic conditions for 8,932 people (4,556 men and 4,376 women) in 23 Colombian regions, surpassing the 8,500 expected participants. This has resulted in the participation of 73 anchor companies in alliance with 2,240 small peasant farmer associations and 150 partners. Between 2017 and 2022, 48 projects were terminated for various reasons such as: a lack of financial feasibility; the conditions were not viable for suppliers; lack of interest by companies or suppliers to continue with inclusive business models. 31 were successfully completed with stable commercial relations and good results indicators. The other 29 were in different stages up to May 2022: 3 were in the pre-feasibility phase; 5 were in the feasibility phase; 3 in enlistment; 11 were being implemented; 5 were in the completion phase with successful commercial relations. Previous narrative reports contained progress indicators for 27 projects where families from the peasant farmer associations have, on average, increased incomes by 33%, and the associations have, on average, increased productivity by 9%. Other positive changes have been an increase in the ability for peasant farmers to regularly put money aside for their future wellbeing when they might be too old to be working and earning money. The anchor companies have also benefited from an average reduction in costs of 6.3%, by buying directly from peasant farmer associations thereby eliminating intermediaries. The alliance with organizations such as the Colombian Agricultural Research Corporation (Agrosavia is its acronym in Spanish) and Agrosavia has helped to bring technological advice to peasant farmers using virtual training methods on good agricultural and milking practices and climate alerts. The Embassy's assessment is that the Andi foundation has achieved the expected results, in terms of the number of anchor companies, small peasant farmer associations and beneficiaries. The Andi Foundation has also adapted well in difficult circumstances when faced with the consequences of the COVID 19 pandemic. The Embassy's assessment is that this contribution has been very relevant for improving sustainable economic conditions for women and men in conflict affected regions as it ensures sustainable commercial links with anchor companies. The Andi Foundation has complied with the planned objectives, the narrative report contains detailed information that fully corresponds with the logical framework and progress indicators. The external evaluation has also confirmed the important results achieved during the first three years and the need to continue using the methodology for new inclusive businesses in rural and conflict affected regions. As regards of sustainability, the Embassy can be proud that a cooperation project that began in 2013 with Swedish support, has now become a seed for the institutional vision of the Andi Foundation. This cooperation project opened the ideas for an inclusive business model that started with small peasant farmers as suppliers to anchor companies, but which has now been widened to inclusive employment and distribution, as well as the inclusion of victims, ex-combatants, and ethnical minorities. The methodologies of all the inclusive business models have been developed during the last years as part of this project and are now at the heart of the strategic vision of the Foundation. In addition, the Andi Foundation has developed the IN movement with the aim of visibilizing and recognizing companies that have worked with one or more of these inclusive models. This is also linked with the Emprender Paz award, that recognizes the positive impact of the private sector in peacebuilding, as inclusive business models mainly links anchor companies with small peasant farmers in conflict affected regions. The Andi foundation will continue using these methodologies and will therefore continue building alliances for promoting inclusive businesses. All the 29 partnerships, still active in this project, have continued operating with Andi Foundations own resources during the recent months. The Embassy's assessment is that the Andi Foundation is a strategic partner with whom it will be relevant to continue working with in the future. Fortunately, it does not depend on international cooperation funds, but it does have an important added value that is complementary to many of other Swedish contributions related to peace building, such as reincorporation processes, victims reparation, the implementation of the peace agreement (integral rural reform), among others. The Embassy will promote alliances with other partners to fill the gap of commercial links for small peasant farmers and/entrepreneurs in conflict affected regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190013-5519001301 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 1500000 -1500000 -1000000 1000000 -1000000 1500000 0 1000000 1500000 Fundacion ANDI 1500000 Fundacion ANDI SE-0-SE-6-55190013-5519001302 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1250000 0 1750000 1250000 1100000 0 0 0 0 0 0 1100000 0 0 0 0 0 0 1750000 5200000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1100000 Fundacion ANDI 1250000 Fundacion ANDI 1750000 Fundacion ANDI -0.21 Fundacion ANDI Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Improved conditions for inclusive and sustainable economic development in areas affected by conflict, including with respect to sustainable use of resources Stärkta förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling i konfliktdrabbade områden, inklusive med hänsyn till hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55190013-5519001303 Sweden This contribution is a program support to ANDI FOUNDATION that aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small-scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. The starting point is to create feasible long term commercial relations through the coordination of different public and private allies that help to reduce gaps between the supply from small scale producers and the demand of anchor companies. This is second phase of Sida’s contribution 52060045. ANDI FOUNDATION har ansökt till Sida om finansiering på 6,7 MSEK för genomförande av projektet “Business in development facility Hub” under perioden 1 juni 2016 till den 31 jan 2022. Projektet syftar till att förbättra den ekonomiska situationen för kvinnor och män som drabbats av konfliken eller i konfliktdrabbade områden genom att underlätta införandet av småskalig produktion i värdekedjan hos ankar företag, genom inkluderande och miljömässigt hållbara partnerskap mellan den offentliga och den privata sektorn. Den totala projektbudgeten är på 9,4 MSEK varav Sverige avser att bidra med 39%. This contribution aims at improving sustainable economic situation of women and men that have been affected by the internal armed conflict facilitating the inclusion of their small scale production in the value chain of anchor companies, through inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 1: Small scale producers are strengthened and highly competitive and are engaged in inclusive and environmentally sustainable public-private partnerships. Output 2: Business sector includes competitive raw materials from small scale producers, as suppliers in their value chain. Output 3: The Hub is recognized by all stakeholders as an articulator platform that is able to facilitate inclusive business with real impact on improving the quality of life of the vulnerable population and with strong gender and environmental perspectives. Sweden Fundacion ANDI Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion ANDI 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -76425 0 -76425 -76425 Fundacion ANDI -76424.73 Fundacion ANDI Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190044 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Communications policy and administrative management Communications SE-0-SE-6-55190044-5519004401 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Internal decision Letter of Co Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5934 5934 0 0 600000 -600000 5934 Internal decision Letter of Co 5934.13 Internal decision Letter of Co SE-0-SE-6-55190044-5519004402 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Hernando Salazar Consultant Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 196729 196729 0 0 0 0 0 196729 Hernando Salazar Consultant 23756.53 Hernando Salazar Consultant 97500 Hernando Salazar Consultant 25670 Hernando Salazar Consultant 49801.97 Hernando Salazar Consultant 0 Hernando Salazar Consultant SE-0-SE-6-55190044-5519004403 Sweden The contribution aims to strengthen the external communication of the Embassy in Bogotá, both in Sweden and Colombia, on Sweden's achievements as a key partner for Peace in Colombia. This will be done by implementing a strengthened communication strategy during 2016 which includes work with the media, workshops, participation in relevan events, monitoring, and 2) publishing a book on the results of the Swedish development cooperation in Colombia since the 60s. The strategy will reinforce the communication on the lessons learned in the work for gender equality, human rights, environmental sustainability, protection of human security and a life free of violence. The Sustainable Development Goals will be an important tool and guideline to communicate the results. Bidraget syftar till att stärka ambassadens externa kommunikation, både i Sverige och Colombia, om Sveriges bidrag som en viktig partner för fred i Colombia. Detta kommer att ske genom att implementera en stark kommunikationsstrategi under 2016, som innebär arbete med media, workshops, deltagande i relevanta evenemang, och 2) att publicera en bok om resultaten av den svenska utvecklingssamarbetet i Colombia sedan 60-talet. Strategin kommer att stärka kommunikationen om lärdomarna i arbetet för jämställdhet, mänskliga rättigheter, hållbar miljö, skydd för människors säkerhet och ett liv fritt från våld. FNs Sustainable Development Goals kommer att vara ett viktigt verktyg och riktlinjer för att kommunicera resultaten. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 112215 147227 0 24000 112215 42000 81227 259442 Other 112214.79 Other 44136.99 Other 103089.67 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200009 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Contribution Results: - Implementation of climate-adapted practices that improved the productive capacity of the families in the milpa (traditional multicrop field), through which their production of maize and beans doubled. As a result, by the end of the project, 2 424 families have maize reserves and 5 715 have a six-month reserve of beans. - Implementation of climate-adapted practices that improved the productive capacity of families in the home. By the end of the project, a total of 6 766 families (96 percent) have improved their diets by making them more varied, and have increased the availability and their consumption of plant and animal protein. - Implementation of rainwater harvesting infrastructure, validating rainwater harvesting methodologies and implementing six models. A total of 6 413 families now store and have available 16 million litres of water in their homes for agricultural production, human consumption and domestic use. - Investments in soil improvement, so that most rainwater is stored and absorbed in the micro-watersheds. Families implemented minimum tillage practices, terracing, ditches and living barriers, the SAF Kuxur rum agroforestry system, dead barriers and drainage ditches, among other elements. - Promotion of business ventures to improve incomes and thus enable the purchase of food. By the end of the project a total of 3 109 families (44 percent) belonging to 22 enterprise groups had generated income of 12.5 million quetzals (GTQ) between 2015 and 2021. Of this amount, GTQ 124 000 is managed under the contingency mutual funds methodology. The final project evaluation identified unexpected positive outcomes, as follows: (i) capacity for partnership and organization to undertake productive ventures; (ii) the promotion of local tilapia fish production with a view to diversifying the diet; (iii) the social fabric woven from the creation of savings and loans and ventures that fostered teamwork; (iv) the capitalization of incentives, another practice that, in addition to promoting participation, fosters expectations of success of the activity; (v) local leadership has been strengthened and has had the function of replicating the positive experiences from the promoters to the families, focused on the knowledge acquired, based on the good practices and successful experiences. FAO has the technical and political capacity to implement this kind of contributions liking rural development to climate change, agricultural production, food security and integrated water resource management. FAO have also the capacity to engage with local government and national government authorities to the point that the program is implemented through the government work plans for example Ministry of Agriculture and Municipalities. Three elements drove the climate-adapted practices: 1) working with a micro-watershed approach and water resource management 2) the increased participation of women throughout the processes and 3) the reduction of the prevalence of acute diarrheal diseases among children under five years of age. COVID-19 was a serious constraint affecting the planned activities and processes. This was corrected by adopting new work strategies, involving the communities promoters and the micro-watershed associations more in the implementation, while also strengthening coordination with Ministry of Agriculture, Ministry of Health and the municipalities in the implementation of the field actions, which resulted in the achievement of the proposed goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200009-5520000901 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 20000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-55200009-5520000902 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3400000 6000000 5190093 0 0 6000000 6000000 5190093 0 3400000 -0.0000000002 0 20590093 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization 3400000 FAO/Food and Agriculture Organization 6000000 FAO/Food and Agriculture Organization 5190093 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-55200009-5520000903 Sweden Guatemala has experienced a prolonged drought during 2014 affecting the north east of the country. The drought has particularly affected smallholder farmers with subsistence and infra subsistence production in the area known as the dry corridor. The Guatemalan government declared a state of emergency in the affected departments and submitted an appeal for humanitarian aid. The government, through its Council of Nutrition and Food Security, SESAN (for its acronym in Spanish), has recognized the damages caused by the extended drought. This led to the government declaring State of Public Calamity in the departments affected and made an appeal for humanitarian assistance. The government also launched a plan to attend the population affected that includes three strategies: 1) humanitarian assistance, 2) livelihoods recovery and 3) resilience and adaptation to climate change. The United Nations system in Guatemala presented a response plan in reaction to the government's request for support. This project is based on the proposed roles for FAO and UNICEF in the medium and long term of the plan. The project is therefore in line with the Guatemalan government plan for the assistance in the medium and long term: 2) recovery of livelihoods and 3) the resilience and adaptation to climate change. The project application is for a period of two years and a budget of 20 MSEK. The contribution aims to recover the livelihoods of the families affected by prolonged drought of 2014, as well as, to create resilience through management and conservation of soil and water in Chiquimula and Jalapa. Guatemala har upplevt en förlängd period av torka under 2014, vilket har påverkan främst i de nordöstra delarna av landet och det område som kallas "den torra korridoren". Torkan har särskilt påverkat personer i fattigdom och extremfattigdom som är beroende av jordbruk för deras uppehälle. Guatemalas regering förklarade katastroftillstånd i de drabbade departementen och framförde en vädjan om humanitärt bistånd. Regeringen lanserade också en plan bistå befolkningen som drabbats. Planen omfattar tre strategier: 1) humanitärt bistånd, 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. FN systemet i Guatemala presenterade en omgripande plan som svar på regeringens förfrågan om stöd. Detta projekt är baserat på FAO och UNICEFs föreslagna roller på medel- och långsikt i den planen. Projektet är därmed i linje med Guatemalas regeringsplan för bistånd på medellång och lång sikt: 2) återhämtning av försörjningsmöjligheter och 3) motståndskraft och anpassning till klimatförändringar. Projektansökan är för en period på två år och budgeten är på 20 MSEK. Initiativet syftar till att återställa försörjningsmöjligheter för de familjer som drabbats av den långvariga torkan under 2014, samt skapa motståndskraft hos dem genom metoder för handhålland och bevarande av jord och vatten i kommuner i regionerna Chiquimula och Jalapa. Dry Corridor Joint Program aims to recover the livelihoods of small-scale family farmers of subsistence and infrasubsistence affected by 2014 drought in two communities of Jalapa (San Pedro Pinula and San Luis Jilotepeque) and three of Chiquimula (Camotán, Jocotán and Chiquimula). The program provides low cost technologies for food security adapted to drought, technical assistance to manage and prepare the small-scale farmers plots to better face droughts, increase their yields to promote food security. The program works closely to families, farmers organizations and municipalities through information and training to promote integrated micro-watershed management.   Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -129045 -129045.37 FAO/Food and Agriculture Organization Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200014 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general El Instituto Centroamerica de Estudios Fiscales (ICEFI) has developed into a leading institute in research and advocacy of fiscal-matters in Central America. The Institute aims to be an entity of change and promote sustainability, fiscal sufficiency and transparency to increase social welfare, achieve compliance with development goals and thus contribute to the democracy of the Central American countries. Despite the difficulties of the context, the Institute stands out in the region for its academic production and analyses it carries out. Thanks to its different activities, ICEFI contributes to the creation of an informed public opinion, mostly in Guatemala, Honduras and El Salvador, countries in which there is a lack of fiscal investigations from a humanist and democratic perspective. Throughout the period 2015 to 2021, ICEFI has produced serial publications such as "Perfiles Macrofiscales", the "Bolentines de Estudios Fiscales", the serie Contamos!, and the "Documentos para el Diálogo Fiscal". The analyses of the draft budgets, published annually, have been a reliable source of information for citizens to audit public finances. In addition, ICEFI has also addressed topics, some of them pioneers within the field, such as fiscal studies and gender; fiscal policy with a sustainable perspective; development, transparency and open governments; and public expenditure on children and young people. The report "Agenda Fiscal Centroamericana 2030", published in 2021, includes a roadmap to get Central America on track towards the fulfilment of the 2030 Agenda for Sustainable Development. The report includes, by country y by year, goals, costs, sources of financing and recommendations for effective management and evaluation of fiscal policy. With this report ICEFI shows that a different Central America is possible, but it requires new political, economic and fiscal agreements, based on informed, comprehensive and sensible knowledge of democracy and development. ICEFI has during the reporting period taken a clear position against corruption. The work "Apoyo internacional para enfrentar la corrupción y la impunidad en Guatemala y Honduras: breve comparación de la Misión de apoyo contra la Corrupcion y la Impunidad en Honduras (MACCIH) con la Comisión Internacional contra la Impunidad en Guatemala (CICIG)" and the book: "La corrupción: sus caminos e impacto en la sociedad y una agenda para enfrentarla en el Triángulo Norte Centroamericano" which had the printing of a thousand copies, in two editions, distributed in the three countries and sold out in the short term. ICEFI develops communication and advocacy work, provides information, training and advice to a diverse audience, including officials, both at the local and state levels, civil society organizations, academies and universities, think tanks, businessmen and journalists, among others. Through an alliance with the Rafael Landívar University (URL) of Guatemala, in 2021 2,236 people have participated in the courses developed. ICEFI disseminate its analyses through public presentations, social networks and the website. The visitors to the website went from being 59,755, in 2015, to 287,285, in 2021. From 2015 to 2021, Facebook, the platform on which the Institute has the largest number of followers, went from 5,631 to 16,628; while, on Twitter, in this same period, followers went from 2,693 to 10,528. The presence on the Internet, which the Institute has consolidated throughout the period, played a vital role with the arrival of the COVID-19 pandemic, at which time the network became a key information instrument in the framework of mobility restrictions and social distancing. Two examples of concrete results: - ICEFI carried out intense lobbying on the proposal to modify the State Procurement Law in Guatemala, particularly so that consensus and citizen demand for transparency are respected. ICEFI successfully concluded its work of political action and intersectoral coordination, since the reforms to the law were approved on November 17. - In 2021, ICEFI continued to support the Guatemalan PDH (Human Rights Office), especially as the attack by the official alliance in the Congress of the Republic sought to suffocate the entity financially by retaining an important part of its budget. ICEFI led public appeals by nearly a hundred civil society organizations and individuals, in which the invalidity of the claim was technically argued. As a result, Congress was forced to transfer to the PDH the complete budget. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200014-5520001401 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5500000 5500000 0 0 5500000 5500000 5500000 5500000 -5500000 -5500000 11000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales SE-0-SE-6-55200014-5520001402 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 550000 0 550000 -9698 550000 Dev. country based NGOs 550000 Dev. country based NGOs -9697.97 Dev. country based NGOs Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200014-5520001403 Sweden The support from Sida is intended as a core support to ICEFIs activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida will, however, only support the Institute in 2015-2018 with the agreement expiring in 2019 referring to the rules that govern Sida when the strategy for development cooperation is about to expire. Two strategic objectives define ICEFIs workduring 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central America region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to ICEFI positions itself as an effective and reliable agent of change. Within the framework of the above ICEFI´s work has four strategic commitments, and two operational results contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. Strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. Operational results: 1) International research and fiscal outreach networks recognize ICEFI as a regional reference point. 2) Institutional consolidation at ICEFI. Stödet från Sida är ämnat att utgå utgår i form av ett kärnstöd till ICEFIs verksamhet för genomförande av institutets strategiska plan 2015-2021. Sida ska dock enbart stödja institutet under 2015-2018 med avtalet som löper ut 2019 hänvisning till regelverket som styr Sida vid ingåendet av i tid längre insatser då strategin för utvecklingssamarbetet är på väg att löpa ut. Två strategiska mål definierar ICEFIs uppdrag under 2015-2021. Det första målet är länkat till kunskapsrelaterad produktion från deras sida av information, studier och analyser som kan verka för hållbarhet, tillräckliga fiskala resurser och utveckling av länderna i den Centralamerikanska regionen. Det andra målet knyter an till att verka för dialog och inklusion i den fiskala politiken, som leder till att ICEFI positionerar sig som en effektiv och pålitlig förändringsagent. Inom ramen av ovanstående konkretiseras ICEFIs arbete i fyra strategiska åtaganden och två operativa resultat som bidrar till uppfylla de nämnda strategiska åtagandena. Strategiska resultat: 1) Att skattesystemen i Centralamerika ska gå mot tillräcklighet i resurser, enkelhet och ökad progressiv beskattning. För att säkerställa att ökningen av de offentliga resurserna inte bara stödjer utvecklingsmål men också verkar för större jämlikhet, kommer det att bli nödvändigt, för perioden 2015-2021, att länderna i regionen verkar för politiska överenskommelser som leder till en förstärkning av skattemyndigheter m.m. vilket i sin tur ska leda till ökade skatteintäkter och att åtal sker i större utsträckning ifråga om de centrala ekonomiska brotten (där tullbedrägeri, smuggling och skatteflykt utgör några). Det är också nödvändigt att att öka skattebasen genom att minska nuvarande skatteprivilegier och agera för en högre grad av progressiv beskattning ifråga om inkomstskatter. 2) För det andra, bör de offentliga utgifterna i Centralamerika hanteras på ett mer effektivt sätt. Det förväntas att under perioden 2015-2021 kommer de centralamerikanska länderna att stärka sin planering och uppföljning av hur de offentliga utgifterna används och också hur nyttjandet av dessa påverkar samhällsutvecklingen ; att de kommer att följa utvecklingsmålen och minska klyftan mellan vad som för närvarande investeras och de investeringar som måste göras för att åstadkomma större jämlikhet i samhällena; och genom att underblåsa en hållbar ekonomisk tillväxt. Samtidigt måste en dialog föras för att diskutera bristen på flexibilitet i utgifterna och deras förhållande till den nuvarande sociala agendan. 3) Centralamerika måste gå mot mot en finanspolitik som fokuserar på hållbarhet och tillräcklighet. De nuvarande strukturella obalanserna i finanspolitiken måste studeras och åtgärdas. Inom de viktigaste obalanserna att åtgärda är den i allt högre grad ökande statsskulden ; både som finansieringsmekanism samt en mekanism för betalningsansvar. Samtidigt kommer den finanspolitiska hållbarheten i de centralamerikanska länderna under de kommande åren vara beroende hur man finner lösningar för att finansiera och bygga upp sociala trygghetssystem. För att uppnå en tillräcklig nivå av offentliga medel, kommer länderna i regionen behöva justera den offentlig finansieringen för att kunna uppnå de utvecklings- och tillväxtmålen som man enats om. 4) Att Centralamerika är en öppnare region, med en befolkning som har större insyn och medbestämmande i skattefrågor. Under de närmaste åren måste ett arbete göras för att förbättra insynen, bekämpa korruptionen och stärka regeringens ansvar gentemot sina medborgare. Därtill krävs institutionella förändringar inom de centralamerikanska offentliga förvaltningarna. Ett stärkande av medborgarna och deras deltagande i skattefrågor kommer att kräva produktion och spridning av mer information och ytterligare institutionella utrymmen (i de verkställande och lagstiftande grenarna av regeringen) för effektiv dialog och reflektion. Det är av avgörande betydelse för medborgarna att ha resurser och möjligheter att effektivt utnyttja sin medverkan och att kräva sina rättigheter och också samtidigt visa respekt avseende sina skattemässiga förpliktelser såsom ett led i socialt kontrakt. Att följa tidigare åtaganden kommer att kräva att kräva ytterligare mobilisering av resurser samt kontinuerliga förbättringar inom förvaltningen och i utvärderingen av resultaten och i institutionell utveckling. Dessa element har alltid varit närvarande i ICEFIs tänkande och strategiska upplägg. Operativa resultat för ICEFI: 1) Att internationella forsknings- och nätverk för fiskala frågor erkänner ICEFI som en regional referenspunkt. ICEFI strävar efter att utveckla kapacitet för att bidra till en mer effektiv kommunikationsstrategi för finanspolitiken; aktivt delta i nätverk och möten i Europa och USA; att vara ledande i finanspolitiska diskussionsnätverk och bidra till ett ökat antal akademiker som delar, tillämpar och sprider synpunkter på en utveckling och finanspolitik som ICEFI delar. 2) en ökad institutionell konsolidering av ICEFI. Denna punkt består i att avancera för att effektivt upprätthålla de processer som ger ICEFI möjlighet att få önskade resultat och finansiell hållbarhet. Detta inkluderar att systematisera processer och resultat baserade på utvärdering; stärka administrativa system och att utveckla humankapitalet; mobilisera medel och diversifiera finansieringskällorna samt att stärka användningen av teknik kopplat till inköp av medieteknik och medieinnovation. This is a core support to ICEFI's activities implementing the Institute's Strategic Plan 2015-2021. Sida has supported ICEFI with core funds since 2005. The support from the bilateral strategy for Guatemala is now finalized since ICEFI is a regional organization. Discussions are held between the new regional strategy for Latinamerica and ICEFI about possible support. Two strategic objectives define ICEFI's work during 2015-2021. The first goal is linked to knowledge-related production from their side of information, studies and analyzes that can promote sustainability, sufficient fiscal resources and the development of the countries in the Central American region. The second objective is linked to promoting dialogue and inclusion in the fiscal policy, which leads to that Icefi positions itself as an effective and reliable agent of change. Previously ICEFI had four ambitious and challenging strategic commitments, and two operational results to contribute to fulfil the aforementioned strategic commitments. These were changed after the recommendations from the mid-term review in 2019. Below is described which results have been replaced with what: The first 3 strategic results: 1) Tax systems in Central America are heading towards sufficiency, simplicity and progressive taxation. 2) Public spending in Central America is to be enforced more efficiently. 3) Central America is moving towards a fiscal policy that focuses on sustainability and sufficiency. has been replaced with: A: Strengthened the production of information and knowledge, which contributes to the analysis, reflection and proposed tax policy Central American states to promote development democracy of their societies. The 4th strategic result 4) Central America is a more transparent region, with an empowered and participative citizenry in fiscal issues. and the 1st operational result 1) International research and fiscal outreach networks recognise Icefi as a regional reference point. has been replaced with: B: Strengthened the capacity of communication and advocacy for State-civil society dialogue on fiscal policy for development sustainable in Central America. The 2nd operational result: 2) Institutional consolidation at ICEFI. has been replaced by: C: Consolidated the institutional growth (of ICEFI) for secure the sustainability financial, presence and influence on fiscal policy in the countries of the region. Sweden ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Swedish International Development Cooperation Agency ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 6500000 5500000 6000000 0 5500000 0 0 5500000 0 1000000 6000000 0 0 5500000 0 0 23500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 1000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 5500000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales 6000000 ICEFI/Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-56040155 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-56040155-5604015501 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2432000 1803016 2432000 Sida 102068.93 Sida 945876.83 Sida 178840.79 Sida 113388.81 Sida -96988.48 Sida 40337.38 Sida 83745.43 Sida 435746.4 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015503 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 597522 207836.84 Sida 70285.66 Sida 62881.5 Sida 1079.25 Sida 142015 Sida 113424 Sida SE-0-SE-6-56040155-5604015505 Sweden Admin budget for SLSD project Adminbudget för projektet SLSD Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 31062 9436 Sida 21626 Sida SE-0-SE-6-60000001 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection Under 2016 genomförde Vetenskapsrådet, Sida och Formas en gemensam utlysning inom resiliensforskning. Totalt inkom 106 ansökningar och 10 forskningsprojekt beviljades för utlysningen Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" som syftar till att öka den institutionella kapaciteten i låg- och lägre medelinkomstländer att med kunskap hantera de utmaningar som miljö- och klimatförändringarna medför, vilket på sikt ska bidra till att minska sårbarheten och stärka ländernas uthållighet och resiliens. Forskningsbidragen är treåriga tvärvetenskapliga anslag till forskarteam bestående av forskare från både svenska universitet och i utvecklingsländer. Utlysningen styrs av en givargemensam styrgrupp där representanter från Vetenskapsrådet, Sida och Formas ingår. De 10 vinnande forskarteamen påbörjade under 2017 genomförandet av sina forskningsprojekt. Ett startseminarium där forskarteamen deltog tillsammans med givare och andra intressenter hölls i Lund 6-7 mars 2017. Startseminariet syftade till att stärka forskningsprojekten, särskilt vad gäller integrering av jämställdhet och tillämpbarhet, samt att kommunicera kring utlysningen och skapa förutsättningar för kunskapsutbyte och lärande mellan forskarteamen. En djupgående analys av utlysningen har vidare genomförts, där det visat sig att de beviljade ansökningarna är både relevanta och håller hög forskningskvalitet. Även om de flesta resultat på output-nivå uppnåddes tidigt fanns det enligt den strategiska utvärderingen av Sidas globala challenge funds som publicerades 2018 få bevis för resultat på outcome- och impact-nivå samt gällandehållbarhet, då det ligger i forskningens natur att resultat först kan uppmätas efter lång tid. De tillfredsställande resultaten från utlysningen låg till grund för att ytterligare en utlysning genomfördes under 2018 (SaR 2.0), denna gång med finansiering från Forsk. Forte har tillkommit som finansiär till SaR 2.0, vilket innebär ett uniktpartnerskap och samskapande mellan fyra svenska myndigheter. Under 2019 påbörjades arbete med att stärka jämställdhetsintegreringen i forskningsprojekten för att stärka genomslag och hållbarhet inom SaR. Sida har också genomgående fortsatt att driva vikten av samskapande/tillämpbarhet, genomslag ochspridning av resultat i dialog med styrgruppen. Ett slutseminarium genomfördes i Stockholm 2-3 december 2020 där forskarteamen presenterade indikativa resultat av sina forskningsprojekt. En stor andel av projekten lyfte fram samskapande, deltagande processer och tillämpad forskning som en avgörande del av deras arbete samt att stortfokus lagts på att uppnå policypåverkan och att nå slutanvändare samt andra intressenter. Genomslag vad gäller jämställdhet och fattigdomsbekämpning framkom dock inte lika tydligt, även om dessa aspekter uppgavs vara integrerade i flertalet projekt. En slututvärdering av SaR 1 genomfördes sedermera under hösten 2020 av KPMG, där indikativa resultat som presenterades under slutseminariet visar på att de flesta forskningsprojekten har tillämpat deltagande/samskapande processer i stor uträckning, kapacitetsutveckling av unga forskare har ägt rum även om detta varit mindre förekommande i partnerländerna där det inte var ett krav, forskarteamen har haft god genderbalans dock i mindre utsträckning i partnerländerna, och de flesta projekten lyfter fram relevanta och praktiskt tillämpbara rekommendationer för policypåverkan. De preliminära resultaten visar också på att Sida haft en avgörande roll i att stärka genomslaget och tillämpbarheten av forskningen inom SaR genom att driva på för ökad jämställdhetsintegrering, fattigdomsminskning, policypåverkan och samskapande processer. Utvärderarna rekommenderar Sida att fortsätta med detta arbete då "cross fertilisation between research and the development cooperation approaches in SaR are extremely productive" och att Sida i en eventuell ny fas av programmet "could provide substantive inputs to research calls from Vetenskapsrådet och Formas (and possibly other research partners) and participate in their steering". Sida föreslås också vara ledande i en eventuell uppföljande fas i att fånga upp mer mogna forskningsprojekt för vidare uppskalning. VRs bedömning av SaR I visar på att aktiviteter och resultat för den aktuella rapporteringsperioden fortfarande överensstämmer väl med resultatramverket. Den oberoende utvärderingen av utlysningen konstaterade att finansiärernas respektive mål med utlysningen i stort sett hade uppnåtts (ur utvärderingen): (a) Innovativ, tvärvetenskapligt arbete hade genomförts om centrala frågor gällande hållbarhet och resiliens (b) Möjligheter för unga forskare att etablera en karriär inom forskningsfältet hade skapats (c) Forskningen adresserade praktiska problem och åtgärder i en låginkomst och lägre medelinkomstkontext, med starkt fokus på fattigdomsbekämpning (d) Genusaspekter hade i de flesta fall adresserats, nåde i styrning av projekten och i fråga om forskningsfrågor och metodval och (e) Jämlika partnerskap hade utvecklats mellan svenska grupper och forskare i låginkomst eller lägre medelinkomstländer, med betydande kompetensutveckling som följd, särskilt hos de senare. Totalt har 38 sakkunniggranskade artiklar publicerats i vetenskapliga tidskrifter. De enskilda projekten rapporterar mellan 3 och 8 artiklar vardera. Konferensbidrag, översiktsartiklar och bokkapitel är resultat utöver publicerade vetenskapliga artiklar. Eftersom publicering ofta tar tid kan ytterligare publikationer förväntas tillkomma. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-60000001-6000000101 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 0 -7000000 7000000 7000000 -10000000 0 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 0 17000000 Vetenskapsrådet 7000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000102 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 Vetenskapsrådet 10000000 Vetenskapsrådet SE-0-SE-6-60000001-6000000104 Sweden The purpose is to have a call process that is coordinated with the Swedish Research Council's regular call in 2016 and that there will be three-year interdisciplinary grants for applied research on resilience linked to the environment, climate, humanitarian disasters and crises that can be climate, nature and conflict related. The funding will come partly from the Swedish Research Council's regular budget for development research and will total SEK 15 million and Formas has decided to contribute SEK 15 million. GECO intends to set aside SEK 27 million, which gives a total budget of SEK 57 million, which means that GECO contributes 47.8% of the proposed total budget in order to secure a focus on low and lower middle-income countries in the Sahel, the Horn of Africa and the South and Southeast Asia is maintained. The call round means that each winning project grant can receive a maximum of SEK 2 million over three years, ie. in total max 6 MSEK. This means that project proposals within the framework of the planned call must be relevant to sustainability and resilience linked to climate and environmental change in a poverty perspective, where gender, democracy and human rights as well as conflict sensitivity can be important aspects. The Swedish Research Council has prepared guidelines for assessing scientific quality. Sida intends to have close contact with the Swedish Research Council to ensure that the reporting requirements are met, especially in connection with steering group meetings and follow-up meetings. Klimat och miljöförändringar drabbar oftast befolkningen i låg och lägre medelinkomstländer hårdast, särskilt hårt brukar de fattigaste drabbas. Konsekvenserna av extrem torka och översvämningar har en inverkan på biodiversiteten och de globala ekosystemen vilket i sin tur påverkar livsmedelstryggheten för fattiga människor på ett negativt sätt. Att ta fram ny kunskap kring uthållighet och resiliens är därför av största vikt. Av betydelse är också att forskning inom området genomförs i och av forskare i låg och lägre medelinkomstländer för att identifiera relevanta problemområden för att stärka ländernas kapacitet att med kunskap hantera utmaningarna. Sida är sedan 2014 med i Global Resilience Partnership (GRP) tillsammans med Rockefeller Foundation och USAID i syfte att lyfta fram kunskap om resiliensområdet på en global nivå, med särskilt fokus på länder i Sahel, Afrikas Horn och Syd-och Sydostasien. Det bedöms att ett stöd till Vetenskapsrådet för utlysningar i konkurrens inom resiliens är ett bra komplement till de utlysningar som genomförs inom GRP då det finns god grundkompetens och intresse i Sverige kring resiliensfrågan och att utbyten kommer att ske med olika forskare och etablerade institutioner i låg och lägre medelinkomstländer. Syftet är att ha en utlysningsprocess som är samordnad med Vetenskapsrådets ordinarie utlysing 2016 och att det ska vara treåriga tvärvetenskapliga anslag till tillämpad forskning kring resiliens kopplat till miljö, klimat, humanitära katastrofer och kriser som kan vara både klimat, natur och konfliktrelaterade. Vetenskapsrådet kommer att ansvara för hantering av ansökningsprocessen liksom den vetenskapliga bedömningen och relevansen i förhållande till utlysningen genom att fatta beslut utifrån rekommendationer från en expertpanel. Styrgruppen som består av representanter för Sida, Vetenskapsrådet och Formas utser expertpanelen. Utlysningen kommer beräknas starta under april månad och stänga i maj 2016. Beslut kommer att fattas senare under sommaren alternativt tidig höst om hur många projektförslag som motsvarar de uppsatta villkoren i utlysningtexten. De första finansiella bidragen bedöms kunna betalas ut i december 2016. Tre utbetalningar till Vetenskapsrådet är planerade. Varje projektansökan måste ha en huvudsökande, en enskild forskare som också är projektledare och vetenskapligt ansvarig för projektet. Huvudsökande måste vara aktiv i projektet motsvarande minst 20 procent av en heltidsanställning. För den här utlysningen krävs också minst en medverkande forskare verksam vid ett lärosäte eller motsvarande i ett låg eller lägre medelinkomstland som också måste vara aktiv i projektet minst 20 procent av en heltid. Medverkan av yngre forkare är också ett krav. Till det kan varje projektansökan ha flera medverkande forskare som kan vara svenska eller utländska forskare, och som kommer ha en avgörande roll för den föreslagna forskningens genomförande. Utlysningsrundan innebär att varje vinnande projektbidrag kan få max 2 MSEK under tre år, dvs. totalt max 6 MSEK. De forskningsprojekt som kommer få finansiering inom utlysningen ska uppfylla krav på hög vetenskaplig kvalitet och vara relevanta för utlysningens problemområde, vilket är de bedömningskriterier som kommer att användas av den granskande panelen. En slututvärdering är inplanerad för att kunna bidra och kommunicera kring uppnådda resultat och erfarenheter till GRP. Insatsen "Sustainability and Resilience - Tackling environmental and climate changes (SaR)" syftar till att minska sårbarhet samt stärka uthållighet och resiliens inför klimat- och miljöförändringar i låg och lägre medelinkomstländer, inklusive länder i Sahel, på Afrikas Horn samt i Syd- och Sydostasien, genom att utveckla kapaciteten i länderna att med forskningsbaserad kunskap hantera utmaningarna, bland annat genom den policypåverkan resultaten förväntas uppnå. Sweden Vetenskapsrådet Swedish International Development Cooperation Agency Vetenskapsrådet 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -298520 -298520 -298520 Vetenskapsrådet -298520 Vetenskapsrådet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-60020033 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-60020033-6002003301 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 250000 0 1 0 250000 Other SE-0-SE-6-60020033-6002003305 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222396 0 177396 Other 45000 Other SE-0-SE-6-60020033-6002003306 Sweden The purpose of the pre-study aims to provide a better basis for decision making in selection of cooperation forms for implementing Sida's strategies. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Det föreslås att avsätta totalt MSEK 1,5 för en strategisk utvärdering av transaktionskostnader i biståndet, varav SEK 270 000 föreslås avsättas för en förstudie, MSEK 1,18 för utvärderingen och SEK 50 000 för publicering. Bakgrunden till den strategiska utvärderingen är följande. I budgetpropositionen för 2014 efterlyser regeringen en genomlysning av biståndets transaktionskostnader och konstaterar att det saknas samsyn kring vad som ska definieras som transaktionskostnader . En sådan genomlysning väntas lägga en grund för mer informerade beslut om biståndets inriktning och utformning. Det svenska biståndet ska göra nytta i fattiga och förtryckta människors liv och en förutsättning för detta är att medlen går till avsedda ändamål och att transaktionskostnaderna är rimliga. Vidare konstateras att i särskilt svåra miljöer kan transaktionskostnaderna vara höga, vilket ska vägas mot marginalnyttan av att verka i dessa miljöer. Med skrivningen i budgetpropositionen som grund har Sidas GD tagit initiativ till en strategisk utvärdering av transaktionskostnader inom Sidas verksamhet som en av tre strategiska utvärderingar för Sida 2014. En förstudie behövs för att ge ledning i om det finns ett värde i att gå vidare med en strategisk utvärdering med fokus på transaktionskostnader eller om ett annat fokus skulle ge bättre beslutsunderlag för framtida val av kanaler och instrument för genomförandet av Sidas verksamhet. Förstudien kommer bl. a. klarlägga begreppsapparaten runt transaktionskostnader och relaterade begrepp som t. ex. kostnadseffektivitet, administrativa kostnader, vidareförmedlingsbidrag. Vidare kommer begreppsapparaten tillämpas på en eller två samarbetsformer inom Sida. Slutligen kommer förstudien identifiera vilken kunskap en utvärdering skulle kunna tillföra och i så fall föreslå hur en eventuell strategisk utvärdering skulle kunna utformas. Sweden Eva Lithman Consulting Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17000 17000 Other SE-0-SE-6-61040008 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-61040008-6104000801 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 259114 20152 248869 -1132 3800000 4491956 7000000 54 -3533000 300000 21230 279266 ILO/International Labour Organization 7000000 ILO/International Labour Organization 35802 ILO/International Labour Organization 33128 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22531 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 42298 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 44444 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22222 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 22330 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 151282 ILO/International Labour Organization 4420276.1299999999 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 22013 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21581 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 43056 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 108 ILO/International Labour Organization 21636 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21582 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization 21230 ILO/International Labour Organization -1132 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 0 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000802 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2765032 60468 0 40548 29067 2247211 2916000 -150968 10191 10191 54 515300 -2918565 60468 0 2950000 2729671 2825500 ILO/International Labour Organization 2247211 ILO/International Labour Organization 40548 ILO/International Labour Organization 29067 ILO/International Labour Organization 536543.9 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 2729670.7100000004 ILO/International Labour Organization 10191 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10270 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10108 ILO/International Labour Organization 10054 ILO/International Labour Organization 2599679.2599999998 ILO/International Labour Organization 64356.68 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61040008-6104000803 Sweden Secondments at middle and senior level to UN Women within the broader secondment programme. This support to UN Women is planned to include 2 secondments starting 2014 and 2 starting in 2015. Average cost per secondment per year is 1,5 MSEK. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Målbild för programmet från 2014-04-29. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning. Oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ständigt ökar inom svenskt bistånd. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar, och inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. -Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1260000 60120 10078 10078 10002 10078 10002 10002 10002 10078 54 1209277 19950 -19896 10002 10411 10002 0 1320120 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 1209276.9100000001 ILO/International Labour Organization 10078 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 54 ILO/International Labour Organization 19950 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization 10002 ILO/International Labour Organization -19896 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-61050022 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Forestry development Forestry The main result of the contribution is the strengthened organizational capacity which facilitates joint decision making, with results both in increased income and investment, increased resilience and greater participation as well as improved communication with local auhorities and other actors. The contribution consists of three pillars, and some of the key results corresponding to the three pillars will be described individually below.   Pillar 1: to strengthen smallholder, women, community and Indigenous People’s producer organizations for business, livelihoods and policy engagement FFF has managed to scale up organisations that consist of, or give support to, FFPO businesses in value chain cluster. Considerable effort was put into strengthening the internal organizational management of FFPOs. New businesses organisations have improved income generation for people covered by pillar 1, and women’s leadership in business has been strengthened. Diversification of income has generated more options, higher prices and larger profits. A business school for other FFPOs has been developed as well. In numbers, FAO reports having provided direct support to 947 FFPOs, covering a total of 30 million members of forest and farm producers. 279 FFPO business plans have been completed, 262 businesses have been diversified or added value and 158 have gained access to new finance (contributing to sustainability in the long term). Pillar 2: to catalyze multi-sectoral policy platforms with governments at local and national levels Nested multi-sectoral policy platforms have achieved policy change at multiple levels, forest land tenure rights have been secured, financial incentive programs have been catalyzed and greater awareness of production issues for FFPOs have been widely spread. New legislation has been approved to advance problematic sectors, and new structures in support of FFPOs have been created. Forest and form product businesses are now actively promoted and nurtured to a larger extent than before. By the numbers, FAO reports having established 51 policy platforms, 33 changes in policies and regulations to the benefit of FFPOs, 100 MUSD of new incentive programmes for FFPOs businesses and 114 new community forests recognized. Pillar 3: to link local voices and learning to the global arena through participatory process, communication and information sharing. The contribution has increased reach beyond FFF core partner countries in communicating the importance of strengthening FFPOs, and has contributed to developing common regional and global policy messages. Examples of FFPOs in action has enhanced the understanding and value of family forestry and these messages and capacities were enhanced through strong networks. During the five years, more than 50 substantial knowledge products were also produced and distributed, such as brochures, briefings, books and toolkits. Spanning all three pillars, concrete examples include Bolivian FFPO producers of coffee, cacao and Amazon receiving government funds, establishing a Guatemalan rural business school of agroforestry with capacity for 90 students, the Farm Forestry Smallholder Producers Association of Kenya joining the Kenya National Farmers Federation with 2,2 million members, strengthening their voice, and round table discussions at commune, district and provincial levels in Vietnam, which included government representatives and resulted in policies that enable collective forest businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050022-6105002201 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 14900000 10000000 10600000 7000000 10000000 0 10000000 7000000 14900000 -10600000 0 10600000 10600000 7000000 -7000000 52500000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 4900000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 0 FAO/Food and Agriculture Organization 10600000 FAO/Food and Agriculture Organization 7000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050022-6105002202 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-61050022-6105002204 Sweden The Forest&Farm Facility is a mechanism for funding and capacity building to stimulate and strengthen farmers organizations and active multi-stakeholder participation in forest and farm-related policy dialogues. A development of the former NFP-Facility and Growing Forest Partnerships, it's more oriented towards cross-sectoral cooperation, local rights holders, gender equity and income creation. The Forest&Farm Facility (FFF) är en mekanism för finansiering och kapacitetsbyggande med syfte att stärka producentorganisationer o brett deltagande i skogs- o lantbruksrelaterad politisk dialog o samråd. FFF är en utveckling av de tidigare NFP-Facility och Growing Forest Partnership, men mer inriktad på tvärsektor-samarbete, lokala brukare/rättighetsinnehavare, jämställdhet och inkomstskapande åtgärder. This intervention aims to strengthen Forest and Farm Producer Organizations (FFPOs), as they are identified as important drivers of change for inclusive local development and natural resources governance, and an important but neglected part of the private sector. FFF intends to increase FFPO’s capacity to organize and to participate in local, regional and national level policy dialogues and decision-making processes, as well as enhance FFPO’s skills, market access and negotiation power. As a result, smallholder, women, community and Indigenous People's groups have improved income and food security from sustainable forest and farm management. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -773964 -773963.74 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61050023 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified Social Protection Other Social Infrastructure & Services The Rapid Social Response Multi-donor Trust Fund (RSR-MDTF) was designed as a response to meet the effects of the financial crises in 2008-2009 and a tool to further enhance the implementation of the Social Protection and Jobs sector strategy also known as the SPJ Compass 2012-2022. It had renewed interest in 2019-2020 and a parallel Trust Fund was established under an RSR Adaptive Umbrella Trust Fund (RSR-ADSP) as a response to the COVID-19 crisis. The RSR-MDTF/RSR-ADSP (RSR) have thematic windows for example a classical window and thematic windows for gender, youth and food security. The World Bank reports that the RSR has: • leveraged over US$8.5 billion of International Development Association (IDA) and US$1.7 billion of International Bank for Reconstruction and Development (IBRD) operations and a matching $7 billion in Government financed SPJ programs and other domestic resource mobilization - altogether $17.2 billion, • Reached over 175 million poor and vulnerable people increasingly women. Helped 99 countries enhance the capacity of social protection and jobs systems, • Facilitated new partnerships and promoted global knowledge exchanges such as the South-South Learning Forum and numerous regional and sub-regional Communities of Practice on social protection and jobs issues, • Helped develop six Inter-Agency Social Protection Assessment (ISPA) tools. Out of 69 ISPA applications, half of them are supported by RSR funding, • improved the ASPIRE (Atlas of Social Protection Indicators of Resilience and Equity) that now includes performance indicators of social protection program based on 328 surveys from 124 countries. RSR Phase 2 (2012-2024) financed by Sida: supported countries through new innovative, catalytic windows aimed at increasing the adaptability of social protection systems during crisis and in particularly high impact areas such as nutrition, disaster risk management, fragility, youth empowerment, gender-smart social protection, digital economy and artificial intelligence. The fund provided small, averaging US$356,000, but highly catalytic funding and paved the way for larger World Bank supported operations. In total RSR awarded 149.8 million USD in 420 grants, with nearly US$150 million in funding, allocated through 21 competitive calls for proposals. From 2013 to 2018, RSR expanded its scope: supporting country reforms, piloting innovations, and advancing policies that empowered vulnerable populations beyond immediate crisis response. Women, migrants, people with disabilities, and displaced communities remained central to this agenda. In 2014, RSR began addressing risk head-on, supporting countries to strengthen disaster preparedness and integrate resilience into social protection systems to deliver services more effectively in crises. RSRs approach emphasized practical design parameters to guide disaster-responsive social protection: establish disaster financing mechanisms in advance, foster inter-agency coordination, invest early in delivery systems, and build flexibility into programs. These principles applied across dozens of grants enabled countries to act faster and more effectively in times of crisis. Equally important was the focus on reliable data systems and strong institutional capacity, which ensured programs could scale quickly and deliver targeted support when and where it mattered most. The RSR-ADSP also supports efforts to expand access and opportunities to strengthen household resilience, develop sustainable livelihoods, and improve productivity to foster human capital and a durable escape from poverty for all. The RSR-ADSP has been instrumental in addressing emerging concerns and helping the Bank and clients respond to new crises. Beginning with Round 18 in 2020, when Sida decided to add financing to the fund, the RSR-ADSP pivoted to support clients and teams adapt social protection and safety net programs to deal with the COVID-19 crisis where the World bank estimates that 49 million people were pushed into extreme poverty. RSR worked to overcome structural barriers to economic inclusion so that more people can access jobs, services, and opportunities to break the cycle of poverty. At the same time, RSR showed that clients respond most to credible evidence and demonstration, and that true partnerships go beyond funding to build trust, spark innovation, and sustain impact. Also, RSR grants have also enabled greater dialogue with clients, provided analytical and diagnostic information to strengthen program design, supported teams to innovate and take risks with new ideas, and financed the development of new tools and other public goods that have enhanced social protection and labor programming around the world. Links to Sida's bilateral portfolio As mentioned above the RSR-ADSP provides small but highly catalytic financing for innovative activities that often pave the way for larger World Bank supported operations and where some have direct or indirect links to Sida financed bilateral assistance. A few examples are listed below: In Liberia, an RSR grant supported the design and roll-out of a national social registry integrated with the IDA-backed safety net project. The initiative delivered concrete results: alternative approaches for a nationwide database, a new management information system to eliminate duplication and inefficiencies, and a harmonized targeting mechanism to support unified program delivery. These efforts shaped the Liberia Social Safety Nets Project, a five-year, $10 million IDA operation providing income support to the poorest and most food-insecure households. The program is co-financed by Sida. An RSR-supported study in Zambia identified ways to adapt social protection programs to reduce gender based violence (GBV) risks and the World Banks Girls Education and Women's Empowerment and Livelihoods (GEWEL) and Supporting Women's Livelihoods (SWL) have mobilized male champions, school-based campaigns, and traditional leaders to confront GBV and promote equitable relationships. In addition in Zambia and Tanzania, efforts to improve grievance redress mechanisms, update referral pathways, and increase survivor confidentiality have begun to close the gap. Sida have co-financed GEWEL in Zambia and the social protection development in Tanzania. Another example is Afghanistan where ultra-poor households, particularly women-headed households facing socioeconomic challenges and high vulnerability received a multi-dimensional economic inclusion package, using a tailored Poverty Graduation approach. Knowledge products for Policy and Practice Over the years, a wide range of reports, tool-kits, and policy briefs have advanced knowledge across countries. By collecting lessons from research, operational experience, and global evidence, these resources provide a robust evidence base that helps policymakers and practitioners design stronger programs and build social protection systems that are more inclusive, resilient, and adaptive. Today there are more than 450 publicly available reports, tool-kits, working papers, and books, and the creation of dozens of knowledge platforms, partnerships, and learning events. Some key documents are listed below: - The 1.5 Billion People Question: Food, Vouchers, or Cash Transfers?, 2017 - The Future of Work in Africa, 2020 - Investing in Early Childhood Development, 2015 - Exploring Universal Basic Income: A Guide to Navigating Concepts, Evidence, and Practices, 2020 - Adaptive Social Protection (ASP)a proactive approach that strengthens household resilience before a shock and improves recovery afterward, 2020 - The Safety First: How to Leverage Safety Nets to Prevent Gender-Based Violence toolkit was launched in June 2021 - Insights and Lessons from Interventions in Settings of Fragility, Conflict, and Violence, 2024 Global Platforms The RSR has played a catalytic role in advancing many global social protection initiatives. By funding analytical work, piloting innovations, and supporting country operations, RSR has helped generate the data, evidence, and operational models that underpin platforms such as ASPIRE, Solutions for youth employment (S4YE), Universal Social Protection 2030 (USP2030), and Social Protection Inter Agency Cooperation - Board (SPIAC-B). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050023-6105002301 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 70000000 0 70000000 0 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050023-6105002302 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050023-6105002303 Sweden The proposed intervention is relevant to the broader objective of fighting poverty and strengthening of institutions in order to ensure a better and rapid response to crisis and emergencies. The programme will also assist in building up efficient social protection and labor systems to help the poor and vulnerable and to mitigate the harmful effects of crises in a coherent manner. Denna insats genom Världsbankens TF syftar till att bidra till att bygga och stärka socialt skydd och arbetsmarknadssystem i utvecklingsländerna, nämligen i Afrika. Insatsen avser system för social trygghet, socialförsäkring och arbetsmarknadsprogram. Det övergripande målet är att förbättra de fattigas motståndskraft mot oväntade katastrofer och kriser. The expected outcomes are: 1) improved data availability; 2) better information management capacity; 3) more informed decision for policy and program designs and reforms; 4) improved Social Protection and labour system components; 5) better system integration and cohesion; and 6) greater policy/program implementation capacity. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -645102 -1691975 -1691975 0 -645102 -2337077 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -645101.55 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -1691974.7 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050034 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Bosnia and Herzegovina Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Costa Rica Ecuador Ethiopia Gabon Indonesia India Iraq Jordan Kyrgyzstan Cambodia Comoros (the) Kazakhstan Lao People's Democratic Republic (the) Liberia Madagascar Mali Niger (the) Nigeria Philippines (the) Pakistan Palau Paraguay Serbia Chad Togo Tajikistan Viet Nam Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation WOGP har under perioden 2014-2021 levererat en mängd resultat, fördelat över fem olika rogramområden. Dessa resultat är releventa för framför allt två mål i strategin för globala miljöprogram 2022-2026. Nedan anges några exempel på dessa resultat, under respektive strategimål och ytterligare indelade enligt WOGP fem programområden. Vissa av WOGPs programområden är relevant för båda strategimålen och redovisningen blir därmed något överlappande. Strategimål: ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem WOGP programområde: klimat-resilient tillgång till vatten och sanitet De flesta av WOGP-aktivteterna inom detta programområde har varit utanför strategimålet eftersom sanitets-insatser främst ligger inom en annan strategi, men följande två resultat är dock av relevans: - WOGP stödjer Marshallöarna att anpassa sin vattensektor (dvs vattenförsörjning) för att möta ökade klimatrisker. Stödet inkluderar t.ex. infrastrukutur för att insamla regnvatten och för att utnuttja grundvattenresurser. - I Bhutan stödjer WOGP förbättringar för skydd av vattentäkter vilket förbättrar en säker tillgången till rent vatten för lokalsamhällen. Vattentäkter i dessa områden påverkas mycket av klimatförändringarna. WOGP programområde: Skydd av gränsöverskridande yt- och grundvattenresurser i ett föränderligt klimat - WOGP har ett omfattande arbete relaterat till gränsöverskridande vattenresurser. Bl.a. har med stöd av WOGP 22 bi- eller multilaterala avtal slutits för skydd av gränsöverskridande yt- eller grundvattenresurser. Förutom dessa avtal har praktiskt arbete genomförts i 17 områden med gränsöverskridande vattenresurser för att minska trycket på dessa resurser. - Långt fler än 100 analysrapporter om gränsöverskridande vatten har gjorts under perioden 2014-2021 och mer än 6 000 personer har fått utbildning i ämnen relaterat till gränsöverskridande vatten - IW:LEARN är ytterligare ett initiativ inom WOGP för kapacitetsutveckling och erfarenhetsutbyte om gränsöverskridande vattenresursförvaltning. Under perioden 2014-2021 faciliterade WOGP 12 olika samarbetsprojekt, sex regional utbildningsprogram och fyra konsultativa regionmöten kring marina ekosystem. IW:LEARN har även publicerat omfattande resursmaterial på ämnet gränsöverskridande vattenresurser. - WOGP har under lång tid gett stöd till länderna runt Donaus och Svarta Havets avrinningsområden. Stöd till juridisk och institutionell kapacitet har katalyserat mer än 3 miljarder USD i investeringar för vattenrening och minskning av belastningen av näringsämnen. Detta har gjort stor nytta för de marina ekosystemen i Svarta Havet. WOGP programområde: Global samt Tvärsektoriell förvaltning De tvärsektoriella program-området innefattar arbete med jämställdhet, antikorruption och mänskliga rättigheter - WOGP har haft flertalet projekt för att stärka integreringen av jämställdhet, t.ex. projektet Mainstreaming Gender Equality in Fisheries in the Caribbean. WOGP har även tagit fram strategier, verktyg och informationsmaterial om hur jämställdhet kan integreras i vattenresursförvaltning. Flertalet projekt har tillhandhållit utrymme och fora för kvinnliga ledare på gräsrotsnivå, t.ex. Women Water Champions i Indien. Nätverket för kapacitetsutveckling, Cap-Net, har genomfört ett antal utbildningstillfällen t.ex. om Jämställdhet i Integrerad Vattenresursförvaltning, samt Kvinnlig Vatten-diplomati. - För att adressera korruption inom vattenresursförvaltning har WOGP genomfört utbildningar, kapacitetsutveckling och informationssatsningar för att stärka deltagande, transparans och ansvarsutkrävande. Ett exempel är ett verktyg, Integrity Management Toolbox, utvecklat för nationella och lokala vattenbolag i Laos. I Bosnien-Hercegovina genomförde WOGP utbildning för kommunala vattenbolag inom anvsarsutkrävande inom vattenresursförvaltning. WOGP har även adresserat korruption inom fiskesektorn, bl.a. inom ett regional samarbete för illegalt och oreglerat fiske i Stilla Havet. - UNDP tillämpar generellt en Human Rights Based Approach (HRBA). Samtidigt har FN den övergripande agendan om Leave No-one Behind. WOGP har arbetat med detta genom att ha tagit fram utbildningsmaterial om HRBA inom vattenresursförvaltning. Den väl spridda rapporten World Water Development Report hade 2019 temat mänskliga rättigheter. WOGP har även lyft fram ursprungsbefolkningars rättigheter till säker tillgång till vatten, t.ex. genom rapporter, policyutveckling och användarmanualer. Detta har tillämpats t.ex. i ett projekt i Chaco-regionen i Paraguay. - WOGP har haft ett program (Small Grants Programme) för stöd till över 1 300 mikro projekt, t.ex. inom minskning av vattenburna föroreningar, alternativa inkomstmöjligheter, skogsplantering för skydd av vattentäkter, reabilitering av kustzoner, mm Strategimål: Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem WOGP programområde: Hållbar förvaltning av marina områden i ett föränderligt klimat - UNDP/WOGP hade en central roll i den FN-ledda Ocean Conference som genomfördes 2017, bl.a. genom att genomföra ett stort antal landkonsultationer inför konferensen. UNDP/WOGP har en liknande roll inför FN-konferensen om vatten som hålls under 2023. - UNDP/WOGP har gett stöd till sammanlagt 94 olika länder som delar 14 s.k. Large Marine Ecosystems. Detta stöd har lett till etablerandet av 13 st. avtal mellan olika länder som delar marina ekosystem. 12 av dessa avtal har genomfört praktiska åtgärder för att stärka dess förvaltning - Flertalet projekt har genomförts för mer hållbart nyttjande av fiskeresurser, t.ex. projekten Pacific Ocean Fisheries Management Project och Global Marine Commodities Programme. - I samarbete med International Maritime Organisation (IMO) har WOGP arbetat med att göra skeppsindustrin mer hållbar, framför allt med fokus på åtgärder mot invasiva arter som sprids med fartygens barlastvatten. - Inom WOGP genomförs utlysningsfonden Ocean Innovation Challenge (OIC) som hade sin första utlysning 2019. Den första utlysningen fokuserade på marin nedskräpning. Tre av de åtta utvalda ansökningarna handlade om plaster och en handlade om övergödning. Merparten av Sidas stöd till OIC kommer från en separat insats. WOGP programområde: klimat-resilient vattenresursförvaltning och kustförvaltning - WOGP har bidragit till global policyutveckling inom vattenförvaltning och förvaltning av marina resurser. Olika publikationer och rapporter har möjliggjort detta, t.ex. inom den s.k. UN-Water mekanismen och genom tongivande rapporter som UN World Water Development Reports. WOGP har även publicerat omfattande data och uppdateringar relaterat till hållbarhetsmålen om vatten (SDG6) och marina resurser (SDG14). - Inom Cap-Net, som är WOGP-initiativet för kapacitetutveckling, har flertalet användarmanualer och verktyg utvecklat för havs- och vattenresursförvaltning. Cap-Net har även under perioden 2014-2021 genomfört mer än 300 utbildningsprogram på olika till vatten- och marint relaterade teman. Nära 20 000 personer har deltagit i dessa utbildningsprogram. - WOGP har gett stöd till flertalet små ö-nationer, t.ex. Marshallöarna, Maldiverna, Komorerna och Kap Verde, för att stärka planer, förvaltning och infrastruktur i syfte att bättra motstå klimatförändringarna. T.ex. bidrog WOGP till Komorernas plan för integrerar vattenresursförvaltning 2018-2030 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050034-6105003401 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30000000 30000000 25000000 25000000 0 30000000 0 0 -25000000 25000000 25000000 30000000 0 25000000 0 0 25000000 0 -25000000 110000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-61050034-6105003402 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 0 0 25000000 30000000 55000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050034-6105003403 Sweden The UNDP Water Governance Program (WGP) aims towards assisting countries improve water governance, building capacities and mainstreaming effective water resources management, water supply and sanitation policy at different levels - local, national, regional and global.The support includes earlier UNDP CapNet programme. Denna beredning avser ett stöd till UNDPs Strategi för Water & Oceans Governance Programme (WOGP) 2014-17. Totalt avtalsbelopp med Sida för perioden är 121 miljoner kronor och hela strategin är på 148 miljoner USD (1 milijard kronor) inklusive andra givares, främst GEFs stöd, men exclusive regeringars medfinansiering . Verksamheternas fokus ligger fortsatt på stödjandet av vattensektorreformer och stärkandet av sektorförvaltning (governance) vad gäller vattenresursförvaltning, dricksvattenförsörjning, sanitet samt hygien genom etablerade mekanismer, kanaler och program såsom WGF, GoAL-WaSH och Shared Waters Partnership. Sidas bedömning är att planerade verksamheter och aktiviteter kommer att kunna genomföras som planerat och i enlighet med uppsatta mål och förväntade resultat i UNDPs strategi. Den valda finansieringsformen är ett icke-öronmärkt programbaserat (PBA) gåvobistånd. Koordinering sker dels genom ett årligt möte samt i direkt dialog med UNDP. Uppföljning kommer, förutom genom årsgenomgångar, att ske i form av bedömning av narrativa och finansiella rapporter och annat relevant material som tas fram av programmet. UNDPs Water and Oceans Governance Programme (WOGP) är ett paraply-program som omfattar ett större antal mer eller mindre sammanlänkade projekt och program med fokus på vattenresursförvaltning av såväl sötvatten som marina områden. Varje delprojekt har aktiviter antingen på lokal, nationell, regional eller global nivå. Målet med WOGP är att hjälpa länder att uppnå en integrerad, klimatresilient, hållbar förvaltning av vattenresurser vilket i sin tur bidrar till fattigdomsminskning och utveckling. WOGP är ett mycket omfattande program med mer än 400 miljoner dollar i budget varav det mesta kommer från gröna miljöfonden GEF. Det är ett av de större, globala programmen som bidrar till UNDPs vatten- och marina mål i sin Strategic Plan. WOGP ger samtidigt viktiga bidrag till SDG-målen 6 (rent vatten och sanitet) och 14 (hav och marina resurser). Dess fokus på förvaltning och gränsöverskridande samarbete för skydd av vatten- och marina resurser, samt tillhörande samhällstjänster, innebär att WOGP ligger i linje med mycket av ansatsen i Agenda 2030 och de globala målen. Sida bidrog under perioden 2014-2021 med totalt 165 000 000 SEK i icke-öronmärkt programstöd till WOGP. Sidas stöd utgjorde därmed endats en mindre del av WOGP. Eftersom stödet var icke-öronmärkt har Sida inte bidragit till några enskilda, specifika resultat. Istället kan Sidas bidrag sägas ha bidragit till samtliga resultat inom WOGP. WOGP fortsätter som program även efter att denna insats avslutats. WOGP-aktiviteter får även fortsatt finansiering från Sida men under det större miljöprogrammet Sida samarbetar med UNDP om, vilket omfattar flera tematiska områden förutom vatten. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -14492 -14491.78 UNDP/United Nations Development Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050040 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector For 2019 - the sixth and final year into the implementation of the agency's strategic plan - UN-Habitat has reported on a wide range of results, encompassing institutional- and operational-level results.  The UN-Habitat internal restructuring process, launched in 2018, progressed during the year - a new organization structure was developed and approved by the Executive Board, with the structure taking effect on 1 January, 2020. Over the programme period, UN-Habitat has supported countries towards implementing SDG 11 and other urban related goals, the New Urban Agenda (although in a more limited scale) and the strategic plan was implemented in a matrix structure in which branches worked closely with regional offices in implementing projects and programmes to reduce a previously siloed programming approach. The New Urban Agenda from 2016 has reaffirmed UN-Habitat’s role as focal point for sustainable urbanization, and human settlements in collaboration with other UN system entities, recognizing the linkages between sustainable development, disaster reduction, climate change, housing, etc., that are becoming increasingly prominent as a global, national and local priorities. Below, some examples of both institutional and operational activities are presented. There are a lot of reporting on operational activities, and the examples below are just a small selection. UN-Habitat is operating on local, national, regional and global levels. Looking at the regional summaries of 2019, 21 projects were carried out in 26 African countries, using 28.30 million USD; 15 projects were carried out in 10 Asian countries, using 22.75 million USD; 22 projects were carried out in 14 MENA countries, using 44.14 million USD; and 9 projects were carried out in 6 Latin American and Carribean countries, using 17.45 million USD. Activities have also been carried out in countries of the commonwealth of independent states (such as Azerbaijan, Belarus, Kazakhstan, Turkmenistan and Uzbekistan) and other countries and territories in Europe (such as Serbia & Turkey).   Institutional reforms Sweden was a major supporter of these institutional reforms.  - The first UN-Habitat Assembly was successfully convened in May 2019 and attracted 2,900 delegates including national delegations from 127 countries, four heads of state and government and 49 ministers. One of the key outcomes from the first Assembly was the approval of the new UN-Habitat Strategic Plan 2020—2023 along with five programmatic resolutions, one decision and one ministerial declaration. - The results framework of the Strategic Plan 2020—2023 was developed in consultation with colleagues from across UN-Habitat and member states. - UN-Habitat spearheaded the development of a United Nations system-wide strategy on sustainable urbanization working with over 24 organizations. The strategy the blueprint for sustainable urban development and was adopted by the Chief Executive Board led by the United Nations Secretary-General, in April 2019. - Several key changes were implemented to strengthen internal processes for a fit-for-purpose agency. These included: the development of a matrix of highpriority functions to be decentralized with timelines; agreement on policies and procedures to be decentralized; including training and capacity development; standardization of contracts for equitable treatment and organizational cost-savings; and the finalization of a new cost recovery and allocation policy. - Concrete steps were taken to address the financial deficit. Austerity measures were adopted including the freezing of recruitment, restricted travel and audits of financial practices. These measures were coupled with direct appeals to member states for support to address operational needs.   Selection of results relevant to the Strategy for Sweden’s global development cooperation in the areas of environmental sustainability, sustainable climate and oceans, and sustainable use of natural resources 2018–2022   Strategy sub-target: Environmentally sustainable cities and communities. UN-Habitat supports countries to improve policies, plans and designs for more compact, socially inclusive, safe, integrated, connected, climate change resilient cities. It provides governments at all levels with tested approaches, guidelines and tools to promote the management of growth and improved sustainability, efficiency and equity of cities and other human settlements through planning and design. This sub-programme on urban planning and design connects to the strategic goal about environmentally sustainable cities and communities. In 2019, more than 80 cities across all regions adopted plans and designs developed through the Lab and the Public Space Programme, 1.82 million people were at the end of the year enjoying safe access to more than 104 public spaces that have been designed and upgraded through UN-Habitat’s global public space programme that operates in 75 cities, and 53 countries were supported in the development, implementation and monitoring of national urban policies promoting inclusive and participatory approaches by the end of 2019, up from 4 countries in 2014. ---- UN-Habitat transforms urban data, research outputs into products that guide member states, to formulate informed decisions for sustainable urban development. It contributes to monitoring and assessment of the implementation of the Sustainable Development Goals and coordinate preparation of the Quadrennial Report on the New Urban Agenda. Efforts within the sub-programme on research and capacity development are relevant to the strategic goal on environmentally-sustainable cities and communities. In 2019, 540 cities in 13 countries implemented the City ProsperityInitiative to undertake diagnostics, create baselines, propose targets and produce actions plans and policy decisions, 416 local governments and 42 national governments used UN-Habitat flagship publications for evidence-based policy formulation, and 134 participants from 24 countries  representing national statistical offices and urban observatories benefitted from the regional training on monitoring and reporting tools in 2019. --- UN-Habitat supports local, regional and national authorities in adopting and implementing policies and strategies that promote inclusive economic growth and development, create economic opportunities for all, particularly for young women, men and vulnerable groups, and improve municipal finance. UN-Habitat's work under the urban economy and municipal finance sub-programme contributes to the strategic goals on environmentally-sustainable cities and communities, and greater access to basic services.   In 2019, 30 partner cities prepared local economic development plans based on detailed local economic assessments, 61 cities were engaged by UN-Habitat on urban youth development programmes, focusing on public space, participation in governance, livelihoods and peace-building, and 69'253 youth were trained by the Urban Youth Fund in areas of sustainable urbanization and livelihoods.   Strategy sub-target: Greater access to basic services and housing in urban areas for people living in poverty. Strategy sub-target: Increased access to sustainable renewable energy at an affordable price for people living in poverty. Strategy sub-target: Reduced vulnerability for people living in poverty and increased resilience to handle climate change and natural disasters. UN-Habitat supports member states increase access to adequate and affordable housing to improve the standard of living in existing slums and curb the growth of new ones in an inclusive manner. The sub-programme on housing and slum upgrading connects to the strategic goal about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty and reduced vulnerability in people living in poverty, and increased resilience to tackle climate change and natural disasters. In 2019, 800'000 people were protected from evictions and partner countries were engaged in improving living conditions and acknowledged slum dwellers “right to stay”, 56 countries have benefitted from tools and knowledge aligned with UN-Habitat’s inclusive and integrated slum upgrading approach to independently formulate gender and climate sensitive strategies, 35 citywide, national and regional strategies for slum upgrading have been developed through UN-Habitat’s Participatory Slum Upgrading Programme, and 43 countries  received technical advice from UN-Habitat to formulate and implement improved housing policies. ---- UN-Habitat’s work in urban basic services provides partner countries with technical expertise to strengthen policy and institutional frameworks that integrate basic service delivery at all levels of city governance, in order to improve their capacity and efficiency in the provision of clean water, adequate sanitation and waste management services. UN-Habitat also supports initiatives to reduce greenhouse gas emissions to support the Paris Accord, foster inclusive accessibility in cities and promote development of clean energy sources. The urban basic services sub-programme connects to the strategic goals about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty, increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty and sustainable energy systems based on renewable energy. In 2019, 7 new water operator partnerships joined the Global Water Operators' Partnership Alliance and 187 water operators' partnerships improved their service delivery, 1 million users benefitted from water utilities whose capacity and performance have improved through the Global Water Operators Partnership Alliance in 2019, and the number of cities being part of the global Waste Wise Cities Campaign rose to 169, with 109 cities joining in 2019 in response to UN-Habitat’s advocacy efforts for urgent action on solid waste management. ---- UN-Habitat helps governments identify key urban laws, regulations and processes requiring reform and adoption; strengthens land and tenure security for all, especially vulnerable groups such as women and those displaced by conflict or natural disaster; raises awareness about decentralization and provides tools and technical advice to promote urban safety. The sub-programme on urban legislation, land and governance connects to the strategic goal about increased access to basic community services and housing in urban areas for people living in poverty. In 2019, the number of legal instruments on on urban law that are stored in UN-Habitat's global urban legislation database (UrbanLex) has reached 1800 (compare with 560 in 2015). The database helps stakeholders access urban laws for learning and comparative analysis. Also, 1.2 million people in 13 countries have benefitted from UN-Habitat and Global Land Tool Network’s normative frameworks and tools on land and tenure security and 1600 change agents (45 %of them women) from 36 institutions in 2019 improved their capacity to promote and implement propoor and gender-responsive land tools.   Strategy sub-target: Reduced vulnerability for people living in poverty and increased resilience to handle climate change and natural disasters. UN-Habitat supports member states build resilience to the impacts of crises in cities and provide technical support to recover from crisis events. UN-Habitat advocates and influences the global community to strengthen urban resilience as well as sustainable crisis response and recovery programming. The sub-programme on risk reduction and rehabilitation connects to the strategic goal about reduced vulnerability in people living in poverty, and increased resilience to tackle climate change and natural disasters. In 2019, more than 1 million people benefitted from UN-Habitat’s interventions in sustainable urban reconstruction in post-crisis situations and within protracted conflict environments, 30 cities across 11 countries in Africa used the City Resilience Action Planning Tool to assess their resilience needs and develop strategies and action plans to reduce vulnerabilities and build resilience to natural and human-made hazards, and over 4200 cities  are now part of the global campaign, the Making Cities Resilient Campaign, which UN-Habitat chairs, and are contributing to the achievement of urban elements and targets of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050040-6105004001 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 32000000 0 0 0 24000000 24000000 32000000 35000000 0 8000000 0 0 32000000 -35000000 35000000 -24000000 0 0 -35000000 -32000000 64000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 24000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 24000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-61050040-6105004002 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 -101288 26250000 0 8750000 26250000 0 0 8750000 0 0 0 -101288 69898712 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 26250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 26250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 8750000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -101288.06 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050040-6105004003 Sweden UN-Habitat is the mandated UN-organisation to work with urban development. This is a framework agreement with the purpose to support the implementation of some selected focus areas in UN-Habitats strategic plan. Enheten för Global Ekonomi och Miljö (GECO) föreslår härmed att Sida bör stödja UN-Habitat med 134 MSEK för perioden 2016-2019 (32 MSEK/år för 2016-2017 och 35 MSEK/år för 2018-2019). Stödet innebär en ökning från nuvarande nivå om 25 MSEK/år för perioden 2012-2015. Detta motiveras främst av att relevansen av UN-Habitat's verksamhet har ökat då urbana frågor får allt större genomslag och då skrivningen om hållbar utveckling av städer i den innevarande strategin är tydligare än tidigare strategi samt att Sidas stöd till UN-Habitat inte förändrats sedan 2009 då INTEM nuvarande form för övergripande (sk 'Framework agreement') finansiellt stöd inleddes samt att insatsen är minst lika relevant som tidigare. UD har gett kärnstöd till UN-Habitat om 11 MSEK/år fram tom 2014 men detta stöd upphörde förra året. UD har dock inte ännu tagit ett formellt beslut om att upphöra med stödet. UDs stöd har dock inte samma syfte som Sidas medel då deras medel består av kärnstöd som skall användas för övergripande internationella och andra processer, medan Sidas stöd används till projektverksamhet. Utöver Sida/GECOs stöd, så finns även avtal mellan UN-Habitat och Sidas bilaterala kontor för Kenya. Fram tom 2014 gav Sida ett omfattande stöd till UN-Habitat för ett projekt om stadsplanering i Kosovo. Detta projekt har varit mycket framgångsrikt men Sida bedömer nu att det inte finns anledning att fortsätta denna verksamhet. Sidas stöd har tidigare utgått för genomförande av ett begränsat antal fokusområden inom UN-Habitats egen strategi, Strategic Plan avseende (SP) 2014-2019 och Medium-Term Strategic Implementation Plan (MTSIP) för 2008-2013. Stöd har främst utgått till projekt som Global Land Tool Network, Safer Cities, flera projekt inom fysisk planering, urban lagstiftning samt till övergripande processer som transparans (Open UN-Habitat), revisioner, utvärderingar, 'governance', reformer av det finansiella systemet, demokrati och mänskliga rättigheter samt utvecklande av resultatramverk. Den huvudsakliga inriktningen på Sidas stöd avses fortsätta även framgent (se projektförslag i bilaga). Dock har SP exempelvis mindre fokus på fysisk planering än MTSIP vilket föranleder vissa förändringar i inriktningen. Det föreslås här att Sida framöver skall ha ett något mer riktat till specifika tematiska fokusområden i Strategic Plan än stödet för 2012-2015. Detta motiveras av den nuvarande situationen i UN-Habitat. UN-Habitat har under flera år fått minskade kärnbidrag (men tvärtom utökad finansiering av projektverksamhet). Flera viktiga givare har slutat att finansiera organisationen med kärnstöd på global nivå men fortsatt med riktat stöd (tex Storbritanien och Nederländerna). De minskande kärnbidragen beror främst på ett missnöje över bristande reformarbete inom UN-Habitat övergripande styrning med för många beslutande instanser och misskött handledning/handäggning av övergripande internationella processer såsom exvis arrangemanget av större internationella konferenser. Utökad andel av budgeten för projektfinansiering har inneburit att UN-Habitats normativa verksamhet har minskat i omfattning och den operativa verksamheten ökat. Trots personalnedskärningar för normativ verksamhet under senare år, så bedömer Sida att UN-Habitat fortfarande bör ha en tillräckligt stor kader skickliga medarbetare och relevant verksamhet för att motivera fortsatt stöd men minskade kärnbidrag har inneburit att handläggarna på UN-Habitat ägnar en större andel av sin arbetstid till att finna projektfinansiering. Det har därför blivit en större och dessutom olämplig konkurrens internt på UN-Habitat om Sidas medel. Samtliga projekt som Sida avser stödja ryms inom Strategic Plan för 2014-2019 som också omfattar ett resultatramverk. Strategic Plan har godkänts av FNs generalförsamling och UN-Habitats medlemsländer. Projekten är baserat på ett förslag från UN-Habitat varefter en öppen dialog om prioriteringar har genomförts med UN-Habitat. Sida medel kommer att användas för projekt inom exempelvis markfrågor, säkra städer, uthållig stadsplanering, legala frågor, klimatanpassning samt övergripande frågor som jämställdhet, mänskliga rättigheter, transparans och revision. Sida kommer att föra dialog om UN-Habitat's årsrapport där även rapportering mot resultatramverk ingår. Ingen särskild Sida-rapportering önskas utan den är baserad på organisationens rapportering mot SP och uppföljningsmöten skall ske tillsammans med andra givare i den mån som detta är möjligt. Sida avser att fortsätta med årliga uppföljningsmöten av sitt stöd och att försöka harmonisera de årliga överläggningarna med andra givare, framförallt Norge och Spanien som tidigare har deltagit vid dessa möten. Resultatramverket med sk Expected Accomplishments ger Sida fortsatt möjligheter att följa upp resultaten från den verksamhet som Sida stödjer. I övrigt kommer UN-Habitat bland annat inkomma med arbetsplaner (avseende 2-årsplaner), årliga rapporter samt budget och finansiella rapporter. Sida kommer inte få särskilda årsrapporter utan använder de som UN-Habitat är ålagda att göra av sina medlemsländer. Sida avser också att även fortsättningsvis ha en god dialog med UD om utvecklingen av Sidas övergripande dialog med UN-Habitat. Sida bedömer att UN-Habitat är relevant för flera resultatområden inom Resultatstrategi för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017. Insatsen är särskilt relevant när det gäller resultatområdena om hållbar stadsutveckling då UN-Habitat har ett unikt mandat inom FN-familjen att verka inom stadsutveckling. Sida bedömer också att UN-Habitat är skickliga, jämfört med flera andra FN-organisationer, på att ta hänsyn till relevanta perspektiv inom jämställdhet, mänskliga rättigheter (relativt nyutvecklat område på UN-Habitat), miljö och klimat och allmänt den fattiga människans perspektiv. Det sistnämnda yttrar sig på flera sätt, exempelvis genom den inkluderande form av stadsplanering som UN-Habitat förordar. Inom den operativa och till stor del humanitära verksamheten (som Sida GECO inte stödjer men som består av ca 80% av budgeten) så har UN-Habitat ett internationellt gott renomme (katastrof/konflikt, post-katastrof/konflikt). UN-Habitat är en del FN-sekretariatet och inte en självständig organisation (sk 'agency') vilket innebär UN-Habitat använder sig av sekretariatets system för tex uppföljning, anti-korruption och upphandling. Flera externa utvärderingar har utförts om UN-Habitats genomförande av sina respektive strategier. En särskild utvärdering har utförts om genomförandet av den strategi som gällde för 2008-2013 och den var övervägande positiv. Den senaste revisionen presenterades så sent som i juli-2015 av UN-BOA avseende perioden 2013-2014 och denna rapport var övervägande positiv. Den senaste utvärderingen är daterad december-2014 och utförd av United Nations Office of Internal Oversight Services (OIOS). Utvärderingen lyfter fram organisationens växande relevans då de urbana frågorna globalt blir allt viktigare, höga ambitioner och många exempel på framgångsrik och viktig verksamhet. Utvärderingarna är dock inte odelat positiva utan omfattar även allvarlig kritik. OIOS-rapporten lyfter särskilt fram problematiken kring minskade kärnbidrag och brister i viktiga interna processer som exempelvis riskhantering, kompetensförsörjning, strategi för resursmobilisering och partnerskap samt robusta system för långsiktig resultatuppföljning (dvs den sk 'outcome'-nivån). Sidas bedömning är att UN-Habitats medelshantering har varit god och att delar av OIOS kritik inte gäller den verksamhet som Sida stödjer (bla så gör UN-Habitat utvärderingar på större delen av verksamheten som Sida stödjer). Sida bör dock följa upp de brister som OIOS-rapporten lyfter fram. Vidare så har inte MOPAN gjort en utvärdering av UN-Habitat. Det bör framhållas att UN-Habitat är ansvarig för genomförandet av den stora internationella konferensen Habitat III i Quito, Ecuador, 2016. UN-Habitat skapades vid Habitat I i Vancouver 1976 och sedan dess har globala internationella konferenser beslutade av FNs generalförsamling avhållits var 20:e år. Det finns ganska stora förväntningar om att Habitat III eventuellt kan medföra ett större globalt fokus på städernas betydelse och att UN-Habitats mandat, utformning och styrning kan komma att förändras 2016. Det är rimligt att anta att Habitat III processen kommer föranleda ökat fokus på urbana frågor i Sverige och globalt. Det är Sidas bedömning att urbana frågor i allmänhet har ökat i betydelse i den internationella diskursen under senare år vilket bla manifesterats i Rio-konferensen 2012, i förslagen till Sustainable Development Goals samt förberedelserna till Habitat III. Sidas förslag på avtal med UN-Habitat inkluderar en beredskap för de signifikanta förändringar som Habitat III eventuellt kan medföra. Sida har möjlighet att omförhandla 30% av bidraget till UN-Habitat för 2017-2019 i samband med 2017 års första utbetalning. Upplägget ger dock UN-Habitat möjligheter till god framförhållning och säkerhet i medelstilldelning i enlighet med Paris och Accra. Huvuddelen av medlen kommer att användas av UN-Habitat direkt men en mindre del av medlen kommer att vidareförmedlas. UN-Habitat system för uppföljning av vidareförmedlade medel använder sig av FN's system och är därmed tillfredsställande. Undantag görs för insatsen för paragraf 2.10 i insatsregeln. FN reviderar sin verksamhet med perioder om 24 månader och Sida anser inte att det finns behov av att en särskild revidering utförs för Sida medel. Undantag görs även för insatsregelns paragraf 2.8.5 om återbetalning av erhållen ränta. Sida bedömer att räntan inte kommer att bestå av ett stort belopp. UN-Habitat har därmed möjlighet att utnyttja räntan för verksamhet som stöds av detta beslut och i enlighet med den fördelning av medel som framgår av UN-Habitats projektdokument. The overall aim of the intervention is to support selected parts of UN-Habitat's Strategic Plan (SP) for 2014-2019 based on the priorities of the Swedish government. A total of 154 000 000 SEK was disbursed to UN-Habitat over the period of the intervention. The overall goal of the SP is to contribute to "Well-planned, well-governed and efficient cities and other human settlements with adequate infrastructure and universal access to employment, land and basic services, including housing, water, sanitation, energy and transport". The strategic result of the SP is: Environmentally, economically and socially sustainable, gender-sensitive and inclusive urban development policies implemented by national, regional and local authorities have improved the standard of living of the urban poor and enhance their participation in the socio-economic life of the city. This will be achieved through supporting approximately 17 projects (each with their respective outcomes) within five of the focus areas of the SP as well as three thematic and/or mainstreaming areas. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 20000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following results have been reported over a five-year period between 2016 and 2020. SwedBio - an active and appreciated actor to the CBD process. During this program phase, SwedBio has continued its active contributions to the CBD process. Among other things, SwedBio, together with the CBD Secretariat, co-chaired CBD COP 14 in 2016 on the theme of capacity building, which resulted in an action plan for capacity building for the Member States of the Convention. SwedBio has also over the years continued as an advisor to the Government Offices and as a member of the Swedish delegation to the recurring CBD SBSTTA, SBI and COP meetings in 2016, 2018 and during the extended process after 2020 GBF. Mechanisms for the financing of biodiversity and their safeguards; SwedBio has contributed significantly to the development of biodiversity funding mechanisms within the framework of CBD, a work based on previous programme phases where the development of safeguards was initiated through the "Quito dialogues" and related decisions at CBD COP 12 (Decision XII/3, 2014) on biodiversity financing. This initial process was followed up and supplemented by SwedBio with a checklist for the implementation of safeguards at COP14 (Decision XIV/15) in 2018. The development and adoption of safeguards for the financing of biodiversity through CBD has been an instrumental process to build trust among rights holders and other stakeholders during the resource mobilisation negotiations in the CBD. The decision presented recommendations for how protective measures can be better implemented, and SwedBio's work provided important examples of cases in this regard. Support for indigenous networks in dialogue processes. The International Indigenous Forum on Biodiversity (IIFB) is a global network of indigenous peoples and their organizations from the seven indigenous regions of the world. They have helped to build the capacity of indigenous peoples and local communities to influence negotiations on the Post-2020 Global Framework for Biodiversity (GBF), in particular with regard to traditional knowledge, management and conservation of coastal-sea biodiversity, indigenous peoples and local communities' rights to land, territories and resources. They have also engaged in IPBES with the aim of facilitating the participation of indigenous peoples and local communities in presenting their proposals for the development of the GBF. Behind these contributions lies a number of engagements that during the COVID-19 pandemic continued but under digital form. For example, a total of 700 delegates participated directly and 10,000 indirectly via YouTube and Facebook channels. The result of this process has been that the position of indigenous peoples and local communities and contributions to the GBF after 2020 were submitted through the IIFB's to the CBD Secretariat. This is an important process where SwedBio's support directly contributes to local interests and voices contributing to the design of future data and regulations for biodiversity. Local Biodiversity Outlook contribute evidence to the CBD. SwedBio has contributed as one of the initiators together with the Forest Peoples Programme (FPP) and the CBD Secretariat with financial support for the first and second editions of Local Biodiversity Outlooks, which has become an important tool for providing evidence of indigenous peoples' and local communities' contributions to biodiversity, sustainable development and climate change commitments to the CBD. The document will continue to serve as an important entry point for these groups to contribute to the ongoing negotiations on the new GBF after 2020. Long-term commitment, coordination and contribution to IPBES global assessments. SwedBio's long-term commitment to IPBES dates back to 2012 when IPBES started, as well as the previous Millennium Ecosystem Assessment completed in 2005. SwedBio's role has been to focus on: capacity building for actors in developing countries in implementing assessments; interpretation of the assessment results and facilitation of their use for policies and practices; provision of funding, capacity building and networking. Another role for SwedBio has been the development of methods and tools for carrying out assessments and the dissemination and uptake of assessment results. SwedBio's methods and dialogue results inspire and influence the Integrated Panel on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES). This work primarily means that IPBES should take into account and refer to domestic and local knowledge (ILK) in its assessments. An important part of SwedBio's overall strategy and theory of change is, among other things, to work for several different knowledge systems and sources of information to collaborate in dialogue processes related to biodiversity. This has led to the development of a variety of methods for holding dialogue seminars that promote social learning and conflict resolution. Systematic documentation of these has led to these methods now being addressed by other global players, such as UNDP's biodiversity and ecosystem services network (BES-Net), which is a program that disseminates knowledge and information related to IPBES assessments. This is a testament to SwedBio's ability to also inspire global players and have a positive impact on approaches and performances of recommendations from the local to the global level. Innovative tools for locally driven solutions to protect and revitalize urban natural resources. The Urban Natural Assets for Africa cooperation programme led by the ICLEI Cities Biodiversity Centre has been implemented in eight sub-Saharan cities. A distinctive feature of the program has been the development of innovative tools and approaches, such as a mobile app, Photovoice, urban tinkering and Minecraft, to support local actors to jointly create locally driven solutions and promote community-based activities that engage citizens in the management of their cities. For example, in Addis Ababa, Ethiopia, a garbage dump was transformed into a lush and popular park designed by local actors and community representatives through a methodology that involved the computer game Minecraft. In the workshop, the participants visualized what the park could look like while maintaining biodiversity and important ecosystem services. The designs developed in Minecraft formed the basis for the final design of the site and the positive effects have been immediate (recreation and local employment). Regional dialogues to link NDCs and NBSAPs. SwedBio initiated and co-organized a series of six regional dialogue seminars on the integration of climate change and biodiversity policies at national level. By exchanging technical knowledge, experience and lessons learned on the use of ecosystem-based strategies in climate-related activities at national level, the dialogues enabled countries and organisations to identify increased synergies between biodiversity and climate change policies and interventions, such as nationally determined contributions, national biodiversity strategies and action plans and other policy objectives. The dialogues resulted in positive political links with the contribution of nature-based solutions to climate change and continued follow-up partnerships, but implementation remains a challenge. Mobilization of networks and knowledge for agroecology. SwedBio's work to support the transition to a farm based on the principles and practical implementation of the agroecology movement has in 2020 led to increased mobilization and knowledge development in Africa. An example of this is the establishment of "Healthy soils healthy food" which is a joint initiative for knowledge exchange between the Africa Seed and Knowledge Initiative (SKI) and the Alliance for Food Sovereignty in Africa (AFSA), which represents over 30 million small-scale farmers, pastoralists, indigenous peoples, religious institutions, women's and youth networks, and consumer networks from 55 countries in Africa. This collaboration has led to the capacity development of 1,000 small-scale farmers and 60 government field staff in 2020 and provides an important part of SwedBio's contribution to climate adaptation for small-scale farmers in the countries where climate change is hitting hardest. Social Need Education and Human Awareness organization (SNEHA) Tribunal on Blue Economy Concept. SNEHA works with issues of environmental justice, gender equality and children's rights with coastal communities. Over the course of the programme, they have examined the impact of the blue economy concept on small-scale fisheries (SSF) in five Asian countries, which has revealed the marginalisation and exclusion of traditional fishermen from their traditional areas. Their investigations (case studies) were followed up by digital courts in 2020 and a joint tribunal. The tribunals have created an awareness of the consequences of the blue economy, especially for the affected communities, and raised a collective voice against the exclusion of small-scale fishermen. The tribunals have also addressed the effects of excluding ecology from the concept of 'blue economy' and that the use of maritime surveillance in the name of maritime security restricts the movement and access to fishing waters. It has created a firm foundation for being better prepared and for SSF communities in the five countries to defend their rights. Support the implementation of the FAO Voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small-Scale Fisheries in the context of food security and poverty eradication. SwedBio has supported networks representing small-scale fisheries so that they can be at the forefront of the locally led implementation of the voluntary guidelines to ensure sustainable small-scale fishing. This is the first international mechanism ever specifically intended for small-scale fishing, led by the FAO. SwedBio partners Crocevia's main focus has been to strengthen the practical application of these guidelines, especially with regard to human rights in small-scale fisheries contexts. Human rights as a condition for achieving the GBF post 2020 framework. Another important achievement has been to formally include the results of a SwedBio and partner-led workshop on human rights in the new framework for GBF after 2020. In February 2020, SwedBio convened the thematic workshop on human rights as an enabling condition in the GBF after 2020 in Chiang Mai, Thailand. The workshop generated constructive and concrete contributions to the original zero draft. The seminar stressed that human rights are a necessary prerequisite for a successful post-2020 human rights framework and the recognition of human rights was identified as a major gap in the zero draft. The results of the workshop were presented at cbd's second working group meeting on the framework, and the report will be published on the official CBD website after 2020. It was also republished as a background document for the negotiations in Subsidiary Body 3 on the implementation in May 2021. Promote indigenous peoples' right to self-determination development. Several SwedBio partners are working to strengthen the recognition of local communities and indigenous rights. One example is the Pgakenyaw Association for Sustainable Development (PASD) in Thailand, which aims to gain recognition for the rights of the Karen people to their traditional methods of rotating agriculture, which are fundamental to their culture and livelihood, in national and local policies and legal frameworks, and to promote the socio-economic economy (NTFPs) and the transfer of indigenous knowledge between generations. A key strategy for achieving this recognition is to contribute to the creation of specific cultural zones. In 2020, pasd organised a meeting to draw on the support of the Ministry of Culture and the Minister for the Environment for the Declaration of a Special Cultural Zone that would enable the Karen people's traditional practice of rotational agriculture. A total of 1,000 people attended the meeting, which also confirmed an action plan for the communities of Mae Hong Son and other provinces to establish local self-determination zones in line with Karen's social, economic and political structures. WCS ensured gender equality in the management of small scale fisheries. One of SwedBio's partners, the Wildlife Conservation Society (WCS) Myanmar, places great emphasis on the significant effects of overcoming gender inequality in fisheries. Together with the Department of Fisheries, they used a step-by-step approach to promote the representation of women in the small-scale fisheries management. For example, in Kyeintali (West Coast Myanmar), WCS has prioritised gender equality in co-management, which is reflected in the establishment of 50 percent female representation on the association's co-management committee. The facilitation process for this website has also helped to strengthen women's active participation in activities, strengthen their voices and representation, and build their trust and leadership skills. Dialogues in gender equality and coastal aquaculture have enabled the dissemination of innovative yet highly practical methods for addressing barriers to women's actual participation, such as illiteracy, between regions and organisations through e-literacy training using smartphones, among others. This is an ongoing area of work because power imbalances both within organizations and externally with government agencies remain a challenge that will require ongoing support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050041-6105004101 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 31000000 32200000 0 0 0 32400000 15000000 0 31000000 16000000 0 17200000 0 0 0 -32400000 0 15000000 -32200000 32200000 0 -31000000 0 35600000 0 -35600000 63200000 Stockholms universitet 16000000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet 17200000 Stockholms universitet 15000000 Stockholms universitet SE-0-SE-6-61050041-6105004102 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 38400000 44600000 45000000 23600000 0 21400000 0 21000000 0 24000000 17000000 21000000 0 0 128000000 Stockholms universitet 21400000 Stockholms universitet 17000000 Stockholms universitet 23600000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet 24000000 Stockholms universitet 21000000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050041-6105004103 Sweden A knowledge-interface programme initiated by Sida in 2002 to strengthen resilience & sustainable development as a tool for poverty reduction. SwedBio is now a programme under the Stockholm Resisilience Centre, Stockholm University. During recent years SwedBio has been developing towards a more detached, international think-tank with a reduced dependency of Sida. Stockholm Resilience Centre (SRC) har ansökt hos Sida om ett stöd på 141,2 miljoner kr för att genomföra det globala programmet ”SwedBio – a knowledge interface on resilience and development at Stockholm Resilience Centre” under fyra år 2016-2019. Programmet har som mål att bidra till utvecklingen av resilienta ekosystem och samhällen med minskad fattigdom och respekterade mänskliga rättigheter. Detta vill man bidra till att uppnå genom utveckling av politik, policyer och metoder på internationell, nationell och i viss mån, lokal nivå. Verksamheten har en särskild styrka i SwedBios långsiktiga samarbete med 10-12 frivilligorganisationer som i huvudsak har sin bas i utvecklingsländer. Ett särdrag hos SwedBio är deras arbete med att fungera som ett ”gränssnitt för kunskap” (knowledge interface) och förbättra dialogen mellan olika aktörer, från ursprungsfolk och folkrörelser till det internationella forskarsamfundet och FN-förhandlare. De skräddarsydda dialogseminarier som SwedBio arrangerat i Ekvador, Panama och Colombia sedan 2012 i syfte att bl a underlätta förhandlingar inom konventionen för biologisk mångfald är några exempel på hur man arbetar. SwedBio startades på initiativ från Sida år 2002 och inhystes fram till 2011 på Centrum för Biologisk mångfald på Sveriges Lantbruksuniversitet. 2011 bytte programmet värd till Stockholm Resilience Centre (SRC) och är numera en integrerad del av SRC. Parallellt med detta beslut fattar Sida beslut om stöd till SRC för att genomföra programmet "Guidance for Resilience in the Anthropocene: Investments for Development 2015-2019" (GRAID), insatsnr 61050180. Ansvarsfördelningen är följande: Stockholms universitet är avtalspart eftersom Stockholm Resilience Centre inte är en egen organisation utan ligger under fakulteten för naturvetenskap på Stockholms universitet. Stockholm Resilience Centre och dess styrelse har dock ansvar för att programmet genomförs enligt överenskommelse. SwedBio-programmets enhetschef har viss delegerad beslutskapacitet och ansvarar för den dagliga verksamheten. SwedBios personal inklusive enhetschef finansieras av SwedBios programbudget. Background SwedBio's focus is biodiversity and since its establishment in 2002, the organization has worked to contribute to poverty alleviation, increased fairness, sustainable livelihoods and social-ecological systems rich in biodiversity that are resilient to different types of global changes such as climate change. The organization was first based at the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU), but moved in 2011 to the Stockholm Resilience Center. SwedBio is a programme that supports the generation and dissemination of new knowledge, a knowledge interface, with regard to resilience and ecosystem services. Objectives and overview of the operation The focus has been on developing countries, mainly least developed countries and other low-income countries. In these countries, SwedBio has worked with the following thematic focus areas: "Livelihoods, Food and Health; Cities and Biodiversity; Biocultural Diversity; Climate Change and Ecosystems; Values and Governance; and Assessments and Indicators." SwedBio has worked in all these themes in an integrated way and through a combination of dialogues and learning, art and culture, communication and education. During the programme phase, SwedBio has supported a total of 63 partner organizations operating in 57 countries. The majority of these partners have been regional or global networks that in turn coordinate and cooperate with national and local partners. In addition, the following overarching issues have formed the basis for SwedBio's operations throughout the programme phase: -Resilience perspective: there is a strong correlation between biodiversity and the resilience of an ecosystem, and thus its ability to deliver ecosystem services. - social-ecological systems rich in biodiversity: these systems are interconnected systems of man and nature and should not be treated in separation. - Poverty alleviation: there is a strong interrelationship between poverty, livelihoods and biodiversity and by addressing drivers of biodiversity loss, the vicious circle in which biodiversity loss creates vulnerability and poverty can be broken. - Justice, human rights and democracy: democracy and human rights are integrated through all activities and through a rights-based approach that analyses power structures in society, individual rights and the obligations of states throughout the development process. - Gender equality: SwedBio's work is guided by a gender and development perspective that recognises the need for a deeper understanding of the different gender roles of poor women and men as managers of ecosystems. - Endogenous development: SwedBio works from an endogenous development perspective, which means that they support organizations and collaborate with partners from the starting point for their supply strategies and worldviews, in an attempt to overcome a Western bias in grant and project design. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.6 - Promote fair and equitable sharing of the benefits arising from the utilization of genetic resources and promote appropriate access to such resources, as internationally agreed. 15.6 - Främja en rimlig och rättvis fördelning av den nytta som uppstår vid användning av genetiska resurser samt lämpligt tillträde till sådana resurser, i enlighet med internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5031452 0 -5031452.0000000009 -5031452 Stockholms universitet -5031452 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050063 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural development Agriculture Insatsen har i stort sett uppnått samtliga av sina mål. Inom Seeds-projektet har Oxfam lyckats med att stärka jordbrukares tekniska kapacitet för att välja och ta hand om en bredd av olika grödor utifrån på den kulturella och agro-ekologiska kontexten. Man har etablerat ett kooperativ Champion Farmer Seeds som säkerställt marknadsåtkomst för småbrukare. Kvinnors kapacitet har stärkts genom inblandning i kultivering av NUS-arter (Neglected and Underutilized Species) och utsädessparande. Småbrukare och ursprungsfolks röst har stärkts i nationella och globala policyarenor. GROW-delen av insatsen har kunnat skalas upp och nå fler med hjälp av Sidas finansiering, och med det har Oxfam gjort goda framssteg för att förstärka kapaciteten för kampanjande i det globala syd samt att hjälpa till med att främja länkarna mellan lokal/regional nivå och det globala. Oxfams kampanj bedöms ha varit en motor för att mobilisera allmänhetens engagemang i det globala syd i en bredd olika frågor. Bland annat har man gjort framsteg i att styra relevanta stakeholders i en riktning där de förbättrar globala policies och governance kring klimatförändringar och effekterna på livsmedelssäkerhet. Man har också sett vissa framsteg inom att förbättra policies globalt och nationellt för att stärka de som är mest marginaliserade av matproduktionssystem som det ser ut idag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050063-6105006301 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 48000000 32000000 15000000 23000000 20000000 0 0 32000000 0 15000000 20000000 48000000 0 0 -23000000 0 0 0 18000000 23000000 23000000 -18000000 138000000 Oxfam International 48000000 Oxfam International 32000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International 23000000 Oxfam International 20000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006304 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 Oxfam International 15000000 Oxfam International SE-0-SE-6-61050063-6105006305 Sweden Support to Oxfam/Novib's programme "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change" within the area of food security. Stöd till Oxfam Novibs globala program "Seeds GROW: Harvesting Global Food Security and Justice in the Face of Climate Change". Programmet är en del av regeringens satsning på livsmedelstrygghet, och syftar till ett mer jämlikt globalt livsmedels- och utsädessystem. SeedsGROW belyser frågan om ojämlikheter och orättvisor i det globala livsmedels- och utsädessystemet, och de konsekvenser det får för människors tillgång till tillräckliga mängder säker och kvalitativ mat (livsmedelstrygghet). Programmet angriper de problem som ligger till grunden för obalansen i våra livsmedelssystem: brist på god styrning både globalt och nationellt, klimatförändringar, markfrågor, brist på investeringar som kommer småbönder till godo, kraftiga svängningar i matpriser etc. Oxfam Novib vill angripa frågan om ett ojämlikt livsmedels- och utsädessystem genom ett globalt tvådelat program bestående av 1) ett program som är kopplat till Oxfams internationella kampanj "GROW" samt 2) ett utsädesprogram som behandlar flera aspekter av det globala utsädessysstemet. Utsädesprogrammet Sowing Diversity = Harvesting Security (SDHS) bygger på ett fyrdelat angreppssätt som syftar till att öka småbönders livsmedelstrygghet och öka deras resiliens att motstå kriser som prisökningar och klimatförändringar. Precis som GROW implementeras SD=HS både globalt, nationellt och lokalt. En större del av aktiviteterna implementeras dock i fält, av partnerorganisationer i programmets åtta samarbetsländer (bl.a. Mali, Myanmar och Zimbabwe). Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 -716631 0 0 18000000 18000000 Oxfam International 18000000 Oxfam International -716630.72 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050071 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation Trots att det under beredningsfasen fanns förväntningar på att insatsen skulle generera ett stort antal hus genom en markant ökning av antal partners liksom snabb expandering av husproduktion per partner, var huvudfokus för perioden att hjälpa befintliga partners och deras affärsmodeller att bli hållbara (minska bidragsberoende, kunna attrahera annat kapital, få långsiktighet i arbetet m.m.). Av flera anledningar blev detta arbete med organisationsutveckling mer krävande än förutsett ( mer utförligt i Utvärderingen 2016/2017 etc.) samtidigt som det finansiella stödet från DFID blev mindre än förväntat. Därför blev resultaten vad gäller antal nya partners inte enligt ursprunglig förväntan vilket också ledde till lägre antal hus. Efter DFIDs omprioriteringar reviderades dock de kvantitativa målen till att vara i proportion till tillgängliga medel och av dessa uppnåddes 17 av 19.  Förväntade uppnådda resultat är bland annat: -Under perioden 2009-2019 (sk. period CLIFF 2a och 2b) färdigställdes 11 516 bostäder. Totalt har 24 260 bostäder godkänts för finansiering vilket innebär att resterande ca 13 000 är under olika faser av färdigställande, från att mark har upphandlats till i princip klara. Hela projekt som både färdigställts och för vilken finansieringen återbetalas till Reall finns i Pakistan, Kenya, Nepal och Nigeria. Återbetalningen har i t.ex Nigeria gjorts av en statlig aktör som i sin tur kommer hantera slutlån till boende. I vissa till Reall återbetalda projekt i Nepal har återbetalningen gjorts av ett kooperativ till vilken boende fortfarande betalar av.  -Sedan fas 2b (2014) har alla hem som byggts inkluderat vatten och sanitet. Projekt har också innefattat vatten och sanitets-tillgång för tidigare byggda hus (finansierade genom Reall) och/eller andra hus i området med det samma behov. Genom det WASH-fokuserade stödet har Reall haft möjlighet att stötta partners i Zimbabwe och Filipinerna med tekniska lösningar för avloppshantering där det inte funnits möjlighet att ansluta till kommunala avloppsverk. (sk. off-grid lösningar som är under uppföljning) -Utöver de ovan nämnda exemplen på resultat har stödet till nätverksorganisationerna möjliggjort ett konstruktivt påverkansarbete för att utifrån de konkreta resultaten driva ett förändringsarbete. Genom att ha pågående projekt har partners kontinuerlig dialog med stadsplanerare, reglerande myndigheter, godkännandeinstanser, andra bostadsleverantörer, banker och andra finansinstitut med mera. Alla nätverkspartners har uppnått olika resultat i påverkansarbetet. I Uganda har partnern EDH exempelvis kunna driva igenom en minskning av minsta godkända byggnadsarea vilket är nödvändigt för bostäder för människor med mycket låga inkomster. I Kenya uppges NACHU ha varit instrumentell i förändringen kring två lagar som begränsade bostadssektorn för låginkomsttagare; en som möjliggör skattelättnader för bostadskooperativ som ger bostadslån och en för skattelättnader för bostadsbolag som bygger mist 100 bostäder (tidigare gräns var 400).  - Vidare har olika former av "innovationer" delats i nätverket innefattande exempelvis rent-to-own-modeller som bidragit till att minska tröskeln för människor att ta steget att flytta till ett nytt hus/område och succesivt ta lån, kanske för första gången i livet. Innovationer som delats har också varit av teknisk karaktär, om boendeföreningars inflytande och översyn av infrastruktur, finansieringsmodeller inklusive för t.ex gemensamma underhåll, inspiration från policypåverkansresultat.  -Insatsen har även bidragit till att frigöra andra investeringar/finansieringar för sektorn. Sedan 2014 har, till följd av Realls arbete, mark till ett värde av 5 miljoner pund frigjorts (genom subventioner), andra nationella subventioner till ett värde av ca 18 miljoner pund har kanaliserats och lokala banklån om ca 1 miljon pund har möjliggjorts. Hushållen har hittills själva finansierat ca 4 miljoner pund. - ca hälften av partners kan genom sina affärsmodeller täcka sina driftskostnader och i några fall även vissa kapitalkostnader, vilket både visar på organisationsmognad och framgång för hållbarhet för stödet. Kompletterande intäkter kan vara olika former av subventioner genom t.ex statlig eller kommunal mark, eller externa bolånemöjligheter vilket gör återbetalningen av utställda lån snabbare. Då kräver alla nya projekt fortsatt nyinvesteringar som den inhemska marknade ännu inte bär. -Reall och nätverkspartners uppfyllde de särskilda målen under anti-korruptionsprogrammet.    Inte förväntat vid avtalets början: -Framgångsrikt lobbyarbete i Nepal har resulterat i bolån för människor utan formell anställning och grupper som tidigare varit exkluderade från bankmöjligheter. Den pionjära lokala banken såg att de nya kunderna utöver sina lån också hade öppnat sparkonto och börjat spara. Några kvinnor som intervjuades under ett fältbesök i Nepal uppgav att de numera sparade till oförutsedda kostnader så som hälsoutgifter och barnens utbildning. Reall arbetar på att systematisera insamling och analys av den här typen av information. -Arbetet med att säkerställa hållbara hus av god kvalitet fick positiv återkoppling efter att cyklonen Idai drog in över Mocambique. De färdigställda husen i det nya projektet motstod i princip till fullo orkanen tillskillnad från många andra hus i området. Erfarenheter kommer omsättas i andra projekt med höga klimatrisker.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050071-6105007101 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 100000000 100000000 80000000 100000000 0 100000000 80000000 45000000 0 100000000 0 100000000 0 -100000000 -20000000 80000000 20000000 100000000 0 -80000000 425000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 45000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 80000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 100000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF SE-0-SE-6-61050071-6105007103 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158476 0 158476 300000 0 -300000 158476 Donor Country NGO 158476 Donor Country NGO SE-0-SE-6-61050071-6105007104 Sweden CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility through Homelss International supports CBOs in the provision of housing facilities to slum dwellers in urban areas. This support aims specifically at strengthening CLIFFs work with provision of safe water and improved sanitation for women and children in accordance with Swed governments special emphasis on this area. CLIFF/HI-Community Led Infrastructure Finance Facility genom Homeless International stödjer lokala org's i byggande o rehabiliterng av bostäder, vatten & sanitet i urbana slumområden. Stödet syftar specifikt till att stärka CLIFFs arbete f service av säkert vatten och förbättrad sanitet t spec. kvinnor och barn, i enlighet m svenska regeringens prioritering av detta område fr 2013. Bidra till fattigdomsminskning genom att öka tillgången till allmänna, privata och civilsamhälliga resurser för bostäder inklusive grundläggande infrastrukturservice som vatten och avloppshantering. Finansiering går till organisationen Reall och dess nätverksorganisationer. Organisationer i nätverket stödjs att bygga kostnadsöverkomliga, enkla bostäder till människor med små inkomster. Målet är att visa att det både är möjligt att bygga effektivt och billigt och att fattiga människor kan finansiera sitt boende om förutsättningarna är de rätta. Få etablerade bostadsbyggbolag intresserar sig för detta segment och därför behöver Reall initialt stödja organisationer som sedan lägre tid arbetat med olika former bostadsutmaningar för fattiga människor. Organisationerna får stöd att bli effektiva och finansiellt hållbara leverantörer av bostäder till fattiga människor. De kommer även stödjas att bidra till sina respektive länders policyutveckling och i att driva på utvecklingen av olika finansiella former, t.ex frigöra bostadslån. Genom att dessa organisationer kan påvisa både framgångsrika projekt, hållbarhet för organisationer som verkar i det här segmentet samt påvisa att regelverket stegvis blir bättre anpassat är målet att mer finansiella resurser (lokala, nationella, privata m.m )ska kanaliseras till lågkostnadsbostäder och därmed också attrahera fler aktörer (bostadsbolag, bolånsaktörer etc).  Ett särskilt mål sattes också upp för att arbeta med anti-korruption i denna hårt utsatta sektorn. Finansiering kopplat till särkilda mål och processer tillfördes. Ett konkret mål var att Reall och alla partners skulle göra tydliga processbeskrivningar och identifiera största riskmoment för korruption samt vidta åtgärder för att minska dessa risker.      Sweden Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 20000000 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF 20000000 Reall Ltd/Homeless International Re CLIFF Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050104 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general Some highlights from the agreement period: A19 made several significant achievements in the area of incorporating the right to information, free expression and association into global, regional and national agreements. A19 together with other CSOs has played an instrumental role in driving the adoption of Latin America and the Caribbean's first legally binding environmental agreement - the Escazu Treaty - ensuring that measures to protect and prevent attacks against human rights defenders on environmental issues were included. A19 also progressed in advocating for the Escazu treaty in Latin America to include strong provisions on access to information, participation and justice in environmental matters. The agreement took nearly six years to negotiate and it has the status of law in the countries which have ratified it.  A19 has made significant progress within the field of internet governance, management and standards. A19 has been working with mainstreaming of human rights issues into internet governance bodies. In May 2016, the Internet Corporation for Assigned Names and Numbers (ICANN) officially committed to respect human rights in its institutional bylaws. Since then, A19 has been working extensively with operationalising this decision as chair of the Human Rights working subgroup and continues to work with ICANN to fully operationalise the bylaw and ensure it is reflected in future policy development. This is a significant step towards accountability for ICANN's human rights impacts and the broader mainstreaming of human rights in Internet governance. Within the area of protection, specific progress has been made on safety of journalists. Between 2006 and the end of 2016, 930 journalists were killed for their work, with a 90% impunity rate for those crimes. In 2016, the UN Human Rights Council (HRC) adopted a ground-breaking Resolution on the Safety of Journalists (A/HRC/33/2), the culmination of more than five years work and advocacy by A19 and our partners. On paper, the resolution was the most ambitious ever global agenda on the safety of journalists: A19’s advocacy and recommendations to States led to the adoption of the resolution by all 47 HRC members by consensus, and subsequent sponsorship by more than 90 other States. Media regulation: To address the issue of content regulation on social media platforms, a key issue in 2017-18, A19 proposed a model for “Social Media Councils (SMC)” based on the self-regulatory press-council models. This approach has been endorsed by the UN Special Rapporteur on FoE David Kaye in his report and has become one of the flagship initiatives for the next stage of the delivery on A19:s strategic plan - the XPA Agenda - in the coming years.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050104-6105010401 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 9000000 0 0 4000000 -7000000 3500000 0 0 0 0 9500000 3000000 9000000 0 9000000 0 -9500000 7000000 0 -9000000 19500000 Article 19 3500000 Article 19 4000000 Article 19 3000000 Article 19 9000000 Article 19 SE-0-SE-6-61050104-6105010402 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5650000 11370000 11820000 5650000 0 11370000 0 11820000 0 28840000 Article 19 5650000 Article 19 11370000 Article 19 11820000 Article 19 Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050104-6105010403 Sweden Core support to the freedom of Expression organisation Article 19 Organisationen Article 19, bildad 1987, har som syfte att främja och försvara yttrandefrihet och rätten till information som grundläggande mänskliga rättigheter så att människor kan uttrycka sig fritt och få tillgång till information. Organisationen har sitt huvudkontor i London och har ytterligare kontor i Brasilien, Mexiko, USA, Senegal, Tunisien, Kenya, Bangladesh och Myanmar. Article 19 har en viktig profil vad gäller yttrandefrihet och lagstiftning, där man med sin specialistkunskap försöker påverka lagar och policy på global, regional och nationell nivå och ofta anlitas som experter av FN och andra internationella aktörer. Andra profilfrågor för Article 19 är bland annat rätten till information samt digitala rättigheter. Article 19 och Sida har samarbetat sedan 1999, senast fick organisationen kärnstöd på 16 MSEK perioden 2011-2014. Organisationen har utvecklat en ny strategisk plan för perioden 2015-2020 och har inkommit till Sida med en fyraårig ansökan om kärnstöd på cirka 43 MSEK. I den nya strategiska planen har man identifierat fem huvudområden att arbeta inom för den kommande sexårsperioden: 1) Yttrandefrihet och rätten till information på internet; 2) Mediefrihet, pluralism och civila samhällets roll; 3) Kampen mot straffrihet; 4) Skydd och främjande av civila samhällets utrymme att verka; 5) Utveckling och transparens Article 19 skall utföra sitt arbete på global, regional och nationell nivå - i nära samarbete med andra internationella aktörer, A19s egna regionala kontor samt lokala partners i det civila samhället. Organisationen försöker använda framsteg på policynivå i påverkansarbete på regional och nationell nivå. Konkreta erfarenheter från arbetet på lokal nivå skall i sin tur födas in i policyarbetet på policynivå och därmed skapa en dynamik där framsteg på en nivå kan användas i arbetet på andra nivåer. Tanken är att under kommande strategiperiod ytterligare stärka regionkontorens kapacitet och decentralisera funktioner från huvudkontoret i London. Vidareförmedling till och kapacitetsutveckling av lokala organisationer är en annan viktig aspekt av A19s arbete. Total budget för fyraårsperioden är runt 316 miljoner kronor, av vilken Sidas stöd skulle utgöra 29 miljoner - 9%. Article 19 avser att avsätta knappt 8% av budgeten för vidareförmedling till nationella Center i Syd. Till detta kommer en avesvärd andel till de regionala kontorens arbete. Såväl Sidas andel som total budget är en rejäl ökning jämfört med tidigare år och följer den positiva utvärdering som gjordes av samarbetet med Article 19 2014 och visade på organisationens relevans samt goda resultat. Ökningen följer dessutom resonemang som förts på enheten kring att identifiera strategiska partners för att forma en portfölj med något färre och större insatser. I detta arbete har även vikten av att finna kompetenta samarbetspartners med förmåga att vidareförmedla medel till lokala partners i syd understrukits. Det är Sidas bedömning att Article 19 passar väl in i denna kravprofil, med arbete på alla nivåer - inklusive nationellt - regionkontorens roll samt det nära samarbete med lokala organisationer i syd. Runt en fjärdedel av fyraårsbudgeten är i nuläget säkrad. Med den planerade ökningen i stöd kommer Sida under denna period troligtvis att bli den största enskilda givaren. Andra större givare till organisationen är Norge, Nederländerna och Storbritannien. Article 19's (A19) strategy operates under the same vision and mission as defined by the Universal Declaration of Human Rights: "Everyone has the right to freedom of opinion and expression; this right include freedom to hold opinions without interference and to seek, receive and impart information and ideas through any media and regardless of frontiers." Through its new strategy for 2015-2020, Article 19 intends to focus its work on five main themes:1) Freedom of expression and information on the Internet - work on defending inclusion of human rights within the digital sphere and bridging the gap between human rights and digital actors.2) Media freedom, pluralism and public interest - work to strengthen the role of civil society, media and activists to advocate for improved media pluralism, freedom and accountability.3) Fight against impunity and protection of those defending human rights - work to improve the security conditions and protection tools and mechanisms for journalists, media workers, human rights defenders, bloggers and othersengaged in defending human rights and fighting against corruption.4) Protection and promotion of civic space - work towards promotion, protection and expansion of civic space, providing legal policy and practical measures and assistance to protect the rights of human rights defenders toassociate, publicly participate, protest and dissent offline and online.5) Development and transparency - work on advocating for better legislation and implementation of access to information laws as well as effective use of those laws by civil society, mainstream right to information principles inthe development agenda with a focus on enhancing public participation of marginalised and vulnerable communities. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 0 0 0 7500000 2000000 0 0 0 0 9500000 Article 19 2000000 Article 19 7500000 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050108 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The intervention has achieved improved issuance and publication of audit reports as well as increased implementation and improved use of International Standards for Supreme Audit Institutions (ISSAIs). IDI has measured its results through indicators in the "IDI Results Measurement System" which is divided in two levels: 1) Supreme Audit Institution (SAI) outcome and 2) IDI outcomes. On the SAI level, IDI has aimed for improved audit reporting in terms of timing and publication as well as the implementation and use of ISSAIs through the ISSAI implementation initiative. During this period many SAIs have adopted the ISSAIs and developed detailed internal standards such as Codes of Ethics and Quality Control mechanisms as well as developed stakeholder engagement strategies.   On an IDI level, it is established that IDI has managed to carry out its programmes as planned and provided support to regions and groups of SAIs through its training. INTOSAI Regions have been strengthened through the support of IDI, as shown in developments of regional strategic plans and capacity development programmes, for example. IDI has provided concrete life-line support to the SAIs in Somalia and South Sudan and developed a support programme for SAIs in fragile states ("Tier 2"). Many of the initiatives have been started this strategy period and will continue through the next period.  On a global level (measrued as an IDI level outcome), IDI has developed and promoted the use of global public goods, such as guidance and implementation handbooks for audit standards and strategic planning, as well as the diagnostic tool SAI Performance Measurement Framework, used by an nicreasing number of SAIs anbd development partners worldwide.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050108-6105010801 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 22000000 0 11000000 0 11000000 0 11000000 22000000 11000000 0 0 0 -11000000 -11000000 33000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010802 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 350000 350000 0 350000 IDI/Intosai Development Initiative 350000 IDI/Intosai Development Initiative SE-0-SE-6-61050108-6105010803 Sweden Core support IDI, the contribution aims to strengthen Supreme Audit Institutions in developing countries through capacity buidling, technical support and dissemination of information. Genom regeringsbeslutet UF2014/32089/UD/FMR har regeringen antagit en global strategi för särskilda initiativ för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. Härefter kallad Strategin. Verksamheten inom ramen för Strategin syftar till att bidra till frihet från förtryck genom stärkande av mänskliga rättigheter, jämställdhet, demokratisering och rättsstatens principer. Den internationella organisationen för riksrevisioner (The International Organisation for Supreme Audit Institutions, INTOSAI) är en icke-vinstdrivande paraplyorganisation för riksrevisioner över hela världen. INTOSAI har 192 medlemslämnder och har en regional struktur med underorganisationer. INTOSAI har ett kapacitetsutvecklingsorgan; INTOSAI Development Initiative (IDI) som har inkommit med en ansökan om kärnstöd om 44 MSEK över en fyra års tid, 2015-2018. Den totala budgeten för IDI under en fyra års period är cirka 220 MSEK. Andra givare är: NORAD, norska och finska UD, DFID och US AID. Ansökan är en fortsättning på ett befintligt kärnstöd från 2011-2014. IDI har erhållit stöd från Sida sedan 2001. Insatsen syftar till att kapacitetstärka riksrevisioner i utvecklingsländer genom ett behovs- och efterfrågansbaserat arbete bestående av utbildningar, informationsspridning och tekniskt stöd. IDI bedöms av Sida ha mandat, kompetens, system, nätverk och erfarenhet att bedriva ett kapacitetsutvecklande program av riksrevisioner i utvecklingsländer i syfte att bidra till de svenska prioriteringarna och till att rättsstatens principer i högre grad kan råda i de kontexter programmen verkar i. Supreme Audit Institutions making a real difference in the quality of public sector governance and service delivery for benefit of the citizens. Sweden IDI/Intosai Development Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IDI/Intosai Development Initiative 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 0 0 11000000 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 11000000 IDI/Intosai Development Initiative 0 IDI/Intosai Development Initiative Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61050127 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic nutrition Basic Health Example of results Area 1: WABA did advocacy work in the Second InternationalConference on Nutrition (ICN2) in 2014 with the result thatthe Rome Declaration on Nutrition and the Framework forAction included breastfeeding components. Further, manygovernment connections were made at the ICN2. Severalof these governments continue to be engaged through theWorld Breastfeeding Week.   Since 2016, IBFAN-GIFA and WABA have contributed to the work of WHO NetCode, as well asgiven inputs to relevant World Health Assembly resolutions. (NetCode supports countries inmonitoring the implementation of the International Code and has designed the protocol in usefor the periodic monitoring of the International Code at country level.) Despite worldwideefforts, the implementation of the International Code remains low.   WABA is also engaged with the UN Commission on the Status of Women. Together with theInternational Lactation Consultant Association (ILCA), WABA introduced a strategic position onpaid family leave. WABA is also in the process of consolidating links with the InternationalLabour Organisation (ILO) on this topic.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050127-6105012701 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 13700000 10000000 20000000 0 10000000 11000000 -72545 13700000 -20000000 10000000 20000000 20000000 -10000000 54700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 11000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 13700000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 10000000 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad -72545.37 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 14852774 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012702 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -35307 -35306.82 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad SE-0-SE-6-61050127-6105012703 Sweden The project is implemented by a consortium composed of 3 regional IBFAN offices, the Global liason office for IBFAN (GIFA) and WABA and it works towards accelerating MDG4 and 5. It is based on a human rights and gender equality princpiles and works to protect, promote and support optimal breasfeeding in order to improve the survival, health and development of children and women around the world. Inledningsvis bör nämnas att HL Sofia Norlin ansvarat för beredningen av insatsen som efter avdelningskommittéen överlämnades till HL Christina Larsson som fick i uppdrag inkorporera kommittéens kommentarer i bedömningspromemorian (beredning av insats), slutförhandla avtalet med WABA samt färdigställa beslutet. WABA/IBFAN-konsortiet har vänt sig till Sida med en ansökan för stöd om 61,7MSEK för genomförandet av “Protecting, Promoting and Supporting Breastfeeding through Human rights and Gender Equality- a proposal for a global coordinated and expanded programme to achieve MDG4 and 5 and related post 2015-agenda” under perioden 2014-2017. Insatsen ämnar till att “skydd, främjande och stöd till amning” intar en position som nyckelinterventioner på den internationella utvecklingsagendan för att uppnå barns och kvinnors rätt till överlevnad, hälsa och nutrition. Insatsen implementeras av följande fyra konsortiumpartner: International Baby Food Action Network (IBFAN)/ Afrika, IBFAN/Asien,det globala sambandskontoret IBFAN/GenevaInfant FeedingAssociation(GIFA) samt World Alliance for Breastfeeding Action (WABA). Insatsens totala budget är 72 MSEK varav 61,7MSEK från Sida och resterande 10,7 MSEK från övriga givare där Norad utgör den största av dessa (9 MSEK totalt för 2014 och 2015). The overall objective of the consortium programme is to accelerate the momentum for action ininfant and young child feeding, and thus contribute to positioning the protection, promotionand support of breastfeeding as key interventions on the international development agenda toachieve children’s and women’s rights to survival, health, adequate food and nutrition.     Sweden WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Swedish International Development Cooperation Agency WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -929845 -929845 WABA/World Alliance for Breastfeeding Action Berhad Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61050182 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Källa: Huairou Commission. Slutrapport 2022. Achievements in Promoting Grassroots Women-Led Resilient Community Development in Post-2015 Policy Implementation 2016-2022 Avtalet med HC tecknades år 2016 och totalt 62MKR har betalats ut under avtalsperioden (s.3). Organisationens egna strategiska plan för 2016-2020 (förlängd till 2021) har guidat arbetet och inrapporterande resultat har därmed rapporterats med utgångspunkt i den. HC representerar totalt 1 miljon kvinnor globalt som har organiserat sig i 42 länder (s.3). Sida har genom HC finansierat initiativ i 35 länder, genomförda av 65 olika organisationer (s.3). HCs arbete sker med målet att accelerera implementeringen av globala ramverk i form av Agenda 2030, Sendairamverket, Parisavtalet och den nya urbana agendan (s.4). En viktig aspekt att ha i åtanke avseende resultaten är att flera kriser drabbade de kvinnor som HC stödjer under åren (s.6). Utöver en eskalering av klimatkatastrofer drabbades världen även av coronapandemin vilket inneburit förändrade prioriteringar även för HC (s.6). HC förändrade exempelvis sitt påverkansarbete för att uppmärksamma kvinnor i fattiga samhällen, samt säkra kvinnornas ställning i pandemi-hantering och återhämtning (s.6). Därutöver åsidosattes en del av resiliensfondens pengar specifikt till gräsrotsgrupper för att stödja deras fortsatta organisering och stärka en jämställd katastrofriskhantering (s.6). Genom detta stöd nåddes 35 grupper av totalt 229 730 USD under 2020 och 2021 (s.30). Slutligen introducerades nya kommunikationsverktyg till HCs medlemmar vilket möjliggjorde att de fortsatt kunde nå ut till sina valkretsar (s.6). Insatsen svarar främst upp mot strategimålet: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigddom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Insatsen är också taggad mot strategimålet: Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord-och skogsbruk, samt ekkosystemtjänster. Resultatrapportering mot detta mål har varit mindre tydlig och mer på ett indirekt plan där resiliensbyggande ofta har inneburit eller innefattat någon typ av restaurering och/eller bevaring av ekosystem. Nedan följer resultatexempel från hela insatsperioden: HCs arbete utgår från deras förändringsteori, kallad Resilience Diamond, varigenom fyra arbetsområden identifierats. Resultaten redogörs därför utefter dessa. Påverka och förändra policy och processer på lokal, regional och internationell nivå HCs starkaste resultat är inom påverkansarbete och policyinflytande. På den globala arenan har Huairou konsultativ status inom flera FN-organ (UNDSDR, UN Habitat, UN Women) och var exempelvis aktiva i arbetet och förhandlingarna som ledde fram till Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030, Habitat III-konferensen och New Urban Agenda (COP 2018). Enligt HC kan de se delar av sina rekommendationer avspeglade i dessa globala överenskommelser och de anses även ha en direkt påverkan på beslutsfattande inom dessa organisationer (s.26). Huairou och deras samarbetspartners deltar årligen i nämnda FN-organs möten för att föra fram budskap från deras medlemsorganisationer (COP 2019). HC har också ett nära samarbete med Asiatiska utvecklingsbanken och Världsbankens Global Facility for Disaster Risk Reduction (COP 2018). HC etablerade Community Practitioners Platform for Resilience (CPPR) år 2011 för möjligheten att representera lokala perspektiv i implementeringen av Sendairamverket. CPPR har även erkänts som en formell aktör inom UNDRRs Stakeholder Engagement Mechanism och har främjat implementeringen av Sendairamverket (s.22). HC har även genom sitt fortsatta samarbete med bland annat SDI, IIED och GRP undersökt möjligheterna att hantera klimatfinansiering på gräsrotsnivå (s.20). Arbetet utvidgades när organisationerna tillsammans förespråkade att den globala kommissionen för anpassning även inkluderade en lokalt-ledd anpassning varigenom 8 principer för Locally-led Adaption togs fram med över 100 signaturer (s.20). Stärka gräsrotskvinnors organisering och ledarskap För att stärka kvinnors organisering och ledarskap lanserade HC ett ledarskapsutvecklingsprogram under 2021. Inom detta arbete startades olika former av mentorskapsprogram, varigenom totalt 800 kvinnliga gräsrotsledare genomgick en ledarskapsutbildning (s.28). Därtill har HC utvecklat över 850 kapacitetsutvecklande moduler och verktyg vilket har bidragit i detta arbete (s.9). Under 2022 rapporterade HCs medlemmar att mer än 350 kvinnor tagit sig an lokala ledarskapsroller och att över 7400 kvinnor var engagerade i resiliensbyggande aktiviteter (s.9). Ett exempel på detta är ZPHCA:s upplärning av 81 kvinnor i Zimbabwe som ledde till att totalt 20 kvinnor deltog i the City of Harare All Stakeholders Consultative Forum in 2018 vilket gav kvinnor möjligheten att påverka stadsplaner, budgetering och sina ekonomiska rättigheter (s.10). I landsbygdsområden tog exempelvis 13 kvinnor plats i församlingskommittéer och distriksadministratörers rådgivande forum år 2019 (s.10). Därutöver har även 1000 kartläggningar över risker, sårbarheter, tillgångar och möjligheter genomförts, ofta i samarbete med lokala myndigheter, varigenom kvinnor utökat sin förståelse för risker och riskinformerad planering (s.8). Under avtalets gång har exempelvis antalet risk- och sårbarhetskartläggningar utökats från 68st år 2016 till 508st år 2021 vilket skapat en djupare förståelse för översvämnings- och hälsorisker samt förbättrat inflytandet i lokalt beslutsfattande (s.11). Ett exempel är arbetet i Las Brumas, Nicaragua, där riskkartläggning genomförts i sju nya samhällen som riskerade jordskred, torka och översvämningar, som senare har använts i förhandlingar med landets regering om resurser för att förbättra lokal infrastruktur (s.11). Två exempel från 2021 är SWIDs utbildning av tjugo kvinnliga ledare i risk- och sårbarhetskartering i Uganda, samt organisationen ZPHCAs stöd till 300 kvinnor i Zimbabwe att ta fram risk- och sårbarhetskartor i åtta byar (COP 2021). Kvinnor har även förbättrat sina katastrofberedskap genom medvetenhetskampanjer, upphandling av utrustning samt mobilisering av regeringsresurser som ett resultat av ovan sårbarhetskartläggningar (s.12). Ett exempel är Yogyakarta City i Indonesien där kvinnogrupper genom sin identifiering av faror förespråkade för regeringens byggande av en stödmur för att förhindra översvämningar i staden (s.12). Genom samarbete med lokala myndigheter etablerades även tidiga varningssystem, exempelvis i Honduras genom Wagucha, vilket var till gagn för 217 familjer som riskerade förlust av hem och försörjning vid tillfälle av katastrof (s.12). Främja gräsrotskvinnors kunskap och god praxis för att stödja en jämställd och resilient utveckling HC har under avtalsperioden främjat utbildning och kapacitetsutveckling för kvinnor på gräsrotsnivå. Detta arbete har genomförts genom HCs resiliensfond och deras program för stärkt ledarskap vilket finansierat kapacitetsbyggande aktiviteter, påverkansinitativ och implementeringen av resilienta arbetssätt (s.8). Bara under 2018 nåddes 488 grupper bestående av totalt 33,000 kvinnor i ett 20-tal länder i Latinamerika, Sydostasien och Afrika genom resiliensfonden (COP 2018). Initiativen har bl.a. bidragit till att öka kvinnors försörjningsmöjligheter och livsmedelstrygghet, skydd av naturresurser, samt förstärkt resiliensen mot klimatförändringarna och naturkatastrofer COP 2018). HCs arbetet har även gått ut på att utarbeta resilienta arbetssätt och säkra produktiva tillgångar för kvinnor. Sedan avtalets start har 369 resilienta arbetssätt dokumenterats och spridits vilket bland annat inkluderar mat- och fröbanker och avrinningssystem för regnvatten för ökad vattensäkerhet (s.13). Ett exempel från 2021 är medlemsorganisationen GROOTS Peru stöd till 86 kvinnor och deras familjer i att förbättra trädgårdsodlingar och ZHPPF liknande satsning med 100 familjer i slumbosättningar i Zambia (COP 2021). I Uganda genomförde UCOBAC utbildningar och investerade i maskiner för att ge lokala kvinnliga odlare möjligheter att diversifiera odlingar och att förädla sina jordbruksprodukter och därigenom diversifiera och öka sina inkomster, samtidigt som de minskade beroende av inkomster från en enda gröda (COP 2021). En del av detta arbete har syftat till att öka kvinnors tillgång till kreditmarknader, vilket under 2018 uppgick till 3416, men bara under 2021 etablerades 1484 nya spar- och kreditgrupper (s.9, COP 2018). Medlemmar har i detta arbete även identifierat lokala prioriteringar för att förstärka resiliensen genom att bland annat arbeta med diversifiering av försörjningssätt, skydd av infrastruktur och stöd till effektiv katastrofberedning och återhämtning (s.8). Arbete för att säkra kvinnors tillgångar har även skett genom dialog med lokala myndigheter, bland annat i relation till en tryggad markbesittning för att i sin tur säkra en hållbar matproduktion och inkomst (s.14). ZHPPF i Zambia lyckades exempelvis säkra över 1000 kvinnors landrättigheter redan 2019 och under 2021 fick ytterligare 687 kvinnor formell besittningsrätt (s.14). Sammanlagt arbetade 7500 kvinnor för att säkra mark- och husbesittning enligt HCs senaste rapport (s. 9). Upprättandet av nätverk och etablering av valkretsar HC har i sitt arbete även främjat nätverkande och kunskapsutbyte mellan sina medlemmar och till följd av detta har 152 nya informationsplattformar har etablerats och 402 erfarenhetsutbytet mellan gräsrotsmedlemmar (s. 9). Arbetet har även lett till tillgängliggörandet och användandet av över 2000 kunskapsprodukter på olika språk, exempelvis i form av manualer för integrering av jämställdhet och naturresurshantering (s.15). Ett exempel på det ökade kunskapsutbytet är UCOBAC i Uganda som under 2019 stärkte sin samverkan med Climate Action Network Uganda (S.16). Genom detta samarbete har organisationerna tillsammans lyckats påverka formuleringen av Ugandas första juridiska ramverk för klimatåtgärder som antogs 2021 (s.16). Till följd av coronapandemin och den tillhörande minskade mobiliteten investerade medlemsorganisationer i nya digitala verktyg och teknologier för att bibehålla kontakt med andra medlemmar, koordinera aktiviteter, främja informationsdelning, och engagera regeringen online (s.16). I och med de förändrade omständigheterna introducerade HCs sekretariat därefter regelbundna onlineutbildningar och konsultation med medlemmar över nätet, exempelvis upprättandes en referensgrupp för klimatresiliens (s.16). Ett annat exempel på användandet av digitala verktyg är Lumanti Support Group for Shelter i Nepal som under 2020 och 2021 använde online-plattformar för att erbjuda utbildningar, hålla möten för kvinnogrupper och mobilisera stöd till följd av corona pandemin (s.16). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050182-6105018201 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10400000 10400000 0 0 0 10400000 0 7800000 7800000 0 0 0 10400000 0 0 0 0 8900000 2600000 -7800000 0 0 -10400000 -8900000 10300000 -10300000 20800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community SE-0-SE-6-61050182-6105018202 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Huairou Commission Women, Homes & Community Swedish International Development Cooperation Agency Huairou Commission Women, Homes & Community 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8900000 10300000 10400000 10000000 1400000 0 0 0 7800000 0 0 0 7800000 2500000 6675000 2225000 0 1400000 0 0 7800000 0 2600000 0 0 2200000 41000000 Huairou Commission Women, Homes & Community 6675000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2225000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2500000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2600000 Huairou Commission Women, Homes & Community 7800000 Huairou Commission Women, Homes & Community 2200000 Huairou Commission Women, Homes & Community 1400000 Huairou Commission Women, Homes & Community Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050182-6105018204 Sweden Huairou Commission is a global membership-and partnerkoalition working with women on a grassrootlevel, aiming to make concrete improvements on a local level and to strengthen womens collective power on a global level. The organizatiopn works with several issues, one of them is within climate and resilience and disaster risk reduction. This support is to implementation of their strategic plan for 2015-2020. Huairou Commission har lämnat in en ansökan till Sida om ett finansiellt stöd på 40 MSEK för implementering av sin strategiska plan 2015-2020 ("programmet"), med en öronmärkning till deras resiliensprogram. Resultaten från stödet kommer att bidra till målen inom Global Resilience Partnership (GRP), ett programsamarbete mellan Sida, USAID och Rockefeller Foundation med syfte att stödja fattiga människor att stärka sin resiliens i Sahelområdet, Afrikas Horn, Syd och Sydostasien. Huairou är en viktig aktör i den globala rörelsen för att främja kvinnors egenmakt. De är en global medlemskaps och partnerskapskoalition som har målet att ge konkreta förbättringar på lokal nivå och att utöva kvinnors kollektiva politiska makt på global nivå. Huairous medlemmar arbetar kring de frågor som påverkar kvinnors dagliga liv och tror att deras deltagande i lokalt och globalt beslutsfattande är en tillförlitlig väg för att uppnå ”gender and pro-poor policies and investments”. Organisationen har ett globalt sekretariat i Brooklyn, New York, med en tydlig struktur och system för styrning och kontroll. Sida kommer att stödja alla komponenter/målgrupper inom Huairous strategiska plan 2015-2020. Dock medger inte Sidas nuvarande strategi att teckna avtal med utbetalning 2020. Därför är det planerat att den föreslagna budgeten på 40 MSEK är fördelas på fyra år (2016-2019). Sida kommer att följa upp resultaten från genomförandet av hela strategiska planen 2015-2020 även om det inte blir några utbetalningar i 2020. Budgeten är en ökning i jämförelse med det tidigare humanitära stödet på 15 MSEK från HUMASIEN eftersom detta planerade stöd omfattar flera komponenter. Den delen som ska finansiera aktiviteter inom resiliens kommer att ligga på samma nivå som tidigare. Sida har bedömt att ett program-baserad stöd till implementering av Huairou's strategiska plan 2015-2020 är ett effektivt sätt att stödja deras pågående omorganisation och breddning av verksamheten. Ett programstöd kan också säkerställa att Sidas pengar används till verksamheten i utvecklingsländerna. Genom att stödja genomförandet av Huairou's strategiska plan 2015-2020 förväntas programmet att bidra till att följande insatsmål uppnås: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är väl organiserade för att fungera som agenter för förändring; 2. Kvinnor-led samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas; 3. Kvinnor på gräsrotsnivå anlitas som experter i alla utvecklingsfaser; 4. Allmänhetens medvetenhet och stöd för kvinnornas kunskap och för utvecklingsagendan har ökat; 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera utefter sin vision och sitt mandat. Sida har sedan tidigare ett positivt samarbete med Huairou. Under 2012-2015 har Sida givit totalt 15 MSEK från det humanitära anslaget till Huairou för genomförandet av katastrofförebyggande (disaster risk reduction, DRR) projektet, "Investing in Community Innovation and Leadership to Catalyze Local Implementation of the Hyogo Framework for Action". En oberoende utvärdering av projektet under oktober 2015, gjord av en konsult på Huairou's uppdrag, bekräftade att Huairou är mycket effektivt i sin förmåga att stärka kunskap och ledarskap bland kvinnoorganisationer på gräsrotsnivå, samt att främja utvecklingen inom resiliens genom medvetenhet och lokalt ledda initiativ. Huairou är också en viktig implementeringspartner till Global Land Tool Network (GLTN) programmet som genomförs av UN-Habitat sedan 2010 och är delfinansierad av Sida. Under 2008-2010 var Huairou en co-implementor av det Sida-finansierade programmet, Womens Land Link Afrika (COHRE var avtalspartner till Sida). Båda programmen har rapporterat bra resultat från verksamheten som pekar på Huairou's värde som samarbets- och genomförande partner. Den övergripande risken är medelhög för insatsen. Dock bedömer Sida att Huairou har identifierat och planerat för tillräckligt bra reducerande åtgärder för alla externa och interna risker, och har den erfarenhet och kompetens som behövs för att utföra dessa åtgärder. Det är Sidas bedömning att programmet kommer att kunna nå sina mål givet tidigare erfarenheter från Sidas samarbete med Huairou. Det är dock viktigt att Sida aktivt följer och påverkar utvecklingen av programmet för att säkra de resultat som eftersträvas. Insatsens övergripande mål är en transformerad värld med balanserade maktrelationer och hållbara samhällen där kvinnliga ledare på gräsrotsnivå och deras grupper står i centrum för beslutsfattande processer. Specifika mål: 1. Kvinnor på gräsrotsnivå har förbättrat sin kapacitet och är tillräckligt välorganiserade för att fungera som agenter för förändring. 2. Kvinnor-ledd samhällsutveckling inom resiliens stärks och expanderas. 3. Kvinnor på gräsrotsnivå medverkar som experter i alla utvecklingsfaser. 4. Allmänhetens medvetenhet om och stöd för gräsrotskvinnors kunskap och utvecklingsagendan har utökats. 5. Huairou Commission upprättar en effektivare organisation som bättre kan leverera på sin vision och mandat Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 183319 12609 183319 12609 195928 Ernst & Young 183319 Ernst & Young 12609.35 Ernst & Young 0 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050301 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Antigua and Barbuda Albania Angola Bangladesh Burkina Faso Burundi Benin Bolivia (Plurinational State of) Bhutan Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Colombia Cuba Djibouti Dominican Republic (the) Ecuador Egypt Eritrea Fiji Georgia Ghana Gambia (the) Guinea Guatemala Guinea-Bissau Guyana Honduras Haiti Indonesia India Iraq Jordan Kenya Cambodia Comoros (the) Korea (the Democratic People's Republic of) Lao People's Democratic Republic (the) Lebanon Sri Lanka Liberia Lesotho Libya Madagascar Mali Myanmar Mongolia Mauritania Malawi Mexico Namibia Niger (the) Nicaragua Nepal Panama Peru Papua New Guinea Philippines (the) Pakistan Palestine, State of Paraguay Rwanda Sudan (the) Senegal South Sudan Sao Tome and Principe El Salvador Chad Togo Thailand Tajikistan Timor-Leste Tunisia Tanzania, United Republic of Ukraine Uganda Venezuela (Bolivarian Republic of) Viet Nam Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified North & Central America, regional Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results presented below represent the whole agreement period (i.e., the UNICEF Strategic Plan 2018-2021, and year 2022). Summary: The UNICEF WASH programme is among the largest in the world and reach more than 100 countries with WASH intervention. The UNICEF WASH programme is highly decentralized, with just 2% of expenditure and 3% of its over 700 staff at the headquarters level, with the rest at country or regional level. The most resources are in subSaharan Africa countries, with more than 40% of expenditure and almost 50% of professional staff (ref. UNICEF WASH narrative report for 2021 and 2022). UNICEF WASH target for the Strategic Plan 20182021 was to reach 60 million people with water and sanitation services through direct support. With 69.9 million people gaining access to safe water supplies and 59.6 million to basic sanitation services, the target was achieved. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services, 26 million people gained access to basic sanitation and 23.6 million to basic hand hygiene through UNICEF direct support. The majority of these beneficiaries were in fragile contexts. In 2022 UNICEF reached over 1 million persons with disabilities through direct support for WASH services. Development WASH: UNICEF exceeded its 2018-2021 Strategic Plan target of reaching 60 million people with safe water services by almost 10 million people, reaching a total of 69.9 million people through direct support. In 2022 a total of 30,6 million people gained access to safe water services through UNICEF direct support. UNICEF reached a total of 59.6 million people with sanitation services in 2018-2021, just missing the outcome goal of 60 million people over the Strategic Plan period. In 2022 a total of 26 million people gained access to basic sanitation through UNICEF direct support. Through direct support alone, UNICEF has helped over 110,000 communities to achieve certified open defecation free (ODF) status over the 2018-2021 Strategic Plan period. In 2022 UNICEF direct support helped communities with a total population of 26.2 million people in 50 countries become open defecation free (ODF) as verified by government led certification processes. In 2022 a total of 23,6 million people gained access to basic hygiene services through UNICEF direct support. Emergency WASH: Over the 2018-2021 Strategic Plan period, emergency support reached an annual average of 38.8 million water beneficiaries and 9.5 million sanitation beneficiaries. In 2022 a total of 39.4 million people gained access to water services through UNICEF humanitarian relief programmes and 9.3 million to sanitation services, with the largest numbers of people reached in the Middle East and North Africa region. Climateresilient WASH: The shift towards climateresilient WASH is ongoing. The goal is to fully integrate resilience in UNICEF WASH programming and highlighting the impact of climate change on WASH services and communities. In 2021 an estimated 6.1 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 2.8 million to climateresilient sanitation services. In 2022 an estimated 5.4 million people gained access to climateresilient water services through UNICEF direct support and 3.2 million to climateresilient sanitation services. In 2019-2021, at total of 4,257 solarpowered water systems have been constructed. In 2022 the 1,855 solarpowered water systems constructed for serving communities, schools and health centres. WASH in schools: 21,112 schools with gendersegregated sanitation facilities (separate for girls and boys) through UNICEF direct and indirect support during the Strategic Plan 2018-2021. In 2022 UNICEF supported WASH in 32,939 schools. Schools reached through humanitarian interventions amounted to total of 30,827 schools. WASH in healthcare facilities: Direct support in WASH facilities and services in health centres, reached a total of 16,699 healthcare centres over the 2018-2021 period of the Strategic Plan. In 2022 at total 10,827 healthcare facilities were reached with WASH services. Menstrual health and hygiene: 58,977 Schools were reached with menstrual hygiene and health services through UNICEF direct support during the Strategic Plan 20182021. Almost 5 million women and girls were reached with MHH services and supplies in emergencies (humanitarian relief efforts) in the period 2018-2021. In 2022 a total of 17.5 million women and girls were reached with menstrual hygiene and health services and information with UNICEF direct support (13.8 million through development programming and 3.7 million through humanitarian response). Conclusion in Swedish: UNICEF är en av de största globala aktörerna som arbetar med WASH. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF arbete resulterat i att 69.9 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten och 59.6 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet och hygien. Under 2022 så har UNICEF arbete resulterat i att 30,6 miljoner människor fått tillgång till säkert dricksvatten, 26 miljoner människor fått tillgång till fullgod sanitet (oftast latriner eller toaletter) för att slippa uträtta sina behov utomhus och 23,6 miljoner till hygien (oftast genom handtvätt). Under organisationens hela strategiperiod 20182021 så har UNICEF försett 21,112 skolor och 16,699 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under 2022 har UNICEF försett 32,939 skolor och 10,827 sjukvårdsinrättningar med dricksvatten, toaletter och möjlighet för handtvätt. Under organisationens hela strategiperiod 2018-2021 så har UNICEF försett 58,977 skolor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation och relaterade hälsotjänster. Under 2022 har dessutom UNICEF försett 17,5 miljoner kvinnor och flickor med personliga hygienartiklar för bruk vid menstruation, relaterade hälsotjänster och information (på engelska: menstrual hygiene and health services and information). Under strategiperioden 2018-2021 hjälpte UNICEF över 110,000 samhällen att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Under 2022 hjälpte UNICEF samhällen med 26.2 miljoner människor i 50 länder att helt sluta uträtta sina behov utomhus, dvs att uppnått en certified open defecation free status. Övergången för att öka integrering av klimatresilience i UNICEF WASH verksamhet pågår. Under perioden 2019-2021 etablerade UNICEF 4,257 vattensystem som drivs av solenergi. Under 2022 etablerade UNICEF 1,855 vattensystem som drivs av solenergi. Assessment: UNICEF achieved most of the WASH targets for the Strategic Plan 2018-2021, as well as for year 2022. The reporting from UNICEF has been analytical, resultsoriented and evidence based. Bedömning: UNICEF har uppnått WASH målen för hela strategiperioden 2018-2021, samt året 2022. Rapporteringen från UNICEF har varit analytisk, resultatorienterad och evidensbaserad. Lessons learnt in relation to the cooperation partners capacity: UNICEF kapacitet är mycket god. UNICEF har kapacitet för att kunna leverera resultat i enlighet med av strategiska planen uppsatta mål år efter år. Lessons learnt relating to Sidas management and choice of contribution: Under avtalsperioden har det varit möjligt för Sida att bedriva effektiv påverkansarbetet rörande utveckligen av UNICEF WASH framtida verksamhet. Dialogen med UNICEF har, bl.a., resulterat i bättre resultatrapportering, ökat integreringen av klimatresilience i verksamheten, samt mer fokus på humanitär, utveckling och fred (HDP nexus) metoder i arbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050301-6105030101 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000000 0 0 0 100000000 0 100000000 250000000 0 -100000000 100000000 -100000000 -100000000 0 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-61050301-6105030102 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000000 90000000 125000000 125000000 125000000 125000000 125000000 0 90000000 0 125000000 150000000 0 0 0 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5535000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 55350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16605000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12915000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8610000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9840000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4305000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7995000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7380000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14760000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4920000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10455000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1845000 UNICEF/United Nations Children's Fund 9225000 UNICEF/United Nations Children's Fund 77740000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11070000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6765000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 980000 UNICEF/United Nations Children's Fund 6150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3075000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1230000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 615000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59655000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2460000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3690000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1650000 UNICEF/United Nations Children's Fund 13500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 18900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 14550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1950000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 4500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2550000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1050000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2400000 UNICEF/United Nations Children's Fund 300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 150000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11340000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2160000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1440000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1260000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1170000 UNICEF/United Nations Children's Fund 810000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1350000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1530000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2700000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 720000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8730000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1620000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8100000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 630000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1890000 UNICEF/United Nations Children's Fund 360000 UNICEF/United Nations Children's Fund 90000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2430000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1080000 UNICEF/United Nations Children's Fund 900000 UNICEF/United Nations Children's Fund 450000 UNICEF/United Nations Children's Fund 180000 UNICEF/United Nations Children's Fund 270000 UNICEF/United Nations Children's Fund 540000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2625000 UNICEF/United Nations Children's Fund 500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1250000 UNICEF/United Nations Children's Fund 875000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 375000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 750000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 125000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene in schools Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien i skolor Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050301-6105030103 Sweden UNICEF WASH 2018-2021. A global thematic non-earmarked support for UNICEF work on water, sanitation and hygiene (WASH) in line with their strategic plan 2018-2021. The programme has a strong focus on gender equality. The intervention is a thematic support; a financing modality promoted by the Swedish strategy "Strategi för multilateral utvecklingspolitik" that gives larger room for efficiency and flexibility for the recipient organisation through internal budget allocations, and thereby providing improved conditions for risk management and results based management during implementation. The modality requires Sida to base the assessment mainly on the organisation's internal systems instead of predetermined details on execution. UNICEF WASH 2018-2021. Insatsen avser ett globalt flexibelt icke-öronmärkt tematiskt stöd till UNICEF´s arbete inom vatten, sanitet och hygien (WASH) i enlighet med den strategiska planen 2018-2021. Insatsen har ett starkt jämställdhetsfokus. Sustained use of safe water and sanitation services and adoption of hygiene practices and strengthened systems for a clean and safe environment for all children, women, girls and boys, particularly the most disadvantaged and those affected by humanitarian situations. Results will be derived and assessed based on the annual thematic results report by UNICEF for Goal Area 4 - "Every Child Lives in a Safe Clean Environment" results and progress within the global WASH programs. For the period 2020-2022, Sida and other donors requested the Global Annual Results Report to include greater details on the following: UNICEF will continue including examples, case studies and progress on new, key areas such as Climate Resilience WASH, WASH in Institutions, urban WASH, strengthening systems and enabling environment, UNICEF will strive to strengthen the financial report to include analysis of funding gaps by regions and countries in the Annual Results Report, as part of UNICEF wide ongoing effort on funding gaps analysis as part of the Structured Funding Dialogue of the Executive Board. Data (knowledge) management: Recommend UNICEF to explore current partnerships and collaboration to help strengthen the country level data management, including areas as data quality, capacity, analysis and use, flow. Bilateral or multi-partner consultations: Recommend UNICEF to organize bilateral or multi-partners consultations on key thematic areas such as sustainability, Menstrual Hygiene Management (MHM), enabling environment, innovative financing, climate, water scarcity in relation Humanitarian WASH in Health, WASH in Education, and the funding gap analysis. Demonstrating Strategic partnerships: Recommend UNICEF to build further on the strong and close collaboration at the global levels and explore ways to demonstrate collaborative approach for WASH results at the country level, including continue to involve key humanitarian WASH focal points from UNICEF and resource partners in further work on humanitarian development nexus and MTR shift on linking lifesaving needs with sustainable solutions Defining how to measure indirect results: Recommend UNICEF to develop the WASH results ladder. UNICEF to convene lead multi-partners team to further develop the methodology for measuring "indirect results" on the ground... Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2836059 -2836059 -2836059 UNICEF/United Nations Children's Fund -2836058.8399999999 UNICEF/United Nations Children's Fund Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050350 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation SIWI presenterar i sin resultatrapportering för 2019 både rapportering på en övergripande nivå mot sina sex strategiska målområden och konkreta resultat som bidrar till dessa målområden.  Vad gäller koppling till Sidas strategimål inom ramarna för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar miljö, hållbart klimat och hav, samt hållbart nyttjande av naturresurser 2018-2022, går det att se att SIWI genom sina strategiska mål 2, "SIWI influences priority-setting for improved water governance" (uppnått) , mål 3, "SIWI contributes to policy development for improved water governance" (delvis uppnått) och mål 4, "SIWI contributes to the implementation of improved water policy and practices" (delvis uppnått)  och till dessa tillhörande resultat, bidrar till stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser samt ekosystemtjänster. Vad gäller de tematiska perspektiven - fattiga människors perspektiv, rättighetsperspektivet, ett miljö- och klimatperspektiv, ett jämställdhetsperspektiv och ett konfliktperspektiv - går det att se att flera program inom ramarna för insatsen innehåller tydliga mekanismer och verktyg för att säkerställa en inkludering av dessa perspektiv. SIWI har även tre fastställda tvärgående frågor som en arbetar med inom ramarna för alla projekt - jämställdhet, stöd till ungdomar och ett rättighetsperspektiv (HRBA). Under 2019 skedde detta främst genom utbildning av personal i dessa frågor samt konkret stöd i dessa frågor till olika projekt. Nedan följer några exempel på konkreta resultat från året som levererar mot Globens strategimål: Strategimål 1: Stärkt skydd och återstållande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvattenekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. - Institutionellt stöd - GoAL WaterS-programmet i Jordanien bidrog till genomförandet av en förbättrad hantering av torka genom stöd till sårbarhetsanalyser kopplade till torka i fyra viktiga grundvattenbäcken. Programmet var en del av satsningar att stärka den nya enheten ansvarig för torka inom Jordaniens vattendepartement, och att bättre förstå underliggande orsaker till torka. Systemet för rapportering inom ramen för GoAL WaterS-programmet innehåller tydliga granskningsmekanismer som ska säkerställa ett aktivt jämställdhetsarbete, fattigdomsperspektiv och hänsyn till klimatförändringar. - Kapacitetsutveckling - I januari 2019 lanserade SIWI och SDG Academy en så kallade MOOC, Massive Open Online Course, för SDG 6. Kursen fokuserade på kunskapsspridning kring en bredd av aktuella frågor och utmaningar relaterat till vatten och bidrog till att främja ett holistiskt perspektiv på vattenfrågor hos utvecklingssamfundet och studenter från över 160 länder. Kursen fick således en väldigt bred spridning (både höginkomst och låginkomstländer) och där 23 % av studenterna kom från kontexter där vattenbrist är ett rådande problem.  - Påverkansarbete på hög nivå - Under World Water Week 2019 arrangerade SIWI en högnivådialog kring framtidens resiliensbyggande genom engagemang i vattenfrågor, vilket ledde till författandet av ett öppet brev undertecknat av 25 representanter från olika organisationer, institutioner, och länder (t ex Världsbanken, Global Center on Adaptation, World Resources Institute, Tyskland, Ungern och Sydafrika) med uppmaningen till över 600 beslutsfattare att engagera sig för förbättrad och stärkt vattenförvaltning. Bredden av undertecknare visar på SIWI:s sammankallande kraft för att få det globala vattensamfundet att tala med en röst. - Vattendiplomati/Dialogplattformar - Under 2019 organiserade SIWI totalt 14 informella möten för seniora förhandlare och andra berörda parter i Nilens flodbäcken, Mellanöstern och Centralasien/Afghanistan inom ramarna för Shared Waters Partnership Programme (SWP). Dessa möten gav deltagare från olika länder i konfliktdrabbade områden möjlighet att utbyta kunskap och perspektiv och börja bygga tillit.  Strategimål 2: Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning - Dialogplattform/påverkansarbete - SIWI:s arbete på global nivå med kunskapsöverföring och dialogplattform på landnivå rörande hälso- och miljöproblemen kopplade till antibiotikaresistens (AMR) har bidragit till att Indien - världens största antibiotikaproducent - blir första landet i världen att lagstifta om antibiotikautsläpp vid produktion. - Metodutveckling - Source-to-Sea plattformen som samordnas av SIWI lanserade två publikationer om praktisk applicering av källa-till-hav ansatsen: “A guide for practitioners and Source-to-Sea framework for marine litter prevention” och “Preventing plastic leakage in river basins”  och metoden pilottestas i Etiopien och Vietnam. Strategimål 3: Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer - Verktyg/metod - Inom ramen för City Water Resilience Approach (CWRA) - ett verktyg till stöd för städer att bygga resiliens mot framtida vattenutmaningar - har stöd givits till utveckling av Kapstadens vattenstrategi där resiliens är en nyckelkomponent. Dessutom har arbetet med CWRA genererat lärdomar att trots ett gediget politiskt ledarskap på högsta nivå ligger den verkliga utmaningen i att översätta resiliensanalyser och studier till långsiktig planering och stödjande policies, samt att säkra finansieringen. SIWI utforskar därför olika vägar för att generera ytterligare finansiering för att stödja de städer som visat starkt intresse för CWRA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050350-6105035001 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 36000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 18000000 15000000 15000000 -30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 18000000 0 -30000000 -30000000 0 0 0 -30000000 66000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 15000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 15000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute 18000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 0 SIWI/Stockholm International Water Institute 18000000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-61050350-6105035002 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 40000000 40000000 20000000 0 0 0 20000000 20000000 0 0 0 20000000 20000000 0 20000000 120000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute 20000000 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050350-6105035003 Sweden The support is a core support to the Foundation Stockholm International Water Institute (SIWI) for the implementation of their activities during the period 2016-2019 in accordance with their strategy from 2013 to 2017 and other documents. SIWI first started as an office in Stockholm Water to administer the water price which was distributed during the Water Festival and later the International Water Symposium, which of course has evolved into today's water week with more than 3000 participants and 300 organizations from 130 countries. Sida and 2015 contributed a total of just over 200 million SEK for core support, global, regional and bilateral cooperation with SIWI. The goal of the activities is according to SIWIs vision of an "a Water Wise World" and the mission "SIWI Provides and Promotes Water Wise Solutions for Sustainable Development". This means to contribute to the generation and dissemination of new knowledge, education and advocacy for sustainable decisions and sustainable management of water with a focus on the following thematic areas: Water; Transboundary water; Climate change and water; Water, Food and Energy Nexus; and Water Economy. Stödet utgör ett kärnstöd till Stiftelsen Stockholm International Water Institute (SIWI) för genomförandet av deras verksamhet under perioden 2016-2019 i enlighet med deras strategi 2013-2017 och andra styrdokument. SIWI började först som ett kontor inom Stockholm Vatten för att administrera vattenpriset som delades ut under Vattenfestivalen och senare även det internationella vattensymposium, som ju har utvecklats till dagens vattenvecka med drygt 3 000 deltagare och ca 300 organisationer från 130 länder. Sida har till och med 2015 totalt bidragit med drygt 200 mn kr för kärnstöd, globala, regionala och bilaterala samarbeten med SIWI. Målet för verksamheten är enligt SIWIs vision en "a water wise world" och med missionen ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Detta innebär att bidra till generering och spridning av ny kunskap, utbildning och påverkansarbete for hållbara beslut och hållbar hantering av vatten med fokus på följande tematiska områden: Vattenförvaltning; Gränsöverskridande vatten; Klimatförändringar och vatten; Vatten, Livsmedel och Energi-nexus; samt Vattenekonomi. Stödet till SIWI är ett kärnstöd som har som mål att stödja SIWIs strategi för åren 2013-2017. SIWI har som vision "a water wise world" och som mission ”SIWI provides and promotes water wise solutions for sustainable development”. Strategin syftar till att uppnå: effektivare, rättvis och miljömässigt hållbar styrning av vattenresurser, vattenförsörjning och sanitet i låg- och medelinkomstländer; en ”vattenklok” värld där gränsöverskridande vatten delas i samverkan och fred; länder utsatta för hydro- och klimatrisker för att bli resilienta och för att möjliggöra en socioekonomisk tillväxt och förbättrad mänsklig och miljömässig säkerhet; en ”vattenklok” värld där politik och praxis antas att tillhandahålla vatten, energi och livsmedel bör stödja en övergång till en grön ekonomi; en rättvis, effektiv och hållbar användning av vatten genom användning av ekonomiska analyser och instrument, på ett lämpligt sett kombinerat med andra beslutsfattande redskap; och att Stockholms världsvattenvecka är den globala årliga mötesplatsen för vattenfrågor. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95100 95100 95100 NIRAS Sweden AB 95100 NIRAS Sweden AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified America, regional Environmental research General Environment Protection En oberoende utvärdering av SEIs verksamhet genomfördes under hösten 2023. Utvärderingen var positiv till SEIs arbete och pekade på goda resultat inom de områden man tittade särskilt på, d.v.s.: 1) SEIs relevans för sina samarbetspartners; 2) Verksamheten vid SEI-centret i Latinamerika; 3) Arbetet vid SEIs Global Operations department (svarar för intern samordning, styrning, metod- och policyutveckling, resultatramverk och resultatuppföljning). Enligt utvärderaren har SEIs projekt avsevärt bidragit med resultat vad gäller ökad kapacitet och förbättrade beslut hos sina samarbetspartner. SEI är av sina partner, kunder och finansiärer ansedd som en pålitlig och samarbetsvillig organisation. Dess forskare anses vara mycket skickliga inom sina respektive tematiska områden. Kommunikationen med SEI:s forskarteam anses enkel, öppen och lyhörd. SEI värderas för sin förmåga att överbrygga klyftan mellan lokala samhällen och beslutsfattare, liksom att effektivt kommunicera forskningsresultat till beslutsfattare inom ämnesområden som är av betydande intresse för dessa. SEI:s partner anser att SEI är skickligt på att implementera kreativa metoder för att involvera och engagera intressenter. Djupet av kunskap och expertis inom SEI inom vissa ämnesområden är en unik tillgång, och organisationens ansträngningar att koppla samman sina forskare över SEI är avgörande. Granskningsteamet fann bevis på hållbara resultat, inklusive förbättrad planering och ökad kapacitet för forskning och analys bland partners, och exempel på SEI:s resultat som leder till upprättande, modifiering och tillämpning av internationella standarder. SEIs resultatrapportering beskriver organisationens arbete med att genomföra organisationens strategi och bygger på SEIs förändringsteori och resultat- och läranderamverk. Den narrativa rapporteringen består av två separata rapporter. Annual Results Report för 2023 är främst riktad till givarna av kärnstöd, det vill säga Sida och Miljödepartementet genom Formas. Sida och SEI har löpande diskuterat rapporteringens utformning under den nuvarande avtalsperioden, liksom under den förra. Rapporteringen har successivt utvecklats förtydligats och förbättrats och det är Sidas bedömning att utformning och innehåll håller en hög kvalitet. Rapporten fyller alla krav på rapporteringen av kärnstödet till Sida, är innehållsrik och informativ och innehåller både övergripande analys och beskrivning av konkreta aktiviteter i fält. Förändringsberättelser visar på hela kedjan av aktiviteter i verksamheten, från forskning till dialog och till sist policygenomslag. Annual report 2023 är en publik rapport som i stora drag redovisar verksamheten och de resultat som beskrivs i årsrapporten till Sida, men på ett lite mer övergripande och lättillgängligt sätt. Även denna rapport är mycket välskriven och innehållsrik och innehåller även SEIs årliga ekonomiska redovisning. Följande är exempel på aktivteter och resultat under 2023: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - SEI är värd för sekretariatet för LeadIT Leadership Group for Industry Transition vilket är en grupp av 18 länder och 20 stora företag som är engagerade i åtgärder för att uppnå målen i Parisavtalet. LeadIT lanserades 2019 av Sveriges och Indiens regeringar vid FN:s klimattoppmöte. SEIs roll är att stödja byggande av partnerskap och dialog och tillhandahålla verktyg och data för att hjälpa länder och företag att göra framsteg mot sina mål att nå noll-utsläpp av växthusgaser. LeadIT fungerar också som en brygga mellan industri, regeringar och civilsamhället i olika delar av världen. Sedan lanseringen har Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) etablerat industriomställningen på den internationella agendan bl.a. genom sina medlemmars insatser i multilaterala grupperingar (t.ex. G7, G20, EU) och genom att ge vägledning och politiskt stöd till andra initiativ som tar itu med olika aspekter av omställningen (t.ex. upphandling). Under 2023 faciliterade LeadIT nya partnerskap mellan länder och företag i globala nord och syd för att påskynda omställning till låga koldioxidutsläpp inom tung industri, vilket är ett banbrytande exempel för hur offentlig-privata allianser kan driva på miljövänlig industripraxis. SEI Annual Results Report for 2023, sid 16, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Under 2023 stödde SEI utvecklingen av Marockos långsiktiga low-emissions development strategy genom modellering, policyutvärdering, och engagerande av intressenter. SEIs forskningsresultat har stöttat beslut om åtgärder för begränsning av klimatförändringar, och arbetet med att involvera olika intressenter i analysarbetet har byggt konsensus kring en ny utsläppsminskningsagenda för landet: netto-noll utsläpp av växthusgaser till 2050. SEI hjälpte inte bara Marocko att utveckla den övergripande strategin utan bidrog även till flera komplimenterande planer för utsläppsbegränsningar vilka beskriver kraven för strategins genomförande i varje större ekonomisk sektor. SEI Annual Results Report for 2023, sid 18, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer - SEI stödjer stärkt beslutsfattande kring klimatanpassning och katastrofriskreducering. SEI bidrar även med stöd att öka resiliensen hos lokalsamhällen som är sårbara för naturkatastrofer genom gemensamt kapacitetsbyggande. Ett exempel är arbetet med lokala partners för att förbättra tidiga varningssystem för översvämningar på gränsen mellan Thailand och Myanmar. SEI Annual Results Report for 2023, sid 24, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEIs forskning har bidragit till att förbättra rättvisan i internationellt finansierad anpassning och att stärka lokalt ledd klimatanpassning. SEI arbetar för närvarande med forskningspartners i Namibia och Karibien för att utvärdera rättvisan i Gröna klimatfondens (GCF) två första projekt för "Enhanced Direct Access", som är utformade för att säkerställa att en större andel av den internationella finanseringen når utsatta samhällen. SEI genomför nationella workshops och intervjuer med nyckelaktörer i båda länderna för att utvärdera både proceduriell och distibutiv rättvisa. Preliminära resultat har bidragit till utvecklingen av "Locally Led Climate Action Platform" vid Världsbanken. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 7, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - I samarbete med International Organization for Migration (IOM) visade SEI på komplexiteten vad gäller migration i Malaysia och Thailand i ljuset av klimatförändringar, och den nyckelroll som företag spelar för att arbeta med hållbarhet och mänskliga rättigheter. SEIs studie var den första att samarbeta med privata sektorn om klimatrelaterad migration i regionen. Fokus låg på att försöka förstå företagens roll, särskilt de inblandade inom biobränsleproduktion. Resultaten av studien informerade IOM:s strategiska plan 202428 och ledde till ett nytt projekt med World Vision International om effekterna av klimatrelaterad migration på barn och ungdomar. SEI förser nu World Vision med vetenskapsbaserad kunskap för att informera sin programmering och verksamhet i detta område. SEI Annual Results Report for 2023, sid 44, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering: - År 2022 lanserade SEI programmet Finance for Sustainable Development (FSD), som bygger på det tidigare arbete inom partnerskapet Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC). FSD fokuserar på att koppla samman kunskap om projekts genomförbarhet och förutsättningar att attrahera finansiering på mikronivå, med policyarbete kring klimat- och utvecklingsfinansiering på makronivå. Exempel på arbete som utförts inom FSD är att bidra till att höja kunskapsnivån kring finansiering för förnybar energi i Afrika, att utveckla en finansieringsmodell för ett arketypiskt exportinriktat och vätgasbaserat grönt stålprojekt i ett utvecklingsland samt att undersöka affärsmöjligheterför en grön industriell omställning i globala syd. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 2, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 - Som en del av Stockholm Sustainable Finance Centre (SSFC) som SEI ledde från 2019 till 2022 etablerade SEI:s team för hållbar finansiering ett utbildningsprogram om gröna obligationer i samarbete med Stockholm School of Economics Executive Education (SSE ExEd). Programmet finansierades av Världsbankens IFC och andra aktörer har sedan dess använt detta program från SSE ExEd. Programmet utvecklades för banker i utvecklings- och tillväxtländer och erbjuder deltagarna ett program i världsklass angående hur man utvecklar gröna obligationserbjudanden både för sina klienter och sig själva. Ledande utövare på finansmarknaderna och SEI:s experter inom hållbarhet gav betydelsefulla bidrag till utbildningen, och över 100 banker från utvecklings- och tillväxtländer har genomfört densamma. Att få igång detta program var ett av de viktigaste inledande målen för SSFC, och resultaten från arbetet sprider nu hållbara finansieringsmetoder brett bland de tilltänkta marknaderna. Rapport: Exempel på resultat från SEIs arbete med fokus på privat sektor och finans, sid 6, insats 6101050402, dokument 20/000354-105 Under det senaste decenniet har SEI stärkt partnerskap med viktiga globala organisationer, inte minst FN. SEIs samarbete med FN sätter organisationens vetenskapliga arbete på den internationella agendan och ger möjlighet till stort genomslag. Under 2023 ledde och bidrog SEI till framtagandet av flera publikationer på hög nivå i samarbete med FN-organ. Exempel är: Production Gap Report 2023: Phasing down or phasing up? I samarbete med UNEP; Global sustainable development report 2023 på uppdrag av FNs generalsekreterare; Adaption Gap report 2023 i samarbete med UNEP, samt IPCC AR6 Synthesis Report: Climate Change 2023. SEI Annual Results Report for 2023, sid 33, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - SEI stödjer utveckling av mer produktiva robusta och hållbara produktionsmetoder inom jordbrukssektorn. Ett program för utbildning i mjölkproduktion för kvinnliga bönder i Västra Uganda bidrar till minskad matosäkerhet, förbättrar försörjningsmöjligheterna i lokalsamhället, samt överensstämmer med landets övergripande prioriteringar för nationell och regional utveckling. SEI Annual Results Report for 2023, sid 26, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 - I samarbete med World Economic Forum och Clean Air Fund stödjer SEI Alliance for Clean Air vilket är en koalition av fler än 16 privata företag. SEI tillhandahåller teknisk och strategisk vägledning till alliansmedlemmarna och övertog under 2023 ledningen för alliansens Measure and Reduce workstream. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 I samarbete med ministeriet för klimatförändringar i Pakistan och Clean Air Asia utvecklade SEI en första bedömning av hur Pakistan kunde förbättra luftkvaliteten och samtidigt minska sitt bidrag till klimatförändringarna. Detta arbete kulminerade i en uppsättning konkreta åtgärder som tillsammans skulle kunna minska utsläppen av luftföroreningar med mer än 30 % till 2030 och med upp till 80 % till 2050, jämfört med 2020 års nivåer. SEI presenterade bedömningen för ministern för klimatförändringar och resultaten integrerades därefter i Pakistans policy för ren luft, som godkändes av Pakistans regering i mars 2023. Policyn belyser behovet av att agera inom de fem stora luftföroreningssektorerna som identifierats i studien, och den prioriterar en nyckelåtgärd i var och en av dessa sektorer. SEI stöder nu genomförandet av denna policy genom provinsiella miljöskyddsmyndigheter. SEI Annual Results Report for 2023, sid 43, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser SEI lanserade betaversionen av Fossil Fuel Atlas, ett öppet verktyg som kartlägger planerade och befintliga produktionsplatser för fossila bränslen med syfte att att hjälpa till att bedöma troliga effekter på närboende och den lokala miljön. Atlasen visar var en industri planerar att bygga infrastruktur och hur dessa planer kan komma att inkräkta på skyddade områden, lokalfolks territorier, av Ramsarkonventionen skyddade våtmarker och andra områden av ekologisk och kulturell betydelse. Atlasen syftar till att skapa insyn i sektorn och fungera som en mekanism för tidig varning som gör det möjligt för civilsamhällets organisationer, regeringar, forskare och andra att utvärdera och kommunicera potentiella hot från utvecklingen av fossil infrastruktur för ekosystem och samhällen, och vidta eventuella åtgärder tidigare i planerings- och utvecklingsstadiet. SEI Annual Results Report for 2023, sid 50, insats 6105040102, dokument 20/000354-94 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050401-6105040101 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 30000000 0 0 0 0 30000000 0 30000000 0 30000000 0 30000000 40000000 0 0 30000000 0 -40000000 0 0 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 105000000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040102 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 60000000 60000000 30000000 0 0 0 30000000 30000000 0 30000000 30000000 30000000 0 30000000 0 0 0 0 0 0 180000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050401-6105040103 Sweden Sida provides Core support to Stockholm Environment Institute, SEI 2020-2027. SEI is a research institute that covers a wide range of knowledge-related activities. SEI focuses on environmental dimensions of human development and well-being and aims to contribute to better living conditions around the world, including for poor and vulnerable groups, through better "policies, technologies and related management techniques and strategies for an environmentally sustainable development of society". Stockholm Environment Institute, SEI, är ett internationellt fristående forskningsinstitut inom miljö och utveckling, vilket verkar i gränslandet mellan forskning och policy, i syfte att stödja beslutsfattande och policy i riktning mot hållbar utveckling runt om i världen. Institutet samarbetar med ett stort antal aktörer i en rad låg-, medel- och höginkomstländer och är verksamt på global, regional, nationell och lokal nivå. Huvudkontoret ligger i Stockholm men man har även etablerat SEI-centra i England, USA, Estland, Colombia, Thailand och Kenya (De tre senare har utvecklats till regionala kontor). Sida har stött SEIs verksamhet sedan början av 1990-talet med goda resultat. SEI har överlag utgjort en uppskattad och strategisk samarbetspartner till Sida inom en rad miljörelaterade områden, t.ex. vattenfrågor, klimat, sårbarhet och resiliens. SEI är dessutom en internationellt ansedd aktör med lång erfarenhet, dokumenterat goda resultat och ett brett internationellt kontaktnät, och som bidrar till fattigdomsminskning och en hållbar utveckling. SEIs forskning och policyarbete är högst relevant för fattiga och sårbara kvinnor och män i utvecklingsländer. SEI bidrar konkret med forskning, kunskap och metoder kring miljö- och klimatfrågornas samband med, och betydelse för, fattiga kvinnors och mäns hälsa och ekonomiska utveckling. Arbetet bidrar främst indirekt till fattigdomsminskning genom att, med högkvalitativ och relevant forskning inom ett flertal utvecklings-, miljö- och klimatrelaterade områden som grund, stödja beslutsfattande och policyprocesser samt bidra till förändring mot en hållbar global, regional och lokal utveckling. Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar-rapportering 2025 - Under 2025 tog SEI och Climate and Clean Air Coalition fram ett verktyg för företag att mäta och uppskatta sina utsläpp av luftföroreningar och växthusgaser inte bara för den egna produktionen utan för hela sin värdekedja. Med detta verktyg har SEI gett stöd till företag som IKEA, Maers, Oracle, m.fl. att börja inkludera luftföroreningar i sin hållbarhetsrapportering (s.18-19). - Leadership Group for Industry Transition (LeadIT) är ett svenskt-indiskt initiativ avsett att stödja grön omställning av industriverksamhet. SEI är värd för initiativet och leder dess arbete. Förutom SEI och andra miljöforskningsorganisationer är även 32 företag med i arbetet, t.ex. SSAB, Stegra, TATA, Scania, Volvo, Skanska, Vattenfall, LKAB och SKF. Under 2025 presenterade 18 svenska och indiska företag partnerskap för förprojektering av stål- och cementprojekt i Indien. Under 2025 genomfördes även flera studiebesök till svenska industrier t.ex. SaltX, Heidelberg Materials, SSAB och Stegra, för att knyta företagskontakter och dela erfarenheter och kunskap om grön omställning av industriverksamhet (sid.20-21). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - SEIs projekt IMARA (Integrated Management of Natural Resources for Resilience) i Kenya syftar till att stärka resiliensen hos samhällen drabbade av långvarig torka. Projektet avser huduvsakligen förbättra infrastrukturen för och förvaltningen av vattenresurserna. Under 2025 har projektet lett bl.a. till förbättrad vattenförsörjning i flertalet samhällen i västra Kenya som Aitong, Maji Moto och Laikipia. Fram till 2025 har projektet utbildat mer än 150 person från dessa samhällen i hållbar vattenförvaltning (sid.22-23) - SEI ger stöd till flertalet länder inför och under internationella klimatförhandlingar och i genomförandet av överenskommelser från dessa förhandlingar. Fram till 2025 har SEI gett stöd till LDCs (Least Developed Countries) för deras nationella planer för anpassning (National Adaptation Plans, NAP) inklusive uppdatering av anpassningsplanernas tekniska guidelines. Dessa guidelines är ett viktigt verktyg för att ta fram NAP. Den senaste uppdateringen av dessa guidelines gjordes 2012 och SEI ledde uppdateringen som färdigställdes 2025 (sid.72). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom - SEI har utvecklat verktyget Trase för att analysera hållbarheten i värdekedjor, inte minst vad gäller avskogning. Under 2025 använde 21 olika bolag, t.ex. Nestlé, Mars och Mondelez, verktyget för att säkerställa och rapportera om sina förpliktelser att inte bidra till avskogning. Under 2025 bidrog verktyget också till att tydliggöra svagheter i förpliktleser och rapportering om avskogning hos skogsföretag i Indonesien, vilket ledde till att företaget agerade för att åtgärda svagheterna (sid.78). - I Colombia har SEI gett stöd till att utveckla natur-turismen, som kommer för att se landets mycket stora biologiska mångfald. Under 2025 fortsatte det s.k. Tourism 4.0-programmet där 530 entreprenörer från sammanlagt 214 företag inom natur-turism fick stöd i att utveckla affärsplaner, hållbar turism och samverkan med lokalsamhällen. Programmets s.k. Living Lab-projekt ledde under 2025 till att Puerto Narino blev landets första kommun att bli certifierad för hållbar turism. Det senare visades upp vid COP30 som ett exempel på initiativ som bidrar både till bevarande av naturresurser och till ökade inkomster (sid.60). I SEIs strategi för 2025-2029 anges ramarna för SEIs arbete under perioden. Det övergripande målet för SEIs verksamhet är att "stödja beslutsfattande och få till stånd förändring mot hållbar utveckling runt om i världen genom att tillhandahålla integrerande kunskaper som överbryggar vetenskap, politik och praktik inom miljö och utveckling". Verksamheten fokuseras på tre övergripande programområden under vilka man preciserar ett antal mål. De tre programområdena med exempel på målformuleringar är: 1) Reducerad klimatrisk - Stärkt beslutsfattande vad gäller klimatanpassning och katastrofriskreducering.- Övergång från fossil energi som även tar hänsyn till ojämlikhet, fattigdom och politisk ekonomi. 2) Hållbart nyttjande av resurser och resilienta ekosystem- Ekosystembaserad och holistisk vattenresursförvaltning.- Effektiva bioekonomiska strategier i nationell och regional policy och planering. 3) Förbättrad hälsa och välmående- Förbättrade strategier för luftkvalitet i låg- och medelinkomstländer.- Förändring mot mer hållbar livsstil och konsumtion. Förutom stöd till kärnverksamheten öronmärker Sida sitt stöd till fyra specifika projekt, med följande må: 1. Utveckling av ansvarsfull vattenförvaltning inom litiumproduktion i Bolivia Initiativet syftar till att stödja utvecklingen av ansvarsfull litiumproduktion i Bolivias endorheiska (dvs utan utflöde) avrinningsområden i Andernas Altiplano -ekosystem som är ekologiskt sårbara och brukade och bebodda av ursprungsbefolkning. Från ett perspektiv av ökad global efterfrågan på litium analyserar initiativet de potentiella effekterna av utvinning på redan knappa vattenresurser, våtmarker och unik biodiversitet. Initiativet bygger på SEI:s långvariga arbete genom Bolivia WATCH-programmet (sedan 2018) och regionala erfarenheter från Argentina (genom projektet MARS som leds av NIR i samarbete med SEI) och strävar efter att säkerställa att framtida litiumutveckling balanserar ekonomiska intressen med skydd av ekosystemtjänster, ursprungsbefolkningens försörjning och vattenresursernas långsiktiga hållbarhet. 2. Förbättrad vattenresursplanering i Armenien för bedömning och beslutsstöd för planerade vattenreservoarer Initiativet syftar till att förbättra planering och förvaltning av vattenresurser genom modellering och sektorsövergripande samordning för att stärka klimatresiliensen hos offentliga och privata sektorer, samt av naturliga ekosystem. Ett potentiellt resultat är upprättandet av en digital plattform med nationell vattenbalans, som kan stödja evidensbaserade policybeslut för vattenresursförvaltning. Initiativet strävar också efter att främja cirkulär vattenresurshantering för att skapa mervärden, såsom minskade utsläpp, ökad jordbruksproduktivitet genom bevattning med renat avloppsvatten och återvinning av växtnäring. Initiativet avser att bidra till samordning mellan stora vattenrelaterade program och projekt i landet, såsom pågående eller planerade projekt kring reservoarer, våtmarker, skogsrehabilitering och energieffektivitet. 3. Genomförandet av en andra fas av projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) I Kenya finns stora möjligheter att genom bioekonomin stärka arbetet kring klimat och biologisk mångfald, hållbara livsmedelssystem, landsbygdsutveckling samt påskynda en grön industrialisering. Biobaserade kenyanska småföretag står i centrum för denna utveckling och bidrar till innovation, värdeskapande och sysselsättning. Det Sida-finansierade projektet Advancing Bioeconomy Development in Kenya (ABDK) genomfört av SEI med stöd från Business Sweden, kartlagt Kenyanska och Svenska biobaserade företag, utvecklat klusterbaserade Kenyanska färdplaner och effektiva plattformar för svensktkenyanskt näringslivssamarbete. En samordnad Team Sweden/SEI-ansats kan nu bygga vidare på de positiva effekterna av ADBK projektet och ytterligare främja partnerskap och långsiktig Kenyansk-Afrikansk-Svensk företagsutveckling. 4. Iron and Steel Facility, med syfte att stödja omställningen av stålindustrin i fyra specifika länder: Sydafrika, Indien, Indonesien och Vietnam. Omställning av stålindustrin innebär huvudsakligen att förändra tillverkningsprocessen från att vara mycket koldioxidintensiv till att ha minimala utsläpp av koldioxid. Mer specifikt avser faciliteten ge tekniskt stöd till de fyra länderna inför och under framtagandet av konkreta investeringsplaner för omställningen av stålindustrier inom respektive land. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 41500000 46750000 30000000 0 20000000 0 0 26750000 21500000 20000000 118250000 SEI/Stockholm Environment Institute 30000000 SEI/Stockholm Environment Institute 20000000 SEI/Stockholm Environment Institute 21500000 SEI/Stockholm Environment Institute Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050500 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Low-cost housing Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Årsrapporten innehåller få resultat och information om aktiviteter och i princip ingen analys. Reall har fortsatt sitt globala engagemang och påverkansarbete. Reall har, trots en period av minimala investeringar i kostnadsöverkomliga bostäder, kunnat fortsätta sprida nära 30 år av erfarenheter med särskilt fokus på jämställdhet och finansieringsfrågor utöver de senaste årens skärpta fokus på gröna och klimatvänliga bostäder. Reall har kunnat bidra till COP28, African Union form Housing Finance confreence, New York Climate week, UN-Habitat Expert Group and Building and Climate Global Forum. Genom fokus och erfarenheter av arbete med miljöcertifieringen EDGE och modeller för jämförelse av klimatpåverkan har Reall fått stöd från Happold Foundation för sitt nya program Green Affordable Housing Finance. Detta program är tänkt att fungera genom investeringar via Reall (och ej gåvofinansierat) och är en viktig möjlighet för att Sidas historiskt långa stöd till Reall ska kunna visa sig riktigt katalytiskt. Det finns dock fortfarande utmaningar för att detta ska infrias. Konkurrensen för investeringar är väldigt hög och Reall har haft begränsade resurser. Reall har fortsatt fokus på jämställdhet och har för detta ett nytt samarbete med Warwick Universitet, finansierat av Storbritannien, som också bygger på Sidas långa stöd, med potential för katalytisk utväxling om Reall lyckas etablera sina nya finansieringsmodeller. Under det rapporterade året färdigställdes 154 bostäder i Burkina Faso och detta program har slutbetalts och stängts. I Pakistan har en viktig milstolpe uppnåtts genom att partnern AMC för första gången har rapporterat ett positivt resultat i ett land där utmaningen med bostäder för Sidas målgrupp har varit stor. I Nigeria har 32 bostäder färdigställts men var inte sålda när rapporten skrevs. Detta projekt följer plan och förväntas få miljöcertifieringen EDGE och färdigställas till fullo i april 2026. Reall har för året inte sammanställt en översikt av resultat utifrån ursprungliga mål men tillsammans med tidigare års resultat kan det konstaterats att Reall totalt uppnått 2055 bostäder mot målet om 2400. Genom förra rapporten uppgav Reall att ca 900 bostäder fortfarande var under färdigställande. Mål 1.2 har därmed fortfarande förutsättningar för att kunna uppnås under utfasningsperioden av avtalet. Reall hade tidigare ett mål för återinvesteringar, d.v.s medel som investerats och återbetalats och sen ställts ut igen. Sedan 2023 tillåter Sida inte att medel (med ursprung från Sida) ställs ut i lån igen. Om beloppet som återbetalats från partners till Reall under året, 1,6 miljoner pund, summeras med tidigare återinvesterade medel uppgår totalen till 6 miljoner pund. Detta är 1 miljon över det det ursprungliga målet. Jämförelsen är eventuellt inte fullständig eftersom tidigare återinvesterade medel inte alltid återbetalats till Reall först utan där tillämpligt effektivt kunde återinvesteras direkt i nya, bedömda projekt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050500-6105050001 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 15000000 30000000 8000000 0 0 -20000000 20000000 0 0 0 20000000 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 -20000000 8000000 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 15000000 78000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 15000000 Reall Ltd 8000000 Reall Ltd Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050500-6105050002 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 20000000 39475000 23000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 0 0 20000000 20000000 0 20000000 0 0 6000000 0 19475000 0 5000000 0 0 17000000 0 0 0 0 0 8573250 Reall Ltd 123901750 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1400000 Reall Ltd 18600000 Reall Ltd 1363250 Reall Ltd 18111750 Reall Ltd 15810000 Reall Ltd 1190000 Reall Ltd 5580000 Reall Ltd 420000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved opportunities for learning and knowledge especially for girls and women Förbättrade möjligheter att tillgodogöra sig lärande och kunskap, särskilt för flickor och kvinnor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61050500-6105050003 Sweden Being phased out. Support for Reall's strategic plan to increase access to housing for people in poverty (10-40% on each country's income pyramid) with the goal to 1) demonstrate that low-cost housing can be built with quality and environmental/climate considerations (target 2,700 units) and with access to water and sanitation (target an additional 2,000 households), 2) show that these can be financed by the target group if predictable and reasonable mortgages are available, and 3) through qualitative and transparent processes attract additional capital as well as mortgages for affordable housing. The initiative has specific targets for the share of housing owned by women and is adapted for people with disabilities. Reall is a non-profit organization based in the UK that supports a network of local organizations to which Reall, with core funding in the form of grants, provides loans. The loan option is central to the theory of change and to catalyze further funding for the work area. Under utfasning. Stöd till Realls strategiska plan för att öka tillgång på bostäder för människor i fattigdom (10-40% på respektive lands inkomstpyramid) med mål att 1)påvisa att lågkostnadsbostäder kan byggas av kvalitet och med miljö/klimathänsyn (mål 2700 st) och med tillgång till vatten och sanitet (mål ytterligare 2000 hushåll), 2) påvisa att dessa kan finansieras av målgruppen om förutsägbara och rimliga bolån finns, och 3)genom att kvalitativa och transparenta processer attrahera ytterligare kapital samt bolån till kostnadsöverkomliga bostäder. Insatsen har särskilda mål för andel bostäder som ägs av kvinnor samt är anpassade till personer med funktionsnedsättningar. Reall är en icke-vinstdrivande organisation baserad i Storbritannien som stödjer ett nätverk av lokala organisationer till vilka Reall, med gåvostödet i form av kärnstöd, har ställ ut lån. Lånemöjligheten är central för förändringsteorin och för att katalysera ytterligare finansiering till arbetsområdet. Realls övergripande effektmål är att "störa marknaden för prisvärda bostäder genom att locka investerare och utvecklare av kommersiella fastigheter, vilket leder till ytterligare 100 miljoner prisvärda bostäder till 2030". Genom att använda ordet "störa" betonar Reall att det nuvarande nästan obetydliga antalet årliga producerade kostnadsöverkomliga hus helt måste omstöpas. Förändringsteorin bygger på antagandet att ett ganska litet antal riktade kostnadsöverkomliga bostadsprojekt som genomförs framgångsrikt av Realll och nätverkspartnerna kan användas strategiskt för att bevisa att investeringar i bostäder till rimliga priser är möjliga, tillräckligt säkra och lönsamma. Detta förväntas i sin tur locka investerare och andra professionella bostadsutvecklare till marknaden för kostnadsöverkomliga bostäder vilka är centrala för det långsiktiga målet. De husen som byggs av nätverket förväntas med andra ord katalysera ett större antal hus som ska finansieras och byggas av andra aktörer. Projekten ska vara kostnadsöverkomliga och lämpliga för målgruppen, och specifikt utformade/utvalda för att strategiskt ta itu med de identifierade utmaningarna och flaskhalsarna, vilka kan vara policyrelaterade, finansieringsalternativ för slutanvändare eller de höga verkliga eller upplevda riskerna som är förknippade med sektorn. De förväntade resultatresultaten är: Leverans av bostäder. Reall kommer att leverera 2400 nya prisvärda bostäder, vilket gynnar 12 000 personer från de nedersta 1040 % av inkomstpyramiden. Ytterligare 3600 hushåll kommer att få förbättrat vatten och/eller sanitet. En ökad andel av lagfarten förväntas vara i kvinnonamn eller i gemensamma namn och en ökad andel bostäder förväntas vara handikappanpassade. Under leveransen förväntas minst 12 000 arbetstillfällen skapas. Definitioner presenteras. Lån som återbetalas från partnerna till Reall förväntas öka och förväntat resultat är att 5 miljoner pund återinvesteras. Projektresultaten kommer att vara motorn i arbetet med att nå det övergripande målet genom att samtidigt arbeta för att bygga ett investeringsfärdigt nätverk av utvecklare av prisvärda bostäder och aktivt sprida resultat. Detta kommer att kräva högsta nivå av försäkran och kontrollsystem, effektiva partnerskap och demonstration av modellens effektivitet, exempel på policyinflytande och innovationer samt dess resultat. Ett bevis på framgång är uppnåendet av målet att säkra 25 % av projektkostnaden från andra investerare till 2024. Ovan nämnda förväntade resultat i form av antal bostäder, mark och vatten samt sanitetstjänster ingår i resultatområde 1: Leverans av fler, miljöanpassade och hållbara lokala bostäder. Resultatområde 2: förbättrad livskvalitet och hushållens och samhällets motståndskraft. Angivna resultatindikatorer inkluderar antalet lagfarter i kvinnors namn eller gemensamma, tillgänglighet, planer för samhällsdesign som uttryckligen innehåller säkerhet (särskilt för kvinnor och flickor), och samhällsmiljöplaner inklusive fast avfall, underhåll av kommunala anläggningar etc. Resultatområde 3: Ökad offentlig och privat sektors investeringar och engagemang i tillhandahållande av prisvärda och hållbara bostäder. Detta kommer att fånga framsteg med att ge förtroende för säkerhet och kontroll samt bevisa trovärdigheten hos investeringar i Reall. Resultatområde 4: Ökad kunskap som leder till ett större engagemang från offentliga och privata sektorer i att förändra marknaden för prisvärda bostäder. Detta kommer att fånga arbetet med opinionsbildning, bevis och kunskapsutbyte för att påverka politik och praktik. Dessa resultat kommer delvis att verifieras med hjälp av "Ease of Doing Business"-indikatorer relaterade till registrering av egendom såsom Equal Access to Property Rights Index. Reall har skapat ett resultatramverk för att fånga framsteg. Även om det inte är uttryckligt i det övergripande målet, inkluderar Realls ansökan att bostäderna ska vara både kostnadsöverkomliga och lämpliga. Alla bostadsprojekt måste ta itu med frågor om säkerhet (inklusive besittningsrätt), trygghet, pendlingsmöjligheter och närmiljö. Baslinjen är den nuvarande situationen för bostäder som katalyseras genom Reall. Sweden Reall Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Reall Ltd 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 15000000 0 10000000 0 0 4000000 5000000 19000000 Reall Ltd 4000000 Reall Ltd 10000000 Reall Ltd 5000000 Reall Ltd Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Bangladesh Burkina Faso Bolivia (Plurinational State of) Brazil Botswana Colombia Egypt Ghana India Kenya Sri Lanka Liberia Lesotho Malawi Mozambique Namibia Nigeria Nepal Philippines (the) Pakistan Sierra Leone Senegal Togo Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors Omorganiserings och rekonstruktionsprocessen De följande framstegen i SDI:s omorganisering och rekonstruktionsprocessen rapporterades i SDIs årsrapporter för 202021 och 202122, i mötesrapporten från ett givarmöte i May 2021, samt i dialog under avtalsperioden: I may 2020, installerades en Transitional Management Committee (MC) efter uppsägningen av dåvarande styrelsen. MC bestod av ledare och stödpersonal från SDIs nätverk. Kommittén förenklade SDIs förvaltningstruktur inom till ex beslutsfattande, kommunikation, och SDIs operativa verksamhet. SDI anställde Joseph Muturi (ledare av Kenyas Muungano wa Wanavijiji nätverk) som MCs ordförande och sedan ordförande för SDIs nya styrelse. MC'en utvecklade en reform och rekonstruktionsplan (med hjälp av externa konsulter) baserat på både den interna rapporten och den forensiska revisionen, och som fokuserade på att stärka SDIs finansiella kapaciteten och rutiner. En översyn av bemanningskapacitet och organisationsstruktur i linje med SDIs prioriteringar och programmering genomfördes och en ny direktör och ekonomichef för sekretariatet rekryterades. I 2021 införde SDI:s rådsförsamling ("Council of Federations") ett nytt stiftelseprotokoll "memorandum of incorporation" och en ny charter. De nya dokumenten beskriver SDIs mission som ett globalt nätverk och förtydligar SDIs styrningsstruktur. I februari 2021 ombildades SDI till ett ideellt företag (Slum Dwellers International NPC "nonprofit company") i Sydafrika för att förstärka organisationens transparens och ansvar enligt sydafrikansk lag. I mars 2021, valde SDI:s rådsförsamling en ny styrelse med färre ledamöter än dess företrädare och som hade mandat att genomföra SDIs strategi genom SDI:s sekretariat och bland SDI:s nätverk. Styrelsen har även två externa ledamöter, en med expertis inom ekonomisk förvaltning och revision (SDI årsrapport 202122, s.14, dox n. 017707/22). SDI genomförde flera åtgärder i enlighet med reform och rekonstruktionsplanen såsom: 1. En översyn av bemanningskapacitet och organisationsstruktur i linje med SDI:s prioriteringar och programmering genomfördes. SDI fyllde flera positioner i sekretariatet för stödpersonal framför allt under ekonomi och programområdena. Under programperioden fyllde SDI elva av fjorton positioner som de planerade att ha inom en ny personalstruktur (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.5, dox n. 007953/23) 2. SDI uppdaterade flera rutiner för finansiell administration och förvaltning såsom: -uppdatering av redovisningssystem och redovisningspraxis en ny handbok för ekonomi och administration och ny programvara för redovisning och - en ny antikorruptionspolicy som omfattar regler och praxis för att förebygga, identifiera och agera på korruption. Den nya policyn omfattade också en omformulering av upphandlingsprocesserna, tydlighet i arbetsuppgifterna inom den finansiella förvaltningen och en uppdaterad mekanism för klagomål och rapportering ((SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.4, dox n. 007953/23). 3. SDI genomförde flera interna kapacitetsbyggande initiativ inom olika arbetsområden såsom revision, intern kontroll och riskhantering samt lärande, rapportering och utvärdering (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.78, dox n. 007953/23). Resultat från verksamheten Resultat mot strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 202226 delmål: Miljömässigt hållbara städer och samhällen Under omorganiseringsprocess bedömde Sida att SDI inte hade kapacitet och godtagbara rutiner på plats för att kunna hantera vidareförmedling till samarbetsorganisationer på ett adekvat sätt. Trots detta för att möjliggöra stöd till SDI:s samarbetsorganisationer under covid 19 pandemin beslöt Sida att vidareförmedla finansiellt stöd genom Cities Alliance, ett globalt partnerskap som bekämpar fattigdom i städer. Denna finansiering genom Cities Alliance till SDI:s samarbetsorganisationer har fortsatt även efter pandemin, i och med att Sida fortfarande bedömde att SDI ännu inte har tillräcklig kapacitet att själv hantera vidareförmedling (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 11, dox n. 007953/23). Se Sidas avtal med Cities Alliance (6105050304 Cities Alliance 20202021 Covid19) för resultatrapportering från Covid19 respons insatsen. SDI nätverkets arbete i slumområden och på stadsnivå fortsatte, även om det minskade i omfattning och kontinuitet på grund av bristen på tillgängliga medel via SDI sekretariatet. De flesta av dessa projektbaserade aktiviteter stöddes inte direkt av Sida medel utan genom bilaterala givarpartnerskap: Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper SDI mobiliserade och stärkte spargrupper i flera länder och under mars 202021 till exempel: växte federationen i Malawi med nio nya spargrupper (135 dagliga sparare, alla kvinnor), vilket ökade dess totala medlemskap på slutet av perioden till 41 spargrupper med sammanlagd 758 medlemmar Slumfederationen i Namibia mobiliserade 93 nya spargrupper, med 515 nya medlemmar i sex regioner samt i Zambia utbildades 50 spargrupper (med 127 medlemmar) i användning av sparande, mikrokreditsystem och plattformar för samhällsdeltagande (SDI årsrapport 202021, s. 24, dox n. 017707/22). Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peer-to-peer lärande SDI nätverket genomförde över 20 utbyten bland nästan alla federationer. I utbytena deltog även representanter från lokala och nationella myndigheter. Frågor som diskuterades var t.ex energitillgänglighet, klimatanpassning, kartläggning av slumområden, besittningsrätt och markförvaltningsreformer, energirättvisa och sanitet. (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 9, dox n. 007953/23). Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden Från april 2020 till mars 2021 genomförde den sydafrikanska federationen i staden eThekwini en kampanj (Asivikelanecampaign), där insamlade data användes för att ställa krav på de lokala myndigheterna att installera förbättrade bastjänster i informella bosättningar. Kampanjen bidrog till att skapa spargrupper i ytterligare 24 informella bosättningar. Det resulterade även i förbättrade leveranser av dricksvatten och sanitet i 16 informella bosättningar, vilket gynnade mer än 27 000 invånare (SDI årsrapport 202021, s. 30, dox n. 017707/22). Kenyas SDI Alliance fortsatte att stödja Mukuru SPA, ett stort slumuppgraderingsprojekt som syftar till att omvandla ett slumområde på 650 hektar till ett hälsosamt och fungerande kvarter. Alliansen genomförde en kartläggning av Mukuru för att skapa en förmånslista för 50 000 bostäder som ska byggas av regeringen (SDI Årsrapport 202021, s. 312, dox n. 017707/22). För att öka tillgånglighet till rent vatten för de boende i området genomfördes en pilot för PPD:er (prepaid dispensers förbetalda dispenser) där en PPD betjänade 1 000 hushåll. PPD:erna minskade priset för och ökade kvaliteten på vatten och sanitetstjänsterna för de boende (SDI årsrapport 202122, s.12, dox n. 22/00135967). Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga Federationen I Zimbabwe tillsammans med kommunstyrelsen i Masvingo, en sekundär stad i sydöst Zimbabwe, utvecklade Masvingo City Fonden med USD20 000 startkapital. Både kommunen och sluminvånare bidrog till fonden. I mars 2022 blev varje dollar i fonden roterad 5 gånger och USD 85 000 betalades tillbaka. Fonden investerades i prioriterade samhällstjänster i stadens slumområden (SDI årsrapport 202122, s.11, dox n. 22/00135967). Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städer för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar SDI nätverket involverades i 21 dialog med lokala och nationella regeringar om frågor såsom energitillgänglighet, klimatanpassning, kartläggning av informella/ slumbosättningar, besittningsrättsfrågor, markförvaltningsreformer samt tillgänglighet till sanitet och andra grundläggande samhällstjänster (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s. 9, dox n. 007953/23). Driva uppskalning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå SDI:s program för energirättvisa hade projekt i 12 länder (Ghana, Nigeria, Uganda, Kenya, Tanzania, Zambia, Malawi, Zimbabwe, Sydafrika, Namibia, Indien och Filippinerna). Nätverksorganisationer i dessa länder lyckades att förbättra energitillgänglighet, genom bl a soldrivna offgrid lösningar, till 25 0000 hushåll och nådde ut till ungefär 100 000 människor (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.9, dox n. 007953/23). I 2021 försåg den nationella federationen i Ghana över 2 000 hushåll med rena spisar och bränslen, 400 familjer med solelsprodukter och lokala fiskhandlare med minst 100 renare fiskrökningsugnar. Malawis nationella federation försåg sluminvånare med 5 000 energibesparande spisar och 11 600 solbelysningssystem med telefonladdning (SDI Årsrapport 202021, s. 45, dox 017707/22). Under sitt klimat och resiliens program samarbetade SDI tilsammans med IIED, Huairou Commission, World Resources Institute, ICCCAD, och Climate Justice Resilience Fund (CJRF) m. flera för att bidra till att utveckla de åtta principerna för lokalt ledd anpassning (LLA principles). I januari 2021 förband 40 regeringar och internationella institutioner sig till principerna. SDI samarbetade med flera partners inom policypåverkansinitiativ på globala konferenser såsom konferenser för lokalt ledd anpassning, klimat COP mötena och UN Habitats World Urban Forum 2020 och 2022 (SDI, Final report on the amendment agreement on Core Support to Shack/Slum Dwellers International, 20182022, March 2023, s.11, dox n. 007953/23). Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap Under ungdomskonferensen 2021 tog SDI fram ett ramverk för inkluderande av ungdomer i SDIs verksamhet (Youth Inclusion Framework). Ramverket fokuserade på att lyfta ungdomsröster inom urbanutveckling där ungdomer kan vara delaktiga att driva resultat såsom inom hållbar slumuppgradering, förbättrade hälsa och säkerhet, och ökat deltagande i beslutsprocesser (SDI årsrapport 202122, s.18, dox n. 22/00135967). SDI mobiliserade ungdomar i informella bosättningar genom "Know Your City" (KYC TV) programmet och peer-to-peer utbyte. Under 202021 lanserade KYCTV program en massiv öppen onlinekurs (MOOC) för att utveckla ungdomars filmskapande och färdighet i att berätta sina historier. Kurserna även kopplade ungdomar till varandra och med proffs inom film och mediebranschen. I Zambia producerade KYCTV teamet material och dokumentärer om könsbaserat våld samt om utmaningar för Zambias utsatta flyktingbefolkning. Dokumentärerna kommunicerades genom sociala medier och nådde över 50 000 människor, inklusive beslutsfattare. I Senegal utbildade KYC kampanjen 52 ungdomar i datainsamling och kartläggning. De deltog tillsammans med 650 andra ungdomar i 130 grupper i lokala Know Your City kampanjer. I Zimbabwe utvecklade federationen ett system för att dela ut bidrag till ungdomsledda slumuppgraderingsprojekt (inklusive projekt för installationen av vattentankar och solpaneler) (SDI Årsrapport 202021, s. 39, dox n. 017707/22). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050502-6105050201 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 5020890 0 0 -26415511.0000000075 5020890 0 45000000 -25000000 25000000 -25000000 25000000 -25000000 25000000 0 0 0 50020890 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 45000000 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 5020889.5499999998 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC -26415510.5100000016 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502-6105050202 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden BDO Llp Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 69520 69520 69520 Sida administrative activity implemented by procured partner 69520 Sida administrative activity implemented by procured partner Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050502-6105050203 Sweden SDI, established in 1996, is a global network of community-based organizations driven by the poor themselves. The network now brings together over a million slum dwellers in over 34 countries throughout Africa, Asia and Latin America. SDI has a professional Secretariat based in Cape Town, which is Sida's agreement partner.SDI’s vision is for "resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor". Its mission is "to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods".The core unit of SDI is the women-led savings group at the community- or slum settlement level. Members of the savings group become part of a national federation, which is then affiliated with the global SDI umbrella.The proposed agreement for 2018-2022 intends to continue strengthening the core activities of SDI and support implementation of the new strategic plan. Sida also intends to follow-up on growth and improvement areas that have been recommended by the 2017 independent evaluation and adopted by the SDI board. These include: expanding and deepening the savings groups at the settlement level; exploring new financing instruments and sources; engaging youth; ensuring a sustainable leadership; strengthening risk management and the organisational culture of accountability; and using SDI data and experiences to influence policies and programs at the city- and country level. Sida's support is also intended to consolidate SDI's work in fighting and negotiating alternatives to evictions. Forwarding of funds to third parties (i.e., support organisations) has been assessed as part of this agreement.Sida proposes a total contribution of SEK 190 000 000 during this new phase, 2018-2022, and is intended to scale-up the work of SDI in the countries where they operate. The previous contribution was SEK 98 000 000 during 2014-2018. The decision to increase the support by 100% is partly based on SDI's proven capacity to deliver concrete results for its slum dweller members, and also based on the urgency of the slum problem and the urbanisation of poverty. The UN estimates that there are now a billion slum dwellers living in the urban centres of low- and middle-income countries. In this context, SDI is unique because it brings together people from this group to organise and improve their own lives through concrete actions at the settlement-, city-, country- and global levels. The cooperation with SDI is relevant to the Swedish global strategy for sustainable environment, climate and oceans, 2018-2022, specifically, the following sub-goals: Environmentally sustainable cities and communities; and Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Because of the scaling up of resilience, climate and renewable energy activities during this phase, the cooperation is expected to contribute to the sub-goals on Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters, Sustainable energy systems based on renewable energy. Furthermore, it is relevant to the sub-goal on increases in women´s economic empowerment of the strategy for global actions on economically sustainable development 2014-2017. SDI började som en social rörelse för de fattiga i städerna för att bekämpa hotet om vräkning och avhysning. Under 1990-talet började sluminvånarna från Sydafrika och Indien att besöka och lära sig av varandra när de insåg att den globala solidariteten hos de fattiga i städerna var viktig för att driva denna fråga framåt. SDI etablerades 1996. SDI:s vision är ”motståndskraftiga och inkluderande städer som förbättrar livet för fattiga i städerna” ("resilient and inclusive cities that substantively improve the lives of the urban poor"). Dess uppdrag är ”att omvandla slummen till motståndskraftiga stadsdelar och inkluderande städer genom att kollektivt arbeta med en kvinno-ledd, botten/upp förändringsagenda för att säkra besittningsrätt och öka tillgången till grundläggande tjänster, bostäder och försörjning” (”to transform slums into resilient neighborhoods and inclusive cities by collectively driving a women-led, bottom-up change agenda for securing tenure, and increasing access to basic services, housing and livelihoods"). Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av sluminvånare i mer än 34 länder i Asien, Afrika och Latinamerika och Karibien. SDI har sitt huvudkontor och sekretariat i Kapstaden och styrs av ett federationsråd och en förvaltningskommitté. Kollektiva spargrupper som leds av kvinnor är kärnan i SDI:s praxis och organisation. SDI har framgångsrikt samarbetat med nationella och lokala myndigheter för att uppgradera slumområdena, bygga bostäder och leverera grundläggande tjänster. Genom sina spargrupper kan de fattiga i slumområdena planera, prioritera, samfinansiera, genomföra och hantera dessa aktiviteter. SDI har utvecklat och använder sig av profilering, uppräkning (enumeration) och kartläggning av slumområden för att samla in data, förhandla med regeringen och delta i planeringen, genomförandet och övervakningen av prioriterade program i olika städer. Regelbundet peer-to-peer lärande och utbyte mellan federationerna är ett primärt sätt att stärka nätverket och dess olika delar. Sida har stött SDI genom ett antal bilaterala och globala avtal samt genom systemrevisioner och stöd för kapacitetsutveckling kring finansiell förvaltning och kontroll. Sida har också hjälpt SDI att strukturera sin finansiering genom en global Basket Fund som gör att olika givare (bland annat NORAD, Ford Foundation, Rockefeller Foundation, Caritas Suisse) kan samordna och anpassa sina stöd till SDI:s strategiska planer. Fonderna i SDI:s Basket Fund kanaliseras sedan till olika ”Urban Poor Funds” vilka har etablerats och förvaltas av SDI:s olika nationella förbund. Spargrupperna som behöver finansiering till olika projekt kan låna medel från "Urban Poor Funds" med krav på en egen insats på minst 20% av totala projektkostnaden. De lånade medel återbetalas till "Urban Poor Funds" för att användas till nya projekt av andra spargrupper Sidas tidigare kärnstöd 2014-2018 uppgick till SEK 98 000 000. Detta föreslagna nya stöd för 2018-2022 är ett fortsatt kärnstöd för att stödja genomförandet av en ny strategisk plan och Theory of Change, samt fortsatt kapacitetsuppbyggnad av hela organisationen. Vidareförmedling av medel till nationella federationer och stödorganisationer ingår i insatsen. Sida föreslår ett totalt bidrag på SEK 190 000 000 under denna nya fas, 2018-2022, för att SDI ska kunna skala upp sitt arbete. Beslutet att öka stödet med 100% är delvis baserad på SDI:s uppvisade förmåga att leverera konkreta resultat för sina medlemmar och delvis för att svara på de akuta slumproblem där FN uppskattar att det nu finns en miljard sluminvånare som bor i städerna i låg - och medelinkomstländer. I detta sammanhang är SDI unikt eftersom det sammanför sluminvånare genom att hjälpa dem att organisera sig och förbättra sina liv genom konkreta åtgärder på slum-, stads-, land- och global nivå. I den tidigare fasen av samarbetet med SDI ökade antalet spargrupper, tillgången till markrättigheter, bostäder och grundläggande tjänster för deras urbana fattiga medlemmar. De har påverkat lokala regeringar att prioritera och investera i slumområden och genomfört mer än 320 uppgraderingsprogram för slumområden i samarbete med lokala regeringar under den föregående fasen. SDI lyckades med att utveckla lösningar för ren energi, som kommer att resultera i att lösningar för solenergi och mattlagning (till exempel, rena spisar) kommer att ingå i kommande uppgraderingsprogram för slumområden under nästa fas. Till följd av deras globala påverkansarbete har sluminvånares rättigheter lyfts i The New Urban Agenda och i de globala målen (SDG:s). Genom tidigare stöd från Sida har SDI blivit ett etablerat globalt nätverk med rätt policys, standarder och förfaranden för att effektivt kunna styra sin verksamhet i de 34 länderna. Sida bedömer därför att SDI som en global organisation är på rätt väg och har kapacitet att leverera på sin nya strategiska plan 2018-2022 och det utökade arbetsprogrammet för perioden. Sida bedömer att samarbetet med SDI är direkt relevant för Sidas övergripande mål för att minska fattigdom, där de fattiga i städerna är agenter för förändring. Det är också relevant för den svenska globala strategin för hållbar miljö, klimat och hav, 2018-2022, särskilt för följande delmål: miljömässigt hållbara städer och samhällen; ökad tillgång till grundläggande sociala tjänster och bostäder för människor som lever i fattigdom i stadsområden; minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer; samt hållbara energisystem baserade på förnybar energi. SDI bidrar till genomförandet av flera SDG:s, främst SDG 1 (ingen fattigdom), 5 (jämställdhet), 10 (minskad ojämlikhet) och 11 (hållbara städer och samhällen), utöver 6 (rent vatten och sanitet för alla) och 7 (förnybar energi för alla). SDIs strategiska plan för 2018-2022 sammanfattade insatsens huvudmål: SDI:s vision är att ha motståndskraftiga och inkluderande städer som väsentligt förbättrar levnadsvillkoren för fattiga människor. SDI:s uppdrag ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostäder samt försörjning för sluminvånare. SDI genomför de följande primära strategier ("primary strategies") för att uppnå sina vision och uppdrag: -Mobilisera och organisera de fattiga i städerna genom kvinnoledda spargrupper -Lyfta och legitimera lokalt kunskap genom peertopeerlärande -Bygga sluminvånares självförtroende och röst genom lokalt genomförda undersökningar och kartläggning av slumområden -Överbrygga finansieringsklyftan genom Urban Poor Funds och andra finansiella instrument för de fattiga -Samarbeta med myndigheter och/eller andra beslutsfattare i städerna för att främja inkluderande och innovativa slumuppgraderingar -Driva uppskallning av grundläggande infrastruktur och tjänster för de fattiga genom att påverka investering, policy och planering på stadsnivå och -Engagera ungdomar i slumområden genom SDIs "Know Your City" program som består av initiativ inom bland annat utbildning i mediakunskap och socialt entreprenörskap. SDI:s rekonstruktion Som ett resultat av en genomförd extrarevision juni/juli 2019 upptäcktes att SDI hade allvarliga svagheter gällande finansiell redovisning och i organisationens styrnings och ledningsstrukturer. Detta ledde till att Sida fryste alla fortsatta utbetalningar, och blev startpunkten på en lång process, med bland annat uppföljande revisioner. Dessa etablerade bland annat att totalt 48 347 202 ZAR (motsvarande 26 400 000 SEK) huvudsakligen redovisats på ett felaktigt sätt och medlen därför återkrävdes och betalades tillbaka till Sida. Sida hade i nära samverkan med SDIs andra kärnstödsgivare Ford Foundation också fört en nära dialog med SDI om omstrukturering av organisationen. SDI tog fram en rekonstruktionsplan och genomförde flera av de åtgärder som rekommenderades i revisionerna. Mot bakgrund av a) SDIs centrala roll och höga relevans som enda globala organisation som representerar sluminvånare och b) att SDI på ett seriöst sätt tog sig an de organisatoriska svagheterna, bedömde Sida i mars 2021 att det var relevant att stödja SDIs rekonstruktionsprocess (organizational turnaround). Sida bedömde vidare att återstoden av de medel som betalats ut till och med juni 2019 (och som inte förbrukats) kunde användas för detta men inga ytterligare utbetalningar gjordes under avtalsperioden som slutade i december 2022. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 178470 0 178470 178470 Ernst & Young 178470 Ernst & Young Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050700 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Pakistan Tanzania, United Republic of Ukraine Middle East, regional South Asia, regional Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Social protection and welfare services policy, planning and administration Promotion of mental health and well-being Human rights Other Social Infrastructure & Services Non-communicable diseases (NCDs) Government & Civil Society-general HelpAge strategi 2030 syftar till att stödja möjligheter för äldre och kommande generationer att hävda sina rättigheter. HelpAge fokuserar på livskvalitet för äldre genom förbättrat välbefinnande och att skapa ett hållbart och jämlikt samhälle för alla. HelpAge har följande prioriterade områden: Ett samhälle för alla åldrar, hälsosamt åldrande, trygg inkomst, inkluderande humanitära åtgärder, rättigheter och inkludering samt klimatförändringar. HelpAge strävar efter att ha rollen som stödjande, sammankallande och tankeledare inom sitt nätverk av medlemmar. Exempel på resultat av HelpAge arbete under 2024/2025: - 9 nya medlemsorganisationer gick med i det globala nätverket HelpAge International som nu består av 208 organisationer i 99 länder. - 373 organisationer deltog i olika initiativ för att motverka åldersdiskriminering - 970 föreningar, med 68 000 medlemmar varav 62 % kvinnor,  och 8 000 medlemmar (12 %) med funktionshinder utbildades i äldres rättigheter - 25 000 äldre nåddes genom 11 projektstöd inom hälsa i 13 länder  - 197 partnerorganisationer fick utbildning och tekniskt stöd - I Kenya och Tanzania drev HelpAge på för en ny lag och utvecklade en stadga vilket ger äldre människor möjlighet att hävda sina lagliga rättigheter,   - I Pakistan utarbetade HelpAge underlag till en lag om välfärd för äldre medborgare för Punjab-provinsen. - I Mellanöstern togs en guide för mänskliga rättigheter fram för att hjälpa regeringar och institutioner att inkludera äldre personer i beslutsfattandet i hela Gulfregionen. - HelpAge i Vietnam har genom mångårigt påverkansarbete och i dialog med regeringen bidragit till att Vietnam i juni 2024 antog en reviderad socialförsäkringslag, som sänker åldern för social pension från 80 år så att de mellan 70 år och 75 års ålder i fattiga hushåll också blir berättigade. Detta förväntas utöka stödet till cirka 1,2 miljoner äldre. - Över 200 000 flyktingar och internflyktingar i Etiopien nåddes av HelpAge humanitära insatser genom skydd, hälsovård, nutrition och WASH-insatser.  - Efter 15 år av påverkansarbete har FN:s råd för mänskliga rättigheter beslutat inrätta en mellanstatlig arbetsgrupp för att utarbeta ett nytt internationellt rättsligt bindande instrument om äldre personers rättigheter. - Som ett resultat ALIGN-insatsen 2025, äldrehälsa i fyra länder,  har den tanzaniska regeringen åtagit sig att lägga till 17 åldrandeindikatorer i sitt hälsoinformationssystem - första gången äldre personer har inkluderats på detta sätt. Ukraina: * Som en del av ALIGN genomfördes en nationell forskningsstudie för att bedöma Ukrainas beredskap för implementeringen av WHO:s ICOPE-strategi (Integrated Care for Older People). *Identifierade hinder för tillgång till hälso- och sjukvård och sociala tjänster för äldre och vårdgivare genom intervjuer och fokusgrupper och förespråkade införande av integrerade vårdkomponenter i nationella utbildningsprogram och servicepaket. *Genomförde samråd med nationella och regionala intressenter (ministerienivå och regionala departement). *Levererade utbildning och kapacitetsuppbyggande aktiviteter för primärvårdspersonal och socialarbetare (pilotprojekt i Lviv-regionen). *Bidrog till att stärka systemets motståndskraft genom åldersinkluderande och samhällsbaserade arbetssätt. 2026 genomförs utbildning av ICOPE-konceptet för cirka 150 primärvårdspersonal och socialarbetare i 5 samhällen i Lviv-regionen. HelpAges globala verksamhet har under 2025-2026 lett till att: - 1,300 äldre människor utbildades om sina rättigheter - 6,500 äldre människor förbättrade sin inkomstsäkerhet - 30,000 äldre människor förbättrade sin tillgång till hälso- och omsorgstjänster - 191,000 äldre människor nåddes med humanitär hjälp Outcome 1: Community-level implementation 236 organisationer för äldre människor (såsom Active Agering Clubs) har utbildats i sina rättigheter. 6,640 personer, varav 59% kvinnor och 11% med funktionsnedsättning, har nåtts med ICOPE- eller NCD-interventioner. 61 hälsofaciliteter har integrerat kontextspecifika NCD och ICOPE-modeller i sin verksamhet. Outcome 2: National-level advocacy 3 st nationella hälsopolicyer, riktlinjer eller grundläggande tjänstepaket har reviderats för att inkludera ICOPE samt prevention, hantering och behandling av icke-smittsamma sjukdomar (NCD) för äldre personer. 4 utbildningsprogram inom hälsoministerier har integrerat ICOPE eller NCD-innehåll med fokus på äldre människor Outcome 3: Global learning and knowledge exchange 266 partners eller nätverksmedlemmar har sammanförts genom samarbetsplatformar, för gemensamt lärande, synergier för finansiering eller policypåverkan Evidens från landsnivå om ICOPE har lyfts fram i globala hälsoforum, däribland Världshälsoförsamlingens 79:e möte (WHA79) och WHO:s kliniska konsortium för ett hälsosamt åldrande (WHO Clinical Consortium on Healthy Ageing). Sju exempel på att projektets lärdomar eller verktyg har använts eller citerats av nationella eller globala hälsoaktörer identifierades vid tidpunkten för slututvärderingen. Landspecifika exempel: I Tanzania integreras 17 hälsoindikatorer för äldre personer i det nationella hälsoinformationssystemet (Health Management Information System, HMIS). Detta var ett konkret resultat av HelpAge Tanzania's förmåga att använda data på samhällsnivå,  och visar vad samhällsbaserad ICOPE-screening kan synliggöra i fråga om ouppfyllda behov och därmed argumentera för en reform av HMIS. I Etiopien försåg HelpAge hälsoministeriet med teknisk support i framtagandet av Etiopiens "National Healthy Ageing Strategy 2026-2030", vilket inkluderar WHO och ICOPE-riktlinjer. Strategin har nu blivit formellt antagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050700-6105070001 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19300000 15000000 20000000 15000000 10000000 7500000 19300000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 -10000000 5000000 0 0 7500000 5000000 0 0 991250 HelpAge International 1982500 HelpAge International 396500 HelpAge International 793000 HelpAge International 991250 HelpAge International 18437250 HelpAge International 18437250 HelpAge International 36874500 HelpAge International 396500 HelpAge International 8974500 HelpAge International 4487250 HelpAge International 96500 HelpAge International 482500 HelpAge International 4487250 HelpAge International 96500 HelpAge International 241250 HelpAge International 241250 HelpAge International 193000 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 187500 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 1162500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 50000 HelpAge International 25000 HelpAge International 62500 HelpAge International 125000 HelpAge International 187500 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 75000 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 37500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 37500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 3487500 HelpAge International 37500 HelpAge International 187500 HelpAge International 93750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 93750 HelpAge International 75000 HelpAge International 37500 HelpAge International 93750 HelpAge International 187500 HelpAge International 1743750 HelpAge International 1743750 HelpAge International 37500 HelpAge International 3487500 HelpAge International 2325000 HelpAge International 25000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 1162500 HelpAge International 125000 HelpAge International 62500 HelpAge International 50000 HelpAge International 62500 HelpAge International 25000 HelpAge International 25000 HelpAge International 125000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 25000 HelpAge International 50000 HelpAge International 2325000 HelpAge International 1162500 HelpAge International 62500 HelpAge International 62500 HelpAge International Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070002 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210297 0 210297 47947.716 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 120289.884 Ernst & Young 47947.716 Ernst & Young 42059.4 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050700-6105070003 Sweden Established in 1983, HelpAge International (HAI) is a civil society organisation that supports older people to claim their rights and challenge discrimination and poverty, so that they can lead dignified, secure, active and healthy lives. The organization represents a global network of civil society organisations working to promote and protect the rights of older women and men in nearly 90 countries, with over 157 member organisations, the majority of which are located in Low and Middle Income Countries (LMICs). HAI works with a wide range of activities, covering advocacy, development and humanitarian operations. In the previous collaboration (2015-2019), core funding from Sida supported a 5 year strategy (2015-2020) with a focus on income, health and care, voice and inclusion (gender and disability). During this period, HAI has specifically strengthened their work with health systems strengthening (also in collaboration with WHO), Non Communicable Diseases (NCDs), including mental health, and mainstreaming gender equality and inclusion (focus on disability). This contribution refers to core funding support from Sida to enable HAI to implement their new 10 year strategy (2020-2030). The 2030 strategy identifies 10 focus areas (including health and education) to achieve a positive impact on the quality of life of the poorest older people, with a focus on wellbeing, dignity and voice. Of the 10 focus areas, the 2020-22 planning priorities include: 1. Inspire a movement for change; 2. Promote age-inclusive systems; 3. Champion healthy ageing; 4. Deliver inclusive humanitarian action; 5. Challenge violence, abuse and neglect. Complementary to the Core Activities, additional support targets HAI's Global COVID-19 Response Plan. An amendment of agreement for nexus-support to the Ukraine crises was decided in March 2022. HelpAge International (HAI), som grundades 1983, är en civilsamhällsorganisation som stödjer äldre att hävda sina rättigheter och minska diskriminering och fattigdom bland äldre så att de kan leva värdiga, säkra, aktiva och hälsosamma liv. Organisationen representerar ett globalt nätverk av civilsamhällsorganisationer som arbetar för att främja och skydda äldre kvinnors och mäns rättigheter i nästan 90 länder, med över 157 medlemsorganisationer, varav huvuddelen ligger i låg- och medelinkomstländer (LMIC). HAI arbetar med ett brett spektrum av aktiviteter för påverkansarbete och långsiktig hållbar utveckling samt humanitära insatser. Under det tidigare samarbetet (2015-2019) stödde Sidas kärnfinansiering en 5-årig strategi (2015-2020) med fokus på inkomst, hälsa och vård, röst och inkludering (kön och funktionshinder). Under den perioden stärkte HAI särskilt sitt arbete med hälsosystem (delvis i samarbete med WHO), icke-överförbara sjukdomar (NCD) inkluderande mental hälsa, och sitt arbete med att integrera jämställdhet och inkludering av kön (fokus på funktionshinder). Detta bidrag avser kärnfinansieringsstöd från Sida för att HAI ska kunna påbörja implementeringen av sin nya 10-åriga strategi (2020-2030). 2030-strategin identifierar 10 fokusområden (inklusive hälsa och utbildning) för att uppnå en positiv inverkan på livskvaliteten för de fattigaste äldre med fokus på välbefinnande, värdighet och röst. Av de tio fokusområdena inkluderar prioriteringarna för planeringen 2020-22; 1. Inspirera en rörelse för förändring; 2. Främja åldersinkluderande system. 3. Främja hälsosamt åldrande; 4. Leverera inkluderande humanitära insatser; 5. Motverka våld, övergrepp och försummelse. Som ett komplement till kärnverksamheten innefattar detta beslut även stöd från Sida att täcka HAI: s Globala COVID-19 Handlings Plan. Ett tilläggsbeslut om nexusstöd samband med Ukrainakrisen tog i mars 2022. HelpAge has had support for its strategic plan during 2020-2024. In May 2025 an agreement amendment was decided to a health focused programme that will contribute to achieving impact for older people in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine so they can experience improved health and wellbeing through more inclusive, integrated, and age-responsive health systems that advance Universal Health Coverage (UHC). The programme will contribute to the impact by achieving the programme goal : - To improve the integration of community-based, person-centred care for older people particularly through ICOPE and NCD interventions into national health systems, services and policy frameworks in Ethiopia, Tanzania, Pakistan, and Ukraine while building knowledge and advocacy for broader uptake. HelpAge will achieve the programme goal through the delivery of three outcomes. Outcome 1: Community level initiatives - Demonstrated models of best practice in community-based health and care services through the piloting of ICOPE and integrated NCD interventions in Ethiopia, Tanzania, and Pakistan using context specific interventions that contribute to the advancement of Universal Health Coverage that is responsive to the needs of an ageing population. Outcome 2: National level advocacy - Context appropriate progress made via National-level advocacy for the inclusion of ICOPE and non-communicable disease (NCD) prevention, management, and treatment within Ministry of Health training programs and basic health service packages in Tanzania, Ethiopia, Pakistan and Ukraine, fostering a sustainable and inclusive healthcare system for older adults. Outcome 3: Global level - Strengthened body of knowledge and best practices on community based Integrated Care for Older People (ICOPE) and NCD prevention, through collaboration and engagement with key stakeholders, including members of the HelpAge Healthy Ageing Platform, the World Health Organization (WHO), and other global health bodies. Sweden HelpAge International Swedish International Development Cooperation Agency HelpAge International 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 5000000 5000000 1120000 HelpAge International 300000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 280000 HelpAge International 120000 HelpAge International 280000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 300000 HelpAge International 1550000 HelpAge International 260000 HelpAge International 1040000 HelpAge International 500000 HelpAge International 500000 HelpAge International 1120000 HelpAge International 480000 HelpAge International 250000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 140000 HelpAge International 520000 HelpAge International 130000 HelpAge International 240000 HelpAge International 60000 HelpAge International 560000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 250000 HelpAge International 775000 HelpAge International 560000 HelpAge International 240000 HelpAge International 130000 HelpAge International 250000 HelpAge International 560000 HelpAge International 520000 HelpAge International 775000 HelpAge International 140000 HelpAge International 60000 HelpAge International 250000 HelpAge International 140000 HelpAge International 775000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 150000 HelpAge International 560000 HelpAge International Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050702 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general En utvärdering av resultaten av den Strategiska Planen 2017-2020 gjordes under 2020 av konsultfirman Singizi Consulting Africa. Utvärderingen gjorde en bedömning av uppnådda resultat och gav strategisk vägledning inför den nya strategiska planen 2021-2024. Utvärderingen var mycket positiv och pekar på att MEA (MenEngage Alliance) i stor utsträckning har uppnått de målsättningar som definierades i den strategiska planen. Den visar att MEA har stärkts på olika nivåer, framför allt globalt och regionalt, och att den institutionella strukturen har blivit starkare och mer relevant. Detta har bidragit till att alliansen har vuxit under perioden och att det finns ett större ägarskap och engagemang. En gemensam förståelse för alliansens syfte och budskap har stärkt dess genomslag. Eftersom det inte finns vedertagna metoder för förändring av negativa normer, har alliansen kunnat bidra till metodutveckling och erfarenhetsutbyte. Stöd till regionala nätverk lyfts upp som särskilt viktigt och att det har bidragit till kapacitetsuppbyggnad och en tydligare ansats kring arbete för förändringar av negativa maskulina normer. Bättre informationsmaterial, mer strategisk kommunikation och det ekonomiska stödet till regioner anses vara mycket relevant. Det globala sekretariatet tillskrivs en viktig roll i dessa förbättringar. Utvärderingen pekar på att aktörer inom kvinnorörelsen ser positivt på att MEA stärkt sin feministiska analys och att det är konstruktivt med ett närmare samarbete. Särskilda Accountability Standards har utvecklats för att skapa en förståelse och en struktur för detta. Under perioden har MEA inkluderat HBTQI personers rättigheter och arbetar mer med ett intersektionellt perspektiv. Det inbegriper även frågeställningar kring rasism och nationalism, samt patriarkala strukturers negativa inverkan på miljö och klimat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050702-6105070201 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 -5000000 5000000 0 -5000000 -5000000 0 10000000 5000000 5000000 5000000 10000000 MenEngage Global Alliance 10000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070202 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 0 0 12000000 0 0 12000000 MenEngage Global Alliance 0 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance SE-0-SE-6-61050702-6105070203 Sweden MenEngage is a global network that works with mens' and boys' norms and behaviour through advocacy and capacity building. MenEngage Alliance (MEA) är det största nätverket i världen som arbetar med mäns och unga pojkars normer och värderingar i relation till universell tillgång till SRHR; eliminering av könsbaserat våld; stärka kvinnor, fred & säkerhetsagendan och bidra till jämlikt föräldraskap/fördelning av hushållsarbete. Dessa fyra strategiska målområden ligger väl i linje med Sidas resultstrategi för globala insatser för social hållbar utveckling 2014–2017, Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete och humanitärt bistånd, Utrikesförvaltningens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2015–2018 och de globala målen/Agenda 2030. MEA har ansökt om basstöd för sin strategiska plan för 2017-2020 om totalt 40 MSEK. Det föreslagna basstödet är en fortsättning på Sidas tidigare basstöd till nätverkets strategiska plan 2012 – 2016. Det övergripande målet för den strategiska planen, 2017 - 2020, är att MEA år 2020 ska ha bidragit till en ökad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), minskad sårbarhet för hiv/aids, minskat könsrelaterat våld och diskriminering, jämlik fördelning av obetalda hushållstjänster och föräldraskap samt en förbättrad agenda för kvinnor, fred och säkerhet, genom insatser som syftar till att ändra diskriminerande normer och agerande som rör mäns och pojkars attityder, ansvar och roller på nationell, regional och global nivå. MEA's strategier för att uppnå målet är följande: 1) Bygga nätverk och stärka kunskap och kompetens hos MenEngage Alliansens medlemmar, så att man genom samordnade och gemensamma insatser ökar arbetet för kvinnors rättigheter och jämställdhet, förändrar destruktivt manligt beteende samt engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV och jämställdhet. 2.a) MenEngage Alliansens medlemmar och strategiska partners ska med gemensamt politiskt påverkansarbete öka medvetenheten bland politiker och beslutsfattare om jämställdhetsförändringar och metoder för män och pojkar i frågor som rör SRHR, inklusive hiv/aids, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet; 2.b) gemensamt påverka att politiska beslut och lagar om SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet baseras på en jämställdhetsanalys och innefattar metoder som förändrar män och pojkars könsnormer och agerande; samt följa upp implementering av dessa på nationell, regional och global nivå. 3) Dokumentera och sprida kunskap och goda metoder som baseras på MenEngage Alliance medlemmars erfarenhet och lärdomar från att förändra destruktivt manligt beteende samt hur man engagerar män och pojkar i frågor som rör SRHR inkl. HIV/AIDS, GBV, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 4) Stärka MenEngage Alliance medlemmar och partners kunskap och kompetens för att upprätthålla kvalitet och ansvarsfulla metoder som leder till förbättrade av destruktiva maskuliniteter samt arbeta i partnerskap och solidaritet med de bredare frågorna som rör SRHR, kvinnors rättigheter och jämställdhet. 5) Försäkra att MenEngage Alliance är en aktiv, lärande, demokratiskt, hållbar och ansvarsutkrävande organisation som agerar i solidaritet med sina medlemmar och partners. MenEngage Alliansen består av 700 civila samhällsorganisationer, organiserade i 6 regionala nätverk (Söder om Sahara, Karibien, Central- och Östeuropa, Europa, Latin Amerika, Nord Amerika och Sydasien) samt 38 nationella nätverk i 70 länder. MEA styrs av en global styrelse som har till sitt förfogande ett globalt sekretariat med 5 personer som i samarbete med regionala och nationella nätverk genomför den ovan beskrivna verksamheten. MEAs totala budget för den strategiska planen, 2017 - 2020, är US$ 6 132 320. Basstödsansökan uppgår till $ 4 458 272 (73% av den totala budgeten). Andra bidrag inkluderar ett bidrag från Nederländerna samt andra medlemsorganisationer som totalt uppgår till US $ 484 711 (8% av budgeten). Ca US $ 1 189 336 (19%) är ofinansierat och ska mobiliseras enligt MEA's fund-raising plan. Overall Goal: By 2020, MenEngage Alliance (MEA) has contributed to improved access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), reduced vulnerability to HIV/ AIDS, reduced gender-based violence and discrimination, just redistribution of unpaid care, and a stronger women, peace and security agenda, by strengthening efforts aiming to change discriminatory norms related to mens' and boys' attitudes, responsibilities and roles, at country, regional and global levels. Impact indicators are developed in line with Agenda 2030 indicators, however MEA will report at the level of outcome and output level. MEA will contribute towards the overall goal by achieving the following outcomes: Outcome 1) MenEngage Alliance members have strengthened capacities to coordinate and implement collective efforts among themselves and with the broader field for womens rights and gender justice to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, and gender equality. Outcome 2.a) MenEngage members and strategic partners have increased joint policy advocacy actions, thereby contributing to increased policy and decision makers awareness on gender transformative approaches with men and boys on issues related to SRHR including HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality. Outcome 2.b) Policies and laws on SRHR, womens rights and gender justice increasingly include gender transformative analysis and approaches inclusive of men and masculinities, and are implemented at country, regional and global levels. Outcome 3) Knowledge emerging from MenEngage Alliance members and partners on promising practices to transform masculinities and engage men and boys on issues related to SRHR incl. HIV/AIDS, GBV, womens rights and gender equality is systematized, disseminated and broadly used by the broader gender equality and human rights field. Outcome 4) MenEngage Alliance members and partners have strengthened capacities to uphold quality standards and accountable practices in transforming masculinities and engaging men and boys, and work in partnerships and solidarity with the broader field of SRHR, womens rights and gender justice. Outcome 5) MenEngage Alliance is an active, membership-led, democratic, sustainable and accountable learning organization that acts in solidarity with its members and partners. Sweden MenEngage Global Alliance Swedish International Development Cooperation Agency MenEngage Global Alliance 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 12000000 18000000 MenEngage Global Alliance 12000000 MenEngage Global Alliance 6000000 MenEngage Global Alliance Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Zimbabwe South Asia, regional South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health There are now 366 ongoing projects within the themes: 20% violence 14% abortion, 14% stigma, 20% youth, 32% access to SRHR of which more than 80 % in Sub-Saharan Africa and over 60 % in not to be missed countries. Since 2020 AmplifyChange has disbursed £34.5 million to grantee partners in Africa, the Middle East, and South Asia. There is an overwhelming demand for SRHR. AmplifyChange is only able to support 8% of submitted applications. In 2024, AmplifyChange carried out five funding rounds with a total of 93 new grants approved. At the end of 2023, AmplifyChange launched a series of learning courses for grantee partners. These courses span six to eight weeks and cover the topics: • Strategic Planning (English & French): • Financial Management (English & French) • Fundraising (English & French) • Leadership (English): • Safeguarding (Keeping People Safe) (English & French) • Advocacy (English) • Communications (English & French) • Learning, Monitoring & Evaluation for Advocacy (English) A review of 60 grantees reports in 2023 found that through its grants, AmplifyChange has enabled many dozens of grassroots and CBOs to advance innovative work on often neglected and controversial issues, and in contexts where it is the most challenging. At both local levels and as a whole, grantees are making important contributions toward the achievement of universal access to SRHR, particularly for the most marginalised, remote, and otherwise underserved communities. Among those served by grantees are perinatally infected HIV-positive adolescents in Ethiopia; transgender women in Uganda; incarcerated LGBTQI individuals in Cameroon; sex workers in India; young women who have experienced sexual violence in Burundi, Rwanda and the Democratic Republic of the Congo; and persons with disabilities in Ghana, Zimbabwe, Nigeria, and Rwanda. The work has resulted in improved respect for the rights of transgender individuals, curtailed behaviours that stigmatise sex workers, expanded access by deaf women and young people to SRHR information and services, and contributed to a greater sense of agency among female survivors of gender-based violence. Numerous grantees working in diverse contexts report changes in the attitudes and behaviours of community leaders regarding abortion. Grantees report that health care facilities, including faith-based ones, are newly providing more compassionate care, including safe abortion and post-abortion care, for survivors of rape in the DRC. A body of religious leaders trained in advocacy are actively calling on the government of Malawi to liberalise abortion laws in the country. Numerous grantees report that their introduction of sex-positive, pleasure-based approaches to sexual health has contributed to more positive attitudes and healthier behaviours about sex and sexuality, consent, bodily autonomy, GBV, and couple communications. Grantees in India, Rwanda, and Tanzania report examples of improved marital relationships, adolescents who have been able to prevent sexual abuse and coercion, sex workers who have shifted their approach to ensure safer sex with clients, and health care providers who feel better equipped to promote healthy behaviours, all as a result of focusing on pleasure principles. AmplifyChange grantees in Cameroon, Malawi, and India, among others report remarkable improvement in the attitudes of men and boys regarding SRHR, as well as men who have turned into responsible partners who are contributing more equally to child care, household chores, and SRH decision making. Many of these men are now promoting the benefits of shifting gender norms across their respective communities. A study of AmplifyChanges support for LGBTQI rights in Cameroon showed that the efforts contributed to: - Increased acceptance due to more visible LGBTQI opinion-building - Stronger grassroots organizations and more confident advocacy - Increased and more inclusive healthcare for LGBTQI people - Increased documentation and publicity about violence against LGBTQI individuals A study of AmplifyChanges efforts in Zimbabwe showed: - Increased trust and stronger voices in abortion rights work - Increased support for and access to post-abortion care - More visibility for gender-based violence and increased support for survivors - Increased cohesion and collaboration between social reform organizations The fourth Global Safe Abortion Dialogue united a diverse community of safe abortion activists, civil society movements, international organizations, donors, partners, and allies. 478 attendees, 274 organisations and 75 countries were represented. The July 2024 virtual convening focused on legal and policy environments, advocacy and campaigning, and self-managed abortion. Speak Out to End GBV in October 2024, a virtual dialogue brought together advocates, organisations, providers, policy makers, and funders working to end sexual and gender-based violence, addressing best practices in advocacy, holistic service provision, legal support, and social norm change. 537 attendees, 378 organisations and 57 countries were represented. Country-specific examples from 2025: - In Cameroon, the number of reported cases of sexual violence increased by 20% following grassroots work by the organisation YouthFORCE with community leaders, healthcare professionals and government authorities to strengthen trust and support for survivors. - In Nepal, advocacy by the Blind Youth Association Nepal (BYAN) targeting local authorities led to government funding for young people with disabilities being included in local authorities annual budgets. - In Malawi, the Nyale Institute for Sexual and Reproductive Health Governance supported a legal case that led Malawis High Court to rule in 2025 that minors who become pregnant as a result of sexual violence are entitled to safe abortion under the Gender Equality Act. The Court also ordered the Ministry of Health to update national guidelines and train healthcare professionals to ensure that the law is implemented. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050703-6105070301 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 14100000 30000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 7050000 7050000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 2455000 AmplifyChange 10311000 AmplifyChange 34693000 AmplifyChange 21000 AmplifyChange 1620000 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 0 AmplifyChange 1050000 AmplifyChange 3700000 AmplifyChange 250000 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 1480500 AmplifyChange 352500 AmplifyChange 5217000 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 810000 AmplifyChange 10279500 AmplifyChange 750000 AmplifyChange 10500 AmplifyChange 3150000 AmplifyChange Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070302 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 205940 205940 0 205940 Ernst & Young 205940 Ernst & Young Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050703-6105070303 Sweden CSO, new independent AmplifyChange a challenge fund with focus on SRHR and menstrual health provides support to civil society grassroot organisations for their advocacy work on the rights to safe abortions, sexuality education etc. The aim of AmplifyChange is to: • Eliminate all forms of gender-based violence • Increase access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate & gender-sensitive • Increase access to safe & legal abortion & post-abortion care for all • Increase access to comprehensive sexuality education & information as well as SRHR services for young people • Eliminate stigma & discrimination on grounds of gender or sexual orientation CSO, nya AmplifyChange, har en utlysningsfond med inriktning på SRHR och menshälsa och ger stöd till gräsrotsorganisationer för deras påverkansarbete för rätten till säkra aborter, sexualundervisning m m. Målet för verksamheten är att: • Eliminera alla former av könsbaserat våld • Öka tillgången till SRHR-tjänster som är rättighetsbaserade, kulturellt lämpliga och genusmedvetna • Öka tillgången till säker och laglig abort och postabortvård för alla • Öka tillgången till omfattande sexualundervisning och information samt SRHR-tjänster för unga • Eliminera stigma och diskriminering på grund av kön eller sexuell läggning The Theory of Change is based on the existing evidence of how change happens in advocacy, including research that broad-based social movements effectively create and sustain long-term social transformation. The Vision of AmplifyChange of Full attainment of Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) for all, including women and girls, youth, vulnerable and marginalised groups is to be achieved through the four grant types: opportunity; strengthening; network and partnership through the delivery streams Grants for civil society; Organisational strengthening and Knowledge for advocacy with the expected outcomes: - Stronger, more inclusive movements for SRHR - Increase individual awareness of SRHR as a human right - Increase access to SRHR resources, information, and services - Transformed social norms - Changes in policies and laws These outcomes are expected to contribute to the impacts : - Eliminate all forms of gender-based violence - Access to safe and legal abortion and post-abortion care for all - Eliminate stigma and discrimination on grounds of gender or sexual orientation - Access to comprehensive sexuality education and information as well as SRHR services for young people - Access to SRHR services that are rights-based, culturally appropriate and gender-sensitive. Sweden AmplifyChange Swedish International Development Cooperation Agency AmplifyChange 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 39900000 15000000 24900000 0 0 29925000 AmplifyChange 5187000 AmplifyChange 4788000 AmplifyChange 1950000 AmplifyChange 1800000 AmplifyChange 11250000 AmplifyChange 3237000 AmplifyChange 2988000 AmplifyChange 18675000 AmplifyChange Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-61050900 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Energy policy and administrative management Solar energy for isolated grids and standalone systems Energy Policy Energy generation, renewable sources ESMAP har haft betydande inflytande genom rådgivningsfunktioner och analys, både inom Världsbanken och i partnerskap och samarbeten med nationella myndigheter, multilaterala partners, och privatsektorn. ESMAP var medordförande och aktiva i att skriva utkast till rapporten från arbetsgruppen om ökad tillgång till energi inom ramen för högnivådialogen om SDG 7 och Parisavtalet som hölls 2021 i anslutning till FN:s generalförsamlings möte i september. Arbetet innehåller rekommendationer om hur målen under SDG 7 kan uppnås och föder in i den plan som tagits fram inom ramen för högnivådialogen (Global Roadmap for Accelerated SDG7 Action in Support of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the Paris Agreement on Climate Change). ESMAP har även varit vägledande för flera projekt med stora komponenter inom energiutveckling och nätanslutning (off-grid) inom Världsbankens verksamheter. Arbetet fokuserade på: (i) policy integrering av off-grid lösningar i elektrifieringsstrategier; (ii) finansiering etablering av faciliteter för energiföretag inom off-grid; (iii) kvalitetssäkring av produkter; och (iv) kapacitetsuppbyggnad och konsumentutbildning. ESMAP har gjort tydliga omprioriteringar under insatsperioden för att lyfta jämställdhetsfrågan, vilken har övergått från att vara en enskild programkomponent till att bli en tvärintegrerad fråga som genomsyrar programmet. Idag arbetar ESMAP aktivt med Världsbankens jämställdhetsteam för att förbättra könsbalansen i energisektorn. Detta görs bland annat genom kapacitetsuppbyggnadsprogram i Västafrika med syfte att öka antalet kvinnliga entreprenörer inom solenergisektorn. ESMAP driver också ett mentorskapsprogram för kvinnor inom energilagring tillsammans med Global Women's Network for the Energy Transition (GWNET). Vid insatsens slut drabbades världen av covid-19 pandemin. ESMAP reagerade tidigt och initierade ett nytt program med fokus på elektrifiering av hälsostationer för att kunna ge en mer kvalitativ vård och att hålla vaccin kylda. Sida bidrog med extra medel till satsningen. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Som en del av covid-19 responsen har ESMAP stöttat Afghanistan, Haiti och Liberia med att elektrifiera hälsocentraler och kylsystem för vaccin. Under sista rapporterade räkenskapsåret för programmet (FY21: juli 2020 juni 2021) har programmet initierat 75 aktiviteter i 44 länder och 25 aktiviteter med ett globalt fokus. De bilaterala aktiviteterna genomfördes i huvudsak på den afrikanska kontinenten. 49,8 MUSD ny finansiering har tillkommit programmet under året. Följande är exempel på nya ESMAP aktiviteter under FY21: - Clean Cooking Fund började sin operativa verksamhet med start i Rwanda. Fonden har under året tagit fram en e-kurs med syfte att bättre förstå utmaningar och lösningar för renare matlagning. - ESMAP tog fram en Global Electrification Platform (GEP) som är en digital plattform innehållande scenarier för investeringar i elektrifiering för ett antal länder. Scenarierna bidrar till att se möjligheterna för hållbara investeringar och samtidigt uppnå tillgång till elektricitet för alla. - I Indonesien bidrog ESMAP till att ställa om planerna på investeringar i kolkraft till att istället investera i solkraftsanläggningar. - Inom området för förnybar energi arbetade ESMAP med flera olika spår såsom: energilagring, flytande solkraftsanläggningar, havsbaserad vindkraft och vattenkraft. ESMAP resultat i korthet under programperioden (FY20172020): - 34,9 miljarder i investeringar genomförda av Världsbanken informerades av ESMAP - 17,8 miljarder USD miljarder i externfinansiering, inklusive finansiering från den privata sektorn, mobiliserades - bidragit med 162 miljoner USD till nationella, regionala och globala aktörer - 1202 miljoner ton CO2 emissioner förväntas reduceras - 85,4 miljoner människor förväntas få tillgång till el som ett resultat av ESMAP initiativ - 37,3 GW ny förnybar energi kapacitet förväntas installeras - 633 miljoner projicerade MWh i livstids energi- och bränslebesparingar uppskattas uppnås som resultat av programmet. Under samma period har 34 mottagarländer genomfört policy- och regleringsreformer beträffande energisubventioner och programmet har informerat 13,1 miljarder i investeringar gjorda av Världsbanken i subventionsreformer. Därutöver stödde ESMAP 13 länder i att minska eller ta bort fossila subventioner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050900-6105090001 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 0 0 0 12000000 0 0 0 12000000 30000000 0 0 0 -12000000 12000000 13000000 0 0 0 -12000000 0 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61050900-6105090002 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 50000000 55000000 0 0 55000000 20000000 40000000 0 0 50000000 165000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 55000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050900-6105090003 Sweden ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administered trough a trust fund in the World Bank, has elaborated a business plan for the period 2017 – 2020 with a budget of MUSD 215 in a base scenario and MUSD 300 in a stretched scenario. The programme has been elaborated to contribute to the sustainable development goals, mainly SDG 7, as well as the Paris agreement, iNDCs and the Bank´s climate action plan. It is a program on knowledge generation and technical support, specialized in analyses and technical assistance to low and middle income countries to strengthen national institutions in order to achieve sustainable energy solutions for poverty reduction and economic development. They cooperate with the UN initiative SE4All (sustainable energy for all) and contribute to the follow up on goal number 7, SDG7, regarding global access to modern energy services. ESMAP provides technical assistance and policy support tailored to each country´s needs, for policy development and sector reform necessary for investments financed by the World Bank, other parties or by the countries themselves. The programme also supports the generation of information and elaboration of tools for decisionmakers, technical specialists and financiers as well as creates for a for sharing of experience and best practices. The program has three focus areas: - energy access - renewable energy - energy efficiency And three cross cutting themes: - Improved sector management, energy planning and markets. - Subsidy reforms - SE4All knowledge center ESMAP, Energy Sector Management Assistance Program, administrerat via en trust fund i Världsbanken, har tagit fram en affärsplan för perioden 2017 - 2020 med en budget på 215 MUSD (1 930 miljoner kronor) i ett basscenario och 300 MUSD (2 700 miljoner kronor) i ett mer ambitiöst scenario. Programmet är framtaget för att bidra till såväl hållbarhetsmålen, främst mål nummer 7, som Paris-överenskommelsen och iNDCs (Intended Nationally Determined Contributions) samt Världsbankens Klimathandlingsplan. Det är ett program för kunskapsgenerering och tekniskt stöd specialiserat på analyser och rådgivning till låg- och medelinkomstländer för att stärka nationella institutioner i syfte att åstadkomma hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. De samarbetar också med FNs initiativ SE4All (sustainable energy for all) och bidrar till uppföljningen av målen gällande global tillgång till moderna energilösningar. ESMAP bidrar med tekniskt stöd och policyrådgivning på nationell nivå, skräddarsytt för respektive lands nationella energiutmaningar, inriktat på policyutveckling och reformering av sektorn för att bereda väg för investeringar finansierade av Världsbanken, andra partners eller av länderna själva. Programmet stödjer även framtagandet av information och verktyg för beslutsfattare, tekniska specialister och finansiärer samt skapar forum där representanter för olika länder kan mötas och dela erfarenheter och sprida ”best practices”. Programmet har tre fokusområden: - Tillgång till energi - Förnyelsebar energi - Energieffektivisering Samt tre tvärgående teman: - Förbättrad styrning av energisektorn, energiplanering och marknader. - Reformering av energisubsidier - SE4All kunskapscenter ESMAP:s mål är att bidra till SDG7 hållbar energi för alla, samt SDG13. Detta gör de genom att stödja låg- och medelinkomstländer i att bygga kunskap och stärka institutioner så att de kan skapa hållbara energilösningar för fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Fokus ligger inom tillgång till energi, förnybar energi och energieffektivisering. ESMAP:s stöd kopplat till covid-19 pandemin syftar till att (i) elektrifiera hälsocentraler i låginkomstländer för att bekämpa covid-19; (ii) stärka kylkedjan för vaccin och mediciner; (iii) påskynda elektrifiering av alla hälsocentraler; och (iv) stärka sektorn för off-grid och mini-grids för att leverera hållbara och tillförlitliga energilösningar till överkomliga priser för alla. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 50000000 0 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Liberia Mongolia Zambia Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) General Environment Protection Administrative Costs of Donors Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem I Colombia syftade EGPs arbete övergripande till att implementera naturbaserade lösningar till förmån för lokala samhällen i gruvsammanhang. Detta innebär fokus på lokalt deltagande för att återställa skogsområden som påverkas av gruvdrift, främja traditionell gruvdrift utan kvicksilver och förbättra försörjningen från hållbara system för livsmedelsproduktion. EGP fortsatte under 2023 att stödja lokala samhällen i gruvområden genom att tillämpa naturbaserade lösningar för att stärka skogsskyddet och restaurering av ekosystem. Åtta plantskolor etablerades för odling av inhemska växter lämpliga för s.k. grön ingenjörskonst (t.ex. guadua-diken och grusfilter). Sammanlagt 77 familjer gynnades i 5 byar i Buenos Aires, Cauca. The Association of Afro-descendant Women of Northern Cauca (ASOM) ledde restaureringskampanjer om plantering av växter för barn och ungdomar. Förbättrad vattenkvalitet och -kvantiteter observerades efter åtgärderna för restaurering av ekosystem. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 33 insats 61050903, dox 19/001334 Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering I Namibia har EGP fortsatt stödja småskaliga gruvarbetare (SSM) med att hantera efterlevnad av miljökrav samt att förbättra hälsa och säkerhet i SSM-hot spots i Erongo-regionen. EGP stödde så kallade sensitization meetings med SSM-gruvarbetare och tillhandahöll personlig skyddsutrustning och utveckling av infrastruktur för att underlätta förbättrade arbets- och mötesförhållanden. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 18 insats 61050903, dox 19/001334 Det finns globalt ett betydande antal gruvor som har övergivits eller inte stängts ordentligt. Sådana gruvplatser är ofta förknippade med allvarliga och irreversibla effekter på miljön. Detta har stimulerat utvecklingen av globala och nationella ramverk, förordningar och riktlinjer för nedläggning av gruvor. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 19 insats 61050903, dox 19/001334 EGP arbetar i flera länder med hantering av nedlagda gruvor. I Kenya genomfördes offentliga samråd och validering av den nationella riktlinjen för avveckling och rehabilitering av gruvor. Riktlinjen godkändes officiellt och processen för att sprida riktlinjerna till relevanta intressenter inleddes 2023. I Mongoliet utbildades omkring 80 nationella intressenter, inklusive representanter från gruvföretag och ministeriet för miljö och turism, i den nya metoden för rehabilitering av mark som förstörts genom brytning av byggmineraler. Denna aktivitet utvecklades och godkändes med stöd av EGP 2022. I Namibia tillhandahöll EGP utbildning i implementeringen av Namibian Mine Closure Framework och i användningen av de relaterade screening- och utvärderingsverktyg som utvecklades 2022. I Namibia gavs också bistånd till myndigheterna i utvecklingen av uppdragsbeskrivningar för miljö- och kulturarvskonsekvensbedömningar av småskalig gruvdrift. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 21 insats 61050903, dox 19/001334 I Argentina fokuseras EGPs arbete på att stärka miljöstyrning inom litiumgruvsektorn genom kapacitetsuppbyggnad av berörda aktörer. EGP ledde utvecklingen av en omfattande rapport, inklusive metoder för strategiska miljöbedömningar (SEA), för att förbättra förebyggande av miljöpåverkan från gruvdrift. EGP har även bidragit till riktlinjer för miljöstyrning inom litiumbrytning samt organiserade den första trilaterala workshopen för "litiumtriangeln": Argentina, Bolivia och Chile. Denna regionala workshop gav ett värdefullt tillfälle att utbyta kunskap och att utforska djupgående aspekter av litiumbrytning och därigenom främja en samarbetsstrategi för att möta gemensamma utmaningar. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 31-32 insats 61050903, dox 19/001334 EGP stödde den mongoliska regeringen att integrera metoder för social konsekvensbedömning i bestämmelserna för miljökonsekvensbedömning. Som ett resultat är nu Mongoliets legala och reglerande ramverk för sociala och miljömässiga konsekvensbedömningar mer sammanhållna, integrerade och effektfulla. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 43 insats 61050903, dox 19/001334 Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Den småskaliga gruvsektorn (artisanal and small-scale mining sector, ASM) är en betydande inkomstkälla och försörjning för några av de mest utsatta befolkningarna i många länder. Samtidigt är det till stor del opportunistiskt och karaktäriseras också av kritiska hälso-, säkerhets-, socioekonomiska och miljömässiga utmaningar. Till exempel är ASM en nyckelfaktor för förlust av biologisk mångfald, försämring av naturliga landskap och förorening av luft, vatten och mark. Det är den största källan till kvicksilverutsläpp till luft i världen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 16 insats 61050903, dox 19/001334 I Colombia har EGP stött en kvinnoförening i implementeringen av naturbaserade lösningar för restaurering av ekosystem runt utvalda vattenytor i ett ASM-område. Åtta plantskolor etablerades för att odla inhemska växter, och cirka sjuttiosju familjer i fem byar har gynnats av förbättrad vattenkvalitet och ekosystemhälsa. Genom arbetet, som innefattade planteringskampanjer med lokala skolor, stärktes även organisationskapacitet och miljömässiga och sociala kompetenser inom samhället. I Colombia samarbetade EGP också med ett GEF GOLD-projekt för att främja kvicksilverfri småskalig gruvdrift, med fokus på inkludering av genderperspektiv i lokala samhällen. Environmental Governance Programme (EGP) - Annual Report 2023, sid 17 insats 61050903, dox 19/001334 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050903-6105090301 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 22000000 11700000 0 0 10000000 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 11700000 0 11000000 0 0 -10000000 0 0 11000000 0 0 0 2785000 Naturvårdsverket 41775000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 2785000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 550000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8775000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket 585000 Naturvårdsverket Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090302 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10300000 22000000 21000000 11000000 10300000 0 0 0 0 0 11000000 0 10000000 0 0 11000000 53300000 Naturvårdsverket 10300000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 11000000 Naturvårdsverket 10000000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050903-6105090303 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency is Sweden's expert authority for environmental management and environmental monitoring. The Agency’s main areas of responsibility and work relate primarily to the Swedish context, but the authority also conducts significant international work through the EU and a number of multilateral and international bodies, as well as through global and bilateral development cooperation. For several years, the Swedish Environmental Protection Agency, with Sida's support, has collaborated with UNDP on a global program on environmental aspects of mining in about ten mining nations. Sida generally has good experience from dialogue and follow-up of the support. The Swedish Environmental Protection Agency continues to be a relevant and strategic global partner to Sida in socially and environmentally sustainable mining management. The collaboration with UNDP provides access to the organization's know-how in environment and development as well as to the extensive networks of partners and contacts the local UNDP offices have at country level. Naturvårdsverket är Sveriges expertmyndighet vad gäller miljöförvaltning och miljöövervakning. Huvuddelen av Naturvårdsverkets ansvarsområden och arbete rör främst den svenska kontexten, men myndigheten bedriver även ett betydande internationellt arbete genom EU och ett antal multilaterala och internationella organ, samt genom globalt och bilateralt utvecklingssamarbete. Naturvårdsverket har under flera år, med Sidas stöd, samarbetat med UNDP kring ett globalt program om miljöaspekter vid gruvdrift i ett tiotal gruvnationer. Sida har överlag goda erfarenheter från dialog och uppföljning av stödet. Naturvårdsverket är även fortsättningsvis är en relevant och strategisk global samarbetspartner till Sida inom socialt och miljömässigt hållbar gruvhantering. Samarbetet med UNDP ger tillgång till organisationens kunnande inom miljö och utveckling samt de omfattande nätverk av partners och kontakter de lokala UNDP-kontoren har på landnivå. Det övergripande målet är att globala, nationella och lokala mekanismer, som främjar basala processuella rättigheter och minskar maktobalanser i styrning av gruvsektorn, tillämpas samt följs upp genom flerpartssamarbete och samskapande för positiva förändringar. Syftet med detta är att minska utsläpp, främja biodiversitet, klimatförändringar, negativa hälsoeffekter av detta, multidimensionell fattigdom och ojämlikheter samt risken för konflikt kopplad till sociala och miljömässiga problem. Följande delmål avser bidra till det övergripande målet: 1) Intressenter på lokal nivå, speciellt kvinnor, ungdomar, urbefolkning och andra som lever i utsatta stituationer i de länder som programmet kommer verka i påverkar beslutsfattare på ett effektivt sätt, följer upp gruvdriften på stat- och sektornivå samt kan hålla ansvariga parter ansvariga för den negativa effekt som gruvdriften har vad gäller miljömässig hållbarhet, multidimensionell fattigdom och förerbyggandet av sociala och miljömässiga konflikter. 2) Att nationella policyer, genomförande och administrativt beslutsfattande kopplat till naturresurser och sociala och miljömässiga risker i gruvsektorn är stärkt och bygger på mänskliga rättigheter, globala ramverk, lagstiftning och rättsstatens principer i alla länder där programmet verkar. Syftet med detta är att minska miljöförstöring, ojämlikhet och obalanser, risken för konflikter och multidimensionell fattigdom bland de människor som är direkt eller indirekt påverkade av gruvdriften. 3) De lärdomar, erfarenheter och kunskap som genererats på lokal och nationell nivå genom programmet förs fram regionalt och globalt för att främja kvalitet, samstämmighet, tillämpning och uppföljning av relevanta internationella miljöavtal och utvecklingsmål (SDG). 4) FN-organisationer minskar sin negativa påverkan och maximerar sin positiva påverkan på miljön genom en stärkt och mer systematisk intern hantering av sin miljöpåverkan. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 799852 799852 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner 799852 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Africa, regional America, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy regulation Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Energy generation, renewable sources GET:pro har inkommit med en slutrapport vars resultat summeras här. Sidas avtal med EU-kommissionen har löpt ut men den finansiella rapporteringen kvarstår och är framskjuten då EU-kommissionen har öronmärkta medel i Mozambique som avslutades vid årsskiftet. GET.pro kommer slutföra den finansiella rapporteringen och detta beräknas ta fram till halvårsskiftet 2024. I väntan på denna rapportering och möjligheten att avsluta programmet görs denna COP för att summera programmets status och resultatuppfyllnad. Slutrapporten summerar resultat för hela programperioden 2018-2023, för de tre delarna av GET.pro. Insatsen levererar endast resultat mot strategimål 2, Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GET.invest Specifikt mål 1: 119 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt har tagits upp i projektpipeline av finansieringsinstitutioner. Under det sista implementeringsåret plockades 62 av dessa 119 upp av finansieringsinstitutioner. Specifikt mål 2: De 119 projekten innebär: - en uppskattad investeringsvolym om 1712 MEUR (mål 1232 MEUR). Hela 619 MEUR av dessa härör från det senaste implementeringsåret. - Undvikna eller minskade utsläpp av CO2e motsvarande 3,98 miljoner tCO2e per annum (Mål 939 853 tCO2e/a). 1,772 Miljoner tCO2e åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 933 mw installerad effekt (mål 619 MWel), varav 392 MW av dessa åstadkoms under det sista implementeringsåret. - 14,3 miljoner människor med tillgång till elektricitet (mål: 7 418 971 människor). 3,148 miljoner av dessa nåddes under det sista implementeringsåret. Kommentar: GET.invest har vida överträffat de planerade programresultaten. Speciellt imponerande är minskade eller undvikna utsläppen samt antalet människor som fått tillgång till el. Det framgår tydligt att GET.invest har åstadkommit stora resultat i närtid och den kapaciteten är lovande inför den kommande programperioden. Utöver dessa specifika mål har GET.invest bidragit till en rad andra mål varav flera är värda att beakta: - 86 % av respondenter svarar att stödet till marknadsorganisationer har stärkt dessas kapacitet och leverans av tjänster (mål 75 %). - 16 företag inom förnybar energi har börjat använda Sidafinansierade PROSPECT (Mål 6 företag) GET.transform Specifikt mål: I 5 länder och regioner har åtgärder för att omvandla energisektorn eller för genomförande av NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödsmekanismer) införts i politiska beslutsprocessen. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Uganda samt det regionala arbetet: - Moçambique: Nationell Off-Grid / Minigrid Framework (revidering av ellagsstiftningen, allmän off-grid reglering med respektive delregler) inklusive koncessioner, nätankomst och tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande. - Uganda: National Off-Grid / Minigrid Framework (standarder för servicekvalitet som gäller för olika slutanvändare, riktlinjer för teknik, design, konstruktion och driftsättning, ankomst till stamnätet förordning, tariffreglering) införs i politiskt beslutsfattande; Tekniska standarder för minigrids ska godkännas och introduceras under andra kvartalet 2023; Föreslagen reglering av elpristaxa under översyn av regulator. - Afrika: Flera åtgärder inom ramen för ett partnerskap med AUC, AUDA-NEPAD och AFUR: a) energisystem och överföringsplanering och modellering under Continental Power Systems Master Plan (CMP), b) åtgärder som införts av de verkställande direktörerna (VD:arna) för afrikansk energitillsynsmyndigheter under African Electricity Regulators Peer Review and Learning Network (PRLN), c) initiering av ett program om harmoniserade ramar för landsbygdselektrifiering. Kommentar: Utöver dessa resultat finns även resultat från Latinamerika regionalt och nationellt i Peru. GET.transform har även bidragit med en rad uppskattade publikationer och kapacitetshöjande insatser i dessa länder och regioner. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att tre rekommendationer har plockats upp av relevanta politiska aktörer: - AEEPs stöd till högnivåplattformen för hållbara energiinvesteringar (SEI) ledde till flera av AEEPs rekommendationer som togs upp i den inledande rapporten (dec 2019) och efterföljande upprättande av strategigruppen för hållbar energi (januari 2022). - Stöd till AFREC och AEIS ledde till AEEP-rekommendationer om digitalisering av AEIS-processer tas upp i AFRECs processer (STC-antagande och godkännande av AFREC-kapacitetsutveckling arbetsflöde i juni 2021. - Stöd till aktiviteterna och mandatet för Strategigruppen för Hållbar Energi, samt till Power Futures Lab ledde till rekommendationen att etablera en enhet som stödjer kontinental kapacitetsutveckling på energireglering i Afrika, vilket manifesterade sig i etablering av African School of Regulation (ASR) (lanserades i januari 2022). Ytterligare två av AEEP:s rekommendationer har delvis tagits upp: - Rekommendation och stöd till utformningen av Continental Power Systems Master Plan som en helhet av huvudpelarna i AfSEM. - Rekommendation om Green Hydrogen potential. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61050908-6105090801 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 10000000 0 25000000 0 0 0 10000000 0 -10000000 0 0 10000000 -10000000 14000000 EC/European Commission 14000000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 3500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 10000000 EC/European Commission 2500000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission 1000000 EC/European Commission 4000000 EC/European Commission Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable energy systems based on renewable energy. Hållbara energisystem baserade på förnybar energi. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090802 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 16500000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 16500000 13750000 EC/European Commission 13750000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 5500000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission 8250000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61050908-6105090803 Sweden The objective of the program is increased access to energy (in particular renewable energy and for poor households), energy efficiency as well as supporting a transformation of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Sub-Saharan Africa but it also operates in OECD/DAC-countries in other regions. GET.pro works with authorities at all levels and also the private sector inside and outside the countries. GET.pro has a very close collaboration with the European Union and its extensive energy program. Access to energy gives poor people the opportunity to recharge mobile phone, children can do their home work etc. Since access to energy has been defined to be such a basic need today, a specific sustainably development goal (number 7) was developed. Sida suggests a core contribution to GET.pro of SEK 35 000 000 during 2019-2021 (SEK 25 000 000 for 2019 and SEK 10 000 000 for 2020) for implementation of the proposal received from the organisation. GET.pro aims to have an overall budget of EUR 49 000 000 of which EUR 29 000 000 is already secured (June 2019). Other funders are the European Commission (EC), Germany, Netherlands and Austria. The implementing agency is Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) which is a consulting firm owned by Germany. Sida's funds will be channeled through the Europan Commission (EC). GET.pro consists of two sepearate projects: GET.transform that works with reforming energy markets together with local and national authorities and GET.invest that supports the development of energy projects for investments. GET.pro also have a very close collaboration with EU and its extensive energy program. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF). Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar två delar: GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt till decentraliserad förnybar energi såsom t..ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80% av verksamheten). En expantion till Latinamerika, Karibien och Asien kan bli aktuell om budgeten utökas och om detta ligger i linje med givarnas prioriteringar. GET.transform skall även stödja Africa-EU Energy Partnership (AEEP). GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. GET.pros målsättning är att få en övergripande budget på EUR 49 000 000 varav EUR 29 000 000 är säkrade (juni 2019). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt "Description of the Action (DoA), Supporting private sector investments in decentral renewable energy and strategic African-European partnership". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 35 000 000 förutses under 2019-2021 (SEK 25 000 000 för år 2019 och SEK 10 000 000 för år 2020), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 SDG 7 och Parisöverenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är att öka tillgång till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), främja energieffektivisering samt att stödja en reformering av elsektorn och elsystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även aktiviteter i Latin Amerika och i mindre utsträckning Karibien. De två huvuddelarna av GET.pro är GET.invest och GET.transform. GET.invest stödjer privata investerare i system för elproduktion baserat på förnybara energikällor (främst elförsörjning bortom elnätet), energieffektivisering och ren matlagning genom att erbjuda tekniskt stöd till projektutvecklare som ansöker om finansiering. Get.invest arbetar även med afrikanska finansiärer för att förbättra finansieringsmiljön för hållbara energisystem. GET.transform arbetar med rådgivning för att främja reformering av energimarknader. Get.transform arbetar tillsammans med myndigheter, reglerare och offentligt-ägda elbolag i syfte att förbättra investeringsmiljön och därmed skapa möjligheter för hållbara energiinvesteringar. GET.transform ger transformativ rådgivning med primärfokus på Afrika söder om Sahara. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland stödjer Get.pro sekretariatet för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM). GET.pro tillhandahåller vissa tjänster till AEEP och CoM. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 0 3600000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61059000 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Guatemala Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services Sida funds are supporting development of global products and processes, as well as country level interventions with the aim to strengthen the ILOs development cooperation in achieving the overall objective of the ILO. Examples of results achieved are: [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership has supported sharpening of diagnostics, analysis, and guidance to support policy development on employment, youth employment and skills development. These are used to both influence the global policy debate on employment, as well as strengthen the ILOs advisory tools and services at national level. For example, this work contributed to the development of a labour market diagnostics tools focused on changing labour markets and how to review and design relevant employment strategies at national level. The tool has supported the development of employment policies in El Salvador, Ethiopia and Kenya. The tool was further developed as a part of the ILOs COVID-19 response and was used in a number of country analysis with focus on the pandemics effects on the economy and labour market, as well as reskilling and upskilling needs, with the aim of supporting the constituents in developing national employment policies to address challenges for vulnerable workers in sectors hit especially hard. [GLOB/NORM, NAT/INST] The Partnership also supported the development and expansion of knowledge products for social dialogue and industrial relations, such as the ILO Global Legal Database on Industrial Relations (IRLex) and a training toolkit on industrial relations (IR Toolkit). The IRLex is a source for comparative information on legal and institutional frameworks regulating industrial relations used for advice in the context of labour law reforms to government officials, social partners, industrial relations and legal practitioners as well as researchers in labour law and industrial relations, and the IR Toolkit aims at improving industrial relations and strengthening decent work and sustainable development in global supply chains. The IR Toolkit has been pilot tested at country level as part of ongoing programmes, including in the Sida funded programmes in Myanmar and Ethiopia, which provided valuable feedback to inform further development of the tool. [GLOB/NORM, NAT/INST] The support contributed to revision and development of laws and policies to protect women and men workers from unacceptable forms of work. At the global level, the Standard-Setting Committee on Violence and Harassment in the World of Work adopted the Violence and Harassment Convention 2019 (No. 190) and its accompanying Recommendation (No. 206) in June 2019 - the first international labour standards on violence and harassment in the world of work. Sidas contribution supported legal reviews and tripartite consultations which were important parts of the standard setting process and promotion of the Convention. At national level capacity building of constituents on national labour legislation and relevant international instruments has taken place. This led to progress in a number of national processes. In Cameroon there was progress in preparing bills regulating wages and hours of work, and also in protecting domestic workers from violence and harassment. Bolivia adopted a legislation granting compulsory accident insurance to women and men workers in construction, while in Bangladesh, working conditions were enhanced for tea plantation workers, including women workers, through a collective agreement. [GLOB/NORM, NAT/INST] Support was also aimed at further developing the ILOs work related to Just Transition and Environmental Sustainability. At the global level, the latest evaluation confirms that global products produced under the SIDA-ILO Partnership have succeeded in achieving high-level impact. This both internally through the development of a General Note on mainstreaming Just transition in ILO operations, and at UN level with the production of the labor and working conditions-safeguard standard for the UN Environment Management Groups common approach to environmental and social standards in UN programming. At national level, capacity building was organised for constituents and partners in Tanzania to enhance understanding and practical modalities to advance a just transition. This country-level process revealed the need for sector-specific interventions, and a market system analysis was conducted in line with the MSD approach in the horticulture sector. This resulted in recommendation of specific policy recommendations and sector level interventions to promote greener jobs in the sector. To further catalyse efforts on green business development, a national green business competition was organised in collaboration with the Tanzania Employers Association, the Tanzania Recyclers Association, and UN Environment, followed by enterprise training and coaching to support their role in sustainable growth. During the second half of the partnership period the COVID-19 pandemic presented unprecedented challenges and need to adapt the work. Across all regions, the ILO adopted new delivery modalities enabling continued support to its constituents, such as the further development of tools for data and analysis (monitors and rapid assessments) for efficient policy making, including in the context of the UN Common Country Analysis under the UNSDCFs. The ILO also advanced digitalisation of products and services to expand the reach of the ILOs capacity development and knowledge initiatives and improve the ILO functioning (including the work of the supervisory bodies). A lesson learned was that these need to be accompanied by successful efforts to breach the digital divide and ensure that technologies are accessible and adapted to the reality on the ground. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61059000-6105900001 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 0 0 0 36000000 0 50000000 50000000 35000000 0 0 -35000000 0 0 -50000000 -50000000 36000000 ILO/International Labour Organization 36000000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-61059000-6105900002 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 51000000 51000000 51000000 0 51000000 0 0 0 0 51000000 51000000 0 0 45900000 ILO/International Labour Organization 61200000 ILO/International Labour Organization 45900000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 20400000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization 15300000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened capacity to address the positive effects of migration Stärkt kapacitet att tillvarata migrationens positiva effekter Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059000-6105900003 Sweden ILO Partnership Programme 4, 2018-2020 Sammanfattande bakgrund till stödet ILO är FN:s fackliga organ för frågor med koppling till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, och en ledande normativ och standardsättande aktör. ILO:s "Decent work"-agenda - med inriktning på arbetsrätt, social dialog, sysselsättning och sociala skyddsnät - utgör ett ramverk för att bidra till fattigdomsminskning och mänskliga rättigheter på global, regional och nationell nivå. Samarbete mellan regeringar, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer - den s.k. "trepartsstrukturen" - är en central del av ILO:s uppbyggnad och sätt att arbeta. ILO:s verksamhet är relevant inom de flesta områden som rör utveckling och fattigdomsbekämpning, såsom; mänskliga rättigheter (inklusive barns rättigheter), konfliktförebyggande, ekonomisk hållbar utveckling, migration etc. Detta är kopplat till det faktum att sysselsättning är en multisektoriell, övergripande ämnesfråga som relaterar till alla delar av samhället och människors liv. Sida har arbetat med ILO som partner sedan 70-talet, och på global nivå sedan ett tiotal år tillbaka. Erfarenheterna från tidigare samarbete är generellt goda. Förutom att arbeta genom sina konventioner och rekommendationer, med tillhörande standarder, är ILO ledande inom policy- och metodutveckling, datainsamling/analys samt kapacitetsbyggande inom sysselsättningsområdet. ILO är även en operativ organisation med kontor i 42 länder runtom i världen. ILO:s kapacitet på landnivå är skiftande, mycket på grund av att en stor andel av personalen i fält finansieras genom projekt. Kapaciteten och kunskapen hos personalen på de fast bemannade kontoren bedöms dock vara hög, och ILO har ofta ett starkt mandat på landnivå genom sin trepartsstruktur. Det trepartiska arbetssättet gör att ILO å ena sidan kan uppfattas som tungrott, å andra sidan som en organisation som arbetar långsiktigt mot hållbar utveckling. Sverige, genom Sida, är den sjunde största bilaterala givaren till ILO. Sida stödjer ILO:s utvecklingssamarbete på bilateral, regional och global nivå. Utöver detta ansvarar Arbetsmarknadsdepartementet för Sveriges medlemsavgift till ILO, vilken uppgår till ca 31,5 MSEK per år. Utrikesdepartementet (UD) har kanaliserat ett mindre stöd till ILO under 2017, genom dess Global Deal-sekretariat. Trots att Sverige och Sida inte är en av ILO:s största givare finns relativt goda möjligheter till påverkan. Dels kan Sida påverka genom givargruppen. Dels kan Arbetsmarknadsdepartementet och UD påverka genom ILO:s styrande organ Governing Body (GB) och International Labour Conference (ILC). De svenska parterna - arbetsgivar- och arbetstagarorganisationerna - kan också driva svenska prioriterade frågor genom sina kanaler. Stödets inriktning Föreslaget stöd gäller globalt programstöd till ILO för åren 2018-2020 i form av lätt öronmärkt, tematiskt stöd (s.k. "Outcome"-stöd, i enlighet med ILO:s tvååriga planering ) samt oöronmärkt stöd till ILO:s DAC-fäiga arbete till "Regular Budget Supplementary Account" (RBSA) fördelat enligt följande: - Tematiskt stöd/Outcome-stöd, totalt: 83 MSEK Outcome 1 (Fler och bättre jobb för människor i fattigdom, inklusive för ungdomar): 30 MSEK Outcome 8 (Oacceptabla arbetsförhållanden): 21 MSEK Genderintegrering: 10,5 MSEK Miljö- och klimatintegrering: 10,5 MSEK Integrering av social dialog och "Global Deal": 11 MSEK - Oöronmärkt stöd till RBSA: 55 MSEK Storleken på stödet är i linje med tidigare avtalsperiod (2014-2017) och inriktningen i stort densamma. De huvudsakliga skillnaderna utgörs av: - större andel oöronmärkt stöd - nytt stöd till social dialog som tvärfråga - inget projektstöd. Stödet till ILO:s integrerings/tvärfrågor bygger på organisationens egna markörer för tvärfrågor. Inriktningen på stödet ligger väl i linje med ILO:s egna prioriteringar samt svenska prioriterade frågor inom utvecklingssamarbetet i allmänhet, och inom området hållbar ekonomisk utveckling i synnerhet. Sida bedömer att nivån på stödet är i linje med ILO:s absorptionskapacitet. Möjlighet finns dock att öka stödet till vissa delar, såsom den flexibla RBSA-mekanismen. ILO's Programme and Budget reflect the priorities of the organisation, aimed at the promotion of social justice through the Decent Work Agenda and its strategic objectives of employment creation, social protection, social dialogue and tripartism, and fundamental principles and rights at work. Sida's global support is divided between unearmarked support to the RBSA, and lightly earmarked support to a number of prioritised areas. In the 2018-2019 Programme and Budget these were: - Policy Outcome 1: More and better jobs for inclusive growth and improved youth employment prospects - Policy Outcome 7 - Promoting safe work and workplace compliance including in global supply chains - Outcome 8: Protecting workers from unacceptable forms of work - Cross-cutting Policy Driver: Mainstreaming Environmental Sustainability - Cross-cutting Policy Driver: Gender equality and non-discrimination In the 2020-2021 Programme and Budget, which included a revised results framework and Policy Outcomes, these translated to: - Policy Outcome 3 Economic Social and environmental transitions for full, productive and freely chosen employment and decent work for all - Policy Outcome 5 - Skills and lifelong learning to facilitate access to and transitions in the labour market - Policy Outcome 7 - Adequate and effective protection at work for all - Policy Output 1.4 - Strengthened social dialogue and labour relations laws, processes and institutions - Policy Outcome 6 - Gender equality and equal opportunities and treatment for all in the world of work - Policy Output 3.3 Increased capacity of member States to formulate and implement policies for a just transition towards environmentally sustainable economies and societies - Policy Output 4.1 - Increased capacity of member States to create an enabling environment for entrepreneurship and sustainable enterprises - Policy Output 4.2 - Strengthened capacity of enterprises to adopt new business models, technology and techniques to enhance productivity and sustainability Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.b - By 2020, develop and operationalize a global strategy for youth employment and implement the Global Jobs Pact of the International Labour Organization. 8.b - Senast 2020 utarbeta och börja tillämpa en global strategi för ungdomssysselsättning samt genomföra Internationella arbetsorganisationens globala sysselsättningspakt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8082067 0.0000000003 -8082067 -8082067 ILO/International Labour Organization -8082067.4000000004 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059001 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Agriculture En översikt över några av SIANIs resultat under 2020: - SIANIs Expert Group Agripreneurship Alliance anordnade i samarbete med Go Gettaz Agriprenuer Prize och African Management institutet en onlineutbildning för Entrepreneurship in Agribusiness i östra och södra Afrika. Kursen resulterade i inlämning och granskning av 75 affärsplaner från 23 länder över hela Afrika. [AKT/TG] - Expertgruppen Wild foods, biodiversity, and livelihoods faciliterade flera onlinedialoger för att samla in regional kunskap och öka medvetenheten om vikten av icke odlade/vilda livsmedel och kopplingarna till biologisk mångfald, besittningsrätt och försörjning. Vikten av vild mat blev uppenbar under pandemin när landsbygden och ursprungsbefolkningen var mer självförsörjande med mat än stadssamhällen. Gruppen har bjudits in av FAO och CGIAR Research Program on Forests, Trees and Agroforestry (FTA) för att presentera sina resultat i regionala webbseminarier. Expertgruppen producerade en informativ video om vilda livsmedel som har delats i flera FN:s Twitter-flöden. [GLOB/NORM] - Medlemmarna i expertgruppen Hidden hunger gav stöd till östafrikanska små och medelstora livsmedelsföretag i hur man kan förbättra livsmedelsprodukternas näringsvärde. Det personliga rådgivningsstödet resulterade i en onlineutbildning om hur man bättre kan engagera sig med olika aktörer i värdekedjorna. Utbildningen fokuserade inte bara på att bearbeta livsmedelsprodukterna för att förbättra näringsvärdet utan också på marknadsföring av produkterna till låginkomsttagare som är mer sårbara för dold hunger. Ett av de deltagande företagen STAWI har framgångsrikt utvecklat och introducerat nya produkter på lokala spannmål som bioberikat mjöl och flingor. Expertgruppen baserad i Nepal utmanades under starten av alla nedstängningar och kunde först underteckna kontraktet och påbörja vissa aktiviteter i slutet av året. [AKT/TG] - SIANI anpassade sig snabbt till det 100 % virtuella utrymmet och introducerade en uppsättning onlineverktyg i arbetsmiljön för att följa händelserna. Det virtuella utrymmet gav oväntade fördelar och möjliggjorde en större räckvidd till en mer talrik och mångsidig grupp än den klassiska ansikte mot ansikte-versionen. I samordning med SLU Global, Focali och andra partners organiserade eller samarrangerade SIANI 21 dialoger med flera intressenter som lockade uppskattningsvis totalt 1161 deltagare. Under året har SIANI samarbetat med över 45 olika partners. Förmågan att organisera evenemang online uppmärksammades och efterfrågades av partners som Tenure Facility. SIANI rådfrågades för att vara medvärd och stödde skapandet av en digital plattform där 13 representanter från Tenure Facility-finansierade projekt diskuterade de utmaningar och möjligheter de har ställts inför på grund av covid-19.[GLOB/NORM] - SIANIs webbplatspublik växte med 24 %, det totala antalet unika besökare ökade med uppskattningsvis 10 000, jämfört med 2019. SIANIs användarbesöksstatistik förändrades också med en anmärkningsvärd ökning av publiken i Asien. Detta var ett resultat av samordnade ansträngningar från sekretariatet för att producera och publicera berättelser från regionen. SIANI producerade och publicerade 74 ursprungliga webbinnehållsartiklar på webbplatsen. AGFO, IFAD och andra FN-organisationer lade om några av SIANIs webbberättelser på sina webbsidor. En av de första covid-19-berättelserna publicerade av SIANI, "Hur kan vi undvika ännu ett virusutbrott" av M. Malmberg och E. Bessonova, publicerades i mars 2020 och delades vidare på webben UN Network for Disaster Risk Reduction Prevention. Den översattes till svenska och publicerades i Omvärlden. På SIANI:s webbsida har den lästs av 2 485 personer och var också en av de bästa artiklarna när den publicerades på nytt på SEI:s webbplats. [GLOB/NORM] - Matsystem var ett primärt fokus. Ett bidrag från SIANI var att stödja konceptualiseringen av den svenska FAO-kommitténs publikation "Att tillämpa tre dimensioner av hållbarhet för ett bättre livsmedelssystem och bättre nutrition Kunskap, samarbete och innovation". SIANI anordnade i samarbete med SLU-Global den fjärde workshopen för unga forskare med fokus på hållbara livsmedelssystem: koppla forskning till policy och praktik. Workshopen lockade 17 deltagare från alla kontinenter och i utvärderingarna uppgav deltagarna att de inte bara fick nya nätverk och kunskap, utan workshopen resulterade även i praktik och andra yrkesmöjligheter. Vidare anordnade SLU Global workshops om olika perspektiv på Food Systems, en om Urban matsystem, livsmedelsstrygghet och näringstrygghet i Afrika. Denna workshop resulterade i ett nytt forskningsförslag. Webinariet om Deagrarisation i Afrika och Europa presenterade och diskuterade forskning och byggde upp ett nytt nätverk kring ämnet. SIANI publicerade flera artiklar och en Op-ed om livsmedelssystem; Hur kan vi minska hungern publicerades i Aktuell Hållbarhet. Som ett resultat av mobilisering av kunskap kring detta tematiska SIANI bjöds regeringen in att stödja planeringen och organisationen av den svenska nationella dialogen om livsmedelssystem inför FN:s toppmöte om livsmedelssystem. [GLOB/NORM] - SIANI hade sitt årliga möte kring ungdom som samlade mer än 60 SIANI-medlemmar för att lära sig mer om och diskutera den effektiva inkluderingen av landsbygdsungdomar. För några av deltagarna var ungdomslinsen en ögonöppnare för nödvändigheten av att reformera sin organisations struktur för att inkludera ungdomar på det mest effektiva och mindre diskriminerande sätt. SIANI fortsatte också sitt engagemang och stödde den studentledda agroekologidagen i Alnarp: webinariet samlade en publik på över 150 personer från 37 länder, inklusive deltagare från FAO. SIANI var också inbjuden att vara värd för Forum on Youth in Agribusiness: Coping with COVID-19 in the context of a Changing Climate i samarbete med bland annat CCAFS och FAO. Webinariet lockade mer än 500 deltagare och mötet genererade värdefulla nätverk och kopplingar för framtida samarbete. Som ett resultat av en rad framgångsrika ungdomsevenemang ökade SIANI webbengagemang inom åldersgruppen 18-24 med 7,5 %. Intresset för ämnet skapade en efterfrågan på mer kunskap och aktiviteter, vilket motiverade SIANI att anställa en ungdomsnätverkskoordinator och utveckla en särskild ungdomsstrategi för framtida engagemang. [GLOB/NORM] [AKT/TG] - SIANI bidrog också till arbetsflöden om klimat och biologisk mångfald. I början av året samordnade SIANI och IFAD ett besök i Rom för SEI-forskare för att presentera rön om klimatanpassning och riskhanteringsinitiativ vid ett evenemang kallat "Climate adaptation and risk management". Experter från FN-organen och medlemmar av den diplomatiska kåren deltog i evenemanget. Med ackumulerade medel sparade från inställda evenemang och resor beslutade styrgruppen att omfördela sparade medel för att stödja Focali att etablera ett pilotdialogforum som skulle fokusera på skog, livsmedelsstrygghet, klimat, biologisk mångfald, försörjning och rättigheter i landskapen. Det nya forumet lanserades och mottogs med stort intresse under Focalis årsmöte. [GLOB/NORM] No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61059001-6105900101 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 6000000 0 0 0 6000000 6000000 0 0 6000000 5000000 0 -6000000 -6000000 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute SE-0-SE-6-61059001-6105900103 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6700000 7000000 7000000 7000000 6000000 0 0 0 0 6700000 6000000 0 0 0 7000000 7000000 7000000 33700000 SEI/Stockholm Environment Institute 6700000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened ownership and tenure rights for land and natural resources Stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61059001-6105900104 Sweden SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, is a multi-sector network with a secretariat at SEI, Stockholm. They have over 1600 active members approximately half of them are Swedish. The members are from civil society, universities, institutions and private sector. SIANI´s overall objective is sustainable agriculture for food security, improved nutrition and eradication of hunger in line with global goal number 2. SIANI has elaborated a program document “SIANI3” for the period Dec 2016 – Dec 2021 and have applied for financing from Sida amounting to 17 MSEK for the period Dec 2016 – Q1 2019. Sida has been the sole financier of SIANI since the start of the program in 2008, through a first phase 2008-2012 and a second phase 2013 – 2016 and will be the only donor also in the third phase. Sida had an active role in the formation of SIANI and the links between SIANI and Sida were initially very strong. SIANI´s independence has gradually increased and it is now an independent network financially supported by Sida. SIANI is a platform for exchange of knowledge, dialogue and cooperation within agriculture and food security focusing on increased productivity amongst small holder farmers. They have identified three results: -Create for a for informed multi sector dialogue -Make available information generated by the network for informed decisions at local, national and international level -Facilitate joint initiatives with international partners for sustainable results SIANI 3 will focus on small holder farmers in low income countries and the ongoing transformation of the sector. Thematically they will follow Committee of World Food Security´s international policy dialogue. SIANI, the Swedish International Agriculture Network Initiative, är ett multisektoriellt nätverk med ett sekretariat placerat på SEI, Stockholm Environment Institute. De har över 1600 aktiva medlemmar varav runt hälften är svenska aktörer. Bland medlemmarna finns såväl civila samhällets organisationer som universitet och myndigheter samt privata sektorn representerade. SIANIs övergripande mål är ett uthålligt lantbruk för livsmedelstrygghet, förbättrad nutrition och avskaffande av hunger, i linje med det Globala Målet nummer 2. SIANI har utarbetat ett programdokument "SIANI 3" för perioden december 2016 - december 2021 och söker finansiering från Sida på 17 MSEK för perioden december 2016 tom Q1 2019. Sida har som enda givare finansierat SIANI sedan starten i en första fas 2008 - 2012 och en andra fas 2013 – 2016 och är enda givaren även i fas 3. Sida var aktiv i bildandet av SIANI och kopplingarna mellan SIANI och Sida var inledningsvis starka. SIANIs oberoende har successivt stärkts och de är nu ett oberoende nätverk med finansillet stöd från Sida. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål för verksamheten: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat SIANI 3 kommer liksom tidigare att fokusera på småbrukare i låginkomstländer med fokus på den pågående omställningen av jordbruket. Rent tematiskt kommer de att följa den internationella policydialogen som drivs av Committée of World Food Security. SIANI är en plattform för kunskapsutbyte, dialog och samarbete inom lantbruk och tryggad livsmedelsförsörjning med tonvikt på ökad produktivitet bland småskaliga lantbrukare. De har definierat tre mål: - att skapa fora för informerad dialog inom flera sektorer och discipliner - att göra kunskap som genererats via nätverket tillgänglig för mer informerade beslut på lokal, nationell och internationell nivå - att underlätta gemensamma initiativ med internationella partners för att nå uthålliga resultat. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1176274 -1176274 SEI/Stockholm Environment Institute Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-61060013 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Under perioden 2016-2021 har helpdesken utfört mellan 150 och 200 uppdrag per år åt Sida. Mer än hälften av dessa (52%) har rört kategorin Projekt och Program. Ca 15% av uppdragen har varit för Tematiska Analyser. Resterande uppdrag har varit relativt jämnt fördelat bland övriga kategorier. Inom kategorin Projekt och Program finns direkt projektrelaterade uppdrag, som för den globala insatsen "Water and Energy for Food" och för insatsen COMBIO i Rwanda. Där finns även uppdrag i syfte att leda fram till en insatsberedning, t.ex. kring förnybar energi i Palestina och biodiversitet i Somalia. Inom kategorin Tematiska Analyser har helpdesken åt Sida bl.a. gjort centrala miljöbedömningar av multilaterala organisationer (Världsbanken, UN-Habitat, m.fl.); tematiska analyser (t.ex. biologisk mångfald inom Sidas jordbruksinsatser); och kartläggningar (t.ex. förekomsten av fossila energislag i Sidas energyinsatser). Inom övriga kategorier återfinns en bredd av uppdrag, t.ex. stöd i global fattigdomsanalys (Metodutveckling), utbildning för Sidas team i Zambia (Kapacitetsutveckling) och stöd till framtagandet av informationsmaterial (Informationsmaterial). Under senare delen av avtalsperioden har helpdesken för miljö även genomfört flertalet uppdrag i samarbete med andra Sida-helpdeskar. Ett exempel är uppdrag om gruvnäringen i DRC, som genomfördes i samarbete med Sidas helpdesk för demokrati och mänskliga rättigheter. Under våren 2021 genomförde Sidas ramkonsult NIRAS en utvärdering av miljöhelpdesken. Utvärderingen konstaterade att helpdesken generellt är uppskattad på Sida, såväl på huvudkontoret som i fält. Stödet från helpdesken anses av Sidas medarbetare hålla hög kvalitét och vara av nytta för verksamheten. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61060013-6106001301 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11792400 12207600 0 0 3105151 2949465 2362707 0 0 0 12000000 2213000 2133875 12000000 0 -12000000 0 -9544339 -12000000 -6936630 12000000 12000000 24000000 Sida 2949465 Sida 2362707 Sida 5063370 Sida 2213000 Sida 3105151 Sida 2133875 Sida 2455661 Sida SE-0-SE-6-61060013-6106001302 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency Sida 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9478695 10049383 10753409 11857095 -25756 2194243 3146942 3164484 2143002 0 3169005 0 1050000 0 1935178 1976966 3300000 3141860 4000000 3000000 0 2830995 -25756 2500000 2529429 0 2100000 42112826 Sida 2143002 Sida 3164484 Sida 1976966 Sida 2194243 Sida 3169005 Sida 2924069 Sida 1769167 Sida 2187142 Sida 3141860 Sida 3146942 Sida 1935178 Sida 2529429 Sida 2449985 Sida 3283511 Sida 2110839 Sida 4012760 Sida -1275000 Sida 1249244 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner water and oceans, reduced emissions of pollutants and reduced littering. Renare vatten och hav, minskade utsläpp av föroreningar och minskad nedskräpning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060013-6106001303 Sweden Sida’s environmental helpdesk aims at strengthening Sida's capacity within quality assure strategy processes, contribution management, follow-up as well as the development of appropriate tools and methods regarding environment incl climate change. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Miljö- och klimatfrågor hör till mänsklighetens största långsiktiga utmaningar där bl.a. ekosystemtjänsternas utarmning och klimatförändringarna direkt eller indirekt berör fattiga människors dagliga försörjning, säkerhet och hälsa i snabbt växande grad. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, jämställdhet samt graden av demokratisk samhällsstruktur. För att kunna bistå människor att möta utmaningar har Sida sedan länge arbetat aktivt med olika stödfunktioner för bl.a. miljö, miljöekonomi, gender, MR, m.fl. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Sida har under perioden 2011-2015 ett kontrakt om 53.690 MSEK för en miljö och klimat helpdesk med ett konsortium bestående av Göteborgs Universitet (GU, lead) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU), som upphandlats i konkurrens. Sidas personal (HQ, ambassader) har genom ett enkelt förfarande kunnat avropa helpdesken för att miljö- och klimatmässigt kvalitetssäkra insatser, få tillgång till expertutlåtanden, mm. Under nuvarande kontrakt 2011-2015 har en unik rådgivningskapacitet och kompetens utvecklats genom det S.k. Core teamet med personal från GU och SLU och i nära samarbete med forskare vid GU och SLU. De unika kompetenserna och förmågorna vid de två lärosätena kombineras i denna tjänst, stärker och förutsätter varandra, och skapar unika synergier som erbjuds Sida. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om miljö och klimat, över ett stort antal länder och sektorer. Funktionen kräver också mycket god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, Sidas organisation, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete, hur stöd till effektiv miljöintegrering går till, och en organisation som snabbt och ändamålsenligt kan ge stöd till Sida inom miljö och klimatområdet och även kopplat till tvärområden som gender, Demo/MR. Sidas Helpdesk för miljö och klimat vid GU och SLU bedöms av Sida och i en extern genomlysning 2015 (Genomlysning av Sidas "helpdesk" för miljö och klimat, Jan Bjerninger 25 juni 2015) ha unik kompetens som gemensam rådgivare till Sida inom detta tematiska prioriteringsområde. Området täcker kompetenser från jord- och skogsbruk, nutrition och livsmedelssäkerhet, miljö och klimat, miljö- och beteendeekonomi, energiteknik, kemikalier etc. De två universiteten kompletterar varandra och täcker olika ämnesområden och därmed kan Sida dra på en unik kompetens som inte finns hos en aktör eller kan ges av andra aktörert på marknaden. Genomlysningen kom fram till att helpdesken fyller ett viktigt behov i Sidas verksamhet både avseende den direkta miljö- och klimatverksamheten och i att den är efterfrågestyrd. Samtidigt påpekades att verksamheten fungerar bra i alla väsentliga avseenden. Sida rekommenderas dock utveckla sin beställarfunktion och skapa synergier med andra delar av klimatarbetet bl.a. verkets och ambassadernas arbete med kompetensutveckling, metodutveckling, deltagande i internationella processer, strategi- och program/projektprocesser av olika slag. Sida bedömer att genomlysningen ger en god bild av både helpdeskens kompetens, Sidas behov samt att de frågor som genomlysningen väcker är relevanta för att Sida skall bli ännu bättre på att ta miljö- och klimathänsyn i sin verksamhet. De frågor som väckts i genomlysningen avses följas upp under kommande period som en del av Sidas arbete med att höja sin kompetens och kunskap inom miljö- och klimatområdet - ett område som står högt på den svenska regeringens agenda. Sida bedömer också att motsvarande kompetens inte kan erhållas av andra parter än genom samarbetet mellan GU/SLU och att den samlade bedömningen är att helpdesken som stödfunktion till Sida i hög grad bidrar till att Sida kan bistå fattiga människor att möte de ökade utmaningar som finns i dag inom miljö- och klimatområdet. Den kommer även att fungera som ett bra instrument för att bistå Sida att kunna föra in miljö- och klimatfrågorna inom alla sektorer, fungera som stöd vid kravet på utökad kompetens på myndigheten samt inte minst bidra till att uppfylla de nyligen tagna SDG-målen (Sustainable Development Goals) som t.ex klimat, energi, biodiversitet, hållbar produktion och konsumtion samt tillväxt. Helpdesken har även god förmåga att förstå kopplingarna mellan miljö och klimat och andra tematiska frågors relevans, dvs. hur koppling mellan konflikt/naturresurser, gender/miljö och klimat, demokratiska rättigheter, lagar och förordningar/tillgång till naturresurser. Nära samråd med upphandlingsrådgivarna har skett och JUR/UPPIS rekommenderar att: - en tjänsteköpsöverenskommelse mellan myndigheter för miljö och klimathelpdesken tecknas med SLU för det kommande samarbetet; - helpdesken behöver inte konkurrensupphandlas med motiveringen att samarbetet är unikt då konsortiet SLU/GUkan tillhandahålla tjänster som svårligen kan erbjudas av andra aktörer på marknaden, att kopplingen mellan sakkunskapen hos "core teamet" och forskning som sker inom universitets- och högskolevärlden inom de aktuella tematiska områdena måste kunna säkerställas; - enbart nuvarande part har möjligheten att säkerställa kompetensen inom önskad tid för att kunna utföra helpdesk-uppdrag. I mallen för tjänsteköpsöverenskommelsen har paragraf 3 ändrats från utvärdering till uppföljning, samt i paragraf 9 har möjlighet till förlängning tagits bort. Svensk och internationell forskning kommer fortlöpande med nya rön inom många områden med direkt relevans för bl.a fattiga människors försörjning och anpassning till en föränderlig värld. Analyser rörande kopplingarna till konfliktrisker där många konflikter har sin orsak i en ojämlik tillgång till naturresurser både i nationella perspektiv men också på mer lokal nivå t.ex mellan kön eller etniska grupper men också till möjligheterna för en stabil samhällsuppbyggnad i ett demokratiskt och jämställt perspektiv sker i växande grad. Internationella processer t.ex. klimatöverenskommelser och -förhandlingar, samt agenda 2030 har en direkt bäring på Sidas arbete. Uppföljning av tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att ske kvartalsvis i syfte att generellt stämma av hur samarbetet kring helpdesken (i narrativa och ekonomiska avseenden) och förfrågningar till denna fungerar. Sida är vid dessa möten sammankallande. Terms of reference för uppdraget har utarbetats i samröre med Sidas operativa avdelningar samt med ett urval ambassader. Hänsyn har tagits till Sidas nuvarande behov och att samtidigt kunna vara flexibla nog att fungera i den föränderliga värld biståndet verkar i. Regeringens ökade krav på miljö- och klimatfrågornas integrering i biståndet samt kompetenshöjning på Sida motiverar en allokering på MSEK 48 under perioden 2016-2019. Tjänsteköpsöverenskommelsen kommer att skrivas med SLU och inte GU av ekonomiska skäl. Följden blir att Sida påläggs lägre over head men bibehåller den kunskapsmässiga kvalitén som helpdesken kan leverera. SLU (och GU) är statliga universitet som generellt lyder under svensk lag och som i sin huvudsakliga verksamhet framförallt styrs av följande Lagar och förordningar: Arbetsmiljölagen; Diskrimineringslagen; Förvaltningslagen; Lagen om Offentlig Upphandling, Högskolelagen och Högskoleförordningen. Goda system för intern styrning och kontroll finns. Bedömning rörande insatsen inför tjänsteköpsöverenskommelsen baserar sig främst på genomlysningen av pågående insats, årsrapportering, kvartalsrapportering, revisionsrapporter under perioden 2011-2015. Policyramverket för svenskt utvecklingssamarbete anger att utvecklingssamarbetet ska genomsyras av fem olika perspektiv: fattiga människors perspektiv; rättighetsperspektiv; konfliktperspektiv; jämställdhetsperspektiv samt miljö&klimatperspektiv. Hela myndigheten har därmed ett ansvar att integrera t.ex. miljö&klimatperspektiv i verksamheten. Detta ansvar gäller chefer såväl som handläggare och huvudkontoret såväl som verksamheten i fält. Sida har även krav på samtliga samarbetspartners och projektgenomförare att integrera perspektiven inom de insatser som finansieras med svenska medel. Hanteringen av de fem perspektiven inom all verksamhet ställer höga krav på kompetens hos all Sidas personal. Sida är en expertmyndighet och vi är experter på utvecklingssamarbete. Personalen har därmed god och generell kunskap i många sakfrågor men inte alltid tillräckligt djup kunskap inom specifika områden, t.ex. biologisk mångfald, jordbruksmetoder eller kemikalieanvändning. Myndigheten behöver därför emellanåt inhämta kompletterande, extern expertis som bidrar till förbättring i genomförandet av uppdraget. Miljöhelpdesken vid Sveriges lantbruksuniversitet (SLU) och Göteborgs Universitet (GU) är tillsatt för att bidra till Sida med sådan kompletterande, extern expertis inom miljö och klimat. Målet med insatsen är därmed att bidra till stärkt miljöintegrering i hela Sidas verksamhet. Inga specifika mål har angetts om ett visst antal uppdrag eller ett visst antal arbetstimmar. Detta eftersom stödet som helpdesken ger är efterfrågestyrt. Rådgivningen till Sida, t.ex. i form av rekommendationer, bedömningar och rapporter, tas omhand av beställande handläggare eller chef och det är upp till beställaren att använda rådgivningen i verksamheten. Rådgivningen till Sida är indelad i följande åtta kategorier: 1) Projekt och program 2) Land-, regionala- och tematiska strategier 3) Internationella processer 4) Tematiska analyser 5) Metodutveckling 6) Kapacitetsutveckling 7) Informationsmaterial 8) Facilitering och dialogstöd Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223976 223976 0 223976 NIRAS Sweden AB 223976 NIRAS Sweden AB Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to basic social services and housing for people living in poverty in urban areas. Ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster och bostäder i urbana områden för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including preventive chemical control and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive förebyggande kemikaliekontroll och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-61060034 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Promotion of development awareness (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-61060034-6106003402 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7009 -8500 7009 8500 7009 Sida 7008.89 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003403 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 67904 7625 19751 13253 50000 -22725 67904 Sida 7624.75 Sida 13252.75 Sida 19750.5 Sida 27275.25 Sida SE-0-SE-6-61060034-6106003404 Sweden Consultancy Fund Environment & Climate Konsultfond inom Ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling Inom ämnesområdet Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling på enheten för TEMA finns behov av att inrätta en så kallad Konsultfond för finansiering av mindre konsultuppdrag inom verksamhetsområdet under 2016. En konsultfond skapar möjlighet att på ett snabbt och effektivt sätt få tillgång till nödvändig/önskvärd expertkunskap, som inte finns inom Sida, i anslutning till Enhetens roll för omvärldsbevakning, expertkunskap och resultatkommunikation. Bakgrund Syftet med konultfonden är att Sida får finansiera viss metodutveckling, studier, utvärderingar och erfarenhetsredovisningar samt revisioner för att ge tillgång till bakgrunds-och analysmaterial relevant för Sidas verksamhet. Uppdragen ska inte ersätta Sidas ordinarie arbetsprocesser och ansvarsområden utan stärka Sidas och ämnesgruppens egna analyser och beslut. Uppdragen ska vara av kortare art och begränsade i tiden. Områden 1.Studier och/eller analyser av områden/sektorer som enheten ansvarar för. 2.Framtagande av informations- och kommunikationsmaterial inom tematiska områden enheten ansvara för. 3.Studier, genomgångar, utvärderingar inför utfasning och avslut av stöd (när sådan finansiering inte avsatts inom den beslutade insatsen). 4.Seminarier, konferenser och workshops med syfte att bidra till dialog och resultatkommunikation och för att stärka arbetet med strategiska områden inom det svenskautvecklings-samarbetet, t ex jämställdhet, fattigdoms-och rättighetsperspektiven, anti-korruption, givarsamordning, harmonisering etc. 5.Annan övergripande verksamhet med syfte att utveckla Sidas verksamhet inom ap14, Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling . Övriga procedurer Medel för konsultfonden avsätts från anslagsposten Globala insatser för Miljö-och klimatmässigt hållbar utveckling (finanskod 108010100). Beslut om uppdrag/aktiviteter inom fonden fattas av enhetschefen. Ämnesområdets konsultfond registreras som en insats i PLUS (internal decision). Medarbetare på enheten som ansvarar för relevanta tematiska områden utarbetar en plan/förslag till aktiviteter som ska finansieras från fonden och är ansvariga för genomförandet av uppdragen. För varje nytt uppdrag/aktivitet ska beslut om uppdrag samt avropskontrakt/kontrakt fattas av enhetschefen och en ny komponent registreras under insatsen 61060034 i PLUS. I beslut om uppdrag hänvisas till detta beslut. Sidas mallar ska användas och upphandling ska ske i enlighet med Sidas rutiner och regelverk. En kopia av beslut med bifogat kontrakt och uppdragsbeskrivning för varje komponent ska skickas till ansvarig programadministratör. Betalningar utanordnas av enhetschefen. Ärendet registreras på Programadministratören i Dox. Förslag Med hänvisning till beslut om delegering nr 2016-000262 föreslås att en konsultfond inrättas för ämnesgruppen med en budget på SEK 900 000 för bå 2016 i enlighet med ovanstående förslag. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45893 22893 23000 0 45893 Sida 23000 Sida 22893 Sida SE-0-SE-6-61070034 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Africa, regional America, regional South & Central Asia, regional Far East Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Documentation of Results from Completion Memo: Sida/DEMO started to support the Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) in 2015. A total of 90 MSEK were disbursed (1015 MSEK/year). The last replenishment of the fund was made in 2023 with such funds also being used by the trust fund during their FY24. During these 10 years of support significant results were achieved and the World Banks (WB's) gender work has overall changed rather substantially. Sida has throughout this period of cooperation assessed that UFGE's work is relevant and strategic from several perspectives, as its' thematic work promotes gender equality in a comprehensive and holistic way. The WB's work on gender equality has visibly improved in recent years and there has been an improvement in positioning gender equality as a central issue within the Bank's activities and sectors. UFGE has been a clear contributor to that achievement, which was also the aim when the WB set up this trust fund. The latest midterm review (see above), indeed, found that UFGE has, to a large extent, been successful in pursuing its' objectives. It has, over time, become an integral part of the WB's efforts to implement its' Gender Strategy (which, at the time of the evaluation, still was the previous Gender Strategy there is now a new decided Gender Strategy for 20242030 and an adherent implementation plan) with a unique mandate to provide evidence and data related to gender equality. The evaluators found it clear that the WB would have much less foundational and practical information and evidence, which is required for achieving its' objectives as outlined in their Gender Strategy, were it not for the UFGE. This is a highly important result and, indeed, the result that was hoped for with the establishment of the trust fund. The midterm evaluation, moreover, found, in terms of relevance, that UFGE's thematic focus is closely aligned with SDG5 and congruent with the work being carried out by other key players such as UN Women, demonstrating relevance to current global landscape on gender. Also, that the UFGE, being closely linked to the World Bank's Gender Strategy, was regarded as one of the key mechanisms employed by the Bank to advance gender equality. In addition, since public knowledge goods creation is rarely funded by the WB, and is dependent on external funding, UFGE was found to play a unique role since it is the only trust fund that targets knowledge and evidence creation in the area of gender equality. In terms of effectiveness and impact, the MTR found that UFGE has mostly been successful in achieving its' objectives and having a positive effect. E.g. the evaluators found that UFGE knowledge products were effective in advocating for policy change when presented to policymakers together with technical assistance and trainings. Impact evaluations, which are a key part of what UFGE undertakes, are a valuable tool to influence client and user demands, and have proven to be very useful for influencing WB operations by providing evidence on what works in terms of gender equality. The MTR observed that UFGE funds data collection and innovative solutions that would otherwise be unfinanced. One unexpected positive impact found was that of the WB Gender Leadership Council, which had evolved into a valuable platform facilitating WB cross-collaboration, knowledge sharing, and capacity building mong various teams working on gender across the WB. In the latest annual report 2024, UFGE shows that it continues to expand its' reach across the entire World Bank Group with the new addition of an implementing partner, namely, the WB's Multilateral Investment Guarantee Agency (MIGA), which is positive from the perspective of moving towards greater gender considerations within WB guarantees. It has also, in the FY24, launched the Europe and Central Asia Gender Innovation Lab (ECAGIL). Assessment of achieved results in relation to the objectives: As mentioned above, it is continuously clear that the produced evidence and the testing of interventions based on such evidence by the UFGE has been relevant and important for the establishment of the WB as an effective partner for advancing gender equality. The cumulative total of what the UFGE has supported since its' start in 2012, as per the annual report 2024, is 439 analytical reports, 202 impact evaluations, and 148 activities that produce knowledge and evidence. This is the evidencebased provision of solutions that demonstrate to WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty (as per the objective of the intervention). The produced knowledge and evidence have ensured strong development outcomes, influencing 326 WB operations, informing policy dialogue in 107 countries and changing how 176 companies work, again as per the reported figured in the latest annual report. And, as outlined in the previous question, external evaluations indeed corroborate that these activities were effective in terms of influencing policy dialogue at countrylevel and in terms of changing the WB crosscollaboration within gender equality, contributing to the visible improvement of WB's gender work, which also Sida clearly has seen over the last 10 years. Important results are achieved, however and again , it is not entirely possible for Sida and other UFGE donors to, with ease, determine whether the reported results are expected (and hence even more "unexpected"). This inability is rooted in some weaknesses such as weak RBM. Also the MTR found, in line with what donors such as Sida have repeatedly stated to WB, that the results framework could be further strengthened by providing a detailed theory of change with explicit assumptions, setting explicit targets for indicators to allow for tracking of progress against objective, and potentially including indicators on policy impact. There were never any targets set, annually or other, and hence it was always impossible for UFGE's donors to assess effectiveness against plans, or to hold accountable for potentially not achieving enough or similar. Moreover, the MTR also found that there is a reporting burden since, in some instances, reporting is done in a separate results framework that is not always interlinked with UFGE's global results framework that aggregates results from the different pillars and windows, risking duplication of efforts on reporting. Sida has, annually, within the CoPs for this contribution extracted and documented relevant thematic results from UFGE's annual reports. Hence, for a good understanding of achieved results, it is wise to consult such CoPs. Similar types of results are also reported on in the annual report for 2024. Basically, UFGE complements WBG-funded activities by supporting the production and dissemination of new knowledge and data for evidence-informed project, policies and programmes so that such accelerate gender equality. UFGE funding is used to expand gender data production, use and dissemination design and evaluate innovative solutions expand the evidence-base, support knowledge sharing across regions, and provide capacity building to countries and teams. Collectively, according to both WBG itself and the above-mentioned evaluations, this has resulted in: 1) stronger, evidence-informed WBG projects, investments and country policies and 2) increased awareness, demand and scaling of gender solutions. the WBG also reports, in its' last concept note for renewed replenishment for funds, that the investments in UFGE have leveraged significant returns in development spending. for example, every 1 USD invested by the Africa Gender Innovation Lab (AFRGIL), which is the first established and longest running GIL, leverages USD 188 of spending in WB projects. UFGE reports that over the last decade, the AFRGIL has generated evidence that has influenced over USD 12 billion in development spending. UFGE has supported and still supports the production and analysis of better gender data and analytical work, including by piloting and testing innovative interventions that advance gender equality. The impact evaluations that UFGE fund are often integrated in WBG-projects and, hence, they capitalise on WBG-project-funded activities to design and assess the effectiveness of development interventions. They become a global public good and they yield innovations to address inequalities and inform the WB (and others) on what solutions are effective, and not. Such innovation include programmes that e.g. provide women and girls with digital identification cards, extend girls' education, equip girls with socio-economic and lifeskills, employ women as agricultural extension agents, involve schools and communities in ending harmful practices such as child marriage and adolescent pregnancies. UFGE's results stretch over a large number of countries. Various examples through the years were documented in the CoPs. To mention a few here: In the Republic of Congo, UFGE supported the design and evaluation of a low-cost pilot intervention that provided women with information on trade-specific earnings to encourage them to crossover to more lucrative male-dominated trades. The pilot was conducted with applicants to a government sponsored vocational training programme 'Development for Employability Project' financed with a USD 15 million investment by WBG's IDA and the government. The evaluation showed that young women exposed to videos with information on trade specific earnings prior to applying to vocational training were almost 30% more likely to apply to training in male dominated sectors. As a result, the information was scaled up in a couple of operations where one was the inclusion of findings in UFGE's global report 'Breaking Barriers: Female Entrepreneurs Who Cross Over to Male Dominated Sectors' which brings together evidence fro studies conducted by the Regional GILs in 10 countries to offer insights on the characteristics of women who crossover to more profitable male dominate sectors. According to UFGE's latest replenishment proposal, by June 2023, the report recommendations and findings had already influenced the design of more than 14 WB operations. Led by IFC with UFGE support, the 2020 'Her Home' study showed that there was significant untapped market potential for housing finance for women in Colombia, India and Kenya. The study helped build the business case for investing in women's finance and served as a pioneering global resource, offering insights on the barriers and solutions to increase women's access to housing finance. It influenced IFC's Financial Institutions Group to direct 80% of lending to gender flagged financial institutions, particularly those supporting businesses growth and housing finance. IFC's Housing Finance for Women Initiative has since raised USD 1 billion in funding for mortgages for women. The above examples, within the area of impact evaluations, clearly show how this intervention has contributed to the overall objective outlined above. However, there are just as clear examples within the sphere of work where UFGE supports knowledge sharing, capacity building, and carries out technical assistance in order to promote the adoption and the application of its' new evidence and data, enhancing incountry ability to address genderrelated challenges and meet national priorities. E.g. the 'Strengthening Gender Statistics Project (SGS)' has leveraged, and is still leveraging, ongoing WB statistical Capacity Building projects in IDA-eligible countries building on existing investments in improved statistical infrastructure to focus on specific and targeted genderrelevant guidance. it provides technical assistance o National Statistics Offices in 12 partner countries (Bangladesh, Benin, Burkina Faso, Cameroon, Djibouti, Ghana, Lao PDR, Madagascar, Mali, Republic of Congo, Somalia and Tanzania) to strengthen the production, analysis, and dissemination of gender data. it has informed the design and activities of the International Bank for Reconstruction and development (IBRD) and IDA-financed Statistical Capacity operations in Angola, Republic of Congo and Lao PDR, as well as a series of operations on Harmonising and Improving Statistics in West and Central Africa. A supported gender data gap assessment also influenced the design of the 'Benin Economic Governance for Service Delivery Programme for Results', financed with a USD 5000 million investment by IDA and the government. SGS's impact extends globally since improved gender data has been made, and still is made, available through the WBG's 'Gender Data Portal'. This portal is, as reported by UFGE, widely used also by WBG partners including civil society networks and local academic institutions. The Masreq Gender Facility (MGF) provides evidence and technical assistance to Iraq, Jordan and Lebanon to strengthen the enabling environment for women's economic participation and enhance their access to economic opportunities. It brings together the public and private sectors. In Lebanon, MGF partnered with multiple public agencies to identify legal gaps related to women's access to the workforce and provided recommendations to address these gaps based on international best practice. MGF technial assistance contributed to the adoption of a landmark law criminalising sexual harrassment which consolidated several existing draft laws into one. The facility is also supporting the government with the implementation of the law through a Sexual Harrassment Code of Conduct for the public and private sectors drafted in partnership with the National Commission for Lebanese Women (NCLW), the United Nations Economic and Social Commission for Western Asia (ESCWA) and the United Nations Population Fund (UNFPA). This Facility has, however, also produced rigorous analytical work with relevant impact in terms of results. E.g. the Second State of the Masreq Women Report: 'Who Cares?' Care Work and Women's Labour Market Outcomes in Iraq, Jordan and Lebanon and the Formal Childcare in Jordan: Limited Services and Unmet Demand reports have together facilitated policy dialogue on childcare in Jordan and paved the way for the USD 226 million Jordan Enhancing Women's Economic Opportunities Programme for Results (PforR), the first Middle East and North Africa region operation with a development objective that focuses solely on women. Sida has throughout the last few years assessed that UFGE produces relevant results. Its' relevance as a programme for the outlined established overall objective is clear, as well as it is clear that it delivers in relation to that set objective. UFGE makes use of the WBG's incountry activities, technical assistance and convening power to produce evidence in innovative areas and better gender data for stronger WBG operations, country policies and programmes. It ensures greater knowledge, demand and capacity for gendersmart solutions, enabling the replication and scaling of successful interventions within countries and across regions. UFGE funding, while complementing much larger WBG and client investments, has a multiplier effect, contributing to gender solutions at scale. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070034-6107003401 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 10000000 10000000 20000000 10000000 0 0 0 0 -10000000 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-61070034-6107003402 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 15000000 10000000 5000000 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 15000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 5000000 0 7020000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 51765000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 795000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 195000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 105000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6765000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 195000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7020000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 120000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 105000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 795000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070034-6107003403 Sweden The Umbrella Facility for Gender Equality (UFGE) is a global fund, which lies within the framework of the World Bank (WB) and the International Finance Cooperation (IFC). The purpose of the fund is to strengthen the knowledge, awareness and capacity for a more conscious development of gender equality. The goal is to fill the knowledge gaps in the current gender agenda, that still exists. The fund's purpose is to spread global awareness, and promote evidence-based decision-making. UFGE was established for an initial period of five years (2012-2017) and is in line with the WBs strategy for gender equality. UFGE currently supports more than 60 projects in more than 40 countries. The summary assessment is that UFGE, and the thematic work to promote gender equality in a comprehensive and holistic manner, are relevant and fit well within the framework of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017. UFGE and the World Bank and the IFC have the systems in place to ensure internal control. The UFGE contributes to two specific sub goals of the strategy for human rights and democratisation in 2014-2017 and the contribution is also assessed to be in line with the PGD . UFGE meets the system requirements for the entering into an agreement with Sida. It is considered therefore that the UFGE should be formalised through an agreement. The UFGE intervention is strategic for Sida from several perspectives: First, the WB is an important actor in the sector of gender equality. An actor that both governments and other authorities listen to. Second, the work of gender equality within the WB has improved in recent years and become significantly better in placing gender as a central issue within the WB activities and sectors. Sweden and Sida have been one of the driven forces behind the reform of the gender agenda within the WB. Third, the UFGE has a very important role to play in the area of knowledge management (data and information gathering). There is a very big information gap within the area of gender and evidence based data and information is scarce. This is central to the gender equality agenda and one of the key aims of the UFGE. Finally, the WB has a substantive value added in its convening power on country and regional level and in relation to governments and authorities. Jämställdhetsfonden (UFGE) är en global fond, som ligger inom ramen för Världsbanken och International Finance Coperation (IFC) verksamhet. Fonden syftar till att stärka kunskapen, medvetenheten och kapaciteten för ett mer medvetet utvecklande av jämställdhetsområdet. Målet är fylla de kunskapsluckor som idag råder inom jämställdhetsagendan och som fortfarande existerar. Fondens syfte är att sprida den globala kunskapen, och främja evidens baserat beslutsfattande. UFGE grundades för en inledande period på fem år (2012-2017) och är i linje med Världsbanks gruppens strategi för jämställdhet. För närvarande stöder UFGE mer än 60 projekt i mer än 40 länder. Den sammanfattande bedömningen är att UFGE, och det tematiska arbetet med att främja jämställdhet på ett övergripande och holistiskt sätt, är relevant och passar väl in inom ramen för Strategin för mänskliga rättigheter och demokratisering 2014-2017. UFGE och Världsbanken samt IFC har de system på plats för att kunna säkerställa intern styrning och kontroll. Målen som insatsen direkt ska bidra till är två delmål i strategin och insatsen ligger väl i linje med PGU. UFGE uppfyller system kraven för att ingå ett samarbete och avtal med Sida. Det bedöms därför att insatsen ska formaliseras genom avtal. UFGE är strategisk för Sida ur flera perspektiv. Först, WB är en viktig aktör inom sektorn för jämställdhet. Världsbanken är en aktör som både regeringar och andra myndigheter lyssnar till. För det andra har arbetet med jämställdhet inom WB förbättrats de senaste åren och blivit betydligt bättre på att positionera jämställdhet som en central fråga inom WB aktiviteter och sektorer. Sverige och Sida har varit en av de drivande krafterna bakom reformen av jämställdhetdagordningen inom Världsbanken. För det tredje; har UFGE en mycket viktig roll att spela gällande kunskapshantering (data och insamling av information). Det finns en mycket stor informationsklyfta inom området jämställdhet och evidensbaserade data och information är ofta bristfällig. Detta är centralt för jämställdhetsagenda och en av de viktiga målen för UFGE. Slutligen har Världsbanken ett mervärde i dess sammankallande makt på land- och regionalnivå och i förhållande till regeringar och myndigheter. The overall objective of the UFGE is to strengthen awareness, knowledge, and capacity for gender-informed policy making and programmes. It is the only World Bank Group (WBG) instrument that systematically and deliberately aims to close the gap between males and females by providing WBG teams, International Financial Institutions (IFIs), and other development partners with evidence-based solutions to demonstrate how to more effectively close such a gap as part of country and sector approaches to reduce poverty. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16990056 -16990056 -16990056 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -16990055.7800000012 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-61070104 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the year, AWID wrapped up Beijing Unfettered, a project that engaged young feminists, parallel to the Generation Equality Forum (GEF), to explore bold feminist propositional agendas, free from the restrictions endemic to an intergovernmental process. AWIDs aspiration was for outcomes of Beijing Unfettered to influence, creatively disrupt, and push the boundaries of the discussions and outcomes of the formal GEF process. According to AWID the BU project has been an important space for young feminists to convene and in which discussions around the ability to disrupt, to not play by the rules of diplomacy and to stand firm in voicing their positions were highly appreciated by participants. The Generation Equality Forum (GEF) is a strategic priority for AWIDs resourcing advocacy, in light of the attention that so many bilateral, multilateral, and philanthropic funders put into that process. AWID was a member of GEFs Civil Society Advisory Group (CSAG), and part of the leadership of the Action Coalition on Feminist Movements and Leadership where they represent the Count Me In! (CMI!) consortium. In Action Coalition 6, and in AWIDs conversations with leads of the other Action Coalitions, their priority was to put forward concrete resourcing proposals that centre the needs of feminist movements, including creating an enabling environment for women, trans and intersex human rights defenders. According to AWID they succeeded in ensuring that resourcing feminist movements was a key message of the Generation Equality Forum in Mexico and France along with recognition of womens rights and feminist organizations as key drivers of change. In 2021 AWID also launched their Feminist Journalist Project with a call for participants. The aim is to support and build relationships with journalists who are interested in reporting on feminist and social justice issues, and disrupt mainstream global media that has tended to provide narratives from the perspective of the outsider. According to AWID they received over a thousand applications from across the globe for 15 positions. The final 15 feminist journalists live and work in the Global South and have a potential to enrich media representation for marginalized people from diverse backgrounds. AWID are merely at the start of this project but are hopeful that they can produce strong and compelling reporting that highlights the perspectives and propositions of feminist activists who can contribute to changing public perception, and in turn influence policy makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070104-6107010401 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 11000000 7000000 15750000 0 0 0 0 -11000000 11000000 0 6000000 5000000 11000000 0 7000000 0 0 0 11000000 -11000000 11000000 0 0 -11000000 11000000 0 0 -11000000 0 0 15750000 0 0 0 44750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 11000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 6000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 5000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 15750000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070104-6107010402 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden AWID/Association for Women’s Rights in Development Swedish International Development Cooperation Agency AWID/Association for Women’s Rights in Development 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development 7000000 AWID/Association for Women’s Rights in Development Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased safety and security for actors and organisations that promote gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som verkar för jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070104-6107010403 Sweden AWID is an international feminist member-based organization that aims to create a strong women's rights movement that is equipped to work effectively and inclusive with women's rights. AWID's members work in a global network that, through impact work, capacity building and research and communication work for women's rights. Sida has provided support to AWID since 2007. According to AWID's strategic plan for 2018-2022, the organization aims to create a strong women's rights movement, fully equipped to work effectively and inclusively for women's rights. The strategic plan consists of four performance areas that will govern the business over the next five-year period, which are: 1. supporting feminist movements to develop; 2. to curb the forces that oppose universal rights; 3. To create, with other actors, feminist environments, and; 4. To continue to strengthen AWID as an organization to fully equip itself to work effectively and inclusive for women's rights. Gender equality is one of Sweden's strategic priorities, and Sida believes that AWID's strategic plan for the new five-year period is in line with the objectives of both the Strategy for Sweden's Development Cooperation on Human Rights, Democracy and the Principles of the Rule of Law (2018-2022) and also the objectives of the strategy for Sweden's development cooperation for global equality and women's and girls' rights 2018-2022. AWID, Association for Women's Rights in Development, har ansökt om fortsatt kärnstöd för perioden 2018-2022 i enlighet med dess strategiska plan för 2018-2022. Sida har gett stöd till AWID sedan 2007. AWID är en internationell feministisk medlemsbaserad organisation som har som mål att skapa en stark kvinnorättsrörelse som är utrustad för att arbeta effektivt och inkluderande med kvinnors rättigheter. AWID's medlemmar arbetar i ett globalt nätverk som genom påverkansarbete, kapacitetsuppbyggnad samt forskning och kommunikation arbetar för kvinnors rättigheter. Enligt rapportering och de utvärderingar som har gjorts (Merit Partnership 2017-02-06 och KPMG 2017-11-16) framgår det att AWID är en väl fungerande organisation som lyckats väl med att påverka givare och andra aktörer som bl.a. resulterat i att kvinnoorganisationer och kvinnorörelser är bättre resurssatta nu än tidigare för sin uppgift att leda och samordna arbetet med att främja kvinnors rättigheter på olika nivåer. Jämställdhet är en av Sveriges strategiska prioriteringar och Sida bedömer att AWID's strategiska plan för den nya femårsperioden stämmer väl överens med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete avseende mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer (2018-2022) samt med målen i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018–2022. The new plan is the result of a yearlong participatory process that included internal reflection and analysis as well as extensive input from partners, members, and feminist movements. The plan presents AWIDs core outcomes and impacts for 2018-2022. Outcomes and objectives are found in the Strategic Plan under the heading "What we aim to achieve". There are three principal strategies (or objectives 1-3) at the centre of AWID's vision to work for the period 2018-2022. These are: 1. Supporting feminist movements to thrive; 2. challenging anti-rights agendas; and; 3. co-creating feminist realities and narratives. Three overarching outcomes follow. Outcome 1. "Feminist women's rights and gender justice movements are thriving, with stronger collective power to challenge patriarchy and advance feminist agendas. Three objectives are attached: 1. Strengthened connectivity and collaboration across and within feminist women's rights and gender justice moments. 2. Feminist women's rights and gender justice movements have more and better access to diverse resources for their work, and: 3. Feminist women's rights and gender justice activities and movements are better equipped and networked to maintain and enhance their holistic protection, security,safety and well-being. These objectives are also reflected in the Result Framework (RF). Outcome 2. "Feminist, women's rights and gender justice movements are better able to challenge, disrupt and delegitimize the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism within international spaces and systems.  Three objectives are attached: Objective 1: Increased understanding among feminist, womens rights and gender justice movements of the ways in which different actors uphold patriarchy in connection with corporate  power, fascism and fundamentalism Objective 2: Increased understanding among, and sharing between, feminist, womens rights and gender justice movements of strategies to effectively challenge, disrupt,delegitimize and dismantle the systems, actors and institutions upholding patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism. Objective 3: Feminist, women's rights and gender justice movements develop and deploy joint strategies to challenge, disrupt, delegitimize and dismantle the consensus and influence of actors promoting patriarchy in connection with corporate power, fascism and fundamentalism Outcome 3. Feminist realities, proposals and narratives flourish, are amplified and become increasingly influential.Three objectives are attached: Objective 1: Knowledge that puts forward feminist realities and narratives is co-created,shared and built among feminist, women's rights and gender justice movements. Objective 2: Increased visibility of feminist realities, proposals and norms in intergovernmental spaces and as well as within and across feminist and other movements, and in society as a whole. Objective 3: Re imagined existing and new joint agendas that reflect feminist realities, proposals, and narratives are collectively and successfully advocated for by feminist movements and allies. AWID's programmatic work is organised into initiatives to achieve their goals. One of the important initiatives relates to the International Forum. Held every four years (the most recent held in 2016 in Brazil), the Forum draws up to 2,000 feminists from around the world. This initiative contributes to making visible feminism in practice, inspiring exchange and joint action and the process is co-created with members and partners. Some other examples of activities include the development and dissemination of knowledge and communication products, sharing feminist knowledge, practices and agendas. The plan also puts an emphasis on maintaining and building organisational sustainability and resilience as well as sharing lessons and experiences with other organisations. Their work in this area includes, for example financial management, IT, human resources and organisational development, monitoring and evaluation; financial sustainability and governance In our previous support to AWID, AWID has managed to support feminist movements to thrive. It is believed that the objectives set forth in the current plan will continue toward achieving this goal, by challenging anti-rights agendas, and co-create feminist realities and narratives as explained in the Strategic Plan under the heading "what we aim to achieve". Furthermore they underline their commitment to continuing to build a bold and resilient feminist organization that can deliver on their ambitions to serve as a resource for others.  In summary,  what is expected to be achieved by the end of this support is to strengthen the power of feminist movements, as a critical force in challenging the causes of the problems. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 158000 158000 158000 NIRAS Sweden AB 158000 NIRAS Sweden AB Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-61070121 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil Kenya Cambodia Mexico Malaysia Senegal Tunisia Middle East, regional Asia, regional Developing countries, unspecified Asia, regional Eastern Africa, regional Central America, regional Central Asia, regional Europe, regional South America, regional South Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-61070121-6107012101 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Article 19 Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24000000 33542772.0000000037 24000000 24000000 -319567 16000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 16000000 16000000 0 0 0 0 9000000 0 9000000 16000000 0 -457227.9999999999 8000000 0 0 1000000 0 0 8000000 -319567.0000000001 0 -1000000 0 0 0 0 8000000 0 812232.05 Article 19 7310088.4500000002 Article 19 960000 Article 19 4301160.25 Article 19 572232.05 Article 19 1864464.1000000001 Article 19 2196696.1499999999 Article 19 1200000 Article 19 55657226.8500000015 Article 19 4541160.25 Article 19 3360000 Article 19 4061160.25 Article 19 2104464.1000000001 Article 19 3728928.2000000002 Article 19 2880000 Article 19 2640000 Article 19 5593392.2999999998 Article 19 1440000 Article 19 800000 Article 19 1280000 Article 19 960000 Article 19 6720000 Article 19 800000 Article 19 640000 Article 19 640000 Article 19 2240000 Article 19 1920000 Article 19 400000 Article 19 640000 Article 19 1120000 Article 19 960000 Article 19 480000 Article 19 400000 Article 19 320000 Article 19 320000 Article 19 3360000 Article 19 800000 Article 19 800000 Article 19 1440000 Article 19 9120000 Article 19 480000 Article 19 160000 Article 19 320000 Article 19 960000 Article 19 320000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 640000 Article 19 -18289.12 Article 19 -22861.4 Article 19 -22861.4 Article 19 -4572.28 Article 19 -9144.56 Article 19 -27433.68 Article 19 -9144.56 Article 19 -13716.84 Article 19 -4572.28 Article 19 -260619.96 Article 19 -41150.52 Article 19 -22861.4 Article 19 4560000 Article 19 160000 Article 19 160000 Article 19 400000 Article 19 80000 Article 19 480000 Article 19 240000 Article 19 320000 Article 19 720000 Article 19 400000 Article 19 80000 Article 19 400000 Article 19 500000 Article 19 500000 Article 19 400000 Article 19 100000 Article 19 600000 Article 19 200000 Article 19 200000 Article 19 300000 Article 19 100000 Article 19 900000 Article 19 5700000 Article 19 500000 Article 19 480000 Article 19 1440000 Article 19 8640000 Article 19 0 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 480000 Article 19 640000 Article 19 640000 Article 19 160000 Article 19 960000 Article 19 960000 Article 19 800000 Article 19 480000 Article 19 240000 Article 19 4320000 Article 19 0 Article 19 240000 Article 19 400000 Article 19 480000 Article 19 720000 Article 19 320000 Article 19 160000 Article 19 320000 Article 19 80000 Article 19 240000 Article 19 800000 Article 19 160000 Article 19 320000 Article 19 480000 Article 19 960000 Article 19 1440000 Article 19 640000 Article 19 800000 Article 19 320000 Article 19 160000 Article 19 9120000 Article 19 800000 Article 19 720000 Article 19 400000 Article 19 400000 Article 19 160000 Article 19 400000 Article 19 4560000 Article 19 320000 Article 19 80000 Article 19 480000 Article 19 160000 Article 19 80000 Article 19 240000 Article 19 -9587.01 Article 19 -3195.67 Article 19 -19174.02 Article 19 -3195.67 Article 19 -12782.68 Article 19 -6391.34 Article 19 -182153.19 Article 19 -15978.35 Article 19 -6391.34 Article 19 -15978.35 Article 19 -15978.35 Article 19 -28761.03 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for human rights through a focus on freedom of association and assembly for all, including for civil society and in the working life, nationally, regionally and locally, in urban as well as rural environments. Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna genom fokus på förenings- och församlingsfriheten för alla, inklusive för civilsamhället och i arbetslivet, nationellt, regionalt och lokalt, i urbana såväl som rurala miljöer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012102 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Article 19 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9418 9418 9418 Article 19 9417.65 Article 19 Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070121-6107012103 Sweden The international NGO ARTICLE 19 (A19) is a well established actor that has been active within the Freedom of Expression field for thirty years. A19 has a six-year strategy called "The Expression Agenda", covering the period 2016-2021 and focusing on five strategic themes: 1) Civic Space - with focus on protecting human rights in the context of peaceful protest, assembly and public participation both online and offline, particularly for groups under attack of governments. 2) Protection - with focus on improving security conditions and protection tools and mechanisms mainly for for journalists, media workers, bloggers and environmental human rights defenders and for others engaged in defending human rights (particularly Freedom of Expression (/Information - FoE/FoI) and fighting against corruption. 3) Digital - with focus to embed human rights principles on freedom of expression and information into practices, products and processes that impact the Internet, based on a commitment to protect the individual's right to engage in debate, dissent and information sharing on an open Internet. 4) Transparency - with focus on advocating for better legislation and implementation of access to information laws, as well as effective use of those laws by civil society and enhancing public participation of marginalized and vulnerable communities. 5) Media - with focus on improved media pluralism, freedom and accountability through legal and policy support, skill transfer, training and coalition building; monitoring violations of media freedom and pluralism. Sida and A19 have cooperated in different forms for almost twenty years, and A19 has received core funding from Sida for ten years. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen ARTICLE 19 om totalt 96 MSEK under en fyraårsperiod 2019-2022. ARTICLE 19 arbetar utifrån en sexårig strategi, med fokus på fem tematiska områden: 1) "Civic space" - med målsättningen att stärka rätten att delta (online och offline) i beslutsfattande, debattera, kritisera och protestera, samt att dessa rättigheter stärks i lagstiftning och policy men också i verkliga livet. 2) "Protection" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information stöds och skyddas. 3) "Digital" - med målsättningen att internationella överenskommelser och principer rörande mänskliga rättigheter (med fokus på yttrandefrihet och rätten till information) också gäller fullt ut på Internet samt att aktörer inom den digitala världen visar på åtaganden för att upprätthålla dessa rättigheter. 4) "Transparency" - med målsättningen att rätten till information tydligt inkluderas i nationell lagstiftning och implementeras på nationell och internationell nivå, samt att samhällen och individer stärks i sin förmåga att ställa makthavare till svars. 5) "Media" - med målsättningen om ett mer pluralistiskt medielandskap och ökad mediefrihet samt att detta reflekteras i lagstiftning, policyer och verkliga livet. Total budget för perioden planeras vara runt 625 000 000 SEK. De fem största givarna är USA, Storbritannien, Sida, EU samt Norge och de beräknas utgöra runt 85% av organisationens budget under kommande två år. Totalt har A19 dryga dussintalet givare. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 190759 190759 190759 Ernst & Young 190759 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Government & Civil Society-general During the last year of the agreement, 2024, PEN reports the following, among other results: - PEN has continued its work to monitor crimes and threats against writers and persecution and imprisonment of writers with its Case list 2024, where 138 attacks have been documented. The report shows an alarming trend where censorship, imprisonment and threats against writers are increasing, due to the writers' gender, ethnicity, sexual orientation or religious beliefs. - PEN has drawn attention, for example, to the situation of journalists in North and South America through the Day of the Dead campaign. PEN has also drawn attention to members who have been killed by Russia's aggression in Ukraine. - PEN works with campaigns and advocacy to persuade regimes to release imprisoned writers, journalists and artists. In 2024, several such campaigns were successful, for example in Nigeria, Gambia, Honduras, Canada. Cuba, El Salvador, Malaysia, Bangladesh, Serbia, Montenegro, Turkey, Morocco and India. Writers have also been released from prison after campaigns in regimes such as Russia, Belarus and Iran. - 85 grants from PEN's Emergency Fund have been awarded to writers in acute crisis and danger. Several of the writers who have received support are LGBTQI people, who are persecuted because of this affiliation. In 2024, PEN International has continued its normative work at a global level with advocacy work within the UN system and in the EU institutions. PEN has written and adopted several declarations and written several reports, including "Toxic Narratives" on the situation of journalists in the Western Balkans. The report received attention within the EU and has led to cooperation and focus on improving the situation of press freedom in the EU candidate countries. Through its Civil Society Programme, PEN local clubs have worked to disseminate literature, language and cultural rights. PEN clubs have commissioned articles from authors writing in minority languages in both Latin America and Africa. The articles have been published in the press and published as anthologies. The project around the Moomin saga "The Invisible Child" has continued at the grassroots level and with great effort from volunteers from PEN clubs in Malawi, Togo and South Africa (via PEN Afrikaans). In Ukraine, PEN Ukraine, with the support of PEN International, has worked under difficult circumstances to strengthen dialogue and conversation within civil society and to give people access to Ukrainian and international literature. PEN Ukraine has arranged 28 events in the Dialogues on War series, and organized four trips to the front to spread knowledge and insight into how culture is affected by war. Right now, as far as Sida can assess, PEN International is the only civil society organisation which works on a global mandate with protection of writers, poets and artists, and one of few that works with advocacy within the UN system on the issue of Artistic freedom and the rights of artists. There are other organisations that works regionally and locally with the same issues, but there is a need for a strong global organisation to gather the voices, and here PEN plays an important role.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070122-6107012201 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 10000000 9000000 9400000 0 0 0 0 6000000 0 3000000 0 0 6000000 -8000000 0 0 3000000 3000000 0 6000000 8000000 0 0 1000000 3000000 6000000 0 0 400000 37400000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 1000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 6000000 International PEN 3000000 International PEN 400000 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012203 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 215774 215774 215774 Ernst & Young 215774 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070122-6107012204 Sweden PEN International is a global network consisting of more than 20 000 writers, affiliated with over 150 federated centres in more than 100 countries. The overall goal of the organisation is to promote and defend freedom of expression, literatures, linguistic diversity and mutual respect and tolerace across borders. PEN:s strategic plan for 2020-2023 has four thematic domains: 1) Creating new spaces for literature, language, debate, dialogue ideas and opinions. 2) Improving the situation of writers at risk who are displaced, imprisoned or otherwise persecuted. 3) Addressing structural threats and barriers to freedom of expression. 4) Strengthening the institutional capacity and sustainability of PEN, so that the movement is fully representative and relevant. The total budget for the four-year period is around 94 MSEK. Sidas contribution for this period amounts to 36 MSEK. Insatsen avser ett kärnstöd till organisationen PEN International om totalt 36 MSEK under en fyraårsperiod 2020-2023. För denna period har PEN utvecklat en strategi, med fokus på fyra tematiska områden: 1) Skapa nya utrymmen för litteratur, språk, debatt, dialog, idéer och åsikter. 2) Förbättra situationen för utsatta skribenter på flykt, som är fängslade eller på annat sätt förföljda. 3) Påverka strukturella hot och barriärer mot yttrandefrihet. 4) Stärka den institutionella kapaciteten och hållbarheten hos PEN som organisation. Total budget för perioden är cirka 94 MSEK. Sidas stöd uppgår till 36 MSEK. PEN International has adopted a new strategy for the years 2024-2028. The intended global outcomes are slightly changed with a clearer focus on human rights and advocacy. The document is also shorter. Sida assesses that the new strategy has an even stronger foundation in HRBA than the previous one. The outcomes are: Outcome 1: Creating spaces for literature, language, debates, dialogue, ideas and opinions. Outcome 2: Strengthening human rights policy and practice. Outcome 3: Improvement in the situation of writers at risk who are imprisoned or otherwise persecuted. Outcome 4: Strengthen the institutional capacity, standing and sustainability of PEN Centres, so that the movement is an effective champion of free expression for all. Sweden International PEN Swedish International Development Cooperation Agency International PEN 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9700000 -7433 0 0 0 0 0 -7433 3000000 6700000 9692567 International PEN 6700000 International PEN 3000000 International PEN -7432.81 International PEN Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1.2 Examples of results achieved In July 2025, IDLO, provided Sida with a final report summarising results over the full period of the previous strategy plan 20212024. Examples of results summarising impact from implementing the previous strategic plan 20212024: 1. 250 000 justice seekers empowered either through specific legal advice or representation or by more general legal information. 87% of those reported satisfaction with services provided and 88% stated they gained knowledge 2. 36 500 justice officials have been trained and 80% stated they applied the kowledge gained 3. 506 justice institutions have been strengthened for example through 48 digital innovations supported 4. 257 customary and informal justice mechanisms and processes have been supported and are now better aligned with international human rights standards Examples of results achieved during 2024: 1. In Uganda IDLO runs a community justice project working with national partners that have assisted poor people in need of legal assistance to sustain their livelyhood including women who are more vulnerable to legal problems 2. In Somalia, IDLO works with selected national authorities to curb illicit financial flows that benefit Al Shabaab and other terrorist groups. IDLO helped refer 91 cases and provided mentors to national bodies to support the procecution process. 3. In Afghanistan, IDLO was able to maintain collaboration with CSOs and other independent legal services to assist mainly women and girls in resolvng legal disputes in relation to family law and inheritance law. 4. In Kenya, IDLO continued to support the small claims court which speeds up the legal proceedings of minor commercial disputes which often hampers economic activities that affect livelihoods of those involved. 5. In Rwanda, IDLO supported alternative dispute mechanisms to manage land disputes in line with the national law. The program reached out using radio and empowered people to reach settlement of land disputes. 6. IDLO also strengthened its international partnerships and welcomed a new member state in Cyprus. It continues to raise attention for SDG 16 in particular access to justice through an annual high level meeting, in recent years at the UN. IDLO also developed its internal systems including a new SEAH policy and a new human resources management system as well as a business travel security and assistance program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-61070124-6107012401 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 25000000 25000000 25000000 0 0 0 0 15000000 15000000 15000000 -15000000 0 0 0 -15000000 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0 0 10000000 75000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124-6107012402 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 -1149270 -1149270 8500000 7350730 IDLO/International Development Law Organization 8500000 IDLO/International Development Law Organization -1149269.5600000001 IDLO/International Development Law Organization Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-61070124-6107012403 Sweden IDLO is an intergovernmental organization with a global mandate to advance the rule of law, peace and sustainable development; https://www.idlo.int/. IDLO has applied for 100 MSEK in continued unearmarked flexible financial support from Sida to be used for the implementation of IDLO´s Strategic Plan 2021-2024. IDLO is composed of 37 Member Parties. Sweden is member of IDLO since 2017. IDLO´s mission is to "champion people-centered justice and promote the rule of law to advance sustainable development and help build more peaceful, inclusive and resilient societies". The multilateral organisation collaborates with governments, inter-governmental organizations and civil society organisations and groups to provide technical legal assistance, support capacity development, generate knowledge and advocate for policy change. IDLO has recently developed the new Strategic Plan (2021-2024) which structures IDLO’s work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting people’s needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development. According to IDLO, they strive, through the new strategy, to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. The first Strategic Goal (Goal 1) seeks to make justice systems more effective and responsive to people’s needs and help protect their human rights. It builds on IDLO’s expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) seeks to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and well-being for all (Objective 6). IDLO has also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high-quality results. Den internationella mellanstatliga organisationen International Development Law Organisation (IDLO) är en multilateral organisation med fokus på rättsstatens principer med säte i Rom: https://www.idlo.int/. IDLO har ansökt om fortsatt flexibelt icke-öronmärkt stöd från Sida om totalt 100 miljoner SEK för att genomföra sin verksamhet i enlighet med IDLOs strategiska plan och resultatramverk för perioden 2021-2024. IDLOs arbete styrs genom en nyligen utarbetad och beslutad fyra-årig strategisk plan och årliga verksamhetsplaner med ettåriga budgetar som formellt godkänns vid de årliga partsmöten som Sverige som medlem i IDLO deltar i. Genom den nya strategiska planen strukturerar IDLO verksamheten kring två övergripande och sex strategiska mål baserat på åtagandet att sätta människors behov och mänskliga rättigheter i centrum för rättsväsendet och göra rättsstatens principer till en drivkraft för hållbar utveckling. Genom strategin avser IDLO att främja det ömsesidiga beroendet och stärka sambandet mellan mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Det första övergripande målet syftar till att göra rättssystem mer effektiva och lyhörda för människors behov och skydda mänskliga rättigheter och innehåller följande strategiska mål: (mål 1) stärkta rättssökande människor som kan utkräva mänskliga rättigheter (mål 2) stärkta juridiska institutioner och reformer (mål 2) och undanröjda rättvisehinder för kvinnor och flickor (mål 3). Det andra strategiska målet syftar till att genom SDG 16 och SDG 5 framhålla vikten av rättsstatens principer och förverkligande av de mänskliga rättigheterna för fred och hållbar utveckling. Här avser IDLO att fokusera verksamheten på främjande av inkluderande ekonomisk utveckling (mål 4), klimaträttvisa och hållbart utnyttjande av naturresurser (mål 5) och hälsosamma liv och välbefinnande för alla (mål 6). IDLOs Strategic Plan (20212024) was structured IDLOs work around two Strategic Goals and six Strategic Objectives based on the commitment to putting peoples needs and human rights at the center of justice systems and making the rule of law a driver of sustainable development and to advance the interdependence and mutually reinforcing connection between human rights, democracy and the rule of law. A new strategic plan 20252028 was approved by the Assembly of the Parties on 25 November 2024. The first Strategic Goal (Goal 1) sought to make justice systems more effective and responsive to peoples needs and help protect their human rights. It builds on IDLOs expertise in legal empowerment and access to justice (Objective 1), institutional strengthening and reforms (Objective 2), and addressing key justice barriers faced by women and girls (Objective 3). The second Strategic Goal (Goal 2) sought to leverage the contribution of the rule of law and human rights to peace and sustainable development. It aims to promote inclusive economic development (Objective 4), climate justice and sustainable use of natural resources (Objective 5), and healthy lives and wellbeing for all (Objective 6). IDLO also identified four organizational Enablers to strengthen key aspects of the operations to achieve the Strategic Goals and deliver high quality results. IDLO illustrates the former strategic plan as follows:               Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 10000000 0 0 0 15000000 25000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 10000000 IDLO/International Development Law Organization Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for due process, accountability and freedom from corruption, and increased protection of actors in the judicial system. Stärkta förutsättningar för rättssäkerhet och ansvarsutkrävande och frihet från korruption, samt ökat skydd av rättsväsendets aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-71001576 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Croatia Montenegro North Macedonia Serbia Kosovo Europe, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71001576-7100157601 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 428232 496795.0000000001 0 0 0 0 428232.0000000001 0 496794.9999999999 -87015 92502.7 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet 277508.1 Regering i givarlandet 185005.4 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 92502.7 Regering i givarlandet 46251.35 Regering i givarlandet 85646.4 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 21411.6 Regering i givarlandet 107058 Regering i givarlandet 42823.2 Regering i givarlandet 128469.6 Regering i givarlandet 149038.5 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 49679.5 Regering i givarlandet 24839.75 Regering i givarlandet 99359 Regering i givarlandet 124198.75 Regering i givarlandet -43507.5 Regering i givarlandet -8701.5 Regering i givarlandet -34806 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157602 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 98163 98163 0 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 29448.9 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet 24540.75 Regering i givarlandet 4908.15 Regering i givarlandet 19632.6 Regering i givarlandet 9816.3 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71001576-7100157603 Sweden The cooperation supports capacity building and strengthened environmental institutions in three countries: Macedonia, Serbia and Albania. The focus lies on meeting the EU requirement throug development of national legislation and the regulatory framework and polciy development. There is also a regional cooperation on transboundary water. Projektet har som målsättning att stödja kapacitetsuteckling och stärka miljöinstitutionerna i tre samarbetsländer: Makedonien, Serbien och Albanien. Fokus ligger på anpassning till EUs regleverk genom utveckling av nagtionell lagstiftnning och regelverk samt policies. Visst regionalt samarbete finns också inom gränsöverskridande vatten. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 8500000 11000000 10500000 -340170 5000000 11000000 8500000 5000000 10500000 -1 10875000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 750000 Regering i givarlandet 12350000 Regering i givarlandet 1225000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 12300000 Regering i givarlandet 1000000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 1500000 Regering i givarlandet 1250000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 500000 Regering i givarlandet 250000 Regering i givarlandet 2975000 Regering i givarlandet 425000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 2550000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 2275000 Regering i givarlandet 1950000 Regering i givarlandet 325000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 1575000 Regering i givarlandet 1350000 Regering i givarlandet 225000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 5250000 Regering i givarlandet 4200000 Regering i givarlandet -136068 Regering i givarlandet -170085 Regering i givarlandet -34017 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-71002251 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Regional trade agreements (RTAs) Trade education/training Trade Policies & Regulations The first result is strengthening the inter-institutional committees for multilateral trade and enabling them to function in all member countries. This output have been acheived through the Joint Integrated Technical Assistance Programme (JITAP) and facilitation of the process of establishing the committees by designing relevant legal instruments, identifying and inviting stakeholders, meeting with management of trade departments, identifying consultants and organising briefing meetings with external stakeholders. In addition, the project has supported the functioning of the secretariats of the committees by purchasing some ICT equipment such as laptops, desktops, and hard drives. The second output of the project is the establishment of Common External Tariff (CET) which was finalised and notified to WTO. This was as a result of technical assistance provided by the project to enhance awareness through various capacity building workshop . The third result achieved by the project is the development of ECOWAS trade policy. On the other hand, the project provided support to ECOWAS Trade Directorate through the provision of technical assistance in the form of project staff, producing research and briefing papers, organising seminars on trade-related issues for the ECOWAS Commission and performing in-house training in regional economic integration, trade and customs management. Some of the activities implemented and contributed for the achieviement of the outputs were training on Trade Policy for ECOWAS officials, Court of Justice, consultants and ECOWAS Parliament. Representatives from ECOWAS Member States also participated at the workshop, which was facilitated by experts from the WTO. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-71002251-7100225101 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 0 1000000 10000000 0 -1000000 0 30000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 10000000 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225102 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 150000 350000 0 0 0 0 0 0 243647 149927 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 149927 ECOWAS/Economic Community of West African States 243647 ECOWAS/Economic Community of West African States SE-0-SE-6-71002251-7100225103 Sweden ECOWAS Trade Negotiation Capåcity Building - TNCB - Phase II. The project shall contribute to increased capacity in the area of trade policy in ECOWAS' mamber states and in ECOWAS' secretariate and thus support regional integration. Expected results are: Common External Tariff implemented, ECOWAS' Trade Policy developed, Inter-Insttutional Committees established in Member Countries. ECOWAS-Trade Negitiation Capacity Building - TNCB - Phase II. Projectet skall bidra till ökad kapacitet inom det handelspolitiska området i ECOWAS' medlemsländer och inom ECOWAS' sekretariat och härigenom främja regional integraton. Förväntade resultat är: Common External Tariff genomförd, ECOWAS' Trade Policy utarbetad, Inter-Institutional Committees uppbyggda i medlemsländerna. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1700000 0 0 0 0 0 0 0 -1671171.5900000001 ECOWAS/Economic Community of West African States Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-71002278 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-71002278-7100227801 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1800000 0 2100000 97647 3002353 0 1800000 2100000 0 0 7000000 Regering i givarlandet 1800000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet 1050000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227802 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 97647 97647 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71002278-7100227803 Sweden Project support: Capacity building of Min o Environm to work with chemicals control issues according to EU REACH system. Capacity building of industry regarding classification, labelling and safety as well as cleaner production with respect to chemicals. Projektets olika delar: Kapacitetsstöd till Miljöministeriet ang deras kemikaliekontroll som ska anpassas till EU direktiv. Stöd till kemikalieindustrin angående klassificering, märkning och säkerhet. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -739503 -739503 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71800104 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-71800104-7180010401 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1994230 0 0 0 0 0 0 3139100 0 0 0 -1494713 0 1994230 Other 1994229.6399999999 Other 1144870.3600000001 Other -1494713.47 Other -11006.39 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010402 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1144870 0 533599 0 30451 0 -1144870.3600000001 Other -1105129.6399999999 Other 1105129.6399999999 Other -1350000 Other 1350000 Other -7855129.6399999997 Other 7855129.6399999997 Other 533599.48 Other 30450.52 Other SE-0-SE-6-71800104-7180010403 Sweden Support to Capacity Development of the Regional Electricity Regulator Association (RERA). This is a joint support between Norway and Sweden where Sweden is the lead donor. The Swedish support is 12 MSEK plus 1 MSEK set aside for monitoring/audit/evaluation of the programme. Norways part is 9 MNOK. Stöd till kapacitetsutvekling av en regional el-reglerings organisation i södra Afrika. Detta är ett samlat stöd mellan Norge och Sverige i vilket Sverige tagit lead. Sveriges bidrag är 12 miljoner kronor plus 1 miljon kronor för utvärdering och uppföljning av programmet. Norges biddrag är 9 miljoner kronor. Sweden RERA/Regional Electricity Regulators Association of Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7696 0 0 7696 0 7696 Other 7696 Other SE-0-SE-6-71900031 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services SE-0-SE-6-71900031-7190003101 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2946960 5252463 2999550 594951 0 0 0 0 5252463 2999550 2946960 594951 11793924 Other 0 Other 2210220 Other 0 Other 736740 Other 3377689 Other 749888 Other 1124886 Other 2249662 Other 749888 Other 594951 Other SE-0-SE-6-71900031-7190003103 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2999550 4193808 1083843 28350 1083843 2999550 28350 4193808 8305551 Other 2249662 Other 749888 Other 2357994 Other 0 Other 785998 Other 1031816 Other 18000 Other 18676 Other 1065167 Other 28350 Other SE-0-SE-6-71900031-7190003104 Sweden International Training Programme (ITP): "Risk Management in Banking". Target regions: Africa, Asia and Eastern Europe. Global Internationellt utbildningsprogram (ITP) för deltagare från Afrika, Asien och Östeuropa: "Risk Management in Banking".Globalt Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1102215 1102215 1102215 Other 842025 Other 260190 Other 143320 Other -143320 Other SE-0-SE-6-71900048 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900048-7190004801 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3887648 3941339 3941337 0 0 0 -279573 3941337 3887648 3941338 -2174735 11770324 Regering i givarlandet 2353236 Regering i givarlandet 1534412 Regering i givarlandet 2393503 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2393501 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet -1660582 Regering i givarlandet -793726 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004803 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3982598 4032324 3982598 4032324 0 8014922 Regering i givarlandet 2434763 Regering i givarlandet 1547836 Regering i givarlandet 2461742 Regering i givarlandet 1570582 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-71900048-7190004804 Sweden International Training Programme (ITP)on "Industrial Property in the Global Economy".Global Internationell utbildningsprogram (ITP)om idndustriell äganderätt "Industrial Property in the Global Economy".Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -898851 0 -508992 -508992 PRV/Patent- och registreringsverket -898851 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-71900049 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-71900049-7190004901 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2340960 3911000 3924241 807416 0 0 3911000 2340960 3924241 807416 10983617 PRV/Patent- och registreringsverket 2340960 PRV/Patent- och registreringsverket 1530320 PRV/Patent- och registreringsverket 2380680 PRV/Patent- och registreringsverket 3924241 PRV/Patent- och registreringsverket -435858 PRV/Patent- och registreringsverket 1543561 PRV/Patent- och registreringsverket -300287 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-71900049-7190004903 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2380680 3991552 1565997 2380680 3991552 1565997 7938229 PRV/Patent- och registreringsverket 2380680 PRV/Patent- och registreringsverket 1543561 PRV/Patent- och registreringsverket 2447991 PRV/Patent- och registreringsverket 1565997 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-71900049-7190004904 Sweden International Training Programme (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Global Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Copyright and Related Rights in the Global Economy". Globalt Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency PRV/Patent- och registreringsverket Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -189568 -641203 -244848 244848 0 -244848 -641203 PRV/Patent- och registreringsverket -189568 PRV/Patent- och registreringsverket -244848 PRV/Patent- och registreringsverket SE-0-SE-6-72500333 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-72500333-7250033301 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 8000000 8125000 6768400 -43496 -43496 10000000 10000000 8000000 6768400 8125000 42849904 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 8000000 University College Research Other 7000000 University College Research Other 0 University College Research Other 6000000 University College Research Other -43496.75 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033302 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 683045 230520 University College Research Other 452524.86 University College Research Other SE-0-SE-6-72500333-7250033303 Sweden The long-term objective is to help to develop freedom of speech and trough that strengthening democracy and the respect for human rights in the MENA. This is done by using performing arts particularly to reach children and youth. DI's role is to provide external inputs and experiences and being the regional coordinator. The national org. consitute a regional network that works for these issues. Projektets långsiktiga mål är att stödja demokratisk utveckling genom att stärka yttrandefrihet i MENA. Detta implementeras genom scenkonst, i synnerhet riktad mot barn och ungdomar. DIs roll är att bidra med extern expertis och erfarenheter samt att vara den regionala samordnaren. De nationella organisationerna utgör tillsammans ett nätverk som verkar för demokrati och yttrandefrihet. Sweden Dramatiska institutet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1125000 1125000 University College Research Other SE-0-SE-6-73000971 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-73000971-7300097101 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 9000000 15000000 15000000 15000000 -332341 15000000 0 15000000 -332341 9000000 15000000 53667659 International NGO 6400000 International NGO 2600000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO 8000000 International NGO 7000000 International NGO -332341 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097102 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 500000 500000 0 500000 International NGO 500000 International NGO SE-0-SE-6-73000971-7300097103 Sweden The program "Mangroves For the Future" started as one of the many initiatives started after the 2004 Tsunami in Asia. The purpose is to regionally review and disseminate knowledge about how poor coastal zone populations can build better living conditions (livelihoods) and to safeguard their household incomes through various activities related to natural resources. Programmet "Mangroves For the Future" startade som ett av många initiative efter 2004-års Tsunami i Asien. Syfttet är att regionalt pröva och sprida kunskap om hur fattiga kustzonsbefolkningar kan bygga upp bättre levnadsvillkor och trygga sin försörjning genom olika aktiviteter relaterade till naturresurser. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 1000000 1000000 International NGO 1000000 International NGO SE-0-SE-6-73004901 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Bio-diversity Agricultural research General Environment Protection Agriculture SE-0-SE-6-73004901-7300490101 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -2893537 12693537 19950000 7464401 20100000 0 2435599 -2786402 29750000 Other multilateral institution 2025000 Other multilateral institution 410599 Other multilateral institution 7464401 Other multilateral institution -5003863 Other multilateral institution 328926.2 Other multilateral institution 17511863 Other multilateral institution -2786401.7200000002 Other multilateral institution SE-0-SE-6-73004901-7300490102 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5003863 -5141902 -5094291 -5232330 Mottagarlandets regering 90628 Mottagarlandets regering -90628 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering -5003863 Mottagarlandets regering 5003863 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-73004901-7300490103 Sweden The main objectives of the project are to (i) maintain and strengthe a network of National Plant Genetic Resource Centres in SADC member states, (ii) conserve and utilize plant genetic resources, (iii) train plant genetic resources personnel in the SADC region Projektet syftar till att (i) underhålla och stärka ett nätverk av nationella växtgenetiska institutioner i SADCs medlemsländerna, (ii)bevara och utnyttja växtgenetiskt material, (iii) utbilda personal från SADC ansvarig för växtgenetiska resurser Sweden SADC/Southern African Development Community, Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -107596 -107595 -96805.74 Mottagarlandets regering -10790 Mottagarlandets regering 10790 Mottagarlandets regering -79867.46 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-75000502 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-75000502-7500050201 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 17345000 12065000 24088301 96699 0 0 12000000 12000000 24000000 53595000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 6000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society 12000000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050202 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5345000 5345000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-75000502-7500050203 Sweden The support is towards the implementation of AERC Strategic Plan 2010-2014 with the objective of scaling up capacity building efforts for economic policy research and graduate training; developing and implementing an enhanced research model and enhancing communication, outreach and policy promotion. In the capacity building area AERC plans to increase MA and PhD graduates by 35% and 75% respectively. Stödet går till genomförandet av AERC Strategic Plan 2010-2014 med målet att skala upp kapacitetsbyggande ansträngningar för ekonomisk-politisk forskning och forskarutbildning; utveckla och implementera en förbättrad forskningsmodell och förbättra kommunikation, uppsökande verksamhet och främjande av politik. Inom området för kapacitetsuppbyggnad planerar AERC att öka kandidatexamen och doktorander med 35 % respektive 75 %. Sweden AERC/African Economic Research Consortium Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 96699 0 88301 35000 International NGO 53301 International NGO 42452 International NGO SE-0-SE-6-75000514 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Technological research and development Industry SE-0-SE-6-75000514-7500051401 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 20000000 20000000 22000000 25000000 30364000 20000000 10000000 -6095331 22000000 20000000 30364000 25000000 127364000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 10000000 University College Research Other 22000000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 12500000 University College Research Other 15182000 University College Research Other 15182000 University College Research Other -6095331 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051402 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1667469 1667469 1667469 University College Research Other 1667469 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-75000514-7500051403 Sweden Through the International Science Program, ISP, coordinated at Uppsla University, Sida supports scientists in dveloping countries in the basic sciences mathematics, phtsics and chemistry.During the period 2008-2010 ISP will incorporate into bilateral university programmes supported by Sida. Genom International Science Programme, ISP, beläget vid Uppsala Universitet, stöder Sida forskargrupper inom matetmatik, fysik och kemi i utvecklingsländer. Stödet ges i forma av kapacitetsutveckling (MSc, PhD- utbildning) utrustning, litteratur, etc Sweden International Science Programs Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3800000 4136000 4136000 3800000 7936000 University College Research Other 1400000 University College Research Other 2400000 University College Research Other 2068000 University College Research Other 2068000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-76003939 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Public finance management (PFM) Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003939-7600393901 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3577728 723761 1788463 2546299 3358614 3198793 624372 0 0 2388605 1481573 17250 11994865 Regering i givarlandet 578946 Regering i givarlandet 1762337 Regering i givarlandet 857510 Regering i givarlandet 624372 Regering i givarlandet 1059296 Regering i givarlandet 422277 Regering i givarlandet 2351980 Regering i givarlandet 36625 Regering i givarlandet 17250 Regering i givarlandet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393902 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 99389 378935 306890 157694 90228 Other 61234.5 Other 35388.82 Other 66994.5 Other 91641.62 Other 33447.25 Other 33718.5 Other 65670.5 Other 53479.95 Other 109128.75 Other 67152.75 Other 77128.75 Other 57069.62 Other 100624.75 Other 0 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003939-7600393903 Sweden Support to the Albanian Tax Authority to strengthen its efficiency and service in relation to the citizens. The project has a Gender component. Stöd till den Albanska Skattamybndigheten att stärka effektivitet och service gentemot medborgare. Projektet har en Gender komponent. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 439351 439351.2 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76003983 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76003983-7600398301 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2205550 5671150 3811000 2726300 416238 0 0 0 14414000 Regering i givarlandet 416238 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76003983-7600398302 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 2627255 3808880 1785550 3470229 1785550 Regering i givarlandet 46703 Regering i givarlandet 1431321 Regering i givarlandet 1114755 Regering i givarlandet 521845 Regering i givarlandet 694256 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 907370 Regering i givarlandet 883215 Regering i givarlandet 712448 Regering i givarlandet 967196 Regering i givarlandet 806798 Regering i givarlandet 1820457 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76003983-7600398303 Sweden As part of Sida's support for democratic governance, a decision has been taken to initiate a cooperation with the Swedish Enforcement Agency for capacity building at the corresponding Georgian agency, the National Bureau of Enforcement, NBE. A decision on a 3-years project for a twinning like cooperation has been taken for the period 2010-2013. Som led i Sidas stöd till demokratisk samhällsstyrning, har Sida beslutat inleda ett samarbete med Kronofogden för kapacitetsutveckling hos motsvarande myndighet i Georgien, National Bureau of Enforcement, NBE Sweden Kronofogdemyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 98467 339986 108900 Regering i givarlandet 231086.35 Regering i givarlandet 98467.25 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004100 Sweden The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004100-7600410001 Sweden The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1230022 3983608 3502501 3077054 2364675 2781676 494859 1665000 0 720000 -69737 1945000 1195000 1475000 1365500 17434395 Dev. country based NGOs 500000 Dev. country based NGOs 220000 Dev. country based NGOs 1945000 Dev. country based NGOs 1665000 Dev. country based NGOs 1475000 Dev. country based NGOs 1195000 Dev. country based NGOs 1365500 Dev. country based NGOs -69737.3 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76004100-7600410002 Sweden The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1169675 510022 916035 1837501 1416176 2038608 1381983 510022 Other 976696 Other 312584 Other 749328 Other 927398 Other 910103 Other 604038 Other 308430 Other 469515 Other 401391 Other 347567.93 Other 420716.05 Other 212807 Other 204473.61 Other 405456.27 Other 9657 Other 64812.5 Other 518969.6 Other 564596.11 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76004100-7600410003 Sweden The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia The project aims to build capacity in public administration, public policy and negotiation within the Georgian public service through establishing a Georgian-language public-policy and negotiations training programme; and providing training in human resource management practices across the Government of Georgia Sweden GFSIS/Georgian Foundation for Strategic and International Studies Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 220071 220071.19 Other Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-76004169 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004169-7600416901 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2786990 4295000 2344000 2344000 3065000 0 3351000 -1581984 9425990 Mottagarlandets regering 3351000 Mottagarlandets regering -285740.38 Mottagarlandets regering 285740.38 Mottagarlandets regering 3065000 Mottagarlandets regering 2344000 Mottagarlandets regering -1581984.0700000001 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416902 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -564010 -564010.26 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004169-7600416903 Sweden Support will contribute to more effective use of ODA, to achieve the Government of Serbia's (GoS) policy objectives, particularly those relating to EU integration and Serbia's accession to the EU.The project will enhance the ability of DACU to build partnerships with relevant stakeholders to plan and programme external development assistance more effectively. Stöd till DACU för att bidra till ökad koordinering och biståndseffektivitet av internationellt bistånd Sweden IMG/International Management Group Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22167 1230000 1230000 Mottagarlandets regering -22166.59 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-76004181 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-76004181-7600418101 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5612441 10500000 7723579 0 0 0 0 112441 23836020 Mottagarlandets regering 112440.62 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-76004181-7600418102 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10500000 5500000 7500000 5500000 Regering i givarlandet 10500000 Regering i givarlandet 7500000 Regering i givarlandet -44162.26 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-76004181-7600418103 Sweden Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sida intends to assist Civil Registry Agency, Georgia in addressing the civil data integrity through improving data mobility/information exchange among State Institutions; supporting CRA in improving voter lists accuracy; and helping CRA in creating unified address registration system on a country scale. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 223579 223579.25 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-78000224-7800022401 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3948957 3543521 5427481 0 0 0 0 0 3543521 5427481 3948957 0 12919959 Regering i givarlandet 2623530 Regering i givarlandet 874510 Regering i givarlandet 450917 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 885882 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 1134778 Regering i givarlandet 2657639 Regering i givarlandet 917786 Regering i givarlandet 717278 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022403 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5406171 2229419 927460 927460 5406171 2229419 8563050 Regering i givarlandet 2076062 Regering i givarlandet 703586 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 1699973 Regering i givarlandet 1079675 Regering i givarlandet 223194 Regering i givarlandet 926550 Regering i givarlandet 890660 Regering i givarlandet 15900 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 20900 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78000224-7800022404 Sweden International Training Programme (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Internationellt utbildningsprogram (ITP): "Climate Change Mitigation and Adaptation". Klimatförändringar motverka och anpassa. Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1347148 1347148 0 1347148 Regering i givarlandet 1347148 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78600015 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-78600015-7860001501 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 6692265 5038117 3631400 8973602 2038287 1334981 1740900 5038117 0 0 6692265 1099966 0 529277 29449552 Regering i givarlandet 2426234 Regering i givarlandet 434254 Regering i givarlandet 0 Regering i givarlandet 3428356 Regering i givarlandet 403421 Regering i givarlandet 2450204 Regering i givarlandet 2126751 Regering i givarlandet -816736 Regering i givarlandet 816736 Regering i givarlandet 289740 Regering i givarlandet 171422 Regering i givarlandet 613609 Regering i givarlandet 486357 Regering i givarlandet -289819 Regering i givarlandet 819096 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-78600015-7860001503 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5871495 846098 2531434 2531434 International NGO 4140402 International NGO 615970 International NGO 1115123 International NGO 846098 International NGO SE-0-SE-6-78600015-7860001504 Sweden International Training Programme (ITP): "Human Rights Towards Gender Equality". Target regions 2009: Ethiopia, Laos, Kenya, Tanzania and Vietnam. Internationellt utbildningsprogram (ITP) för kvinnors mänskliga rättigheter: "Human Rights Towards Gender Equality". 2009 för deltagare från Etiopien, Laos, Kenya, Tanzania och Vietnam. Sweden FCG Sipu International AB Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2572830 1100000 1192189 55000 2572830 International NGO 334579 International NGO 857610 International NGO 977130.0600000001 International NGO 0 International NGO 55000 International NGO